I giornalisti sono più creativi dei pubblicitari? Ieri il colpo di teatro del Cavaliere mi ha costretto a comprare tutti i quotidiani nazionali. Quando uno fonda un parti- to per fare a pezzi i suoi alleati Fini e Casini, e per mettere fuori gioco il suo nuovo avversario Veltroni, è il caso di investire qualche euro in più del solito per fare una panoramica di tutta la stampa di questo libero paese. Ero partito per monitorare il trattamento che ogni direttore riservava al leader dell’opposizione. Sfoglia di qui, sfoglia di là, ho cambiato obiettivo. Perchè i commenti politici sembravano tutti imbalsamati sulle posizioni ideologiche, prevedibili ed un po’ soporiferi. Invece, per la prima volta dopo tanto tempo, ho scoperto che per valorizzare la straordinaria vitali- tà della stampa quotidiana di questo paese, piena di talenti creativi, basta un lunedì senza campionato. L’inserto dell’Unità, per esempio. Amado mio esibiva una straordinaria copertina, che ci siamo permessi di riprodur- re. Sappiamo infatti che sono davvero pochi i lettori del quotidiano fondato da Antonio Gramsci tra i professionisti della pubblicità. Lo considero un colpo di genio, degno del miglior Male, il settimanale satirico che ha formato tutta la generazione di quelli che erano quindicenni negli anni ’70. Che dire di questo meraviglioso ministro dell’Interno ri- prodotto secondo lo stereotipo del volantino di rivendicazione del rapimento Moro da parte delle Brigate Rosse? Per chi ha avuto per le mani tutto l’inserto, altrettanto ben realizzata era anche la quarta di copertina, dove al posto di Amato stava un Prodi davvero contrito, con alle spalle la stella a cinque punte e la scritta “Brigate Dini Mastella”. Si sente la mano di Sergio Staino, direttore di quello che si presenta come “Periodico di Filosofia da Ridere e Politica da Piangere”. Vaste programme, direbbe qualcuno che comunista non è mai stato. Potrebbe sembrar facile avere belle idee su un inserto satirico. Ma allora cosa dire de La Stampa, che a pagina 30 pubbli- ca un bellissimo articolo di Marco Belpoliti che riproduciamo qui a fianco. Affrontava un tema che tutti i professionisti della co- municazione dovrebbero conoscere a me- nadito. L’assurda richiesta (peraltro accol- ta) della Deutche Telecom di registrare il suo colore aziendale, che è il più classico dei Rosso Magenta. L’argomento è davvero importante, perchè bisogna decidere se il colore è di chi lo usa, o di chi lo vede. E immagino che gli avvocati di Vodafone, per tacere di quelli della nostra Telecom, in- gaggeranno battaglie per cercare di pro- teggere il proprio vermiglio. Ma quelli de La Stampa, oltre a prendere posizione, hanno pubblicato il pezzo, in una paginata nera come da tradizione dei quotidiani, con un vezzoso rosso. Un colpo di geniale art direction, in un pezzo peraltro ben scritto e pieno di contenuti. A questo punto ho sfo- gliato con attenzione tutti i quotidiani ita- liani. Non c’era un solo annuncio pubblici- tario che contenesse un’idea visiva, o an- che solo un trattamento esecutivo, all’al- tezza di questi due splendidi colpi. Morale: rimpiango il paese, e le agenzie, in cui in un tempo lontano la pubblicità era migliore dei programmi e dei giornali che interrompeva. E sopratutto era fatta da creativi che i giornali li leggevano. (pasquale diaferia) L’UNICA FREE PRESS DELLA COMUNICAZIONE (copie scaricate lunedì: 42.501) Anno III, numero 197, martedì 20 novembre 2007, pag. 1 FROM THE DESK OF P.D.
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I giornalisti sono più creativi dei pubblicitari? Ieri il colpo di teatro del Cavaliere mi ha costretto a comprare tutti i quotidiani nazionali. Quando uno fonda un parti-to per fare a pezzi i suoi alleati Fini e Casini, e per mettere fuori gioco il suo nuovo avversario Veltroni, è il caso di investire qualche euro in più del solito per fare una panoramica di tutta la stampa di questo libero paese. Ero partito per monitorare il trattamento che ogni direttore riservava al leader dell’opposizione. Sfoglia di qui, sfoglia di là, ho cambiato obiettivo. Perchè i commenti politici sembravano tutti imbalsamati sulle posizioni ideologiche, prevedibili ed un po’ soporiferi. Invece, per la prima volta dopo tanto tempo, ho scoperto che per valorizzare la straordinaria vitali-tà della stampa quotidiana di questo paese, piena di talenti creativi, basta un lunedì senza campionato. L’inserto dell’Unità, per esempio. Amado mio esibiva una straordinaria copertina, che ci siamo permessi di riprodur-re. Sappiamo infatti che sono davvero pochi i lettori del quotidiano fondato da Antonio Gramsci tra i professionisti della pubblicità. Lo considero un colpo di genio, degno del miglior Male, il settimanale satirico che ha formato tutta la generazione di quelli che erano quindicenni negli anni ’70. Che dire di questo meraviglioso ministro dell’Interno ri-prodotto secondo lo stereotipo del volantino di rivendicazione del rapimento Moro da parte delle Brigate Rosse? Per chi ha avuto per le mani tutto l’inserto, altrettanto ben realizzata era anche la quarta di copertina, dove al posto di Amato stava un Prodi davvero contrito, con alle spalle la stella a cinque punte e la scritta “Brigate Dini Mastella”. Si
sente la mano di Sergio Staino, direttore di quello che si presenta come “Periodico di Filosofia da Ridere e Politica da Piangere”. Vaste programme,
direbbe qualcuno che comunista non è mai stato. Potrebbe sembrar facile avere belle idee su un inserto satirico. Ma allora cosa dire de La Stampa, che a pagina 30 pubbli-ca un bellissimo articolo di Marco Belpoliti che riproduciamo qui a fianco. Affrontava un tema che tutti i professionisti della co-municazione dovrebbero conoscere a me-nadito. L’assurda richiesta (peraltro accol-ta) della Deutche Telecom di registrare il suo colore aziendale, che è il più classico dei Rosso Magenta. L’argomento è davvero importante, perchè bisogna decidere se il colore è di chi lo usa, o di chi lo vede. E immagino che gli avvocati di Vodafone, per tacere di quelli della nostra Telecom, in-gaggeranno battaglie per cercare di pro-teggere il proprio vermiglio. Ma quelli de La Stampa, oltre a prendere posizione, hanno pubblicato il pezzo, in una paginata nera come da tradizione dei quotidiani, con un vezzoso rosso. Un colpo di geniale art direction, in un pezzo peraltro ben scritto e pieno di contenuti. A questo punto ho sfo-gliato con attenzione tutti i quotidiani ita-liani. Non c’era un solo annuncio pubblici-tario che contenesse un’idea visiva, o an-che solo un trattamento esecutivo, all’al-tezza di questi due splendidi colpi. Morale: rimpiango il paese, e le agenzie, in cui in un tempo lontano la pubblicità era migliore
dei programmi e dei giornali che interrompeva. E sopratutto era fatta da creativi che i giornali li leggevano. (pasquale diaferia)
L’UNICA FREE PRESS DELLA COMUNICAZIONE (copie scaricate lunedì: 42.501) Anno III, numero 197, martedì 20 novembre 2007, pag. 1
di Francesco Roccaforte La BBC chiama un pupazzetto per combattere l'AIDS. Un bambolotto di nome G.I.Jonny. Gli dà una precisa e chiara missione: informa e proteggi. E dillo agli amici. Poi, per aiutarlo, gira degli spot, o meglio, degli sketches, divertenti e non terroriz-zanti (per una volta, visto che la scuola
inglese predilige di solito il duro e crudo e maca-bro nelle campagne sociali) che dicono papale pa-pale (modo di dire, non CEI style) che contro l'AIDS non c’è cura. Lo puoi solo prevenire con dei PRESERVATIVI, condom, palloncini, guanti. Insomma, come li chiami li chiami; ma usali. In più, al buon G.I. Johnny fa un bel sito, dove si può costruire l'eroe come si vuole, anche a pro-
pria immagine. Forse la parte più importante del sito. Perché, mentre lo si costruisce, ogni azione è accompa-gnata da semplici e chiarissimi messag-gi sull'abc del pre-venire. FANTASTICO. Bello e divertente. Ma non finisce qui, perché il tutto con-tinua su Facebook. E q u i p u o i ''proteggere'' i tuoi amici, invitandoli nella missione. E intanto qui in Ita-lia l'AIDS non ri-guarda (in faccia) nessuno più.
...POST&PEZZO
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 2
HIV e AIDS in UK. La BBC chiama G.I. Jonny contro l'AIDS
Maglificio Mazzonetto SpA è l’a-zienda specializzata nella produ-zione di maglieria e abbigliamen-to che fa della qualità dei tagli, dei materiali e dei filati il proprio elemento differenziante; presen-te capillarmente in Italia con una rete commerciale di oltre 80 ne-gozi, sarà on-air sulle Reti Me-diaset con due differenti girati da 5 secondi. Sono due infatti i billboard realizzati da Pubblimar-ket2: uno “Sponsor film” da 5
secondi su Canale 5 e Rete 4, ed un altro billboard da 5 secondi in apertura di “Prima pagina” di
Canale 5, il programma di news che va in onda tutti i giorni dalle 6 alle 8.30 con all’interno le ru-briche Borse e Monete e il Mete-o.“Abbiamo voluto dare un se-gnale forte per sancire il lancio di un programma di comunica-zione integrata alquanto varie-gato” dice Valentino Mazzonetto CEO di Maglificio Mazzonetto SpA. La pianificazione, curata sempre dall’agenzia Pubblimar-ket2, parte il 19 novembre e
prevede circa 150 passaggi tra il primo flight di novembre ed il secondo a dicembre.
