Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku Ekonomski fakultet u Osijeku Diplomski studij Financijski menadžment Vesna Baranašić Horvat REVIZIJSKE ORGANIZACIJE (INTOSAI I EUROSAI) I NAJVEĆE REVIZORSKE TVRTKE (DELOITTE, ERNST&YOUNG, KPMG I PRICEWATERHOUSECOOPERS) Diplomski rad Osijek, 2014
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
te su obje tvrtke članice regionalne organizacije Deloitte Central Europe Holdings Limited.
Deloitte Hrvatska pruža usluge revizije, poreznog konzaltinga, poslovnog i financijskog
savjetovanja tvrtkama iz različitih gospodarskih sektora. Zahvaljujući globalnoj mreži tvrtki
članica u više od 150 zemalja, Deloitte raspolaže vrhunskim svjetskim ekspertima i detaljnom
lokalnom ekspertizom, na temelju kojih pomaže uspješnosti svojih klijenata u njihovom
poslovnom okruženju.
Deloitteovi stručnjake ujedinjuje kultura međusobne suradnje koja promiče poštenje,
vrhunsku vrijednost za klijente, uvažavanje suradnika te snagu kulturalnih raznolikosti. Oni
djeluju u okružju koje potiče kontinuirano učenje te nudi nove poslovne izazove i prilike za
razvitak karijere. Posvećeni su jačanju društvene odgovornosti tvrtke, izgradnji povjerenja
javnosti i pozitivnom učinku na zajednice u kojima djeluju. U Tablici 1. u nastavku prikazane
su usluge Deloitte Hrvatska.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
Tablica 1. Prikaz usluga Deloitte Hrvatska (
3.2.2.2. Ernst&Young
Jedna od revizorskih multinacionalnih kompanija i pripadnica „Velike
Ernst&Young čije sjedište je u
godine osnivanjem Harding&Pullein u Engleskoj. Današnja kompanija je osnovana spajanjem
američkih poduzeća Ernst&Whinney i Arthur Young&Co. u 1989. godini. Kompanija je bila
REVIZIJA I SAVJETOVANJE
• revizija prema nacionalnim i me• računovodstveno savjetovanje• prilagodba financijskih izvještaja• financijsko izvještavanje• uvid u računovodstvene sustave i sustave unutarnjih kontrola• računovodstvene konzultacije• edukacija• financijsko dubinsko snimanje• revizija usklađenosti s pravilima
POSLOVNO SAVJETOVANJE
• usluge poslovnog savjetovanja• usluge upravljanja rizicima u poduze
FINANCIJSKO SAVJETOVANJE
• savjeti u vezi s korporativnim financijama• privatizacija• financijsko dubinsko snimanje• usluge procjene vrijednosti• neovisan pregled poslovanja• rješenja u poslovanju s nekretninama• usluge reprogramiranja duga
POREZNO SAVJETOVANJE
• Business Process Outsourcing• globalne poslovne porezne usluge• međunarodni porezi• indirektni porezi• usluge za tvrtke koje zapošljavaju djelatnike na globalnoj razini• publikacije
USLUGE ZA EUROPSKU UNIJU
iplomski rad ____________________________________________
. Prikaz usluga Deloitte Hrvatska (Deloitte, 2014)
. Ernst&Young
Jedna od revizorskih multinacionalnih kompanija i pripadnica „Velike
ije sjedište je u Londonu u Velikoj Britaniji. Kompanija je osnovana 1849.
godine osnivanjem Harding&Pullein u Engleskoj. Današnja kompanija je osnovana spajanjem
a Ernst&Whinney i Arthur Young&Co. u 1989. godini. Kompanija je bila
REVIZIJA I SAVJETOVANJE
revizija prema nacionalnim i međunarodnim pravilimaunovodstveno savjetovanje
unovodstvene sustave i sustave unutarnjih kontrolaunovodstvene konzultacije
financijsko dubinsko snimanjeđenosti s pravilima
POSLOVNO SAVJETOVANJE
usluge poslovnog savjetovanjausluge upravljanja rizicima u poduzećima
FINANCIJSKO SAVJETOVANJE
savjeti u vezi s korporativnim financijama
financijsko dubinsko snimanjeusluge procjene vrijednostineovisan pregled poslovanjarješenja u poslovanju s nekretninamausluge reprogramiranja duga
POREZNO SAVJETOVANJE
Business Process Outsourcingglobalne poslovne porezne usluge
usluge za tvrtke koje zapošljavaju djelatnike na globalnoj razini
USLUGE ZA EUROPSKU UNIJU
________________________ 55
Deloitte, 2014)
Jedna od revizorskih multinacionalnih kompanija i pripadnica „Velike četvorke“ je i
Kompanija je osnovana 1849.
godine osnivanjem Harding&Pullein u Engleskoj. Današnja kompanija je osnovana spajanjem
a Ernst&Whinney i Arthur Young&Co. u 1989. godini. Kompanija je bila
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 56
poznata kao Ernst&Young do 2013. godine, kada je bilo podvrgnuto rebrandiranju sa
akronimom „EY“ koji je već bio neformalno ime za poduzeće prije službenog usvajanja.
Ernst&Young je najviše globalno upravljano poduzeće od svih poduzeća „Velike četvorke“.
Kompaniju čini mreža poduzeća članica u individualnim državama diljem svijeta: u više od
150 država ima 175.000 zaposlenika i više od 700 ureda. Ernst&Young nudi usluge
osiguranja, financijske revizije, poreza, konzaltinga i savjetodavne usluge različitim
kompanijama. Ernst&Young Global dijeli se na 29 regija koje su grupirane na četiri veća
područja: (Ernst&Young, 2014)
� Europa, Srednji Istok, Indija i Afrika,
� Sjedinjene Američke Države
� Azija – Pacifik
� Japan
Ova struktura im omogućuje da brzo donose odluke, izvrše svoje poslovne strategije i pružaju
iznimne usluge klijentima svugdje u svijetu gdje njihovi klijenti posluju. Svako od prethodno
navedenih područja ima identičnu poslovnu strukturu i jedan menadžment - tim koji je vođen
od strane menadžment partnera područja koji je dio globalnog izvršnog odbora. Prema
časopisu „Forbes Magazine“, poduzeće Ernst&Young je u 2012. rodini proglašeno najboljim
poduzećem za zaposlenje.
EYG (Ernst & Young Global) je centralno društvo koje koordinira društva članove i suradnju
između njih. EYG ne pruža usluge. Ciljevi EYG uključuju promoviranje odredbi svojih
društava članova o besprijekornim, dosljednim, visokokvalitetnim u slugama, širom svijeta.
Svako društvo član je pravno zasebna jedinica. Obveze i odgovornosti društava članova su
uređeni regulativom EYG-a te mnogim drugim ugovorima.
Globalno savjetodavno vijeće je glavno savjetodavno tijelo globalne EY organizacije. Ono
uključuje profesionalce partnere društava članova (nadalje „partneri“) okupljenih iz svih
četiriju regija te, kako bi olakšali dijalog između svih zainteresiranih strana, uključuje i
nezavisne ne-izvršne predstavnike (“INEs”). Partnere, koji inače ne obavljaju funkciju starijeg
menadžmenta, izabrali su kolege s istih razina na mandat od 3 godine s mogućnošću za jedno
uzastopno ponovno imenovanje. INEs su nominirani od strane posebnog odbora. Globalno
savjetodavno vijeće savjetuje EYG o politikama, strategijama te o aspektima od javnog
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 57
interesa njihovog donošenja odluka. Odobrenje Globalnog savjetodavnog vijeća je potrebno
za mnoga značajna pitanja koja mogu utjecati na EY.
3.2.2.2.1. Povijest nastanka tvrtke
Osnivači ove revizorske tvrtke su Arthur Young i Alwin C. Ernst. Arthur Young je rođen u
Glasgow u Škotskoj. Diplomirao je na pravnom fakultetu ali se počeo zanimati za bankarstvo
i investiranje. U 1890. godini se preselio u Sjedinjene Američke Države kako bi slijedio svoju
karijeru na području računovodstva. 1906. godine osnovao je računovodstvenu tvrtku sa
bratom Stanley-em koja se zvala Arthur Young&Company.
Alwin C. Ernst je rođen u Cleveland-u u Sjedinjenim Američkim Državama. Nakon što je
napustio školu radio je kao knjigovođa. 1903. Godine, on i njegov brat Theodore osnovali su
malo javno računovodstveno poduzeće Ernst&Ernst.
Arthur Young i Alwin Ernst su bili inovatori i uvažavali su važnost kvalitete u njihovom
poslu. Ernst je bio začetnik u promišljanju kako računovodstvene informacije iskoristiti u
poslovnom odlučivanju i napraviti razliku u poduzećima klijenata, te je inspirirao zaposlenike
da pružaju bolju uslugu klijentima. Young se također pozicionirao kao poslovni savjetnik i
računovođa., a obojica su shvaćali važnost zaposlenika. U 1920. godini, Ernst&Ernst je razvio
filozofiju da „Uspješnost Ernst&Ernst ovisi potpuno o karakteru, sposobnosti i industriji
muškaraca i žena koje čine organizaciju“. U to isto vrijeme, Young je podupiro razvoj
stručnjaka, pa je tako 1920. godine kreirao školu za zaposlenike, a u 1930. godini poduzeće je
kao prvo u povijesti zapošljavalo mlade sa sveučilišnih kampusa. Inovativnim promišljanjem
za ono doba, obje firme su brzo ušle na globalno tržište, a 1924. godine udružili su se sa
britanskim poduzećima: Young sa Broads Paterson&Co., a Ernst sa Whinney
Smith&Whinney. Ova udruženja su otvorila urede diljem svijeta kako bi usluživali svoje
internacionalne klijente.
