HUGHES, Thomas Parker

7/5/2015 HUGHES,ThomasParker.NetworksofPower

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UGHES,ThomasParker.NetworksofPower.ElectrificationinWesternSociety,18801930.3ed.BaltimoreandLondon:TheJohnsHopkinsUniversityPress,1993.474p.

[ISBN08018287320801846145(pbk.)]

MercedesArroyo

NetworksofPoweresunlibrofundamentalparaabordaralgunosaspectosrelevantesnoslodelahistoriadelatecnologa,enparticular,sinodelahistoriadelaciencia,engeneral,atravsdelcomplejoprocesodeelectrificacindealgunasciudadesdeEuropaydeAmricadelNorte.Eseprocesofuecomplejoporentrarenldiferentesrelacionesdemuydistintosignificado.Entreellas,sealaremoselcomplicadorecorridointelectualquesiguieronlosprimerosinvestigadoresparasalvaralgunosescollostcnicosdedifcilresolucinyelcometidoquedesempearonsusrespectivoscaracteresenlaresolucindesusproyectoslosprocesosmentalesdiferenciadosydistantesentresysinembargodeparecidosresultadoslapropiedadintelectualdelasinvencionesyelcomplejoprocesodetransmisindelasinnovacioneshastallegaraconstituirunsistemauniversal.Atravsdelaspginasdeestelibroasistimos,tambin,alprocesodeinstitucionalizacindeunanuevadisciplinaacadmica:laingenieraelctrica.

Elautor,ThomasP.Hughes,esingenieroymiembrodelDepartamentodeHistoriaySociologadelaCienciaenlaUniversidaddePennsylvania.Desdesusinicioscomoinvestigador,seinteresporlahistoriadelatecnologa,objetodeestudiosobreelquecuentaconunayalargabibliografa.Susinvestigacionessedirigenhaciaelestudiodelaevolucindelasideasenelqueseinsertanotrasimportantescuestiones,comoelimpactomutuodelatecnologaydelasociedadlastrayectoriasintelectualesdeloshombresquehicieronposibleeldesarrollodeundeterminadohallazgoylamutuarelacinentrelosfactoresgeogrficosylatecnologa.Supropiatesisdoctoralleabrielcaminoparaposterioresinvestigaciones,quecitamosenlabibliografageneral.

Laobraqueaquseresea,fuepublicadaen1983yreeditadavariasveces,en1988y1993.Suimpactoenlosestudiossobrelasinfraestructurasenergticashasidogrande,comomuestraelhechodequeescitadapornumerososautoresconobjetosdeestudioaparentementedistantes,desdehistoriadoresdelacienciaaurbanistasascomoporsocilogosyespecialistasentemasenergticos.Desdesuaparicin,NetworksofPowerhasidoreseadaenrevistastanprestigiosascomoIsisoJournalofUrbanHistoryyhasidoobjetodedebatesydeeditoriales.

Ademsdeldesarrollodelaelectricidadcomoprocesotecnolgico,NetworksofPowerexplicalosvnculosentrelasvariableseconmicasyeldesarrollodelatecnologayentrestaylascondicioneslegalesdelosdistintospasesalosqueseincorportempranamentelaelectricidad,ascomodelacompetenciaentreenergasyentredistintostiposdetecnologasdelosconflictosgeneradosporlapropiedadintelectualdelpapeldelosmediosdecomunicacinydeldiferentegradodepoderdedecisindesempeadoporlaslitespolticasyeconmicasysusdiferentescaractersticasendistintospases.

Constituye,tambin,unahistoriasingularmenteatentadelaeternadicotomaqueafectaalasinfraestructurasurbanasentrenegocioprivadoyserviciopblico,undebatedelargatradicinenelpensamientopolticoyeconmicodefinalesdelsigloXIXeiniciosdelXX,yquevuelveatenerhoyparticulartrascendencia,debidoaladifusindelosprocesosultraliberales.DebemosaadirqueelautordeestelibropublicadoantesdelacadadelMurodeBerlnsemuestradecididopartidariodelospresupuestosliberalesyqueotorgaunpapelesencialalainiciativaprivada.

Paraelautor,unsistemasecaracterizaporestarcompuestoporpartesdiferentesrelacionadasentres.Elsistemaelctricoesunsistemacompletoensmismo,yaqueincluyediferentescomponentes:



generacin,transformacincontrol,redesdedistribucinytransmisinyutilizacin.Destacamosladistincinentretransmisinydistribucindelaelectricidadyaqueambostrminosseencuentranrelacionadosconlamayordistanciayconelmayorvoltajedelatransmisinrespectoaladistribucin.

ElmodelodedesarrollodelsistemaelctricoqueproponeHughesevolucionaencincofasesdiferenciadasacuyoavancesecie,tambin,laestructuradesulibro.Laprimerasedistingueporlosprocesosdeinvencinydesarrollo.Enlamisma,desempeaunpapeldestacadoelinventorempresario,cuyoprototipoestrepresentadoparaelautorporThomasAlbaEdison,elhombrequeentendielnuevosistemacomountodoenelquedebantenerseencuentatantolasvariablestecnolgicascomolasorganizativasylaseconmicas.Lasegunda,secaracterizaporlatransferenciadelanuevatecnologaaotrospases.

Elcrecimientodelsistemadarlugaralaaparicindelatercerafase,quesedistinguirporlanecesidaddesolventarnuevosretosrelacionadosconesecrecimiento,loquedarlugaraliniciodelacuartafase,elmomentoprecisoenelquelosconocimientosrelacionadosconlanuevatecnologadeberninstitucionalizarseparacrearla"culturadelsistema".Laquintayltimafasesignificalaaparicindelossistemasregionalesylacrecienteimportanciadelosfactoresfinancieros,polticosylegislativos.

EllibroquecomentaremosacontinuacinsedivideenquincecaptulosenlosqueseincluyenlaIntroduccinylasConclusiones.Destacamoseldoblesentidodelttulo,puesaunque,evidentemente,serefierealdesarrollodelasredesdeenerga,nohaydudadequetambinsugierequeenlaconstruccindeesasredessecrearonotras,enlasquesevincularondiferentesrelacionespersonalesydepoderapartirdelascualesdeterminadosindividuostuvieronlaoportunidaddeejercersuinfluencia.

LasredeselctricasreflejanparaHugheselinflujodelcontextoculturalenqueseorganizaron.Setratadeingeniostcnicosenlosquesereflejanlasaspiracionesylainfluenciadegruposeindividuos.Porestarazn,elautorintroduceensuestudioelconceptodesistema,tambinentendidocomountodoconstituidopordiferentescomponentesrelacionadosentreseconmicos,tcnicosoinstitucionales,entreotrosqueinteractanyqueseencuentranbajouncontrolcentral,cuyaextensindeterminaloslmitesdelsistemamismo.

.Lasdosprimerasfases:invencin,desarrolloytransferenciadetecnologa

EdisontheHedgehod:InventionandDevelopment(captulo2)explicalametodologadeEdison.Otros"inventoresdecomponentes",comoJosephSwann,elinventoringlsdelalmparadefilamentoodelmismoPaulJablockhoff,seplantearoninicialmentelabsquedadeunelementoqueseadaptasealoyainventado,porejemplo,lamquinaGramme.Enlugardeello,EdisonysuscolaboradoresdeMenloPark,enespecialFrancisUpton,partierondelrazonamientoopuesto:envezdetrabajarsobreelementosaislados,sepropusierontrabajarsobresistemas,esdecir,sobreelconjuntodeloscomponentesdeste.

Elprimerproblemaseencontrabaenhallaruncomponentequeproporcionasemejoresprestacionesqueelgas,yaellodedicaronprioritariamentesuatencin.Peroparaellodebansolucionarlarelacinentrelaresistenciadelfilamentodelalmparaincandescenteyelvoltajedelacorriente.Unavezresueltoesepasodebideser"unbellomomento",escribeHughesEdisonyUptonsepodandedicaralsiguiente,estoes,aldiseodelgeneradorapropiadoparalalmpara.Mstardevendranlosplanesparaconstruirlaprimeracentralgeneradora,bajoelsupuestodelacomparacinentreelcostede5horassobre24delgasyelmismoperododiarioparalaluzelctrica.Asseexplicalacuidadosaestimacineconmicaqueefectuaronparaeludirelreversesalient(1)quelesimpedacrearunsistemacoherente.



Deigualmaneraqueelcambiotecnolgicosuponecambiosenlosfactorescientficosytcnicos,tambinimplicacambiosenotrosfactores,comolosdecarctereconmicoylegal.Porestarazn,Edison,quesupoformarunequipodeprofesionalesdegranvala,atrajotambinasucrculoaunjuristaprestigioso,GrosvenorP.Lowrey,concontactosenelmundodelasfinanzasyeneldelapoltica,queactucomoconsejerolegaldelgrupoEdison.

Esegrupoinicialacometeralacreacindediferentesindustriasqueserviranparacontrolartodosloscomponentesdelsistema.En1878sefundalaEdisonElectricLightCompanyydosaosmstardelaEdisonElectricIlluminatingCompanyofNewYorkcuyoobjetivoinmediatoseralaconstruccindeunacentralgeneradoraenesaciudad,concretamenteenPearlStreet,lacualentraraenfuncionamientoen1882.

Edisonorganizara,adems,diversasempresasquedeberansuministrarlosdiferentescomponentesdesusistema:laEdisonMachineWorksparaconstruirdinamos,laEdisonElectricTubeCompanyparafabricarconductoressubterrneosylaEdisonLampWorksparafabricarlmparasincandescentes.

Unavezconstrudayenfuncionamientolaprimeracentral,haballegadoelmomentodetrasladarlatecnologafueradelasfronterasnacionales.Paraelloeraprecisocontarconlosrecursosfinancierosnecesarios.

Edison'sSystemAbroad:TechnologyTransfer,(captulo3)abordalasegundafasedecrecimientodelsistema.stasecaracterizaporlatranferenciadeconocimientosdeunareginaotraydeungruposocialaotro.Durantedichafase,sonvarioslosagentesdelcambio:inventores,empresarios,organizadoresdeempresasyfinancieros.Deellosdependeelgradodeaceptacindelanuevatecnologaylasdiferenciasenlaaceptacindelainnovacindeunpasaotro.

Enesemomento,ejercentambinunaimportanciadecisivadiversosfactoresnopropiamentetecnolgicos,talescomolosmediosdeinformacin,lascaractersticassocialesdelosdiferentespases,ladisponibilidaddelaslitesdominantesparaaceptarlainnovacinypromoversuutilizacinyhastalossentimientosnacionalistasmsomenosmarcados.Parailustrarestasconsideracioneselautoranalizaelcontrastequeseprodujoenlaaceptacindelaelectricidadendospaseseuropeosindustrializados,GranBretaayAlemania.

EnelReinoUnido,yesencialmenteenLondres,laslitesdominantesestabanformadasporcientficos,aristcratasyfinancierosqueesperabanobtenerbeneficiosinmediatosdesuinversin.LaprimeraplantasuministradoradeelectricidadqueinstallaempresadeEdisonenelextranjeroselocalizprecisamenteenLondres,enHolbornViaduct,ysirvicomoejemploderpidaganaciaparaotrasmuchasempresas,comolodemuestraelhechodequesediesendealtadiecisiscompaaselctricasenlasdossemanasposterioresasuinstalacin.

Perodeigualmaneraquehabaocurridoconlagestindelgas,delostranvasodelaconduccindeagua,laintervencindelParlamentosemostrdecisivaparaeldesarrollodelaelectricidad.Lalegislacininglesaestablecilosmecanismosnecesariosparaevitarenloposiblelosabusosdelapropiedadprivadacontralosderechosdelacomunidad.Enconsecuenciaycomotambinhabasucedidoconelgas,acambiodequeelcapitalprivadosehiciesecargodelainversineconmicaparaponerenfuncionamientounsistemadecarcternovedosoyenconsecuencia,dearriesgadopronsticobajoelpuntodevistaeconmicoseleofrecalaoportunidaddedesarrollarsuactividadenrgimendemonopoliodurantesieteaos,alcabodeloscuales,losrespectivosayuntamientospodranejercersuderechoderecompraaunprecioqueseraconsideradoporlosfuturosempresarioscomo"dechatarra".Estosdeseabanprolongarelperododeprivilegiohastalos21aos.SegnHughes,ese"socialismomunicipal"seraelcausantedequeelcapitalprivadoseretrajeseydandolugaraunaprimeradificultadparaeldesarrollodelaelectricidadenLondres.Alocualseunirael



perododeestancamientoindustrialqueseiniciafinalesde1884yelelevadogradodeimplantacindelgasysumenorpreciorespectodelaelectricidad.

EsasfueronlasprincipalesrazonesdequeLondresnoconstituyesela"cajaderesonancia"queesperabanEdisonysuscolaboradores.MientrasqueenEstadosUnidoselpreciodelgasrepresentabaun60porcientodeldelaelectricidad,enInglaterraeraslolamitad.

