Hr Business Plan Proposal (2)

03/05/23 1

البشرية الموارد عمل لخطة مقترح

03/05/23 2

المرجوة النتائجالبشرية -1 الموارد خطة

والتوظيف -2 االختيار إجراءاتاألداء -3 إدارة نظام

الوظيفي / -4 االحالل الوظيفي التطوير5- ) الوظائف ) مقارنة الوظيفي الوصف

والتطوير -6 التدريب إرشاداتالبشرية -7 الموارد وإجراءات أنظمة

03/05/23 3

نطاق وحدود األهداف العمل

موارده ومطورا محفزا على ويحافظ يستقطب بشرية موارد نظام ووضع إيGجادطريق / عن وذلك العمل صاحب الشركة وأهداف غايات وتحقيق للوصول : البشرية

البشرية -1 للموارد إستراتيجية .خطةوالتوظيف -2 االختيار .نظامالوظائف -3 وتصميم . تحليل

األداء -4 .إدارةوالتطوير , -5 التدريب الوظيفي . التخطيط

الجزاءات -6 وإجراءات الشكاوي . إدارةالبشرية -7 للموارد المعلومات . نظام

البشرية -8 للموارد واإلجراءات .األنظمة

03/05/23 4

للموارد اإلستراتيجية الخطة. البشرية

والغايات -1 األهداف مع البشرية الموارد إدارة ربطالعمل أداء لتحسين . اإلستراتيجية

والنشاطات -2 البشرية الموارد لتوفير التخطيط / من العمل المنظمة لتمكين الالزمة والمهام

المرجوة األهداف إلى . الوصولإثناء -3 استراتيجي كشريك البشرية الموارد قبول

العمل / المنظمة استراتجيات . وضع

03/05/23 5

والتوظيف االختيار نظامالمحلي -1 التوظيف وسلبيات ايجابيات هي ما

الخارجي؟ والتوظيف

2- / االختيار؟ عملية إجراءات خطوات هي مافي -3 األشخاص اختيار خطا التعيين قرارات تقلل كيف

؟ الترفع أو التوظيفعمليات -4 بعض في القانونية العوائق هي ما

؟ التوظيف

03/05/23 6

الوظائف وتصميم تحليلالوظيفة : -1 الوصف- 3تحليل

: الوظيفيالوظيفة . مسمى G الوظيفة نشاطات G .

الوظيفة . مهام مختصر G الجدول G.العمل . بيئة G الموقع G .

المهام . / النشاط G المستخدمة المواد G .الوظيفة أداء كيفية G. والتدريب المهارات G.

الوظيفة , في الترفع اإلشراف G.المقدمة / الخدمة المنتج G .

الوظيفة -2 : تصميممبسط بأسلوب العمل G .

موسعة بنظرة الوظيفة G .الوظيفي التدوير G .

الوظيفة قيمة في الزيادة G .العمل فريق أساس على التصميم G .

03/05/23 7

األداء إدارةاألداء -1 . تخطيط

2 األداء إدارة G .

3 األداء تقييم G .

4 األداء مكفأة G .

03/05/23 8

األداء تقييم نظاماإلدارة أهداف

مع الموازنةخطوات/ إجراءات الميزانية

المتميزين مالحظة

الواقع تقييممقابل

المتوقع

الجدارة مكافأةوتحقيق األهداف

مساعدة األفراد

للنجاح

تخطيط العمل

التخطي)ط(

أهداف أهداف الوحدة / الوحدة /

االفراداالفراد

النصح النصح واإلرشادواإلرشاد

03/05/23 9

الموارد نشاطات لجميع التمثيل نقاط Gاألداء إدارة البشرية

03/05/23 10

التطوير تخطيطالشركة -1 وغايات أهداف

التنظيمي -2 الهيكلالوظيفية -3 المناصب تحليل

المهارات -4 في والفراغ النقصالشركة -5 ونمو المستقبلية الخطط

األداء -6 تقييم / الواعدين المرشحين فئة تحديد

03/05/23 11

الوظيفي والتطوير التدريباألداء -1 في والفراغ النقصللفرد -2 التطوير احتياجات

المستقبلية -3 الشركة احتياجاتالمطلوبة / -4 االدارية الفنية المهارات

المطلوبة -5 الجدارةاالحتياجات -6 حسب التدريب تطويع

الوظيفة -7 على التدريب من المتوقع التأثير8- / األرباح العمل على التدريب من المتوقع التأثير

03/05/23 12

/ وإجراءات الشكاوي التظلم إدارةالجزاءات

1 / / الشكاوي التظلم إدارة خطوات إجراءات G2 الشكاوي / التظلم إدارة في والممنوع المسموح G

3 / الجزاءات خطوات إجراءات G4 الجزاءات إدارة إرشادات G

5 والعقوبات الجزاءات متابعة G

03/05/23 13

البشرية للموGارد المعلومات نظام1- / المعلومات البيانات قاعدة إدارة

والرواتب -2 التعويضات إدارةوالنماذج -3 الملفات حفظ

4- ) / الغياب ) الحضور الوقت إدارة5- Gاألداء تقييم

الجزاءات/ -6 خطوات إجراءGات

03/05/23 14

الموارد وإجراءات أنظمة كتيب البشرية

الحالية -1 والمعلومات واإلجراءات األنظمة مراجعة

الحديثة -2 الممارسات على بناء التعديالت اعملالجيدة

وحديثة / -3 جديدة واجراءات انظمة اوجد ضعالموظفين -4 بلغ

03/05/23 15

للتطبيق / عمل طريقة أسلوبالحواجز -1 وكسر الثقة وزرع للتعليم أولية عمل وورش محاضرات

الرئيسية / -2 والمالكين للمساهمين العمل مهام األهداف اشرحالشركة -3 من والبيانات المعلومات جمع

الرئيسيين -4 والمسئولين المدراء مع شخصية مقابالتذلك -5 بعد المتوقع هو وما ومعلومات بيانات من جمعه تم ما لعرض عمل ورش

الحاضرين -6 من والمالحظات الفعل ردود اجمعالبشرية -7 للموارد العمل خطة في المالحظات ضمن

8- التقرير وشكل المعلومات لشكل مسودة ضعاألولية -9 للمناقشة للخطة مسودة وضع

األولية -10 المالحظاتالصالحية -11 لصاحب واالعتماد للعرض النهائية الخطة

للجميع ... شكرا

03/05/23 16