Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement und Logistik Modulhandbuch Bachelor of Arts (B.A.) (für Studierende ab WS 2018/19) 02.07.2018
Betriebswirtschaftslehre Internationales
Handelsmanagement und Logistik
Modulhandbuch
Bachelor of Arts (B.A.)
(für Studierende ab WS 2018/19)
02.07.2018
Inhaltsverzeichnis
Pflichtmodule 1. Semester 6
Advanced Business English for IHL (English) 6
Kosten und Leistungsrechnung 8
Marketing (English) 12
Principles of International Retail Management (English) 14
Technik des betrieblichen Rechnungswesens 16
Wissenschaftliches Arbeiten 18
Pflichtmodule 2. Semester 20
Allgemeines Wirtschaftsrecht 20
Bilanz und Erfolgsrechnung 23
ECommerce (English) 27
Produktion und Logistik 29
Wirtschaftsmathematik 31
Pflichtmodule 3. Semester 33
Betriebliche Außenwirtschaft 33
Investition und Finanzierung 35
Operative Logistik und Supply Chain Management 38
Strategische Logistik und Supply Chain Management 40
Wirtschaftsstatistik 42
Pflichtmodule 4. Semester 44
Betriebliche Steuern 44
Controlling 48
Fallstudienseminar Turn Around Management in Handel und Logistik 51
ITgestützte Logistik und Supply Chain Management 54
Mikro/Makroökonomie 56
Pflichtmodule 6. Semester 59
Aktuelle Themen der Wirtschafts und Sozialpolitik 59
Case Study Seminar in International Retail Management (English) 61
Handelscontrolling 63
2
Wahlpflichtmodule 66
Handel 66
Marktforschung Statistische Auswertung mit SPSS 66
Retail Marketing (English) 69
Logistik 71
Current Topics of Operations & Supply Chain Management for IHL (English) 71
Mathematische Optimierungsmethoden in der Logistik 73
Wahlmodule 75
Basics of Lean Management (English) 75
Digitale Wirtschaft (aus volkswirtschaftlicher Perspektive) 78
Fabrikplanung und Produktionsoptimierung 81
Financing and Risk Management with Case Studies 84
International Trade with Case Studies (English) 86
Lean Junior Expert Instandhaltung 88
Let’s battle for some attention: Brand Development and Marketing (projectbased)(English) 91
Logistik und Transportrecht 94
Net Economy (English) 96
Produktionsverfahren 99
Strategic Management (English) 101
TQM LeanProduction / Six Sigma Green Belt 104
Unternehmensführung und Organisation 107
Wirtschafts und Sozialgeographie Europas 109
Praxissemester 111
Praxissemester 111
Praxisseminar 113
Bachelorarbeit 115
Bachelorarbeit 115
Bachelorarbeit (Kolloquium) 118
3
Curriculare Übersicht
Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS
1 AdBu Advanced Business English forIHL (English)
Advanced Business English language skills will bepractice in the context of business planning
6 4
1 BWL III Kosten und Leistungsrechnung Das System der Kosten und Leistungsrechnung, insb.Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
6 4
1 BWL V Marketing (English) Principals of marketing marketing strategies, marketingmix, marketing controlling
6 4
1 Handel I Principles of International RetailManagement (English)
Strategies and key competences in international retailmanagement
3 2
1 BWL I Technik des betrieblichenRechnungswesens
Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens /Buchführung
6 4
1 AW Wissenschaftliches Arbeiten Studierene erlenen die Technik des WissenschaftlichenArbeitens.
3 2
30 20
Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS
2 Wirtschaftsrecht I Allgemeines WirtschaftsrechtEinführung in das Bürgerliche Recht und dasHandelsrecht; Vertragsschluss, VertraglicheSchuldverhältnisse, Leistungsstörungen
6 4
2 BWL II Bilanz und Erfolgsrechnung Einführung in das Rechnungswesen; Bilanzen;Jahresabschluss nach HGB
6 4
2 Handel II ECommerce (English) Management of the digital value chain 6 4
2 BWL IV Produktion und Logistik Grundlagen betrieblicher Produktions undLogistikabläufe
6 4
2 NAT I Wirtschaftsmathematik Grundlegenden mathematischen Methoden undVerfahren für das Maintenance & Facility Management
6 4
30 20
Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS
3 BWL X Betriebliche Außenwirtschaft Erschließung und Systematisierunganwendungsbezogener Aspekte
6 4
3 BWL VI Investition und Finanzierung Investitionsverfahren, Finanzierungsformen undFinanzmanagement
6 4
3 Logistik II Operative Logistik und SupplyChain Management
Methoden des taktischen und operativen Supply ChainManagements
6 4
3 Logistik I Strategische Logistik undSupply Chain Management
Analyse, Bewertung, Auswahl und Gestaltungvon Lieferketten
6 4
3 Wi. Statistik Wirtschaftsstatistik Deskriptive Statistik; Wahrscheinlichkeitsrechnung,induktive Statistik
6 4
30 20
Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS
4 BWL VIII Betriebliche Steuern Grundlagen der Besteuerung von Unternehmen; NationaleUnternehmensbesteuerung
6 4
4 BWL IX ControllingEinführung in das Controlling mit dem Fokus auf dieoperativen Aufgabenbereiche und Instrumente des
Controllings6 4
4 FSTAMFallstudienseminar Turn AroundManagement in Handel und
Logistik
Fallstudien zu Analyse und Management von Krisen imHandel und in der Logistik 6 4
4 Logistik III ITgestützte Logistik undSupply Chain Management
Einführung in die StandardLogistik IT Komponenten 6 4
4 MikroMakro Mikro/Makroökonomie Grundlagen und Praxis 6 4
30 20
Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS
5 Wahlmodul 1 Wahlmodul 1 Wahlmodul 1 6
5 Wahlmodul 2 Wahlmodul 2 Wahlmodul 2 6
5 Wahlmodul 3 Wahlmodul 3 Wahlmodul 3 6
4
5 Wahlpflichtmodul 1 Wahlpflichtmodul 1 Wahlpflichtmodul 1 6
5 Wahlpflichtmodul 2 Wahlpflichtmodul 2 Wahlpflichtmodul 2 6
30
Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS
6 WipolB Aktuelle Themen derWirtschafts und Sozialpolitik
In dem Modul werden aktuelle Themen der Wirtschaftsund Sozialpolitik (im mondialen Maßstab) erläutert und in
theoretische Konzepte der VWL bzw. derWirtschaftspolitik eingebunden.
3 2
6 Handel IIICase Study Seminar in
International Retail Management(English)
Case Study Seminar in International Retail Management 6 4
6 Handel IV Handelscontrolling Kennzahlen und Instrumente im Controlling vonHandelsunternehmen
6 4
6 Praxissemester Teil 1 15
30 10
Semester Modul Veranstaltungstitel Modulinhalte Credits SWS
7 Praxissemester Teil 2 (inkl. Praxisseminar) 15
7 Bach. Thes. Bachelorarbeit 12
7 Bachelorarbeit (Kolloquium) 3
30
Summe Gesamtstudium 210 90
In Wahlpflichtmodulen und Wahlmodulen kann das Angebot der Veranstaltung von einer Mindestteilnehmerzahl abhängig gemacht werden, diefrühzeitig durch Aushang bekannt gegeben wird. Es sind dabei zwei englischsprachige Wahlmodule zu belegen. Die Studierenden können einenSchwerpunkt wählen. In diesem Fall müssen sie mindestens fünf der angebotenen Module des betreffenden Wahlmodulkatalogs erfolgreichabsolvieren; der gewählte Schwerpunkt wird dann auf Antrag im Zeugnis eingetragen. Die Zuordnung der Wahlmodule zu den einzelnenKatalogen finden Sie in den Studienverlaufsplänen.
5
Pflichtmodule 1. SemesterAdvanced Business English for IHL (English)Module Title Advanced Business English for IHL
Module Title in English Advanced Business English for IHL
Module Leader Sandra Meyer
Teaching Staff Sandra Meyer
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester SemesterOffered
Duration
AdBu 180 h 6 as of 1st semester Every semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
Seminar: 4 h/week
4 h/week (= 60 h)
Total: 120 h
Independent Study: 60 h
Seminar 15
2 Learning Outcomes / Competences
Students are able to devise Business plans for a product of their choice. They can present theirideas convincingly both in a presentation and in a written Business Plan.They learnt the basic technical terminology related to Business Plans, e.g. forthe fields of financing, marketing, distribution, HRetc. They can settle conflicts arising when working together in ateam and enhanced their team working skills. They are also able to critically reflect their workingprocess and progress.
3 Contents
terminology (financing, distribution, HR, marketing, ...)
company structures
dealing with meetings effectively
negotiations
dealing with conflicts
devising Business Plans
presentation technique
setting up a business
legal structures of companies
intercultural communication and working in international teams
working on projects: scheduling, milestones and giving adequate feedback
4 Teaching Methods
projectbased group work, seminar, Case Studies
5 ContentRelated Module Prerequisites
6
Students are expected to have language skills in English which are at least on a B2 level.
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
Portfolio (Presentations in groups of two to max. 4 students (speaking time is 12 min. perstudent) and written summary (10 pages) ( 50% each)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
successful participation (proven by handing in two written assignments reflecting the workingprocess)+attendance+passing of exam
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
CompulsoryModule
Modules in English at HRW Elective Module
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
Will be announced during the first meeting
7
Kosten und LeistungsrechnungModulname Kosten und Leistungsrechnung
Modulname englisch Cost and Performance Accounting
Modulverantwortliche/r Arne Eimuth
Dozent/in Prof. Dr. Arne Eimuth
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
BWL III 180 h 6 1. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 3 SWSÜbung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden
grenzen die Grundbegriffe des Rechnungswesens voneinander ab,ordnen die Kosten und Leistungsrechnung in das betriebliche Rechnungswesen ein,kennen die wesentlichen Inhalte der Kostenartenrechnung, sie beschreiben unterschiedlicheMethoden zur Bestimmung von Material und Personalkosten, Abschreibungen undkalkulatorischen Zinsen und wenden diese in einfachen Aufgaben an,umreißen die wesentlichen Aufgaben und Inhalte der Kostenstellenrechnung, sie kennen denBetriebsabrechnungsbogen und können verschiedene Verfahren der internenLeistungsverrechnung darstellen,erläutern die Fragestellungen der Kostenträgerstück und der Kostenträgerzeitrechnung, siestellen unterschiedliche Methoden dar und benennen die Vor und Nachteile einzelnerVerfahren,können verschiedene Methoden der Kostenrechnung in praxisnahen Fallbeispielen anwenden,verstehen die Unterschiede zwischen Voll und Teilkostenrechnung, haben einen Überblicküber verschiedene Methoden der Teilkostenrechnung und wissen, wann die Anwendung derTeilkostenrechnung geboten ist,kennen die Plankostenrechnung in ihren Grundzügen.
3 Inhalte
GrundbegriffeStellung und Aufgaben der Kosten und Leistungsrechnung im Gesamtsystem desbetrieblichen RechnungswesensBereiche der Kostenrechnung (Kostenarten, Kostenstellen, und Kostenträgerrechnung)Systeme der Kostenrechnung (Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung, Plankostenrechnungund Abweichungsanalyse)Kostenmanagement
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Übungen und aktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
8
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 Minuten) (100%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
9
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
10
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
11
Marketing (English)Module Title Marketing
Module Title in English Marketing
Module Leader Simone Roth
Teaching Staff Simone Roth
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
BWL V 180 h 6 1st semester Every semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
Lecture: 3 h/weekExercise: 1 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
Lecture
max. 150bzw. 120
Exercise max. 30
2 Learning Outcomes / Competences
After successfull completion of the module students possess the ability to
describe the principals of marketing;define marketing objectives;analyze different marketing strategies and derive implications on the marketing mix;apply the different marketing instruments to case studies andevaluate marketing decision.
3 Contents
Definitions and conceptual framework of marketingMarket research and consumer behaviorCompany prerequisites for marketoriented businessMarketing objectives and marketing strategiesMarketingMix
Dimensions (Product, Price, Place, Promotion)Marketing Mix in the course of timeMarketing controlling
4 Teaching Methods
Lecture, discussions, case studies, tutorials
5 ContentRelated Module Prerequisites
none
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
written exam (60 min.) (100%) Examlanguage: English
8 Prerequisite for the Granting of Credits
12
passing a written exam
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
CompulsoryModule
Modules in English at HRW Elective Module
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
mandatory literature will be announced each semester
13
Principles of International Retail Management (English)Module Title Principles of International Retail Management
Module Title in English Principles of International Retail Management
Module Leader Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Teaching Staff N.N.