Per preparare al meglio un grande, grandissi-mo Natale, uno dei prodotti più amati e di mag-giore successo distribuito in esclusiva per l’Italia da MacDue - PLAYMOBIL - torna grazie a un massiccio investimento dell’azienda a essere protagonista delle giornate dei bambini. Ripren-de infatti da oggi, sulle reti Mediaset, la campa-gna TV dedicata a PLAYMOBIL: due i soggetti on air - I CAVALIERI e I PIRATI - con i rispettivi prodotti di riferimento. Due diverse le durate: 20" per I Gianburrasca – pacchetto in cui lo spot ha una normale programmazione - e 10" per I Cartonissimi – pacchetto in cui lo spot Playmo-bil, per avere maggiore risalto, è programmato all’inizio e alla fine di ogni break. La campagna tv dedicata a Playmobil, per cui MacDue ha in-vestito 1 milione di euro, è a creatività e pianifi-cazione interna. Le TELEPROMOZIONI alterne-ranno i due mondi, descrivendo in tutti i dettagli bellezza e unicità dei playset Playmobil.
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 3
xister per Mercedes-Benz Una spremuta d’arancia contro i mali di stagione. Così xister, agenzia di comunicazione new media, si aggiudica la gara per la campagna sul Winter Check di Mercedes-Benz. Un progetto di behavioral marketing e measu-ring advertising, capace anche di misurare il ROI dell'operazione, ha convinto la casa automobili-stica, consolidando un rapporto già strutturato. Dopo le operazioni di successo realizzate per promuovere la linea di veicoli commerciali e i prodotti aftersales, Mercedes-Benz sceglie di nuovo xister per informare, questa volta, i propri clienti sui 13 controlli gratuiti da effettuare per affrontare l’inver-no in sicurezza. Il concept della campagna (art director: Andrea Mazzocchi; copy writer: Valerio Di Giorgio) crea un’associazione tra i mali di stagione e i proble-mi che un’auto può avere a cau-sa del freddo. Il visual, un’aran-cia e un bicchiere pieno di spre-muta, suggerisce ai clienti Mer-cedes-Benz che basta poco per prendersi cura della propria au-to. Il Winter Check, quindi, si propone come rimedio per i pos-sibili malanni che pioggia, neve e freddo potrebbero procurare alle autovetture. Tredici controlli gratuiti, dai liquidi al filtro aria, dagli ammor-tizzatori ai freni, che la casa automo-bilistica mette a disposizione dei suoi
clienti. La pianificazione prevede u-scite radio e stampa, operazioni non convenzionali, presenza sul web, invio DEM a tutti i clienti Mercedes-Benz, oltre al presidio nelle conces-
sionarie con totem e cartoline del circuito promocard. L’agenzia ha anche realizzato il sito Internet della cam-p a g n a (www.wintercheck.it), luogo di approdo di tut-ta l'operazione. Ogni comunicazione, infatti, rimanda alla pagina web e attraverso il si-stema di tracking sarà possibile monitorare le azioni degli utenti e conoscere la redem-ption dell’operazione, sia online che offline. Lo spazio web sarà anche il fulcro del con-corso che mette in pa-lio, per chi sceglie il Winter Check, tre viag-gi verso mete esotiche. Dopo i controlli presso le officine autorizzate, i clienti riceveranno una scheda che riporta un codice univoco e i det-tagli della messa a punto dell'auto. Inse-rendo sul sito tutti i dati l'effetto sarà du-plice: il cliente potrà
partecipare all'estrazione dei premi e la casa automobilistica otterrà tutte le informazioni per calcolare il ritorno sull'investimento (anche per singole concessionarie).
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 4
Medici Senza Frontiere per creare la T-shirt di Natale Interactive Media Agency – prosegue la collaborazione con le organizzazioni umanitarie e realizza un progetto online per Medici Senza Frontiere, la più grande orga-nizzazione umanitaria indipendente di soccorso medico.
Con l’obiettivo di raggiungere un pubblico ancora più vasto e per far conoscere loro il proprio operato, Medici Senza Frontiere si è affidata a Slash (www.slash.it) per la realizzazione di un progetto online che vede come pro-tagonisti direttamente gli utenti internet. L’agenzia mila-nese ha elaborato una strategia che si avvale dei nuovi modelli di comunicazione e interazione, quelli tipici del web 2.0 e tanto amati dagli utenti internet: partecipazio-ne, coinvolgimento, libertà di espressione e di parola. L’i-niziativa “Aiuta Medici Senza Frontiere”, online fino ai pri-mi di dicembre e raggiungibile dal sito www.msf.it, chiede agli utenti internet di aiutare l’Organizzazione umanitaria a trovare il claim per la nuova T-shirt che verrà distribuita nel periodo natalizio e il cui ricavato andrà a sostenere i progetti di assistenza medica dell’Associazione stessa. Gli utenti, una volta raggiunti dalla comunicazione online e essersi registrati, possono inviare un massimo di due frasi che potranno essere slogan oppure pensieri personali legati alle attività di Medici Senza Frontiere o alla carta dei principi dell’Associazione. Per l’operazione Slash si è occupata dell’ideazione del concept del progetto, della realizzazione del minisito a sostegno dell’iniziativa, della realizzazione delle creatività e della pianificazione di DEM (Direct eMailing) per la campagna di comunicazione.
Treepress rafforza il suo sodalizio con Becker la divisione au-tomotive di Harman International, uno dei principali gruppi internazionali nel settore dell’elettronica. Nell’ottica di raffor-zare la propria presenza nei canali GDS e GDO nei principali mercati europei e negli USA, in particolare per il segmento dei navigatori satellitari portatili, il brand tedesco ha infatti varato una strategia internazionale di comunicazione: in Ita-lia, che in tale scenario gioca un ruolo di primo piano, l’idea-zione e la gestione del progetto è stata affidata a Treepress, l’agenzia che segue il brand fin dal suo debutto sul mercato italiano nella seconda metà degli anni ’90. Gli obiettivi gene-rali del piano di comunicazione sviluppato dall’agenzia sono il supporto al sell-out, la crescita della brand awareness e la coerenza con le linee guida fissate a livello worldwide. Tree-press è dunque parte di un network di agenzie internazionali improntato alla armonizzazione delle strategie di comunica-zione di Becker su scala internazionale e alla condivisione di expertise. Becker da oltre sessant’anni è infatti un punto di riferimento dell’industria automobilistica e nel canale after market grazie alle innovazioni tecnologiche conquistate nel settore del car-hifi, dell’infotainment, della navigazione per auto, della telematica, dei sistemi multimedia integrati: quali-tà e innovazione che hanno permesso al brand tedesco di stabilire solide relazioni con le case auto più prestigiose del mondo come Ferrari, Maserati, Porsche, Mercedes, BMW, Au-di e altre ancora. Il progetto di P.R. curato da Treepress pre-vede - tra le numerose voci - media relations, eventi press e consumer, advertising, attività outdoor, azioni specifiche per il trade, iniziative di guerrilla marketing, con una forte atten-zione al mondo digitale e dei nuovi media
Becker affida a Treepress il piano comunicazione
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 5
Melegatti per un Natale col botto Bud Spencer è stato conquistato dal dolce sapore del Pandoro Melegatti. L’eroe di due generazioni di spettatori televisivi e cinematografici, torna a somministrare cazzotti ai cattivoni nel-lo spot Melegatti per il Natale 2007. Come sempre, i colpi di Bud non fanno male, e servono ad una buona causa: aiutare una nonna ed un nipotino, a cui due furfanti vogliono scippare il Pando-ro Melegatti appena acquistato. Nella migliore tradizione dei film di Bud, tut-to finisce a sorrisi e mangiate (di Pan-doro), ed ecco pronta la ricetta per un Natale ricco di valori positivi ma anche sorprendente, spettacolare e coinvol-gente. Lo spot, che andrà in onda da fine novembre sui canali Rai e Media-set nei formati 30” e 15”, è stato idea-
to dalla Montangero e Montangero. Meravigliosa la per-formance del gran-dissimo Carlo Peder-soli, in arte Bud Spencer, imponente nel suo costume di Babbo Natale con stivaloni taglia 47 ½. La produzione è stata affidata alla Filma-ster, che ha curato ogni dettaglio, a par-tire da uno stupendo set di Cinecittà, già adoperato da Martin Scorsese per il film Gangs of New York dove, tra l’altro, è stata ricostruito l’esterno di una botte-ga che richiama l’antica pasticceria Melegatti di Verona. La sapiente regia di Luca Miniero e Paolo Genovese ha confezionato un film dai perfetti tempi comici. Sul set, una grande simpatia ha regnato sovrana, con la verve di Bud Spencer, di Laura Pestellini e del piccolo, inarrestabile Pierantonio Ta-massia. Grandi e piccini hanno tenuto duro fino alla fine in un impegnativo
shooting notturno che è terminato solo
alle 5 del mattino, con una temperatu-ra e un vento siberiani che hanno reso sin troppo realistica la neve finta che imbiancava il set. Mentre la troupe batteva i denti per il freddo, Carlo Pe-dersoli, abituato a mille avventure e temprato dal suo passato di atleta o-limpionico, non ha battuto ciglio. Han-no ideato lo spot Eleonora Crespiatico e Camilla Pappini (art director), Elisa-betta Beato (copy writer) con la dire-zione creativa di Andrea Bonasia.
Dainese mette all’asta su eBay.it a favore dell’associazio-ne “Un sogno per il Gaslini Onlus” il casco Agv di Valenti-no Rossi, che sarà consegnato personalmente dal Dottore al generoso vincitore. Dopo il successo degli anni passati, anche que-st’anno Dainese ha deci-so di ripetere un’iniziati-va di grande solidarietà legata all’asta per bene-ficenza di pezzi unici del-l’abbigliamento tecnico di Valentino Rossi su e-Bay.it. Dopo la tuta, gli stivali e i guanti protago-nisti delle aste nel 2005 e nel 2006, non poteva mancare questa volta il casco Agv, storico marchio tornaoa in Italia grazie all’ac-quisizione da parte di Dainese lo scorso agosto. Il casco è quello indossato dal Campione di Tavullia durante il Gran Premio del Mugello a giugno 2007. Disegnato da Aldo Drudi, è stato realizzato in soli tre esemplari ed è caratte-
rizzato da un grande cuore rosso proprio al centro della calotta. E un grande cuore ha sicuramente l’appassionato che se lo aggiudicherà nell’asta che inizierà alle ore 12 di
giovedì 22 novembre su eBay.it e si concluderà alla stessa ora del 27 novembre. L’asta partirà da un eu-ro e sarà raggiungibile dalla home page del sito www.dainese.com consentendo a chiunque di fare la propria offerta. Cinque giorni per aggiudicarsi un casco veramente unico, aerografato a mano e impre-ziosito dalla firma di Valentino Ros-si che lo consegnerà di persona al vincitore dell’asta ai primi di dicem-bre. Il ricavato della vendita online sarà interamente devoluto all’Asso-ciazione “Un sogno per il Gaslini
Onlus” per ultimare la costruzione di una struttura desti-nata a rendere più sereno il soggiorno degli oltre 50mila bambini che ogni anno vengono ricoverati all’Ospedale Giannina Gaslini di Genova, il più grande ospedale pedia-trico in Italia.
