2018 PRESUPUEST O I - Memoria
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1 MEMORIA
1- MARCOJURÍDICO
El presupuesto de la UC está sujeto al cumplimiento de una serie de normas legales que se
detallanenlosapartadossiguientes:
1.1LEYORGÁNICADEUNIVERSIDADES
Elartículo2.2delaLeyOrgánica6/2001,de21dediciembre,deUniversidades(modificadapor
laLeyOrgánica4/2007,de12deabril)recogelacompetenciadelaUniversidadparaelaborary
aprobarsupresupuestoanual:
EnlostérminosdelapresenteLey,laautonomíadelasUniversidadescomprende:
h)Laelaboración,aprobaciónygestióndesuspresupuestosylaadministración
desusbienes.
Elartículo14.2establecelascompetenciasdelConsejoSocialconrespectoalmismo:
Asimismo,lecorrespondelaaprobacióndelpresupuestoydelaprogramaciónplurianual
delaUniversidad,apropuestadelConsejodeGobierno.Además,concarácterprevioal
trámitederendicióndecuentasaqueserefierenlosartículos81y84,lecorresponde
aprobarlascuentasanualesdelaUniversidadylasdelasentidadesquedeellapuedan
depender y sin perjuicio de la legislación mercantil u otra a las que dichas entidades
puedanestarsometidasenfuncióndesupersonalidadjurídica.
EltítuloXIestableceelmarcodelrégimeneconómicoyfinancierodelasuniversidadespúblicas.
Así,elartículo79.1recogeque:
1.Lasuniversidadespúblicastendránautonomíaeconómicayfinancieraenlostérminos
establecidos en la presente Ley. A tal efecto, se garantizará que las universidades
dispongandelosrecursosnecesariosparaunfuncionamientobásicodecalidad.
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El artículo 81 ha sido objeto de importantes modificaciones por parte del Real Decreto-Ley
14/2012,de20deabril,demedidasurgentesderacionalizacióndelgastopúblicoenelámbito
educativo,lanuevaredacciónseñala:
81.2:Elpresupuestoserápúblico,únicoyequilibrado,ycomprenderálatotalidaddesus
ingresos y gastos. Para garantizar un mejor cumplimiento de la Ley Orgánica de
Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, las universidades deberán
cumplirconlasobligacionessiguientes:
- Aprobaránunlímitemáximodegastodecarácteranualquenopodrárebasarse.
- Los presupuestos y sus liquidaciones harán una referencia expresa al
cumplimientodelequilibrioysostenibilidadfinancieros.
81.4:Alestadodegastoscorrientesseacompañarálarelacióndepuestosdetrabajodel
personal de todas las categorías de la Universidad especificando la totalidad de los
costesdelamismaeincluyendounanexoenelquefigurenlospuestosdenuevoingreso
que se proponen. Los costes de personal docente e investigador, así como de
administraciónyservicios,deberánserautorizadosporlaComunidadAutónoma,enel
marco de la normativa básica sobre Oferta de Empleo Público. Asimismo, el
nombramiento de personal funcionario interino y la contratación de personal laboral
temporal por las universidades deberá respetar la normativa básica estatal en la
materia.
Art.81.5:LasUniversidadesdeberánconfeccionarlaliquidacióndesupresupuestoantes
delprimerodemarzodelejerciciosiguiente.
Encasodeliquidacióndelpresupuestoconremanentedetesoreríanegativo,elConsejo
Socialdeberáprocederen laprimera sesiónquecelebrea la reduccióndegastosdel
nuevopresupuestoporcuantíaigualaldéficitproducido.Laexpresadareducciónsólo
podrárevocarseporacuerdodedichoórgano,apropuestadelRector,previoinformedel
interventor y autorización del órgano correspondiente de la Comunidad Autónoma,
cuandoladisponibilidadpresupuestariaylasituacióndetesoreríalopermitiesen.
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Lastransferencias,concargoalospresupuestosdelaComunidadAutónoma,afavor,
directa o indirectamente, de las Universidades requerirán la aprobación y puesta en
marchadelareduccióndegastos.
Las Universidades remitirán copia de la liquidación de sus presupuestos y el resto de
documentosqueconstituyansuscuentasanualesalaComunidadAutónoma[…]Lafalta
deremisióndelaliquidacióndelpresupuesto,olafaltadeadopcióndemedidasenel
casodeliquidaciónconremanentenegativo,facultaráalaComunidadAutónomapara
adoptar,enelámbitodesuscompetencias,lasmedidasnecesariasparagarantizarla
estabilidadpresupuestariadelaUniversidad.
1.2ESTATUTOSDELAUNIVERSIDADDECANTABRIA
LosestatutosdelaUniversidaddeCantabria,aprobadosporDecreto26/2012,de10demayo,
delConsejodeGobiernode laComunidadAutónomadeCantabria, recogenensutítuloVel
régimeneconómicoyfinancierodelaUC:
El artículo 172 regula la elaboración y aprobación del presupuesto, indicando que será el
Gerente el encargado de elaborarlo, el Consejo de Dirección analizará el anteproyecto y el
Rectorpropondrá suaprobación inicial alConsejodeGobiernoque lopresentaráalConsejo
Social,órganocompetenteparasuaprobación.
Elartículo25recogeentrelascompetenciasyfuncionesdelConsejodeGobierno:
e)Aprobarlasdirectricespresupuestariasyproponerlaaprobacióndelpresupuestoyla
programaciónplurianual.
Elartículo22recogeentrelasfuncionesdelClaustro:
c)AprobarelinformeanualdelRectorquehabrádeincluirnecesariamente[…]lasLíneas
GeneralesdelPresupuestodelejerciciosiguiente.
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1.3LEYDECANTABRIA14/2006DEFINANZAS
LaleydeCantabria14/2006definanzasseñalaensuartículo2:
1.- A los efectos de lo dispuesto en esta ley, conforman el sector público de la Comunidad
AutónomadeCantabria:
c)LaUniversidaddeCantabriaylasentidadesqueseandependientesdeella.
4.- La Universidad de Cantabria se regirá por su normativa específica, aplicándose
supletoriamentelodispuestoenestaley.Noobstante,enmateriadeendeudamientoseaplicará
alaUniversidadelmismorégimenqueelestablecidoenestanormaparalossujetosdeDerecho
Público.
Elartículo93señalalossiguientesrequisitosparaconcertaroperacionesdeendeudamiento:
a) Queelendeudamientohayasidoexpresamenteautorizadoporley.
b) Queelimportedelendeudamientonosedestine,entodooenparte,agastoscorrientes.
1.4LEYDEPRESUPUESTOSGENERALES2018DELACOMUNIDADAUTÓNOMADECANTABRIA
Elartículo10señala:
1.4.1AutorizacióndeloscostesdelaUniversidaddeCantabria
Alamparodelodispuestoenelart.81.4delaLeyOrgánica6/2001,de21dediciembre,
deUniversidades,seautorizanloscostesdepersonaldocente(funcionarioycontratado)ydel
personaldeadministraciónyservicios(funcionarioylaboral)delaUniversidaddeCantabriapara
elaño2018porimportedeCUARENTAYTRESMILLONESNOVENTAYDOSMILNOVECIENTOS
NOVENTA EUROS (43.092.990 euros) para el personal docente funcionario y contratado
docente,ydeDIECISIETEMILLONESSETECIENTOSVEINTICINCOMILSETECIENTOSTRESEUROS
(17.725.703euros)paraelpersonaldeadministraciónyservicios, funcionarioy laboral.Estos
importesnoincluyentrienios,seguridadsocial,nilasaportacionesdelServicioCántabrodeSalud
parafinanciarretribucionesdeplazasvinculadas.Tambiénestánexcluidoslosimportesdelos
gastosdepersonalderivadosdeproyectosyconveniosdeinvestigación,deotrasaportaciones
quepermitanlacontratacióndepersonalylosgastosdepersonaldeentidadesyfundaciones
dependientesdelaUniversidaddeCantabria.Todoellosinperjuiciodelincrementoquerespecto
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de las retribuciones de personal al servicio del sector público se establezca por la legislación
aplicable.
1.4.2AutorizacióndeendeudamientoalaUniversidaddeCantabria
El Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Cantabria no contempla
ningunaautorizacióndeendeudamientoalaUniversidaddeCantabria.
1.4.3AmpliacióndecréditoalaUniversidaddeCantabria
Elartículo7señala:
Convigenciaexclusivaparaelaño2018seconsiderancréditosampliables:
i) Los destinados a atender obligaciones del Contrato-Programa de la
UniversidaddeCantabria.
1.5LEYDEPRESUPUESTOSGENERALESDELESTADOPARAELAÑO2018
LaLeydePresupuestosGeneralesdelEstadoparaelejercicio2018seencuentrapendientede
aprobación a la fecha de elaboración del presente documento, por lo que se encuentran
prorrogadosloscréditosdelPresupuesto2017hastaqueseproduzcadichaaprobación.
En referencia a las retribuciones, hasta que no se aprueben se mantendrán en vigor las
existentesen2017.
Enreferenciaalatasadereposición,seaplicarálaquesedispongaenlamismaLeycuandose
produzcasuaprobación.
1.6APLICACIÓNDELALOEPSFALAUC
El apartado 1.1 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y
SostenibilidadFinancieraesdeplenaaplicaciónalaUC.
Elpresupuestoseajustaalacitadaley,referenciaquetambiéncontieneelart.81.2delaLOU
yprevéunsuperávitdelasoperacionesnofinancierasde1.845.608euros.
Lasbasesdeejecucióncontemplanensuartículo3queenelsupuestodequea lo largodel
ejercicio se aprobaran disposiciones legales que tuvieran repercusión sobre el ejercicio
presupuestario de la UC, se realizarán por los órganos de gobierno correspondientes las
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adecuacionesprocedentesenlaproporciónquecorresponda.Lomismoprocederáenelcaso
deapreciarseriesgosdeincumplimientodelobjetivodeestabilidadpresupuestaria.
2- ESTRUCTURADELPRESUPUESTO
Enesteapartado,yparaunamejorcomprensióndelascifras,seseparanlosingresosygastos
entreafectados(losquelaUCrecibeparaungastoconcretoynosepuedendestinaraotrofin)
ynoafectados(aquellosqueeslapropiaUClaquedecidesufinalidad).
2.1INGRESOSYGASTOS:AFECTADOSYNOAFECTADOS
INGRESOSYGASTOS.AFECTADOSYNOAFECTADOS
PRESUPUESTODEINGRESOS 2018 %
TOTALPREVISIONES 108.706.352 100,00
A)IngresosContrato-Programaafectadosagastos 73.345.378 67,47
B)Ingresosafectadosagastos 20.222.383 18,60
C)Ingresosnoafectados 15.138.591 13,93
PRESUPUESTODEGASTOS 2018 %
TOTALGASTOS 108.706.352 100,00
A)GastosafectadosContrato-Programa 73.345.378 67,47
B)Gastosafectados 20.222.383 18,60
C)Gastosnoafectados 15.138.591 13,93
DÉFICITPREVISTO 0 0,00
LosingresosdelContratoProgramaafectadosagastosespecíficosasciendena73.345.378,el
67,5% del total de los ingresos previstos. El resto de ingresos afectados a gastos específicos
asciendena20.222.383,el18,6%.Losingresosnoafectadosprevistosson15.138.591,el13,9%.
Noseprevédéficit.
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COMPARACIÓNPRESUPUESTOUC2017-2018
PRESUPUESTODEINGRESOS 2017 2018INCR.%
TOTALPREVISIONES 107.553.269 108.706.352 1,07
A)IngresosContrato-Programaafectadosagastos 70.756.060 73.345.378 3,66
B)Ingresosafectadosagastos 20.826.698 20.222.383 -2,90
C)Ingresosnoafectados 15.970.511 15.138.591 -5,21
PRESUPUESTODEGASTOS 2017 2018INCR.%
TOTALGASTOS 107.553.269 108.706.352 1,07
A)GastosafectadosContrato-Programa 70.756.060 73.345.378 3,66
B)Gastosafectados 20.826.698 20.222.383 -2,90
C)Gastosnoafectados 15.970.511 15.138.591 -5,21
DÉFICITPRESUPUESTO 0 0
2.2PRESUPUESTOEQUILIBRADO
A)LasprevisionesinicialesdelPresupuesto2018presentanunpresupuestoequilibrado.
EVOLUCIÓNDELDÉFICITPRESUPUESTOINICIALUC
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
3.000.000 3.000.000 3.500.000 1.850.000 1.400.000 0 0
B) Realizando los cálculos de acuerdo a la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril LOEPSF las
previsionesinicialespresentanunsuperávitde1.845.608.
2015 2016 2017 2018
Saldopresupuestario(1) 0 0 0 0
Déficitpresupuestario(2) -1.850.000 -1.400.000 0 0
DéficitcalculadodeacuerdoalaLOEPSF(3) -1.270.107 -976.543 530.187 1.845.608
(1) Saldo Presupuestario: Diferencia entre el total de ingresos y de gastos, incluido el
endeudamientobancariooelremanentegenéricodetesoreríanecesarioparaajustaraldéficit0.
(2)DéficitPresupuestario:Diferenciaentrelosingresosygastossintenerencuentaelremanente
genéricodetesorería.Reflejaeldéficitestructuraloeldesequilibriopresupuestario.
(3)DéficitcalculadodeacuerdoalaLeyOrgánica2/2012,de27deabrilLOEPSF:Diferenciaentre
loscapítulosIaVIIdeingresosygastosajustadosaSEC2010.