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
Handel I 90 h 3 1st semester Every Winter semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
LectureincludingExercise:
2 h/week
2 h/week (= 30 h) Total: 60 h
LectureincludingExercise
max. 150bzw. 120
2 Learning Outcomes / Competences
At the end of the module, students will be able to …
repeat acquired knowledge in retail management,discuss important competencies in retail management,analyse opportunities and threats in retail management,explain and critically analyse aspects of internationalization in retail management,solve small case studies in international retail managementwork in groups, to discuss different solutions and to come to an agreement regarding onepreferred solution, to present their solutions in class, as well aswrite an academic report.
3 Contents
Competencies, opportunities and threats in retail managementInternationalization in retailing
4 Teaching Methods
Lecture with exercises. During the tutorials, groups work together to sovle small case studies. At the end of the tutorial, one or two groups present their results in front of the class.Key competences: acquire and use knowledge in international retail management to sovle small casestudies, team work, presentation skills
5 ContentRelated Module Prerequisites
none
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
Will be determined by the module leader at the beginning of the semester, e.g., assignment (100%)
14
8 Prerequisite for the Granting of Credits
Pass all assessment forms.
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
CompulsoryModule
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
The lessons are in English. Any form of the assignment will be in English as well.
15
Technik des betrieblichen RechnungswesensModulname Technik des betrieblichen Rechnungswesens
Modulname englisch Financial Accounting
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. Pol. Nicola Stolle
Dozent/in Prof. Dr. Nicola Stolle
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
BWL I 180 h 6 1. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 2 SWSÜbung: 2 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden können...
die Bedeutung des Rechnungswesens in Unternehmen einordnen;das interne vom externen Rechnungswesen abgrenzen;die gesetzlichen Grundlagen der Finanzbuchhaltung nennen;unterschiedliche Formen der Inventur erklären;ein Inventar und eine Bilanz aufstellen und die Unterschiede im Aufbau und Struktur benennen;den Zusammenhang zwischen Inventur, Inventar und Bilanz erläutern;die Unterschiede zwischen Bestands, Erfolgs, Privat und Warenkonten erklären und dieKontenarten voneinander abgrenzen;zwischen erfolgsneutralen und erfolgswirksamen Geschäftsvorfällen unterscheiden und dieseauf den Konten buchen;Buchungssätze für gängige Geschäftsvorfälle in Unternehmen (Anschaffungskosten,Warenverkehr, Umsatzsteuer, Lohn und Gehalt etc.) aufstellen;zwischen Umsatzsteuer und Vorsteuer unterscheiden und Buchungen mit Steuern durchführen;die vorbereitenden Abschlussbuchungen durchführen und die Schlussbilanz nach dengesetzlichen Vorgaben für Unternehmen erstellen;am Ende der Rechnungsperiode die verschiedenen Konten eines Unternehmens in der richtigenReihenfolge abschließen und in eine Bilanz und GuV überführen;selbstständig die komplette Buchführung eines Unternehmens von der Eröffnungsbilanz übereine Vielzahl von verschiedenen Geschäftsvorfällen bis zum Abschluss der Rechnungsperiodemit der Ermittlung des Jahresergebnisses durchführen;anhand der Bilanz und der Gewinn und Verlustrechnung eine Aussage über diewirtschaftliche Lage des Unternehmens treffen.
3 Inhalte
Einordnung des Rechnungswesens in die UnternehmungUnterscheidung internes und externes RechnungswesenGrundbegriffe des betrieblichen RechnungswesensBuchführungspflicht, Inventur und Inventar, Bilanz, BilanzveränderungenErfolgsneutrale und erfolgswirksame Buchungen
16
Buchungen mit Umsatzsteuer, Buchungen mit SteuernAnschaffung, Herstellung, Abschreibung und Verkauf von AnlagevermögenAbschreibung und Wertberichtigung von ForderungenLohn und Gehaltsbuchungenzeitliche Abgrenzung von RückstellungenBuchungen von der Eröffnungsbilanz bis zur Schlussbilanz
4 Lehrformen
Dozentenvortragmoderierte, themenbezogene Diskussionenseminaristischer Unterrichtaktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 min) (100 %)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
17
Wissenschaftliches ArbeitenModulname Wissenschaftliches Arbeiten
Modulname englisch Academic Writing
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Dozent/in N.N.
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
AW 90 h 3 1. Semester jährlich zum Wintersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
2 SWS
2 SWS (= 30 h) Gesamt: 60 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Nach Beendigung des Moduls werden Studierende in der Lage sein:
eine praktische Problemstellung zu erfassen,eine geeignete Themenstellung dazu zu identifzieren,diese in geeignete Unterthemen zu gliedern,eine qualifizierte Literaturrecherche selbständig durchzuführen,korrekt zu zitieren,Literatur mit der Software Citavi zu verwalten.
3 Inhalte
Technik des Wissenschaftlichen ArbeitensErstellung eines Manuskriptes mit Hilfe von MS WordLiteraturverwaltung mit der Software Citavi
4 Lehrformen
Vorlesung mit Übungen in Kleingruppen (34 Personen)
Unterstützung durch Online Videos zum Wissenschaftlichen Arbeiten in einer Playlist im HRWYoutube Kanal
https://www.youtube.com/watch?v=n8ChXHz24I&list=PLNH8EKddw4YhjPyUAbYIWP7eQSeZYtQFs
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
MultipleChoice Test
18
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung.
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Das Modul wird im Verbund mit dem Modul 'Principles of International Retailmanagement'unterrichtet, in dem eine Hausarbeit zu absolvieren ist.
19
Pflichtmodule 2. SemesterAllgemeines WirtschaftsrechtModulname Allgemeines Wirtschaftsrecht
Modulname englisch Business Law
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. iur. Jutta Lommatzsch
Dozent/in Prof. Dr. jur. Angela Knauer, Prof. Dr. jur. Jutta Lommatzsch
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
Wirtschaftsrecht I 180 h 6 2. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
Übung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden …
können die wesentlichen Bereiche des Wirtschaftsrechts beschreiben.können Vertragsabschlüsse sowie die Abwicklung von Verträgen rechtssicher begleiten.können wirtschaftsrechtliche Sachverhalte beschreiben und Lösungsansätze eigenständigentwickeln.können den Abschluss von Verträgen beschreiben und deren Wirksamkeit prüfen.können vertragliche Haftungsrisiken erkennen und beurteilen.haben ein Gespür für juristische Probleme entwickelt, sodass sie die Notwendigkeit einesjuristischen Rates frühzeitig erkennen können.
3 Inhalte
Einführung in das deutsche Bürgerliche Recht und das Handels und GesellschaftsrechtPraxis der Rechtsgeschäftslehre und des VertragsabschlussesAllgemeine GeschäftsbedingungenVertragsarten und deren AbwicklungLeistungsstörungen, insbesondere Schuldnerverzug und Gewährleistung bei Kauf undWerkvertrag, Garantien
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 oder 90 Minuten) (100%)
20
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
Maschinenbau (inkl. monoedukative Variante)_BPO2018 Wahlmodul
21
Maschinenbau_BPO2010 Wahlmodul
Maschinenbau_BPO2013 Wahlmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2013 Pflichtmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2015 Pflichtmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2018 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: notwendiger Gesetzestext sowie Pflichtlektüre werden zu Beginn jeden Semesters bekanntgegeben
22
Bilanz und ErfolgsrechnungModulname Bilanz und Erfolgsrechnung
Modulname englisch Financial Statement Analysis
Modulverantwortliche/r Prof. Jelena Milatovic
Dozent/in Prof. Jelena Milatovic LL.M
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
BWL II 180 h 6 2. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
Übung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden haben Einblick genommen in die handelsrechtlichen Bilanzierungs undBewertungsvorschriften, den Zweck des Jahresabschlusses sowie den Umfang derBerichterstattung. Dazu gehören u.a.…
die Beschreibung der Auswirkungen, Unterschiede und Behandlung gängiger Geschäftsvorfällein der Bilanz und Gewinn und Verlustrechnung nach nationalen und internationalen Normensowie nach den Postulaten der Bilanztheorie;die Auswertung von Bilanzinformationen Behandlung der einzelnen Bilanzpositionen derAktiv und Passivseite.die Bilanzanalyse Besprechung des Inhalts und Aufbaus der Gewinn und Verlustrechnung,des Anhangs, des Lageberichts und weiterer Informationsinstrumente;Grundlagen der Rechnungslegung nach IFRS im Vergleich zum HGB.
3 Inhalte
Grundlagen Augfgaben des JahresabschlussesBilanz Bilanzierungspflichten, Bilanzierungswahlrechte, BilanzierungsverboteZuordnung und Erfassung der Vermögensgegenstände Anschaffungskostenund Herstellungskosten als Bewertungsmaßstäbe
AnlagevermögenUmlaufvermögen
Aktive und Passive RechnungsabgrenzungspostenEigenkapitalRückstellungenVerbindlichkeitenGewinn und VerlustrechnungBestandteile des Jahresabschlusses Anhang und LageberichtWeitere InformationsinstrumenteGegenüberstellung der Grundlagen IFRS HGB
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse
23
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 min) (100 %)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
24
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
ECommerce_BPO 2017 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
25
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
26
ECommerce (English)Module Title ECommerce (English)
Module Title in English ECommerce (English)
Module Leader Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Teaching Staff Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
Handel II 180 h 6 2nd semester Every Summer semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
Lecture: 2 h/weekExercise: 2 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
Lecture
max. 150bzw. 120
Exercise max. 30
2 Learning Outcomes / Competences
Upon successful completion of the course, students should be able to…
explain the conceptual foundations of ECommerce and EBusiness and to distinguish fromother terms and definitions,explain digital value chains,analyze and optimize business models based on the business model canvas,define electronic procurement and digital marketing processes,understand electronic negotiation processes,submit recommendations for electronic supplier management and customer relationshipmanagement,work in groups on practical case studies and to present the results in class.
3 Contents
ECommerce and ebusinessMarket place analysis for ecommerceBusiness model canvasInfrastructure and eenvironmentDigital business strategyEprocurement Digital marketing Customer relationship management Ethics, law and ecommerce
4 Teaching Methods
Lectures, moderated discussions, exercises, case studies, group work, presentations
5 ContentRelated Module Prerequisites
None.
6 Formal Module Prerequisites
27
None.
7 Type of Exams
Written exam (60 minutes) (100%)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
Passing the exam.
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
CompulsoryModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
CompulsoryModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
CompulsoryModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
CompulsoryModule
Modules in English at HRW Elective Module
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits.
11 Additional Information / Literature
The module lessons are in English. Any form of the assignment will be in English as well. Requiredreading will be announced every semester.
28
Produktion und LogistikModulname Produktion und Logistik
Modulname englisch Production and Logistics
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Christian MüllerRoterberg
Dozent/in Prof. Dr. Christian MüllerRoterberg
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
BWL IV 180 h 6 2. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
Übung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden…
kennen die Ziele, Aufgaben, Entwicklungen und Trends der Logistik bzw. Produktion;können Methoden aus der Beschaffungslogistik wie Materialbedarfsermittlung, Bestimmungvon Bestellmengen und zeitpunkten anwenden;lernen die Vor und Nachteile der einzelnen Transportträger sowie die unterschiedlichenLagerhaltungs und Kommissionierungssysteme kennen;können Methoden aus der Produktionswirtschaft anwenden;verstehen die Ausgestaltungsformen des Supply Chain Management;können kritisch aktuelle Themen aus dem Logistik und Produktionsmanagement analysierenund aus unterschiedlichen Positionen diskutieren und bewerten.