Aspues,enGranBretaa,elpesodelapolticapudofrenaro,almenos,moderarlacapacidaddeaccindelaalianzadeldinero,laaristocraciayelconocimientocientfico,EnAlemania,encambio,unapolticaeconmicacoherenteconeldesarrolloindustrialpermitielrpidodespegueylaaceptacindelaelectricidad.Enambospaseslasdiferenciasdepreciosentreelgasylaelectricidaderanidnticosenconsecuencia,lasituacinentrelasdosfuentesdeenergahubiesedebidosertambinidntica.SegnHughes,loqueexplicaeldesarrollodiferencialdelaindustriaelctricaenAlemaniafue,endefinitiva,elpoderdelcapitalfinancieroenesteltimopas,combinadoconunalegislacinnointervencionista.

LahistoriadelaintroduccindelaelectricidadenAlemaniaylasrpidasalianzasentreempresasseiniciaconlaExposicinInternacionaldeElectricidaddePars,en1881.Astaasistierontresingenierosquetendranunaimportanciadecisivaenlaintroduccindelaelectricidadendichopas:EmilRathenau,WernervonSiemens,yOskarvonMiller.ElprimerodecidiadquirirlosderechosdelaspatentesdeEdison,parafabricaraparatoselctricosyconstruirinstalacionesbajoelnombredeDeutscheEdisonGesellschaftfrAngewandteElektrizitt,acuyaempresaseunidesdeelinicioOskarvonMiller.Loscapitalesnecesariosparaesainiciativarealizadaen1882seranproporcionadosportresbancosalemanes:GebrderSulzbach,deFrankfurtamMain,JakobLandau,deBerlnyelNationalBankfrDeutschland.

Porotraparte,lacompaaSiemensundHalskehabaobtenidorecientementelapatentedefabricacindelmparasincandescentesdelinventoreuropeodestas,JosephSwann,elcompetidordeEdison.Estacircunstancianofueobstculoparaqueen1883DeutscheEdisonGesellschaftySiemensundHalskesefusionasen.Laprimerasuministraraalarecinformadasociedadlosgeneradoresyotroscomponentesparalasinstalacioneslasegundafabricaralmparasincandescentes.Elsoporteeconmicoparaesaoperacinserafacilitadoporlostresbancosyacitadosanteriomente.

DelamismamaneraquesucedienlascentralesdePearlStreetenNuevaYorkyHolbornViaductenLondres,tambinenBerlnseinicilaconstruccindeunacentralmodeloenlaconfluenciaentreFriedrichstrasseyUnterdenLinden.Pero,adiferenciadelasanterioresciudades,elayuntamientodeBerlnerapropietariodesupropiareddegasyDeutscheEdisonslofueautorizadaasuministrarelectricidadaunazonaclaramentedelimitadaenelcentrodelaciudad.ComohabasucedidoenLondres,losriesgosdeestaoperacindeberanserasumidosporlaempresaprivada,mientrasquelasventajasrevertiranenlaciudad.

Parallegaraesaautorizacin,elayuntamientodeBerlnyDeutscheEdisonllegaranaunacuerdosegnelcuallanuevaempresaquesuministraseelectricidadalaciudadtomaraelnombredeStdtischeElektrizittsWerke,(FbricaMunicipaldeElectricidad).Estaempresafuefundadaen1884conuncapitaldetresmillonesdemarcos.Muypronto,lapequeaplantadeFriedrichstrassesemostrinsuficienteyenagostode1885,seinauguraraunanuevacentralenMarkgrafenstrasse.Lasdoscentrales,situadasenelcentrodeBerln,potenciaranlosusosdelaelectricidad.Comohabasucedidoconelalumbradoagas,losprimerosclientesfueronlasactividadesrelacionadasconelprestigio,eldineroyelocio.En1886,un26porcientodelademandadeelectricidadprocedadelosteatrosdelaciudadun20porcientoestabaconstitudoporlademandaprocedentederestaurantesycafsotro20porcientoprocedadebancosun17porcientodecomercios,mientrasqueelalumbradopblicoocupabaunafranjadedemandadel7,5porcientoseguidoporlaindustriaconun2porciento.Elrestoquedabarepartidoentreloshotelesconun8porcientoyelusoresidencialconun



1porciento.Comoindicaelautor,"laelectricidadenBerln,LondresyNuevaYork,noeraparalospobres".Paraquelaelectricidadestuviesealalcancedelamayorpartedelapoblacinsenecesitaraquelatecnologaexperimentaseuncambiocuantitativoycualitativoimportante.Elcambiocuantitativoserealizaraconalgunasfusionesdecarcterestratgicoentreempresasyconlaentradamasivadecapitalesprocedentesdelabanca.Porunaparte,en1887sereorganizaralaDeutscheEdisonbajoelnombredeAllgemeineElektrizittsGesellschaftconunaumentoparalelodesucapitalsocialdecincoadocemillonesdemarcosPorotraparte,AEG(2)adquiriraunaposicindominanteenStdtischeElektrizittsWerke,quecambisunombreporBerlinerElektrizittsWerke.Esesegundocambiodenombreestabavinculadoalatercerafasedeldesarrollodelsistemadelquehablaremosacontinuacinyenlaqueseproduceelcambiocualitativoaquenoshemosreferidomsarriba.Esteestrelacionadoconlacreacindela"culturadelossistemas".

Latercerafase,hacialainstitucionalizacindeunanuevadisciplina

Lacaractersticaesencialdelatercerafasedelcrecimientodeunsistemaimplicauncrecimientoconsiderabledelmismoyporesaraznsedebeinsertarenelcomplejoprocesodeldesarrollodelasideas.Setratadeuncambiocualitativoimportanteyesoimplicaconsiderardostiposdedificultadesqueelcientficodebersolventar.Elcaptulo4,tituladoReverseSalientsandCriticalProblems,seaplicaaeseanlisis.Elautoridentificaenesatercerafaseunestadioinicialquecalificacomoreversesalients,esdecir,aquellospuntosdefracturadelsistemao,parautilizarunaterminologamilitar,lospuntosdbilesdelsistemaqueleimpidendesarrollarse.Losreversesalientssecaracterizanporsertanevidentesquenoprecisandeimaginacinparasolventarlos.Enelcasodelosprimerostiemposdelaelectricidad,elreversesalientquetuvieronqueabordarEdisonysusmsinmediatoscolaboradoresfuedecarctereconmico.Eraevidentequeparatenerxito,unsistemanuevodeiluminacindebaser,enlascondicionestecnolgicasdefinalesdelXIX,msbaratoqueelgas.

Paraotrosinventoresdelapoca,sinembargo,elreversesalientdemayorenvergaduraseencontrabavinculadoalalegislacinexistenteenalgunospases.EltransformadordeGaulardyGibbssirvealautorparaejemplificarlosvnculosentreinvencinylegislacin.EnInglaterra,existadesde1882laElectricLightingAct,enlaqueseestablecaque"noseotorgarapermisoalgunoalosfabricantesdeelementoselctricosquenofuesenutilizablesporcualquierempresaopersona".Enconsecuencia,siGaulardyGibbsdeseabanmantenerseenlalegalidad,deberanfabricaruntransformadorquefueseadaptableaotrossistemas,adiferenciadeEdison,quehabadiseadounsistemacompletodeiluminacinelctricadelprincipioalfinal.Poresarazn,losinconvenientesdecarctertcnicoeneltransformadordeGaulardyGibbsladiferenciadevoltajesysuregulacineransureversesalientdemayorenvergadura,mientrasqueparaEdisonysuscolaboradoreselreversesalientseencontrabavinculado,comosehadicho,ainconvenientesdecarctereconmico

EncontrasteconloquesucedienGranBretaa,enAlemania,lainnovacinnosevilimitadaporlalegislacin.Enesepas,noexistanlasrestriccionesdelaElectricLightingAct,yesaesunadelasrazonesdelxitodeltransformadordelaempresaaustracaGanzycompaa,precisamentedondeGaulardyGibbshabanfracasado.AlamaneradeEdison,tambinGanzycompaadisearonunsistemacompleto.

SegnHughes,uninventosecaracterizaporladefinicindeunproblemaydelatecnologaprecisaparasuresolucin.Dehecho,losinventossonsolucionespuntualesparaproblemascrticospuntuales,definidosenelcontextodelugar,tiempoyotrascircunstancias,entrelasquenosonlasdemenorentidadloscaracteresdelosinventores,sussimpatasyantipataspersonalesoelsoportequelespuedanofrecerlasempresas.Elcasodelaintroduccindeltransformadorysurelacinconlacorrientealternaesunejemplodeloquesequiereindicar.

SecreecomnmentequeelprimertransformadorcomercializadosedebealaempresanorteamericanaWestinghouse,yesoesverdaderoslohastaciertopunto.Enesaempresatrabajabauningeniero



elctricollamadoWilliamStanley,conunayalargatrayectoriadetrabajoenelmundodeltelgrafo,primero,ydelaelectricidad,despus.En1884,entratrabajarenWestinghousebajolacondicindequesusinvencionesdeberanquedarcomopropiedaddelaempresa.sta,acambio,financiarasusexperimentos,aunquenoseranllevadosalaprcticahastaquesehubiesecomprobadosuutilidad,encuyocaso,Stanleyrecibiraundiezporcientodelosbeneficiosdelacomercializacindesuinvento.LaempresahabaobtenidorecientementelapatentedeltransformadordeGaulardyGibbs,peroste,comoyasehaindicado,habaexperimentadoseriosproblemasdeadaptacinalacorrientequeporentoncesseencontrabageneralizada,lacorrientecontinua.StanleyinicisusexperimentosconeltransformadordeGaulardyGibbsconesetipodecorrienteperoprontoobservqueseeraelescolloquedebavencer.Porestarazn,inicinuevosexperimentosconlacorrientealterna,susceptibledesertransportadaamayoresdistanciasquelacontinua.

Esteejemploindicaquelatercerafasedeldesarrollodelossistemasnoseagotaconlaidentificacindelosreversesalients.Quedatodavaporresolverunnumerosogrupodeproblemascrticosdecarctermarcadamentetcnicoqueprecisandedosisimportantesdeimaginacinydemedioseconmicosycientficosconsiderables,talescomounequipohumanoaltamentecualificadoyunacomplejaestructuradeloquehoyseconocecomoInvestigacinyDesarrollo.

EntrelosproblemascrticosquesealaHughesnosonlosdemenorimportancialosqueserefierenaloscambioseconmicos,legales,cientficosytcnicosaquediolugarelcambiotecnolgicodelsistemadeproduccinydistribucindeelectricidad.Entrelosdeestaltimacategora,elmayordetodosseencontrenelaltocostedelatransmisindecorrientecontinua.Eseproblemacrticoadquiriraimportanciacrucialenlaspugnasentrelospropiosinventoresyconstituyunodelosprimerospasoshaciaunnuevosistemadedistribucin.

Comosehavisto,eltransformadorsalvelprimerodelosproblemascrticosconlautilizacindelacorrientealterna,peronollegaraaesasituacinantesdevencerdosobstculosms:lainfluenciacontrariaque,encontradelasideasdeStanley,ejerceraenlapropiaempresaotroexperto,GuidoPantaleoni,ylaoposicinqueelpropioEdisonpresentalacorrientealterna.EntradentrodelalgicaqueEdison,despusdeorganizartodounsistemabasadoenlacorrientecontinua,seresistieseantelaaparicindeunnuevotipodecorrientequedebarevolucionar,denuevo,elmundodelaelectricidad,alavezquegenerarunampliodebateentrelospartidariosdeambostiposdecorriente.

ConflictandResolution(captulo5)trataprecisamentedeesedebateydelapugnaquetuvolugarenproyencontradelacorrientealterna.Haciafinalesdeladcadadelos1880,sedesarrollla"batalladelossistemas"ambostenansusventajaseinconvenientes:elsistemadecorrientecontinuatenaasufavorsubajovoltaje,mientrasquetenaensucontraelaltocosteeconmicodesutransmisinalargasdistancias.Porsuparte,lacorrientealternatenaasufavorlacapacidaddetransmisinperoencontrasuelevadovoltaje.Enrelacinconestascuestiones,Hughessealalastcticas"pocoortodoxas"deEdisonparamostrarlasgrandesdesventajasdelacorrientealterna.ElejemplodelaprimeraelectrocucinlegaldeuncondenadoamuerteenlaprisinestataldeNuevaYork,en1890,leserviraparamantenerquesaynootraeralamayorutilidadquesepodaesperardelacorrientealterna.

Peronoerasloseelproblemaquesepresentabaalospartidariosdelacorrientealterna.Vinculadoasualtovoltaje,seencontrabaelproblemadelosmotoresexistentesenelmomento,aptosparautilizarvoltajesmenores.EseesunodelosepisodiosqueutilizaHughesparamostrarqueunavezsuperadounreversesalientenestecaso,latransmisindelacorrienteamayoresdistancias,esdecir,elsistemageneraldedistribucinyunavezsolventadostegraciasaltransformadorylacorrientealterna,quedabanproblemascrticosporresolver,enestecaso,eltipodemotoresautilizar.LasolucinvendradelamanodeNikolaTesla,ysumotordeinduccin.Teslaseraelprimerodeunalargalistadeinventoresqueaplicaransuimaginacinalosproblemasquequedaban.Leacompaaran,entreotros,Ferraris,Haselwander,yBradley,cadaunodeellosautordediferentesgeneradorespolifsicos.