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2.3DETALLEDELOSINGRESOSYGASTOSAFECTADOSYNOAFECTADOS
PRESUPUESTODEINGRESOSNOAFECTADOS 15.138.591 %
ESTRUCTURADELOSINGRESOSNOAFECTADOS
-PreciospúblicosGradoyMastercurso2018/19 8.850.000 58,46
-Tasasadministrativas 955.000 6,31
-MatrículaenCIUC,CursosdeVerano,etc. 1.013.875 6,70
-Retencionesconvenios,cursosyotros 2.025.000 13,38
-Prestacionesdeservicios 660.742 4,36
-Ingresospatrimoniales 540.000 3,57
-Ventas 278.600 1,84
-Otrosingresos 815.374 5,39
PRESUPUESTODEGASTOSNOAFECTADOS 15.138.591 %
ESTRUCTURADELOSGASTOSNOAFECTADOS
-Capítulo2.Gastoscorrientesenbienesyservicios 11.369.490 75,10
-Capítulo3.Gastosfinancieros 43.763 0,29
-Capítulo4.Transferenciascorrientes 427.689 2,83
-Capítulo6.Inversionesreales 2.447.544 16,17
-Capítulo7:Transferenciasdecapital 434.236 2,87
-Capítulo9:Pasivosfinancieros 415.869 2,75
DÉFICITPREVISTO 0 0,00
Del análisis global de la estructura del presupuesto de la UC, una vez deducidas las partidas
afectadas,sepuededestacar:
a) INGRESOS
-El64,77%(9.805.000)delosingresosnoafectadoscorrespondenapreciospúblicos
deGradoyMasterytasasadministrativas.Estosupone,silosumamosalos73.345.378
anteriormenteseñaladoscorrespondientesaingresosdelContratoProgramaafectados,
queel76,5%(83.150.378)delosingresosdelaUCsonconsecuenciadedecisionesdel
GobiernodelaComunidadAutónomadeCantabria.DecideelmontantedelContrato-
Programayaprueba,medianteordendelaConsejeríadeUniversidadeseInvestigación,
MedioAmbienteyPolíticaSocial,elimporteacobrarporlaprestacióndelserviciodela
educaciónsuperior.
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-El35,23%(5.333.591)de los ingresosnoafectadoscorrespondenadecisionesde la
propiaUC.Retencionesaproyectosycursos,preciosdelCIUC,ventas,cursosdeverano,
rendimientosdelpatrimonioyotros.
b) GASTOS
Ladistribucióndelosgastosnoafectadospresentaelsiguientedetalle:
• 75,10%sedestinaagastoscorrientesenbienesyservicios.
• 18,92%ainversionesrealesytransferenciasdecapital.
• 5,97%asubvenciones,devolucionesdepasivosfinancierosyalpagode
intereses.
Estascifrasponendemanifiestoelescasomargendedecisióndequesedispone
paraelrepartodelpresupuesto.
3- PRESUPUESTODEINGRESOS
EldetalleindividualizadodelosdiferentesingresosprevistosfiguraenelAnexoI.
3.1INGRESOS:DETALLEPORCAPÍTULOS
CAP. DENOMINACIÓN € %
3 Tasas,PreciosPúblicosyotrosIngresos 20.294.591 18,67
4 Transferenciascorrientes 73.334.463 67,46
5 Ingresospatrimoniales 540.000 0,50
TOTALOPERACIONESCORRIENTES 94.169.054 86,63
7 Transferenciasdecapital 13.589.548 12,50
TOTALOPERACIONESCAPITAL 13.589.548 12,50
TOTALOPERACIONESNOFINANCIERAS 107.758.602 99,13
8 Activosfinancieros 100.000 0,09
9 Pasivosfinancieros 847.750 0,78
TOTALOPERACIONESFINANCIERAS 947.750 0,87
TOTALINGRESOS 108.706.352 100,00
Lasprevisionesdeingresosasciendena108.706.352,un1,07%másqueenel2017.Losingresos
no financieros ascienden a 107.758.602, un 2,34% más. Los ingresos corrientes suponen el
86,63%,losingresosdecapitalel12,50%ylasoperacionesfinancierasel0,87%.
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3.2INGRESOS.COMPARACIÓN2017/18
CAP. DENOMINACIÓN 2017 2018 INC.%
3 Tasas,preciospúblicosyotrosingresos 21.346.511 20.294.591 -4,93
31Preciospúblicos 12.766.647 12.318.875 -3,51
32Otrosingresosdeprestacióndeservicios 5.258.000 5.276.742 0,36
33Ventadebienes 262.000 256.600 -2,06
39Otrosingresos 3.059.864 2.442.374 -20,18
4 Transferenciascorrientes 71.596.760 73.334.463 2,43
45ComunidadesAutónomas 69.686.860 71.422.963 2,49
46Corporacioneslocales 231.900 240.500 3,71
47Empresasprivadas 1.678.000 1.671.000 -0,42
5 Ingresospatrimoniales 540.000 540.000 0,00
54Rentasdebienesinmuebles 400.000 400.000 0,00
55Productosdeconcesiones 140.000 140.000 0,00
Totaloperacionescorrientes 93.483.271 94.169.054 0,73
7 Transferenciasdecapital 11.810.953 13.589.548 15,06
70AdministracióndelEstado 3.896.464 4.084.186 4,82
74Empresaspúblicasyotrosentespúblicos 1.348.183 764.336 -43,31
75ComunidadesAutónomas 1.718.931 3.426.415 99,33
78FamiliaseInstitucionessinfinesdelucro 166.417 76.653 -53,94
79Exterior 4.680.958 5.237.958 11,90
Totaloperacionesdecapital 11.810.953 13.589.548 15,06
Totaloperacionesnofinancieras 105.294.224 107.758.602 2,34
8 Activosfinancieros 100.000 100.000 0,00
83Reintegrodepréstamosconcedidos 100.000 100.000 0,00
9 Pasivosfinancieros 2.159.045 847.750 -60,73
91Préstamosrecibidosenmonedanacional 2.159.045 847.750 -60,73
Totaloperacionesfinancieras 2.259.045 947.750 -58,05
TOTALPRESUPUESTODEINGRESOS 107.553.269 108.706.352 1,07
Enlosapartadossiguientesseanalizanlosprincipalesingresos.
3.3CONTRATOPROGRAMAGOBIERNODECANTABRIA-UC
LafinanciaciónmásimportantedelpresupuestoserecibedelGobiernodeCantabriaysederiva
delDecreto50/1996,de10dejunio,sobretraspasodefuncionesyserviciosdelaAdministración
delEstadoalaComunidadAutónomadeCantabriaenmateriadeuniversidades.
El art. 81.3 de la LOU establece que las Comunidades Autónomas fijarán anualmente las
transferenciaseconómicasquepercibiránlasUniversidadesquetienentransferidas.
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Con fecha 1 de junio de 2006 se rubricó el primer Contrato Programa entre el Gobierno de
CantabriaylaUC,queestuvovigentehastaelaño2012.
Enlosaños2012,2013,2014,2015,2016serubricó,paracadaaño,unContratoPrograma.
ParaelnuevoContratoProgramadel2017-2020,paraelaño2018secontemplaunadotación
de74.095.378,conelsiguientedetalle:
- ProgramadeSuficienciaFinanciera........................................65.473.486
- ProgramadeComplementosRetributivosAutonómicos.........3.756.477
- PlanRegionaldeBecas................................................................300.000
- ProgramadeInternacionalización..…………………………………………..300.000
- ProgramadeRefuerzoEducativo................................................114.000
- ProgramadeCompensacióndeExencionesPreciosPúblicos……750.000
o Compensaciónpreciospúblicos……330.000
o Compensaciónbecas…………………….420.000
- ProgramadeApoyoalaInvestigación.....................................2.701.000
- ProgramadeObrasyEquipamientoDocente……………………………700.000
Total..........……………………………………………………………………………….74.095.378
Elaumentodelaaportaciónasciendea3.007.000,el4,23%sobreelpresupuestoinicialde2017
yun3,5%sobrelasaportacionesfinalmenterecibidasporlaUC.
Enel gráfico siguiente semuestra laevoluciónde lasaportacionesglobalesdelGobiernode
CantabriaalContratoPrograma.
74.683.341
71.689.073
66.495.586
61.354.777
63.806.710
63.921.083
66.766.065
68.925.578
71.088.378
74.095.378
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
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Por otro lado, en el presupuesto de la Consejería de Universidades e Investigación, Medio
AmbienteyPolíticaSocial,secontemplacréditoporunimportede930.981,destinadosalpago
de los intereses y amortización de los préstamos reembolsables que la UC obtuvo en las
convocatorias de Campus Internacional de los años 2009 y 2010 a cuya devolución se
comprometióelGobiernodeCantabria.
En los cuadros siguientes se refleja la evolución de las aportaciones iniciales y finales del
GobiernodeCantabriaalaUC,detallandolosdiferentesprogramasdelmismo.
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ProgramadeSuficienciaFinanciera
63.445
62.088
59.615
56.662
59.527
59.427
61.683
63.683
64.183
65.474
2,01
ProgramadeComplementosRetributivosPDI
3.838
3.838
3.646
3.646
3.646
3.646
3.646
3.683
3.683
3.756
2,01
PlanRegionaldeBecas
50
250
200
300
300
0,00
ProgramadeInternacionalización
198
201
200
250
300
20,00
ProgramadeRefuerzoEducativo
114
114
114
114
114
0,00
ProgramadeCompensaciónporExencióndePrecios
Públicos
164
367
331
332
750
125,90
ProgramadeApoyoalaInvestigación
914
902
676
347
322
323
505
505
1.876
2.701
43,98
ProgramadeObrasyEquipamientoDocente
3.526
2.716
987
00
00
210
350
700
100,00
OtrosProgramas
2.960
2.145
1.572
700
312
00
00
0---
TOTA
L74
.683
71.6
8966
.496
61.3
5563
.807
63.9
2266
.766
68.9
2671
.088
74.0
954,
23%
Incr
emen
toa
nual
4,0
3-4
,01
-7,2
4-7
,73
4,00
0,18
4,45
3,24
3,14
4,23
---
Incr
emen
to2
009-
2018
:-5
88-0,79%
EVO
LUCI
ÓN
DO
TACI
ÓN
INIC
IAL
CON
TRA
TOP
ROG
RAM
A2
009/
2018
(en
mile
sde
eur
os)
2015
2016
Incr
.20
17/1
820
1220
1320
1420
17D
ENO
MIN
ACI
ÓN
DEL
PRO
GRA
MA
2009
2010
2011
2018
I - Memoria
30
ProgramadeSuficienciaFinanciera
63.445
62.088
59.615
56.662
59.527
59.427
61.683
65.263
64.826
65.474
1,00
ProgramadeComplementosRetributivosPDI
3.838
3.838
3.646
3.646
3.646
3.646
3.646
3.683
3.719
3.756
1,00
PlanRegionaldeBecas
50
250
200
300
300
0,00
ProgramadeInternacionalización
198
201
200
250
300
20,00
ProgramadeRefuerzoEducativo
114
114
114
114
114
0,00
ProgramadeCompensaciónporExencióndePrecios
Públicos
164
367
331
332
750
125,90
ProgramadeApoyoalaInvestigación
914
902
676
347
322
323
505
505
1.696
2.701
59,26
ProgramadeObrasyEquipamientoDocente
3.526
2.716
987
00
00
310
350
700
100,00
OtrosProgramas
2960
2145
1572
700
312
00
00
0---
TOTA
L74
.683
71.6
8966
.496
61.3
5563
.807
63.9
2266
.766
70.6
0671
.587
74.0
953,
50
%In
crem
ento
anual
4,0
3-4,0
1-7,2
4-7,7
34,0
00,1
84,4
55,7
51,3
93,5
0---
Incr
em
ento
200
9-20
18:
-588
-0,79%
Incr
.2017/1
8
EVO
LUCIÓ
ND
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CIÓ
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INALCO
NTR
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PRO
GRAM
A2
009/2
018(enm
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DEN
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RO
GRAM
A2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
P R E S U P U E S T O 2 0 1 8
31
3.4PRECIOSPÚBLICOSPORESTUDIOSDEGRADO,MASTERYDOCTORADO
2017 2018 INCR.%
INGRESOSPREVISTOS 9.500.000 8.850.000 -6,84
Lasprevisionesdeingresosdisminuyenen650.000,un6,84%,420.000,porlaestimacióndebajada
aprobadaenlaOrdendelaConsejeríadeUniversidadeseInvestigación,MedioambienteyPolítica
Socialde19deoctubrede2017(BOC23/10/17)y230.000porlacaídadeloscréditosmatriculados
enloscursos2016/2017y2017/2018.
Esimportantedestacar,comoseponedemanifiestoenelcuadrosiguiente,queelmanteneruno
de lospreciospúblicosmásbajos, requiereunmayoresfuerzodelGobiernode laComunidada
travésdelaumentodelasaportacionesalContrato-Programa.
PRECIOMEDIOCRÉDITOCURSO17/18(1)
ESTUDIOS UC MEDIA
NACIONALDIF.EUROS DIF.%
GRADO 13,03 18,02 4,99 38,3MASTERHABILITANTE 22,57 25,45 4,88 23,7
MASTERNOHABILITANTE 32,90 33,92 1,02 3,1
TUTELADOCTORADO 206,60 255,35 48,75 23,6
(1)FuenteMinisteriodeEducación,CulturayDeporte
3.5OTROSINGRESOS
Del resto de los ingresos previstos destacan los procedentes de proyectos, convenios y otras
actividadesdeinvestigaciónporimportede19.254.895,conunaaumentodel6,62%.
OTROSINGRESOS 2017 2018 Incr.%
Artículo83LOU 4.970.000 4.970.000 0,00
MINECOYMECD 4.596.464 4.784.186 4,09
GobiernodeCantabria 2.594.383 3.490.751 34,55
ParlamentodeCantabria 80.000 40.000 -50,00
ProgramasI+DMINECOFEDER 2.180.958 2.180.958 0,00
ProgramaMarcoEuropeodeInvestigación 2.850.000 3.000.000 5,27
BancoSantander 789.000 789.000 0,00
TOTAL 18.060.805 19.254.895 6,62
I - Memoria
32
3.6PASIVOSFINANCIEROS
Los ingresos por anticipos reembolsables recibidos del MINECO ascienden a 847.750, con una
disminuciónde1.311.295,el60,7%.
CorrespondealosadelantosdelosproyectosdelasconvocatoriasdelPlanNacionalI+D+i,quese
cofinancian con Fondos FEDER. Una vez que se justifican y Europa los aprueba se produce su
cancelación.
SUBCTO. DENOMINACIÓN 2018
911Anticiposreembolsablesalargoplazoentessectorpúblico
911.15 ConvocatoriaFEDER2015 24.025
911.16 ConvocatoriaFEDER2016 95.862
911.17 ConvocatoriaFEDER2017 727.863
-ProgramaRETOSColaboración 62.863
-ProgramaExcelenciayRETOS 665.000
TOTALCAPÍTULO9 847.750
4- PRESUPUESTODEGASTOS
EldetalleindividualizadodelosdiferentesgastosprevistosfiguraenelAnexoII.
EldetalleasignadoacadaUFGfiguraenelAnexoV.
