IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred Luthans IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred Luthans 1 IA_10_PAPEL DO IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred ADMINISTRADOR - Fred Luthans Luthans DISCIPLINA DISCIPLINA : Introdução à Administração : Introdução à Administração FONTE FONTE : MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. : MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Revolução Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução Digital Urbana à Revolução Digital . Atlas. São Paulo, . Atlas. São Paulo, 2002. 2002. [email protected][email protected]www.boscotorres.com.br www.boscotorres.com.br
9
Embed
IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred Luthans 1 DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred LuthansIA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred Luthans11
IA_10_PAPEL DO IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred ADMINISTRADOR - Fred
LuthansLuthansDISCIPLINADISCIPLINA: Introdução à Administração: Introdução à Administração
FONTEFONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. : MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução DigitalRevolução Urbana à Revolução Digital. . Atlas. São Paulo, 2002.Atlas. São Paulo, 2002.
Fred LuthansFred LuthansFred Luthans, nasceu 28/06/1939 nos EUA, é um Fred Luthans, nasceu 28/06/1939 nos EUA, é um
professor especializado em comportamento professor especializado em comportamento organizacional.organizacional.
Obteve Ph.D. em administração e psicologia social, Obteve Ph.D. em administração e psicologia social, em 1965.em 1965.
Foi um dos primeiros estudiosos da administração a Foi um dos primeiros estudiosos da administração a aplicar a ciência do comportamento para melhor aplicar a ciência do comportamento para melhor compreender e gerir eficazmente o comportamento compreender e gerir eficazmente o comportamento humano nas organizações.humano nas organizações.
Seu livro “Comportamento Organizacional” (1973) é Seu livro “Comportamento Organizacional” (1973) é utilizado como referência em todo o mundo.utilizado como referência em todo o mundo.
IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred LuthansIA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred Luthans 33
IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred LuthansIA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred Luthans 44
Fred Luthans (1988)Fred Luthans (1988)Professor da Universidade de Nebraska, Professor da Universidade de Nebraska,
tem vários livros e artigos publicados. tem vários livros e artigos publicados.
Ele concluiu que as atividades dos Ele concluiu que as atividades dos gerentes podem ser classificadas em gerentes podem ser classificadas em quatro categorias:quatro categorias:
IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred LuthansLuthans
55
Atividades dos GerentesAtividades dos Gerentes1 – 1 – Funções GerenciaisFunções Gerenciais: decidir, planejar e : decidir, planejar e
controlar.controlar.
2 – 2 – ComunicaçãoComunicação: trocar e processar : trocar e processar informações e documentação.informações e documentação.
3 – 3 – Administração dos FuncionáriosAdministração dos Funcionários: : motivar, resolver conflitos, colocar motivar, resolver conflitos, colocar pessoal e treinar.pessoal e treinar.
4 – 4 – RelacionamentoRelacionamento ( (networkingnetworking): ): manter manter relações sociais; fazer política; e relações sociais; fazer política; e interagir com pessoas de fora da interagir com pessoas de fora da organização.organização.
IA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred LuthansIA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR - Fred Luthans 66
Tipos de GerentesTipos de GerentesGERENTES DE GERENTES DE SUCESSOSUCESSO
Realizam objetivos pessoais importantes e Realizam objetivos pessoais importantes e avançam rápido na carreira.avançam rápido na carreira.
Gastam metade do tempo com Gastam metade do tempo com networkingnetworking..
GERENTES GERENTES EFICAZESEFICAZES Realizam objetivos e cumprem metas Realizam objetivos e cumprem metas
operacionais importantes para a organização.operacionais importantes para a organização. São bem avaliados por sua equipe.São bem avaliados por sua equipe. Nem sempre fazem carreiras mais rápidas.Nem sempre fazem carreiras mais rápidas. Gastam quase todo o tempo com as atividades Gastam quase todo o tempo com as atividades