EnEstadosUnidos,hacia1890,losgrandesfabricanteshabanasentadoyasuproduccinenelsistematrifsicoaplicadoalmotordeinduccin.Siseprodujoretrasoenlaadopcingeneralizadadelnuevosistema,steseencontrsindudarelacionadoconalgunosfactoresextratecnolgicos,talescomolasinversionesnoamortizadasdequieneshabanadoptadoelanteriorsistemadecorrientecontinua,laspatentesenvigor,lasventajasdelaseconomasdeescaladeunsistemanico,ylaexigenciadeamortizacinporpartedelaspropiascompaaselctricas.Todoellodaaentenderqueelcambiotecnolgicodelacorrientecontinuaalaalternaseretrasporla"institucionalizacindelacorrientecontinuaenladcadaprecedente".Elconflictoseresolviporsntesisyacoplamientodelosdiferentescomponentesdelsistema.Unavezresuelto,seestuvoencondicionesdecompletarlatransicindelaeradelaluzelctricaalaeradelaluzyfuerza.Sepudo,entonces,darelimportantepasodehacerllegarlaelectricidadproducidaporlossaltosdeaguaalasgrandesciudades.

En1891,laciudaddeFrankfurtamMainconstruyunalneade175kilmetrosdesdeLauffenparaaprovecharlaenergahidrulica,porlamismapocaenquelaciudaddeColoniasehabadecididoporlacorrientealterna.La"batalladelossistemas"estabaganada.Dosaosmstarde,seralaciudaddeChicagolaqueiniciaraelproyectoquedeberaaprovecharlaenergadelascataratasdelNigara,yporelmismotiempo,serealizaralopropioenlaciudaddeBuffalo,alaquelleglaelectricidaden1895.Eneseproyectoseintegrarontodosloscomponentesdelsistemaelctricouniversal:lalargadistancia,latransmisindealtovoltaje,transformadores,acopladoresdedistintastensiones,motoresdeinduccinygeneradoresmagnticos.EnelproyectodeNigaraFallsyanofueposiblehablardeindividuossinodegrandescompaasquellevaranacabolasdistintasfasesdelaconstruccin.

Frankfurten1891,Chicagoen1893yNigaraFallsen1895fueron,enpalabrasdelautor,"substanciaysmbolo"delnuevosistema.Aldemostrarlautilidadtecnolgicadelmtodopolifsico,sehabaproducidouncambiosustancialenlatrayectoriadelsistema.Esdecir,apartirdelatransmisindeelectricidadalargasdistancias"puntoapunto"seprodujounantesyundespuseneldesarrollodelsistemaelctrico.

Esecambiodetrayectoriaesloquecaracterizalacuartafasededesarrollodeunsistema.Enelcasodelaelectricidad,elobjetivodelcambiodetrayectoriasecentrenlacreacindeunsistemauniversaldedistribucinytransmisin.Comoenelcrecimientodetodoslossistemas,adquirieronunaimportanciacapitalalgunoselementosdelmismo,comolamasa,elimpulso,lavelocidadyladireccin.Enelcasodelcrecimientodelsistemaelctricohaciaunmodouniversaldedistribucin,lamasaconsisteenlasmquinas,ingenios,estructurasyotrosmecanismosfsicos.Elimpulsovienedadoporlaestructuraprofesionalylasorganizaciones,econmica,polticaylegal,esencialmente.Lavelocidadyladireccindebenserproporcionalesalimpulsoyalametafijadapreviamente,esdecir,lacreacindelsistemauniversaldedistribucin.Elhechodequeenestafasesecuenteconunvolumenimportantedeconocimientosfavorecesuinstitucionalizacinacadmica.

Paralosestudiososdelprogresodelasideaselcaptulosexto,tituladoTechnologicalMomentumesparticularmentevalioso,puesenlseasistealosiniciosdeunanuevadisciplinaacadmica,laingenieraelctrica,ylascircunstanciasquefavorecierondemaneradiferenciada,segnlospaseselprocesoquesedesarrollyquellevadichadisciplinadesdeunaposicinmarginaldentrodelosestudiosdeFsicahastaotraenlaqueadquirieronentidadpropia.Elprocesofue,enpalabrasdelautor"decarctereminentementeprctico".Encontrasteconeldesarrollodelainstitucionalizacindeotrasreasdelconocimientocientfico,separtidelaobservacindelarealidadhacialageneralizacin.

Elanlisisdelprocesoentrespases,EstadosUnidosdeNorteamrica,AlemaniayelReinoUnido,muestraqueejercieronunainfluenciadecisivalosfactoreslegales,lasinstitucionestcnicasynotcnicaslosfactoreseconmicos,elgradodedesarrolloindustrialy,evidentemente,eltipodecientficosqueasumieronlasresponsabilidadesacadmicas.

Laformacindedepartamentosacadmicosespecializadosylafundacinderevistasenlasquelos



cientficospudiesendaraconocersusprogresosserandosdelosmecanismosmsimportantesparalaprofesionalizacindelosingenieroselctricos.Entodasesasinstitucioneslosprogramasyloscurriculasefueronampliandoamedidaqueavanzaronlosconocimientossobreelcampodelaingenieraelctrica.EnAlemania,lasTechnischenHochschulegozabanyadeunalargatradicin.En1865,iniciarasusactividadesladeKarlsruhe,alaqueseguiranlasHochschuledeMunichen1868,Aquisgranen1870,Brunswicken1877yBerlnen1879.Sinembargo,seralaTechnischeHochschuledeDarmstadtlaprimeraescuelatcnicaalemanaqueofreceraunciclodecuatrocursosen1884.EnEstadosUnidos,elMassachussetsInstituteofTechnologyestablecielprimerciclodecuatroaosdedicadoalaingenieraelctricaen1882yunaomstardeharalopropioelCornellInstitute.EnGranBretaaseraelInstitutefortheAdvancementofTechnicalEducationdeLondreslainstitucinacadmicaqueinaugurara,en1884,suscursosdedicadosalaingenieraelctrica.Asteleseguira,en1890,elKing'sCollegeconpropsitossimilares.SedebesubrayarelpapelpioneroqueasumieronlasTechnischeHochschuleparaelrestodeinstitucionesacadmicasdelosotrospases.Porejemplo,elprogramadelMITparaelcurso188485sealabalanecesidaddequelosestudiantestomasenclasesdeidiomaalemn"avanzado".

Enloquerespectaalasrevistasespecializadas,constituyeronlatribunaenquesepusieronencuestinlostemasdemayoractualidaddentrodeunadisciplinaque,comoyasehadicho,seperfildesdesusinicioscomodecarctermarcadamenteprctico.Esaeslarazndequeentre1890y1914noserealizasengrandeshallazgos,yaquelosdebatessecentraronenlosproblemasquesepresentabanparadesarrollarelsistemaurbanouniversalylosescollosquepresentabalatransmisin"depuntoapunto",esdecir,losproblemasdetransmisindealtovoltajeylascondicionesdesudistribucinalasgrandesciudades.Otrostemasquetambinmerecieronlaatencindeloscientficoselctricosfueronlascuestionesrelacionadasconlacompetenciaquetodavaplanteabaelgasalaelectricidad,principalmenteporlarazndequelosempresariosgasistasdeentonces18901914nodejarandepresentarbatallaantelanuevafuentedeenerga,fueseapartirdepolticaseconmicasopormediodelainvestigacindenuevasaplicacionesparastealasque,demomento,nopodallegarlaelectricidad(3)

EnEstadosUnidos,antesdelainstitucionalizacindelosestudiosdeingenieraexistanyaalgunasrevistasdecarctergeneral,comolaElectricalTelegraphicJournalandElectricalReviewdesde1872yTheElectrician,desde1878.PerofuelaAmericanInstituteofElectricalEngineersTransactionslarevistaquedesde1884centrlosdebatesdelosingenierosnorteamericanos.IgualmenteenInglaterra,porsulargatradicinindustrialsehabanfundadootrasdosrevistastambindecarctergeneral,comoTheEngineer,en1856yEngineering,en1866.Lanuevarevista,ElectricalEngineer,seradesde1882,elprotavozdelosingenierosingleses,alaqueseaadiraen1891,ElectricalTimes.

Sinembargo,seranlasrevistasalemanaslasqueseconstituiranelpuntodereferenciaparaelrestodelosingenierosdeEuropayNorteamrica.Desde1880,seeditaranconregularidadlaprestigiosaElektrotechnischeZeitschriftysucontemporneaZeitschriftfrangewandteElektrizittslehre.En1883,laprimeracambiarasunombreporeldeCentralblattfrElektrotechnik.Finalmenteen1889,seunieronlasdospublicacionesparaliderarlasrevistasespecializadasenelcampodelaingenieraelctrica.

Elpesodelasestructuraspolticasyfinancieraseneldesarrollodelatecnologa

Unavezinstitucionalizadalanuevadisciplina,staformarpartedeloqueelautordefinecomo"laculturadelsistema",enelquetendrnunaimportanciadecisivalasdiferentesestructuraspolticas,financierasytecnolgicasdelosdistintospasesenlosquesedesarrolleelnuevosistema.Volveremosaencontrarmstardeelanlisisdeeseconcepto.

Paraponerapruebasuteora,elautordedicatrescaptulossucesivosenlosquemuestralaevolucindiferenciadaentresgrandesciudadesindustrializadascondiferentesestructuraspolticas,financieras



ytecnolgicas:Berln,ChicagoyLondres.Sinduda,loscondicionantesylosfactoresdecarctereconmico,legalypolticotuvieronunaimportanciadecisivaparafrenaroporelcontrariopotenciareldesarrollodelaelectricidad.

Berlin:theCoordinationofTechnologyandPolitics,(captulo7)elprimerodelostres,seiniciaconunarpidaojeadaalaevolucindelaRevolucinIndustrialenEuropa.IniciadaenInglaterraprincipalmenteenBirminghamyManchesterafinalesdelsigloXVIII,unaprimerafaseseextendiporbuenapartedelXIXasociadaaunsistemadetransporteydeproduccindependientedelcarbn,elvaporyelhierro.Lasegundafase,iniciadaenlosaossetentadelochocientos,tuvodoscentros,segnHughes,AlemaniaylosEstadosUnidos.Comocaractersticasprincipalessealaelusodelacero,eliniciodelaproduccinindustrialdeproductosqumicosyelaugedelatransmisindelaelectricidadadistanciascadavezmayores.

Lasestructuraspolticasejercentambin,unainfluenciadecisiva.En1881,BerlnpasdeserlacapitaldelaprovinciaprusianadeBrandenburgaadquirirlacategoradecapitaldelImperioAlemn,transformndoseenunaciudadcosmopolitaydeimportanciainternacional.ElreadeBerlnsediferenciadelLanddeBrandenburgsuayuntamientosedefinecomoungobiernoilustrado,eficienteydecontenidosociallaciudadseidealizacomounagranfamilia.Laorganizacinmunicipalsedivideendosgrandesdivisiones:elConsejoMunicipal,de144miembrosyelParlamentomunicipal,compuestopor32miembros.

Nosloeraprogresistayeficientelaorganizacindelmunicipio,sinoqueBerlnera,enlosaos80delXIX,unaciudadindustrialenlaquecoincidanlascorporacionesindustrialesylasinstitucionesfinancieras.Hacia1900,laciudadcontabaconcercadedosmillonesdehabitantesqueseextendanrpidamenteporsusalrededores,enelllamado"GranBerln",enunadistanciadediezmillasdesdeelcentrodelaciudad.ABerlnselallam"Elektropolis",yaquefuelaciudadqueviodesarrollarsemsrpidamenteyconmayorvolumenlaindustriaelctrica.Nosloporlasmanufacturaselctricas,sinomuyprincipalmenteporelsuministroelctricoalaciudad.

Dosdelasmayoresempresaselctricasdelmundofueronalemanas:AllgemeineElektrizittsGesellschaft(AEG)ySiemensundHalske.Elautordefinealfundadordestaltima,WernervonSiemens,comounindividuoque"estimullaticadelacienciaylaprofesionalizacintantocomolainvencinylaindustria".SiemensurgialGobiernoaquefundaseuninstitutodedicadoalainvestigacindebase,afirmando,en1883,que"lainvestigacineselfundamentomsfirmedelprogresotecnolgico".ElParlamentoalemn,sindudainfludoporlapresindeWernervonSiemensaceptcrear,en1887,elPhysikalischTechnischeReichanstalt(InstitutoImperialFsicotcnico),cuyoprimerpresidenteseraelcientficoHermannvonHelmholtz.

MientrasquelaactividadmsimportantedeSiemensundHalskefueporentonceslademanufacturasyequipamientos,en1887,AEGeraunaempresamayoritariamentededicadaalsuministrodematerialelctricoydelmparasincandescentes.Diezaosmstarde,habaextendidosusactividadestambinalosequipamientosylamaquinaria.AEGcreciprincipalmentegraciasadostiposdeaccioneseconmicas:porfusinoabsorcindeotrasempresasmenoresInteressengemeinschaftopormediodeunapolticadeacuerdospuntualesconotrasempresassobrelospreciosyelrepartodelmercadoy,enconsecuencia,delosbeneficios.MientrasqueSiemensrepresentalainvencin,losconocimientosdeingenieraylacienciaindustrial,Rathenau,elpresidentedeAEGrepresentelpoderylaampliainteraccinentreelcapitalinversor,lagranempresaylaorganizacindelmercado.