A.Ernst i A.Young se nikada nisu susreli u životu, ali su oboje preminuli u roku od nekoliko
dana u 1948. godini. Kakogod, filozofije su i dalje živjele i u 1989. godini ujedinjene kada se
stvorilo poduzeće Ernst&Young. Nova organizacija se ubrzo pozicionirala na vodeće mjesto
brze globalizacije, novih poslovnih tehnologija i kontinuiranih poslovnih promjena.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 58
3.2.2.2.2. Organizacijska struktura tvrtke
Ernst&Young (EY) se dijeli na 29 regija koje su grupirane u četiri geografska područja:
Amerika, Europa, Bliski istok, Indija i Afrika (EMEIA), azijskopacifička regija i Japan.
Struktura organizacije ove tvrtke sastoji se od izvršnog odbora i regija, što im omogućuje da
brzo donose odluke i izvršavaju svoje poslovne strategije. Izvršni odbor uključuje globalno
vodstvo, tijela upravljanja i njihova četiri geografska područja.
3.2.2.2.3. Ernst&Young Hrvatska
Ernst&Young Hrvatska ima vještine i iskustvo u pružanju prvoklasne revizije, savjetodavnih,
računovodstvenih, poreznih usluga i usluge podrške transakcija. Poduzeće uslužuje širok
raspon organizacija, od velikih multinacionalnih korporacija do tvrtki u nastajanju. U
Hrvatskoj Ernst&Young pruža profesionalne usluge od 1991. godine. To je društvo s
ograničenom odgovornošću, osnovano u Zagrebu, a član je Ernst & Young Global Limited,
društva iz Ujedinjenog kraljevstva ograničenog jamstvom. Pojam EY Hrvatska također
uključuje i drugo društvo u Republici Hrvatskoj člana EYG: Ernst & Young savjetovanje
d.o.o. EY Hrvatska se nalazi u Zagrebu i ima 5 partnera i oko 130 stručnih djelatnika. Razni
partneri iz EY Hrvatska obavljaju upravljačke funkcije EY Hrvatska. Ti partneri su odgovorni
za dnevne upravljačke aktivnosti te za primjenu globalnih i regionalnih politika na razini
zemlje.
Počevši od srpnja 2013. godine, Ernst&Young (EY) je podijelio svoj model poslovanja na
izvršne dijelove i regije. Izvršne dijelove čine Globalno izvršno vodstvo (GE) s pripadajućim
odborima i timovima, te četiri zemljopisna područja, a upravljat će s 29 regija koje su se
ranije nazivale podregije. GE će dobiti dodatne ovlasti: globalni rukovodeći partner za usluge
klijentima i globalni rukovodeći partner za provođenje poslovanja će biti odgovorni za
provedbu globalne strategije EY-a na tržištu, kao i ojačavanje globalnih funkcija kompanije.
Ove će dvije uloge zajednički preuzeti dužnosti koje sada izvršava glavni izvršni direktor
kojem mandat ističe u prosincu 2014. Moderno oblikovana struktura u narednom razdoblju
omogućit će EY-u da nastavi proširivati svoj globalni obujam poslovanja i pružati konstantno
izuzetne usluge klijentima diljem svijeta, gdje je izvršni direktor odgovoran za jedinstven
globalan pristup strategiji, kvaliteti, upravljanju rizicima, poslovnom planiranju, investicijama
i prioritetima. U isto vrijeme, novi model poslovanja će omogućiti veću usredotočenost na
interesne skupine u regijama, čime će se osigurati da EY Hrvatska stvara snažnije veze s
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
klijentima i drugim interesnim skupinama na lok
lokalnim potrebama.
Kao i u susjednim zemaljama imaju ogromne izvore iskustva u obavljanju raznolikog spektra
usluga u različitim područjima i djelatnostima.
tvrtka Ernst&Young.
Tablica 2. Prikaz usluga
USLUGE OSIGURANJA
• računovodstvene i izvještajne usluge• klimatske promjene i usluge održivosti• financijsko -računovodstvene savjetodavne usluge• istrage o prijevari i utaji• revizija financijskih izvješ
čunovodstvo i usluge rizičnog savjetovanja (porezna politika i kontroverze)transakcijski porezi (porezi na promet)
________________________ 59
alnoj razini te bude odgovornija prema
Kao i u susjednim zemaljama imaju ogromne izvore iskustva u obavljanju raznolikog spektra
. prikazane su usluge koje pruža
Ernst&Young, 2014)
nog savjetovanja (porezna
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 60
3.2.2.3. KPMG
KPMG International djeluje kao mrežna tvrtka koja nudi usluge revizije, poreza i
savjetodavne usluge. Tvrtke članice KPMG su prisutne u 155 zemalja, a zapošljavaju više od
152.000 djelatnika u širokom rasponu usluga i disciplina. Klijenti tvrtke članice su poslovne
korporacije, vlade i agencije javnog sektora i neprofitne organizacije. Tvrtka podržava
reforme koje jačaju vjerodostojnost tržišta i svoju društvenu odgovornost. (KPMG, 2014)
3.2.2.3.1. Povijest nastanka tvrtke
Prvi začetnik tvrtke je William Barclay Peat koji je 1870. godine formirao računovodstvenu
tvrtku u Londonu. Računovodstvena tvrtka Thomson McLintock otvorila je 1877. godine ured
u Glasgowu, a 1911. godine su se William Barclay Peat & Co i Marwick Mitchell & Co
spojili i formirali Peat Marwick Mitchell & Co., kasnije poznato kao Treseta Marwick. U
međuvremenu je 1917. godine Piet Klijnveld otvorio svoju računovodstvenu firmu u
Amsterdamu. Kasnije se on spojio s Kraayenhof i formirao Klynveld Kraayenhof & Co. U
1979. godini Klynveld Kraayenhof & Co (Nizozemska), Thomson McLintock (Sjedinjene
Američke Države) i Deutsche Treuhandgesellschaft (Njemačka) se formira KMG (Klynveld
Glavni Goerdeler) kao grupacija samostalnih nacionalnih tvrtki. Time se stvorio jak europski
temelj međunarodne tvrtke.
U SAD-u 1987. godine KMG i Peat Marwick se udružuju i formiraju tvrtku pod nazivom
KPMG. Godine 1990. dvije tvrtke naselile su pod zajedničkim imenom KPMG Peat Marwick
McLintock, ali je 1991. godine tvrtka preimenovana u KPMG Peat Marwick, a 1999. godine
ponovno je smanjeno ime u KPMG.
3.2.2.3.2. Organizacijska struktura i vrijednosne postavke tvrtke
Struktura poduzeća je dizajnirana kako bi podržala dosljednost kvalitete usluga i pridržavanje
vrijednostima društva u cijelom svijetu u kojem tvrtke članice djeluju.
Svaka tvrtka KPMG je zasebna i pravno različita. KPMG International ne pruža usluge
klijentima. Tvrtke članice su locirane u 155 zemalja, a međusobno se obvezuju se na
zajedničke KPMG vrijednosti. Poduzeća se moraju pridržavati standarda kvalitete koji
reguliraju njihov način rada i način na koji pružaju usluge klijentima. Ostale tvrtke, ovlaštene
od strane tvrtki članica, smiju koristiti naziv KPMG, ali se također moraju pridržavati tih
standarda. Svaka tvrtka članica KPMG preuzima odgovornost za svoje postupke i kvalitetu
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 61
svog rada. Partneri i stručnjaci u tim tvrtkama se obvezuju na djelovanje s integritetom u
svako doba.
Vrijednosti KPMG-a stvaraju osjećaj zajedničkog identiteta unutar organizacije KPMG:
djelovanje na svim razinama na način koji pokazuje što se očekuje od djelatnika i klijenata
tvrtki
1. zajednički rad koji pobuđuje ono najbolje u djelatnicima i stvara jake u uspješne radne
odnose
2. poštivanje pojedinca, tj. poštivanje ljudi zbog njihovog znanja, vještina i iskustva kao
pojedina i članova tima
3. traženje činjenica i pružanje uvida neophodnoe je kako bi se ojačao ugled tvrtke kao
pouzdanog i objektivnog poslovnog savjetnika
4. otvorenost i iskrenost u komunikaciji, budući da djelatnici dijele informacije, uvide i
savjete i konstruktivno upravljaju teškim situacijama s hrabrošću i iskrenošću
5. zalaganje za zajednice, tj. ponašanje kao odgovorni građani kroz širenje znanja,
iskustva i perspektive kroz rad u zajednicama i zaštiti okoliša
6. djelovanje s integritetom, tj. stalno sprovođenje najviših profesionalnih standarda,
pružanje dobrog savjeta i rigoroznog zadržavanja neovisnosti.