Dainese all’asta su eBay a favore dell’associazione Un sogno per il Gaslini Onlus
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 7
Quali caratteristiche deve avere l’oggetto di design? Impertinente, seducente e funzionale. Sono i tre requisiti perfetti per un vero oggetto di design. Come ci si sente in un ambiente rivestito dalle cera-miche di ABK? Energici, perché il materiale ABK è in grado di creare at-mosfere uniche e trasmettere le emozioni e la carica di chi fa ceramica per passione. Perché arredare la casa con i rivestimenti ABK? Perché, la propria casa non merita la miglior attenzione?
Alessandro Fabbri, ABK
Quali caratteristiche deve avere l’oggetto di design? In generale gli oggetti di design nascono per soddisfare sia bisogni funzionali sia desideri subliminali legati alla sfera delle emozioni. Come ci si sente in un ambiente rivestito dalle ce-ramiche Panaria? Da sempre le nostre piastrelle sono sinonimo di grandis-sima qualità e come tali accrescono il valore degli am-bienti in cui vengono posate. Perché arredare la casa con i rivestimenti Panaria? I nostri prodotti si caratterizzano per gli elevati contenuti stilistici e tecnologici. Nella creazione di una nuova colle-zione non è trascurato alcun aspetto: dai valori estetici (stile, moda e design sempre aggiornati) a quelli funzio-nali (riuscire a rispondere in modo ottimale a tutte le esi-genze applicative).
Alessandro Golinelli, Ceramiche Panaria
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Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 8
Che differenza c’è tra i rivestimenti ABK e i rivesti-menti Panaria o Ceramica Ragno, giusto per citare qualche nome della concorrenza? Basta lasciare spazio ai propri sensi per capire cosa diffe-renzia ABK e cosa venga apprezzato nei nostri materiali. Cosa ha ispirato la vostra campagna pubblicitaria? Qual è il messaggio che avete voluto comunicare? Semplicemente che ABK è emozioni in superficie: il mate-riale sprigiona suggestioni e reazioni incontenibili. Con-temporaneamente, chi fa ceramica in ABK trasforma sen-sazioni in materiale ceramico. Per chi è stato pensato l’ambiente “firmato” ABK, che vediamo nella pagina di advertising? Per tutti coloro che vedono in un materiale ceramico un’-atmosfera irripetibile in grado di vestire la propria casa. Cosa dovrebbe colpire il lettore che vede su una rivista la pubblicità dei rivestimenti ABK? Una semplicissima superficie ceramica riesce a deviare su di se lo sguardo intenso che c’era pochi attimi prima tra un uomo e una donna. Una situazione insolita e di provo-cazione che non passa di certo inosservata e che conferi-sce al prodotto il ruolo di protagonista della pagina nono-stante la forte presenza umana. Secondo lei la pagina pubblicitaria rappresenta al 100% il valore del vostro prodotto? Prodotto e pa-gina pubblicitaria nel suo caso combaciano? La campagna non è prettamente di prodotto. L’obiettivo è quello di presentare l’atmosfera e la filosofia di un mar-chio giovane e dinamico, una realtà in grado di creare superfici che non si limitano ad essere solo pavimento o rivestimento, ma prepotentemente diventano protagoni-ste della vita di casa. Quindi la pagina presenta al 100% i valori dell’azienda e indirettamente anche del prodotto senza mostrarlo come tale. Cosa avrebbe voluto fare nella vita Alessandro Fab-bri se non fosse diventato responsabile marketing di ABK? Avrei voluto fare il pilota di automobili da corsa.
Che differenza c’è tra i rivestimenti Panaria e i ri-vestimenti ABK o Ceramica Ragno, giusto per citare qualche nome della concorrenza? Il marchio Panaria è l’espressione della grande tradizione italiana nel fare ceramica. Una gamma prodotti ampia e articolata in cui sono abilmente coniugate l’antica arte ceramica con le più moderne tendenze stilistiche. Cosa ha ispirato la vostra campagna pubblicitaria? Qual è il messaggio che avete voluto comunicare? Da sempre le nostre campagne pubblicitarie hanno l’o-biettivo di “far sognare”. Il potenziale cliente deve com-prendere che le realizzazioni Panaria possono consentirgli di personalizzare il proprio spazio abitativo con l’eleganza e la raffinatezza che contraddistinguono gli ambienti di grande classe. Per chi è stato pensato l’ambiente “firmato” Pana-ria, che vediamo nella pagina di advertising? La nostra campagna si rivolge a tutte quelle persone che ricercano un prodotto contemporaneo e di grande qualità capace di impreziosire con stile la loro abitazione. Cosa dovrebbe colpire il lettore che vede su una rivista la pubblicità dei rivestimenti Panaria? Dovrebbe comprendere immediatamente che quelli raffi-gurati sono prodotti originali ed esclusivi che seguono le tendenze del mercato ma che sanno anche crearne di nuove. Secondo lei la pagina pubblicitaria rappresenta al 100% il valore del vostro prodotto? Prodotto e pa-gina pubblicitaria nel suo caso combaciano? Quello ceramico è un prodotto che per essere apprezzato a fondo richiede anche un contatto fisico. Come tale, il veicolo pubblicitario è un elemento necessario ma non sufficiente per esprimere appieno il valore delle creazioni Panaria. Cosa avrebbe voluto fare nella vita Alessandro Go-linelli se non fosse diventato responsabile marke-ting di Panaria? Ho una grande passione per i motori ed in particolare per le auto sportive… pilota di F1?
Alessandro Fabbri, ABK
Alessandro Golinelli, Ceramiche Panaria
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 9
Saatchi & Saatchi a Porta di Roma Il più grande centro commerciale d’I-talia, con i suoi 220 negozi, diventa an-cora più grande. Per l’inaugurazione del nuovo Decathlon e la prossima apertura del cinema a 14 sale UGC Ciné Cité, Saatchi & Saatchi ha realizzato per Porta di Roma una campagna stampa e uno spot radio. Ancora una volta si punta alla dimensione. Nella stampa la gran-dezza diventa sinonimo di scoperta. La galleria commerciale è così grande che ti sembrerà di vedere sempre un posto diverso. Per questo, a Porta di Roma, ogni volta vorrai ritornare. Questo il ti-tolo che chiude il visual della campagna: lo still life di una gruccia che diventa un boomerang. Nello spot radio, invece, Porta di Roma supera sé stessa. Un gior-nalista annuncia che il record di più grande centro commerciale d’Italia è stato battuto. Ma a superare Porta di Roma, con i suoi 220 negozi e le nuove
aperture, è proprio Porta di Roma. Alla campagna hanno lavorato: i copy Elena Cicala e Lorenzo Terragna, gli art Alessandro Amaro e Luca Boncompagni. Fotografo: Vincenzo Micarelli. La direzione creativa è di Guido Cornara e
È online il nuovo sito di Moto Guzzi (www.motoguzzi.it), marchio del Gruppo Piaggio e produttore italiano di moto di grande cilindrata. Realizzato da FullSIX, il sito è dedicato a tutti i clienti e agli appassionati di moto dallo stile unico.Con un layout rinnovato ed elegante, il sito rende omaggio a Moto Guzzi attraverso un’approfondita sezione storica che ripercorre la gloriosa epopea del marchio dell’aquila, simbo-lo del motociclismo italiano dal 1921 (anno di fondazione) ai giorni nostri, attraverso foto, filmati e sezioni dedicate alle moto che ne hanno costruito il mito. Una coinvolgente ani-mazione presenta in home page le ultime novità della Casa e proietta il visitatore nel mondo Moto Guzzi. Grazie alla collaborazione con ViaMichelin e a tool e servizi interattivi e innovativi, come il motore di ricerca dei dealers e la visualizzazione dei risultati su una mappa, il sito offre la possibilità di individuare il punto vendita più vicino con tutte le indicazioni necessarie per raggiungerlo. Una speciale sezione è dedicata al “Lifestyle”: qui i visitatori hanno la possibilità di curiosare in tutta la gamma degli ac-cessori firmati Moto Guzzi, dall’abbigliamento tecni-co a quello per il tempo libero, agli articoli di merchandising. Il nuovo sito guida gli appassionati guzzisti alla scelta della propria moto grazie al con-figuratore che permette di scegliere modello, colore e allestimento. Ogni visitatore può poi salvare le scelte effettuate nella propria pagina personale e richiedere un preventivo definitivo presso un punto vendita Moto Guzzi. Le pagine del nuovo sito sono
una porta di accesso al mondo Moto Guzzi, un marchio che rappresenta l’aristocrazia della moto. La filosofia Mo-to Guzzi si basa su due linee guida principali: il puro pia-cere della guida e la massima cura nel design. I modelli Moto Guzzi incarnano e propongono uno stile di vita che privilegia le emozioni vere: il piacere di andare in moto, cullati dalle pulsazioni del bicilindrico a V di 90° – vera e propria “firma” delle moto di Mandello – cavalcando la tecnologia e la creatività italiana. Il progetto è stato rea-lizzato grazie alla creatività di Alessandro Agnati, allo sviluppo tecnico di Claudio Margotta e Simone Lippolis e al coordinamento di Paola Maia e Alessandro Gaudio.
Lo stile di Moto Guzzi online con FullSIX
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 10
Active121 sta predisponendo Me-taverse Trust, il primo progetto di autoregolamentazione per la tute-la della privacy in Second Life ed in tutti i mondi virtuali. Si tratta di un sistema innovativo semplice da usare: attraverso Metaverse Trust i proprietari delle Sim speci-ficano come e cosa desiderano analizzare e gli Avatar concedono o negano il proprio consenso alle singole richieste. Giuseppe Ricci, presidente di Acti-ve121, ha presentato ufficialmen-te il nuovo progetto per la privacy in Second Life al convegno nazio-nale tecnico-scientifico sulle appli-cazioni della modellazione simula-zione e realtà virtuale (Mimos) di Roma. Il progetto di Active121 rappresenta in assoluto il primo esempio di autoregolamentazione della privacy.