4.1GASTOS.DETALLEPORCAPÍTULOS
CAP. DENOMINACIÓN € %
1 Gastosdepersonal 70.199.963 64,58
2 Gastoscorrientesenbienesyservicios 13.452.740 12,38
3 Gastosfinancieros 43.763 0,04
4 Transferenciascorrientes 1.622.289 1,49
TOTALOPERACIONESCORRIENTES 85.318.755 78,49
6 Inversionesreales 20.139.403 18,53
7 Transferenciasdecapital 454.836 0,42
TOTALOPERACIONES.DECAPITAL 20.594.239 18,94
TOTALOPERACIONES.NOFINANCIERAS 105.912.994 97,43
8 Activosfinancieros 100.000 0,09
9 Pasivosfinancieros 2.693.358 2,48
TOTALOPERACIONESFINANCIERAS 2.793.358 2,57
TOTALGASTOS 108.706.352 100,00
P R E S U P U E S T O 2 0 1 8
33
El presupuesto de gastos asciende a 108.706.352, un 1,07% más. Los créditos destinados a
operaciones corrientes suponen 85.318.755, el 78,49% del total. Las operaciones de capital
20.594.239,un18,94%.
Si tenemos en cuenta el cambio de criterio en la presupuestación del IVA común (prorrata) el
aumentodelacapacidaddelgastoesaproximadamentedel1,62%.
4.2GASTOS.COMPARACIÓN2017/18PORCAPÍTULOSYARTÍCULOS
CAP. DENOMINACIÓN 2017 2018 INC.%
1 Gastosdepersonal 68.935.860 70.199.963 1,83
11Personaleventual 99.909 101.907 2,00
12Funcionarios 36.483.333 37.416.050 2,56
13Laborales 18.342.891 18.642.124 1,63
15Incentivosalrendimiento 5.274.301 5.015.000 -4,92
16Cuotasygastossociales 8.735.426 9.024.882 3,31
2 Gastoscorrientesenbienesyservicios 13.328.969 13.452.740 0,93
20Arrendamientos 6.000 6.000 0,00
21Reparaciónyconservación 2.141.045 2.080.545 -2,83
22Material,suministrosyotros 10.789.169 10.954.860 1,54
23Indemnizacionesporrazóndeservicio 321.855 335.435 4,22
24Gastosdepublicaciones 70.900 75.900 7,05
3 Gastosfinancieros 47.890 43.763 -8,62
31Préstamosenmonedanacional 42.490 38.363 -9,71
34Depósitosyfianzas 500 500 0,00
35Interesesdedemorayotrosgastosfinancieros 4.900 4.900 0,00
4 Transferenciascorrientes 1.571.006 1.622.289 3,26
48Becasyayudas 1.571.006 1.622.289 3,26
Totaloperacionescorrientes 83.883.725 85.318.755 1,71
6 Inversionesreales 20.553.802 20.139.403 -2,02
62Inversiónnuevaasociadafunc.servicios 3.564.290 3.580.216 0,45
63Inversióndereposiciónasociadafunc.servicios 500.000 500.000 0,00
64Gastosinversióncarácterinmaterial 16.489.512 16.059.187 -2,61
7 Transferenciasdecapital 326.510 454.836 39,30
78FamiliaseInstitucionessinfinesdelucro 326.510 454.836 39,30
Totaloperacionesdecapital 20.880.312 20.594.239 -1,37
Totaloperacionesnofinancieras 104.764.037 105.912.994 1,10
8 Activosfinancieros 100.000 100.000 0,00
83Concesióndepréstamosfueradelsectorpúblico 100.000 100.000 0,00
9 Pasivosfinancieros 2.689.232 2.693.358 0,15
91Amortizacióndepréstamosenmonedanacional 2.689.232 2.693.358 0,15
Totaloperacionesfinancieras 2.789.232 2.793.358 0,15
TOTALPRESUPUESTODEGASTOS 107.553.269 108.706.352 1,07
I - Memoria
34
4.3GASTOSDEPERSONAL____________________________________________70.199.963
Los gastos de personal son la partidamás importante del presupuesto. La actividad docente e
investigadorarequieredotacionesimportantesderecursoshumanos.Enrelaciónalpresupuesto
inicialdelaño2017seproduceunaumentode1.264.103,el1,83%.
Enladotaciónestáincluidoun1%deprevisiblesubidasalarial.
Noobstante,serádeaplicaciónel incrementoretributivoquesecontempleenlosPresupuestos
GeneralesdelEstadopara2018,pendientesdetramitación.
Dotacionesdepersonal
CATEGORIA DOTACIONES RETRIBUCIONES SEGURIDADSOCIAL TOTALCOSTE
PDI 1.265
43.389.052,43
4.357.323,68
47.746.376,11
FUNCIONARIO 502
30.844.716,52
970.353,00
31.815.069,52
CONTRATADO 763
12.544.335,91
3.386.970,68
15.931.306,59
PAS 598
17.786.029,28
4.150.588,28
21.936.617,56
PERSONALEVENTUAL 2
101.907,38
25.970,00
127.877,38
FUNCIONARIO 376
11.586.334,21
2.548.993,52
14.135.327,73
LABORAL 216
5.867.787,69
1.525.624,76
7.393.412,45
LABORALFUERACONV. 4
230.000,00
50.000,00
280.000,00
TOTAL 1.863 61.175.081,71 8.507.911,96 69.682.993,67
PersonalDocenteeInvestigador(PDI)__________________________________47.746.376
El68,5%correspondealPDI,conunaumentoenlacuantíadel1,74%respectoalaño2017.
EnelAnexoVIIsedetallansunúmeroycategoría.Sedotan1.265plazasdelasque502son
funcionariosy763PDIcontratados.
Paraloscomplementosretributivosautonómicossepresupuestan3.756.477.
ElAnexoXcontienelasrelacionesdepuestosdetrabajodelPDI.
PersonaldeAdministraciónyServicios(PAS) ____________________________21.936.617
El31,5%delosgastosdepersonalcorrespondenalPAS.
P R E S U P U E S T O 2 0 1 8
35
EnelAnexoVIIsedetallansunúmeroycategoría.
Sedotan598plazas,delasque376sondefuncionarios,216delaborales,4depersonallaboral
fueradeconvenioy2depersonaleventual.
ElAnexoXcontienelasrelacionesdepuestosdetrabajodelPAS.
Gastossocialesdelpersonal____________________________________________ 616.970
- Sedotancon430.000conlasiguientedistribución:
IndemnizaciónporjubilaciónPASLaboral(Art.60C.Colectivo)____105.000
AyudasalaJubilaciónVoluntaria ___________________________330.000AcuerdosdelConsejodeGobiernode30demayode2008y20deoctubrede2008.
- ParaAnticipodeHaberesalpersonalsedotan100.000.
- ParaelSegurocolectivodelpersonalsedotan81.970.
I - Memoria
36
4.4GASTOSCORRIENTESENBIENESYSERVICIOS
CTO. DENOMINACIÓN 2017 2018 INC.%
202 Arrendamientodeedi ficios yotras construcciones 6.000 6.000 0,00
211 Mantenimientoredcomunicaciones 158.000 151.000 -4,43
212 Mantenimientoedi ficios yotras construcciones 1.176.900 1.146.600 -2,57
213 Mantenimientomaquinaria ,insta laciones yuti l la je 310.345 289.145 -6,83
214 Mantenimientomateria l detransportes 11.000 10.500 -4,55
215 Mantenimientomobi l iarioyenseres 9.000 5.650 -37,22
216 Mantenimientoequipos informáticos ysoftware 313.800 316.050 0,72
217 Servicios dereprografía 162.000 161.600 -0,25
220 Materia l deoficina 284.175 294.403 3,60
221 Suminis tros 2.652.058 2.682.191 1,14
222 Comunicaciones 424.597 383.728 -9,63
223 Transportes 17.705 15.305 -13,56
224 Primas deseguros 26.500 21.500 -18,87
225 Tributos 8.000 5.000 -37,50
226 Gastos diversos 2.752.323 3.032.373 10,18
227 Trabajos rea l i zados porotras empresas 2.968.422 2.866.256 -3,44
228 Deportes 132.550 128.250 -3,24
229 Gastos descentra l i zados 1.522.839 1.525.854 0,20
230 Dietas ylocomoción 200.355 205.435 2,54
233 Otras indemnizaciones 121.500 130.000 7,00
240 Gastos deediciónydis tribución 70.900 75.900 7,05
TOTALCAPÍTULO2 13.328.969 13.452.740 0,93
Losgastoscorrientesenbienesyserviciosaumentanen123.771,un0,93%.
Sidescontamoselefectodel aumentode los ingresospor titulacionespropias (200.000), el
incrementoesdel0,00%.
Continúaelcontroldelosgastoscorrientesdesdeelaño2011.
Losgastosdeestecapítulorepresentanel12,38%deltotaldelosgastos.
P R E S U P U E S T O 2 0 1 8
37
4.5GASTOSFINANCIEROS
CTO. DENOMINACIÓN 2017 2018 INC.%
310 Interesesyotrosgastosdepréstamosycréditos 42.490 38.363 -9,71
341 Interesesdefianzasyavales 500 500 0,00
352 Interesesdedemora 4.900 4.900 0,00
TOTALCAPÍTULO3 47.890 43.763 -8,62
SedestinanfundamentalmentealpagodeinteresesdelosanticiposreembolsablesdelMINECO,
delasconvocatoriasINNPLANTAeINNOCAMPUS.
4.6TRANSFERENCIASCORRIENTES
CTO. DENOMINACIÓN 2017 2018 INC.%
481 Ayudasdeportivas 3.000 3.000 0,00
484 ÓrganosderepresentaciónySeccionesSindicales 4.992 4.992 0,00
487 BecasyayudasProgramaintercambioyotros 430.500 440.500 2,32
488 Becasdecolaboraciónyformación 816.664 857.957 5,06
489 Otrassubvenciones,becasyayudas 315.850 315.850 0,00
81.ProgramaRegionaldelBecas……300.000.Otras……………………………………………15.850
TOTALCAPÍTULO4 1.571.006 1.622.289 3,26
Las subvenciones y ayudas corrientes aumentan un 3,26%. Los programas de movilidad
suponen440.500,conunaumentodel2,32%.Lasbecasdecolaboraciónyformación857.957,
conunaumentodel5,06%.
ElProgramaRegionaldeBecas,gradoymaster,sedotacon300.000,financiadosconel
ContratoPrograma.
I - Memoria
38
4.7OPERACIONESDECAPITAL
4.7.1.InversionesReales
A)Investigación ____________________________________________________17.626.423
APLIC. DENOMINACIÓN 2017 2018 INC.%
624 Equipamientocientífico 515.000 600.000 16,50
640 Gastos eninvers ióncarácterinmateria l 10.800.169 10.811.494 0,10
641 Bolsas yayudas investigación 360.959 283.534 -21,45
642 Becas ycontratos investigación 3.049.710 3.190.181 4,61
648 Ayudas a la Investigación 508.024 913.328 79,78
649 Otros fondos deinvestigación 1.770.650 860.650 -51,39
781 FundaciónLeonardoTorres Quevedo 305.910 434.236 41,95
782 IDIVAL 20.600 20.600 0,00
911.00 AmortizaciónConv.Infraestructura Científica 2006 51.652 51.652 0,00
911.01 AmortizaciónConv.Infraestructura Científica 2008 103.924 103.924 0,00
911.02 AmortizaciónSubprogramaINNPLANTA 85.167 86.163 1,17
911.03 AmortizaciónProgramaINNOCAMPUS 267.531 270.661 1,17
TOTAL 17.839.296 17.626.423 -1,19
Loscréditosdestinadosainvestigacióndisminuyen212.873,el1,19%.
LabajadadelimporteseproduceporlafinalizacióndelconvenioentreSODERCANylaUC.
PROYECTOSYCONVENIOS 11.978.028
BECASYCONTRATOSDEINVESTIGACIÓN 3.230.181
AYUDASALAINVESTIGACIÓN 814.978
INFRAESTRUCTURA 1.148.400
*Nuevas 600.000
*DevoluciónpréstamosMECD 548.400
TRANSFERENCIAS 454.836
*FLTQ 434.236
*IDIVAL 20.600
TOTAL 17.626.423
LaUCfinanciaconsusrecursospropioselpresupuestodelVicerrectoradodeInvestigacióny
TransferenciadelConocimientoconuntotalde1.466.496.
P R E S U P U E S T O 2 0 1 8
39
B)Obras,EquipamientosyFondosBibliográficos __________________________3.480.216
CTO. DENOMINACIÓN 2017 2018 INC.%
620 Edi ficios yotras construcciones 1.091.890 1.092.000 0,01
621 Infraestructura comunicación(RedUnican) 15.000 14.000 -6,67
622 Maquinaria ,insta laciones yuti l la je 4.000 7.600 90,00
623 Equipamientodocente 225.000 225.000 0,00
625 Mobi l iarioyenseres 44.540 42.140 -5,39
626 Materia l informáticoinventariable 128.400 109.016 -15,10
628 Fondos debibl ioteca 1.356.000 1.356.000 0,00
629 Otros 184.460 134.460 -27,11
630 Edi ficios yotras construcciones 500.000 500.000 0,00
TOTAL 3.549.290 3.480.216 -1,95
• PagoaOPECantabria anualidaddel convenio, por las
obras realizadas en el Campus de
Torrelavega__________________________ 1.092.000
• Obrasdereforma,adaptaciónymejora _______________500.000
FinanciadoconelContratoPrograma.
• PlandeEquipamientoDocente ______________________225.000
FinanciadoconelContratoPrograma.
• Equipos informáticos, mobiliario y otras
inversiones ____________________________307.216
• FondosBibliográficos __________________ 1.356.000
FinanciadoconelContratoPrograma(275.000)
FinanciadoconconvenioBancoSantander(547.000)
Ladotaciónnoaumentaperoconelcambiodelcriterio
enlapresupuestacióndelIVA,seproduceunaumento
deaproximadamente50.000euros.
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4.8ACTIVOSFINANCIEROS _____________________________________________ 100.000
Anticiposdehaberesacortoplazoalpersonal.