3 Inhalte
Bedeutung, Entwicklungen und Trends in Logistik und ProduktionBasisaufgaben der Logistik (Transport, Lagerung, Kommissionierung)BeschaffungslogistikProduktionDistributionslogistik und Supply Chain ManagementEntsorgungslogistik und Nachhaltigkeit
4 Lehrformen
Die Vorlesung umfasst auch integrierte Übungsanteile
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (90 Minuten) (100%)
29
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Texte sowie notwendige Literatur werden zu Beginn jeden Semesters bekannt gegeben
30
WirtschaftsmathematikModulname Wirtschaftsmathematik
Modulname englisch Mathematics
Modulverantwortliche/r Christian Weiß
Dozent/in Prof. Dr. Christian Weiß
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
NAT I 180 h 6 2. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 3 SWSÜbung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h)
Gesamt: 120 h
Vor und Nacharbeit: 60 hPrüfungsvorbereitung: 30 h
Vorlesungmax. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden…
kennen die grundlegenden mathematischen Methoden und Verfahrensind in der Lage, Anwendungsbezug der vorgestellten Methoden und Verfahren zu erkennen
3 Inhalte
Basiswissen: Mengen, Termumformung, Gleichungen und Ungleichungen, LogarithmusFunktionen: Funktionsbegriff, graph, eigenschaften, elementare Funktionen, Umkehrfunktion,Grenzwerte und Stetigkeit, Nullstellenbestimmung Regula Falsi*Differentialrechnung in einer Variablen: Differenzierbarkeit, Differentiationsregeln, Regeln vonL’Hôspital, Nullstellenbestimmung NewtonVerfahren*, Differential*, Satz von Taylor*Integralrechnung in einer Variablen: (un)bestimmtes Integral, Integrationsregeln, PartielleIntegration, Substitutionsregel, FlächenberechnungLineare Algebra: Matrizen und Determinantenrechnung, Inverse Matrix, GaußschesEliminationsverfahren, Lösbarkeit linearer Gleichungssysteme
4 Lehrformen
Vorlesung mit begleitenden Übungen, teilweise abgabepflichtige Übungen
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
i.d.R. Klausur (120 Minuten, 100%), Bonuspunkte (bis zu 10% der Maximalpunktzahl der Klausur)können in der Vorlesung erworben werden
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
31
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur:
O. Forster, Analysis I, ViewegJ. Sydsaeter, P. Hammond, Mathematik für Wirtschaftswissenschaftler: Basiswissen mitPraxisbezug, Pearson Studium
32
Pflichtmodule 3. SemesterBetriebliche AußenwirtschaftModulname Betriebliche Außenwirtschaft
Modulname englisch Foreign Trade in International Business Relationships
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. phil. nat. Christian Weiß
Dozent/in Prof. Dr. Christof Römer
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
BWL X 180 h 6 3. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
Übung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Nach Beendigung des Moduls sind die Studierenden vertraut mit den außenwirtschaftlichenRahmenbedingungen, können Anforderungsprofile und Gestaltungsoptionen fürgrenzüberschreitende Unternehmensaktivitäten erarbeiten und wissen diese in praxisorientierteKonzeptionen des internationalen Geschäftsverkehrs einzuordnen.
Die Studierenden beherrschen…
die grundlegenden Regeln und Gepflogenheiten des Außenhandelsgeschäftesentwickeln und diskutieren Methoden zur Durchführung von Außenhandelsgeschäften nachLändergruppen und Branchendiskutieren Fallbeispiele und argumentieren aus unterschiedlichen Positionen.
3 Inhalte
Internationaler Ordnungsrahmen (WTO, GATT, Protektion, deutscher Außenhandel etc.) Erscheinungsformen des Handels und GeschäftssystemeKaufverträge und HandelsbräucheLieferbedingungenDokumenteZahlungsbedingungen
4 Lehrformen
Vorlesung mit Diskussions und Übungselementen.
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
33
Klausur (60 Minuten) (Gewichtung: 100%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
34
Investition und FinanzierungModulname Investition und Finanzierung
Modulname englisch Finance (Investment and Financing)
Modulverantwortliche/r Alexander Bönner
Dozent/in Bönner, Alexander
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
BWL VI 180 h 6 3. Semester jedes Semester 1 Semester BWL VI 180 h 6 3. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
Übung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden können nach erfolgreichem Absolvieren dieses Moduls:
die wesentlichen Prinzipien und Charakteristika aus den Themenkreisen der Investition undFinanzierung darstellen;die Vorteilhaftigkeit von Investitionen mit unterschiedlichen Verfahren derInvestitionsrechnung, wie der Kapitalwertmethode oder der Methode des internen Zinsfußesberechnen;Investitionsentscheidungen und die Ergebnisse von Investitionsrechnungen kritisch beurteilen;die Grundlagen der Unternehmensbewertung anwenden;die wesentlichen Formen der externen und internen Unternehmensfinanzierung unterscheidenund deren Einsatz beurteilen;spezielle und alternative Finanzierungsformen erläutern;wichtige Kennzahlen berechnen und deren Ergebnisse kommentieren unddie grundlegenden ethischen Dimensionen von Finanzierungen und Investitionen anhand vonrealen Beispielen beurteilen.
3 Inhalte
Investition und Finanzierung sind die zwei Ausprägungen der betrieblichen Finanzwirtschaft.Während die Investition sich primär mit der effizienten Allokation von Kapital im Unternehmenauseinandersetzt, liegt der Fokus der Finanzierung auf der effizienten Kapitalbeschaffung.Beide Ausprägungen bedingen einander und sollten nicht unabhängig voneinander betrachtetwerden.
Grundprinzipien der betrieblichen Finanzwirtschaft Investitionsrechnung
Statische Verfahren der InvestitionsrechnungDynamische Verfahren der InvestitionsrechnungInvestitionsentscheidungen bei unvollkommenem KapitalmarktGrundlagen der Unternehmensbewertung
FinanzierungAußenfinanzierung und InnenfinanzierungEigen und FremdfinanzierungAusgewählte alternative Finanzierungsformen und Finanzinnovationen
35
FinanzplanungGestaltung der Kapitalstruktur und wichtige Kennzahlen
ethische Dimensionen von Finanzierungen und Investitionen
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Übungen, Bearbeitung von Fallstudien
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Modul "Zentrale Grundlagen des BWL Studiums"
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausurarbeit (60 min.) (100%) Prüfungssprache: Deutsch
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
ECommerce_BPO 2017 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
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Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2013 Pflichtmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2015 Pflichtmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2018 Pflichtmodul
WirtschaftsingenieurwesenBau_BPO2014 BPO 2016 BPO 2017 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
37
Operative Logistik und Supply Chain ManagementModulname Operative Logistik und Supply Chain Management
Modulname englisch Operational Logistics and Supply Chain Management
Modulverantwortliche/r Richard Gräßler
Dozent/in Prof. Dr.Ing. Richard Gräßler
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
Logistik II 180 h 6 3. Semester jährlich zum Wintersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
4 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Am Ende der Veranstaltung sind die Studierenden in der Lage …
Logistiknetzwerke,Systeme undLieferketten zu beschreiben zu analysieren und daraus Handlungsempfehlungen abzuleiten
3 Inhalte
Logistiknetzwerke und LogistiksystemeLagersystemeKommissionierungssystemeTransportsystemeOptimale Lieferketten und VersorgungsnetzeEinsatz von Logistikdienstleistern
4 Lehrformen
Vorlesung mit integrierten Übungen: Dozentenvortrag, Übungsaufgaben, moderierte Diskussion,Fallstudien
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Module 'Produktion und Logistik' und 'Strategische Logistik und Supply Chain Management'(letzteres kann im gleichen Semester belegt werden).
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 Minuten) (100%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
38
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre und weiterführende Literatur werden in jedem Semester bekannt gegeben.
39
Strategische Logistik und Supply Chain ManagementModulname Strategische Logistik und Supply Chain Management
Modulname englisch Strategic Logistics and Supply Chain Management
Modulverantwortliche/r Richard Gräßler
Dozent/in Prof. Dr.Ing. Richard Gräßler
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
Logistik I 180 h 6 3. Semester jährlich zum Wintersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
4 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Am Ende der Veranstaltung sind die Studierenden in der Lage …
Grundlagen der Logistik zu erläutern,Organisation, Planung und Realisierung der Logistik zu diskutieren,Potentialanalysen durchzuführen,Strategien der Logistik abzuleiten.
3 Inhalte
Grundlagen der LogistikVerfahren der LogistikStrategien der Logistik
4 Lehrformen
Vorlesung mit integrierten Übungen: Dozentenvortrag, Übungsaufgaben, moderierte Diskussion,Fallstudien
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Modul 'Produktion und Logistik'
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 Minuten) (100%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
40
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre und weiterführende Literatur werden in jedem Semester bekannt gegeben.
41
WirtschaftsstatistikModulname Wirtschaftsstatistik
Modulname englisch Economic Statistics
Modulverantwortliche/r Christian Weiß
Dozent/in Prof. Dr. Christian Weiß
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
Wi. Statistik 180 h 6 3. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 3 SWSÜbung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Bei erfolgreichem Abschluss des Moduls werden Studierende in der Lage sein,
Methoden der deskriptiven Statistik erläutern und anwenden zu können,Elementare Wahrscheinlichkeitstheorie erläutern und anwenden zu könnenErste, einfache Methoden der induktiven Statistik erläutern und anwenden zu können
3 Inhalte
Deskriptive Statistik (Grundlagen, Häufigkeitsverteilungen, tabellen und ihre graphischeDarstellungen, statistische Maßzahlen (Lage, Streuungsparameter, Konzentrationsmaße),Zusammenhänge zwischen Merkmalen, Lineare Regression, Indexzahlen)Wahrscheinlichkeitsrechnung (Endliche und allg. Wahrscheinlichkeitsräume, Kombinatorik,bedingte Wahrscheinlichkeiten, stochastische Unabhängigkeit, Satz von Bayes, diskrete undstetige Zufallsvariablen und verteilungen)Induktive Statistik (Parameterschätzung, Hypothesentest)
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
i.d.R. Klausur (90 Minuten, 100%), Bonuspunkte (bis zu 10% der Maximalpunktzahl der Klausur)können in der Vorlesung erworben werden
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
42
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur:
Arrenberg, J: 'Wirtschaftsstatistik für Bachelor', utb
Sachs, M: 'Wahrscheinlichkeitsrechnung und Statistik', Hanser
Wewel, M: 'Statistik im BachelorStuidum der BWL und VWL', Pearson
43
Pflichtmodule 4. SemesterBetriebliche SteuernModulname Betriebliche Steuern
Modulname englisch Taxation
Modulverantwortliche/r Jelena Milatovic
Dozent/in Prof. Jelena Milatovic LL.M
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
BWL VIII 180 h 6 4. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
Übung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden können…
das Steuersystem in der Bundesrepublik Deutschland darstellenam Vorgang der Besteuerung beteiligten Personen und Institutionen erläutern;unterschiedliche Rechtsquellen und Vorschriften als Grundlage der Besteuerung einordnen;die für Unternehmen relevanten Steuern und ihre Besonderheiten charakterisieren;die methodische Herangehensweise an betriebswirtschaftliche Sachverhalte ausertragsteuerlicher Sicht erläutern;die Herangehensweise an betriebswirtschaftliche Sachverhalte aus verkehr undsubstanzsteuerlicher Sicht beschreiben und erklären;steuerliche Sachverhalte bewerten und auf grundlegende betriebswirtschaftlicheFragestellungen übertragen;Steuern bei betriebswirtschaftlichen Entscheidungen berücksichtigen;Fallbeispiele beurteilen und aus unterschiedlichen Positionen bewerten;Grundfragen der betrieblichen Steuerpolitik analysieren.
3 Inhalte
Überblick über das Steuersystem in der Bundesrepublik DeutschlandBedeutung des Steuerwesens aus Sicht der UnternehmenErtragssteuern (Einkommensteuer, Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer)Überblick Verkehr und Substanzsteuern in ihrer betriebswirtschaftlichen BedeutungGrundzüge der betrieblichen Steuerpolitik
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
44
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 min) (100 %)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
45
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
46
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
47
ControllingModulname Controlling
Modulname englisch Management Accounting I
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Isabel Lausberg
Dozent/in Prof. Dr. Isabel Lausberg
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
BWL IX 180 h 6 4. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Übung: 1 SWSVorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Übung max. 30
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden
definieren den Begriff des Controllings und differenzieren verschiedene Sichtweisen desControllings,beschreiben die Tätigkeit eines Controllers im Unternehmen,grenzen die operative und die strategische ControllingEbene voneinander ab,haben detaillierte Kenntnisse von den Aufgabenbereichen des operativen Controllings,können wesentliche Kennzahlen aus Daten des Rechnungswesens selbständig berechnen,können eine einfache CashFlowRechnung selbständig durchführen und komplexereRechnungen nachvollziehen,können die Vorgehenseise der traditionellen Budgetierung beschreiben und neuere Methodender Budgetierung mit ihren Vor und Nachteilen erläutern, können wichtige Instrumente des operativen Controllings erläutern und in Fallbeispielenselbständig anwenden.