3.2.2.3.3. KPMG Hrvatska
KPMG Hrvatska d.o.o. je tvrtka registrirana 1993. godine od strane KPMG ureda u Londonu
koji je na početku bio zadužen za njegov razvoj u samodostatno lokalno poduzeće koje se
sada sastoji od sedam rezidentnih partnera i oko 180 djelatnika koji kombiniraju detaljno
iskustvo na hrvatskom tržištu i međunarodni know-how. Danas u Hrvatskoj djeluje i putem
dviju kompanija za profesionalne usluge: KPMG Croatia d.o.o. i KPMG savjetovanje d.o.o
Tvrtka u Hrvatskoj pruža usluge revizije, poreznog i poslovnog savjetovanja i uvid u
industrije da pomogne organizacijama svladati rizike i poslovati u dinamičnim i izazovnim
uvjetima. Pomaže tvrtkama i organizacijama u ispunjavanju njihovih zahtjeva da se razviju te
dodaju vrijednost njihovim klijentima.
Djelatnici poduzeća KPMG specijalizirani su te posjeduju mnogo različitih vještina i
podrijetla, a istovremeno su fleksibilni. Zaposlenici uključuju ovlaštene revizore u Hrvatskoj i
ovlaštene računovođe i revizore Velike Britanije (ACCA i ACA), Australije i Kanade te
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
ovlaštene odvjetnike u Hrvatskoj, Kanadi i Ujedinjenom Kraljevstvu. Management KPMG
Croatia d.o.o. uključuje izvorne i izvrsne govornike hrvatskog, engleskog i njema
s dobrim poznavanjem lokalnog tržišta te sa znanjima vezanima
upotpunjenima međunarodnim iskustvom.
Tablica 3. Prikaz usluga KPMG Hrvatska
REVIZIJA FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA
• prema HSFI, prema MSFI, prema US GAAP
POREZNE USLUGE
• usluge poreznog savjetovanja (tuzemne i me• strategije upravljanja porezima• transferne cijene• savjetovanje i podrška pri ulasku investitora na tržište• pregled usklađenosti poslovanja sa zakonodavstvom i dubinska snimanja• savjetovanja vezano uz preuzimanja i spajanja• pomoć tijekom pregovora i pri izradi ugovora• savjetovanje vezano uz devizno poslovanje• indirektno oporezivanje• poticaji ulaganja• radno pravo i oporezivanje dohotka• osnivanje, restrukturiranje i likvidacija pravnih osoba• savjetovanje vezano uz nekretnine i gradnju• porezno računovodstvo, porezne prijave• savjetovanje vezano uz proces pristupanja EU
iplomski rad ____________________________________________
ovlaštene odvjetnike u Hrvatskoj, Kanadi i Ujedinjenom Kraljevstvu. Management KPMG
uje izvorne i izvrsne govornike hrvatskog, engleskog i njema
s dobrim poznavanjem lokalnog tržišta te sa znanjima vezanima za razli
unarodnim iskustvom. Tablica 3. prikazuje usluge KPMG Hrvatska.
Prikaz usluga KPMG Hrvatska (prerađeno prema KPMG, 2014)
REVIZIJA FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA
prema HSFI, prema MSFI, prema US GAAP-u i drugim standardima
usluge poreznog savjetovanja (tuzemne i međunarodne transakcije)strategije upravljanja porezima
savjetovanje i podrška pri ulasku investitora na tržišteđenosti poslovanja sa zakonodavstvom i dubinska snimanja
savjetovanja vezano uz preuzimanja i spajanja tijekom pregovora i pri izradi ugovora
savjetovanje vezano uz devizno poslovanjeindirektno oporezivanje
radno pravo i oporezivanje dohotkaosnivanje, restrukturiranje i likvidacija pravnih osobasavjetovanje vezano uz nekretnine i gradnju
unovodstvo, porezne prijavesavjetovanje vezano uz proces pristupanja EU
SAVJETODAVNE USLUGE
ke usluge, interna revizijaupravljanje financijskim rizicima
unovodsteno savjetovanjepoboljšanje poslovne sposobnosti
________________________ 62
ovlaštene odvjetnike u Hrvatskoj, Kanadi i Ujedinjenom Kraljevstvu. Management KPMG
uje izvorne i izvrsne govornike hrvatskog, engleskog i njemačkog jezika
za različite industrije
. prikazuje usluge KPMG Hrvatska.
KPMG, 2014)
u i drugim standardima
unarodne transakcije)
enosti poslovanja sa zakonodavstvom i dubinska snimanja
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 63
3.2.2.4. PricewaterhouseCoopers
PricewaterhouseCoopers je drugo najveće svjetsko profesionalno uslužno poduzeće mjereno
po prihodima u 2013. godini, a jedan je od Big Four revizijskih tvrtki, uz Deloitte, Ernst &
Young i KPMG. PwC ima urede u 776 gradova diljem 159 zemalja i zapošljava više od
180.000 ljudi. U 2012. godini imalo je ukupne prihode od 31,5 milijarde dolara, od čega je
14,9 milijarde dolara generirano poslovima osiguranja, 7,9 milijardi dolara poslova na
području poreza i 8,7 milijarde dolara od savjetodavnih poslova.
3.2.2.4.1. Povijest nastanka tvrtke
U 1854. godini William Cooper osnovao je računovodstveni ured u Londonu koji je postao
Cooper Brothers. Sedam godina kasnije su mu se trojica braće pridružilo. Godine 1898.
Robert H. Montgomery, William M. Lybrand, Adam A. Ross Jr. i njegov brat T. Edward Ross
formirali su Lybrand, braća Ross i Montgomery u Sjedinjenim Američkim Državama. Godine
1957. Cooper Brothers, Lybrand, Ross Bros&Montgomery i Kanadska tvrtka McDonald,
Currie i Co-a dogovorili su se da usvoje ime Coopers&Lybrand u međunarodnom poslovanju.
U 1973. godini tri tvrtke članice u Velikoj Britaniji, SAD-u i Kanadi promijenili su njihova
imena u Coopers&Lybrand. Već do kraja 19. stoljeća, tvrtka je stekla značajno priznanje kao
računovodstvena firma. U sličnom razdoblju, kao posljedica rastuće trgovine između Velike
Britanije i SAD-a, Price Waterhouse otvorio je ured u New Yorku 1890. godine i američka
tvrtka se uskoro brzo proširila.
Tvrtka PricewaterhouseCoopers osnovana je 1998. godine koncentracijom između
Coopers&Lybrand i Price Waterhouse. Trgovačko ime je skraćeno na PwC u rujnu 2010.
godine. Od 2012. godine PwC SAD je peto najveće poduzeće u privatnom vlasništvu u
Sjedinjenim Američkim Državama. Naziv PricewaterhouseCoopers je nastao kombinacijom
imena Price Waterhouse Coopers&Lybrand, nakon njihovog spajanja u 1998. godini. Dana
20. rujna 2010. godine PricewaterhouseCoopers mijenja naziv u PwC-u, iako je zakonski
naziv firme ostao ricewaterhouseCoopers. Vrijednosti kojih se drže djelatnici tvrtke PwC su
timski rad, izvrsnost i liderstvo.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 64
3.2.2.4.2. Organzacijska struktura tvrtke
PwC je brand pod kojim su tvrtke PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) i
koje pružaju stručne usluge. Zajedno ove tvrtke čine PwC mrežu, koja se satoji od tvrtki koje
predstavljaju odvojene pravne osobe.
Poduzeća u PwC mreži su članovi ili imaju druge veze s PricewaterhouseCoopers
International Limited (PwCIL). PwCIL ne prakticira računovodstvo ili pružanje usluga
klijentima. Umjesto toga njegova svrha je da djeluje kao koordinator tvrtki članica PwC
mreže. Fokusirajući se na ključna područja kao što su strategije, brend, rizik i kvaliteta
Network Leadership Team i Odbor PwCIL razvijaju i provode politike i inicijative kako bi se
postigao zajednički i koordiniran pristup među pojedinim tvrtkama gdje god je to moguće.
Članovi PwCIL mogu koristiti naziv PwC i poraditi na resursima i metodologiji PwC mreže.
Osim toga, tvrtke članice mogu se osloniti na resurse drugih tvrtki članica i/ili osigurati
pružanje stručnih usluga od strane drugih tvrtki članica i/ili drugih subjekata. Zauzvrat tvrtke
članice su dužne pridržavati se nekih zajedničkih politika i održavati standarde PwC mreže
pokrenuto od PwCIL.
PwC mreža nije međunarodno partnerstvo i tvrtke članice PwC inače nisu pravni partneri
jedni s drugima. Mnogo tvrtki članica imaju legalno registrirana imena koja sadrže
"PricewaterhouseCoopers". Međutim, ne postoji vlasništvo od strane PwCIL-a. Tvrtka članica
ne može djelovati kao zastupnik PwCIL ili bilo koje druge tvrtke članice, ne mogu obvezati
PwCIL ili bilo koju drugu tvrtku članicu te je odgovorna samo za vlastite postupke ili
propuste, a ne one PwCIL-a ili bilo koje druge tvrtke članice. Isto tako PwCIL ne može
djelovati kao agent bilo koje tvrtke članice, ne mogu obvezati bilo koju tvrtku članicu te je
odgovoran samo za vlastite postupke ili propuste.
3.2.2.4.3. PricewaterhouseCoopers Hrvatska
U 1997. godini su Coopers&Lybrand i Price Waterhouse otvorili svoje urede u Hrvatskoj.