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4.9PASIVOSFINANCIEROS
SUBCTO. DENOMINACIÓN 2017 2018 INC.%
911.00 AmortizaciónConv.InfraestructuraCientífica2006 51.652 51.652 0,00
911.01 AmortizaciónConv.InfraestructuraCientífica2008 1.146.430 1.146.430 0,00
*AmortizaciónConv.InfraestructuraCientífica2008 103.924 103.924 0,00
*DevoluciónanticiporeembolsableInfraestructuraFEDER2008 1.042.506 1.042.506 0,00
911.02 AmortizaciónSubprogramaINNPLANTA 85.167 86.163 1,17
911.03 AmortizaciónProgramaINNOCAMPUS 860.163 863.293 0,37
*AmortizaciónProgramaINNOCAMPUS 267.531 270.661 1,17
*DevoluciónanticiporeembolsableFEDERINNOCAMPUS 592.632 592.632 0,00
911.04 DevoluciónanticiporeembolsableInfraestructuraFEDER2010 545.820 545.820 0,00
TOTALCAPÍTULO9 2.689.232 2.693.358 0,15
Las amortizaciones y devoluciones de anticipos y préstamos reembolsables del MINECO se
mantieneprácticamenteenelmismoimporte.
I - Memoria
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5–LINEASGENERALESDELPRESUPUESTO
UNIDAD:VICERRECTORADODEESTUDIANTESYEMPRENDIMIENTO
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO60 VicerrectoradodeEstudiantesyEmprendimiento 343.95075 CentrodeOrientacióneInformacióndeEmpleo 580.150
Varias ConsejodeEstudiantesyDelegacionesdeAlumnos 47.070TOTAL 941.170
OBJETIVOS
Ejercicioydesarrollodelaspolíticasyactuacionesrelativasaestudiantes,empleabilidady
emprendimiento.
UNIDADESDEPENDIENTES
- VicerrectoradodeEstudiantesyEmprendimiento.
- CentrodeOrientacióneInformacióndeEmpleo(COIE).
- SistemadeOrientacióndelaUniversidaddeCantabria(SOUCAN).
- ProgramaSenior.
- PruebasdeAcceso.
- RedInforma.
LÍNEA1.PLANDEINFORMACIÓN,PROMOCIÓNYDIFUSIÓNDELAOFERTAACADÉMICA.
PretendelapromociónydifusióndelaofertaacadémicadelaUCconvistasprincipalmenteala
atraccióndefuturosestudiantes.SeconformaporaccionestalescomoelprogramaCICERONE,
las jornadas de puertas abiertas y la feria de las familias, la asistencia a ferias y salones
informativos, la difusión a través de medios de comunicación, el apoyo a las Olimpiadas
Nacionalesparaestudiantesdebachillerato,etc.
LÍNEA 2. ORGANIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE BACHILLERATO DE ACCESO A LA
UNIVERSIDAD.
La EBAU se regula por la normativa estatal correspondiente, estableciéndose las pautas
concretasdeactuaciónenunconvenioconelGobiernodeCantabriaconfechade16demarzo
de2017. Se atribuyea laUniversidadeneste convenio la competenciapara laorganización
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material de las pruebas, lo que supone la organización de reuniones de coordinación, la
selección y nombramiento de los tribunales calificadores de las pruebas, la construcción y
elaboraciónfinaldelasmismas,etc.
LÍNEA 3. ATENCIÓNA LAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD, APOYOPSICOLÓGICO YOTRAS
ACCIONESDEAPOYOYFORMACIÓNPARAESTUDIANTES.
DesdeelSistemadeOrientacióndelaUniversidaddeCantabriasepromuevenactuacionesde
apoyo,ayudayorientaciónalosestudiantes,prestándoseespecialatenciónalasnecesidades
propiasdelaspersonascondiscapacidad.
LÍNEA4.PROGRAMASDEAPOYOALOSCENTROS.
4.1Programadebecasdeestímulo al rendimiento académico.A travésdeesta iniciativa se
pretendeestimularlamejoradelrendimientoacadémicodelosestudiantes,ofreciendoalos
mejoresexpedienteslaposibilidaddedisfrutarderecompensasdetipoacadémico.
4.2 Viaje de prácticas para los estudiantes. Desde el Vicerrectorado se colabora en la
organizacióndelosviajesdeprácticasdelosestudiantesdelosdiversoscentros.
LÍNEA5.APOYOALASACTIVIDADESESTUDIANTILES.
5.1BecasdecolaboraciónenelCEUC.ApoyoalasactividadesdesarrolladasporelCEUC.
5.2SubvencionesaproyectosdesarrolladosporAsociacionesdeEstudiantesdelaUC.Coneste
programadesubvencionessepretendefavorecerypromoverelasociacionismouniversitario.
5.3. Ayudas a estudiantes. Se pretende apoyar las iniciativas y actividades de naturaleza
prioritariamenteformativaorganizadasporlosestudiantes.
LÍNEA 6. PROGRAMAS Y PROYECTOS DE MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD Y EL
EMPRENDIMIENTO.
DesdeelCentrodeOrientacióneInformaciónparaelEmpleo(COIE)sellevanacabodiversas
acciones orientadas a la mejora de la empleabilidad de los estudiantes: información sobre
oportunidades laborales, formaciónpara labúsquedadeempleoydesarrollodehabilidades
personales,etc.Además,secanalizatodalagestióndelasprácticasenempresas.
Porotraparte,resultaimprescindibledestacarlaimportanciadelemprendimientocomovíade
promociónpersonalyprofesionaldenuestrosestudiantesyegresados.Enestesentidocabe
I - Memoria
44
destacar la organización de diversas actuaciones de formación pensadas para estimular el
emprendimientoyorientarenlasiniciativasempresarialesdenuestrosuniversitarios.
LÍNEA7.PROGRAMASENIOR.
ConelprogramaSeniorsebuscapotenciarlaformacióndelaspersonasmayores,atravésde
una completa oferta académica conformada por asignaturas obligatorias, optativas, cursos
monográficos y viajes académicos. A ello se sumaría la organización de distintas actividades
complementarias(conferencias,seminarios,talleres,etc).
Conestainiciativa,muestraevidentedelaresponsabilidadsocialdelaUniversidaddeCantabria,
sebusca,nosólolaampliaciónyactualizacióndeconocimientosycompetencias,sinoademás
el favorecimiento del crecimiento personal, la socialización y la promoción de las relaciones
interpersonalesenlaspersonasdemayoredad.
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UNIDAD:VICERRECTORADODECULTURAYPARTICIPACIÓNSOCIAL
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
61 VicerrectoradodeCulturayParticipaciónSocial 225.92872 CursosdeVeranoyExtensiónUniversitaria 352.97079 EscuelaInfantil 37.598
TOTAL 616.496
OBJETIVOS
- MantenerdesdeelÁreadeAulasdeExtensiónUniversitarialadifusióndelconocimientoa
travésde las líneasdetrabajohabitualesdesusAulas,dandocabidaanuevaspropuestas
culturalesydedivulgacióncientíficadelasmismasoencolaboraciónyaseanconotrasáreas
delaUCoconotrasinstituciones.
- ConsolidarelProgramaexpositivoatravésdelaprogramaciónespecializadaenobragráfica
desarrolladaenlaSalaParaninfocontresmuestrasdecalidadcontratadaalolargodelaño.
- Impulsarmedidasqueincorporenlosvaloresdeigualdadentrehombresymujeresdeforma
transversalentodaslaspolíticasdelaUCyvelarporsucumplimiento.
- Coordinarlaspolíticasdeconciliaciónlaboralyfamiliaryfacilitarlaconciliacióndelavida
laboralyfamiliardelacomunidaduniversitaria,encolaboraciónconlaEscuelaInfantilyel
ServiciodeActividadesFísico-Deportivas.
- Coordinación y elaboración de los informes y memorias de la UC en materia de
responsabilidadsocial.
- Atención,cuidadoyeducacióndelalumnadomatriculadoenlaEscuelaInfantil.Hacervisible
eltrabajopedagógicoquesedesarrollaenlaEscuela.EspaciodeFormacióntambiénparael
alumnadodelaFacultaddeEducación.
- ConservaciónypuestaenvalordelPatrimonioCulturaldelaUC(convenioBancoSantander).
- SostenerelCampusCulturalyelmantenimientodelawebsite.
- Desarrollodeunaestrategiadedifusióndeproyectosculturalesydedivulgacióncientífica
en colaboración con otras unidades delaUC. Ampliación de la línea de colaboraciones y
consolidación de redes de trabajo dentro y fuera de la UC. Continuar con los proyectos
habitualesdeasesoramientoenlagestiónderecursosculturales.
- Diseño de una programación durante todo el año estable y permanente de cursos de
extensiónuniversitariaadaptadosalosformatosexperimentadosenCursosdeVerano,así
comodesarrollodelaofertadeestosúltimos.
I - Memoria
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UNIDADESDEPENDIENTES
- VicerrectoradodeCulturayParticipaciónSocial.
- CursosdeVeranoyExtensiónUniversitaria.
- EscuelaInfantil.
LÍNEA1:AULASDEEXTENSIÓNUNIVERSITARIA.
1.1AuladelaCiencia.
TorreóndelaFísica.AulaEspacioTocarlaCiencia.LossábadosdelaFísica(parapúblicoinfantil).
Matemáticasenacción.Biotecnologíaparatodos.Ciclosyjornadas.
1.2AuladeCine.
FilmotecaUniversitaria.Cursosytalleres.Ciclosyjornadas.Colaboraciones.
1.3AuladeDebate.
LigadeDebateUC.LigadeDebateG9.Ciclosyjornadas.
1.4AuladeEstudiossobrelaReligión
CursodeTeología.Ciclosyjornadas.
1.5AulaInterdisciplinarIsabelTorresdeEstudiosdelasMujeresydelGénero.
Conferenciasyjornadas.Convocatorias.
1.6AuladeLetras.
Conferenciasyjornadas.ReddeUniversidadesLectoras.
1.7AuladeMúsica.
Ciclodeconciertos.CursoÓpera.ColaboraciónProyectoPIMEM.CamerataCoral.Combo-jazz.
Ensemble.CiclosyJornadas.EspacioMúsicaUniversidad(EMU).
1.8AuladePatrimonioCultural.
Leccionesdearteypatrimonio.Lapiezadelmes.Ciclosyjornadas.
1.9AuladeTeatro.
MuestraInternacionaldeTeatroContemporáneo.TallerdeTeatro.GrupodeTeatro.Producción
teatral.MenudaEscena.Cicloderepresentaciones.Talleresmonográficos.
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1.10ProyectodegestióndeCampusCultural.
Producción de actividades culturales y de divulgación científica en colaboración con
departamentos, centros de investigación, otras área de la UC, o institucionales o entidades
ajenasalamisma.
Formación.Materiales de difusión y otros gastos.Gestión de proyectos de difusión cultural.
Publicidad.Agendatrimestral-Memoria.Personalbecario.Materialaudiovisualeinformático.
LÍNEA2.ÁREADEEXPOSICIONES
2.1ProgramaciónExpositivaSalaExposiciones.
La programación expositiva especializada en obra gráfica desarrollada en la Sala Paraninfo,
programará tresmuestras expositivas a lo largodel año, frutode la colaboración con varias
institucionesycoleccionesnacionales:
• ExposiciónCertamenjóvenesgrabadores.ColaboraciónconCalcografíaNacional.
• ExposiciónObragráficaespañolaenlaColecciónUC.ColaboraciónEncuentroIMPACT10.
• Exposición “María SibylaMerian yAlidaWhithoos:Mujeres,Arte yCiencia en la EdadModerna“.ColaboraciónJardínBotánico,UnidaddeIgualdadUC.
2.2TalleresdidácticossobrelaColecciónUC.
Talleresdidácticoscentrosescolares“FrescosdeLuisQuintanilla”.Talleresdidácticoscentros
escolaresdelasexposicionestemporalesycolaboracióncampusinfantil.CelebraciónDíadelos
Museos18deMayo.TalleresDidácticosPascuayNavidad.
2.3BecasdeapoyoalÁreadeExposiciones.
GuíadidácticoparalosgruposdeescolaresqueacudanalParaninfodelaUC.Apoyoalagestión.
AtenciónalpúblicoenlaSaladeExposiciones.Apoyoenlosmontajesydiseñosexpositivos.
2.4WebPatrimonioCulturalUC:Conservación,difusiónymantenimientodelaColecciónUC.
ConvenioBancoSantander.
PuestaenvalorycreacióndelapáginawebsobrePatrimonioCulturalyCientíficodelaUC.
2.5Conservación,difusiónymantenimientodelacolecciónUCdeArteGráfico.ConvenioBanco
Santander.
Gabinete de Estampas Virtual, seguro colección UC, conservación, mantenimiento y
restauracióndelaColecciónUC.
2.6ColaboracionesInstitucionales.
I - Memoria
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LÍNEA3:ÁREADEIGUALDAD,CONCILIACIÓNYRESPONSABILIDADSOCIAL
3.1UnidaddeIgualdad.
Promocióndelprincipiodeigualdadydelaperspectivadegéneroenlaactividaduniversitaria.
ImpulsoyseguimientodelplandeigualdadentremujeresyhombresdelaUC.Asesoríayapoyo
técnico a la comunidad universitaria en materia de igualdad entre hombres y mujeres.
Desarrollo y fomento de la colaboración institucional en los ámbitos regional, nacional e
internacional.SeguimientodelaimplantacióndelProtocolodeAcoso.
3.2CampusdeVerano
Impulsodeloscampusinfantilesenlosperíodosnolectivosy/ovacacionales.
CampusinfantildeSemanaSanta,veranoyNavidad.
3.3Responsabilidadsocial.
ElaboraciónyseguimientodelPlanDirectordeResponsabilidadSocialdelaUC.Sensibilización
a lacomunidaduniversitariaenmateriaderesponsabilidadsocial.Elaboraciónde informesy
memoriasdeRSUdeacuerdoalosestándaresinternacionalesvigentes.Desarrolloyfomento
delacolaboracióninstitucionalenlosámbitosregional,nacionaleinternacional.
LÍNEA4:CURSOSDEVERANO(UFG72)
4.1 Reconfiguración de oferta de actividades en sedes con especificidades propias así como
puestaenmarchadecursoson-linepropios.
4.2Renovación/actualizacióndelaweb(estructuraeinformación)
4.3Incrementarlacaptacióndefondos.
Aumentar el número de matrículas de profesionales. Involucrar a empresas y organismos
oficialesenlaorganizacióndeactividades.
4.4. Mantener las garantías de calidad y adecuación de nuestra programación al marco
universitarioysocialactual.
Sedes actuales: Laredo, Torrelavega, Suances, Santander, Colindres, Ramales de la Victoria,
Camargo, Noja, Los Corrales de Buelna, Castro Urdiales, Comillas, Potes, Bezana, Piélagos,
HermandaddeCampoodeSuso,Bareyo.