3 Inhalte
Einführung: Was ist Controlling und was macht ein Controller?Controlling in der UnternehmensorganisationAbgrenzung strategisches und operatives ControllingAufgabenbereiche und Instrumente des operativen ControllingsInformationsversorgung: Berichtswesen und KennzahlenPlanung und BudgetierungAnalyse (ABCAnalyse, Nutzwertanalyse, DBAnalyse, BreakEvenAnalyse,Prozesskostenrechnung, Kundenanalyse)Kontrolle (Abweichungsanalyse)
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Übungen und Fallstudien
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Modul 'Bilanz und Erfolgsrechnung', Modul 'Kosten und Leistungsrechnung', Modul 'Investitionund Finanzierung'
48
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
Modul 'Kosten und Leistungsrechnung'
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 Minuten) (100%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2011/12
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2018/19
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
49
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2010 Wahlpflichtmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2013 Wahlmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2017 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Die relevante Literatur wird zu Semesterbeginn in der Veranstaltung bekannt gegeben.
50
Fallstudienseminar Turn Around Management in Handel und LogistikModulname Fallstudienseminar Turn Around Management in Handel und Logistik
Modulname englisch Case Study Seminar Turn Around Management in Retail and Logistics
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. Pol. Nicola Stolle
Dozent/in Prof. Dr. Nicola Stolle
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
FSTAM 180 h 6 4. Semester jährlich 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
4 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Fachkompetenz:
Die Studierenden können anhand eines ausgewählten Unternehmens der Branche Handel undLogistik…
die Ursachen und Merkmale von Unternehmenskrisen beschreiben;die Eskalationsphasen von Unternehmenskrisen benennen;den Restrukturierungsbedarf begründet ableiten;die strategischen, operativen und finanziellen Bestandteilen eines umfassendenRestrukturierungskonzepts erläutern;die richtigen Werkzeuge der strategischen, operativen und finanziellen Restrukturierunganwenden;eine integrierte Finanzplanung bestehend aus Bilanz, GuV und CashflowRechnung in Excelerstellen;eine integrierte Finanzplanung zur Analyse der Unternehmensentwicklung ohne Maßnahmendurchführen und den erforderlichen Handlungsbedarf als Gap darstellen;Maßnahmen definieren, dokumentieren und budgetieren sowie Einzel und Verbundeffekte derMaßnahmen berechnen und die GuVWirksamkeit ermitteln;StressSzenarien berechnen;Handlungsempfehlungen ableiten für ein effektives Turnaround Management.
Methodenkompetenz:
Die Studierenden sollen im Rahmen der Veranstaltung
ein wissenschaftliches Literaturstudium durchführen;wissenschaftliche Textproduktion durch die Anfertigung einer Seminararbeit nachwissenschaftlichen Maßstäben durchführen;Problemlösungskompetenz erwerben;Präsentationskompetenzen durch das Bearbeiten und Präsentieren der Fallstudie.
Sozialkompetenz:
Durch die Einbeziehung der Studierenden in die Diskussion und durch die Lösung von Fallstudienwird deren Fähigkeit gefördert,
51
eine Auffassung bzw. einen Standpunkt sachgerecht zu vertreten,andere Auffassungen oder Interpretationen zu respektieren und in die Argumentationeinzubeziehen,Lösungen durch Diskussion und in Gruppenarbeit gemeinsam zu erarbeiten
Persönlichkeitskompetenz:
Durch ein umfassendes Feedback sollen die Studierenden in ihrer Persönlichkeitsentwicklunggefördert werden.
3 Inhalte
Grundlagen des Krisenmanagements (Bedeutung und Begriffsabgrenzung, Ursachen undMerkmale von Krisen, Früherkennung und Vermeidung von Krisen);Grundlagen des Sanierungsmanagements;Restrukturierungskonzepte (Sanierungsprüfung, strategische Restrukturierung, operativeRestrukturierung, finanzielle Restrukturierung);Restrukturierungsprojekte (Projektphasen, Krisenmanagement aus Stakeholdersicht,Krisenmanagement aus Bankensicht, Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Krisenbewältigung);Integrierte Finanzplanung als effiziente Methode zur Problemanalyse;Stressszenarien und Covernants
4 Lehrformen
DozentenvortragSeminaristischer UnterrichtThemenbezogene DiskussionenPräsentationenStrukturiertes EigenstudiumGruppenarbeit
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Bestandene Modulprüfungen in den Modulen 'Technik des betrieblichen Rechnungswesens' und'Bilanz und Erfolgsrechnung'
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
schriftliche Ausarbeitung der Fallstudie (70% der Modulnote)Präsentation und Diskussion der Ergebnisse (20% der Modulnote)Erstellung eines Diary (10% der Modulnote)
Die Studierenden schreiben eine Projektarbeit im Umfang von mindestens ca. 10 Seiten (+/15%) jeStudierenden. Der Fokus der Projektarbeit liegt dabei auf empirischen und praxisbezogenenFragestellungen. Die Projektarbeit sollte als Gruppenarbeit geschrieben werden, in diesem Fall mussdie Einzelleistung ausgewiesen werden. Die Gruppengröße wird zu Beginn des Semesters inAbhängigkeit von der Gesamtzahl der Teilnehmer vom Dozenten festgelegt. Die schriftlicheProjektarbeit zählt 70% zur Modulnote.
20% der Prüfungsleistung werden durch die Präsentation der Ergebnisse am Semesterende erzieltverbunden mit der Diskussion und argumentativen Herleitung der Ergebnisse.
10 % der Prüfungsleistung werden durch die Erstellung eines Tagebuchs über die Gruppenarbeiterzielt.
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
52
bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
53
ITgestützte Logistik und Supply Chain ManagementModulname ITgestützte Logistik und Supply Chain Management
Modulname englisch ITbased Logistics and Supply Chain Management
Modulverantwortliche/r Richard Gräßler
Dozent/in Prof. Dr.Ing. Richard Gräßler
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
Logistik III 180 h 6 4. Semesterjährlich zum
Sommersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
Übung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Am Ende der Veranstaltung sind die Studierenden in der Lage …
die Rolle der Informationstechnologie (IT) in der Logistik zu erläutern,die Grundlagen und Anwendungsbereiche von IT Systemen in der Logistik zu beschreiben,Logistikprozesse mit Hilfe von IT Software zu modellieren.
3 Inhalte
Grundlagen und AnwendungsbereicheModellierung von Logistikprozessen mit Hilfe von IT Software
4 Lehrformen
Vorlesung mit integrierten Übungen: Dozentenvortrag, Übungsaufgaben, moderierte Diskussion,Fallstudien
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Module 'Produktion und Logistik', 'Strategische Logistik und Supply Chain Management' und'Operative Logistik und Supply Chain Management'
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
'Produktion und Logistik'
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (60 min) (100%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
54
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre und weiterführende Literatur werden in jedem Semester bekannt gegeben.
55
Mikro/MakroökonomieModulname Mikro/Makroökonomie
Modulname englisch Economics
Modulverantwortliche/r Prof. Dr.rer.pol. Werner Halver
Dozent/in Lehrbeauftragter
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
MikroMakro 180 h 6 4. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
4 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden…
kennen zentrale Konzepte und Theorien der Mikro und der Makroökonomie und wendendiese an; analysieren ökonomische Probleme auf der Ebene der Einzelakteure einer Marktwirtschaft;beherrschen die Analyse gesamtwirtschaftlicher Zusammenhänge in offenen Volkswirtschaftenauf der Ebene aggregierter Größen;diskutieren Fallbeispiele und argumentieren aus unterschiedlichen Positionen.
3 Inhalte
Theorie des Haushalts und der NachfrageTheorie der Unternehmung und des AngebotsTheorie der PreisbildungVolkswirtschaftliche GesamtrechnungAngebots und nachfrageorientierte TheoriekonzepteUrsachen für Inflation, Wachstum, Finanzkrisen und ArbeitslosigkeitGrundzüge der Fiskal und Geldtheorie
4 Lehrformen
Dozentenvortrag; Fallstudienanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
i.d.R. Klausur (90 Minuten), 100%
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
56
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Pflichtmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
57
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
58
Pflichtmodule 6. SemesterAktuelle Themen der Wirtschafts und SozialpolitikModulname Aktuelle Themen der Wirtschafts und Sozialpolitik
Modulname englisch Economic and Social Policy
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Werner A. Halver
Dozent/in Prof. Dr. Werner Halver
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
WipolB 90 h 3 6. Semester jährlich 1/2 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
2 SWS
2 SWS (= 30 h) Gesamt: 60 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden...
· können zentrale Konzepte (theoretische Modelle und Methoden) der Wirtschafts undSozialpolitik benennen und diese (mit Hilfe grundlegender volkswirtschaftlicher Literatur)beschreiben;
· können aktuelle wirtschaftspolitische und sozialpolitische Entscheidungsbedarfe erkennenund erläutern.
3 Inhalte
Das Modul behandelt aktuelle Themenstellungen der Wirtschafts und Sozialpolitik iminternationalen und im wirtschaftshistorisch/geographischen Kontext. Dabei werdenWirtschaftsräume und Volkswirtschaften der Erde exemplarisch behandelt; theoretischeGrundmodelle werden zur Anwendung gebracht:
Zentrale Inhaltsbereiche:
Instrumente der Wirtschafts und SozialpolitikWachstums, Struktur und Verteilungspolitik;Ordnungs und Prozesspolitik;Wirtschaftspolitische Teilbereiche: z.B. Geld, Fiskal, Umwelt, Sozial und RegionalpolitikAngebots und Nachfrageorientierte Wirtschaftspolitik.
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Modul Mikro/Makroökonomik
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
Modul Mikro/Makroökonomik
59
7 Prüfungsformen
digitale Lerntagebücher (als Gruppenarbeit) [100%]
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits.
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literaturhinweise/Pflichtliteratur werden in einem Syllabus veröffentlicht.
60
Case Study Seminar in International Retail Management (English)Module Title Case Study Seminar in International Retail Management (English)
Module Title in English Case Study Seminar in International Retail Management
Module Leader Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Teaching Staff Prof. Dr. Ellen Roemer
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
Handel III 180 h 6 6th semester Every semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
Seminar: 4 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
Seminar 15
2 Learning Outcomes / Competences
At the end of the module students will be able to …
to repeat earlier acquired knowledge and / or to independently search for new knowledgeregarding international retail management,to apply this knowledge in order to solve case studies in international retail management,to work in groups, to discuss different solutions and to come to an agreement regarding onepreferred solution, as well asto present case study solutions in class.
3 Contents
Solution of case studies in international retail managementPrinciples of retail managementStrategies and strategic optionsInternationalisation of retail management
4 Teaching Methods
Problem based learning
key competences: elaboration and systematization of new knowledge, team work, presentations,academic writing.
5 ContentRelated Module Prerequisites
Modul 'Principles of International Retail Management'Modul 'ECommerce'
6 Formal Module Prerequisites
Studierende können die Prüfungen im Bachelorstudiengang, die gemäß Prüfungsordnung vomfünften Semester (in der dualen Studienform vom siebten Semester) an stattfinden, nur ablegen,wenn sie alle Modulprüfungen des ersten und zweiten (in der dualen Studienform des ersten bisvierten) Fachsemesters gemäß Prüfungsordnung bestanden haben oder eine entsprechendeAnrechnung von Leistungen vorliegt.