Paraatendersusnecesidadesindustriales,Berlndesarrollunejemplarsistemadetransportes.Desdelosprimerosmomentosdelacapitalidaddelaciudad,seplanificeltrnsitoparafavorecerlalocalizacindelasindustrias,losmovimientosdelapoblacinylosasentamientossuburbanosdelaclasemedia.En1872,sehabaniniciadolosprimerostrabajosparaconstruiruntrazadocircularyexterioralaciudadqueconectabaconlavadeferrocarrilesurbanosquelaatravesabadeEsteaOeste.Unaseccindeesalneaseencontrabaelevadaunossietemetrosporencimadelniveldela


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calledesdeFriedrichstrassehastaAlexanderPlatz.Apesardeesedesplieguedevas,en1896seiniciaranlasobrasparalaconstruccindelmetrosubterrneo,conloqueseeliminaranmuchasdelasbarrerasquesehabancreadoconlostreneselevados.

LahistoriadelsuministrodeelectricidadaBerlnestmarcadopordosentidadesdiferentes:elgobiernomunicipalylaempresaprivadaquellevacabolaelectrificacin:BerlinerElektrizittsWerke(BEW).EsaempresaeraelresultadodelaposicindominantequehabaadquiridoAEGsobrelaempresaberlinesaStdtischeElektrizittsWerkeen1887ysehaindicadoquelaciudaddeBerlnerapropietariadelafbricadegasdehulla,energaque,demomento,en1890,semostrabatodavaimbatible.

Elgobiernomunicipaltenaunintersrelativoenlainstalacindelaelectricidad,yaque,porunaparte,eraelpropietariodelafbricadegasdelaciudad,pero,adems,nocreanecesariocorrerriesgosenunaempresadetecnologanuevacuyosresultadosnoestabandemostradossuficientemente.ComoelayuntamientodeLondres,elgobiernomunicipaloptpordejarlosriesgosdelainversinalaempresaprivadayquefueselaciudadlaquerecibieselosbeneficios.

ElprimeracuerdoentreDeutscheEdisonGesellschaftyelmunicipiodeBerlnestipulqueelayuntamientorecibiraun10porcientodelbeneficiobrutodelaempresayun25porcientodelosbeneficiosnetosanualesporunperododequinceaos,despusdeloscualeselayuntamientopodraoptaralacompradelaempresaAcambiodeesto,laempresaactuaraenrgimendemonopolioduranteesosaosentodalaciudadysupermetroexteriorhastaunadistanciadeunkilmetrodesdeellmitedelmunicipio.EnelConsejoMunicipalhuboalgunasopinionesenfrentadas:losquecreanqueunmonopolioeraungolpecontralaprcticamunicipalprogresistaylaposturadequienescreandifcilmantenerenmanosprivadaslaelectricidadmientrasquelafbricadegaseradepropiedadmunicipal.

Precisamente,eltrminodelperododemonopoliocoincidi,en1894,conlaentradaenfirmedelacorrientealterna,locualsignificenlaprcticaque"lanuevatecnologahizoquedarobsoletaalalegislacin".Elnuevocontratode1899,seraunafuentedenegociacioneslargasydifciles,principalmenteparapuntualizarsobrelafuturaopcindecompraporpartedelayuntamiento.

Esacontradiccinentretecnologaylegislacinseacentuaratodavamscuandolaempresapretendielectrificarlaslneasdetranvas.Laciudaddeseabaqueeltransporteentranvafuesebarato,principalmenteparaquepudieseserasequiblealasclasestrabajadorasylaempresadeseabaincrementarlapotenciaparautilizarmejorlaelectricidaddesusplantasdeproduccin.

Finalmente,llegaranaunacuerdoparaqueBEWmantuviesesumonopolioporquinceaosms.Unacuestinsignificativaesqueenesecontrato,elradioexteriordelalcancedeBEWsealargdelkilmetroestablecidoen1884atreintakilmetros,locualindicaquenoslolaempresaestabaendisposicindeaumentarsualcancesinoquetambinaumentabalainfluenciadeBerlnsobrereascrecientementemsalejadas.

ElconsumoindustrialtambinibaenaumentoyesohizoqueBEWiniciaselaconstruccindeunagrancentralaorillasdelroSpree,centralqueseintegraraenlasseisconqueBerlnllegaraacontar.

EnvsperasdelaIGuerraMundial,Berlneraunaciudadprcticamenteelectrificadaensutotalidad.ElconsumopercpitaerasuperioraldeLondresoChicagoyloscostesdeproduccindeelectricidaderanlosmsbajos.Laempresacontabacon6centralesy24subestaciones,sintenerencuentalascentralesylasestacionesdeconsumoparticulary7.740Kmdelneaselctricas.En1915,finalmente,elayuntamientodeBerlnseharaconelcontroldelaempresadeelectricidad.Lossocialdemcratasenelpodermunicipalabogaranporlaadquisicindeesapropiedad,yaquelosbeneficiosqueseobtuviesensepodrandirigiraobjetivossociales.Tambincreanqueelcontroldelayuntamiento



sobreelsuministrodeelectricidadpodrafavorecerelcontrolsobreeldesarrolloindustrialdelaciudad.El1deoctubrede1915,laempresaseradefinitivamentedelmunicipio,precisandoelautorque"el20dejuniodeaquelaohabafallecidoEmilRathenau".

SiBerlnsimbolizalatransicindelaciudadhaciaunarpidaindustrializacin,Chicagoesyaunproductodelapocaindustrial.SienLondreselclientelismoarruinaralosiniciosdelaelectricidadyenBerlnungobiernomunicipalfuertefavoreceralaactividadindustrial,Chicagofue,segnHughes,unaciudadabiertaatodaslasinfluenciasyesaesunadelaslarazonesdequetransporte,electricidadeindustriainteractuasenentresconmayorfuerzaqueenotrasgrandesciudades.

Elttulodelcaptulooctavo,dedicadoaanalizarenprofundidadelprocesodeelectrificacindeestaciudadChicago:theDominanceofTechnologyhubiesemuybienpodidotitularse"Lasubordinacindelapolticaalatecnologa".Chicago,adiferenciadeBerln,nofueprecisamenteconocidaporlaeficienciayhonestidaddesusdirigentesmunicipales.ElautoradviertequehablardelaelectrificacindeChicagoeshablardelaCommonwealthEdisonCompanyydesupropietario,SamuelInsull.

Deigualmaneraquelossistemasdetransporteseencontrabaenmanosdelascompaasprivadas,laciudadedificsucentralelctrica,en1887peroen1890,stayahabapasadoensumayorparteaperteneceralcapitalprivado.En1892,SamuelInsullasumilapresidenciadelaChicagoEdisonCompany(queapartirde1907,sedenominaraCommonwealthEdisonCompany).Muyprontocomprendera,alamaneradeEdison,dequienhabasidosecretarioparticular,quesipretendatriunfarenelcampoelctricodeberaconstruirunsistemacompletoqueabarcaseluz,fuerzaytraccin.Almenosdurantedosdcadas,sefuesuobjetivoprioritario.Alfinaldedichoperodo,habainterconectadosucompaadeChicagoconlascompaassuburbanasystasconlosmunicipiosvecinos.Elmbitodesusistemasehabaextendidoaladimensinregionalyera,en1910,consideradoeldemayorenvergaduradelmundo.

CuandoInsullllegaChicagoprocedentedelReinoUnido,dedondeeraoriginario,laChicagoEdisonCompanyeraunamsdelasveintepequeasfbricasdeelectricidaddelaciudad.Enveinteaosconsiguicrearunacompaamonopolstica,tecnolgicamenteeficiente,deproduccinmasivadeelectricidadyeconmicamenterentable.

TantoInsullenChicagocomoCharlesMertzenNewcastleuponTynedesplegaronenormesesfuerzosparaconstruirsistemasalamaneradeEdison.Encambio,enLondres,delqueelautorhablarenelprximocaptulo,tuvieronespecialrelevancialasresistenciasdelgobiernolocalylosinteresesdelospropietariosparticulares.Encontrasteconesaltimasituacin,InsulltuvolasmanoslibresenChicagoparaconstruirsusistemauniversal.Busclamaneradecongraciarseconlospolticoslocalesparaquefavoreciesensusinteresesyacabporintegrarlestambinensusistema.InsullfueelmayororganizadorpolticodeAmricadurantetreintaycincoaos.

Parapoderllegaralgradodecontrolpolticodequegoz,Insulltombuenanotadealgunoscasosenlosquesepodaobservar"lamaneradeobtenerdinerodelpoderpolticosinnecesidadderobardineropblico".ElcasodelaOgdenGasCompanyfuesumodelo.Ungrupodepolticosconocidoscomo"lapandilladeOgdenGas"ayudaronaaprobarunaordenanzaporlaquesegarantizabaunlargoperododeconcesinparaesaempresa,delaquerecientementehabantomadounelevadonmerodeacciones.

Pionerodelasrelacionespblicasdelosserviciosurbanos,InsullsehizomiembrodelComitejecutivodelaFederacinCvicaNacional,quedebadecidirsobrelaregulacindelosserviciospblicos.En1914,elmovimientociudadanodenominado"HomeRule"pretendadevolverprotagonismoalgobiernomunicipal.DesdesupuestodelComit,Insullseaplicademostrarquelapropiedaddelosserviciospblicossloserviraparaempobrecerlasfinanzasdelaciudad.Graciasasupoderdeconviccin,sealaelautorque"elpeligrodela'HomeRule'sedesvaneceraenpocotiempo".



LaestrategiadeInsullsiguiunesquemamuyconcreto:enprimerlugarabsorberaelmayornmerodepequeasplantasoestacionescontecnologaobsoleta,quetransformaraensubcentrales.Asubrayarqueelprefijo"sub"indica,segnHugheslaemergenciadeunsistemajerrquicoenelcampodelaelectricidad.

Ensegundolugar,seocuparadenosloextenderelsistemadedistribucinsinodeincrementarlaescaladelasunidadesgeneradorasdentrodelsistema.Admiradorrendidodelatecnologaeuropea,singularmentedelaalemana,lodemostraraimportndolaalosEstadosUnidos.Hacia1910,Chicagocontabacontresgrandescentralesy67subestacionesqueformabanunsistemauniversal.Laelectricidadserecibaenesasltimasindistintamentedecualquieradelastrescentralesmayores.Entercerlugar,Insullseocupdeorganizarunadireccinfuertementecentralizadaloquepermitialsistematrabajarcomo"untodocoherente".

Porltimo,introdujoalgunosconceptosrelacionadosconlasvariableseconmicas,entrelosquedestacaelconceptodediversidad.Losgrandesconsumidoresfuerondivididosenonceclasesdistintas,entrelasquedestacanporsuvolumenelcomercioylaindustriaysusnecesidadesdiariasalolargodelao.Deestamanera,estabaencondicionesdeconocerlosmximosymnimosdelconsumoyactuarenconsecuencia.Deesasvariacionesodiversidaddeconsumosderivasuconceptode"coeficientedecarga",queobtenaapartirdecomplicadosclculosenbuscadelasmejorescondicionesdeexplotacindecadacentralparapoderincentivarenconsecuenciaeltramodedemandaqueleresultasemsfavorable.

Otravadedesarrolloqueutilizfueladefomentarelconsumodeelectricidadparausodomsticoeindustrial.Paraello,abrirauna"tiendaelctrica"enelcentrodeChicago,en1909.Tambinseocupdeinsertarpublicidadenperidicosydeincluirartculosdedivulgacinenrevistasespecializadas.

Lacombinacindeunmercadofuerteyconcentradoylaobtencindeelectricidadabajoprecio,deberafavorecerquelasgrandesciudadesnorteamericanasseconvirtiesenenpolosdeatraccindenuevasindustrias.

DespusdehaberinterconectadolascentralesdeChicago,elsiguientepasodeInsullseraeldecontinuarlaexpansinpormediodeunaestructuraempresarialbiencohesionada.Amediadosdelosaos20,suempresacontrolabael8porcientodeltotaldeloskW/hvendidosenEstadosUnidos.

ElcasodeChicago,comoeldeBerln,contrastaconeldeLondres.NohaydudadequeenlamayorciudaddelmundodeprincipiosdelsigloXX,loscambiostecnolgicosestuvieroncondicionadosporotrosfactoresquelospuramentetcnicosoeconmicos.London:thePrimacyofPolitics,(elnovenocapitulo)seaplicaamostrarlascaractersticasdeunaindustriaelctricaincipiente"desordenadaydepequeaescala(...)unexcelenteejemplodeloquenodebeserlaindustriaelctrica".

En1913,enLondresexistan65empresaselctricas,70centrales,49tiposdiferentesderedes,10frecuencias,32nivelesdetransmisindevoltajey24dedistribucinascomo70mtodosdistintosdefacturacinydeclculodeprecios.

AscomoBerlntuvoaEmileRathenauyWernervonSiemensqueimpulsaronlaexpansindelsistemauniversalyChicagocontconSamuelInsull,LondrestendracomopromotordelaelectricidadaCharlesMertz,cuyatrayectoriaseinicienNewcastleuponTyne,comosehaindicado,quefueamigoycolegadeInsullyquecompartalasideasdeste.PeroLondresnoeraBerlnoChicago.