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4.5DesarrolloyactualizacióndelanormativainternadeorganizaciónydesarrollodelosCursos
deVeranoydeExtensiónUniversitaria.
LÍNEA5:ESCUELAINFANTIL(UFG79)
5.1Actividadesytalleres.
Realizacióndeactividadesytalleresconlosniñosyniñasysusfamilias.
5.2Adaptaciónalasnecesidadesespecíficas.
MantenimientodelosespaciosyreposicióndematerialesdelaEscuelaInfantil.
5.3Documentaciónpedagógicayexposición:TallerdeLuz.
5.4Becasdecolaboraciónyformación:LaescuelaInfantilesunespaciodeformaciónparael
alumnadodelaFacultaddeEducación. Colaboranyparticipanenlastareaseducativasdela
EscuelaInfantil.
Creacióndeseisbecasdetresmesesymediocadauna.
5.5. Formación del profesorado de la Escuela Infantil. Dar respuesta a las necesidades de
formación del profesorado de la Escuela Infantil. Asistencia del profesorado a jornadas y
congresosespecíficosdeEducaciónInfantil.Esteprogramaestáfueradelpresupuesto,yaque
launiversidadtieneunapartidaasignadaaFormacióndelPAS.
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UNIDAD:VICERRECTORADODEINVESTIGACIÓNYTRANSFERENCIADELCONOCIMIENTO
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
62 VicerrectoradodeInvestigaciónyTransferenciadelConocimiento
8.527.300
62bis ConveniosyProyectosdeInvestigación 10.811.49484 ServiciosCientífico-TécnicosdeInvestigación 120.000
TOTAL 19.458.794
OBJETIVOS
DesarrollarlapolíticadeinvestigaciónytransferenciadelaUniversidaddeCantabria.
UNIDADESDEPENDIENTES
- VicerrectoradodeInvestigaciónyTransferenciadelConocimiento.
- OTRI.
- OficinadeProyectosEuropeos.
- UnidaddeValorización.
- UnidaddeCulturaCientífica
- FundaciónLeonardoTorresQuevedo.
- ServiciosCientífico-TécnicosdeInvestigación.
LÍNEA1:BOLSASYAYUDAS.
Ayudasdestinadasafavorecerlamovilidadgeográficainterinstitucionaldelpersonalasociadoa
las actividades de I+D e innovación, que contempla tanto la movilidad hacia España de
investigadoresextranjeroscomodeinvestigadoresespañolesaotroscentrosinternacionaleso
nacionales.
1.1 InvestigadoresVisitantes.
Estas ayudas del programa propio de investigación están destinadas a cofinanciar estancias
breves de científicos, investigadores y tecnólogos de otros centros universitarios o de
investigación para el apoyo de la mejora de la producción científica de los
departamentos/institutosdelaUniversidaddeCantabria.
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1.2 EstanciasPredoctoralesProgramaPropio.
Ayudasparaestanciasbrevespara loscontratadosdelprogramadePersonal Investigadoren
FormaciónPredoctoraldelaUniversidaddeCantabria.Estasayudastendránporobjetoreforzar
directamente la internacionalizaciónde la formacióndoctoral e impulsar el desarrollo de su
tesis.
1.3 BolsasPredoctorales.
Ayudasdelprogramapropiodeinvestigacióndestinadasapromoverlaparticipaciónactivaen
congresosyreunionescientíficasfueradelámbitoregionaldeCantabria.Destinadaaprofesores
nodoctores,ycontratadosdeinvestigacióndelaUniversidaddeCantabria,admitidosenuno
delosProgramasdeDoctoradodelaUC.
1.4 BolsasPosdoctorales.
Ayudasdelprogramapropiodeinvestigacióndestinadasapromoverlaparticipaciónactivaen
congresosyreunionescientíficasfueradelámbitoregionaldeCantabria.Destinadaalpersonal
docenteeinvestigadorycontratadosdelaUC,todosellosconelgradodedoctor.
1.5 EstanciasPDI.
Esteprogramatieneporobjetocofinanciarlamovilidaddelpersonaldocenteeinvestigadorcon
finesdeactualizaciónencualquieráreadelconocimiento.
1.6 EstanciasFPI.
Las ayudas tienen comoobjeto la financiacióndeestanciaspara el personal investigador en
formacióndelaAgenciaEstataldeInvestigación(MinisteriodeIndustria,Economía,Industriay
Competitividad),enCentrosdeI+Ddiferentesalosqueesténadscritosconelfindequedicho
personalpuedarealizaractividadesbeneficiosasparamejorarsuformación,asícomoimpulsar
eldesarrollodesutesis.
1.7 EstanciasFPU.
Las ayudas para estancias breves tendrán por objeto reforzar directamente la
internacionalización de la formación doctoral e impulsar el desarrollo de la tesis de los
beneficiariosdelasconvocatoriasdeFormacióndeProfesoradoUniversitariodelMinisteriode
Educación,CulturayDeporte.
I - Memoria
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1.8 MovilidadJoséCastillejo
Esteprogramatieneporobjetofavorecereincentivarlamovilidaddejóvenesdoctoresparala
realización de estancias de movilidad en el extranjero, encaminadas a la actualización de
conocimientos,aprendizajedenuevastécnicasymétodosparaladocenciaolainvestigación;
así como al establecimiento de nuevos vínculos académicos, o al fortalecimiento de los ya
existentes,entredocenteseinvestigadoresyentreinstituciones.
1.9 EstanciasInvestigadoresSenior.
Esteprogramatieneporobjetofavorecereincentivarlamovilidaddelprofesoradouniversitario
einvestigadoresconexperienciaytrayectoriaprofesionalacreditadas,enunaactuacióndirigida
a propiciar la movilidad con fines de actualización permanente en cualquier área del
conocimientoyparticipaciónen las tareasdocentese investigadoras regularesdelcentrode
acogidaencualquieradelosciclosdelaenseñanzasuperior.Loscentrosparalosquesesolicite
laestanciademovilidaddeberánestarsituadosenelextranjeroyseránuniversidadesycentros
deinvestigaciónaltamentecompetitivoseneláreacientíficadelcandidato.
LÍNEA2:CONTRATOS
Ayudasdestinadasafinanciarloscontratosdelpersonalinvestigador.
2.1ProgramaPersonalInvestigadorenFormaciónPredoctoral.
El Vicerrector de Investigación y Transferencia del Conocimiento, en el ejercicio de sus
competencias enmateria de formación de investigadores, convoca anualmente ayudas para
promover la formación de doctores en programas de solvencia formativa e investigadora.
Númerodecontratosactivosenlaanualidad56.
2.2TécnicosdeApoyoenactividadesyserviciosdeinterésgeneral.
La finalidad de esta convocatoria es fortalecer la capacidad de prestación de apoyo técnico
preferentemente a los departamentos, institutos y servicios de infraestructura de interés
generalparalaUCmediantelacontrataciónlaboraldetécnicosdeapoyo.Númerodecontratos
activosenlaanualidad4.
2.3ProgramadeFormaciónPersonalInvestigador(FPI).
ConcesióndeayudasporpartedelaAgenciaEstataldeInvestigación(MinisteriodeIndustria,
Economía,IndustriayCompetitividad)de48mesesdeduraciónparalaformacióndelpersonal
investigadorenCentrosdeI+Ddeaquellostituladosuniversitariosquedeseenrealizarunatesis
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doctoralasociadaaproyectosdeI+DconcretosfinanciadosporelPlanEstataldeI+D+I.Número
decontratosactivosenlaanualidad48.
2.4ProgramadeFormacióndeProfesoradoUniversitario(FPU).
La finalidaddeesta convocatoriaespromover la formacióndelprofesoradouniversitarioen
programas de doctorado de solvencia formativa e investigadora, en cualquier área del
conocimientocientífico,que facilite su futura incorporaciónal sistemaespañoldeeducación
superioreinvestigacióncientífica.EstasayudassonfinanciadasporelMinisteriodeEducación,
CulturayDeporte,correspondiendosugestióna laUniversidaddeCantabria.Universidadde
Cantabria.Númerodecontratosactivosenlaanualidad21.
2.5ProgramaRamónyCajal.
Suobjetivoprincipalesfortalecer lacapacidadinvestigadorade losgrupose institucionesde
I+D,tantodelsectorpúblicocomodelprivado,mediantelacontratacióndeinvestigadoresque
hayan obtenido el grado de doctor, y que hayan presentado una línea de investigación a
desarrollar.Laduracióndelasayudasesde5añosysedestinaalacofinanciacióndelcostede
contratación del personal. Además, se concede una ayuda adicional para cubrir los gastos
directamente relacionados con lapuestaenmarchaydesarrollo inicialde lasactividadesde
investigacióndel investigador contratado, una vez incorporado a su puesto de trabajo en el
CentrodeI+D.Númerodecontratosactivosenlaanualidad15.
2.6ProgramaJuanDeLaCiervaFormación.
Estasayudastienencomoobjetivofomentarlacontrataciónlaboral,porpartedeorganismos
deinvestigaciónocentrosdeI+Despañoles,dejóvenesdoctoresporunperiododedosaños
conobjetodequelosmismoscompletensuformacióninvestigadoraposdoctoralencentrosde
I+Despañolesdistintosaaquellosenlosquerealizaronsuformaciónpredoctoral,altiempoque
se apoyará la realización de estancias adicionales en otros centros de investigación que
refuercensuespecializacióneinternalización.Númerodecontratosactivosenlaanualidad6.
2.7ProgramaJuanDeLaCiervaIncorporación.
Las ayudas Juan de la Cierva-incorporación tienen como objetivo fomentar la contratación
laboral, por parte de organismos de investigación o centros de I+D españoles, de jóvenes
doctoresporunperiododedosañosconobjetodequelosmismosafiancenlascapacidades
adquiridasduranteunaprimeraetapadeformaciónposdoctoral.Númerodecontratosactivos
enlaanualidad2.
I - Memoria
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2.8ContratosProgramaTécnicos.
EstesubprogramadelaAgenciaEstataldeInvestigación(MinisteriodeEconomía, Industriay
Competitividad),vadirigidoalaconcesióndeayudasparalacontrataciónlaboraldepersonal
técnicodeapoyoparaelmanejodeequipos,instalacionesydemásinfraestructurasdeI+D+Ia
fin de incrementar y mejorar las prestaciones y rendimiento de dichas infraestructuras
(modalidadInfraestructuras),alapromocióndelacreaciónydesarrollodeempresasdebase
tecnológicaenelsenodeloscentrosdeI+D(modalidadEBTs)yalimpulsodelaparticipaciónde
lasinstitucionesenproyectosyprogramaseuropeoseinternacionales(modalidadImpulsode
laParticipaciónInternacional).Númerodecontratosactivosenlaanualidad11.
2.9ContratosPostdoctoralesConserjeríadeUniversidadesdelGobiernodeCantabria.
Esteprograma, convocadoenelmarcodel ContratoProgramaGobiernodeCantabria –UC,
tienecomoobjetolacontratacióndedoctoresparaeldesarrollodeuntrabajodeinvestigación
en la Universidad de Cantabria, dirigido por un investigador doctor de la Universidad de
Cantabria.UniversidaddeCantabria.Númerodecontratosactivosenlaanualidad7.
LÍNEA3:AYUDASALAINVESTIGACION
3.1Productividadinvestigadora(VPID).
Fondos destinados a promocionar la productividad investigadora a los Departamentos e
InstitutosdelaUniversidaddeCantabria.
3.2Reparaciónymantenimientodeequipos(VRME).
Ayudasdestinadasacofinanciarlareparaciónyelmantenimientodeequipamientocientíficoen
DepartamentosoInstitutosdelaUniversidaddeCantabria.
3.3Difusióndelaactividadcientífica(VDAC).
Estasayudasestándestinadasacofinanciarlaorganizacióndecongresos,jornadasyreuniones
científicas organizados por investigadores de la Universidad de Cantabria y que se realicen
dentrodelámbitodelamisma.Tendráncomoobjetivoladifusiónyelintercambioderesultados
delainvestigacióncientífica.
3.4ContratosUniversidad-Empresa(DoctoradosIndustriales).
LafinalidaddeestaconvocatoriadeDoctoradosIndustrialesesfomentarlacolaboraciónentre
laUniversidad y el sector empresarialmediante la cofinanciaciónde contratación laboral de
personalenformacióndoctoral.
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3.5CofinanciacióndeProyectosJóvenesInvestigadores.
La finalidaddeestas ayudases la cofinanciaciónde la convocatoriade laAgenciaEstatal de
Investigación (Ministerio de Economía, Industria y Competitividad) para el desarrollo de
ProyectosdeI+D+IparaJóvenesInvestigadoressinvinculaciónoconvinculacióntemporal.
3.6Gruposemergentes.
Lafinalidaddeestasayudasesfinanciarlaactividadinvestigadoradenuevosgruposemergentes
enlaUniversidaddeCantabriadentrodeáreasdeactividadcondificultadparaaccederalíneas
definanciaciónanivelnacionaleinternacional.
3.7ProyectosdeI+D+i
EstasconvocatoriastienencomofinalidadapoyaralosgruposdeinvestigacióndelaUCconel
objetivo de mantener la competitividad de los mismos y, en su caso, facilitar la posible
financiaciónenfuturasconvocatoriasnacionalesy/ointernacionales.
LÍNEA4:OTROSFONDOSDEINVESTIGACIÓN
4.1ConvenioBancoSantander(VSCH).
4.1.1ProgramaStar.
ProgramafinanciadoporelBancoSantanderenelmarcodelConveniodecolaboración
suscritocon laUniversidaddeCantabriaquepretendeapoyarel talentodecalidada
través de las convocatorias STAR1 y STAR2 dirigidas a investigadores que hayan
superado la primera fase de una convocatoria ERC (European Research Council). La
convocatoria STAR1 financia proyectos de investigación de tres años de duración a
desarrollar por investigadores de laUCquehayan superadounaprimera fase ERC y
STAR2financiarálacaptacióndetalentodecalidadfinanciandocontratosporcincoaños
ainvestigadoresdefueradelaUCquehayansuperadolaprimerafaseERCyapoyando
el inicio de sus labores de investigación en la UC. Esta última convocatoria está
cofinanciadaademásporelMinisteriodeEducaciónCulturayDeporte,enelmarcodel
ProgramaCampusdeExcelenciaInternacionaldelaconvocatoriaCEI2015delproyecto
CantabriaCampusInternacional.