PwC Hrvatska osniva 2012. godine novu pravnu osobu PricewaterhosueCoopers Savjetovanje
d.o.o. Njihov portfelj klijenata uključuje neke od najvećih hrvatskih i multinacionalnih
poduzeća u Hrvatskoj. Imaju stotinjak stručnjaka koji su usredotočeni na pružanje
inovativnih savjeta i rješenja za specifične potrebe i koji imaju globalnu perspektivu potrebnu
za rješavanje složenih poslovnih pitanja današnjice. Usluge PricewaterhouseCoopers Hrvatska
prikazane su u Tablici 4.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
Tablica 4. Prikaz usluga PricewaterhouseCoopers Hrvatska
(prerađeno prema
U Hrvatskoj, kao i u drugim zemljama u kojima djeluje, PwC ima akademiju sa programom
ACCA kvalifikacija za Hrvatsku. ACCA kvalifikacija razvija ra
vještine, kao i profesionalne vrijednosti, s kojim znanjima se može izgraditi uspješnu
financijskog stručnjaka u bilo kojem sektoru.
predavača i usluga podrške, a njezin program ACCA temelji se na godinama iskustva u
ACCA obuci u PwC-u u srednjoj i isto
POREZNE I REGULATORNE USLUGE
• individualni porezi• korporativni porezi• međunarodno oporezivanje i porezno strukturiranje• nekretnine• PDV i drugi indirektni porezi• pomoć u komunikaciji s Poreznom upravom• pripajanja i stjecanja -• upravljanje porezima i rač• regulatorne usluge• transferne cijene
REVIZIJA I RA ČUNOVODSTVENO POSLOVANJE
• financijsko računovodstvo• izvješćivanje po MSFI• korporativno izvješćivanje• pregled i procjena rizika i povezanih kontrola• revizija financijskih izvještaja
POSLOVNO SAVJETOVANJE
• financije• poslovanje• poslovna i marketinška strategija• integracije nakon pripajanja• ljudi i preomjene• tehnologija• rizik
iplomski rad ____________________________________________
Prikaz usluga PricewaterhouseCoopers Hrvatska
đeno prema PricewaterhouseCoopers, 2014)
Hrvatskoj, kao i u drugim zemljama u kojima djeluje, PwC ima akademiju sa programom
ACCA kvalifikacija za Hrvatsku. ACCA kvalifikacija razvija računovodstveno znanje i i
vještine, kao i profesionalne vrijednosti, s kojim znanjima se može izgraditi uspješnu
njaka u bilo kojem sektoru. ACCA akademija pruža najvišu kvalitetu
a i usluga podrške, a njezin program ACCA temelji se na godinama iskustva u
u u srednjoj i istočnoj Europi.
POREZNE I REGULATORNE USLUGE
unarodno oporezivanje i porezno strukturiranje
PDV i drugi indirektni porezi u komunikaciji s Poreznom upravom
strukturiranje projektaupravljanje porezima i računovodstvene usluge
ČUNOVODSTVENO POSLOVANJE
čunovodstvoivanje po MSFI-u
ćivanjepregled i procjena rizika i povezanih kontrolarevizija financijskih izvještaja
POSLOVNO SAVJETOVANJE
poslovna i marketinška strategijaintegracije nakon pripajanja
________________________ 65
Prikaz usluga PricewaterhouseCoopers Hrvatska
Hrvatskoj, kao i u drugim zemljama u kojima djeluje, PwC ima akademiju sa programom
čunovodstveno znanje i i
vještine, kao i profesionalne vrijednosti, s kojim znanjima se može izgraditi uspješnu karijeru
ACCA akademija pruža najvišu kvalitetu
a i usluga podrške, a njezin program ACCA temelji se na godinama iskustva u
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 66
4. Rasprava
Vrhovne revizijske institucije (VRI) mnogih zemalja učlanjene su u Međunarodnu
organizaciju vrhovnih revizijskih institucija (INTOSAI), kroz koju razvijaju temeljna načela i
zajedničke, opće prihvaćene standarde za svoj rad. Najviše tijelo INTOSAI-a je Međunarodni
kongres vrhovnih revizijskih institucija (INCOSAI), koji se sastaje svake treće godine sa
svrhom raspravljanja i donošenja preporuka vezano uz teme od zajedničkog profesionalnog
interesa za sve članice, razmjene znanja, iskustava i ideja, utvrđivanja zadataka Upravnom
odboru i Glavnom tajništvu, usvajanja i rasprave o strateškom planu organizacije, razmatranja
i prihvaćanja izmjena i dopuna statuta, utvrđivanja proračuna organizacije, usvajanja izvješća
Glavnog tajništva, regionalnih skupina i radnih tijela, te radi dogovaranja i provedbe drugih
zajedničkih aktivnosti i zadataka.
Od 21. do 27. listopada 2013., u Pekingu je održan XXI. INCOSAI, u čijem su radu
sudjelovale državne revizije 160 zemalja članica INTOSAI-a. Posebna pozornost na tom
KOngresu bila je posvećena novim standardima i smjernicama za rad vrhovnih revizijskih
institucija. Na tom, XXI. INCOSAI-u, postavljeni su temelji daljnjeg razvoja revizijske struke
u području državne revizije i revizije javnog sektora, te su utvrđene strateške smjernice za
jačanje i daljnji razvoj suradnje vrhovnih revizijskih institucija na međunarodnoj razini.
Od 16. do 19. lipnja 2014. u Hagu (Nizozemska) je održan IX. Kongres Europske
organizacije vrhovnih revizijskih institucija (EUROSAI). Na kongresu je sudjelovalo preko
250 predstavnika svih vrhovnih revizijskih institucija država članica EUROSAI. Osnovna
tema Kongresa je bila Inovacija, odnosno razmjena ideja i iskustava na temu „Inovacije u
reviziji javnog sektora“. Kroz brojne radionice i rasprave na plenarnim sjednicama pokušalo
se odgovoriti na sljedeća pitanja:
� na koji način organizirati modernu vrhovnu revizijsku instituciju i koje strategije
primijeniti zbog brzih promjena u okruženju?
� koje nove metodologije i tehnike VRI mogu primijeniti u svom radu?
� na koje načine što više i kvalitetnije u rad VRI uključiti interesne strane, kao što su
parlament, revizijski subjekti i građani odnosno javnost?
Na prijedlog Upravnog odbora EUROSAI-a, Kongres je donio odluku da se VRI Republike
Hrvatske i VRI Izraela proglase vanjskim revizorima EUROSAI-a u narednom trogodišnjem
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 67
razdoblju, čime je Državnom uredu za reviziju Republike Hrvatske iskazano veliko priznanje
za dosadašnji rad i povjerenje članica EUROSAI-a.
Najveće revizorske tvrtke u svijetu, tzv. "The Big Four", su zapravo brand profesionalnosti,
tradicije i znanja. Nijedna od tvrtki „Velike četvorke“ nije jedna tvrtka. Umjesto toga, to je
mreža profesionalnih usluga širokog spektra djelatnosti. Svaka tvrtka je dio te mreže,
vlasništvo tvrtke je samostalno i nezavisno od branda, no tvrtke su međusobno sklopile
ugovore za dijeljenje zajedničkog imena, profesionalnosti, etike, standarda i kvalitete rada.
U mnogim slučajevima postoji po jedna tvrtka po državi koja je članica mreže pojedinog
branda i strukturirana je u skladu s regulatornim okruženjem u toj zemlji u kojoj posluje.
„The Big Four“, tj. „Velika četvorka“ dominiraju sektorom računovodstva, revizije, financija i
srodnih djelatnosti, u cijelom svijetu. Unatoč svojoj veličini, oni su organizirani kao
partnerstvo, a ne kao korporacija. I danas se mnoge manje, ali uspješne revizorske tvrtke
spajaju tako da postaju dio „Velike četvorke“..
Na službenoj stranici Big4FirmsNetwork (2014) dostupan je podatak da je od svih općenito
najvećih računovodstvenih tvrtki u svijetu u 2013. godini Ernst & Young zauzeo prvo
mjesto. No, prvo mjesto ima i neke nedostatke, jer tvrtka ne bi bila tako uspješna da njezini
zaposlenici ne rade često puta prekovremeno. Tako se navode duigi radni sati i velik i
zamoran posao u uredu. No jedna od pozitivnih strana je svakako cjeloživostni odnos koji se
stvara između samih zaposlenika tvrtke, ali i fleksibialn raspored radnog vremena i izazovni
angažmani zaposlenika. Zaposelnici Ernst & Younga ističu da su posebno zadovoljni budući
mogu svoj obiteljski život u potpunosti uskladiti s obavezama na poslu, pa zbog toga se mogu
sa zadovoljstvom i pozitivnom energijom svaki dan radovati poslu. Za pretpostaviti je da je
slična situacija i u ostalim tvrtkama članicama Velike četvorke. Za Deloitte se navodi da je to
tvrtka koja najčešće „otvara vrata“ mladim ljudima kojima daje priliku za učenje i
napredovanje, no radno vrijeme također se navodi kao mana.
Najveće revizorske tvrtke prošle su dug put da postanu ono što su danas – reviroski giganti.