Elmsimportanteescolloentrelosmuchosqueobstruyeronlaconstruccindeunsistemacompletofuedecarcterlegislativo.LaelectricidadenLondres,comoentodaGranBretaa,estababajolajurisdiccindelasautoridadeslocales.SedebeexplicarqueelGranLondresconstabaen1913del



territoriodelaCityyelde28municipiosvecinos,queseencontrabanbajolajurisdiccindelLondonCountyCouncil.Esteorganismo,vinculadoalParlamento,regulabalasrelacionesentrelascompaasdepropiedadprivadaylasempresasdepropiedadpblica.Todaslasleyesreferentesalalumbradoprimeroysobrelaenergamstardepasaranporelcontrolparlamentario,leyestanrestrictivasquedeberansermodificadasamedidaqueavanzabalatecnologaylascondicionesdedistribucin."EnInglaterralasfronteraspolticasdefinanlaexpansindelatecnologa".

Unrasgocaractersticodeltratamientoquetuvieronlascompaasdeserviciospblicosfuelacuestindelasrelacionesentrelasempresaspblicasylascompaasdecapitalprivado,yaqueeraunimportanteimpedimentoalaexpansindestasltimas.Lalegislacinestablecaqueenelcasodequeexistieseunaopcinporpartedeunaempresapblicaparaocuparunadeterminadazona,lascompaasprivadasdeberanesperarasielproyectosellevabaacabo.Pero,adems,tambinsedeterminabaquetodaslasempresas,fuesendecarcterpblicooparticular,slotenanderechoaactuardondenosehubieseinstaladootra.EsaseraunodelosprincipalesfactoresqueretrasaranlaconstruccindeunsistemauniversaldetransmisindeelectricidadenLondres.

EnopinindeHughesotrodelosfactoresdeeseretrasoseencuentraenlanaturalezayeltamaodelasindustriaslondinenses.En1900,laciudaderauncentrofabrildeimportanciamundialyenconsecuencia,hubieradebidodeserunmercadodeprimerordenparalaelectricidadperoesepotencialmercadoseverafrenadoporelpequeotamaodelamayoradesusindustriasyelcarcterconservadordelosindustriales.

Encontrasteconlastrabaslegislativasalaexpansindecarcterindustrialyeconmico,enLondresexistaunaimportantetradicindeestudiosdeingeniera,buenosprofesionales,tantoanivelacadmicocomoanivelprcticoeimportantesrevistasespecializadas,enlasqueseanalizabaelsistemacentralizadovigenteenBerlnyChicago.

LasmayoresinstitucionescientficasdelanacinseencontrabanenLondreslaRoyalSociety,laRoyalInstitutionofGreatBritain,laBritishAssociationfortheAdvancementofScienceylaSocietyofArtsunciudadquenohabasabidoorganizarsuredelctricasegnlosprincipios"cientficos"(entrecomilladoeneloriginal).

LaprestigiosaInstitutionofElectricalEngineersabogmuyprontoporeldesarrollodeungransistemacentralizado.En1901,elpresidentedelaIEE,SylvanusThomson,manifestabaque"elsecretodelcomportamientoeconmicoestengenerarelectricidadagranescalaydistribuirenunagranreaalvoltajeapropiado".Durante1901,uncomitdeIEErealizestudiossobreelefectodelalegislacinsobreeldesarrollodelaindustria.Elinformefinal,de1902,sealabala"mentalidadpueblerina"delasautoridadeslocalescomoelmayorproblemaasolventar.EnunaentrevistaconelBoardofTrade,sellegadecir,enreferenciaalapolticadezonificacinque"loslmitesdeactuacindelascompaaselctricasdeberanserdeordeneconmicoynodebidosafronterasarbitrariasdeorigeneclesisticomedieval".

YasehasealadoqueenLondresexistaunainfinidaddepequeascentralescuyospropietarioseranmayoritariamentedecarcterconservador.Entrestas,elautordestacalaWestminsterElectricSupplyCompany,quesuministrabacorientecontinuadebajovoltajealosdistritosmsdistinguidosdelaciudad.LaMetropolitanSupplyCompany,quetambinsuministrabacorrientecontinuaalreadeteatros,residencias,comercioseinstitucionespblicas.LaCharingCrossElectricSupplyCompany,queatendalazonadelaCityyladelStrand.OtrascompaasprivadasdeelectricidadfueronlaCityofLondonElectricLightingCompany,laCountyofLondonElectricLightingCompanyylaCityofLondonCompany'sBankside,quesuministrabaelectricidadalasimprentasdelaCity,queutilizabantambincorrientecontinua.

En1911,enelreadejurisdiccindelLondonCountyCouncilactuaban13compaasprivadasy15empresasdepropiedadmunicipal.ElnmerodefbricasyeldemunicipiosdependientesdelLCCera



elmismo,28.YasehasealadoqueenelreadelGranLondres,elnmerodefbricasseelevabaporestasfechasa65.

Dosproyectosfallidosintentaronquebraresasituacin.Elprimero,deSebastianZ.deFerranti,de18871890yelsegundodebidoaCharlesMertz,dequienyasehahechomencin.Esteltimoproyectosearrastrdecomitencomitdesde1904hastapocoantesdelaIGuerraMundial.Antesdeexplicarlascircunstanciasqueinfluyeronenestosdosproyectos,yparaseguirelhiloconductordelaobraquenosocupa,debemosexplicarlasdistintasinstanciaslegislativasqueseencontraronvinculadasaldesarrollodelaelectricidad.Enprimerlugar,elBoardofTrade,elorganismoqueejercaautoridadparlamentariasobreelserviciodeelectricidad.

En1889,elBoardofTradenombruncomitelMarindinCommitteequedebaestudiarelasuntodelascompetenciassobrelaelectricidad.Estecomiteselquerecomendquelasautoridadesmunicipalesgozasendeprioridadalproyectarunanuevaempresaelctrica,aquenoshemosreferidomsarriba.Adems,elMerindinCommitteerecomend,igualmente,quesienunmismomunicipioseintentabaninstalardosempresaselctricas,unadebadedicarseafabricarcorrientecontinuaylaotra,corrientealterna.Estosedebe,enopinindeHughes,alareciente"batalladelossistemas"yalhechodequenoestabasuficientementeprobadalaeficaciadelacorrientealterna.Comomnimo,razonabanloscomponentesdelcomit,queunadelasdosfbricasfueseefectiva.

Ensuintersporprotegerlosinteresespblicoscontralatendenciaalmonopoliodelasempresasprivadas,elcomitperpetuabaelmodelodesuministroapequeaescaladelaElectricLightingAct,de1882,enelsentidodedarprioridadalasautoridadesmunicipalesporencimadelosinteresesdelasempresasprivadas.

Apesardeestaslimitaciones,laempresaLondonElectricSupplyCompany(LESC),cuyoprincipalimpulsorseraSebastianZ.deFerranti,iniciungrandiosoproyectoparaconstruirunacentralsobreelTmesiscercadeDeptford.Ferrantiseocupdeencontrarsociosqueaportasenelcapitalfinancierosuficiente,entreellos,SirCouttsLindsayyLordWantage.LasrelacionesdeestosdosfinancierosfueronsimilaresalasquemantuvieronloscapitalistasdeWallStreetrespectoaEdison.Representan,segnHughes,elsegmentodelaaristocraciabritnicaconunahistoriadefinanciacindelcambiotecnolgico.LaLondonElectricSupplyCompany(LESC)seregistrenagostode1887conuncapitaldeunmillndelibras.FerrantidisearatodosloscomponentesdelsistemaqueproyectabaaunaescalaparecidaaladeEdisonperomuyprontosurgieronalgunosproblemas.

DelascompaasqueactuabanenLondres,slouna,LESC,podraextenderseenlamayorpartedelterritoriourbanoaloqueseopusieronlasautoridadeslocalesdelamayorpartededistritosyaquelasempresaspblicastenanprioridadsobrelascompaasprivadas,reclamaronsusderechossobresusfuturasopciones.OtrosargumentosqueseesgrimieronencontradeLESCfueronquelacorrientealternaquedebafabricarlanuevaempresainterferiraenelserviciodetelgrafoyeneldetelfonoyquelaconcentracindeenergaenunasolaestacinintroducaelriesgodedejarsinservicioenunsoloaccidenteunazonademasiadoextensa.LasestacionesdecorrientecontinuatenanparaelComitlaventajadepoderactuarenpequeasreasbiendelimitadas,queeraexactamentelocontrariodelmodeloensayadoconxitoenChicagoyenBerln.

En1890,laestacindeDeptfordempezatransmitircorrienteaLondres.Quincedasmstardedeponerseenmarcha,lasubcentraldeGrosvenorGallery,quedebatransformarelvoltaje,seincendi.Pocodespusdeserstareedificada,ardiuntransformadordelaestacindeDeptford.Lacompaaintentseguiradelanteylociertoesqueen1891seconstruyeronotrassubestacionesenTrafalgarSquare,BlackfriarsyenDeptford.Pero,finalmente,alsaberFerrantiquelosaccionistashabandecididonocontinuarampliandolasinstalaciones,abandonlaempresa,en1892.Afinalesdeesemismoao,elpresidentedelacompaaafirmaba:"Todoestalbordedelcolapso,lasdnamos,laslneas,todoestmal".LacentraldeDeptfordsobrevivi,peroenesaprimeraetapa,LESChabaperdidoalrededorde400.000libras.



ElsegundointentofuedebidoaCharlesMertz.En1900,seinicienelParlamentoundebatesobrelaposibilidaddequelatecnologaelctricasobrepasaseloslmitesdelasjurisdiccionesmunicipales.Porsuparte,elcapitalprivadodeseabamsautonomaparaestablecercompaasfueradeLondresparavenderelectricidadabundanteenunreamayordesdegrandesplantasenlasqueproyectabanintroducirturbinascomofuerzamotriz.ElLondonCountyCouncilvolviaresolverquesemantendranintactoslosderechosdelasautoridadeslocalesyque"seradeseablequelasindustriaselctricasqueseinstalenenlosdistintosdistritoslohagansinentrarencompetenciaconlasautoridadesmunicipales".

DesdeNewcastle,MertzhabareflexionadolargamentesobrelascircunstanciasdiferencialesentreLondresysuciudad,dondehabapodidoorganizarunsistemaalamaneradeEdisoneInsull.Creyencontrarlarespuestaenlacombinacindeunbajoniveldedemandayelfraccionamientodelaoferta.En1906,Mertzpreparunproyectoparasuministrarenergaparatraccineiniciar,as,laformacindeunsistemacompleto.LanuevacompaadeberadenominarseAdministrativeCountyofLondonandDistrictElectricPowerCompany.EnvisuesquemaalBoardofTradeydespus,lodefenderapersonalmente.Suproyectosebasabaendatostomadosdemaneraexhaustiva:porejemplo,MertzysusocioT.H.Minshall,investigaronlaszonasenquesesituabanlasfactorasquepodanutilizarelectricidadqutipodefuerzamotrizutilizabanloscaballosdevaporinstaladosenLondresyloscostescomparativosentrelasenergasexistentesylaprocedentedelaelectricidad.

ElpresidentedelBoardofTrade,LloydGeorge,observandosujuvenilentusiasmomientraspresentabasuproyecto,acabporespetarle:"Queridoyjovenamigo:stanoesunacuestindeingeniera,sinodepoltica".

Evidentemente,LloydGeorgetenarazn:enLondresdominabanclaramentelapolticaylospolticos.Losprogresistascreanquelanuevacompaavulneraralosderechosdelosmunicipioslosconservadores,que,tericamentealmenos,debandehaberestadoalladodelasempresasprivadas,creanqueunacompaadetantaenvergaduraseraperjudicialparalosinteresesdelaspequeasyaestablecidas.LloydGeorge,finalmente,propondraquelanuevaempresayelLondonCountyCouncilseuniesendemaneraquelospasosmsespeculativoslosllevaseacabolainiciativaprivadaylosmsseguroseconmicamenteelLondonCountyCouncilhastaqueelsistemasehubieseprobadoentodassuspartes,encuyocaso,losinversoresprivadosrecuperaransudineroyelsistemaseraadquiridoporelLondonCountyCouncil.Elproyectoseradefinitivamenteabandonadoen1907.

EntreeseaoyeliniciodelaIGuerraMundial,enLondresserealizaronprogresoshaciaelestablecimientodeunsistemaunificadoydegestincentralizada,peroelconservadurismodelasempresasylaresistenciaainnovardelasinstitucionesfrustraronlamayoradelosproyectos.En1914,MertzyMcLellanpresentaronotroproyectoconundetalladoresumendelasituacindelsuministrodeelectricidadenLondres:ElLondonCountyCouncilrecibiinformesfavorablesalacreacindeunsistemacentralizadoporpartedeInsullyFerrantientreotros.Peroningunodeesosproyectosprosper.

Elautorofrecedosexplicacionesdediferentetipoparaesecomportamientoyqueyahanaparecidoalolargodeestaresea:porunapartelosdesfasesentrelaofertaylademandayporotra,laexplicacinpoltica,omejordicho,legislativa.Detrsdestaexista,sinduda,ungrannmerodeinteresescreadosjuntoaundesarrolladoinstintodeconservacin.Enpocaspalabras,laprimacadelapoltica,enestecaso,delapolticaconservadora.