Modul 'Principles of International Retail Management'Modul 'ECommerce'
61
7 Type of Exams
Will be determined by the module leader at the beginning of the semester, e.g., individualpresentation (50%) and individual report (50%)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
Pass all assessment forms
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
CompulsoryModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
CompulsoryModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
CompulsoryModule
ECommerce_BPO 2017 Elective Module
Modules in English at HRW Elective Module
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
The module lessons are in English. Any form of the assignment will be in English as well
62
HandelscontrollingModulname Handelscontrolling
Modulname englisch Management Accounting for Retail Businesses
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Isabel Lausberg
Dozent/in Prof. Dr. Isabel Lausberg
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
Handel IV 180 h 6 6. Semester jährlich 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Seminar: 4 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Seminar 15
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Bei erfolgreichem Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage,
die Aufgaben des Handelscontrollings zu erläutern und dessen Bezugsobjekte zudifferenzieren,die Vorgehensweisen, Prämissen und Anwendungsmöglichkeiten wichtiger Instrumente derUmwelt und Unternehmensanalyse für den Handel darzulegen,die Zwecke, die Bedeutung und die Instrumente des Erlös und Kostencontrollings zuerläutern, deren Aussagekraft kritisch zu beurteilen sowie Berechnungen selbständigdurchzuführen,unterschiedliche Kennzahlen und systeme im Handel darzustellen, zu berechnen und ihreEignung zu beurteilen,geeignete Methoden zur Analyse und Bewertung der Kunden und der Kundenzufriedenheit zubeschreiben, anzuwenden und kritisch zu beurteilen,Methoden und Kennzahlen zum Standortcontrolling und zum Sortiments undLogistikcontrolling zu erläutern, anzuwenden und kritisch zu beurteilen,die Ziele, Spezifika und Probleme der HerstellerHändlerBeziehungen und insbesondere desCategory Managements darzulegen.
Zudem sind die Studierenden in der Lage,
ausgewählte Themengebiete des Handelscontrollings in einem Team zu bearbeiten, sich in derGruppe zu koordinieren und die Ergebnisse im Rahmen einer Präsentation unter Einsatzentsprechender Software (ppt o.ä.) vorzustellen und kritisch zu reflektieren.
3 Inhalte
Inhalte
1 Einführung in das Handelscontrolling
2 Strategisches Handelscontrolling
StrategieprozessStrategische Planung, Analyse und Kontrolle
3 Instrumente und Methoden des operativen Handelscontrollings
63
Kosten und ErfolgscontrollingKennzahlen und KennzahlensystemeKundencontrollingStandortcontrollingSortimentssteuerung und Lagerhaltung
4 Controlling der HerstellerHändlerBeziehungen
4 Lehrformen
Seminaristischer Unterricht, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse, Präsentationen derStudierenden
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Modul 'Principles of International Retail Management'
Modul 'Controlling'
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
Studierende können die Prüfungen im Bachelorstudiengang, die gemäß Prüfungsordnung vomfünften Semester (in der dualen Studienform vom siebten Semester) an stattfinden, nur ablegen,wenn sie alle Modulprüfungen des ersten und zweiten (in der dualen Studienform des ersten bisvierten) Fachsemesters gemäß Prüfungsordnung bestanden haben oder eine entsprechendeAnrechnung von Leistungen vorliegt.
Modul 'Principles of International Retail Management'
Modul 'Controlling'
7 Prüfungsformen
Präsentation (20 min) (40%)Schriftliche Klausur (60 min) (60%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Sowohl Präsentation wie auch Klausur müssen bestanden sein.
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Pflichtmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Pflichtmodul
ECommerce_BPO 2017 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
64
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
65
WahlpflichtmoduleHandelMarktforschung Statistische Auswertung mit SPSSModulname Marktforschung Statistische Auswertung mit SPSS
Modulname englisch Market Research Statistical Analyse with SPSS
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Dozent/in Prof. Dr. Ellen Roemer
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
EDV I 180 h 6 5. Semester jährlich 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 2 SWSÜbung: 2 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Bei erfolgreichem Abschluss des Moduls werden Studierende in der Lage sein…
die Grundlagen der Marktforschung zu verstehen,unterschiedliche Erhebungsmethoden zu diskutieren und geeignete Erhebungsmethoden anFallbeispielen auszuwählen,grundlegende Entscheidungen im Rahmen der Datenerhebung zu treffen (wie z.B. die Auswahlder Erhebungseinheiten, Formulierung und Gestaltung eines Fragebogens),eigenständig Daten zu erheben und zu bereinigen,geeignete Verfahren der deskriptiven Statistik und der multivariaten Datenanalyse auszuwählen,multivariate Verfahren mit Hilfe von SPSS anzuwenden,Ergebnisse der Datenanalyse mit Hilfe geeigneter Graphiken (mit Hilfe von Microsoft Excel)und Tabellen darzustellen, zu interpretieren und kritisch zu diskutieren.
3 Inhalte
Grundlagen der MarktforschungMethoden der DatenerhebenMultivariate Verfahren der DatenanalyseDatenanalyse mit Hilfe von SPSS
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, SPSS und Microsoft Excel Übung
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Modul 'Deskriptive Statistik'
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Hausarbeit in Gruppen zu maximal vier Studierenden (50%) und individuelle Präsentation (50%)
66
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2011/12
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2018/19
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlpflichtmodul
ECommerce_BPO 2017 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Wahlmodul
67
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
68
Retail Marketing (English)Module Title Retail Marketing
Module Title in English Retail Marketing
Module Leader Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Teaching Staff Neuberufung Handel/ECommerce
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
Handel Wahl 180 h 6 5th semester Every Winter semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
LectureincludingExercise:
4 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
LectureincludingExercise
max. 150bzw. 120
2 Learning Outcomes / Competences
At the end of the module, students will be able to …
critically evaluate retail marketing issues that a retail business may face;understand the key concepts of retail marketing as they apply in contemporary commercialand consumer markets.analyse retail marketing planning issues within a retail marketing simulation;develop and implement retail marketing planning decisions within a computer simulateddynamic retail environmenthave developed analytical, problem solving, report writing and experience group work skills.
3 Contents
Major store types and the development of alternative retailing methods.• The history of retaildevelopment and power including environmental factors and the European and globalcontexts,including retailing development theories.• The relationship betweenmanufacturers/suppliers and retailers including options for managing inventory and channels ofdistribution.• Identifying market needs, understanding segmentation, consumer buying behaviour,the use of marketing research and electronic information.• The development of retail strategyincluding strategic choices, positioning, and competitive advantage.• The retailer marketing mix:product management, differentiation, own brands, super brands, copycat branding, service andrelationship marketing/loyalty.• The retailer marketing mix: pricing strategies; location and channeldecisions.• The selling environment, atmospherics, layout, merchandise display and store design.•The promotional mix, customer loyalty schemes, relationship marketing.
4 Teaching Methods
Project work moderated by lecturer
5 ContentRelated Module Prerequisites
Handel I – Principles of International Retail Management
Handel II ECommerce
6 Formal Module Prerequisites
none
69
7 Type of Exams
Will be determined by the module leader at the beginning of the semester, e.g., individual project(100%)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
Pass all assessment forms.
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
ElectedSpecialization
Modules in English at HRW Elective Module
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
The module lessons are in English. Any form of the assignment will be in English as well.
70
LogistikCurrent Topics of Operations & Supply Chain Management for IHL (English)Module Title Current Topics of Operations & Supply Chain Management for IHL (English)
Module Title in English Current Topics of Operations & Supply Chain Management for IHL
Module Leader Richard Gräßler
Teaching Staff Prof. Dr.Ing. Richard Gräßler
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
WPM CTOSCM 180 h 6 5th semester Every Winter semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
LectureincludingExercise:
4 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
LectureincludingExercise
max. 150bzw. 120
2 Learning Outcomes / Competences
On successful completion of the module students will be able for Operations Management andSupply Chain Management (including Logistics Management)…
to repeat the conceptual principles, tasks, trends and evolution of these areas ,to define the objectives and strategies of these two areas of a specific applicationto explain the distinction and similarities of these two areas of responsibility,organization, planning, managing and controlling it to analyze and discuss implications andderiveapply special methods for these topics.
3 Contents
Introduction to Operations & Supply Chain Management (OSCM)Tasks and principles, objectives and strategies, trends and development, differentiation andsimilarities of these two areas of responsibilityOrganization, planning, management and control in the OSCMSelected current topics in these two areas, e.g. Lean Manufacturing, Postponement, globalProduction and Logistics Networks
4 Teaching Methods
Faculty lecture, moderated discussions, current case studies
5 ContentRelated Module Prerequisites
Module 'Production and Logistics' ('Produktion und Logistik')
Module 'Strategic Logistics and Supply Chain Management' ('Strategische Logistik und SUpplyChain Management')
Module 'Operational Logistics and Supply Chain Management' ('Operative Logistik und SUpplyChain Management')
Module 'ITbased Logistics and Supply Chain Management' ('ITgestützte Logistik und SUpplyChain Management')
71
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
Project (100%): typically done in teamwork, e.g. report (1020 content pages per student) (40%),presentation (1530 min. per student) (30%) and oral examination (15 min. per student) (30%). Thedetails will be communicated during the first lecture.
8 Prerequisite for the Granting of Credits
Passing the exam.
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
ElectedSpecialization
Modules in English at HRW Elective Module
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
The module lessons are in English. Any form of the Assignment is in English as well.
Literature: Compulsory reading and further reading are announced in each semester.
72
Mathematische Optimierungsmethoden in der LogistikModulname Mathematische Optimierungsmethoden in der Logistik
Modulname englisch Mathemical optimization methods in logistics
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Dozent/in N.N.
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
SCM5 180 h 6 5. Semester jährlich zum Wintersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
4 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Am Ende der Veranstaltung sind die Studierenden in der Lage …
logistische Problemstellungen zu erkennen, zu analysieren, zu strukturieren und inmathematische Modelle bzw. Simulationsmodelle zu überführen.mit Hilfe der mathematischen/ analytische Optimierungsmethoden (Operations Research) dieformulierten Modelle unter Berücksichtigung bestehender Interdependenzen zwischenEntscheidungen zu lösen und die erhaltene Lösung auf das ursprüngliche Praxisproblem zutransferierendie vorgestellten Methoden in praxisnahen Übungen anhand von Fallbeispielen erfolgreichanzuwenden.zur Lösung entsprechende Software einzusetzendie Ergebnisse zielgruppenorientiert zu präsentieren
3 Inhalte
Lineare Programmierung und ganzzahlige OptimierungStandortplanungTransportplanungTourenplanungProduktionsprogrammplanung und VerschnittoptimierungLosgrößenplanungLagerhaltungsmodelleNachfrageprognose
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Module
'Produktion und Logistik''Strategische Logistik und Supply Chain Management''Operative Logistik und SUpply Chain Management''ITgestützte Logistik und Supply Chain Management'
73
‘Wirtschaftsmathematik’
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
wird vom Dozenten zu Beginn des Semesters festgelegt, i.d.R. Klausur (90 Minuten)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlpflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
Günther, Tempelmeier: Produktion und Logistik, Books on Demand 12. Aufl. 2016.Günther, Tempelmeier: Produktion und Logistik, Springer: 9. Aufl. 2011.Günther, Tempelmeier: Übungsbuch Produktion und Logistik: Supply Chain und OperationsManagement, Books on Demand 9. Aufl. 2017.Günther, Tempelmeier: Übungsbuch Produktion und Logistik, Springer 7. Aufl. 2010Domschke, Drexl: Einführung in Operations Research, Springer: 9. Aufl. 2015Domschke, Drexl, Klein, Scholl, Voß : Übungen und Fallbeispiele zum Operations Research,Springer: 8. Aufl. 2015Elay, M.: Simulation in der Logistik, Springer: 2012
74
WahlmoduleBasics of Lean Management (English)Module Title Basics of Lean Management (English)
Module Title in English Basics of Lean Management
Module Leader Richard Gräßler
Teaching Staff Lehrbeauftragter (Lean Management Institut)
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
LMI 180 h 6 5th semester Every semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
Lecture: 2 h/weekExercise: 2 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
Lecture
max. 150bzw. 120
Exercise max. 30
2 Learning Outcomes / Competences
The students
acquire technical and methodological basics skills in Lean Managementknow the main benefits of a Lean Enterprisehave internalized the Lean Principles on basis various examplesget an overview of the main instruments of the sub regions Lean Production, LeanAdministration, Lean Maintenance etc.can name important tools and concepts of Lean Management and concerning of their mode ofaction / statement characterized as e.g. Heijunka, Muda/Mura/Muri, etc.learn what the difference are between lean management and for example to 6Sigma and TOC
3 Contents
General principles, concepts and applications of lean managementDevelopment history Lean Management (from the Toyota Production System to LeanEnterprise, or the Lean Business System)Types of waste and their identificationBasics of Value Stream Mapping in productionForms of complexity reduction in production and administrationAdvantages of pull orientation with practical game experience do (transfer rate)5S as an entry toolA3 ReportForms of visualizationPoka Yoke as an important design principle
4 Teaching Methods
Faculty lecture, moderated discussion, group work, simulations
5 ContentRelated Module Prerequisites
Module 'Produktion und Logistik' (Production and Logistics)
75
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
Is determined by the lecturer at the beginning of the semester, usually exam (60 minutes / 100%)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
passed module examination
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Elective Module
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2011/12
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2012/13
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2013/14
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2015/16
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2018/19
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Elective Module
Maschinenbau (inkl. monoedukative Variante)_BPO2018 Elective Module
76
Maschinenbau_BPO2010 Elective Module
Maschinenbau_BPO2013 Elective Module
Modules in English at HRWElectedSpecialization
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2013 Elective Module
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2015 Elective Module
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2018 Elective Module
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
Other information / literature: The module lessons are in English. Any form of the Assignment is inEnglish as well
77
Digitale Wirtschaft (aus volkswirtschaftlicher Perspektive)Modulname Digitale Wirtschaft (aus volkswirtschaftlicher Perspektive)
Modulname englisch Digital Economy
Modulverantwortliche/r Michael Vogelsang
Dozent/in Prof. Dr. Michael Vogelsang
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
DigW 180 h 6 5. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
4 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden…
… beschreiben die technischen Grundlagen der Digitalisierung / des Internets
... vergleichen Strukturen von Netzwerken,
… verstehen die Charakteristika von digitalen Gütern und ermitteln die Unterschiede zutraditionellen Gütern,
… erkennen, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf Wirtschaftsstrukturen, Arbeitsmärkte undGesellschaft hat,
… wenden einfache volkswirtschaftliche Modelle auf digitale Märkte an (z.B. Theorie zweiseitigerMärkte auf Social Media)
… analysieren digitale Märkte, diskutieren die möglichen Auswirkungen von Marktstrukturen underörtern die Rolle der Wirtschaftspolitik,
… beurteilen aktuelle Regulierungsvorschläge für digitale Güter (z.B. Datenschutz, Löschungsrechte/ pflichten, Wettbewerbsaufsicht).
