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Honeywell-POMS November 2000 Pressetour
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Honeywell-POMS November 2000 Pressetour. November 2000 Seite 2 Agenda Business Trends in den Regulated Industries Unified Manufacturing Überblick.

Apr 06, 2015

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Teresia Hellner
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Honeywell-POMS November 2000

PressetourPressetour

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November 2000 Seite 2

AgendaAgenda

Business Trends in den Regulated Industries

Unified Manufacturing Überblick eReady-Manufacturing-Strategie -

2001 und später Expansion in CPG

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November 2000 Seite 3

Evolution des InternetsEvolution des Internets

Value

eBusiness fokussiert auf Reduzierung von Zeit und KosteneCommerce fokussiert auf Schaffung eines industry value

Interne und externe Portale für Informations- Weitergabe und -Austausch

Weite Markt- Penetration mit Web-Storefronts

B2B-Transaktionen ermöglichen Supply Chain Automation

Extranet Private eMarktplätze

Öffentliche eMarktplätze

Zusammenarbeit von Händler und Kunde

Zusammenarbeit von Händler und Händler

Zusammenarbeit von Händler und Mitbewerber

Expansion in Nachbar-Märkte

1995 2000 2005+

Web Portale

eCommerce

eBusiness

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Trends in den Regulated Industries Trends in den Regulated Industries

Neue Technologien

Neue Therapien

Neue Möglichkeiten - zielgerichtete, individuelle Medikation, neue Märkte, neue Businessmodelle

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November 2000 Seite 5

AgendaAgenda

Business Trends in den Regulated Industries

Unified Manufacturing Überblick– Honeywell-POMS - Vision– Unified Manufacturing– Produkte: MES, CMS– Freigabe erweiterter Produkte für Europa

• MES/CMS 4.2• eSpec

eReady-Manufacturing-Strategie - 2001 und später

Expansion in CPG

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November 2000 Seite 6

Pharma-Initiative: Ziel und Aufgaben

Produkt-Management & Marketing – Marktentwicklung– Marktanforderungen– Produkt- Positionierung– Branding/Kommunikation– Customer-Sales-Support– Demonstration/Proof-of-concept-

Definition Professional Services

– Entwicklung eines Implementations-Services

– Entwicklung eines After-Market-Services

– Angebot von Value-Add-Domains

Technical Product Integration – Integration von Planung und Design– Integration der Implementation– Unterstützung bei der Entwicklung von

Delivery Tools– Demonstration/Proof-of-concept-Entwicklung

Regulatory Readiness

– Vorbereitung der Honeywell-Produkte und Teamzusammenstellung für die Entwicklung in cGMP-Arbeitsgebiete (Uniformance, Profit Suite for Batch, PlantScape)

– Entwicklung von und unternehmens-/welt-weite Information über Auslieferungsabläufe bei Honeywell. Honeywell-POMS wird diese Abläufe koordinieren.

Ziel: Honeywell präsentiert den Regulated Industries eine einheitliche Vorgabe

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Clinical Users Advisory BoardClinical Users Advisory Board

Beispiel für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden:Beispiel für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden:

Top-10-Prioritäten:Top-10-Prioritäten: Prüfmuster (Version 4.2)Prüfmuster (Version 4.2) Transport & Versand an den Kunden (Version 4.2)Transport & Versand an den Kunden (Version 4.2) Rezeptur-Manager & Auftrags-Manager (Version 4.4)Rezeptur-Manager & Auftrags-Manager (Version 4.4) Anfertigung nach Rezeptur (Version 4.2)Anfertigung nach Rezeptur (Version 4.2) Anfragen*Anfragen* Konsistenz der End-User-Interaktion (Version 4.4)Konsistenz der End-User-Interaktion (Version 4.4) Allocation / reservation (Version 4.4)Allocation / reservation (Version 4.4) Klinisches Labeling*Klinisches Labeling* Migration / Validation (Version 4.4)Migration / Validation (Version 4.4) Tracking in the field*Tracking in the field* Reklamations-Handling*Reklamations-Handling*

*projekt-/anforderungsbezogen*projekt-/anforderungsbezogen

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Honeywell-POMS - VisionHoneywell-POMS - Vision

Unified Manufacturing

Integriertes Angebot Aufbau Knowledge Base Single Source

Partnerschaften Weltweiter Provider

eReady Manufacturing Supply Chain

Automation mit Business.FLEXTM Anwendungen ermöglichen

Web-basierte Produktentwick-lungs- und -her-stellungslösungen

Value Chain-Einbindung

Horizontale & Vertikale Einbindung über die Supply Chain und den Product Lifecycle