Lahullablancayelinterludioblico

Antesdeentrarenelanlisisdelaltimafasedelaconstruccindeunsistema,ellibroqueestamos



analizandodedicadoscaptulosamostrarlosefectosdedoscircunstanciasquehicieronvariardemaneradecisivaeldesarrollodelaelectricidad:laentradadela"hullablanca",laenergaproducidaporlossaltosdeaguayaprovechadademaneramasivaapartirdelosaosveintedelsigloactual,ylosefectosdelaIGuerraMundial.

EldcimocaptuloCaliforniaWhiteCoaltrazaunainteresantehistoriadelatransmisindeenergapormediodelaprovechamientodelossaltosdeagua,elmomentotecnolgicoquepermitiincorporarlaproduccindelascentraleshidroelctricasalsistemadedistribucinurbanadeCalifornia.Latransmisinagranescaladeenergaseiniciamuyprontocomoobjetodedemostracionesenmuchospasesdesde1880,enlasExposicionesdeItalia,Francia,EstadosUnidosyAlemania.Mstarde,yhastalaIGuerraMundial,seaadiranotrospases,entreellosEspaa.

Dehecho,elsaltotecnolgicoquepermitielusointensivodelaenergahidrulicaseencuentravinculadoalperfeccionamientodeantiguosingeniosqueyahabanpermitidoelaprovechamientodeloscursosfluvialesdesdeelsigloXVI.Peroparaobtenermejoresrendimientos,laspequeasinstalacionesdebanaumentarconstantementesutamaoyenconsecuencia,precisabandemayorcaudaldeagua.Dostiposdeturbinadediferentescaractersticasvendranasolventareseproblema.LaturbinaFrancis,que,aunqueproductodelaexperienciaeuropea,sedesarrollaraenEstadosUnidosylaturbinaPelton.Ambassebasabanenelaprovechamiento,nodelacantidaddeaguasinodelarelacinentrelavelocidadylamasadelimpactodelacadadeunadeterminadacantidaddeagua.

LahistoriadeldesarrollodelahidroelectricidadenCaliforniaesunbuenejemplodelamaneraenquelatecnologapuedecompensarlascarenciasdelaNaturalezaytransformarlaenunfactordeproduccin.California,efectivamente,noposeaminasdecarbnynoserahastamstardequesedescubriraquesusubsuelocontenaunaapreciablereservadepetrleo.Porelcontrario,Californiaeraelpasdelosgrandescontrastesclimticosydecaudalososros.CruzadadeNorteaSurpordosgrandescordilleras,unacosteralaCoastRangequefrenalosvientosdelPacficoyproduceel"efectofoehn",bienconocidoporlosgegrafosyqueenconsecuencianoproducelasuficientepluviosidadparamantenerelcursoderoscaudalososylaSierraNevada,enelextremoorientaldelEstado,conelevacionesquerecibenimportantescantidadesdeprecipitacionesdurantetodoelao,precipitacionesqueeninviernosondenieve.Entrelasdoscordillerasseencuentraelvallededrenajederosimportantes,comoelSacramentoyelSanJoaqun,quedesembocanenlabahadeSanFrancisco.

Ciudadesdelvalle,comoSacramento,Fresno,SanJosyStocktonydelabaha,comoOakland,Alameda,SanFranciscoyBerkeley,esperabanelregadoconaguaelevadaporbombaselctricasparaintensificarsuscultivosagrcolas.Igualmente,esasciudadesesperabanlallegadadelaenergaelctricaparaaumentarsudesarrolloindustrial.Enlosaos1850y60,sehabanconstrudoinstalacioneshidrulicasparafacilitarlastareasminerasymetalrgicas,esencialmentelasrelacionadasconlosyacimientosdeoro.

Esahistoriaanteriordeconstruccioneshidrulicas,laabundanciadelluviasylasaltaselevacionesdelestedeCalifornia,juntoalasnecesidadesdelasciudadesformaban"unreversesalient,definanunproblemacrticoysugeranunasolucin".

Laprimeracentralhidroelctrica,de1895,llevlaelectricidaddesdeFolsom,enelAmericanRiverhastalaciudaddeSacramento.Antesdeesafecha,yporlosaosdeldescubrimientodeloro,HoratioGatesLivermore,eliniciadordeunalargadinastarelacionadaconlasobrashidrulicasyconlahidroelectricidad,construiraunarepresaenelAmericanRiverparacumplirdosobjetivos:aprovecharlafuerzaproducidaporelaguayregarlacomarcaagrcola,potencialmentericaperoescasamentedesarrollada.

En1888,suhijo,HoratioP.Livermore,decidiconstruirunacentralhidroelctricaalfinaldelcanal



quehabaconstrudosupadreyfundlaempresaSacramentoPowerandLightCompany.Parafinanciarlasobras,LivermorehijoacudiaElectricSecurities,unodecuyossocios,CharlesCoffin,erapresidentedelaempresaGeneralElectric.UnperododeveranossecoscombinadoconunademandacrecientedeelectricidadobligalosLivermore,en1899,acontratarhidroelectricidaddeotraplantacercana,propiedaddelaYubaElectricPowerCompany'sColgate.

ConmsadelantosymayorqueladeFolsom,lacentraldeColgatefue,tambin,muchomsconocida.UnodelospromotoreseraelnietodelfundadordelacompaaColgate,dedicadaalafabricacindejabnyperfumes.OtrofueWillamStanley,elingenieroquedesarrollelalternadordeWestinghouse,yacitadoenpginasanterioresyqueporentoncestenasupropiaempresa,laStanleyElectricalManufacturingCompany,quemstardeseraabsorbidaporGeneralElectricCompany.EsacentraldeColgatefueelncleodeunsistemacompletoqueculminenlaPacificGasandElectricCompany,unadelasmayoresempresasdeserviciosdelmundo.Antesdeesacentral,seconstruyotrasobreelroSouthYuba,en1898,cercadeNevadaCity,queeraunimportantencleodeactividadminera.Elcursofluvialpermitalasuficientecadaparaasegurarsuxito.

En1901,lastrescentralesseunieronenunanuevaempresa,BayCountiesPowerCompany,paraconstruirlamayorlneadetransmisindelmundodesdelacentralColgatehastalabahadeSanFrancisco.EnsufinanciacinintervinierondosfirmasdelEste:E.H.RollinsandSonsyN.W.Harris.OtraempresaquetambinentrencontactoconRollinsyHarrisfuelaOaklandTransitCompany,queexplotabaunalneadetranvasenlaciudad.ComoeranecesarioatravesarlabahadeSanFranciscoparallegaraOakland,losingenierosdecidieronhacerpasarloscablesdetransmisinporunestrechopaso,elCarquinezStrait.Ladistanciaentrelasdostorreserademsdeunkilmetroycadacableejercaunapresinde12toneladassobresuspuntosdeanclaje.

Lastrescentralespodanfuncionarcomounasolaestacinparallevarelectricidadalasindustriasylaagriculturadelaregin,queexperimentaranunimportantedesarrolloenbrevetiempo.Pocosaosmstarde,lasunionesentreempresasylaadquisicindesistemasdedistribucin,especialmenteenSanFrancisco,cambiaranelcarcterdelsistemaquehabanarticuladoColgateysusasociados.

En1903,seiniciaralapolticadefusionesycomprasdeotrasempresasynosloparaconectarlasentresconlafundacindeCaliforniaGasandElectricCompany.LaprimerafueBayCountiesCompany,alaqueseguiranSacramentoElectricGasandRailwayCompanyyCentralCaliforniaElectricCompany.Estastresgrandesempresastambinhabanabsorbidootrasmenoresoeranproductodefusionesanteriores,comolaprimeracitada.En1905,CaliforniaGasandElectricCompanycontrolabadiezcentraleshidroelctricasenelreadelabahadeSanFrancisco.

LacreacindelaPacificGasandElectricCompany,porpartedeinversoresdeNuevaYorkesenopinindelautor,un"ingeniosoejerciciodeexperienciafinanciera".AdemsdeabsorbertodaslasempresasquesehabanintegradoenCaliforniaGasandElectricCompany,comprotra,quetodavasemantenaindependiente,laSanFranciscoGasandElectricCompany.Unavezrealizadaesaabsorcin,secrelaempresadeinversionesPacificGasandElectricInvestmentCompany,quedebaadquirirlosefectivosdeotrascorporaciones.Finalmente,todasesasempresasquedaranbajoladenominacindePacificGasandElectricCompany(PGE),queiniciarasunuevaandaduraenenerode1906paratransformarseenlamayorempresadelacostadelPacficoyunadelascincoprimerasdeAmrica.DeestamaneraPGEpasdeserunaempresadeproduccindeenergaaunaempresaquepresidaunsistemaregionalintegrado.

En1911,sinembargo,surgiuncompetidor,laGreatWesternPowerCompany,queinicisutrayectoriaconlacompradepequeascentralesquenohabanentradoenlarbitadePGEyunsistemadedistribucinenSanFrancisco.Unaomstarde,tambinatravesabalabahamediantecablesdetransmisinparaalcanzarOakland.Finalmente,lasdosempresascompetidorasseuniranen1930.



Elcaptulofinalizaconlareproduccindellistadodelas55compaasquetransmitanunacantidadsuperiora70.000voltiosdehidroelectricidaden1914enelmundoordenadassegnelvoltaje.Entrestas,seencontrabantresempresasespaolas:enelpuesto19,EbroIrrigationandPowerCompanyenel41,EnergaElctricadeCatalua,ambasconsedeenBarcelona(4)yenel48,EnergaElctricaMolina,deMadrid.

Elundcimocapitulo,WarandAcquiredCharacteristics,muestralanecesidaddelasadministracionesdedarsalidaentiemposdepazalasinfraestructurascreadasparalostiemposdeguerra.LasimplicacionesdelaIGuerraMundialenlaproduccinytransmisindeenergafuerondeprimerorden.LostrespasesqueelautorvieneanalizandoEstadosUnidos,AlemaniayGranBretaaexperimentaronimportantescambiosensuestructuraelctrica.Enlostres,igualmente,laindustriaelctricaseorientalaproduccindeutillajeblico.Consuspropiascaractersticas,lostrespasesejemplificanlapresinqueejercilaguerrasobreelcambiotecnolgicoymuestranquelatasadecrecimientoyladireccindeesecambiopuedennoestardirectamenterelacionadasconfactoresesencialmentetcnicos.

EnEstadosUnidosyenAlemania,lanecesidaddeobtenernitrgenoparafinesblicosdesembocenlaconstruccindegigantescascentraleselctricas.Enelprimerpas,laelectricidadseobtenapormedioshidrulicos,mientrasqueenAlemaniaseobtenaapartirdelaenergatrmicaproducidaporcarbn.EnEstadosUnidos,lanecesidaddecontarconenergaparaobtenernitrgenoculminconlaconstruccindelacentraldeMuscleShoals,sobreelroTennessee,enAlabama.Lafinalizacindelasobrascoincidiconelfinaldelaguerra,en1918yelgobiernoseencontrconunaenormeinfaestructuraqueterminaraporser"hostilalmedioenqueseinstal".

EnAlemania,elprocesofuesimilar:lacentraldeGolpaZschornewitzseinicien1915.ElcapitalfueaportadoporelEstadoylagestinsedejenmanosdelainiciativaprivada.BajoladireccindeGeorgKlingerberg,diseadordelacentraldeAEG,seedificesacentralelctricaeneltiemporcorddenuevemeses.Peroprontosurgieronproblemasdetipoeconmicoytcnicoylagestindelafbricavolviamanosdelgobierno.Unavezterminadalaguerra,laproduccinexcesivadeelectricidaddelaplantaaconsejalGobiernorealizarunalneadetransmisinquepodraabastecerlaciudaddeBerln.

YasehavistoqueenGranBretaapesaronconfuerzaloscondicionantesdetipopolticoylegal.Laentradadeesepasenlaguerraobligadirigirlaproduccinhaciaelarmamento,loqueimplicelincrementodeelectrificacindelosmediosdeproduccinparacreareconomasdeescalaypoderassistematizarlaproduccin.LacompaadeNewcastleuponTyne,delaqueyasehahechomencinporhabercreadounsistemaregionalcompleto,seraelmodeloaseguir.EnelGabinetedeGuerrahubotreshombresclave:CharlesMerz,susocioWilliamMcLellanylordHaldane.Merz,quenohabapodidoorganizarelserviciodeLondresen19056,aplicsusideasparaefectuarloenlatotalidaddelpas.McLellanabogabaporlainterconexindetodaslasunidadesperolasdiferenciasdevoltajeylacompetencia,casihostilidad,entrelaspropiedadesmunicipalyparticularlohacanfrancamentedifcil.LaInstitutionofElectricalEngineers,tambin,organizdebatesparaestudiarlamaneradeinterconectaryreorganizarelsistemaelctricodelpas.