Si rinnova per Natale il sito www.babyangel.it nato per le teenager: nuovi i modelli della collezione au-tunno inverno, F/W 2007 – 2008, nuovi i contenuti interattivi ed esclusiva la promozione natalizia. Il sito, di facile navigazione, propone due contenuti interattivi: un test per scoprire quale tipo di Angel sei e un gioco per creare il tuo alter ego virtuale scegliendo passo dopo passo la tua acconciatura e il look che più ti si addice. La parte più interessante della nuova veste del sito resta comunque la promo-zione natalizia: semplicemente registrandoti alla newsletter, potrai avere in regalo l’agenda Weekly Baby 2008, da ritirare nei negozi Oviesse, “per esse-re sempre trendy e alla moda, per volare con ele-ganza da un appuntamento all’altro e segnarsi tanti appunti di stile”. Per Tribal DDB, il progetto è stato coordinato da Julien Canot, project manager, e se-guito da un team composto da: Sylvie Frigerio, di-rezione creativa; Chiara Bianchi, copywriting; Fran-cesca Giordano, sviluppo grafico.
Collezione Baby Angel designed by Fiorucci
Prende il via su Rosso Alice S-Cool e-campus Parte “S-Cool e-campus” la nuova sezione di Rosso Alice, il portale a banda larga di Telecom Italia, dedi-cato a tutti i ragazzi che vogliono studiare le discipline dello spettaco-lo. “S-Cool e-campus” è un’Accade-mia dello spettacolo virtuale, suddi-visa in dipartimenti e corsi, ed offre ai propri iscritti lezioni, materiale e assistenza didattica su discipline legate al mondo del canto, del ballo e della recitazione e conoscenze specifiche sul mondo del Cinema e della Televisione. “S-Cool e-campus” si propone come una città universitaria virtuale, aperta a stu-denti di tutte le età e con diversi li-velli di preparazione, dal giovane di talento al semplice appassionato. Sarà possibile accedere al program-ma dei dipartimenti Musica, Danza, Recitazione e Cinema&TV, scegliendo se frequentare un singolo corso, tutti i corsi di un dipartimento o tutti i corsi della scuola. Le lezioni saranno fruibili in modalità streaming on de-mand e/o scaricando in download le video-lezioni sul proprio pc. Inoltre, proprio come in una città universita-ria, gli studenti di “S-Cool e-campus” potranno comunicare tra di loro tra-mite una bacheca e in futuro parteci-pare a video-incontri settimanali con
gli insegnanti. Ciascuno dei diparti-menti di “S-Cool e-campus” è coordi-nato da tutor/insegnanti di grande esperienza e prestigio, a garanzia dell’elevata qualità dei corsi: il di-partimento Musica a Giuseppe Vessicchio, Danza è affidato a Gar-rison Rochelle, Recitazione a Gian-carlo Dotto, Cinema & Tv a Mauri-zio Costanzo. “S-Cool e-campus” è un progetto diretto da Maurizio Co-stanzo con la consulenza artistica di
Roberto Cenci, e realizzato in esclu-siva per Telecom Italia. Per frequen-tare i corsi di “S-Cool e-campus” ba-sterà disporre di un collegamento ADSL, collegarsi all’indirizzo del por-tale Rosso Alice www.rossoalice.it e scegliere l’area di proprio interes-se. Sarà possibile acquistare on line i singoli corsi a partire da 49€ per 15 lezioni o tutti i corsi di un diparti-mento, esclusa la Danza, a partire da 129€ per 60 lezioni.
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 11
Con Il Secolo XIX “Nilus” Con Il Secolo XIX in edicola “Nilus”: una collana di 4 volumi che raccoglie in ordine cronologico le strisce umo-ristiche nate dalla fantasia dei fratelli
Origone. Dopo il grande successo riscosso lo scorso anno con i primi 4 volumi in allegato al quotidiano,
torna “Nilus”, il simpatico perso-naggio della comic strip che, sep-pur ambientato nell’Antico Egitto, riflette nelle situazioni i problemi e i
difetti propri dei nostri giorni. In uscita a partire da giovedì 22 novembre a Euro 2,50 più il prezzo del quo-tidiano il primo v o l u m e “Faraoni si na-sce”. A seguire il 29 novembre sarà i n ed i c o l a “Guerra e pa-ce”, il 6 dicem-bre “Arti e me-stieri” e il 13
d i c em b r e “ M i t i e m i r a g -gi” (sempre a Euro 2,50 più il prezzo del quotidiano).
È firmata TEND la nuova creatività della campagna stampa Safilens Safe-Gel 7 Days. Il concept della comunicazione si sviluppa attorno al lancio delle nuovissi-me lenti a ricambio settimanale “Safilens”, a rilascio graduale di acido ialuroni-co, da una ricerca brevettata Safilens. La campagna nasce sotto la direzione creativa di Andrea Beltramini, l’intervento copy è di Anna Manfredi. La pianifica-zione stampa, curata da TEND, è attiva da dicembre e prosegue fino ai primi me-si del 2008 su testate femminili, new magazine, mensili ad alta diffusione e te-state di settore. Con questa campagna l’agenzia TEND di Marco Di Giusto punta a comunicare i plus di comfort e sicurezza igienica delle nuove lenti a contatto Safilens, “7 giorni su 7 di benessere per i tuoi occhi”, attraverso un visual di grande immediatezza che esplicita con chiarezza la “promise” di campagna.
Di Tend la campagna Safilens
Vodafone ha affidato a It’s Cool la pro-mozione dell’offerta Vodafone Casa Libera attraverso una guerriglia marke-ting che sta coinvolgendo le città di Milano, Torino, Roma, Firenze, Bolo-gna, Napoli, e Palermo. L’attività è iniziata lunedì 29 ottobre e si conclude-rà venerdì 23 novembre. It’s Cool ha concepito una strategia di comunica-zione che si sviluppa in tre step: un’at-tività teaser, che si è svolta dal 29 al 1 novembre in 5 centri urbani, dove un team di 5 “strilloni” ha distribuito copie di quotidiani su cui è stato attaccato un post-it promozionale. Nelle sette città, dal 12 al 16 novembre, è stata poi pre-sente un’attività di contaminazione ambientale. Vistosi cartelli, della stes-sa grafica e formato di quelli utilizzati dalle agenzie immobiliari per segnalare edifici in vendita, sono stati fissati sui portoni degli stabili presenti nelle città coinvolte. Dal 19 al 23 novembre, in-vece, sarà attivata una guerriglia utiliz-zando i promo-attori forniti dalla socie-tà Men Placement (Gruppo It’s Cool). I promo - attori fingendosi degli agenti immobiliari instaureranno un contatto one to one con l’interlocutore ironico e imprevedibile. It’s Cool ha proposto, quindi, un’attività promozionale conce-pita per coinvolgere i prospects con una comunicazione coerente alla cam-pagna advertising di Vodafone, veico-lando un messaggio univoco attraverso canali di comunicazione non convenzio-nali. Il team di It’s Cool che ha elabo-rato il progetto è composto da Andrea Baccuini, direttore creativo, Katia Toso, account, Sarah Fallani e Valentina Mo-nopoli, project manager e Riccardo Giacomin quale art.
Vodafone sceglie It’s Cool
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 12
Sei premi giornalistici e fotografici in appena due anni di vita: è il traguardo dell’edizione italiana di Geo, il mensile Gruner+Jahr/Mondadori diretto da Fio-na Diwan. L’ultimo in ordine di tempo è il riconoscimento speciale ricevuto dal fotografo Stefano De Luigi dalla giuria del prestigioso W. Eugene Smith Grant in Humanistic Photography. De Luigi è stato premiato per il reportage «A oc-chi chiusi sul mondo», pubblicato sul numero di ottobre 2006 di Geo. Si trat-ta di un importante progetto sui non vedenti, a sostegno di un programma dell’Organizzazione Mondiale della Sa-nità per l’eliminazione della cecità non permanente entro l'anno 2020. Istitui-to nel 1979, lo W .Eugene Smith Grant in Humanistic Photography è il più pre-stigioso premio per la fotografia uma-nitaria, organizzato ogni anno dal W. Eugene Smith Memorial Fund per indi-viduare i fotografi che dimostrano un particolare impegno nel documentare la condizione umana. Il PDN Photo-graphy Annual 2007 è andato, tra gli altri, a Geo e alla photo-editor Paola Brivio per la pubblicazione del servizio di Anna Kari su Le comunità musulma-ne della Bulgaria. Oltre a Geo Italia, tra i premiati in altre sezioni c’erano magazine internazionali come Newswe-ek, Time, Geo Germania e New York Times Magazine.
Il management di Leagas Delaney Italia annuncia oggi la nascita della nuova divisione “Virus”, dedicata in particolare alla comunicazione sui mezzi alternativi e Internet. Al fine di mostrare l’efficacia dell’operazio-ne, Leagas Delaney ha realizzato un originale direct mailing che è stato inviato ad una selezionata mailing list di contatti dell’agenzia. Il Virus Kit si presentava in una confezione normalmente utilizzata per materiali biologici. All’interno, una lente ottica e un contenitore trasparente che racchiude un vetrino da microscopio. Con l’aiuto della lente si poteva facil-mente leggere sulla cellula contenu-ta nel vetrino “Virus. Advertising Mutation”, concetto legato al nuovo sito www.leagasdelaney.it/virus, indirizzo suggerito anche all’interno del kit. Nella home page del sito di Virus, ognuna delle cellule è dedi-cata a una disciplina della nuova comunicazione: World of Mouth Marketing, Viral, Bluejacking, Digital Interactive & Web Design, con esempi di operazioni di comunicazione sui clienti che hanno affidato a Leagas Delaney l’ideazione di cam-pagne su nuovi media. Il sito si arricchirà sempre di nuove cellule, a seconda
delle “contaminazioni” che realizzerà la unit di volta in volta per i diversi clienti che vorranno mettere alla prova la propria voglia di sperimen-tazione di “Advertising Mutation”, ovvero nuovi modi di comunicare, strumenti innovativi per migliorare le strategie di marketing, infiniti spazi da sfruttare, nuove occasioni di avvi-cinarsi ai consumatori, conquistare la loro fiducia e ottimizzare gli inve-stimenti. Nella divisione Virus lavo-rano i giovani più motivati ed esperti nelle nuove tecnologie e nell’uso dei nuovi media, tra cui i ragazzi vincito-ri dei Giovani Leoni di quest’anno con un’operazione di ambient media altamente creativo e del riconosci-mento di Yahoo! per un progetto Digital su web.