Iako sve četiri tvrtke dijele zajedničke interese, svaka od njih ima različitu strategiju i
osobnost, pa se time ipak omogućuje korporacijama i različitim potencijalnim klijentima
njihovih usluga, da lakše odaberu koju će odabrati kao partnera, unatoč njihovom oligopolu
na tržištu. Tvrtke Velike četvorke neprestano s godinama rastu i za očekivati je da će se
njihovi prihodi s vremenom i povećavati.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 68
Tvrtke „Velike četvorke“ zaista imaju vrlo širok raspon uslužnih djelatnosti u polju financija,
računovodtva i poreznog i financijskog savjetovanja, s kojim se bave. Nijedne druge tvrtke u
svijetu, tog profila i struke, ne pružaju tako mnogo kao one. Imena deloitte, Ernst&Young,
KPMG i PricewaterhouseCoopers su sinonim za kvalitetu rada, pa tako osobe koje su dobile
priliku postati njihovim zaposlenikom, stječu nemjerljivo iskustvo i znanje koje im kasnije
omogućuje zapošljavanje i bilo kojem drugom velikom poduzeću na istim poslovima koje je
radio dotada. Zbog filtera kvalitetnih zaposlenika, ove tvrtke imaju one najbolje i
najmarljivije, pa mladi zaposlenici stječu i odlične radne navike, a posebno naviku
cjeloživotnog obrazovanja, koje je nužno potrebno u sektoru računovodstva i poreza, koje je
izuzetno podložno promjenama tijekom godina i nužno je neprestano pratiti zakonske propise.
Od 271 revizorske tvrtke u Hrvatskoj, ‘Velika četvorka’ (Deloitte, KPMG, Ernst&Young i
PricewaterhouseCoopers), prema procjenama, podijeli više od 10 milijuna eura, odnosno oko
60 posto revizorskog tržišta ukupne vrijednosti 18 milijuna eura, dok se vrijednost
nerevizorskih usluga penje do 6 milijuna eura. Problem koji se realno javlja na tržištu revizije
je problem oligopola koji su stvorile te velike tvrtke. Nenadmašne u svojoj veličini,
kompetenciji i količini znanja zbog velike razgranatosti i velikog broja zasposlenika, uzimaju
velik dio „kolača“ na tržištu revizorskih usluga malim revizorskim tvrtkama, koje su tada
prisiljene međusobno se udruživati i na taj način se pokušati se održati i opstati. Posebno je
teško malim revizorskim tvrtkama koje imaju zaposlena samo dva revizora, a na hrvatskom
tržištu takvih je stotinjak. U uvjetima gospodarske krize, koju ovih godina osjećaju i velike
revizorske tvrtke, takve male revizorske tvrtke ne mogu opstati.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
4.1. Primjeri rada revizijskih organizacija
Revizijske organizacije INTOSAI i EUROSAI pružaju zakonski i savjetodavni okvir
djelovanja vrhovnih revizijskih institucija. Svoje planove i smjernice uvijek objav
publikacijama, dostupnima na njihovom web adresi u svakom trenutku. Objavljene su na svim
jezicima koji su službeni jezici organizacija. U nastavku su prikazane naslovne stranice nekih
od njihovih publikacija s kratkim opisom.
4.1.1. INTOSAI
Godine 2004. INTOSAI je
poslovanje i provodila svoje ciljeve. Idu
INTOSAI Kongresu u Južnoj Africi za razdoblje od 2011. do 2016.
Slika 18. INTOSAI Strategic plan 2011
INTOSAI je razvio i osnovne
daljnje donošenje postupaka i djelovanja koje
trebaju slijediti u vođenju revizije
Slika 19. INTOSAI Basing Principles in Government Auditing
iplomski rad ____________________________________________
revizijskih organizacija
Revizijske organizacije INTOSAI i EUROSAI pružaju zakonski i savjetodavni okvir
djelovanja vrhovnih revizijskih institucija. Svoje planove i smjernice uvijek objav
publikacijama, dostupnima na njihovom web adresi u svakom trenutku. Objavljene su na svim
jezicima koji su službeni jezici organizacija. U nastavku su prikazane naslovne stranice nekih
od njihovih publikacija s kratkim opisom.
je usvojila svoj prvi strateški plan kroz koji
poslovanje i provodila svoje ciljeve. Idući takav strateški plan donesen je 2010. godine na
INTOSAI Kongresu u Južnoj Africi za razdoblje od 2011. do 2016. godine.
. INTOSAI Strategic plan 2011-2016 (INTOSAI, 2014)
e standarde za državnu reviziju kako bi njima
i djelovanja koje vrhovne revizijske institucije pojedinih zemalja
revizije.
. INTOSAI Basing Principles in Government Auditing (INTOSAI, 2014)
________________________ 69
Revizijske organizacije INTOSAI i EUROSAI pružaju zakonski i savjetodavni okvir
djelovanja vrhovnih revizijskih institucija. Svoje planove i smjernice uvijek objave u vlastitim
publikacijama, dostupnima na njihovom web adresi u svakom trenutku. Objavljene su na svim
jezicima koji su službeni jezici organizacija. U nastavku su prikazane naslovne stranice nekih
prvi strateški plan kroz koji je vodila svoje
i takav strateški plan donesen je 2010. godine na
odine.
(INTOSAI, 2014)
njima pružio okvir za
vrhovne revizijske institucije pojedinih zemalja
(INTOSAI, 2014)
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
Časopis Međunarodne organizacije vrhovnih revizijskih institucija objavljuje se kvartalno
tijekom godine na svih pet službenih jezika INTOSAI organizacije (na
francuskom, njemačkom i španjolskom jeziku).
državnih revizija u svijetu, s ciljem napretka revizorske struke. Mišljenja
su oni od urednika ili pojedinih suradnika
INTOSAI organizacije.
Slika 20. INTOSAI International Journal of Government Auditing
Slika 21. INTOSAI Working Group on Environmental Auditing (Publication) Auditing Water Issues
iplomski rad ____________________________________________
unarodne organizacije vrhovnih revizijskih institucija objavljuje se kvartalno
tijekom godine na svih pet službenih jezika INTOSAI organizacije (na arapskom
španjolskom jeziku). Časopis je posvećen temama i aktualnostima
državnih revizija u svijetu, s ciljem napretka revizorske struke. Mišljenja
pojedinih suradnika i ne odražavaju nužno stavove ili pravila same
. INTOSAI International Journal of Government Auditing (INTOSAI, 2014)
Publikaciju sa slike broj 21. INTOSAI radne skupine Revizija okoliša
Revizorski problemi s pitanjima oko pitanja zaštite voda i revizije
vrhovnih revizijskih institucija diljem svijeta
revizija, te daje praktične savjete za vrhovne revizijske institucije.
. INTOSAI Working Group on Environmental Auditing (Publication) Auditing Water Issues (INTOSAI, 2014)
________________________ 70
unarodne organizacije vrhovnih revizijskih institucija objavljuje se kvartalno
arapskom, engleskom,
ćen temama i aktualnostima
i uvjerenja izraženi
tavove ili pravila same
(INTOSAI, 2014)
okoliša pripremio je
zaštite voda i revizije
diljem svijeta, pozivajući se na
vrhovne revizijske institucije.
. INTOSAI Working Group on Environmental Auditing (Publication) –
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
4.1.2 . EUROSAI
EUROSAI Kongres, kao vrhovno tijelo EUROSAI organizacije, sastaje se svake tri godine.
Tako se 2011. godine Kongres sastao u Lisabonu (Portugal) i donio strateški plan djelovanja
za razdoblje od 2011. do 2017. godine.
transparentnosti u konzultaciji sa svim zemljama
Slika 22. EUROSAI S
Ove godine (2014.) u Haagu je održan
određeni zaključci i preporuke za inovacije u radu vrhovnih revizijskih institucija zemalja
Europe.
Slika 23. IXth EUROSAI Congress' Conclusions and Recomendations
iplomski rad ____________________________________________
, kao vrhovno tijelo EUROSAI organizacije, sastaje se svake tri godine.
odine Kongres sastao u Lisabonu (Portugal) i donio strateški plan djelovanja
za razdoblje od 2011. do 2017. godine. Strateški plan razvijen je u duhu otvorenosti i
transparentnosti u konzultaciji sa svim zemljama članicama EUROSAI-a.
. EUROSAI Strategic plan 2011-2017 (EUROSAI, 2014)
Ove godine (2014.) u Haagu je održan IX. EUROSAI Kongres, tijekom kojeg su odobreni
ci i preporuke za inovacije u radu vrhovnih revizijskih institucija zemalja
EUROSAI Congress' Conclusions and Recomendations (EUROSAI, 2014)
________________________ 71
, kao vrhovno tijelo EUROSAI organizacije, sastaje se svake tri godine.
odine Kongres sastao u Lisabonu (Portugal) i donio strateški plan djelovanja
Strateški plan razvijen je u duhu otvorenosti i
(EUROSAI, 2014)
. EUROSAI Kongres, tijekom kojeg su odobreni
ci i preporuke za inovacije u radu vrhovnih revizijskih institucija zemalja
(EUROSAI, 2014)
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 72
4.2.Primjeri rada najvećih revizorskih tvrtki
Najveće revizorske tvrtke, pored poslova revizije, računovodstva, poreznog, poslovnog i
raznog drugog savjetovanja, izdaju i mnoge publikacije, rade različita istraživanja, objavljuju
newslettere ili manje priručnike s kojima svojim sadašnjim ali i potencijalnim klijentima ne
samo pomažu u snalaženju na tržištu, nego im time daju priliku da upoznaju njihov rad i
mogućnosti. Daju savjete o internacionalnoj organizaciji poduzeća, stvaraju liste uspješnosti,
objavljuju i natječaje za najbolje tvrtke ili izdaje vodiče sa pregledom kroz globalnu
ekonomiju.