Expansion in andere Märkte

• POMS MES/CMS• Planung• Supply Chain-Einbindung• Interne Entwicklungen• UMS-Einbindung• Einfluss von Hardware-Synergien

• Consulting-Angebot• Weltweiter Einsatz• Interne Entwicklungen• eCommerce (MyPlant.com)

• Komplettes Product Lifecycle Mgmt.• BioPharma-Entwicklungen

20002000 20012001 20022002

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Unified ManufacturingUnified Manufacturing

PlanPlan

SourceSource DeliverDeliver

MakeMake

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Unified ManufacturingUnified Manufacturing

PlanPlan

SourceSource DeliverDeliver

Process ControlProcess Control

ePIC

CMSMES

eS

pec e

KP

IUnified

Manufacturing

BusinessHiway

BusinessHiway

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POMS eSpecPOMS eSpec

Beschleunigt die Time To Market durch Rapid Product Innovation:

vom Konzept zur industriellen Fertigungüber die Supply Chain

Clinical/Scale-Up

Produkt-/Prozess-

EntwicklungIndustrielle Fertigung

Rapid Product Innovation

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POMS eSpecPOMS eSpec

Abbau von Barrieren Die Lücke zwischen Kunden, (Mit-)Entwick-lern, (Mit-)Herstellern und Lieferanten wird geschlossen POMS eSpec ermöglicht kollaborative (B2B-)Entwicklungfür ALLE Spezifikationen

Nutzung intellektuellen Kapitals Best Business Practices können übernommen und angewendet werden in wiederverwertbaren Spezifikationen für Hersteller

Sicherung der ProduktkonsistenzAustausch und Förderung einheitlicher Spezifikationen vom Kunden zum (Mit-)Entwickler, (Mit-)Hersteller und Lieferanten

Beschleunigung der Time to MarketProdukt- und Businessprozessinnovation, um schneller und besser planen, herstellen und vertreiben zu können

Rapid Product Innovation

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November 2000 Seite 13

POMS eSpec Spezifikation umfasst ...POMS eSpec Spezifikation umfasst ...

Zusammenarbeit mit der Umgebung:

– Gemeinsame Definition von Spezifikations-Attributen und -Elementen

– Gemeinsame Klassifikation für das Spezifikationsmanagement

– Gemeinsam genutztes Wissen über• Produkt- und Materialdefinitionen• Formulierungsdefinitionen• Zuliefererfordernisse• Prozesserfordernisse

– Business-Modelle und Regeln für Entwicklung, Austausch, Einsatz und Geltung von Spezifikationen

Rapid Product Innovation

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November 2000 Seite 14

POMS eSpecPOMS eSpec

Material IDMaterial-kosten

Planungs- und

Kosteninfo

OperatorOperator(Papier)(Papier)

OperatorOperator(Papier)(Papier) MESMESMESMES BatchBatch

ControlControl

BatchBatchControlControl

POMSeSpecPOMS

eSpec

Mit-EntwicklerMit-HerstellerLieferanten

Produktanfordergn.Kundenspezifikationen

Änderungwünsche

LieferanteninfoProzessdurchführg.

ProduktkatalogProduktspezifikationen

Produktanfordergn.Kundenspezifikationen

Änderungwünsche

LieferanteninfoProzessdurchführg.

ProduktkatalogProduktspezifikationen

Produktanfordergn.Kundenspezifikationen

Änderungswünsche

LieferanteninfoProzessdurchführg.

ProduktkatalogProduktspezifikationen

Produktanfordergn.Kundenspezifikationen

Änderungswünsche

LieferanteninfoProzessdurchführg.

ProduktkatalogProduktspezifikationen

Kunde

Business-Systeme

Manufacturing Execution-Systeme

ermöglichtB2B-Zusammenarbeit

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POMS eSpecPOMS eSpec

ist angepasst an steigende Unternehmensanforderungen

– Basierend auf bereits bestehenden und zukünftigen Standards• S88/S88 Part 2,NAMUR• SP95• STEP • XML (BizTalk, OAG)

– Sichere Internettechnologie nutzend

– Architektur passt sich wachsenden Unternehmen an

– Objekt-orientiertes, nutzerdefiniertes Modell

Rapid Product Innovation

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Unified ManufacturingUnified Manufacturing