Alentrarenguerra,en1917,seformenEstadosUnidoselGabinetedeIndustriasdeGuerraparadinamizarlaeconoma.EseGabinetedebadeterminarlacapacidadyeficienciadetodaslasindustriasyserviciosrelacionadosconlaguerra,lasreasdereduccinyexcesodecargaylaposibilidaddeutilizarindustriasexistentesparahacerlasmseficientes.Enmuchoscasos,seoptparlasinterconexionesentrecentralesparaelevarelcoeficientedecarga.EnMassachussets,lainteconexinserealizcontresempresasquepresentabancaractersticasdecomplementariedadentres:esasempresasfueronSalemElectricLightingCompany,MaldenElectricCompanyyRevereSuburbanGasandElectricCompany.SalemyMaldenencontraronpreferentementesudemandaenelsegmentoindustrial,comercialydomsticoRevere,porelcontrario,veainfluidasudemandaporlaestacinturstica.Lasdosprimerastenansumximocoeficientedecargaalas5delatardeenlos



mesesdeinviernomientrasquelasegundalotenaalas8delanocheenverano.Durantelaguerra,seoptporseguirelprocesodeinteconexincuandosemostrabanecesarioperoentiemposdepaz,esasenormesinfraestructurassemostraronpesadosgigantessinutilidadinmediata.

LacentraldeMuscleShoalseraparaelgobiernounproblemasinsolucinhastaqueen1921,HenryFordofrecilaposibilidaddeorganizarlaproduccindeautomvilesapartirdelaproduccinmasivadeelectricidaddeesacentral.Laoferta,comoindicaelautor,notenanadadedesinteresada:Fordsolicitabaelarriendodelacentralpor100aos.ElgobiernosenegaesatransaccinpocofavorablealosinteresesdelpasperolaofertadeFordsedebeentendercomounavisinentrminosdedesarrolloregionalparatodoelvalledelTennessee.YaunquesuproyectofuerechazadosirviparaquelaadministracinsefijaseenlasposibilidadesdeMuscleShoals.

EnlosaosdelaGranDepresin,en1933,secrelaTennesseeValleyAuthorityparaeldesarrollodeesaregin,yMuscleShoalsseralapiedraangulardeunsistemaconstrudo,gestionadoydepropiedaddelgobierno.

EnelcasodelacentralalemanadeGolpaZschornewitz,yacitada,sehasealadoquepasasuministrarelectricidadalaciudaddeBerlnyentrenconsecuenciaenelmbitodelaBEWperoalpropiotiempo,tambinsederivarahaciaRummelsburg,cercadeBerlnparaatenderlaindustriadelaluminiopresenteenesazonaotralneaseextenderahacialaregindeBitterfeld,tambinparasuministrarelectricidadalaproduccindealuminioyhacia1920,seextendiotralneahaciaLeipzig.

ElfinaldelaIGuerraMundial,pues,coincidiconeliniciodenuevasformasdeaprovechamientodelaelectricidad:apartirdeunasinstalacionespensadasparafabricardemaneramasivaelmximodeelectricidadydespusdeobservarsuposibleobsolescencia,tantoenEstadosUnidoscomoenAlemaniaseefectuuna"hudahaciaadelante".Seestabanponiendoloscimientosparalainterconexindelamayorcantidadposibledeelementosdelsistema.ElcasodeGiantPower,enPennsylvaniaesenesesentidounmodelodelagestincientficacomofundamentodelareformasocialydelareformadelapropiaprofesindeingeniero.

LaideadeGiantPowernacidelainiciativadedosingenieroselctricos:MorrisCookeyGiffordPinchot.Enlosiniciosdesuprofesin,elprimerofueamigodeFrederikTaylor,elautordelastcnicasderacionalizacindeltrabajopormediodenuevosprincipiosdegestin.Elsegundo,seradurantelosaossiguientesgobernadordelEstadodePennsylvania,ydesdeesepuestopolticoimpulsaralaposibilidaddelegislardeunamaneradiferentelacuestindelosserviciospblicos.CookeutilizlatribunaqueleofrecalaAmericanSocietyofMechanicalEngineers(ASME)paraconstruirunabasedeinfluenciaparalyotrosquepensabancomol,entreellos,Taylor,queserapresidentedelaentidaden1906.Estabanconvencidosdequelasempresasdeserviciosconstituanunacargaexcesivaparalasciudades,porqueseexagerabaelvalordelaempresa.

SegnCookeyPinchot,elintersgeneralaconsejabaquelosserviciospblicospasasenamanosprivadas,bienqueconlaintervencindelEstado,quedebadeterminarnoslolatecnologiaautilizarsinoquestedebaregularlosdetallesorganizativosdelascorporacionesprivadasqueintervenanenlafundacindeunaempresaquedebaabarcartodoelEstadodePennsylvaniaytraspasarsusfronteras,GiantPower,cuyabasedepartidaseraelcontroldelaPhiladelphiaElectricCompany.

Aesefin,sefund,en1922,elGiantPowerSurveyBoard,cuyoprimerdirectorfueMorrisCookeencargadoderedactarelproyectodelegislacinconsistenteenconstruirgrandescentralesabocamina(cadaunadeellasconunacapacidaddegeneracinde300.000kW)enelOestedelEstadoinstalarunareddetransmisinaaltovoltajecapazdetransportar100.000voltiosomsyadaptarlossistemasprivadosdedistribucin,fuesenmunicipalesocooperativos,paravenderelectricidaddealtovoltajealosconsumidores.Alcabode50aosdefuncionamiento,elEstadotendraderechoacomprarlacorporacinygestionarlapero,entretanto,stapagarauncanonanualporelderechode



transmisin.Elproyectocontenamagnitudesdesconocidashastaentonces,siemprebasadasenelconceptodeeficiencia.CookeyPinchot"proponanuncambiotecnolgicoradicalensusentidomsprofundo,abogaronporuncambioenprofundidad,unarevolucineconmica".

Precisamentede"radical"setildaCooke,queeralacabezavisibledelproyecto.Elcasollegaserjuzgadopordosdiferentescomits,unodependientedelSenadoyotrodelaCmaradeRepresentantes.Lostestimoniosencontradelproyectofuerondetalenvergaduraquehicieronquefinalmenteelproyectofueseabandonado,peroeseepisodiolesirvealautorparaafirmarquelacuestinnofueeltipodetecnologaaadoptarsino"quinposeeycontrolalatecnologayafavordequintereses".EnunconflictoentreelgobiernodelEstadoylaempresaprivada,lavisindeunarevolucinsocialatravsdelatecnologadabapasoalaconfianzadequelaempresaprivadayelgenioamericanoproduciranbeneficioyprogreso.

EnAlemania,tambindespusdelaguerra,seplanificlareorganizacindelaelectricidad.Lapropuestaesencialdelgobiernoeraladeunificarelsistemaparatodoelpas.EstaseincluaenlaLeydeSocializacinde1919.Elgobiernosepropusosocializarconcompensacioneslasempresasqueexplotasenrecursosnaturales,esencialmentecarbnyenergahidrulica.Esasempresasdeberanintegrarseenlaeconomanacional.Losproblemasasolventarerandediversaimportancia:alhaberseperdidolasminasdeAlsaciayLorenaporelTratadodeVersalles,sedebaincrementarlautilizacindelasminasdelignitodelnortedelpasylossaltosdeaguadelsur.Sedebacrearunmercadoparalasuperproduccingeneradaentiemposdeguerra.Entiemposdepaz,eraposiblelaconstruccindelneasdetransmisindesdelasgrandescentrales.

Lascentraleshidroelctricasdelsursepodaninterconectarconlascentralestrmicasdelrestodelpas.Elplandenacionalizacinsedescribicomomoderadoyflexible.ElcontrolsedeberamantenercentralizadoysefavoreceralaadquisicindeparticipacionesmayoritariasdelasempresasporpartedelEstado.Sefomentara,tambin,lainterconexindecentralesaisladasqueformasenoestuviesenenvasdeformarsistemasregionales.En1919,seincluyenelproyectolaRheinischeWestflischeElektrizittswerk(RWE)conparticipacindelcapitalprivadoydelgobiernolocalqueeraproductodelafusindelsistemaestataldependientedelgobiernocentral,ElektrowerkeAG,ylaempresaestatalbvaraBayernwerk.

Laleyfueaprobadaendiciembrede1919,peronuncafueaplicadadebidoavariosfactores.Porunaparte,losinteresesparticularesdelasempresasdecarcterpblicoporotra,eltriunfodelnacionalsocialismo,unrgimenque,segnHughes,favorecieladvenimientodelespritupueblerino,oparticularismoyotrosvaloresobstruccionistas.

Aunquenoseconsiguieselanacionalizacin,duranteelperododelaRepblicadeWeimarcrecilaimportanciadelapropiedadestatal,fuesedemaneratotalconun57,3porcientoen1928odeformaparcialun28depropiedadmixtafrenteasloun13,8depropiedadprivada.Lapropiedadestatalincluaciudades,LnderyelmismoEstado.Esaestructura,endefinitiva,habrasidolacausadequenosehubiesepodidollegaralanacionalizacin.Laoposicinhabrapartidoprecisamentedelascorporacionesmunicipalesoestatales,conestrechosinteresespolticosquehabrangozadodeinfluenciacrecienteenlaRepblicadeWeimar.

ElsistemaelctricodeWrtembergen1928seraunamuestradelamentalidadpueblerinaaquealudereiteradamenteelautor.Esareginsecaracterizabaporposeernumerosossistemasdedistribucinenestrechaproximidad.Enlazona,ciudadesgrandesypequeas,yenconsecuencia,diferentestamaosdecentrosdedistribucin.Lacomarcasecaracterizaba,tambin,porunaeconomaagrcolayporlaausenciadeindustriapesada,comolaprocedentedeplantasqumicas.Lapoblacin,dispersa,implicabaunbajocoeficientedecargaencomparacinconlasreasmsindustrializadasdelpas.

Elcontrolcentralizadosupondraquelospropietariosdelascentrales,particularesomunicipales



perderanpoderdedecisin.Porunaparte,lospropietariosdeplantaspequeasopocorentablestemanquestasdesapareciesenporotra,siporfortunaalgunacentralgozabadeunbuencoeficientedecarga,deberanivelarloconlasotrasmenosafortunadas.Silaenergaqueproducanerabarata,deberanproveeratodoelsistemaysoportarloscostesdelmismo,queseranindefectiblementemscarosquelosdelapropiacentraly,enconsecuencia,lospreciossubiranparalosconsumidoreslocales.Igualmente,elsistemadeberasuministrarenergaalasregionesrurales,dondestaeramscaradebidoaladispersindelapoblacinyaladistancia,yaquelascentralesseencontrabanenlascercanasdelasgrandesciudadesylasmayoresdistanciasseencontrabanenlatransmisinhacialosconsumidoresrurales.

FueronnumerosaslaspresionesprocedentesdepersonasconpoderpolticoyeconmicoenlaRepblicadeWeimarquepreveanqueloscambioshaciaunsistemaunificadoseopondranasusinteresespersonalesocorporativos.Noobstante,"losdadosestabancargadosenfavordelaautoridaddelEstadoydelaeconomanacional".

TambinenGranBretaa,laGuerrafavorecieldebatesobrelaformacindeunsistemauniversal.Terminadasta,seformunComitdelMinisteriodeReconstruccinparasolicitarinformessobreelatrasodelaindustriabritnicarespectoaladealgunospaseseuropeas.UninformefuesolicitadoalordHaldane,queyasehadichoquetrabajabaenestrechacolaboracinconCharlesMerz.OtrosfueronsolicitadosadosmiembrosdelBoardofTrade,CharlesParsons,elinventoryfabricantedelaturbinadevaporysirArchibaldWilliamson.Lostresinformesseenfocaronparatratardereorganizarlaindustriaelctricabritnica.ElinformedelordHaldaneseiniciabaconunataquealamentalidadpueblerinadelosbritnicos.Seequiparabaelesfuerzorealizadoenlostiemposdeguerraconlaluchaquesedebaseguirentiemposdepaz.EnelmismoinformeseefectuabaunarelacindelautilizacindeenergaportrabajadorenEstadosUnidos,Noruega,SueciayAlemania.Laconclusineraclara:losinteresesdementalidadpueblerinatenanprioridadnacional.

Porsuparte,CharlesParsonspresidaelCommitteeonElectricalTradeaftertheWar.Esecomitdebainformarsobreelestadodelasfbricasdeelectricidadydelosserviciospblicos.SuinformeprecisabaquelaslimitacionesprocedandelasconcepcionesconvencionalesdelprivilegiopblicorepresentadasporelParlamentoyporlasautoridadeslocales.Larazndetodoelloseencontraba,enopinindelcomit,enlaproteccinqueejercanlospoderespblicoscontraelmonopolioycontralosperjuiciosambientalesyotrospeligros,comoelsobrecalentamientodelneas.

Lalegislacinquesurgideesosinformesrepresentuncomplejocompromisoentrelosconceptosinnovadoresdelapocadeguerraydelareaccindeltiempodepaz:laideadeformarlaJointElectricityAutority(JEA),quedeberatenerpoderdedecisinaescalaregionalparecidoaldeAlemania.Aescalanacional,seincluyeroncincocomisionadoselctricosenelBoardofTrade,eldepartamentogubernamentalquehabareguladolaelectricidaddesde1888.En1919,laElectricitySupplyActestableciqueloscomisionadospodanejercersuscompetencias"bajolasdirectricesgeneralesdelBoardofTrade".

Apesardeestaslimitaciones,losgobiernosmunicipalesreaccionaronairadamente.CreyeronquelaJEAlesusurparaelpoderdequegozabandemaneraautnoma.Porotraparte,laJEAdecanpodafrustrareldesarrollodelascompaasregionalesprivadasquehastaentonceshabanlanguidecidoporquelosayuntamientosrechazabancomprarlesenergayencambiolesdejabanlatareamsonerosadeatenderlosdistritosmenosindustrializados.