Tvrtke „Velike četvorke“ rade poslovna istraživanja u različitim sektorima gospodarstva,
primjerice autoindustriji, kemijskoj industriji, sportu, inženjeringu, komunikacijama,
osiguranju, nekretninama, klimatske promjene, zaštita okoliša i dr. Posebnu pozornost u
istraživanjima posvećuju predsjednicima uprava najvećih tvrtki od kojih, putem intervjua,
dobivaju informacije o stanju kompanija, ali i viziji i ciljevima za budućnost i rast. Njihova
istraživanja ili savjeti nisu obrađeni samo sa ekonomskog, već i sa pravnog aspekta, budući
tvrtke „Velike četvorke“ posjeduju cijeli tim stručnjaka, među kojima su mnogobrojni
pravnici.
Osim gospodarstva industrija, „The Big Four“ propituje i gospodarska stanja čitavih država i
nacija i daje svoje rezultate i mišljenja. U nastavku će biti prikazano kako izgleda izvješće
revizora od svake tvrtke „Velike četvorke“, kao i prikazi nekih publikacija koje one izdaju.
4.2.1. Deloitte
Deloitteovi revizori su izvor jedne od najboljih revizijskih praksi. Klijenti od njega kao
neovisnog revizora očekuju najviše strukovne standarde. Plan revizije prilagođava se
konkretnim operacijama, računovodstvenim procesima, kontrolnom okružju i zahtjevima
financijskog izvještavanja. U idućem primjeru (Slika 24.) prikazan je Izvještaj neovisnog
revizora – revizora Deloitta, za društvo OT-optima Telekom d.d. Zagreb.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 73
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 74
Slika 24. Izvještaj neovisnog revizora za OT - Optima Telekom d.d. Zagreb
(OT – Optima telekom d.d., 2014)
Deloitte Technology Fast 50 (Slika 25.) u Srednjoj Europa je program koji prepoznaje i
profilira brzorastuće tehnološke tvrtke u regiji Srednje Europe. Program postoji već četrnaest
godina i rangira 50 najbrže rastućih javnih ili privatnih tehnoloških tvrtki. Dobitnici nagrade
za 2013 se određuju temeljem rasta prihoda tijekom pet godina (2008.-2012.). Financijske
podatke o tvrtki osiguravaju sami sudionici, temeljem ovjerenih financijskih izvještaja
njihovih računovođa ili revizora, a isto tako se te tehnološke tvrtke same prijavljuju za
sudjelovanje u ovom programu.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
Slika 2
Već sedam godina za redom Deloitte objavljuje ljestvicu 500 najve
26.) i analize ključnih čimbenika koji utje
Europe. Na ljestvici iz 2014.
istraživanja pokazuje koliko je gospodarska kriza zaista utjecala na stanje najve
Srednje Europe, budući je poveć
redom. No, postoji kolektivna sposobnost Europe da napreduje i to najviše u polju inovacija,
koje će u budućnosti biti presudne za oporavak ekonomskog stanja Europe, ali i njezinu
konkurentnost u globalnim razmjerima.
Slika 26. 500 najve
iplomski rad ____________________________________________
Slika 25. Technology Fast 50 (Deloitte, 2014)
sedam godina za redom Deloitte objavljuje ljestvicu 500 najvećih tvrtki u regiji
čimbenika koji utječu na pojedine industrije u 18 zemalja Srednje
4. godine našlo se i nekoliko hrvatskih tvrtki.
istraživanja pokazuje koliko je gospodarska kriza zaista utjecala na stanje najve
ći je povećan broj tvrtki koje bilježe pad prihoda već
redom. No, postoji kolektivna sposobnost Europe da napreduje i to najviše u polju inovacija,
nosti biti presudne za oporavak ekonomskog stanja Europe, ali i njezinu
azmjerima.
. 500 najvećih tvrtki Srednje Europe 201. (Deloitte, 2014)
________________________ 75
ćih tvrtki u regiji (Slika
industrije u 18 zemalja Srednje
hrvatskih tvrtki. Ukulna analiza
istraživanja pokazuje koliko je gospodarska kriza zaista utjecala na stanje najvećih tvrtki
tki koje bilježe pad prihoda već treću godinu za
redom. No, postoji kolektivna sposobnost Europe da napreduje i to najviše u polju inovacija,
nosti biti presudne za oporavak ekonomskog stanja Europe, ali i njezinu
, 2014)
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
Delloitte također na svojim internet stranicama ima dostupnu vlastitu me
bazu podataka u sklopu Međ
podataka koja sadrži porezne stope i
Sve veći broj i raznolikost poslovnih transakcija, koje poduzimaju tvrtke u današnjem
globalnom gospodarstvu, donose i izazove i nove prilike. Tvrtke koje se bave
multinacionalnim poslovanjem ili se namjeravaju proširiti na nova tržišta, dostupnost to
pravovremenih informacija o porezima i drugim poslovnim pitanjima klju
uspjeh. Deloitte-ov Međunarodni porezni i poslovni vodi
Guides) i njegovo skraćeno izdanje Serija kratkih pregleda (Highlights), daju sažeti prikaz
informacija o porezima i drugim poslovnim pitanjima
i zemalja. Slika 27. prikazuje podru
porezni vodič i Seriju kratkih pregleda..
Slika 27. Prikaz podru
Međunarodni i poslovni vodič:
Serija kratkih pregleda
iplomski rad ____________________________________________
er na svojim internet stranicama ima dostupnu vlastitu međ
bazu podataka u sklopu Međunarodnog poslovnog i poreznog vodiča. To je
stope i podatke za 65 pravosudnih područja u svijetu
i broj i raznolikost poslovnih transakcija, koje poduzimaju tvrtke u današnjem
globalnom gospodarstvu, donose i izazove i nove prilike. Tvrtke koje se bave
onalnim poslovanjem ili se namjeravaju proširiti na nova tržišta, dostupnost to
pravovremenih informacija o porezima i drugim poslovnim pitanjima ključ
đunarodni porezni i poslovni vodič (International Tax and Bus
ćeno izdanje Serija kratkih pregleda (Highlights), daju sažeti prikaz
informacija o porezima i drugim poslovnim pitanjima za više od 100 različitih pravnih sustava
prikazuje područja koja obuhvaćaju Deloitte-ov međunadorni poslovni i
i Seriju kratkih pregleda..
. Prikaz područja koja obuhvaćaju Međunarodni poslovni vodi
kratkih pregleda Deloitte-a
•Ulagačka „klima“•Poslovno i zakonsko okruženje•Strane investicije•Izbor poslovnog subjekta•Porez na dobit i individualno oporezivanje•Zakon o zapošljavanju
•Porez na dobit, porez na dohodak, porez po odbitku i odabrane indirektne porezne stope i sistemi
•Administrativni i zakonski zahtjevi•Mjere za izbjegavanje poreza•Poslovno i financijsko okruženje•Kontakti lokalnih Deloitte ureda
________________________ 76
er na svojim internet stranicama ima dostupnu vlastitu međunarodnu poreznu
ča. To je online baza
u svijetu.
i broj i raznolikost poslovnih transakcija, koje poduzimaju tvrtke u današnjem
globalnom gospodarstvu, donose i izazove i nove prilike. Tvrtke koje se bave
onalnim poslovanjem ili se namjeravaju proširiti na nova tržišta, dostupnost točnih i
pravovremenih informacija o porezima i drugim poslovnim pitanjima ključna je za njihov
(International Tax and Business
eno izdanje Serija kratkih pregleda (Highlights), daju sažeti prikaz
100 različitih pravnih sustava
đunadorni poslovni i
unarodni poslovni vodič i Seriju
Porez na dobit i individualno oporezivanje
Porez na dobit, porez na dohodak, porez po odbitku i odabrane indirektne porezne stope i
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
4.2.2. Ernst&Young
U rasponu različitih poreznih, ra
usluga koje pruža EY Hrvatska, jedna od najvažnijih i najpoznatijih je upravo ona obavljanje
revizije financijskih izvješća.
poduzeća i banaka, zbog svog globalnog pristupa
vidljiv je i na Slici 28.
Erste&Steiermaerkische Bank d.d.
iplomski rad ____________________________________________
itih poreznih, računovodstvenih, financijskih, izvještajnih i savjetodavnih
usluga koje pruža EY Hrvatska, jedna od najvažnijih i najpoznatijih je upravo ona obavljanje
ća. Ernst&Young Hrvatska čest je izbor za reviziju veliki
a i banaka, zbog svog globalnog pristupa. Primjer jednog izvješć
Slika 28. Izvješće neovisnog revizora za
Erste&Steiermaerkische Bank d.d. (Erste&steiermaerkischeBank
________________________ 77
unovodstvenih, financijskih, izvještajnih i savjetodavnih
usluga koje pruža EY Hrvatska, jedna od najvažnijih i najpoznatijih je upravo ona obavljanje
est je izbor za reviziju velikih
izvješća revizije banke
rste&steiermaerkischeBank, 2014)
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
Jedno od brojnih istraživanja koja provodi Ernst&Young rezultiralo je i izdvanjem izvješ
rastu i napretku biotehnološke industrije. Publikacija (Slika 2
obliku i nije namijenjena za detaljno isra ili
u biotehnološkoj grani industrije, objašnjava stanje na tržištu, probleme i prepreke s kojima se
industrija suočava, te načine na koje pokušavaju pove
Slika 29. Biotechnology Industry Report
Među brojnim publikacijama
poslovne prijevare, čiji jedan od glavnih autora je upravo i jedan od Ernst&Young
istražitelja financijskih prijevara. Istraživanja pokazuju da je jedan o
financijskim malverzacijama u tvrtci u kojoj radi, a 57% ispitanika vjeruje da u njihovoj
zemlji postoji mnogo korupcije i davanje mita. U ovoj publikaciji tako se govori upravo o
ovim pitanjima i načinima kako se zaštititi od pr
sve brže i bolje financijske rezultate i što ve
veći pritisak, što ih dovodi do sklonosti nedozvoljenim radnjama i financijskim
transakcijama. Ovaj vodič pomaže
kvalitetu omogućuju EY stručnjaci sa velikim iskustvom i znanjem upravo u tim pitanjima.
iplomski rad ____________________________________________
istraživanja koja provodi Ernst&Young rezultiralo je i izdvanjem izvješ
rastu i napretku biotehnološke industrije. Publikacija (Slika 29.) sadrži informacije u sažetom
obliku i nije namijenjena za detaljno isra ili profesionalnu upotrebu, ali je zoran
u biotehnološkoj grani industrije, objašnjava stanje na tržištu, probleme i prepreke s kojima se
čine na koje pokušavaju povećati svoju učinkovitost.
