Top Banner
© 2013 IBM Corporation Business Analytics IBM Business Analytics 1
5

IBM Business Analytics w pigułce

Feb 15, 2017

Download

Technology

Katarzyna Wanat
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: IBM Business Analytics w pigułce

© 2013 IBM Corporation

Business Analytics

IBM Business Analytics

1

Page 2: IBM Business Analytics w pigułce

© 2013 IBM Corporation2

Business Analytics

Ogromna ilość danych

Konieczność zrozumienia zachowań klientów i wyprzedzania ich potrzeb

Wykorzystanie możliwości, które pojawiają się wraz z nowymi źródłami cennych danych

Nacisk na optymalizację procesów, by robić więcej, przy mniejszym nakładzie środków i z ograniczonym ryzykiem

1 Rosnący wpływ klientów na kształt biznesu

2 Więcej za mniej3

Potrzeba analizy danych w dzisiejszych czasach

Page 3: IBM Business Analytics w pigułce

© 2013 IBM Corporation3

Business Analytics

3

Technologie Business Analytics

Analiza statystyczna od funkcji gromadzenia danych po

kompleksowe analizy statystyczne

Prognozowanie, analiza korelacji, możliwość tworzenia dowolnych modeli

Business Intelligence

Szerokie spektrum możliwości w obszarze raportowania, analiz, kokpitów menedżerskich I wizualizacji

Page 4: IBM Business Analytics w pigułce

© 2013 IBM Corporation4

Business Analytics

4

Technologie Business Analytics

Planowanie i budżetowanie Planowanie strategiczne, zaawansowane

analizy finansowe, prognozy kroczące

Do wykorzystania w dowolnej formie: na komputerze, w wersji mobilnej itp.

Analizy predykcyjne

Zastosowanie modeli w procesach biznesowych

Zaawansowane alogrytmy i techniki, takie jak analiza tekstu, statystyka, analiza danych, optymalizacja decyzji itd.

Page 5: IBM Business Analytics w pigułce

© 2013 IBM Corporation5

Business Analytics

5

Technologie Business Analytics

Zarządzanie strategiczne, zarządzanie wydajnością

Kokpity menedżerskie, raporty, optymalizacja wykorzystania zasobów

Pomiar, monitorowanie, komunikowanie celów strategicznych wewnątrz organizacji

Mapa celów

Konsolidacja sprawozdań finansowych

Pełne wsparcie w całym cyklu konsolidacji

Tworzenie raportów finansowych