4.1.2DoctoradosIndustriales.
ApoyodelBancoSantanderatravésdelConveniodecolaboraciónsuscritoconlaUCa
potenciar la convocatoria de Doctorados Industriales cuyo objetivo es fomentar la
colaboraciónUniversidadEmpresa.
I - Memoria
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4.2ContratoParlamentodeCantabria
Ayudasenelmarcodelconveniodecolaboraciónsuscritoentreambasinstituciones,quetiene
porobjetoapoyarlacontratacióndedoctoresparaeldesarrollodeuntrabajodeinvestigación,
dirigidoporuninvestigadordoctordelaUniversidaddeCantabria.
LÍNEA5:CONVENIOSYPROYECTOS
5.1Proyectoseuropeoseinternacionales.
FondosobtenidosdelaUniónEuropeamedianteconvocatoriascompetitivasparaeldesarrollo
deproyectosdeinvestigacióndentrodelProgramaMarcoEuropeo.
5.2Proyectoseuropeos(FEDER)
FondosEuropeosdeDesarrolloRegional (FEDER)obtenidosde laUniónEuropeaa travésde
convocatoriascompetitivasparalafinanciacióndedistintosproyectosdeI+D+I.
5.3ProyectosdelPlanEstatal.
FondosobtenidosdelaAdministraciónGeneraldelEstadomedianteconvocatoriascompetitivas
paraeldesarrollodeproyectosdeinvestigacióndentrodelPlanEstataldeI+D+I.
5.4Proyectosdeinvestigacióncontratada.
Proyectosdeinvestigacióndesarrolladosalamparodeloestablecidoenelartículo83delaLOU.
5.5Proyectosasociadosaresultadosdeinvestigación(proyectosPAR)
Proyectospropiosde laUniversidaddeCantabria, al amparode lanormativadeConsejode
Gobiernode19de febrerode2014,queestán financiados,principalmentepor remantesde
proyectosart.83delaLOU,ycuyoobjetivoespoderdarcontinuidadalaslíneasdeinvestigación
desarrolladasporlosdistintosinvestigadoresygruposdelaUC.
5.6ProyectosdelPlanRegional
Fondosobtenidosparalarealizacióndedistintosproyectosdeinvestigaciónytransferenciadel
conocimientoatravésdeconvocatoriascompetitivasdelPlanRegionaldeInvestigación.
5.7Proyectosdeinvestigación:Fundaciones
Fondos obtenidos a través de convocatorias de distintas Fundaciones para el desarrollo de
proyectosdeinvestigación.
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5.8Devolucióndeanticiposreembolsablesdeinfraestructurascientíficas.
Estaacciónvadestinadaaladevolución,conlosinteresescorrespondientesensucaso,delos
anticiposreembolsablesobtenidosporlaUniversidadenlosúltimosaños,biendirectamenteo
enelcasodelosaños2002y2003atravésdelaFundaciónLeonardoTorresQuevedo.
- PagodeIntereses.
o ConvocatoriaINNPLANTA.
o ConvocatoriaINNOCAMPUS.
- Pagodelaanualidaddeamortización.
o ConvocatoriaInfraestructuraCientífica2002.
o ConvocatoriaInfraestructuraCientífica2003.
o ConvocatoriaInfraestructuraCientífica2006.
o ConvocatoriaInfraestructuraCientífica2008.
o ConvocatoriaINNPLANTA.
o ConvocatoriaINNOCAMPUS.
LÍNEA6:SERVICIOSCIENTÍFICO-TÉCNICOSDEINVESTIGACIÓN(UFG84)
6.1PotenciacióndelosServiciosCientífico-TécnicosDeInvestigación.
Organización de reuniones específicas o sectoriales con empresas e instituciones en
coordinaciónconelrestodeunidadesdelVicerrectoradodeInvestigaciónyTransferenciadel
Conocimiento.SeguimientodelanormaISO-9001relativaalamejoradelsistemadegestiónde
calidaddelosSCTI.PotenciacióndelServiciodeInspecciónSubmarina(SERVISUB),delServicio
deHidrobiología(SERV-IHLAB)ydelServicioSantanderdeSupercomputación(SSC)mediante
accionesdedifusiónespecíficas.
6.2 ServiciodeEstabulaciónyExperimentaciónAnimal(SEEA).
Este servicio tiene por objetivo la realización de las siguientes actividades: manejo,
mantenimientoy cuidadode losanimales, limpiezade las instalacionesanimales,gestiónde
colonias animales, criopreservación y rederivación de líneas murinas, recepción y
acondicionamiento de pedidos (animales/mercancías), supervisión y vigilancia del
funcionamientocorrectodeinstalaciones,máquinasyequipos,ajustarelfuncionamientodel
SEEAalanormativalegalvigenteenloqueabienestaranimalserefiere,valoracióndentrodel
I - Memoria
58
comitédebioéticadelaUCdetodosaquellosproyectosexperimentalesqueutilizananimalesy
querequierendeautorizaciónpreviadelaconsejeríadeganadería.
6.3ServiciodeMicroscopiaElectrónicadeTransmisión(SERMET).
ParticipaciónenproyectosdeI+DencolaboraciónconotrosgruposdelaUCenelámbitodela
preparaciónycaracterizaciónestructuralycomposicionaldemuestrasmediantemicroscopía
electrónicadetransmisión.Realizacióndeserviciosparagruposde I+Dde laUC,empresase
instituciones.
6.4ServiciodeCromatografía(SERCROM).
Realizacióndeensayosparaladeterminacióndedioxinas,furanosyPCBsendiferentestiposde
matrices. Realización de servicios para grupos de I+D de la UC, empresas e instituciones,
ParticipaciónenproyectosdeI+DencolaboraciónconotrosgruposdelaUC.Implantacióndela
normaISO-17025paralarealizacióndeanálisisdedioxinas,furanosyPCBsenmateriasprimas
parapiensos.
6.5ServicioSantanderSupercomputación(SSC).
Realizaciónde lossiguientesserviciosparagruposdeI+Dde laUC,empresase instituciones:
simulacionescomplejasy/orealistas,modeladodesistemascomplejosy/oinaccesibles,análisis
degrandesvolúmenesdedatos,colaboraciónenproyectosdeI+D+Iconempresasygruposde
investigación.
6.6ServiciodeHidrobiología.
Realizaciónde lossiguientesserviciosparagruposdeI+Dde laUC,empresase instituciones:
estudios ambientales, vigilancia y control ambiental de actuaciones en entornos acuáticos,
estudios de fondos marinos, caracterización y diagnóstico ambiental, calidad de agua y
sedimento, estudio de comunidades biológicas (peces, invertebrados, fitoplancton y
microalgas),valoracióndelestadoopotencialecológicodemasasdeagua(DMA),estadode
conservacióndehábitatsyespecies(DirectivaHabitat).
6.7ServiciodeInspecciónSubmarina(SERVISUB).
RealizacióndelossiguientesserviciosparagruposdeI+DdelaUC,empresaseinstituciones:
búsquedaylocalización,inspección,operacionesmarinas,caracterización,seguimiento,
medición,investigaciónydesarrollotecnológicoeningenieríarobótica.
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UNIDAD:VICERRECTORADODEORDENACIÓNACADÉMICAYPROFESORADO
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
68 VicerrectoradodeOrdenaciónAcadémicayProfesorado 247.300Varias Departamentos 555.959Varias Centros 612.764
TOTAL 1.416.023
OBJETIVOS
PolíticasrelativasalaordenaciónacadémicayalaplantilladePDIdelaUC.
UNIDADESDEPENDIENTES
- VicerrectoradodeOrdenaciónAcadémicayProfesorado.
- CentrodeFormaciónenNuevasTecnologías(CEFONT).
- UnidaddeVirtualizacióneInnovaciónEducativa.
LÍNEA1:PERSONALDOCENTEEINVESTIGADOR(ver89GastosdePersonal)
LÍNEA2:APOYO,POTENCIACIÓNYDESARROLLODELAACTIVIDADDOCENTE
Facilitar el desarrollo de la actividad docente de los títulos oficiales de la Universidad. En
particular, el apoyo a los Departamentos y Centros con titulaciones que requieran el
mantenimientodelaboratoriosyrecursosdocentesvinculadosalusodelicenciasdesoftware
necesariasparaeldesarrollodelostítulosoficialesdeGradoyMáster.Asimismosefacilitará,
encolaboraciónconloscentros,eldesarrollodelaactividaddocentevinculadaalasprácticas
curriculares de titulaciones oficiales, así como la actividad docente de los masters
interuniversitarios.
2.1Titulacionesdegrado.
2.2Titulacionesdemastersoficiales.
2.3Apoyofinanciero,enrégimendecofinanciaciónconCentrosyDepartamentos,paragastos
derivados del desarrollo de los cursos que lo precisen, especialmente programas
interuniversitarios,quetengandificultadesparasudesarrolloypuestaenmarchaduranteel
cursoacadémicoporfaltaoescasezdepresupuesto.
I - Memoria
60
LÍNEA3:EQUIPAMIENTODOCENTE
Atender las necesidades de equipamiento docente de los Centros para el desarrollo de las
actividadesdocentes.
3.1 Financiación mediante un plan trienal de equipamiento docente para la mejora y
actualizacióndeloslaboratoriosdelastitulacionesdegradoyposgrado.
AportaciónespecíficaenelContrato-Programa.
3.2Dotaciónparaatenderpeticionesdecentrosyotrasunidadesenrégimendecofinanciación.
LÍNEA4:FORMACIÓNDEPROFESORADO
Ayudasparaestanciasdeinvestigacióneninstitucionesdereconocidoprestigioquefacilitenlos
procesosdeacreditación.Cursosdeformacióndelprofesorado.
4.1Plandemovilidadparaprofesoradonopermanentequeproporcioneapoyofinancieropara
estanciasenuniversidadesycentrosdeinvestigación.
4.2PlandeFormacióndelPDI.
LÍNEA5:ACTUACIONESENELÁMBITODELACALIDAD
AtenderlasnecesidadesdelSGICysudesarrolloeimplementaciónenlastitulacionesoficiales
delaUC.
5.1Diseñoeimplementacióndeprocedimientosdeevaluaciónyseguimientodelacalidadde
proyectosyprogramasrelacionadosconlaenseñanza.
5.2Accionesdepromociónparalarealizacióndelasencuestasdelosestudiantes“online”.
LÍNEA6:VIRTUALIZACIÓNEINNOVACIÓNENLADOCENCIA
Promocionar la oferta de docencia virtual de la UC incorporando a la misma las nuevas
tecnologíasyconceptosqueenesteámbitoseestándesarrollandoenelmundo.Apostarporla
innovación en la práctica docente y participar activamente en los foros nacionales e
internacionalesrelacionadosconlaenseñanzaon-line.
6.1 Atención a la comunidad universitaria, especialmente al profesorado en el ámbito de la
docenciavirtual.
6.2FormaciónyapoyoenelusodelaplataformaMoodle.
6.3Nuevaofertadocenteon-line.
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61
6.4Convocatoriasdeinnovacióneducativa.
LÍNEA7:HARDWAREYSOFTWAREPARADOCENCIAVIRTUAL
ManteneryactualizarlosrecursosdepermitaneldesarrollodelprogramadeVirtualizacióne
InnovaciónenlaDocencia.Adquisición,mantenimientoyexplotacióntantodelhardwarecomo
delsoftwarenecesarioparaelfuncionamientodelasplataformasvirtualesdelaUniversidadde
Cantabria.
7.1Mantenimientoyactualizacióndelequipamientoinformáticoinventariable.
7.2Licenciasdeteleformaciónyequipamientonoinventariable.
7.3Licenciasantiplagioparasuintegraciónenlasplataformasdedocenciavirtual.
7.4PagolicenciasdigitalesconvenioCRUEconCEDROyVEGAP.
LÍNEA8:COMISIONESYCONCURSOSDEPROFESORADO
Apoyofinancieroparacubrirlosgastosdelostribunalesdelosconcursosdeprovisióndeplazas
deprofesorado.
8.1Coberturadelosgastosdelosmiembrosdelostribunales.
LÍNEA9:CALIDADEINTERNACIONALIZACIÓNDEPROGRAMASDEGRADOYPOSGRADO
Mejora en la calidad y la internacionalización de los programas de grado y posgrado de la
universidadbajolaspremisasdeexcelenciaycolaboraciónconotrasinstitucionesdeprestigio
científicoyacadémico.
9.1Apoyaralosprogramasoficialesqueparticipenenconvocatoriasdecalidadquedenlugara
premiosocertificadosdecalidad.
9.2AcreditacióneuropeadetitulacionesdelámbitodelaIngeniería:sellosEUROACE
LÍNEA10:CONFERENCIASMAGISTRALES
Proyectar las actuaciones enmáster y doctorado hacia los títulos de Grado, propiciando la
colaboraciónconlosdepartamentosyloscentros,enlaorganizacióndeconferenciasdestinadas
alosestudiantesdeGrado.
10.1Apoyofinancieroalosciclosdeconferencias.
I - Memoria
62
LÍNEA11:ASIGNACIÓNDEFONDOSACENTROSYDEPARTAMENTOS
Destinadosafinanciarelgastodeladocenciateóricaypráctica.
11.1Departamentosuniversitariosgradoymasteroficial.
11.2Centrosyescuelasmasteroficial.
11.3Centrosyescuelasfuncionamientoordinario.
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UNIDAD:VICERRECTORADODEDOCTORADOYRELACIONESINSTITUCIONALES
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
69 VicerrectoradodeDoctoradoyRelacionesInstitucionales 92.850
37 EscueladeDoctorado 47.698TOTAL 140.548
OBJETIVOS
Políticasrelativasalaordenacióndelasactividadesdeformacióndenuevosinvestigadores.
Mantener, intensificaryampliar lasrelacionesde laUCcon lasociedadcántabra,españolae
internacional,tantoenelmundoacadémicocomoenotrasinstitucionespúblicasyprivadas.
UNIDADESDEPENDIENTES
- VicerrectoradodeDoctoradoyRelacionesInstitucionales.
- EscueladeDoctorado.
LÍNEA1:DESARROLLODELAACTIVIDADDEFORMACIÓNDENUEVOSINVESTIGADORES
TitulacióndeDoctorporlaUniversidaddeCantabria.