PlanPlan

SourceSource DeliverDeliver

Process ControlProcess Control

ePIC

CMSMES

eS

pec e

KP

IUnified

Manufacturing

BusinessHiway

BusinessHiway

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POMS CMSPOMS CMS

Reduziert die Time-To-Marketdurch optimierte Produktionsabläufe, Verpackung,

Labeling und Distribution von Clinical Supplies

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POMS CMS 4.2POMS CMS 4.2

Materialmanagement Anlagenmanagement Traceability von Patientenunterlagen Flexibles Rezepturmanagement Flexibles Labeldatamanagement EBR (Electronic Batch Record) CFR21 part 11

Microsoft DNA-Infrastruktur Uniformance-Integration

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Unified ManufacturingUnified Manufacturing

PlanPlan

SourceSource DeliverDeliver

Process ControlProcess Control

ePIC

CMSMES

eS

pec e

KP

IUnified

Manufacturing

BusinessHiway

BusinessHiway

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POMS MESPOMS MES

Erhöht die Herstellungs-Responsiveness, indem es gewährleistet, dass Produkte zum richtigen

Zeitpunkt und auf die richtige Weise unter Gewährleistung der niedrigsten Kosten hergestellt werden

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POMS MES 4.2POMS MES 4.2

Materialmanagement Anlagenmanagement Komplette Material-Traceability

und Genealogie Flexibles Rezepturmanagement Flexibles Labeldatamanagement EBR (Electronic Batch Record) CFR21 part 11

(Electronic Signature, Electronic Registration

Microsoft DNA-Infrastruktur Uniformance-Integration

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MES/CMS 4.2 unterstützt die IntegrationMES/CMS 4.2 unterstützt die Integration

von Hi-Spec PHD Real-time-Interface via OPC von Hi-Spec PHD Historien-Database-Interface von Hi-Spec/PlantScape-Interface via OPC von ERPI-Verbesserungen

– Bessere Performance durch Distributed Servers (3-Tier Client-Server-Architektur)

– MSMQ für Messaging und Queuing– Snap-on-Adapter für die leichte Entwicklung von Schnittstellen

zu allen externen Applikationen– Standard-Adapter für XML, Mercator und ODBC

sind enthalten

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Unified ManufacturingUnified Manufacturing

PlanPlan

SourceSource DeliverDeliver

Process ControlProcess Control

ePIC

CMSMES

eS

pec e

KP

IUnified

Manufacturing

BusinessHiway

BusinessHiway

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POMS eKPIPOMS eKPI

Fördert die kontinuierliche Verbesserung durch sofortiges Feedback von

werks- und unternehmensübergreifenden Key-Performance-Indikatoren

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Unified ManufacturingUnified Manufacturing

PlanPlan

SourceSource DeliverDeliver

Process ControlProcess Control

ePIC

CMSMES

eS

pec e

KP

IUnified

Manufacturing

BusinessHiway

BusinessHiway

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November 2000 Seite 26

POMS ePICPOMS ePIC

Erhöht die Responsiveness durch Trusted Portale, die den Real-Time-Status und die Auftragsbearbeitung im gesamten Supply-

Chain aufzeigen

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Einheitliche Spezifikation•POMS eSpec

EinheitlicheAusführung•POMS CMS•POMS MES

Batch-Kontrolle•Total Plant Batch•iBatch•andere

Process Control •Open Control Systems (Plantscape)

Einheitliche History•POMS EBR•Uniformance

Analyse•POMS eKPI•Batch Analyst

Koordination•POMS ePIC

Summary of Unified ManufacturingSummary of Unified Manufacturing

ProzessProzess

Koordination

AusführungAusführung

Sp

ezif

i-ka

tio

nA

nalyse

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AgendaAgenda

Business Trends in denRegulated Industries

Unified Manufacturing Überblick eReady-Manufacturing-Strategie -

2001 und später Expansion in CPG

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Fortgeführte IntegrationFortgeführte Integration

Die weitere Integration resultiert in . . . reduzierten Engineering- und Wartungskosten reduziertem Risiko durch Lieferung aus einer Hand verbesserte Produktqualität - Prozessabweichungen*

– nichtkonsistente Abläufe verursachen 30 - 40% der Abweichungen - POMS stellt sich diesem Problem

– zu wenig Messungen und Kontrolle verursachen 25 - 30% der Abweichungen - Automation löst dieses Problem

konsistenter EBR-Implementation und -Nutzung, unabhängig vom Herstellungsprozess

Skalierbarkeit von einfachen bis hin zu komplexen Vorgängen verbesserte Analyse und Fehlersuche durch integrierte Prozessdaten

