I - 11 Menadzment, Menadzer

MENADŽMENT, MENADŽER

TEORIJA -PRAKSA Različiti pristupi u definisanju

• Teorija / praksa• Profesija• Kulturno nasleđe

Isak Adižes

Funkcije menadžmenta Planiranje Organizovanje Kadrovska politika Rukovođenje Kontrola

Uloge menadžmenta Davis, Bloomstrom

• Regulator• Inovator• Katalizator produktivnosti• Opunomoćeni staratelj• Posrednik• Vođa

Uloge menadžmenta HenryMintzberg

• Međuljudska figura• Informaciona• Odlučivačka

Planiranje Organizovanje Kadrovska politika Rukovođenje Kontrola

Funkcije menadžmenta po Adižesu P(Producer) - PROIZVOĐAČ A(Administrator) -

ADMINISTRATOR E(Enterpreneur) - PREDUZETNIK I(Integrator) - INTEGRATOR

Funkcije menadžmenta po AdižesuPAEI Savršen menadžer ---- Beskoristan čovek

Paei Proizvođač rezultata P--- Usamljeni komandos

pAei Upravitelj -A-- Birokrata

paEi Preduzetnik --E- Palikuća

paeI Integrator ---I Supersledbenik

Životni ciklus organizacije Krandal i Voton

• Inicijalni rast• Birokratizovan rast• Rast kroz diverzifikaciju i sistematizaciju• Mega-organizacioni rast

Životni ciklus organizacije

EVOLUCIJA P--- (radnik) PaeI (neposredni

rukovodilac) PaeI (rukovodilac odeljenja) paEi (podpredsednik) pAEI (generalni direktor)

Veličina organizacije – poželjne osobine generalnog direktora Mala (P) srednja (A,E) Velika (I)

Veličina organizacije – poželjne osobine generalnog direktora Mala (P) srednja (A,E) Velika (I)

Komplementarnost menadžerskog koda Generalni direktor pAEI, PAEi Računovodstvo pAeI PaeI Kadrovsko odeljenje pAeI, PAEi Proizvodnja PaeI, PaEI InženjeringPaEi, pAeI Marketing PaEI, pAEi Prodaja PAEi, pAeI

Menadžer Student Asistent Profesor Test (295 strana)