LÍNEA2:FORMACIÓNDESUPERVISORES
Preparación de tutores y directores de Tesis para fortalecer su actividad formativa en el
doctorado.
LÍNEA 3: CALIDAD E INTERNACIONALIZACIÓN DE LA FORMACIÓN DE NUEVOS
INVESTIGADORES
Apoyo a la movilidad de los nuevos doctorandos. Participación en foros internacionales de
discusióndelaformacióndedoctorado.Atenciónaldesarrollodelacalidadeneldoctorado,de
acuerdoalasnecesidadesdelSGIC.
LÍNEA4:APOYOALOSPROGRAMASDEDOCTORADO
ApoyoalacoordinacióndelosProgramasyasusComisionesAcadémicas.Apoyoalamovilidad
del coordinador y miembros de Comisiones Académicas en Programas de Doctorado
Interuniversitarios.
I - Memoria
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LÍNEA5:APOYOALDESARROLLODELOSDOCTORADOSINDUSTRIALES
LÍNEA6:DIETASYLOCOMOCIÓN:TRIBUNALESDETESIS
ApoyofinancieroparacubrirlosgastosdelosTribunalesdeTesis.
LÍNEA 7: APOYO A LAS ACTIVIDADES DE RELACIÓN INSTITUCIONAL DE LA UC CONOTRAS
INSTITUCIONES
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UNIDAD:VICERRECTORADODECOORDINACIONDEACCIONESESTRATEGICAS
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
70 VicerrectoradodeCoordinacióndeAccionesEstratégicas 67.700TOTAL 67.700
OBJETIVOS
- Coordinaciónde lasdiferentesaccionesde laUCquerequieran laparticipacióndevarias
unidadesovicerrectoradosparacumplirsusobjetivos.
- FuncionamientodeCantabriaCampusdeExcelenciaInternacional(CCEI).
- PlanEstratégicodelaUC.
- EstrategiaMARCAdelaUC.
UNIDADESDEPENDIENTES
VicerrectoradodeCoordinacióndeAccionesEstratégicas.
LÍNEA1:CONSOLIDACIÓNDELCAMPUSDEEXCELENCIAINTERNACIONAL(CEI)ENTODASSUS
ÁREASESTRATÉGICAS
LÍNEA2:PROGRAMADEESTANCIASBREVESDEPROFESORESDESTACADOSDERELEVANCIA
INTERNACIONAL
LÍNEA3:MEJORARLASPOTENCIALIDADESDELAUCMEDIANTEUNANÁLISISESTRATÉGICO
PARTICIPATIVO=>PLANESTRATÉGICODELAUC
LÍNEA4:COORDINARLOSESTUDIOSYANÁLISISNECESARIOSPARALATOMADEDECISIONES
ENLOSÓRGANOSDEGOBIERNODELAUNIVERSIDAD
LÍNEA5:MEJORARLAPOSICIÓNYVISIBILIDADNACIONALEINTERNACIONALDELAUC
LÍNEA6:POTENCIARLAMARCAUC
I - Memoria
66
UNIDAD:VICERRECTORADODEINTERNACIONALIZACIÓNYCOOPERACIÓN
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
73 VicerrectoradodeInternacionalizaciónyCooperación 1.009.38274 CentrodeIdiomas 239.408
TOTAL 1.248.790
OBJETIVOS
- Reforzar la presencia de la UC en universidades y foros internacionales con objeto de
potenciarlacaptacióndeestudiantesyprofesoresextranjerosdegradoypostgrado.
- Incrementarelatractivode laUCparaestudiantesextranjeros,conobjetodecaptarmás
estudiantestantodeintercambiocomodetitulación.
- Incrementarelflujodemovilidadenviadayrecibidaaplicandocriteriosdecalidad.
- Incrementarlosprogramashechosamedidaparaatraerunmayornúmerodeestudiantes
extranjeros.
- Incrementareldominiodelinglésentodalacomunidaduniversitaria.
- FortalecerelroldelaUCcomoagentededesarrolloytransformaciónsocial,consolidando
el proceso de institucionalización de la Cooperación Universitaria para el Desarrollo, el
voluntariadoyelcompromisosocialennuestraUniversidad.
- FuncionamientodelCentrodeIdiomas.
UNIDADESDEPENDIENTES
- VicerrectoradodeInternacionalizaciónyCooperación.
- CentrodeIdiomas.
LÍNEA1:ACCIONESDEINTERNACIONALIZACIÓN
1.1 Publicación de la quinta convocatoria de acciones de internacionalización. Organización
terceraediciónCursoEstudiosGlobales.
1.2ColaboraciónenlainternacionalizacióndelPosgrado.
1.3Participaciónactivaenredesuniversitariasinternacionales.
1.4Viajesinstitucionales.AsistenciayParticipaciónenNAFSA/EAIEyotrasferias.
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1.5ActosProtocolariosconUniversidadesextranjeras;XIVDíaInternacionaldelaUniversidad
deCantabria.
1.6 Incremento de la participación en las convocatorias de programas Europeos que se
publiquenenelmarcodelProgramaErasmus+.
1.7OrganizacióndelareuniónanualSEPIEdelProgramaErasmus+.Junio2018.
1.8incrementodelavisibilidad,elimpactoyladifusióndelasaccionesrealizadas.
1.9MarketingdeProgramasenUSAyReinoUnido.
LÍNEA2:INTERNACIONALIZACIÓNENCASA
2.1 Consolidación de la oferta académica en inglés tanto de grado como de postgrado en
colaboración con los Centros y el VOAP. Publicación de folletos. Folleto de certificado de
Intensificación.
2.2Impactoytraduccióndelaofertaacadémicaeninglésdegradosymaster.
2.3 Diseño de página Web y actualización de folletos dirigidos a estudiantes de Master y
Doctorado,incluyendoinformaciónrelevanteydefácilcomprensión.
2.4OrganizacióndeseminariosdedivulgaciónsobrelasnuevasaccionesdelProgramaErasmus+
ydeinternacionalización.OrganizacióndelasegundajornadaconCoordinadoreslocalespara
mejorarlagestióndeintercambio.
LINEA3:MOVILIDADDEESTUDIANTES,PROFESORESYPAS
3.1 Seguimiento de la estrategia de movilidad de cada centro e indicadores cuantificables
ademásdelposibleestablecimientodedoblestitulacionesotitulacionesmúltiples.
3.2Intensificacióndelascampañasinformativassobreposibilidadesdeintercambioalolargo
del curso académico y continuación de la actividad Erasmus Team en colaboración con la
DirecciónGeneraldeAsuntosEuropeosdelGobiernodeCantabria.
3.3Actualizacióndelmaterialinformativoparaestudiantesrecibidosyenviados.
3.4 Diseño de nueva aplicación informática a través del Campus Virtual para gestionar la
documentación de los estudiantes recibidos. Diseño de nueva aplicación de visibilidad de
convenios.
3.5OrganizaciónsemanamovilidaddePAS.
I - Memoria
68
3.6ComplementoUCparabecasmovilidaddeProfesoresyPAS.
3.7BecasAportaciónUC.AtraccióndetalentoIberoamericanoparapostgrado.
3.8BecasdeColaboración.
3.9ContratoTécnicoORI.
LINEA 4: DISEÑO, ORGANIZACIÓN E IMPARTICION DE PROGRAMAS A MEDIDA PARA
ESTUDIANTESEXTRANJEROS
4.1Apoyoypromociónde losprogramascurricularesconUniversidadesEstadounidensesde
prestigio(Cornell,Brown,etc.).
4.2Cursosdeespañolparalosestudiantesdeconveniosbilaterales.
4.3PuestaenmarchadelprogramaTAG(Auxiliaresdeconversación).
LINEA5:CAPACITACIÓNLINGÜÍSTICA
5.1Cursostransversales.
5.2FormacióndelprofesoradoydelPAS.
5.3Pruebasdeniveldeinglés.
5.4CofinanciaciónCursosenCentros.
5.5Cursosdeverano.
5.6FinanciaciónCursosdelCIUCenTorrelavega.
5.7Contratotécnicodecapacitación.
LÍNEA 6: COOPERACIÓN UNIVERSITARIA PARA EL DESARROLLO (Y COMERCIO JUSTO),
VOLUNTARIADOYCOMPROMISOSOCIAL
6.1 Consolidación de la Convocatoria de Proyectos de Cooperación Universitaria para el
Desarrollo(CUD)delaUCydeotrasiniciativasparalatransversalizacióndeldesarrollohumano
ysostenibleenlaUC.
6.2Fomentodelaparticipacióndelacomunidaduniversitariaenaccionesdevoluntariado.
6.3 Intensificación de participación de comunidad universitaria en otras acciones dirigidas a
impulsar el compromiso social de la UC y su rol como agente de transformación social,
especialmenteensuentornomáspróximo.
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6.4Contratotécnicodecooperación.
LÍNEA7:CENTRODEIDIOMAS(UFG74)
Artículo118delosEstatutosUC:ElCentrodeIdiomasesunserviciouniversitariodeapoyoala
actividaddocenteeinvestigadoradelaUniversidadcuyoobjetivofundamentalescontribuira
ladifusiónyaprendizajedelenguasmodernasatendiendoalasnecesidadesdelacomunidad
universitariaeimpulsandosuinternacionalización.
7.1FuncionamientoordinariodelCentrodeIdiomas.
I - Memoria
70
UNIDAD:VICERRECTORADODECAMPUS,SERVICIOSYSOSTENIBILIDAD
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
76 VicerrectoradodeCampus,ServiciosySostenibilidad 101.900
67 BibliotecaUniversitaria 1.530.85064 ServiciodeInformática 816.20071 ServiciodeActividadesFísico-Deportivas 196.000
TOTAL 2.644.950
OBJETIVOS
Desarrollarlaspolíticasrelativasalagestióndelosespaciosyserviciosquecomponenelcampus
delaUC.
UNIDADESDEPENDIENTES
- VicerrectoradodeCampus,ServiciosySostenibilidad.
- BibliotecaUniversitaria.
- ServiciodeInformática.
- ServiciodeActividadesFísicasyDeportes.
LÍNEA1:ORDENACIÓNESPACIOSUNIVERSITARIOS
DesarrollarlasaccionesprevistasenelPlanDirectordelCampusdeLasLlamasyredaccióndel
PlanEspacial.
1.1.Mejoradelosespaciosuniversitarios.
1.2.Incrementodelasostenibilidadenlagestiónuniversitaria.
LÍNEA2:DESARROLLOPLANDEGESTIÓNAMBIENTALDELAUC
Continuar con el desarrollo del Plan de Residuos y la promoción de hábitos de movilidad
sostenibleenlaUC.
2.1.Dotardecontenedoresypapelerasdereciclajealoscentrosuniversitarios.
2.2.Accionesdepromocióndelusodelabicicletaytransportepúblico.
LÍNEA3:SOSTENIBILIDADENERGÉTICA
AplicacióndelPlandeSostenibilidadEnergética.DesarrollodeunSIGparalagestióndeespacios
enloscampusuniversitarios.
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3.1Desarrollodeaccionesdeeficienciaenergética.
LÍNEA4:BECASAULASDEINFORMÁTICA
4.1Becasaulasdeinformáticadeloscentros.EncolaboraciónconelServiciodeInformática,se
organizaunaconvocatoriadebecasparaalumnosconvistasasucolaboraciónenlasaulasde
informáticadeloscentros.
LÍNEA5:BIBLIOTECAUNIVERSITARIA(UFG67)
5.1:Contenidosparalainvestigaciónyelaprendizaje.
Colecciones para investigación. Colecciones para aprendizaje. Acceso a contenidos. Servicios
avanzados.
5.2:ActualizacióndelaBUCcomoinfraestructurapolivalente.
Actualizacióndeequipamientoinformático.Actualizacióndemobiliario.Adecuarlosespacios.
5.3:Prestacióndeserviciosdebibliotecageneralizadosatodalacomunidad.
5.4:Participaciónenelaprendizajedelosestudiantes.
OfertadebecasdecolaboraciónconlaBiblioteca.
5.5:Actualizacióndelaorganizacióndelaunidad.
LÍNEA6:SERVICIODEINFORMÁTICA(UFG64)
Artículo115delosEstatutosUC:
ElServiciodeInformáticadelaUniversidadeselencargadodelaorganizacióngeneraldelos
sistemasytecnologíasdelainformaciónparaelapoyoaladocencia,elestudio,lainvestigación
ylagestión.
6.1Mantenimientodeinfraestructurasgestionadasporelservicio.
Almacenamiento,correoelectrónico,copiasdeseguridad,virtualización,SIUC,basesdedatos,
comunicaciones,CPDs,etc.
6.2MantenimientodelareddecomunicacionesdelaUC.
6.3Adquisicióncentralizadadesoftware.
6.4Consultoría,auditoriayproyectoparaadaptarsealENS/ENI.
6.5Renovacióndecomponentesdelainfraestructuradeserviciosycomunicaciones.
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72
6.6Desarrollodemódulosyaplicaciones.
6.7Becasdecolaboración.
Paralasáreasdesoportemicroinformáticoydeaulas/salas.
LÍNEA7:SERVICIODEACTIVIDADESFÍSICASYDEPORTES(UFG71)
7.1.RenovacióndelasmáquinasdelaSaladeAcondicionamientoFísico.
7.2.MantenimientoPistasdeSquash.
7.3.Mantenimientoylimpiezadelasinstalaciones.
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73
UNIDAD:GERENCIA,SERVICIOSADMINISTRATIVOSCENTRALES
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
81 Gerencia,ServiciosAdministrativosCentrales 427.625TOTAL 427.625
OBJETIVOS
FuncionamientodelosserviciosadministrativosyeconómicosdependientesdelaGerencia.
UNIDADESDEPENDIENTES
- Gerencia.
- VicegerenciadeOrganización.
- AuditoríaInterna.
- ServiciodeContabilidad.
- ServicioFinancieroyPresupuestario.
- ServiciodeGestiónAcadémica.
- ServiciodeGestiónEconómica,PatrimonioyContratación.
- ServiciodeGestióndelaInvestigación.
- ServiciodeInfraestructuras.
- ServiciodePDI,RetribucionesySeguridadSocial.
- ServiciodePAS,FormaciónyAcciónSocial.
LÍNEA1:FUNCIONAMIENTOUNIDADES
Funcionamientodiariode lasdiferentesunidadesasignadasenel IVEstudiodeOrganización
Administrativa.
LÍNEA2:SUBVENCIÓNSECCIONESSINDICALES
ConcesióndesubvencionesalasdiferentesseccionessindicalesdelaUC.