*AMR-Studie

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November 2000 Seite 30

Unternehmens-Standards

Unternehmens-Standards

eReady-Manufacturing … über die Firma hinauseReady-Manufacturing … über die Firma hinaus

Sichere Kommunikations-Architektur für die Extended Enterprise… Supply Chain-Integration

Unternehmens-Hauptsitz

Werk

Intranet

Werk

Spezifikationen

Spezifikationen

XMLXML Kunde

Lieferant

Internet

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eReady-Manufacturing - Integration für 2001 eReady-Manufacturing - Integration für 2001

Integration der POMS MES/CMS & eSPEC-Produkte Erweiterung der POMS MES-Lösung mit Batch

Automation-Komponenten für CPG Markt-Segmente Regulatory Readiness für alle Honeywell-Produkte,

einschließlich folgender Integrations-Aktivitäten:– POMS eSpec-Integration mit TPB (Total Plant Batch)

– POMS MES-Integration mit TPB

– Ausdehnung der POMS- und Uniformance-Integration

– Ausdehnung der POMS- und Plantscape-Integration

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November 2000 Seite 32

eProducts - EntwicklungeneProducts - Entwicklungen

eSpec - Erweiterung, um F&E und CPG besser zu unterstützen– Nutzer-definierte Objekte und Methoden– Verbesserte Regulatory-Compliance– Entwicklung von ASP-Modellen

(Application Service Provider) eKPI - Erweiterung, um Value Opportunity Assessments (VOA) und Key

Performance-Indikatoren (KPIs) besser zu unterstützen– Cycle time– Capacity– Working Capital– Operating Costs– Waste and Errors– Cost of Compliance

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Supply Chain-Integration - EntwicklungenSupply Chain-Integration - Entwicklungen

Integration von Supply Chain-Partnern– Scheduling (Taylor-Manufacturing)– ERP (SAP, JDE, Oracle OPM, BPICS)– i2– Verbesserung der klinischen Materialplanung -

Einsatz von POMS-Datenbanken für:– Anzeige der Materialübersicht

– Anzeige der Einzelmaterial-Verteilung

– BOM-Explosion zur Materialbeschaffung

– regelmäßige Zusammenstellung von Herstellungsanforderungen

(z.B. pro Tag/Woche)

– Anzeige zukünftiger Lagerbestände (z.B. pro Tag/Woche)

– Material-Vorratshaltung

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November 2000 Seite 34

AgendaAgenda

Business Trends in denRegulated Industries

Unified Manufacturing Überblick eReady-Manufacturing-Strategie -

2001 und weiter Expansion in CPG

(Consumer Packaged Goods)

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November 2000 Seite 35

Business.Flex für CPG (Vision)Business.Flex für CPG (Vision)

IndustrielleFertigung

PilotMarketing

Neuentwicklung Ausführung

Business.Flex unterstützt CPG-Kunden, wirtschaftlich zu arbeiten:

Forschung&

Entwicklung

Die Produkte kommen schneller an den Markt:• durch kollaboratives Spezifikationsmanagement• durch Prozessoptimierung• durch Dateneinsicht für alle Organisationseinheiten

Die Herstellung wird durch eCommerce-Marktplätze effektiver:

• durch Reduktion der Qualitätskosten• durch höhere Zuverlässigkeit• durch höhere Produktivität

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November 2000 Seite 36

CPG Business.FlexCPG Business.Flex

Ausführung Pre-weigh-System Interaktives

Operating Instructions-System

WIP Management- System

Spezifikation Management von

Produkt- und Prozess-Spezifikationen

Analyse Line Efficiency

Tracking-System Produktions-Analyse

und Reporting- System

eReady-Manufacturing

ProzessProzessProzessProzess

Koordination

Ausführung

Sp

ezif

i-ka

tio

nA

nalyse

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November 2000 Seite 37

MessagesMessages

Honeywell-POMSHoneywell-POMS - hat Niederlassungen in Deutschland und - hat Niederlassungen in Deutschland und bietet damit direkte Projektausführung bietet damit direkte Projektausführung

- bietet seine Software in deutscher Sprache- bietet seine Software in deutscher Sprache - launcht neue Softwareversionen von - launcht neue Softwareversionen von POMS MES und POMS CMS in Deutschland POMS MES und POMS CMS in Deutschland

- launcht komplett neue Software - launcht komplett neue Software POMS eSpec in Deutschland POMS eSpec in Deutschland

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November 2000 Seite 38

Markt-Präsenz - einige unserer Kunden:

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UnileverUnilever