… ordnen aktuelle Entwicklungen und Schlagworte (mobile Internet, Industrie 4.0, Big Data etc.)ein und
… können Hypothesen über zu erwartende technologische Weiterentwicklungen und derenAuswirkungen (z.B. auf die Arbeitsmärkte) entwickeln.
3 Inhalte
Mathematik: Netzwerktheorie (Vertices and edges, etc.)
Technik: InternetTopologie; IPAdresssystem, OSISchichtenmodell
Ökonomie:
Eigenschaften Digitaler Güter
Schöpferische Zerstörung / Disruption, Monopolisierungstreiber, 2seitige Märkte und love for
78
variety
Wirtschaftspolitik (Regulierung)
Veränderung von traditionellen Wertschöpfungsketten (Industrie 4.0)
Internet of things & datenbasierte Dienstleistungen
Big Data, Künstliche Intelligenz, Blockchain (konzeptionell)
Auswirkungen auf Arbeitsmärkte, Gesellschaft und Politik
Psychologie und ausgewählte Gesundheitsaspekte
4 Lehrformen
seminaristischer Unterricht
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Das Modul Mikro/Makroökonomie bzw. Einführung die VWL sollte absolviert worden sein.
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (90 min.) (100 %)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
79
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre (dt. / engl.) wird in jedem Semester bekannt gegeben.
80
Fabrikplanung und ProduktionsoptimierungModulname Fabrikplanung und Produktionsoptimierung
Modulname englisch Factory planning and optimization of production
Modulverantwortliche/r Prof. Dr.Ing. Uwe Lesch
Dozent/in Prof. Dr.Ing. Uwe Lesch
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
WM 29:FPL/PO
180 h 6 4. Semesterjährlich zum
Sommersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 2 SWSÜbung: 2 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden
kennen die Vorgehensweise und Hilfsmittel bei der Planung und Optimierung vonProduktionssystemen.sind in der Lage, Schwachstellen und Engpässe in existierenden Produktionssystemen zuerkennen und Maßnahmen zu deren Verbesserung durchzuführen.können für ein zu produzierendes Werkstückspektrum die Produktionsmittel dimensionierenund den Personalbedarf ermitteln.sind befähigt verschiedene Layoutvarianten für einen Fabrik zu planen und nach technischwirtschaftlichen Kriterien zu vergleiche und die geeignetste Lösung auswählenkönnen die Investitionskosten für die zu erstellende Produktionslinie ermitteln und dieWirtschaftlichkeit verschiedener Varianten berechnen.haben die Fähigkeit, das Fachpersonal bei der Planung und Optimierung vonFertigungsanlagen und Arbeitsplätzen mit einzubinden.
3 Inhalte
Typischen Aufgabenstellungen der Fabrikplanung und ProduktionsoptimierungVorgehensweise und Hilfsmittel der Fabrikplanung
Mengengerüst Fertigungsmittel und PersonalMatrialflussmatrixGrundsätzlich mögliche LayoutvariantenArten der FertigungsorganisationTransport und LagersystemeVon der Optimalplanung zur RealplanungKostenermittlungMaterialflussSimulation als Nachweis der AusbringungBewertung von Layoutvarianten
Vorgehensweise und Hilfsmittel der ProduktionsoptimierungWertschöpfende / nicht wertschöpfende Tätigkeiten / WertstromanalyseReduktion von Hauptzeiten, Nebenzeiten und Durchlaufzeiten in Fertigung und MontageVermeidung von VerschwendungStandardisierung, Baukastenprinzip, später KundenkopplungspunktSynchronisierne von Abläufen / JIT / JISEinbeziehung der Mitarbeiter / Praxis der kontinuierlichen Verbesserung
81
Widerstände bei der Umsetzung von VeränderungenProduktivitätskennzahlen
4 Lehrformen
VorlesungÜbung mit praktischer Planungsaufgabe aus einem Industrieunternehmen
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausurarbeit (50%; 60 min.), Praxisprojekt (50%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung, bestandenes Praxisprojekt
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
Maschinenbau (inkl. monoedukative Variante)_BPO2018 Wahlmodul
Maschinenbau_BPO2010 Wahlmodul
Maschinenbau_BPO2013 Wahlmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2013 Wahlmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2015 Wahlmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2018 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Dass man als Ingenieur eine komplette Fabrik planen kann, kommt nicht jeden Tag vor. DieEffektivität eines Arbeitsplatzes oder einer Fertigungslinie zu verbessern ist dagegen immer Aufgabeeines Ingenieurs in der Produktion oder deren Umfeld. Neben dem reibungslosen Ablauf derTagesproduktion ist gerade das ständige Verbessern der Produktionsabläufe und des
82
Materialflusses Voraussetzung für den beruflichen Erfolg eines Ingenieurs, der im Umfeld derProduktion tätig ist. Die vorliegende Veranstaltung vermittelt die hierzu erforderlicheVorgehensweise und Methoden. Neben den technischen Aspekten werden auch die Kostenbetrachtet und versetzten den Studierenden in die Lage, Investitionen in Optimierungsmaßnahmenauch nach kaufmännischen Gesichtspunkten zu bewerten.
83
Financing and Risk Management with Case StudiesModulname Financing and Risk Management with Case Studies
Modulname englisch Financing and Risk Management with Case Studies
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Mark Oelmann
Dozent/in Prof. Dr. Michael Vorfeld
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
FRM 180 h 6 5. Semester jährlich 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 2 SWSÜbung: 2 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Unternehmen des Banken als auch des Nichtbankensektors müssen durch Globalisierung undtechnologischen Fortschritt in zunehmend komplexeren Umfeldern operieren. Hier muss jedesUnternehmen eine Reihe von Unsicherheitsfaktoren managen. Die Studierenden…
erhalten einen Einblick in die Grundlagen des Risikomanagements und könnenFinanzinstrumente in das Risikomanagement einbeziehenlernen die Ermittlung risikoadjustierter Finanzierungskosten sowie die Bewertung von Risikenüber die Kapitalmärktediskutieren praxisnahe Fallbeispiele und argumentieren aus unterschiedlichen Positionen
3 Inhalte
FinancingKapitalmarktmodelle zur Bewertung von RisikenErmittlung risikoadjustierter FinanzierungskostenFinanzinstrumente zum Management von Risiken
RisikomanagementGesetzliche Mindestanforderungen an das Risikomanagement eines UnternehmensIdentifikation, Messung und Steuerung von Risiken.Preis, Kredit, Liquiditäts und ModellrisikenTechnische und organisatorische Risiken von Unternehmen
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Modul 'Investition und Finanzierung'
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
i.d.R. Klausur (60 Minuten, 100 %)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
84
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
85
International Trade with Case Studies (English)Module Title International Trade with Case Studies (English)
Module Title in English International Trade with Case Studies
Module Leader Prof. Dr. oec. publ. Christof Römer
Teaching Staff Prof. Dr. Christof Römer
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
180 h 6 5th semester Annually 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
Lecture: 2 h/weekExercise: 2 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
Lecture
max. 150bzw. 120
Exercise max. 30
2 Learning Outcomes / Competences
The course details how an open economy functions from a microeconomic perspective. It isconcerned with the most important theories of international trade and discusses also thebackground of international organizations. The course also examines the welfare effects that arisefrom international trade and from trade barriers. Moreover, the course explores the possible policyactions at national and international level.
3 Contents
Introducing some empirical trends in International EconomicsIntroducing International OrganizationsTrade Models (Ricardo, Heckscher/Ohlin)New Trade TheoriesProtectionism: Tariffs, NonTariff BarriersThe Political Dimension of Trade BarriersIndustrial Policy and Strategic Trade PoliciesInternational Regulations and StandardsImportsubstitution and Exportoriented Development StrategiesSpecial Issues of Developing Countries
4 Teaching Methods
lecturer, moderated discussion, case analysis
5 ContentRelated Module Prerequisites
Basic skills in Micro and Macroeconomics
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
Written exam (60 minutes; 100%) & oral presentations (10 minutes; required for the writtenexamination: pass or not pass)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
passing of module examination
9 This Module Appears in:
86
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Elective Module
Modules in English at HRWElectedSpecialization
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
Other information / literature: The module lessons are in English. Any form of the Assignment is inEnglish as well
87
Lean Junior Expert InstandhaltungModulname Lean Junior Expert Instandhaltung
Modulname englisch Lean Junior Expert Maintenance
Modulverantwortliche/r Richard Gräßler
Dozent/in Lehrbeauftragter (Lean Management Institut)
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
LM II 180 h 6 5. Semester jährlich 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 2 SWSÜbung: 2 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden
erhalten einen kurzen Überblick über die wesentlichen Prinzipien und Instrumente des LeanManagement (für Hörer LM I optional)erwerben erweiterte fachliche und methodische Kompetenzen in der Umsetzung der Methodenzum Len Maintenancekennen die Herausforderungen, die an die Instandhaltung in modernen Unternehmen gestelltwerdenkennen die Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen der Produktion undInstandhaltungkennen die Unterschiede zwischen TPM und Lean Maintenancekennen die Vorgehensweise zur Ableitung der Instandhaltungsstrategien und Entwicklung vonKomponenten spezifischen Instandhaltungskonzeptenkönnen die Anforderungen an ein Instandhaltungs Management System beschreibenkennen die Wichtigkeit der Leistungsmessung in der Instandhaltung
3 Inhalte
Allgemeine Grundlagen, Begriffe und Anwendungsfelder des Lean ManagementGrundlagen der Lean Production und WertstromanalyseGrundlagen des Lean MaintenanceEntwicklung der wertstromorientierten InstandhaltungAbleitung von Komponenten spezifischen InstandhaltungskonzeptenAufbau und Einsatz von InstandhaltungsManagement SystemenModularisierung als Grundlage der LeistungsmessungFremdleistungsmanagement
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, Gruppenarbeit, Fallanalysen
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
88
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
wird vom Dozenten zu Beginn des Semesters festgelegt, i.d.R. Klausur (60 Minuten / 100%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
89
Pflichtliteratur wird in jedem Semester bekannt gegeben
90
Let’s battle for some attention: Brand Development and Marketing (projectbased) (English)
Module TitleLet’s battle for some attention: Brand Development and Marketing (projectbased) (English)
Module Title in EnglishLet’s battle for some attention: Brand Development and Marketing (projectbased)
Module Leader Sandra Meyer
Teaching Staff ZfK / Sandra Meyer
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
MAENG 180 h 6 5th semester Every semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
Seminar: 4 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
Seminar 15
2 Learning Outcomes / Competences
Upon successful completion of this module, students will have been introduced to relevant topics inthe context of brand development and marketing on a basic level. The focus of this seminar,however, is not designed to provide expert knowledge within the fields of brand development andmarketing, but is supposed to further develop language skills with a specific focus on these areas.Thus, the seminar focusses upon providing an authentic Englishspeaking setting in which studentscan access their marketing knowledge acquired prior to this course. They will improve theirfundamental knowledge of marketing terminology in English including the ability to describemarketing strategies and concepts in English. Additionally, they will improve their negotiation andmeeting skills with the help of various case studies. A marketing project during which studentsdevelop a product and try to successfully launch it will give them some handson experienceconcerning marketing strategies.