LÍNEA3:BECAS
Programaregionaldebecas,financiadoporelContratoPrograma.
Dotación de becas de colaboración y formación de alumnos en las diferentes unidades de
gestión.
I - Memoria
74
UNIDAD:CONSEJOSOCIAL
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
82 ConsejoSocial 51.725TOTAL 51.725
OBJETIVOS
ElConsejoSocialeselórganocolegiadodeparticipaciónde lasociedaden laUniversidadde
Cantabria.
- Corresponde al Consejo Social la colaboración en la obtención de los recursos
económicosnecesariosparamantenerlaautonomíaeconómicayfinancieradelaUC.
- EselórganoderelaciónentrelaUCylasinstitucionesdelaComunidadAutónomade
Cantabria, sin perjuicio de la representación institucional que es competencia del
Rector.
UNIDADESDEPENDIENTES
ConsejoSocial.
LÍNEA1.FUNCIONAMIENTOORDINARIO
FuncionamientoordinariodelConsejoSocialydesusplenosycomisiones.
LÍNEA2.PREMIOS“MANUELARCE”
Convocatoriadelospremios“ManuelArce”depoesíaynarraciónbreveyedicióndelasobras
premiadas.
LÍNEA3:PREMIOS“JUANPARÉS”
Convocatoriadelospremios“JuanParés”deinvestigación.
LÍNEA4:PREMIO“ISAACCUENDE”
Convocatoriadelpremio“IsaacCuende”deTeatroBreve.
LÍNEA5:SUBVENCIONES
Concesióndesubvencionesparaactividadesespecíficas.
LÍNEA6:CONFERENCIADECONSEJOSSOCIALES
PagodelacuotaalaConferenciadeConsejosSociales.
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LÍNEA7:PREMIODEDOCENCIA
PremiodeDocenciadelConsejoSocial,conlafinalidaddeimpulsarlamejoracontinuadela
calidaddelaenseñanzauniversitariamedianteeldesarrollodeinnovacionesmetodológicasde
losprocesosformativosydereconoceraquellastrayectoriasdocentesdestacadasdelPDIdela
UniversidaddeCantabria.
LÍNEA8:REUNIÓNDELG-9DELOSCONSEJOSSOCIALES
ElConsejoSocialdelaUCostentaactualmentelapresidenciadelG-9deConsejosSocialesy,
ensuagendaparaelaño2018,tieneprevistoorganizarenCantabriaunencuentrodelos
Secretariosdedichogrupodurantelasjornadasdel18y19deenero
I - Memoria
76
UNIDAD:RECTORADO
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
85RE Rectorado 72.20085CO Comunicación 146.000
TOTAL 218.200
OBJETIVOS
FuncionamientodelRectoradoydelasunidadesdependientes.
UNIDADESDEPENDIENTES
- Rector,JefedeGabinete,UnidaddeProtocoloySecretaria.
- Comunicación.
LÍNEA1:FUNCIONAMIENTOORDINARIO
LÍNEA2:ACTOSINSTITUCIONALES
- Organizaciónde losdiferentesactos institucionales:aperturadecurso,SantoTomás,
HonorisCausa,etc.
LÍNEA3:SERVICIODECOMUNICACIÓN
3.1Comunicación:Mantenimientoyalimentacióndelcanaldenoticiasenlaweb.unican.esy
enlasredessociales.DistribucióndenoticiasUCamediosdecomunicaciónregionalesy
nacionales.Organización,ejecuciónydifusiónposteriorderuedasdeprensa.Seguimientode
larepercusióndelaUCenmediosdecomunicación.
3.2Marketing:Inversionespublicitariasenmediosdecomunicacióndecampañasespecíficas:
captacióndealumnos,difusióndeeventos,patrocinioespecialDiarioMontañés,etc.Diseño
deloselementosgráficosyaudiovisualesdelasmismas.
3.3Producción:ElaboraciónypublicacióndelaMemoriadelaUniversidaddeCantabria.
Elaboracióndevideospromocionales.
3.4ÁreaWeb:MantenimientodelaestructuraWebdelaUniversidaddeCantabria.
Mantenimientocontratodearrendamientohardware(servidores)alojamientoweb.
3.5DesarrolloeimplementacióndeevolucionesdelentornowebyApp.
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UNIDAD:DEFENSORUNIVERSITARIO
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
86 DefensorUniversitario 6.732TOTAL 6.732
OBJETIVOS
Artículo116delosEstatutosUC:
ElDefensorUniversitarioesuncomisionadodelClaustroUniversitario,designadoporéste,para
ladefensadelosderechosylibertadesdelpersonaldocenteeinvestigador,delosestudiantes
ydelpersonaldeadministraciónyserviciosantelasactuacionesdelosdiferentesmiembrosde
lacomunidaduniversitaria,órganosyserviciosuniversitarios,yparavelarporelcumplimiento
delodispuestoenestosEstatutos.
UNIDADESDEPENDIENTES
- DefensorUniversitario.
LÍNEA1:FUNCIONAMIENTOORDINARIO
FuncionamientoordinariodelaOficinadelDefensorUniversitario.
I - Memoria
78
UNIDAD:SECRETARÍAGENERAL
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
87 SecretaríaGeneral 51.88065 ServiciodePublicaciones–EditorialUC 78.030
TOTAL 129.910
OBJETIVOS
FuncionamientodelaSecretaríaGeneralydelasunidadesdependientes.
UNIDADESDEPENDIENTES
- SecretaríaGeneral.
- AsesoríaJurídica.
- ArchivoGeneral.
- ServiciodePublicaciones–EditorialUC.
LÍNEA1:FUNCIONAMIENTOORDINARIO
FuncionamientoordinariodelaSecretaríaGeneralydelasunidadesdependientesdelamisma.
LÍNEA2:FINANCIACIÓNELECCIONES
Financiacióndeprocesoselectorales.
LÍNEA3:CUOTASORGANISMOS
PAGODEcuotasALOSDISTINTOSORGANISMOSNACIONALESEINTERNACIONALES.
LÍNEA4:ARCHIVOGENERAL
Artículo114delosEstatutosUC:
ElArchivoGeneralesunserviciouniversitarioqueintegratodoslosdocumentosdecualquier
naturaleza,épocaysoportematerial,delaactividadacadémicaoadministrativa,enelmarco
deunsistemadegestiónúnico.Sufinalidadesproporcionaraccesoaladocumentaciónatodos
losmiembros de la comunidad universitaria y contribuir a la racionalización y la calidad del
sistemauniversitario.
P R E S U P U E S T O 2 0 1 8
79
LÍNEA5:SERVICIODEPUBLICACIONES–EDITORIALUC
ARTÍCULO116DELOSESTATUTOSUC:
1.ElServiciodePublicacionescentralizalalaboreditorialdelaUniversidad,ytienecomofunción
editar libroscientíficosydedivulgación,publicacionesinstitucionalesy,engeneral,cualquier
tipodepublicacióncientífica.
I - Memoria
80
UNIDAD:GASTOSDEPERSONAL
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
89GP GastosdePersonal–Capítulo1 69.682.99389AS AcciónSocial 616.970
TOTAL 70.299.963
OBJETIVOS
FinanciacióndelasplantillasdePDIydePAS.
LÍNEA1:PERSONALDOCENTEEINVESTIGADOR(PDI)
- IncrementosalarialpendientedeaprobacióndelaLeydePresupuestosGeneralesdel
Estadodel2018.Seaplicaráloestablecidoenella.
- Mantenimientodepuestosdetrabajoexistentesdeacuerdoanormativadeaplicación.
- TasadereposiciónpendientedeaprobacióndelaLeydePresupuestosGeneralesdel
Estadodel2018.Seaplicaráloestablecidoenella.
- EnelAnexoX se incluye laRelacióndePuestosdeTrabajodePDIFuncionarioyPDI
Laboral.
- En el Anexo VII se detalla el crédito destinado a su financiación por un importe de
47.746.376.
- Sedotan1.265plazas,502dePDIfuncionarioy763dePDIcontratado.
- ComplementosRetributivosAutonómicosprevistosenlosartículos55y59delaLOU
porimportede3.682.460.
- Promoción de los ayudantes, ayudantes doctores y Ramón y Cajal que superen los
requisitoslegalesestablecidos.
LÍNEA2:PERSONALDEADMINISTRACIÓNYSERVICIOS(PAS)
- IncrementosalarialpendientedeaprobacióndelaLeydePresupuestosGeneralesdel
Estadodel2018.Seaplicaráloestablecidoenella.
- Mantenimientodelaplantillaexistentedeacuerdoconlanormativadeaplicación.
- TasadereposiciónpendientedeaprobacióndelaLeydePresupuestosGeneralesdel
Estadodel2018.Seaplicaráloestablecidoenella.
- EnelAnexoXfiguranlasRelacionesdePuestosdeTrabajo.
- En el Anexo VII se detalla el crédito destinado a su financiación por un importe de
21.936.618.
P R E S U P U E S T O 2 0 1 8
81
- Sedotan598plazas,376defuncionarios,216depersonallaboral,4depersonalfuera
deconveniocolectivoy2depersonaleventual.
- Reactivación de las medidas de promoción interna definidas en el IV Estudio de
OrganizacióndelosServiciosUniversitarios.
- FormacióndelPAS,50.500.
LÍNEA3:ACCIÓNSOCIAL
- IndemnizaciónporjubilacióndelPASLaboral,establecidaenelartículo60delvigente
conveniocolectivo.
- Ayudasalajubilaciónvoluntariaconvocadasenlosaños2008y2009.
- Segurocolectivoparaelpersonaldelcapítulo1atiempocompleto.
- Préstamosalpersonalmedianteanticiposdesueldo,segúnnormativaespecífica.
I - Memoria
82
UNIDAD:GASTOSCENTRALIZADOS
UNIDADESFUNCIONALESDEGASTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO
89GE GastosCentralizados–GestiónEconómica 2.108.30689IN GastosCentralizados–Infraestructuras 6.537.25089SF GastosCentralizados–ServicioFinancieroyPresupuestario 674.400
TOTAL 9.319.956OBJETIVOS
Mantenimientoyfuncionamientodeloscampus(223.454m2)yedificios(258.407m2)delaUC.
COD CENTRO-EDIFICIO SUPERFICIECONSTRUIDA AÑOCONSTRUCCION35 E.T.S.I.CAMINOS-AULAS 9.061 1980
35 E.T.S.I.CAMINOS-LABORATORIOS 11.400 1967
32 F.CIENCIASYAMPLIACION 14.717 1972
49 E.INTERFACULTATIVO1ªFASE 13.600 1988
49 E.INTERFACULTATIVO2ªFASE 3.116 1990
71 P.POLIDEPORTIVO 4.706 1991
81 P.GOBIERNO 4.000 1986
81 P.GOBIERNO-ANEXO 1.200 1993
33 F.MEDICINA 23.960 1973
33 ANIMALARIO 2.043 2000/2007
33 ALMACENDERESIDUOS 95 2003
44 E.U.ENFERMERIA 7.743 1969
46 FISIOTERAPIA 6.276 2010
45 E.T.S.NAUTICA 12.500 1985
42 E.T.S.I.INDUSTRIALESYTELECOM. 21.000 1995
80 E.RECTORALYPARANINFO 14.011 1998
48 DERECHOYECONOMICAS 43.236 1997
49 E.FILOLOGIA 3.167 1991
84 LIBRERÍAUNIVERSITARIA 300 1996
78 C.D.T.U.C.–FASE-A- 2.525 2000
78 C.D.T.U.C.–FASE-B-TORRE 1.234 2000
78 C.D.T.U.C.–FASE-B-TERCERA 2.055 2000
43 E.U.INGENIERIATECNICAMINERA 10.200 2001
52 INSTITUTODEFISICADECANTABRIA 1.792 2003
52 INSTITUTOFISICADECANTABRIA-AMPLIACIÓN 700 2014
79 ESCUELADEEDUCACIÓNINFANTIL 266 -
39 EDIFICIOI+D+iTELECOMUNICACIONES 7.317 2.007
56 INSTITUTODEHIDRAULICAAMBIENTAL 5.263 2.011
56 EDIFICIOGRANTANQUE 11.190 2.011
56 EDIFICIOENERGIASRENOVABLES 5.457 2.011
55 IBBTEC 5.770 2013
83 EDIFICIOTRESTORRES 8.507 2011
TOTALEDIFICIOS 258.407
P R E S U P U E S T O 2 0 1 8
83
COD CENTRO-EDIFICIO SUPERFICIECONSTRUIDA SUP.CAMPUS
98 CAMPUSDELASLLAMAS 153.599 138.400
94 CAMPUSDETORRELAVEGA 16.476 36.271
96 CAMPUSDECAZOÑA 26.098 25.200
- CAMPUSDEENFERMERÍA 7.743 TerrenosHUMV
97 CAMPUSDENÁUTICA 12.500 4.512
95 CAMPUSDELPARANINFO 14.311 2.745
- PCTCAN 27.680 16.326
TOTALCAMPUS 258.407 223.454
LÍNEA1:GASTOSENBIENESCORRIENTESYSERVICIOS:
- Mantenimientodeedificiosycampus:Albañilería,carpintería,jardinería,pintura,
calefacción,redinformática,reddetelefonía,instalacionesdeseguridad,incendios,
centralestérmicas,ascensoresyotrasinstalaciones.
- Suministros:Energíaeléctrica,agua,gasyotroscombustibles.
- Comunicaciones:Telefonía,datos,portales.
- Seguridad.
- Limpiezayaseo.
- Serviciosmédicos.
- Gestiónderesiduospeligrosos.
- ServiciodeCorreos.
- Transporte.
- Asesoramientojurídico,auditoríaconsultoría.
- Otrosgastos.
LÍNEA2:INVERSIONES
- DotaciónanualamortizacióndelCampusydelEdificiodeFisioterapiaenTorrelavega.
- Obrasdereforma,adaptaciónymejora.
- Mobiliarioyotrosequipamientos.
LÍNEA3:CRÉDITOSGENÉRICOS
- Partidas destinadas a financiar gastos generados por ingresos específicos,compensación de remanentes no incorporados, reintegros, compensación centrosadscritos,ventadepatentesyotrosgastos.
- FinanciaciónafectadaConvenioBancodeSantander2015-2018.
- Interesesdefianzasyavales.
- Interesesdedemoraporreintegrodesubvenciones.
I - Memoria
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