Leagas Delaney lancia Virus Geo: sei premi in due anni
Esiste un rapporto tra la felicità e la Comunicazione Sociale? Quali ruoli può avere per migliorare la qualità della vita sia a livello individuale sia a livello collettivo? Quanto è entrata nel quotidiano delle persone? Quale il rapporto tra i giovani e la Comunicazione Sociale? Quali le tematiche che secondo loro dovrebbero essere maggiormente affrontate nella società di oggi dalla Comunicazione Sociale? Queste solo alcune delle domande a cui esperti pro-venienti da tutto il mondo proveranno a dare una risposta nel corso della Terza Conferenza Internazionale della Comunicazione Sociale, dal titolo “La felicità è una merce favolosa”, organizzata dalla Fondazione Pubblicità Pro-gresso (www.pubblicitaprogresso.org), che da oltre 30 anni rappresenta la “firma” della comunicazione sociale in Italia. Il 22 e 23 novembre, l’Aula Ma-gna dell’Università degli Studi di Milano si trasformerà in un vero e proprio laboratorio internazionale sulla Comunicazione Sociale, con quattro sessioni che vedranno confrontarsi esponenti delle istituzioni, della cultura, della scienza e della comunicazione. . Nel corso della conferenza verranno inoltre presentati i risultati di una ricerca sulla “felicità”.
III Conferenza Internazionale della Comunicazione Sociale
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 13
A degno corollario del successo otte-nuto nei 25 concerti all’aperto tenuti la scorsa estate i Tiromancino ritor-nano dal vivo a grande richiesta con un esclusivo tour nei club in sole dieci date. E’ un regalo speciale che Federico Zampaglione desidera offri-re ai fans storici del gruppo, a cin-que anni di distanza dall’ultima volta in cui la band si è esibita in uno spa-zio raccolto e a così stretto contatto con il proprio pubblico. Il tour parte il 22 novembre da Torino e fa tappa in alcuni dei rock club storici del no-stro Paese, come il Piper di Roma il 5 dicembre e il Rolling Stone di Mila-no il 15, per concludersi al Barfly di Ancona il 22 Dicembre. Lo spettacolo live dei Tiro-mancino, deci-samente im-prontato su bel-le sonorità rock, racchiude 15 anni di hit imprescindibili, dai primi grandi successi come La Descrizione di Un Attimo o Due Destini, fino ai recenti Angoli di Cielo, e Un Altro Mare, tratti da L’ALBA DI DOMANI.n La band si propone live con una for-mazione dal forte sapore rock, com-posta da Federico Zampaglione (voce e chitarra), sul palco Alessan-dro Canini (batteria), Francesco Zampaglione (chitarra), Andrea Pe-sce (Tastiere) Andrea 'Mughen' Mo-
scianese (basso), Daniele 'Mr Coffee' Rossi (sampler). Il duo Mughen (Mughen & Mr Coffe) aprirà tutti i concerti con un set elettronico. Fino al 28 novembre gli ascoltatori di RDS potranno partecipare al concor-so e vincere i biglietti in palio per assistere ai concerti sia on-air sia attraverso un gioco sul sito www.rds.it. Nel corso degli appunta-menti “Tournée RDS”, quando andrà in onda un brano dei Tiromancino, il conduttore in onda inviterà gli ascol-tatori ad inviare un sms al 34-0.43.10.888 con la paro la “Tiromancino” seguita dal nome del-
la località per cui si gioca. Il concor-so è diviso in 5 periodi, ciascuno riferito a due loca-lità in cui farà tap-pa il tour. Al ter-mine del concorso saranno estratti i vincitori dei bi-glietti di ciascuna
delle date del tour e per i più fortu-nati ci sarà anche l’opportunità di conoscere personalmente l’artista e la sua band in un M&G riservato agli ascoltatori di RDS. A supporto dell’o-perazione è stata pianificata da RDS, fino al 23 novembre, una campagna stampa su Metro e Corriere dello sport. La creatività è a cura dell’a-genzia Roncaglia & Wijkander men-tre la pianificazione è stata realizza-ta internamente da RDS.
I Tiromancino con RDS La nazionale fa aumentare il giro d’affari
La vittoria della Nazionale italiana a Glasgow contro la Scozia porterà un aumento di giro d’affari legato al si-stema calcio per non meno di 106 milioni di euro. La cifra, calcolata da StageUp, comprende il maggior appeal delle sponsorizzazioni della Nazionale, i premi Uefa, i maggiori investimenti comunicazionali e, non ultimo, il possibile sblocco sui diritti televisivi della B. Una fetta importan-te di ricavi, stimabile attorno al 70%, arriverà dalla pubblicità, oltre ai maggiori investimenti comunicazio-nali a supporto da parte degli spon-sor della Figc, i maggiori investimenti su stampa, televisione e altri media legati alla presenza azzurra in Sviz-zera/Austria. Un 14-15% deriverà dalla vendita dei diritti della Serie B: si stimano 15 milioni di euro che la Rai verserebbe alla Lega Calcio dopo aver ceduto un pacchetto di partite di Euro 2008 a Sky. Il restante 15% arriverà dai bonus previsti per con-tratto dagli sponsor della Nazionale in caso di qualificazione, dalla proba-bile stipula di nuovi contratti e dai premi Uefa. Il montepremi dell’even-to verrà ufficializzato solo a dicembre durante il sorteggio dei gironi della fase finale, ma alle Nazionali parteci-panti non andranno meno di 5 milio-ni di euro che potrebbero diventare 20 milioni in caso di vittoria finale.
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 14
Lo spot di Banca Monte dei Paschi all’European Excellence Awards 2007
Lo spot della Banca Monte dei Paschi di Siena, “una storia italiana”, è sta-to selezionato tra i primi cinque pro-getti di comunicazione nella catego-ria finanza all’”European Excellence
Awards 2007”, il prestigioso premio internazionale promosso dalla rivista Communication Director. Come ogni anno l’European Excellence promuo-ve i migliori professionisti del mon-do della comunicazione tra più di
seicento candidati, in un vasto cam-po che va dalla comunicazione inter-na alle pubbliche relazioni nei diver-si settori, con l’intento di consolidare e accrescere la qualità delle esperien-
ze di suc-cesso in Europa e nel mondo. Il riconosci-mento as-segnato alla Banca Mps nella cate-goria della finanza è
rivolto alle aziende e alle istituzioni che hanno saputo effettivamente con-nettersi con il resto del mondo man-tenendo al contempo il giusto equili-brio tra business ed etica. Il vincitore finale sarà annunciato il 13 dicembre
prossimo nel corso della cerimonia di gala che si terrà a Berlino. Si tratta di un ulteriore riconoscimento per lo spot di Banca Monte dei Paschi che già a luglio aveva ottenuto il premio “Pubblicità e Successo 2007” legato al settimanale di settore “Pubblico” ed al quotidiano on line “Pubblico Today”. Lanciata nel marzo scorso su tutte le reti nazionali e sale cinematografi-che, la campagna pubblicitaria di Bmps racconta uno spaccato dell’Ita-lia attraverso un viaggio emozionante che descrive luoghi, persone e gesti della vita quotidiana, trasmettendo così un’immagine istituzionale forte della banca più antica del mondo. Lo spot è firmato dal regista premio o-scar Giuseppe Tornatore, sulle note di Paolo Conte, ed è stato realizzato dal-l’agenzia CatoniAssociati e dalla casa di produzione Flying Films.
La partnership tra Bomb Boogie e il Motorshow festeggia i suoi 5 anni: anche nel 2007 l’ormai noto brand di street and casual wearing vesti-rà lo staff del Salone internazionale dell’Automobile in quali-tàdi AbbigliamentoUffi-ciale. L’accordo porta la firma di RTR Sports Mar-keting, agenzia operante nel campo delle sponso-rizzazioni legate al mon-do dello sport, che gesti-sce le trattative dal 200-2. Per l’edizione 2007 del Motorshow, Bomb Boogie lancia una linea di giubbotti completamente rinno-vata nei materiali e nei colori. Il target della manifestazione, princi-palmente uomini dai 17 ai 34 anni, corrisponde perfettamente al profilo di chi ama e sceglie Bomb Boogie. In tal senso il Motorshow consente di svolgere un’azione di marketing su vasta scala contando su un pub-blico di 1.203.618 visitatori, secon-
do i dati del 2006. Oltre ad occu-parsi dell’abbigliamento, Bomb Bo-ogie sarà protagonista di alcune gare del Motorshow 2007 in qualità di Title Sponsor: Bomb Boogie For-
mula 3000, Bomb Boogie Gt Chal-lenge e Bomb Boogie Xtreme Super-motard. Riccardo Tafà, amministra-tore unico di RTR dichiara: “Bomb Boogie e il Motorshow sono due real-tà che si sposano alla perfezione, condividendo lo stesso target e gli stessi valori: quandoquesta avven-tura è cominciata intuivo che sarem-mo arrivati lontano ”.
Il Motorshow indossa Bomb Boogie con RTR
Il concorso di HP e Metro
Oggi sulla edizione italiana, spagnola, francese del quotidiano verrà lanciato un concorso che inviterà tutti i lettori di Metro dei tre Paesi a disegnare la propria copertina del giornale e a cari-carla sul sito www.metro-hp.com. Nel-l’ambito della campagna di HP “What Do You Have To Say?”, i lettori di Me-tro, ispirandosi al tema “Che cos’hai da dire… sulla tua città?”, potranno espri-mere la propria creatività.Il sito creato appositamente da HP e Metro per que-sta iniziativa – www.metro-hp.com - permetterà ai lettori di pubblicare il proprio disegno on line e di poter ve-dere i lavori degli altri partecipanti nel-l’apposita sezione “galleria”. Il lettore che avrà saputo esprimere nel modo più sorprendente la propria città vedrà pubblicato il proprio lavoro sulla coper-tina di Metro, in ciascuno dei Paesi in cui è stata lanciata questa iniziati-va.Ancora una volta Metro, con le sue 89 edizoni e più di 2,5 milioni di lettori al giorno, si conferma l’unico media in grado di lanciare e sostenere campa-gne di comunicazione internazionali.