. Biotechnology Industry Report – Beyond borders (Ernst&Young, 2014)
u brojnim publikacijama koje izdaje Ernst&Young, posebno je zanimljiv
čiji jedan od glavnih autora je upravo i jedan od Ernst&Young
istražitelja financijskih prijevara. Istraživanja pokazuju da je jedan od pet ispitanika svjedo
financijskim malverzacijama u tvrtci u kojoj radi, a 57% ispitanika vjeruje da u njihovoj
zemlji postoji mnogo korupcije i davanje mita. U ovoj publikaciji tako se govori upravo o
činima kako se zaštititi od prijevara. Investitori u današnje vrijeme traže
sve brže i bolje financijske rezultate i što veću dobit, zbog čega vodeći menadžeri osje
i pritisak, što ih dovodi do sklonosti nedozvoljenim radnjama i financijskim
č pomaže boljem upravljanju rizikom od prijevara, a njegovu
uju EY stručnjaci sa velikim iskustvom i znanjem upravo u tim pitanjima.
________________________ 78
istraživanja koja provodi Ernst&Young rezultiralo je i izdvanjem izvješća o
.) sadrži informacije u sažetom
profesionalnu upotrebu, ali je zoran prikaz stanja
u biotehnološkoj grani industrije, objašnjava stanje na tržištu, probleme i prepreke s kojima se
činkovitost.
Young, 2014)
, posebno je zanimljiv vodič kroz
iji jedan od glavnih autora je upravo i jedan od Ernst&Young-ovih
d pet ispitanika svjedočio
financijskim malverzacijama u tvrtci u kojoj radi, a 57% ispitanika vjeruje da u njihovoj
zemlji postoji mnogo korupcije i davanje mita. U ovoj publikaciji tako se govori upravo o
ijevara. Investitori u današnje vrijeme traže
ći menadžeri osjećaju sve
i pritisak, što ih dovodi do sklonosti nedozvoljenim radnjama i financijskim
boljem upravljanju rizikom od prijevara, a njegovu
njaci sa velikim iskustvom i znanjem upravo u tim pitanjima.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
Slika 30. Navigating today's complex business risks
Ernst&Young izdaje i vodič kroz europske
investitorima i ulagačima sliku u koja podru
što je posebno važno za sektor turizma i njegovim investitorima.
Slika 31. European Attractivness Sur
iplomski rad ____________________________________________
. Navigating today's complex business risks (Ernst&Young, 2014)
č kroz europske atrakcije (Slika 31.) koji omoguć
čima sliku u koja područja se isplati ulagati, i kako realizirati investiciju,
što je posebno važno za sektor turizma i njegovim investitorima.
. European Attractivness Survey 2013 (Ernst&Young, 2014)
________________________ 79
(Ernst&Young, 2014)
koji omogućuje potencijalnim
ja se isplati ulagati, i kako realizirati investiciju,
(Ernst&Young, 2014)
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________
Publikacija koja govori o trendovima održivosti korporacijskog sustava poslovanja prikazana
je Slikom 32. Velik dio publikacije nastao je na istraživanjima i anketama stru
odgovornih ljudi u pojedinim korporacijama.
širok spektar unutarnjih i vanjskih sila
dobro su tvrtke spremni za njihovo rješavanje
sa tržištem i postaju konkurentnije.
Slika 32. 2013 six growing trends in corporate suistanbility
� Big Four Firms Network (2014). Vault.com Releases Accounting 50 Rankings for 2013 [Online]. Raspoloživo na: http://www.big4.com/deloitte/vault-com-releases-accounting-50-rankings-for-2013/ [datum pristupanja 05.09.2014.]
C
� Crnković, L., Mijoč, I., Mahaček, D. (2010). Osnove revizije, Osijek: Ekonomski fakultet u Osijeku
� Crnković, Lj. (2002). Vrhovne revizijske institucije zemalja članica Europske unije i suradnja s Računskim sudom Europske unije. Časopis Računovodstvo, revizija i financije, br. 8, str. 36-42, 134.
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 91
� EUROSAI (2014). The tasks and the duties of the Congress [Online]. Raspoloživo na: http://www.eurosai.org/en/about-us/congress/the-task-and-duties-of-the-congress [datum pristupanja 28.02.2014.]
� EUROSAI (2014). Working Groups [Online]. Raspoloživo na: http://www.eurosai.org/en/working-groups [datum pristupanja 28.02.2014.]
� INTOSAI (2014). International Journal of Government Auditing [Online]. Raspoloživo na: http://www.intosai.org/about-us/international-journal-of-government-auditing.html [datum pristupanja 28.02.2014.]
� INTOSAI (2014). Members of FAC [Online]. Raspoloživo na: http://www.intosai.org/committeesworking-groupstask-forces/goal-4-model-international-organization/finance-and-administration-committee-fac/members-of-fac.html [datum pristupanja 28.02.2014.]
� INTOSAI (2014). Working Group on Environmental Auditing – Auditing Water Issues [Online]. Raspoloživo na: http://iced.cag.gov.in/wp-content/uploads/2013/02/INTOSAI-auditing-water-issues.pdf [datum pristupanja 22.08.2014.]
K
� Kovačević, R. (1993). Revizija u tržišnom gospodarstvu. Zagreb: Informator
� KPMG (2014). Issues and Insights – Deferred tax assets on unrealised losses [Online]. (http://www.kpmg.com/Global/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/In-the-Headlines/Documents/ITH-2014-15.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.]
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 93
� KPMG (2014). Publication – EU Funds in Central and Eastern Europe [Online]. (http://www.kpmg.com/HR/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Pages/EUFundsinCentralandEasternEurope%E2%80%93ProgressReport2007-2013.aspx [datum pristupanja: 24.08.2014.]
M
� Messier Jr., W.F. (1998). Revizija – priručnik za revizore i studente. Zagreb: Faber & Zgombić Plus
O
� OT - Optima telekom d.d. (2014). Izvještaj neovisnog revizora za OT - Optima Telekom d.d. Zagreb [Online]. Raspoloživo na: www.optima.hr/repository_files/file/879/ [datum pristupanja: 24.08.2014.]
� Popović, Ž., Vitezić, N. (2000). Revizija i analiza: instrumenti uspješnog donošenja poslovnih odluka. Zagreb: Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika
� Poslovni dnevnik (2014). Hrvoje Zgombić prodao tvrtku i s partnerima prešao konkurenciji [Online]. Raspoloživo na: http://www.poslovni.hr/hrvatska/hrvoje-zgombic-prodao-tvrtku-i-s-partnerima-presao-konkurenciji-253812 [datum pristupanja 03.03.2014.]
� PricewaterhouseCoopers (2014). About us [Online]. Raspoloživo na: http://www.pwc.com/us/en/about-us/index.jhtml [datum pristupanja 02.03.2014.]
� PricewaterhouseCoopers (2014). History and milestones [Online]. Raspoloživo na: http://www.pwc.com/us/en/about-us/pwc-corporate-history.jhtml [datum pristupanja 02.03.2014.]
� PricewaterhouseCoopers (2014). How we are structured? [Online]. Raspoloživo na: http://www.pwc.com/gx/en/corporate-governance/network-structure.jhtml [datum pristupanja 02.03.2014.]
� PricewaterhouseCoopers (2014). Izvješće neovisnog revizora dioničarima i upravi društva Metronet telekomunikacije d.d. [Online]. Raspoloživo na: http://www.metronet.hr/wp-content/uploads/2014/05/Izvje%C5%A1%C4%87e-neovisnog-revizora-i-financijski-izvje%C5%A1taji-za-2013.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.]
� PricewaterhouseCoopers (2014). 16th Annual Global CEO Survey [Online]. Raspoloživo na: http://www.pwc.com/en_IM/IM/publications/assets/life-insurance/dealing_with_disruption.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.]
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 94
� Sever Mališ, S., Tušek, B., Žager, L. (2012). Revizija – načela, standardi, postupci. Redaktor: Lajoš Žager. Zagreb: Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika
� Soltani, B. (2009). Revizija: međunarodni pristup. Zagreb: Mate d.o.o.
� Spremić, I. i dr. (1995). Revizija – priručnik za polaganje ispita za zvanje ovlaštenog revizora. Zagreb: Hrvatsko udruženje revizora
T
� Telegraph, (2011.). House of Lords report attacks 'complacency' of Big Four auditors in financial crisis, urges competition investigation [Online]. Raspoloživo na: http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/banksandfinance/8415860/House-of-Lords-report-attacks-complacency-of-Big-Four-auditors-in-financial-crisis-urges-competition-investigation.html [datum pristupanja 02.03.2014.]