Haciamediadosdeladcadadelosaos20,eloptimismoexpresadoenlosprimerosinformeshabadadopasoalaideadequesusesfuerzoshabanalcanzadounlimitadoxito,enparteobstrudoporlasinterminablesinquisitoriaspblicasynegociacionesyporlosingeniososargumentosparadefenderlageneracindeenergasenpequeascentralesdepropiedadpblica.

LahistoriadeladistribucindeelectricidadenelGranLancasterilustrasobrelainerciadelas



tendenciasfragmentadorasydelamentalidadpueblerinaquefrustraronelapoyodeloscomisionadosparalaelectricidad.ComoenLondres,laofertaseencontrabafuertementefraccionadayelholdingPowerSecuritiesCorporationcontrolabalamayorpartedelaLancashirePowerCompany.Eltiempodelaguerrafavorecialgunasinterconexiones,pero35serviciospblicosrechazaronlapropuestadeunificacin.Elcaptulofinalizaconunapreguntaquesehaceelautor:quconfluenciaderasgosdistintivosysucesosrompieronfinalmentelainerciaycambiaronelcursodeldesarrollodelaelectricidadenInglaterra?.Larespuestaseencuentraenelhechodequealgunaspersonasconsideraronquelareorganizacindeestaindustriapodaserlaclavedequeelpasrecuperasesuliderazgoindustrial.

Laconstruccindesistemasregionales

Laquintayltimafasedeesteanlisisdelaexpansindeunsistemasecaracterizaporlaaparicindenuevosreversesalients,comoproductodelaemergenciatambindenuevasformasdeentenderelterritorio,ylaevolucindelsistemadedistribucinhacialaplanificacinregional.Otrascaractersticassonlacapacitacincrecientedeingenierosyempresariosysucrecienteaptitudparaplanificarsistemasnuevosyparadesarrollarlossistemasmsantiguosascomoelnuevopapelquedebernasumirlospoderespolticoylegislativo.

EnEstadosUnidos,elcambiotecnolgicofueauspiciadoporelpropioGobiernoenAlemaniayGranBretaa,elcambiofuecontroladocondiferenteintensidadporlosrespectivosgobiernos.Elduodcimocaptulo,PlannedSystems,seocupadeesecambioenlosaosposterioresalaIGuerraMundialenlostrespases.Eldesarrollodelaelectricidaddelosaos20escomparablealdelsistemadeferrocarrilesenlasegundamitaddelsigloXIX.Enlostrespases,elprocesoderacionalizacindelsuministrodeelectricidadadquiridiferentesformas.Lasredesplanificadasevolucionarondemaneradiferentesegnhubiesesidosuhistoriamsreciente.

Lasestructurasbienestablecidasengrandesreasconunahistoriarelativamentelargaevolucionaronhaciasistemasregionalesintegradospormedioderedesdetransmisindealtovoltaje.Porsuparte,lasredesquefueronproductodeunaplanificacintuvieronotrascaractersticasypresentaronmayorcomplejidad,yaquepartierondeideasmstardas.Paralostrescasossedebertenerencuentaunimportanteconcepto,elconceptodeconsorciodeenerga:enEstadosUnidos,lainterconexinPennsylvaniaNewJerseylaBayernwerkenAlemaniayelNationalGridenGranBretaa.

Elprimercaso,PNJ,fueunarespuestamsconservadoraaladeGiantPowerqueelautorhatratadoenelanteriorcaptulo.Nofuecasualidadqueparalelamentealrechazodeeseproyecto,laComisinFederaldeEnergaotorgaseunalicenciaalaPhiladelphiaElectricCompany,adversariadelprincipalvaledordeGiantPower,MorrisCooke,parainterconectarlareddetransmisinPennsylvaniaNewJerseyylaconstruccindeunacentralhidroelctricasobreelroSusquehannaenConowingo,estadodeMaryland.Elproyectosepropuso"controlaryutilizarlasfuerzasdelanaturaleza,queeslafuncintradicionaldelatecnologa".

LaPhiladelphiaElectricCompany,queyaeraen1921lamayorempresaelctricadeEstadosUnidos,planetomarlaenergadeConowingoyformarunareddetransmisinconotrasdosempresasyaexistentes:laPublicServiceElectricandGasCompanydeNewJerseyylaPennsylvaniaPowerandLightCompany,queactuabaenelCentroyEstedePennsylvania.Sedebedestacarelcarcterinterestataldelproyecto:lacentralsesituaraenelEstadodeMaryland,lapartealtadelpantanoenelEstadodePennsylvania,yelsistemadetransmisinseextenderaenesostresEstados.Pero,adems,comoelroSusquehannaeranavegable,tambindebaestardeacuerdoconelproyectolaComisinFederaldeEnerga.

Comoeradeesperar,seelevaronvocesencontra,desdelosquenocreanensuviabilidadeconmicahastalosgrandesconsumidoresdeelectricidaddelastresempresasquecreanqueelpagodela



concesinsobreelroincrementarainnecesariamentesusfacturasdeconsumo.Tambin,evidentemente,elevaronsusprotestaslosautoresdelproyectodeGiantPower,yaquetemanquelaComisinFederaldeEnergapermitiesedemasiadalibertadalaempresayquelosgastosdeconstruccinseelevasenporencimadeloprevisto.

Laconstruccindelacentralhidroelctricaseinicien1926ysepresentcomo"unaheroicamanifestacin"delpoderonorteamericano.Elplandeinterconexinserealizsiguiendounoscomplicadosclculosenlosqueseanalizabaelcoeficientedecargaylosflujosmximosymnimosdelcaudaldelro.Tambinsecompararonlosvaloresmsdesatacadostalescomoelreadelpantano,laalturadelapresaolacapacidaddeflujoconlasdelproyectofallidodeMuscleShoals.Lalneacombin,asimismo,diferentesperocomplementariasfuentesdeenerga,comolascentralestrmicas.

Apesardeconstituirsecomounacorporacindetresempresas,cadaunadeellasconsupropiaidentidad,elfuncionamientoparalaobtencinyrepartodebeneficiossepreviquefuesecomoparaunasolacompaa.Elsistemafuecreciendoyen1975,elconsorcioabastecael8porcientodelacapacidadtotaldelanacin.Elmayorbeneficioprocedideldiferentefactordecargadelasdiferentesempresas,yaque,apartirdelconocimientodelasposibilidadesdetodas,unaspodansuplirlascarenciasdelasotras.Esetipodegestinsirvidemodeloaotrasempresas,comolamayorplantaenproyectodeEuropaporentonces,laWalchenseewerk,enAlemania,quedebaserelncleodelareddetransmisindelLanddeBaviera,laBayenwerk.Esaempresadeberaconstituirseenunacorporacinqueincluiravariasotrasempresas.

ElproyectodeWalchenseeseconcibicomopartedeunplanparaintegarseenelproyectoBayenwerk,quedeballevarlahidroelectricidaddesdelosAlpeshastaloscentrosindustriales,comoMunich.Elplansedividiendosfases:laprimera,sebaseneldesarrollomasivodelahidroelectricidad,lasegunda,enlaformacindecorporacionesfinancieras.TantoWalchenseecomoConowingofueronncleosdesistemasregionalesplanificados,nocontabanconunahistoriaanteriordeelectrificacinmasiva,esdecir,quetodavanoconstituansistemasregionalesdeelectrificacin.

Walchenseecontconunconsultordeexcepcin,OskarvonMiller,delqueyasehahabladoenanteriorescapitulos,enlosqueelautorlehacalificadodeingenieroempresario,elhombrequesolventaramltiplesproblemas,tecnolgicos,econmicos,geogrficos,polticoseinstitucionales.ElautordefineaOskarvonMillercomo"elpuntodeuninentrelatecnologaylapoltica.TodavahoyseconsideraaOskarvonMillermodelodelosvalorestradicionales:genialidad,lealtadalafamiliayamoralpas".OskarvonMillertransfiritecnologaadaptndolaalascondicioneslocales

En190310vonMillerinicisusprimerosestudiosparalaconstruccindelacentral.Enstostuvoencuentadiferentesfactores,comolasestimacionesdecaudalesydemximosymnimosperotambin,lanecesidaddequelaelectricidadsetransmitieseareasruralesodebajadensidaddepoblacin,uotraslimitacionescomoelrespetoalentornoyelpesodelahistoria."Losquehicieronlosmapasnoempezaronenpizarraslimpias",sinoquedebierontenerencuentafactoresgeogrficosehistricostantocomoelestadodelatecnologaenelmundoindustrial.Elproyectotambincontemplabalaposibilidaddesustituircomocombustibledelosferrocarrileselcarbnporlaelectricidad,menoscontaminanteymsbarata.VonMillertambintendraencuentaquelaingenieraagranescalaeraunacuestinpoltica,yaqueenellaintervenanademsdelosrecursosfinancieros,elGobiernodeBavieraylaautoridadlegislativa.

Enprincipio,laCmaraBajaaprobeseproyecto,conocidodesdeentoncescomoBayenwerk.LareddetransmisindebaenglobarnoslolacentraldeWalchenseesinotodaslasotrascentraleseficientesdeBaviera.Sedebera,portanto,vencerlasresistenciasdedistintosministeriosademsdelacreenciadequeWalchenseedeberaserfinanciadaporlaempresaprivada.VonMillerpropondraquelagestindelasdiferentescentralesquedaseenmanosprivadas,mientrasquelapropiedadylaventadeelectricidadseragestionadaporelEstadodeBaviera.Sisedejabalaventadeelectricidaden



manosdelaempresaprivada,creavonMillerquestapodracaerenlatentacindederivarlamayorpartedeenergahacialaszonasindustrializadas,dejandodeladolaszonasdeeconomaruralylospequeosartesanosdelasreasmenosdesarrolladas.

Lasconsideracionesmilitaresejercieronunpesodecisivoparafrenarelproyecto:laconcentracindeenergaenunaspocascentralesplanteabariesgosadicionalescomoeldequelosenlacesdetrasnmisinpodanversefcilmenteperjudicados.Entretanto,estalllaguerraynielproyectodeWalchenseeninadaquenofueselaindustriadeguerratendracontinuidad.

PerovonMillervolveraapresentarsuproyectoyfinalmentesedaraconlafrmulaquepermitirasurealizacin.Seformunacorporacinmixtaenlaqueel51porcientodelaempresaserapropiedaddelGobiernodeBavierayun49porcientoquedararepartidoentrelascompaasparticularesylaadministracinlocaldelosdiferentesmunicipios.Walchenseeseutilizaraparalaspocasdecrecidayseranlascentralestrmicaslasquellevaranelpesodelcoeficientedecargadurantelosmesesdebajoniveldeagua.

Enefecto,pocodespusdeterminadalacontienda,dossemanasdespusdelarmisticio,vonMillervolveraapresentarelproyectoquesehadescrito.Insistienquelaconstruccindelapresaseraunamaneradepaliarlafaltadetrabajodelossoldadosretornadosdelaguerrayunaformadefrenarelcrecientemalestarsocial.Lapresaseinauguraraen1924.Cincuentaaosmstarde,aproximadamentelamitaddelaelectricidadtransmitidaenBavieraprocedadeBayernwerk.

En1926,pocodespusdelapuestaenmarchadeBayenwerk,enGranBretaaseinicieldebatesobrelaconvenienciaderealizarunaaccinunitariasobreelterritorio.Laprdidadeprestigiodelanacinseraunadelasmayoresrazonespararomperlacortezadelconservadurismo.LadeudainternayexternadeInglaterraeraenmayode1926,diezvecessuperioralade1914yelpassehabaenfrentadoaalgunashuelgasgeneralesqueevidenciabanelmalestarsocialporlafaltadetrabajo.SeralaElectricitySupplyAct,deeseao,laclaveparaquesedesbloqueaselasituacindelaelectricidadenInglaterra.Unapolticadeconsensosobreesetemaentreelpartidoconservadoryelpartidolaboristaharanposiblequeelpas"recuperasesupoder"ynosloentrminosenergticoselctrico,industrialeinternacional.

LaFederacindeIndustriasBritnicasdejdeladolargidaposturadeoposicinalaintervencindelGobiernoenlaeconomaindustrialyseprestarealizarenmiendasalaleydelaelectricidad.Loslaboristasestuvieronafavordelproyectoporquecreanqueelestablecimientodeunaredregionalseraelprimerpasohacialanacionalizacin.Secreuncomit,alfrentedelcualelprimerministroBaldwinpusoalordWeirofEastwood,quedurantelaguerrahabadirigidounafbricadeavionesycomoconsultoraCharlesMerz,delquesehanhechovariasmencionesalolargodeestelibroquecomentamos.Elproyectodeberatrazarunplancompletodeinterconexinnodentrodelasgrandesreasdefinidasen1919,sinodelasreasentres,paracrearunsistemadealcancenacional.

CharlesMerzbautizaraelproyectocomoTheGrid,la"parrilla"detransmisinenlaquesediferenciaraclaramentelareddetransmisinaaltovoltajedeladedistribucinabajovoltaje.Esadistincin

HUGHES, Thomas Parker

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