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 15
CondéNet: un gadget per Vista Una delle opportunità offerte da Internet è la possibilità di rendere più funzionale il desktop del proprio computer e di personalizzare le pro-prie pagine Internet con una serie di a pp l i c a -zioni per consultare l ’orosco-po, le pre-visioni del t e m p o , leggere le news in tempo reale e altro ancora, chiamati Gadget. Pre-senti anche nella barra laterale del nuovo sistema operativo Windows Vista, i gadget aiutano l’utente a rendere più agevole e istantaneo l’accesso alle informazioni e ai servi-zi più rilevanti. Per stimolare le pro-prie lettrici a diventare sempre più protagoniste del loro spazio Web, CondéNet, la divisione online della
casa editrice Condé Nast, propone ora in Italia e nel Regno Unito, due nuovi gadget targati rispettivamente Style.it e Glamour.com. I nuovi gadget CondèNet, una volta scaricati
sul desktop, permettono all’utente di visualizzare oroscopi e notizie ag-giornate sulle celebrità e sul mondo della moda senza dover necessaria-mente collegarsi ogni
volta al sito. Grazie infatti alla tecno-logia RSS l’utente che installerà il gadget CondéNet verrà avvisato i-stantaneamente circa i nuovi conte-nuti resi disponibili. Questi gadget sono un’ulteriore conferma della ca-pacità di CondéNet di differenziarsi dalla concorrenza sviluppando solu-zioni complete e progettate in base alle peculiarità di ciascun paese ap-partenente al network.
Belinea o.line presenta i nuovi monitor in formato Wide: Belinea o.display 3_26’’ Wide e o.display 6_22’’ Wide: design unico e integrato anche per i nuovi display wide o.line, la linea “cool” per eccellenza di Belinea, indispen-sabile per gli utenti che amano il design e l’immagine. MAXDATA propone monitor in formato wide, soddisfacendo l’attuale richiesta del mercato. Il formato wide assicura comfort d'utilizzo e grandi prestazioni, soprattutto nel caso di applicazioni multi-mediali. I monitor sono dota-ti di altoparlanti integrati, HDMI con HDCP, tecnologia PAL d’ultima generazione e di un tempo di reazione di soli 5 millisecondi, inoltre, entrambi i monitor sono certificati TCO 03 e ISO 13406. o.display 3_26’’ Wide presenta una dia-gonale schermo di 26”. Le straordinarie proprietà multi-mediali, così come la funzione "full HD" supportano gli ap-passionati di giochi e video, assicurando loro massimo divertimento. Il moderno col-legamento HDMI assicura la connessione a tutte le periferiche “consumer eletronics” e garantisce un trasferimento dati senza perdite. o.display 6_22’’ Wide presenta un’interfaccia HDMI completamente digitale e il colle-gamento S-Video e Composite; ha un tempo di risposta di 5 ms, un rap-porto di contrasto di 3000:1 e una risoluzione di 1680 x 1050. Il collega-mento DVI assicura la trasmissione senza perdite dei segnali digitali. Il mo-nitor è completo di altoparlanti integrati e dal supporto.
I nuovi monitor di Belinea
Almaviva (13° posto), Zucchetti (20° posto), Txt E-Solutions (51° posto), Elsag Datamat (53° posto), Exprivia (64° posto), Gruppo Formula (70°posto) e Selesta ora NessPRO Italy (76° posto): sono 7 le aziende italiane inserite nella classifica “Truffle 100 Euro-pe 2007”, il ranking delle 100 principali aziende europee del software, con un fatturato annuo superiore a 20 milioni di euro. Truffle Capital (una delle principali società europee di private equity) e Syntec Informatique (l’Associazione che raggruppa le aziende IT francesi), in collaborazione con le principali associa-zioni di categoria nazionali IT in Europa, tra le quali AITech-Assinform, Agoria (Belgio), BITKOM (Germania), Intel-lect (UK), sono gli enti promotori dell’-autorevole classifica, presentata a Bru-xelles, nel corso di una manifestazione patrocinata dalla Commissione Europe-a, cui ha preso parte Viviane Reding, il Commissario europeo per la Società dell'Informazione e i Media. “La pre-senza di 7 aziende italiane è importan-te. E’ la conferma che anche nel nostro Paese ci sono numerose eccellenze nella produzione del software, e che l’ingegneria informatica italiana è ri-spettata e che potrebbe cogliere nuovi spazi sui mercati europei”, ha com-mentato Federico Barilli, Direttore AI-Tech-Assinform. L’edizione 2007 della classifica è corredata di parametri molto significativi. Primi fra tutti quelli che indicano nella capacità di innovare e investire in R&D il fattore di maggior successo per le imprese europee nel confronto con la concorrenza mondiale. Le aziende europee del Ranking Truffle, lo scorso anno, hanno investito 3,3 mi-liardi di euro in Ricerca e Sviluppo ed il 63% delle imprese in classifica prevedo-no quest’anno di aumentare ancora i loro investimenti. Passando poi a consi-derare l’intero settore, e non solo le top 100, lo studio informa che le aziende europee fornitrici di software sono 17-5.000, che sono oramai divenute una forza chiave nel creare reddito e posti di lavoro nel continente e anche nei mer-cati internazionali emergenti.
7 italiane nel Truffle 100 Europe
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 16
OliOliva 2007: la CIA premia il miglior uliveto In occasione dell’edizione 2007 di OliOliva, l’Associazione Nazionale Città dell’Olio, in un ottica di valoriz-zazione territoriale e ambientale, ha organizzato il concorso “premio mi-glior uliveto”. L’ obiettivo del con-corso è quello di individuare e pre-miare l’uliveto che, pur nel rispetto della tradizione, risulta essere effi-cacemente proiettato verso l’innova-zione. La premiazione fa parte dell’-evento inaugurale dell’edizione 2007 di OliOliva, fissato per oggi. La giu-ria sarà composta da tecnici del set-tore appartenenti rispettivamente alla Confederazione Italiana Agricol-tori, alla Coldiretti e all’Unione Agri-coltori. A rappresentare la CIA,il tecnico Alessio Chiusi. L’uliveto vin-citore del concorso si sceglierà tra i partecipanti dell’entroterra imperie-
se che hanno aderito all’iniziativa. Per decretare l’uliveto più bello, si terrà conto non solo delle qualità prettamente estetiche, ma anche del rispetto di parametri ambientali e paesaggistici quali: l’uso da parte dei produttori di un sistema di con-cimazione eco-compatibile, l’even-tuale utilizzo di tecniche per l’irriga-zione mirate al risparmio idrico, i meccanismi di potatura adottati, il contenimento delle piante attraver-so muri a secco e la riduzione dell’-altezza delle olive utili al fine della raccolta a mano. Il vincitore sarà premiato al termine del convegno “Evoluzione del patto di filiera, lo strumento della concer-tazione, opportunità di crescita”, che si terrà alle ore 15.30 nell’ex deposito franco nel Porto di Oneglia.
Mercoledì 21 novembre, invece, partirà un vero e proprio viaggio educativo alla scoperta di un ulive-to. Quest’anno la CIA ha infatti deci-so di coinvolgere i bambini delle scuole imperiesi, in un progetto mi-rato a trasmettere la conoscenza e la tradizione dell’oliva taggiasca, tipica delle valli imperiesi, attraver-so visite guidate. Per l’occasione tecnici ed esperti CIA del settore accompagneranno i più giovani all’oliveto della Coopera-tiva l’Alpicella. I bambini troveranno così risposte alle loro curiosità gra-zie al contributo di olivicoltori e pro-duttori. La visita e la descrizione dell’uliveto sarà seguita da un mo-mento dedicato alla gola: merenda all'aperto con olio, per ritrovare sa-pori antichi ed autentici.
Il 23 e 24 novembre presso la concessionaria DeniBike di Milano sarà possibile provare in anteprima il prodotto più atteso dagli amanti degli scooter di grossa cilindra-ta: il nuovo Gilera GP800. Per l’occasione i collaudatori della casa madre presenteranno tutte le caratteristiche del potente veico-lo da strada (75 CV di potenza), dando la possibili-tà a chi è interes-sato di effettuare un test drive. Le adesioni vengono raccolte on-line al sito www.denicar.it/gp800 e per la pri-ma volta Internet viene utilizzato in maniera intelli-gente e mirata con l’obbiettivo di raccogliere preno-tazioni per un e-vento altamente mirato sia nel target (possessori di patente A) che nella collocazione geografica (l’area di Milano). Boomer ha raccolto la sfida realizzando un mini sito semplice e in-tuitivo che da la possibilità di registrarsi e ricevere via mail tutte le informazioni relative alle due giornate di prova, ma soprattutto promuovendo l’iniziativa in ma-niera innovativa contenendo i costi. La campagna è un mix di attività tabellare su siti a
target e invio di DEM a utenti profilati della Lombardia, sponsorizzazione del sito www.discotecahollywood.it (noto locale di Milano), investimento su Google AdSen-se su siti di motociclismo e infine presenza con uno stand su Second Life con hostess dedicate. Per ognuno
di questi mezzi è stata trac-ciata la provenienza in mo-do da avere un quadro chiaro dell’efficacia di ogni singolo investimento e dei relativi ritorni. L’attività su Second Life in particolare si è rilevata vincente, lo staff Boomer ha promosso la prova su strada con uno stand nella land Corso Co-mo e hostess che regalava-no un giubbotto Gilera agli avatar interessati, spiegano direttamente i dettagli del-l’iniziativa e fornendo il link al form di registrazione. L’attività on-line sarà com-pletata da un recall telefo-
nico effettuato dalla concessionaria qualche giorno pri-ma dell’appuntamento, in modo da chiarire gli ultimi eventuali dubbi degli utenti. Le adesioni al momento sono oltre 150, ma l’attività promozionale è partita solo da pochi giorni e si concluderà il 23 novembre. Boomer ha ideato l’iniziativa, realizzato il minisito, la campagna Google AdSense e tutti i materiali grafici per gli spazi tabellari e le DEM.