� Tepšić, R., Turk, I., Petrović, M. (1984). Rječnik računovodstva i financija. Zagreb: Informator
� Vujević, I. (2004). Revizija. Split: Ekonomski fakultet u Splitu
Z
� Zakon (2012). Pročišćeni tekstovi zakona. Zakon o reviziji. [Online]. Raspoloživo na: http://www.zakon.hr/z/417/Zakon-o-reviziji [datum pristupanja 18.02.2014.]
� Zakon (2011). Pročišćeni tekstovi zakona. Zakon o državnom uredu za reviziju [Online]. Raspoloživo na: http://www.zakon.hr/z/478/zakon-o-dr%C5%BEavnom-uredu-za-reviziju [datum pristupanja 28.02.2014.]
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 95
Popis tablica
� Tablica 2. Prikaz usluga Deloitte Hrvatska (prerađeno prema Deloitte, 2014) ...............55
� Tablica 3. Prikaz usluga Ernst&Young (prerađeno prema Ernst&Young, 2014) ............59
� Tablica 4. Prikaz usluga KPMG Hrvatska (prerađeno prema KPMG, 2014) ...................62
� Tablica 5. Prikaz usluga PricewaterhouseCoopers Hrvatska (prerađeno prema PricewaterhouseCoopers, 2014) ........................................................................................65
Popis slika
� Slika 1. Kriteriji za ocjenu realnosti i objektivnosti financijskih izvještaja (prerađeno prema Filipović, 2009:13) ...................................................................................................4
� Slika 2. Temeljne vrste revizije (prerađeno prema Sever Mališ i dr., 2012:71) ..................7
� Slika 3. Sastavni dijelovi pouzdanog i objektivnog izvješća (prerađeno prema Kovačević, 1993:14) .........................................................................................................10
� Slika 4. Klasifikacija metoda revizije (prerađeno prema Sever Mališ i dr., 2012:85) ......14
� Slika 5. Faze i razlozi korištenja analitičkih postupaka u procesu revizije financijskih izvještaja (prerađeno prema Akrap i dr., 2009:46) ........................................17
� Slika 6. Prikaz procesa revizije (prerađeno prema Kovačević, 1993:24) .........................20
� Slika 7. Sadržaj Općeprihvaćenih revizijskih standarda (prerađeno prema Sever Mališ i dr., 2012:14., kako je navedeno u Meigs, W.B. i dr., 1989.) ......................21
� Slika 8. Glavna tijela INTOSAI organizacije (prerađeno prema INTOSAI, 2014) ..........26
� Slika 9. Regionalne radne grupe INTOSAI (prerađeno prema INTOSAI, 2014) .............29
� Slika 10. Strateški ciljevi INTOSAI organizacije (prerađeno prema INTOSAI, 2014).....31
� Slika 11. Tijela, strateški ciljevi i potporne grupe organizacije EUROSAI (prerađeno prema EUROSAI, 2014) ..................................................................................................35
� Slika 12. Načela temeljem kojih je inspiriran EUROSAI (prerađeno prema EUROSAI, 2014) ..............................................................................................................36
� Slika 13. Strateški ciljevi EUROSAI org. (prerađeno prema EUROSAI, 2014) ...............40
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 96
� Slika 14. Spektar revizorskih i računovodstvenih područja profesionalnog djelovanja (prerađeno prema Kovačević, 1993:45) ............................................................................44
� Slika 15. Revizijska tvrtka – pregled ovlasti i odgovornosti..............................................45
� Slika 16. Logo pojedine tvrtke „The Big Four“ [Online]. Raspoloživo na: http://www.articula.us/blog/2012/07/getting-in-and-succeeding-at-the-big-four/ [datum pristupanja 02.03.2014] .....................................................................................................49
� Slika 17. Etička načela poslovanja Deloitte Hrvatska (prerađeno prema Deloitte, 2014) ............................................................................................................................................53
� Slika 18. INTOSAI Strategic plan 2011-2016. [Online]. Raspoloživo na: http://www.intosai.org/uploads/intosaispenglishv9web.pdf [datum pristupanja: 22.08.2014.].......................................................................................69
� Slika 19. INTOSAI Basing Principles in Government Auditing [Online]. Raspoloživo na: http://www.issai.org/media/12943/issai_100_e.pdf [datum pristupanja: 22.08.2014.] ............................................................................................................................................69
� Slika 20. INTOSAI International Journal of Government Auditing. [Online]. Raspoloživo na: http://www.intosaijournal.org/pdf/ijga_july13_eng_www.pdf [datum pristupanja: 22.08.2014.] ......................................................................................................................70
� Slika 21. INTOSAI Working Group on Environmental Auditing – Auditing Water Issues [Online]. Raspoloživo na: http://iced.cag.gov.in/wp-content/uploads/2013/02/INTOSAI-auditing-water-issues.pdf [datum pristupanja 22.08.2014.] ..............................................70
� Slika 22. EUROSAI Strategic plan 2011-2017 [Online]. Raspoloživo na: http://www.eurosai.org/handle404?exporturi=/export/sites/eurosai/.content/documents/strategic-plan/Eurosai-Strategic-Plan-ANG.pdf [datum pristupanja :22.08.2014.] ..............71
� Slika 23. IXth EUROSAI Congress' Conclusions and Recomendations [Online]. Raspoloživo na: http://www.eurosai2014.nl/news-conclusions-and-recommendations [datum pristupanja: 22.08.2014.] ......................................................................................71
� Slika 24. Izvještaj neovisnog revizora za OT-Optima Telekom d.d. Zagreb [Online]. Raspoloživo na: www.optima.hr/repository_files/file/879/ [datum pristupanja: 24.08.2014.] ......................................................................................................................74
� Slika 25. Technology Fast 50 [Online]. Raspoloživo na: http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/CE_FAST50_2013.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.] ..................................75
� Slika 26. 500 najvećih tvrtki Srednje Europe 2014. [Online]. Raspoloživo na: http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Croatia/Local%20Assets/Documents/2014/ce-top500-2014.pdf [datum pristupanja 02.09.2014.] ...........................................................75
� Slika 27. Prikaz područja koja obuhvaćaju Međunarodni poslovni vodič i Serija kratkih pregleda Deloitte-a ...........................................................................................................76
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 97
� Slika 28. Ernst&Young - Izvješće neovisnog revizora za
Erste&Steiermaerkische Bank d.d. [Online]. Raspoloživo na: www.erstebank.hr/hr/Downloads/...dbc3.../godisnje_izvjesce_za_2012.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.].......................................................................................77
� Slika 29. Biotechnology Industry Report – Beyond borders [Online]. Raspoloživo na: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Beyond_borders/$File/Beyond_borders.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.].......................................................................................78
� Slika 30. Navigating today's complex business risks [Online]. Raspoloživo na: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Navigating_todays_complex_business_risks/$File/Navigating_todays_complex_business_risks.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.] ............................................................................................................................................79
� Slika 31. European Attractivness Survey 2013 [Online]. Raspoloživo na: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/European-Attractiveness-Survey- 2013/$FILE/European-Attractiveness-Survey-2013.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.] ............................................................................................................................................79
� Slika 32. 2013 six growing trends in corporate suistanbility [Online]. Raspoloživo na: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Six_growing_trends_in_corporate_sustainability_2013/$FILE/Six_growing_trends_in_corporate_sustainability_2013.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.] .................................................................................................80
� Slika 33. Izvještaj neovisnog revizora dioničarima društva Podravka d.d. [Online]. Raspoloživo na: http://www.podravka.hr/repository/files/b/5/b5d24f0ee31807e9a9ed834441b23004.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.].......................................................................................81
� Slika 35. Issues and Insights – Deferred tax assets on unrealised losses[Online]. Raspoloživo na: http://www.kpmg.com/Global/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/In-the-Headlines/Documents/ITH-2014-15.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.]......................82
� Slika 36. EU Funds in Central and Eastern Europe [Online]. Raspoloživo na: http://www.kpmg.com/HR/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Pages/EUFundsinCentralandEasternEurope%E2%80%93ProgressReport2007-2013.aspx [datum pristupanja: 24.08.2014.].......................................................................................83
� Slika 37. Izvješće neovisnog revizora dioničarima i upravi društva Metronet telekomunikacije d.d. [Online]. Raspoloživo na: http://www.metronet.hr/wp-content/uploads/2014/05/Izvje%C5%A1%C4%87e-neovisnog-revizora-i-financijski-izvje%C5%A1taji-za-2013.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.])..................................85
Vesna Baranašić Horvat – diplomski rad _____________________________________________________ 98
� Slika 38.16th Annual Global CEO Survey [Online]. Raspoloživo na: http://www.pwc.com/en_IM/IM/publications/assets/life-insurance/dealing_with_disruption.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.]........................85
� Slika 39. Croatian CEO Survey 2014 [Online]. Raspoloživo na: http://www.pwc.hr/en/publikacije/croatian-ceo-survey/assets/croatian-ceo-survey-2014.pdf [datum pristupanja: 24.08.2014.].......................................................................86
Popis grafikona
� Grafikon 1. Postotak udjela na tržištu pojedine tvrtke članice „The Big Four“ na tržištu revizijskih usluga za velika poduzeća u svijetu, u 2010. godini (prerađeno prema Telegraph, 2011) ..............................................................................................................52