3 Contents
Technical terminology Marketing and Brand DevelopmentProduct Development/Brand NamesBranding, Corporate Branding, Brand EquityBrand ExtensionMarketing Strategies/Marketing Plans/Marketing MixMarketing Communication/Selling to the ConsumerMarket ResearchQuestionnairesNegotiationsMeetingsCase StudiesPresentation Skills
4 Teaching Methods
Seminar, projectbased group work
5 ContentRelated Module Prerequisites
This course is taught in English. Your English skills need to be at least on the B2 level of theCommon European Framework for languages. In case you are not sure whether your language skillsare good enough please take the English test on the ZfK website or contact Sandra.Meyer@hs
91
ruhrwest.de.
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
Portfolio: Presentation in groups of two to four students (minimum requirement: 15 minutes perstudent) (50%) and individual term paper of 10 pages (50%)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
successful participation + attendance + passing of exam
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Angebote des ZfKElectedSpecialization
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Elective Module
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Elective Module
ECommerce_BPO 2017 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Elective Module
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Elective Module
Modules in English at HRW Elective Module
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
Other information / literature: The module lessons are in English. Any form of the Assignment is inEnglish as well
92
93
Logistik und TransportrechtModulname Logistik und Transportrecht
Modulname englisch Transport Law
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. iur. Jutta Lommatzsch
Dozent/in Prof. Dr. jur. Jutta Lommatzsch
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
Recht II 180 h 6 5. Semesterjährlich zum
Sommersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
3 SWS
Übung: 1 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden …
kennen die gesetzlichen Grundlagen im Fracht und Speditions und Lagerrecht, einschließlichallgemein üblicher verwendeter AGBkönnen Fracht und Speditionsverträge in rechtlicher Sicht – unter Beachtung haftungsrechtlicher Risiken und betriebswirtschaftlicher Grundsätze – als Vorentwurfentwerfen und überprüfenbeherrschen die juristischen Grundlagen des internationalen Transports und derVertragsgestaltung auf internationalem Gebiet Können beurteilen, inwiefern Versicherungsschutz bei einem Transport oder einer Lagerungsinnvoll/erforderlich isthaben ein vertieftes juristisches Verständnis wirtschaftlicher Interaktionen im Bereich derLogistik entwickeltbeurteilen betriebswirtschaftliche Problemstellungen auch unter dem Blickwinkel ihrerjuristischen Konsequenzen
3 Inhalte
Grundzüge des nationalen Transportrechts des HGB (Frachtrecht des HGB, Speditionsrechtdes HGB, die ADSp; insb. Haftung des Frachtführer und des Spediteurs, der multimodaleTransport)Grundzüge des internationalen TransportrechtsVersicherungen im TransportbereichLagerrechtDer Logistikvertrag (einschließlich LogistikAGB)
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
Modul 'Allgemeines Wirtschaftsrecht'
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
94
keine
7 Prüfungsformen
Hausarbeit in Gruppen (45 Seiten pro Person) (50 %) und mündliche Prüfung in Gruppen (30Minuten für 3 Personen) (50 %)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
ECommerce_BPO 2017 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Wahlmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2010 Wahlpflichtmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2013 Wahlmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2017 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: notwendiger Gesetzestext sowie Pflichtlektüre werden zu Beginn jeden Semesters bekanntgegeben
95
Net Economy (English)Module Title Net Economy (English)
Module Title in English Net Economy
Module Leader Prof. Dr. rer. pol. Ellen Roemer
Teaching Staff Prof. Dr. Ellen Roemer
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
180 h 6 5th semester Every Winter semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
OnlineMentoring:
2 h/week
Exercise: 2 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
OnlineMentoring
Exercisemax.30
2 Learning Outcomes / Competences
On completion of this module, students should:
knowledge and understanding
have an enhanced understanding of net economy topics such as Social Media, Web 2.0,Social Commerce, Viral Marketing, etc.;
discipline skills
be able to analyse and apply net economy concepts and frameworks to business situations;
personal transferable skills
be able to work together in international groups of students using webbased tools such asSkype, Ning, GoogleSites, GoogleDocs, etc.
3 Contents
Students will work together in teams on net economy topics such as Social Media, Web 2.0, SocialCommerce, Viral Marketing, etc. However, the team members will not be together in class, butspread all over Germany and even all over the world. Regular class sessions will be held on theInternet. Students will get to know their team mates via a platform called Ning which is very similarto Facebook. They will work together using webbased tools such as Skype, Ning, GoogleSites,GoogleDocs, etc.
4 Teaching Methods
Webmeetings, group work, presentations and tutorials
5 ContentRelated Module Prerequisites
english language proficiency
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
96
MidTermTest (30 minutes) (10%) and project work in groups (90%)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
Pass all assessment forms
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
ElectiveModule
ECommerce_BPO 2017ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14ElectiveModule
97
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19ElectiveModule
Modules in English at HRWElectiveModule
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
Other information / literature: The module lessons are in English. Any form of the Assignment is inEnglish as well
98
ProduktionsverfahrenModulname Produktionsverfahren
Modulname englisch Production Methods
Modulverantwortliche/r Prof. Dr.Ing. Markus Schneider
Dozent/in Prof. Dr.Ing. Markus Schneider
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
PV1 180 h 6 5. Semester jährlich zum Wintersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 4 SWSÜbung: 1 SWS
5 SWS (= 75 h) Gesamt: 105 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage,
die grundlegenden Fertigungstechniken zu beschreiben und gegenüberzustellen.anhand von Produkten die Fertigungsprozesse zuzuordnen.die Fertigungsprozesse technologisch und wirtschaftlich zu klassifizieren und zu vergleichen.die notwendigen Betriebsmittel (z. B. Maschinen, Werkzeuge) den jeweiligen Prozessenzuzuordnen.
3 Inhalte
Zu den Inhalten der Vorlesung zählen die Vermittlung der wichtigsten Gruppen vonFertigungsverfahren nach DIN (Urformen, Umformen, Trennen, Fügen) und die damit verbundenen,realisierbaren Produkte und Erzeugnisse. Dabei werden die grundlegenden Strategien zurFormerzeugung, deren Vor und Nachteile vermittelt. Insbesondere die Auswahl derFertigungsverfahren für Produkte mit bestimmten Qualitätsanforderungen oderMaterialanforderungen stehen dabei im Vordergrund. Im Rahmen des Moduls ist die Darstellungtechnischer und physikalischer Zusammenhänge bzw. Strategien, die für das Verständnis derFertigungsverfahren von Bedeutung sind, ein zentraler Schwerpunkt.
4 Lehrformen
Vorlesung mit begleitenden Übungen
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausurarbeit (100%, 90 min.)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
99
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
Maschinenbau (inkl. monoedukative Variante)_BPO2018 Pflichtmodul
Maschinenbau_BPO2010 Pflichtmodul
Maschinenbau_BPO2013 Pflichtmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2013 Pflichtmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2015 Pflichtmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2018 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur:
Dilthey, U.; Schweißtechnische Fertigungsverfahren 12; SpringerVerlag; Berlin
Fritz, A. H. / Schulze, G.; Fertigungstechnik; SpringerVerlag; Berlin; 2009.
Klocke, F. / König, W.; Fertigungsverfahren 15; SpringerVerlag; Berlin.
Westkämper, E. / Warnecke, H.J.; Einführung in die Fertigungstechnik; Teubner Verlag;Wiesbaden.
100
Strategic Management (English)Module Title Strategic Management (English)
Module Title in English Strategic Management
Module Leader Prof. Dr. rer. pol. Isabel Lausberg
Teaching Staff Prof. Dr. Isabel Lausberg
Courselanguage/ English
Code Workload Credits Semester Semester Offered Duration
180 h 6 5th semester Every semester 1 semester
1 Type of CourseScheduledLearning
Independent StudyApprox. Number of
Participants
Seminar: 4 h/week
4 h/week (= 60 h) Total: 120 h
Seminar 15
2 Learning Outcomes / Competences
Upon successful completion of the course, students should be able to:
Outline the nature and scope of strategic management, explain the strategic managementprocess and its activities and illustrate the hierarchy of goals in strategic management
Outline principles of successful leadership
Explain different strategic management concepts
Analyze the business environment and the company with suitable methods and developappropriate strategies and strategic alternatives in a given context
Describe different organizational structures and understand their advantages anddisadvantages
Understand the risk management process
3 Contents
What is Strategic Management? (Definitions, Strategic Management Process, Vision, Mission,Strategic Objectives)
The Idea of Leadership
Finding a Suitable Management Concept (Core Competencies, Shareholder Value, MarketOrientation)
Strategic Analysis (Analyzing the External and Internal Environment of the company)
Setting Strategies (Strategy Formulation, Strategy Implementation, Strategic Control)
Strategic Organization
Managing Risks
4 Teaching Methods
Seminarbased instructions, presentations, moderated discussions, exercises, case studies
101
5 ContentRelated Module Prerequisites
none
6 Formal Module Prerequisites
none
7 Type of Exams
Written exam (60 minutes) (50%)
Seminar paper (which will be introduced and graded in a presentation) (50%)
8 Prerequisite for the Granting of Credits
Passing the exam
9 This Module Appears in:
Course of Studies Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
ElectiveModule
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16ElectiveModule
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19ElectiveModule
Modules in English at HRWElectiveModule
10 Weighting of Grade in Relationship to Final Grade
102
Weighting equals the proportion of module credits in relationship to the total number of graderelevant credits
11 Additional Information / Literature
Other information / literature: The module lessons are in English. Any form of the Assignment is inEnglish as well.
103
TQM LeanProduction / Six Sigma Green BeltModulname TQM LeanProduction / Six Sigma Green Belt
Modulname englisch TQM LeanProduction / Six Sigma Green Belt
Modulverantwortliche/r Prof. Dr.Ing. Murat Mola
Dozent/in Prof. Dr.Ing. Murat Mola
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit des Angebots Dauer
WM 7:TQM/6S
180 h 6 4. Semesterjährlich zum
Sommersemester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung: 2 SWSÜbung: 2 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung
max. 150bzw. 120
Übung max. 30
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage,
die erforderlichen TQM, LeanProduction und Six Sigma Green Belt Basiswerkzeuge zurQualitäts und Prozessverbesserung zu beschreiben und zu bewerten.entlang der Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control im Six Sigma DMAICZyklus, einfache Prozesse und Kundenbedürfnisse zu analysieren undVerbesserungsmaßnahmen abzuleiten.die statistischen Grundlagenverfahren zur Qualitätsdatenanalyse selbständig zu bewerten undanzuwenden und können durch Anwendung dieser Verfahren die erforderlichenQualitätskenngrößen 1.Grades ermitteln.
3 Inhalte
Einführung in die SIPOCAnalyse, VOC, KanoModell, Affinitätsdiagram, CTQBaum.Anwendung statistischer Grundlagenwerkzeuge, Messsystemanalyse mit einfachen diskreten undstetigen Daten. IshikawaAnalyse. Einführung in die DOEMethodik, K.O. Analyse, FMEA, PokaYoke, KostenNutzenAnalyse. Prozessmanagementgrundlagen, Einführung in die Prüf undRegelkartenanwendung.
4 Lehrformen
Vorlesung mit begleitenden Übungen; seminaristischer Unterricht, begleitende Übungen, Blended eLearningKomponenten. Mit Hilfe von Blended eLearningKomponenten haben die Studierendendie Möglichkeit, über MoodleeLearning Trainingseinheiten Modulinhalte zu bearbeiten und zuerlernen.