DeniBike invita alla prova di Gilera GP800
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 17
Bauli e Lumen: investire in restyling conviene Bauli, azienda leader nel mercato del bakery e Lumen, agenzia di Brand Identity, condividono la convinzione che investi-re nel restyling di pro-dotto sia una strategia decisiva per l’incremento delle vendite. “In un mercato come quello delle ricorrenze natalizie e pasquali, ca-ratterizzato da un livello di maturità avanzato e un tenore di innovatività relativo, la marca leader ha la assoluta necessità di elevarsi rispetto alla concorrenza utilizzan-do al meglio uno degli elementi primari di comunicazione nel punto di vendita, quale è il packaging; per questo il design acquisisce una forza primaria e va incontro all'esi-genza di apportare un'ulteriore
spinta alla crescita del nostro busi-ness – ha dichiarato Daniela Avesa-ni, product manager Bauli - Il no-stro fine consiste nel proporre una "esperienza premium" che porti il consumatore a ricordarsene con piacere ed eventualmente a ripe-terla. In tutto questo, il contributo
di Lumen è stato prezioso per realizzare un format stilistico che si identificasse il più possibile con asset importanti come la moder-nità, la raffinatezza, l'ele-ganza e il dinamismo insiti sia in dolci che nascono per occasioni particolari, uniche ed ineguagliabili, sia nel-l'immagine della marca Bauli. Per lavorare nel food serve una competenza spe-cifica ed approfondita: è necessario far parlare il prodotto.”
Sotto la direzione creativa di Drew Smith, il nuovo design utilizza codi-ci che richiamano nuovi stili di vita ed enfatizza una composizione stili-stica estremamente moderna e di grande impatto, acquisendo un ruolo primario nell’incremento delle quantità veicolate.
Mercoledì 21 alle ore 12,00 presso l’Hotel Melià di via Ma-saccio a Milano, durante la prima delle due giornate dello Youth Marketing Forum, Stefania Cedrangolo (nella foto), Responsabile Marketing e Prodotto di Affinion Internatio-nal Italia, spiegherà come ‘Sedurre e fidelizzare i giovani: attrarre e mantenere nel tempo la fiducia di un target dinamico e in continua evoluzione’. Lo Youth Marketing Forum è un appuntamento importante per tutte quelle aziende che operano sul target giovanesu questa specifi-
ca fascia di mercato. Attraver-so una serie di contributi di marketing, sociologia e psico-logia, il Forum si propone di analizzare le tendenze del mondo giovanile e di indivi-duare gli strumenti utili per coinvolgere questo target per sua natura camaleontico. Coinvolgere, fidelizzare, crea-re una relazione con i giovani è oggi quanto mai difficile, e ma Affinion International,
leader nei programmi di marketing relazionale e loyalty, da tempo, e con buoni successorisultati, realizza progetti di CRM customer relationship management a loro dedicati a questo target. Durante lo speach, Stefania Cedrangolo presenterà due importanti casi di successo proprio in tale ambito: il primo, Conto Feel Free (Gruppo Banca Popolare di Vicenza), incentrato sulla delicata relazione tra banca e
giovani; e il secondo, la community online Gazza Space, pensata per tutti i giovani sportivi alla ricerca di uno spa-zio in cui ritrovarsi, conoscersi, scambiarsi idee, commen-ti, notizie dell’ultimo minuto e molto altropensato per la community di tifosi e accaniti lettori di La Gazzetta dello Sport. Entrambi i progetti, per quanto diversi parlano lo stesso linguaggio: quello di un target infedele, sempre attento a nuovi stimoli, alla continua ricerca di una identi-tà, giovani figlifiglio della tecnologia, della velocità e dell’-era della comunicazione-informazio. “Affinion Internatio-nal lavora da anni su questa tipologia di target, e il no-strola nostra expertise ci insegna che la capacità di co-municare in modo stimolante e creativo è indispensabile per costruire un rapporto di fiducia con i giovani” – di-chiara Stefania Cedrangolo, Responsabile Marketing e Prodotto di Affinion International Italia. “Catturare l’at-tenzione, coinvolgere e stimolare i giovaniquesti consu-matori, sempre più consapevoli, informati ed esigenti, vuol dire porre le basi per un rapporto di fiduciauna rela-zione duraturao e proiettatao nel tempo”. “Educare i gio-vaniun giovane al rapporto con la propria banca e creare una community di giovani appassionati di sport – conti-nua Cedrangolo – sono entrambi progetti che puntano sull’approccio relazionale, fondamentale per instaurare un rapporto legame dialettico con i giovani, ovvero educarli a un rapporto più consapevole e dinamico con la banca o la passione sportiva. E non dimentichiamoci che, i consu-matori attenti di oggi, sono quelli che dobbiamo ‘coltivare’ come fedeli consumatori di domani”.
Affinion International allo Youth Marketing Forum
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 18
tg|adv presenta lo speciale Natale di Tuttogratis Reduce dal successo dello scorso anno, 710.000 utenti unici e 7.000.000 di pagine viste, tg|adv presenta il progetto speciale ideato per il Natale 2007 sul portale “non convenzionale” www.tuttogratis.it, leader per le risorse utili presenti sul web e che ha un’altissima visibilità su tutti i siti del network di tg|adv. Le peculiarità della proposta sono diverse: la durata fino al 7 gennaio, la garanzia di raggiungimento di un grande numero di utenti unici con una potenziale propensione all’acqui-sto molto elevata, l’interattività che caratterizza il network di siti di tg|adv che verrà sviluppata tramite iniziative tese a coinvolgere maggior-mente gli utenti. “Oltre a temi che in
uno speciale Natale non devono mancare - auguri, regali, vacanze, addobbi – Tuttogratis quest’anno privilegia contenuti natalizi me-no convenzionali: i test, il calenda-rio dei mercatini di Natale, i giochi tipo Pacman che si vestono a festa, il Natale per chi lo detesta. Tutto ciò insomma che può rendere il Natale una festa diversa, originale” spiega Silvia Ballante, responsabile editoriale Tuttogratis.it I formati a disposizione degli inserzionisti per lo Speciale Na-tale sono: Layer, Leaderbord, Skysca-per e Highlight. Sono inoltre possibili anche rotazioni dei diversi brand e targhettizzazioni per aree tematiche. Lo Speciale Natale prevede inoltre la realizzazione di progetti speciali ad
hoc per singoli clienti, utilizzando for-mati advertising fuori standard, in funzione degli obiettivi di campagna. “Lo speciale Natale è un progetto a cui tg|adv tiene molto” dichiara Alber-to Gugliada, Chief of tg|adv “ permet-te agli inserzionisti di essere percepiti in maniera ottimale e non intrusiva, garantisce una visibilità molto eleva-ta e formati advertising fuori stan-dard che rendono la nostra conces-sionaria “non convenzionale.”Tg|Adv è la concessionaria di pubblicità di Tuttogratis Italia Spa che gestisce in esclusiva la raccolta pubblicitaria di tutti i siti del network. Dalla prima-vera 2007 si occupa anche di gestire la raccolta pubblicità di tutti i siti di proprietà di Tuttouomini.it.
Fujitsu Services ha condotto una ri-cerca pan-europea analizzando le esperienze di 2.500 clienti di servizi finanziari retail in tutta Europa: è emerso che le società che operano in ambito finanziario e che stanno inve-stendo in maniera significativa in progetti pilota sono forse sulla strada sbagliata. Infatti, quello che in realtà i consumatori chiedono è la scelta e la comodità dei servizi via Web, che devono risultare trasparentemente integrati con il contatto personale presso i tradizionali sportelli bancari. Per quanto riguarda l'assistenza, la maggioranza, pari al 65%, ha affer-mato di preferire il canale online, se-guita da un 53% che preferisce inve-ce il contatto diretto presso lo banca. Al terzo posto il rapporto via call center, che ha totalizzato un discreto 43%, mentre i servizi mobili (Internet o MMS) hanno raccolto uno scarso 5% finendo in fondo alla clas-sifica delle preferenze. Web e contat-to diretto non solo si aggiudicano le prime posizioni, ma generano nei consumatori la richiesta che questi due canali di comunicazione siano maggiormente integrati e coordinati fra loro. La ricerca, condotta da TNS attraverso focus group e sondaggi svolti in Gran Bretagna, Francia, Ger-mania, Olanda, Spagna e Svezia,
evidenzia inoltre come la semplicità d'uso dei servizi basati sulla tecnolo-gia svolga un ruolo di maggiore peso nell'ambito dell'esperienza utente rispetto alle problematiche legate alla sicurezza. Alla do-manda su cosa de-termini la fiducia, il 37% degli intervi-stati ha messo al primo posto il fatto di vivere un'espe-rienza soddisfacen-te grazie all'auto-mazione dei servizi, e solo un limitato 18% ha citato come elemento principale l'importanza del-la sicurezza delle informazioni perso-nali.I risultati emersi dal sondaggio svolto presso la clientela sono stati elaborati per formulare le interviste rivolte ai senior executive di nove società di servizi finanziari operanti in tutta Europa. Mentre i consumatori hanno messo in cima alla lista il valo-re concreto (43%) e il servizio clienti (41%), i provider di servizi finanziari ritengono che l'aspetto che impatta maggiormente sulla fiducia che i con-sumatori ripongono nei confronti del-le banche sia il portafoglio prodotti e il numero di soluzioni che il cliente può ricevere dal provider. Una con-
vinzione, questa, totalmente smenti-ta dai clienti, che invece attribuiscono all'ampiezza dell'offerta la priorità minore (importante solo per l'11% degli intervistati), insieme alla repu-
tazione del mar-chio e alla dispo-nibilità di infor-mazioni sui pro-dotti. Dallo studio è inoltre emerso che età, sesso e reddito non sono elementi rilevanti ai fini dell'atteg-giamento verso i servizi finanziari.
Un elevato grado di coerenza è stato rilevato fra gruppi di età, sesso e fasce di reddito in diverse aree. Ad esempio, il profilo del processo di acquisto era molto simile nei gruppi di età alle e-stremità del mercato (18-25 e oltre 50), richiedendo la maggior parte del supporto durante la fase di “decisione di acquisto”. Il gruppo più anziano era invece caratterizzato dal non richiede-re supporto durante l'intero processo. Inoltre, non è stata rilevata alcuna distinzione fra età o reddito in termini di driver di fiducia – tutti i gruppi per età e reddito concordavano sui due driver chiave identificati nel valore concreto e nel servizio al cliente.
Ricerca di Fujitsu sui servizi finanziari retail
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 19
La comunicazione politica nell’era di Second Life La “Casta” zoppica. Non riesce a trovare le forme di comunicazione per raggiungere gli elettori. Sul web, come giustamente afferma il comico Beppe Grillo non c'è. Ma quale è la realtà oggi della comuni-cazione politica in Italia? A questa domanda provano a dare una rispo-sta il sociologo siciliano Francesco Pira, professore di comunicazione pubblica e sociale e relazioni pubbli-che dell'Università degli Studi di U-dine, ed il giovane esperto di comu-nicazione Luca Gaudiano, Consulen-te del Ministero delle Politche Agricole in un volume fresco di stampa. Esce a fine no-vembre in libreria il nuovo lavoro di Francesco Pira e Luca Gaudiano, un'edizione aggiornatissima e completa-mente rivoluzionata del sag-gio La Nuova Comunicazione Politica, edito dalla FrancoAn-geli. Il volume fa il punto sul-l’evoluzione che soggetti poli-tici e mass media hanno con-tribuito a produrre, accanto a elementi di sistema non ba-nali, nell’ambito della comu-nicazione politica. “Abbiamo voluto dare – han-no spiegato i due autori - il nostro contributo al dibattito sul rapporto tra politica e nuove tecnologie, cercando di mettere in evidenza soprat-tutto le potenzialità e gli a-spetti più innovativi che l’era digitale offre anche alla co-municazione di partiti e can-didati, e che dai più non ven-gono sfruttate, e nemmeno, questa la nostra impressione, studiate e comprese a pieno, anche se nell’ultima competi-zione elettorale ci è sembrato che siano stati fatti dei timidi passi in avanti. In questo contesto si è cercato di comprendere cosa sta accadendo inaltri paesi, quali le pro-spettive di indagine e studio e quali i temi che le campagne appena con-cluse o in partenza in due importan-ti nazioni come Francia e Stati Uniti possono offrire alla riflessione e sperimentazione della comunicazio-
ne politica online italiana”. La comunicazione , come di evince da questo nuova saggio, diventa sempre più un elemento fonda-mentale della strategia politica, e si fa sempre più evidente la ricerca del giusto equilibrio tra la necessa-ria virulenza in un clima perenne-mente elettorale e il moderatismo necessario a guadagnare il voto d’opinione e quello degli indecisi, in crescita – così come coloro che preferiscono non esprimersi – e che occupano il centro del mercato elet-
torale, poco inclini a essere influen-zati da mobilitazioni di massa, sventolar di bandiere, appuntar di gagliardetti, vestizione di divise e strepiti elettorali. “Il volume – hanno precisato Pira e Gaudiano - si focalizza sulle dinami-che della comunicazione elettorale con un’analisi delle principali conse-
guenze generate dal varo della nuo-va legge elettorale il “Porcellum”, e quindi proporre una comparazione tra i modelli di comunicazione adot-tati, in occasione delle elezioni poli-tiche del 2006, in cui ad affrontarsi, sotto il mantello di regole elettorali nuove e non per questo migliori del-le precedenti, due coalizioni, due leader – gli stessi opposti alle ele-zioni di dieci anni prima – e due mo-di di comunicare profondamente differenti. Quest’ultimo aspetto, particolarmente significativo, ha
visto la sua applicazione in modalità, attività e strumenti di marketing e comunicazione politica, che hanno segnato una vera e propria “divisione” del Paese, prima ancora che in due coalizioni – il risultato e-lettorale al netto dei meccani-smi di assegnazione dei seggi è stato un pareggio – e due leadership”. Un libro per garantire ai lettori il racconto di un’infinita campa-gna elettorale, italiana, perma-nente e mondiale. Politici che entrano ed escono dagli spot in tv, che sorridono nei siti internet, che si costruiscono una nuova identità su Second Life o che raccontano le espe-rienze di vita e di governo/opposizione su Youtube. Tutti a caccia del cittadino e-lettore da raggiungere, convin-cere, stordire e persuadere. Il volume spiega le teorie, gli strumenti, le tecniche, ma soprattutto le strategie della Seconda Repubblica, raccon-tate da chi non solo ha stu-diato i processi sociologici, ma anche da chi material-mente è stato protagonista di campagne elettorali giocate
tra vecchi e nuovi miti. Un libro utile ai politici, ai dirigenti di partito, agli studenti di Scienze della Comunicazione, Relazioni Pubbliche, Scienze Politiche e So-ciologia, ma anche alle cittadine e ai cittadini che vogliono capire trucchi e dinamiche di una discipli-na sempre più affascinante.
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 20
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 21
Festival dei Fiori online: tutto sulla kermesse E’ on-line il sito dei Festival dei Fiori 2008, la manifestazione floreale più attesa dell’anno. www.festivaldeifiori.it: per conoscere tutto della manifestazio-ne più profumata e colorata dell’inver-no, che si svolgerà da venerdì 25 a domenica 27 gennaio 2008. Questa kermesse dell’arte della composizione floreale, è anche un’importante vetri-na di quanto viene prodotto nel ponen-te ligure, dai fiori con petali alle foglie e fronde. Obiettivo della manifestazione è coinvolgere un pubblico di fiorai, di fioristi, di dettaglianti, di flower desi-gners ma anche di consumatori alla scoperta delle novità, dei prodotti e
delle ultime tendenze in fatto di com-posizione floreale. Il sito ricco di infor-mazioni sugli organizzatori, il luogo di svolgimento dell’evento (il Palafiori, centro polifunzionale sito nel cuore di Sanremo), il calendario delle attività, tutte le informazioni sui biglietti d'in-gresso e una colorata photo gallery
dell’edizione passata con il nuovo video pro-mozionale, è struttura-to in 4 grandi are-e:Sezione “Concorsi” con i dettagli su tutti gli appuntamenti in programma.Sezione “Esibizioni” con tutte le informazioni sulla rea-
lizzazione di composizioni floreali e le dimostrazioni di sei tra i più noti flo-wer designers. Sezione “Esposizioni”
che sarà dedicata al meglio della produzione di fiori recisi e fronde ornamentali del Ponente Ligure, alle maggiori scuole d’arte floreali euro-pee che si confronteranno sul tema delle Olimpiadi e infine alle mostre dei lavori realizzati dai migliori flower designers giunti a Sanremo.Sezione “Approfondimenti” dedicata alle ide-e, ai progetti e alle proposte innova-tive per il settore floricolo, ma an-che alla presentazione delle nuove varietà ad opera dei produttor. Il sito consentirà inoltre ai giornalisti di consultare tutti i comunicati stampa aggiornati relativi gli eventi e le anticipazioni, di guardare la Photo Gallery relativa alla passata edizione e accreditarsi, per ricevere in tempo reale tutti i materiali stam-pa relativi la manifestazione.
Norman nomina Mauro Salvau Technical Account Manager
Norman, multinazionale norvegese leader nella forni-tura di soluzioni di sicurezza informati-ca, ha nel suo orga-nico un nuovo pro-fessionista: Mauro Salvau, dal 5 novem-bre è il nuovo Te-chn i ca l A c coun t Manager per l’Ita-lia.Classe 1975, mi-lanese, Salvau ha iniziato la propria esperienza lavorativa in CSP SpA, dove ha ricoperto il ruolo di Developer Consul-tant. Nel 1998 passa in Mediaedgecia Italy Srl dove riveste la carica Help Desk Co-ordinator. Infine, nel 2005, ricopre per Fast Srl la carica di
Help Desk Manager e Network Administrator. Ora, do-po quasi 3 anni, decide di approdare in Norman accet-tando una nuova sfida passando a gestire il canale indiretto. Il nuovo Technical Account Manager dichia-ra: “Affronterò il mio nuovo incarico con determinazio-ne e caparbietà, con l’obiettivo di supportare e svilup-pare al meglio le competenze del canale indiretto, in collaborazione con i distributori e rivenditori attuali, oltre ad ampliare il ventaglio dei partner su tutto il territorio nazionale”.
The North Face® EMEA annuncia nuove nomine
The North Face® annuncia numerosi cambiamenti nella struttura organizzativa EMEA. Keith Byrne è stato pro-mosso Strategic Marketing Manager The North Face EME-A . Per aver contribuito per ben 8 anni al successo del brand, Byrne sarà ora responsabile delle sponsorizzazioni e delle PR nonché dell’implementazione, a livello europe-o, del programma di eco-sostenibilità. Dopo aver seguito con successo per 2 anni le attività di trade marketing per il brand in Europa, Erica Zambon è stata nominata Brand & Trade Marketing Manager The North Face EMEA. Zam-bon sarà responsabile delle iniziative di brand advertising, trade marketing e retail marketing a livello europeo e in aggiunta della supervisione della divisione Graphic Services. Byrne e Zambon riferiranno a Lucia Zennaro, Marketing Director The North Face EMEA. Inol-tre, Karen Williams è stata promossa Product Manager Tekware/Sportswear The North Face EMEA con responsa-bilità della ricerca, coordinamento ed esecuzione delle linee Tekware e Sportswear. Il ruolo di Development Manager EMEA è stato affidato a Sara Canali che si occu-perà di tutti gli aspetti relativi al team di sviluppo del pro-dotto e della distribuzione. Williams e Canali riporteranno a René Skytte, The North Face Product Director EMEA. Alexa Stampfer è stata promossa (è una donna!) Retail Partnership Manager The North Face EMEA. In questo ruo-lo Stampfer guiderà i Partnership Stores The North Face con gli obiettivi di migliorare le vendite, incrementarne il fatturato e il business. Riporterà a Francesca Pozzi, Retail Director The North Face EMEA. Infine, dal primo dicembre 2007, Leila Comin entrerà in azienda con il ruolo di Retail Merchandise Supervisor The North Face EMEA. Comin pro-viene dal Gruppo Benetton e Stefanel dove negli ultimi 4 anni, ricoprendo la posizione di buyer/merchandiser, ha maturato una solida esperienza nel retail merchandising.
Anno 3 - numero 197 martedì 20 novembre 2007 - pag. 30
Direttore responsabile: Pasquale Diaferia mail: [email protected] Redazione: Anna Torcoletti, Gabriel Vitali, Benedetta Magistrali Pubblicità: Kicca Crisonà, mail: [email protected] Editore: Mario Modica Editore, mail: [email protected] Redazione Pavia Via Cascina Spelta 24/D Pavia Tel. 0382-060490 Fax 02-700442082 mail: [email protected] Redazione Milano Via Fantoli 7 Milano Fax 02-700442082 mail: [email protected] Registrazione presso il Tribunale di Pavia n. 234/79 del 13.02.1979 diffusione via Web
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