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Schriftliche Klausur (100%, 90 min)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
104
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2011/12
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre IndustriellesDienstleistungsmanagement_WS2018/19
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
Energieinformatik_BPO2013 Wahlmodul
Energieinformatik_BPO2017 Wahlmodul
Maschinenbau (inkl. monoedukative Variante)_BPO2018 Wahlmodul
Maschinenbau_BPO2010 Wahlmodul
Maschinenbau_BPO2013 Wahlmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2013 Wahlmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2015 Wahlmodul
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau_BPO2018 Wahlmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2010 Wahlpflichtmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2013 Wahlmodul
WirtschaftsingenieurwesenEnergiesysteme_BPO 2017 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
105
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Skript, eLearning, Übungsaufgaben, Planspiele im Rahmen der Veranstaltung
106
Unternehmensführung und OrganisationModulname Unternehmensführung und Organisation
Modulname englisch Energy/Water V: Management and Organisation
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Olga Hördt
Dozent/in Prof. Dr. rer. pol. Olga Hördt Prof. Michael Römmich
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
Energie/Wasser V 180 h 6 5. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Vorlesung mitintegrierterÜbung:
4 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Vorlesung mitintegrierterÜbung
max.150bzw.120
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Bei erfolgreichem Abschluss des Moduls werden Studierende in der Lage sein …
die Aufgaben der Unternehmensführung zu benennen und verschiedene Führungsformenstrukturiert zu beschreiben und zu bewerten.die Unterschiede zwischen strategischen Modellen der Unternehmensführung und operativenFührungskonzepten aufzuzeigen und diese zu unterlegen.die Einsatzbereiche und –grenzen operativer Führungskonzepte zu erläutern.die Zusammenhänge zwischen der Aufbau und Ablauforganisation herauszuarbeiten sowie diewesentlichen Organisationsmodelle zu benennen und zu bewerten.Methoden des Prozessmanagements sowie der Prozessanalyse zu erörtern undZusammenhänge zur Aufbauorganisation zu beschreiben.Wesentliche Herausforderungen der Unternehmensführung und Organisation zu erläutern undKonsequenzen für das Management abzuleiten, vor dem Hintergrund der zunehmendenDigitalisierung, die in vielen Organisationen vollzogene Enthierarchisierung und Dezentralisationbedingt hohe Ansprüche an die Führungskompetenz.
3 Inhalte
Allgemeine Grundlagen der Unternehmensführung und Organisation:Arten ziel und wertorientierter Führung, Mitarbeiterführung, Führungsverhalten undFührungserfolg, Motivationstheorie, Anreizsysteme der PersonalführungStrategische Modelle der Unternehmensführung/ UnternehmensstrategienEin und mehrdimensionale OrganisationsmodelleAblauforganisation und Prozessmanagement, Systeme der Prozessdarstellungen,ProzessbenchmarkingAusgewählte Herausforderungen der Unternehmensführung vor dem Hintergrund derDigitalisierung, Enthierarchisierung und zunehmender Diversität derOrganisationsmitglieder
Unternehmensführung in der Energie und Wasserwirtschaft (Vorlesungen, ergänzt durchPraxisbeispiele externer Referenten der Branche)
Aufbauorganisation von KonzernenProzessmanagement in Netz und ServicegesellschaftenHerausforderungen der Personalentwicklung und Führung in dynamischenWertschöpfungsstufenWissensmanagement
107
Organisation und Führung in VertriebsgesellschaftenAusgewählte Herausforderungen der Unternehmensführung und Organisation in derEnergie und Wasserwirtschaft
4 Lehrformen
Dozentenvortrag, moderierte Diskussion, aktuelle Fallanalyse
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
wird vom Dozenten festgelegt, i. d. R. Klausur (90 Minuten, 100 %)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Pflichtmodul
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Pflichtmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Literatur: Pflichtlektüre wird in jedem Semester bekannt gegeben
108
Wirtschafts und Sozialgeographie EuropasModulname Wirtschafts und Sozialgeographie Europas
Modulname englisch Economic and Social Geograpy Europe
Modulverantwortliche/r Prof. Dr.rer.pol. Werner Halver
Dozent/in Werner Halver
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
180 h 6 5. Semester jährlich 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Seminar: 1 SWSExkursion: 3 SWS
4 SWS (= 60 h) Gesamt: 120 h
Seminar 15Exkursion 15
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Erwerb von Fachkompetenzen (Wirtschafts und Sozialgeographie Europas)
Erwerb von Methodenkompetenzen (Analyse und Erfassung von Wirtschaftsräumen)
Erwerb von Handlungskompetenzen (Transfer: Europäische Gegebenheiten in ihrer Bedeutung fürdie Wirtschaftsraumintegration)
Erwerb von Sozialkompetenzen (Interkulturelle Erfahrung im Ausland)
3 Inhalte
Die Genese Europas als Wirtschafts und Sozialräume
Geostrategie Europas
Der Prozess der europäischen Integration
Europa und andere globale Wirtschaftsmächte im Wettbewerb
4 Lehrformen
seminaristischer Blockunterricht
Exkursion (merhrtägig)
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
Entscheidung einer Auswahlkommission (Kriterien und Verfahren wird per Syllabus kommuniziert)
7 Prüfungsformen
zwei Teilleistungen
schriftliches und mündliches Referat auf Exkursion (30%), Angaben zum Umfang erfolgt perSyllabus.
109
mündliche Prüfung von 20 Minuten (70%)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Wahlmodul
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Wahlmodul
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Wahlmodul
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
Bekanntgabe durch Syllabus in der ersten Vorlesungswoche; Es müssen mind. 90 Creditsvorhanden sein bei einem Notendurchschnitt von mind. 2.2
110
PraxissemesterPraxissemesterModulname Praxissemester
Modulname englisch Internship
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Julia Hornstein
Dozent/in Professorinnen und Professoren des Wirtschaftsinstitutes der HRW
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
Praxis 810 h 27 ab dem 6. Semester jedes Semester Praxissemester
Vollzeitliches Praktikum:20 Wochen
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Gesamt: 810 h
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage, die im Studium erworbenen Kompetenzen (fachlicher,methodischer, sozialer, interkultureller und sprachlicher Art) in der betrieblichen bzw.organisationsspezifischen Praxis effektiv und effizient anzuwenden.
3 Inhalte
Festlegung der Praxisinhalte in Absprache mit dem betreuenden Dozenten und der das Praktikumanbietenden Organisation (Betrieb, Unternehmen, Institution)
Vollzeitliches Praktikum von 20 Wochen.
4 Lehrformen
Praktikum
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
erfolgreicher Abschluss der Module des ersten Studienjahres und Mindesterwerb von 100 Creditsinsgesamt
7 Prüfungsformen
Praxissemesterbericht (Über das Praxissemester erstellt die / der Studierende einenPraxissemesterbericht); Zeugnis der Einrichtung, bei der das Praxissemester durchgeführt wird
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Erfolgreiche Erstellung des Praxissemesterberichts; Zeugnis der Einrichtung, bei der dasPraxissemester durchgeführt wird
9 Verwendung des Moduls in:
111
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Praxissemester
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Nur Anerkennung von Credits, keine Verrechnung auf Endnote
11 Sonstige Informationen / Literatur
112
PraxisseminarModulname Praxisseminar
Modulname englisch Seminar
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Werner A. Halver
Dozent/in Professorinnen und Professoren des Wirtschaftsinstitutes der HRW
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
90 h 3 7. Semester jedes Semester 1 Semester
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Gesamt: 90 h
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Im Rahmen des Praxisseminars sollen folgende Ziele erreicht werden: Anleitung und Beratung,Erfahrungsaustausch, Vertiefung und Sicherung der praktischen Erkenntnisse, insbesondere durchein oder mehrere Kurzreferate, Poster oder andere Präsentationen der Studierenden über ihre Arbeitsowie daran anschließende Fragestellungen und Diskussion. Dabei werden auch rhetorischeFähigkeiten vermittelt und Präsentationstechniken geübt.
3 Inhalte
Präsentation, Erfahrungsaustausch und Beratung zum Praxissemester
4 Lehrformen
Seminar
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
erfolgreicher Abschluss der Module des ersten Studienjahres und Mindesterwerb von 100 Creditsinsgesamt
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
keine
7 Prüfungsformen
Praxisseminar mit Präsentation (Der zuständige Lehrende nimmt diese unbenotete Leistung ab.)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Erfolgreiche Teilnahme an Praxisseminar mit Präsentation
9 Verwendung des Moduls in:
113
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Praxissemester
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Praxissemester
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Praxissemester
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Praxissemester
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Nur Anerkennung von Credits, keine Verrechnung auf die Endnote
11 Sonstige Informationen / Literatur
114
BachelorarbeitBachelorarbeitModulname Bachelorarbeit
Modulname englisch Bachelor's Thesis
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Werner A. Halver
Dozent/in Professorinnen und Professoren des Wirtschaftsinstitutes der HRW
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
Bach. Thes. 360 h 12 7. Semester jedes Semester Bachelorarbeit:12 Wochen
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Gesamt: 360 h
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage, eine konkrete betriebswirtschaftliche bzw. ökonomischeFragestellung/Problemstellung mit den Methoden der Wissenschaft (vor allem Verifikation,Falsifikation, Empirie und Schrifttumauswertung) umfassend und in einer vorgegebenen (Zeit) zubearbeiten.
3 Inhalte
Themen der Allgemeinen oder Speziellen BWL
Themen der BWL/Ökonomie mit spezieller Ausrichtung im Rahmen der angebotenen Vertiefungen
4 Lehrformen
Eigenständige Bearbeitung der Aufgabenstellung mit minimaler Anleitung durch die Lehrenden (aufAnfrage)
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
bestandene Modulprüfung des 15 Semesters und erfolgreicher Abschluss des Praxissemesters
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
Bestandene Modulprüfung des 1.5. Semesters gemäß Prüfungsordnung und Erwerb vonmindestens 150 Credits
7 Prüfungsformen
Bachelorarbeit
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Bachelorarbeit
9 Verwendung des Moduls in:
115
Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Bachelorarbeit
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
116
117
Bachelorarbeit (Kolloquium)Modulname Bachelorarbeit (Kolloquium)
Modulname englisch Colloquium
Modulverantwortliche/r Prof. Dr. rer. pol. Werner A. Halver
Dozent/in Professorinnen und Professoren des Wirtschaftsinstitutes der HRW
Veranstaltungssprache/n Deutsch
Kennummer Workload Credits Studiensemester Häufigkeit desAngebots
Dauer
90 h 3 7. Semester jedes Semester Kolloquium: 30 Min
1 Lehrveranstaltung Kontaktzeit Selbststudiumgeplante
Gruppengröße
Gesamt: 90 h
2 Lernergebnisse (learning outcomes) / Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage, die Methodik und die Ergebnisse ihrer Bachelorarbeit (Thesis)anschaulich zu präsentieren und die Arbeit in einer wissenschaftlichen Diskussion zu vertreten.
3 Inhalte
Darstellung von Methodik, Konzepten und Ergebnissen der BachelorArbeitFühren eines wissenschaftlichen StreitgesprächsDokumentation des Anwendungsbezugs der Bachelorarbeit
4 Lehrformen
Dozentenbetreuung auf Anfrage
5 inhaltliche Teilnahmevoraussetzungen
keine
6 formale Teilnahmevoraussetzungen
Alle Modulprüfung gemäß Prüfungsordnung und mind. mit „ausreichend“ bewertete Bachelorarbeit
7 Prüfungsformen
mündliche Prüfung (30 Minuten)
8 Voraussetzung für die Vergabe von Credits
Bestandene Modulprüfung
9 Verwendung des Moduls in:
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Studiengang Status
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_SS2012 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2011/12 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2012/13 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2013/14 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2015/16 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Industrielles Dienstleistungsmanagement_WS2018/19 Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2012/13
Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2013/14
Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2015/16
Bachelorarbeit
Betriebswirtschaftslehre Internationales Handelsmanagement undLogistik_WS2018/19
Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2011/12 Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2012/13 Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2013/14 Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2015/16_WS2016/17 Bachelorarbeit
Energie und Wassermanagement_WS2018/19 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2013/14 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets (Bachelor Plus)_WS2015/16 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2011/12 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2012/13 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2013/14 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2015/16 Bachelorarbeit
Internationale Wirtschaft Emerging Markets_WS2018/19 Bachelorarbeit
10 Stellenwert der Note für die Endnote
Die Gewichtung ergibt sich aus dem Anteil der Credits des Moduls an der Gesamtzahl dernotenrelevanten Credits
11 Sonstige Informationen / Literatur
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