Honeywell-POMS November 2000 Pressetour
Honeywell-POMS November 2000
PressetourPressetour
November 2000 Seite 2
AgendaAgenda
Business Trends in den Regulated Industries
Unified Manufacturing Überblick eReady-Manufacturing-Strategie -
2001 und später Expansion in CPG
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Evolution des InternetsEvolution des Internets
Value
eBusiness fokussiert auf Reduzierung von Zeit und KosteneCommerce fokussiert auf Schaffung eines industry value
Interne und externe Portale für Informations- Weitergabe und -Austausch
Weite Markt- Penetration mit Web-Storefronts
B2B-Transaktionen ermöglichen Supply Chain Automation
Extranet Private eMarktplätze
Öffentliche eMarktplätze
Zusammenarbeit von Händler und Kunde
Zusammenarbeit von Händler und Händler
Zusammenarbeit von Händler und Mitbewerber
Expansion in Nachbar-Märkte
1995 2000 2005+
Web Portale
eCommerce
eBusiness
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Trends in den Regulated Industries Trends in den Regulated Industries
Neue Technologien
Neue Therapien
Neue Möglichkeiten - zielgerichtete, individuelle Medikation, neue Märkte, neue Businessmodelle
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AgendaAgenda
Business Trends in den Regulated Industries
Unified Manufacturing Überblick– Honeywell-POMS - Vision– Unified Manufacturing– Produkte: MES, CMS– Freigabe erweiterter Produkte für Europa
• MES/CMS 4.2• eSpec
eReady-Manufacturing-Strategie - 2001 und später
Expansion in CPG
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Pharma-Initiative: Ziel und Aufgaben
Produkt-Management & Marketing – Marktentwicklung– Marktanforderungen– Produkt- Positionierung– Branding/Kommunikation– Customer-Sales-Support– Demonstration/Proof-of-concept-
Definition Professional Services
– Entwicklung eines Implementations-Services
– Entwicklung eines After-Market-Services
– Angebot von Value-Add-Domains
Technical Product Integration – Integration von Planung und Design– Integration der Implementation– Unterstützung bei der Entwicklung von
Delivery Tools– Demonstration/Proof-of-concept-Entwicklung
Regulatory Readiness
– Vorbereitung der Honeywell-Produkte und Teamzusammenstellung für die Entwicklung in cGMP-Arbeitsgebiete (Uniformance, Profit Suite for Batch, PlantScape)
– Entwicklung von und unternehmens-/welt-weite Information über Auslieferungsabläufe bei Honeywell. Honeywell-POMS wird diese Abläufe koordinieren.
Ziel: Honeywell präsentiert den Regulated Industries eine einheitliche Vorgabe
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Clinical Users Advisory BoardClinical Users Advisory Board
Beispiel für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden:Beispiel für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden:
Top-10-Prioritäten:Top-10-Prioritäten: Prüfmuster (Version 4.2)Prüfmuster (Version 4.2) Transport & Versand an den Kunden (Version 4.2)Transport & Versand an den Kunden (Version 4.2) Rezeptur-Manager & Auftrags-Manager (Version 4.4)Rezeptur-Manager & Auftrags-Manager (Version 4.4) Anfertigung nach Rezeptur (Version 4.2)Anfertigung nach Rezeptur (Version 4.2) Anfragen*Anfragen* Konsistenz der End-User-Interaktion (Version 4.4)Konsistenz der End-User-Interaktion (Version 4.4) Allocation / reservation (Version 4.4)Allocation / reservation (Version 4.4) Klinisches Labeling*Klinisches Labeling* Migration / Validation (Version 4.4)Migration / Validation (Version 4.4) Tracking in the field*Tracking in the field* Reklamations-Handling*Reklamations-Handling*
*projekt-/anforderungsbezogen*projekt-/anforderungsbezogen
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Honeywell-POMS - VisionHoneywell-POMS - Vision
Unified Manufacturing
Integriertes Angebot Aufbau Knowledge Base Single Source
Partnerschaften Weltweiter Provider
eReady Manufacturing Supply Chain
Automation mit Business.FLEXTM Anwendungen ermöglichen
Web-basierte Produktentwick-lungs- und -her-stellungslösungen
Value Chain-Einbindung
Horizontale & Vertikale Einbindung über die Supply Chain und den Product Lifecycle
Expansion in andere Märkte
• POMS MES/CMS• Planung• Supply Chain-Einbindung• Interne Entwicklungen• UMS-Einbindung• Einfluss von Hardware-Synergien
• Consulting-Angebot• Weltweiter Einsatz• Interne Entwicklungen• eCommerce (MyPlant.com)
• Komplettes Product Lifecycle Mgmt.• BioPharma-Entwicklungen
20002000 20012001 20022002
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Unified ManufacturingUnified Manufacturing
PlanPlan
SourceSource DeliverDeliver
MakeMake
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Unified ManufacturingUnified Manufacturing
PlanPlan
SourceSource DeliverDeliver
Process ControlProcess Control
ePIC
CMSMES
eS
pec e
KP
IUnified
Manufacturing
BusinessHiway
BusinessHiway
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POMS eSpecPOMS eSpec
Beschleunigt die Time To Market durch Rapid Product Innovation:
vom Konzept zur industriellen Fertigungüber die Supply Chain
Clinical/Scale-Up
Produkt-/Prozess-
EntwicklungIndustrielle Fertigung
Rapid Product Innovation
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POMS eSpecPOMS eSpec
Abbau von Barrieren Die Lücke zwischen Kunden, (Mit-)Entwick-lern, (Mit-)Herstellern und Lieferanten wird geschlossen POMS eSpec ermöglicht kollaborative (B2B-)Entwicklungfür ALLE Spezifikationen
Nutzung intellektuellen Kapitals Best Business Practices können übernommen und angewendet werden in wiederverwertbaren Spezifikationen für Hersteller
Sicherung der ProduktkonsistenzAustausch und Förderung einheitlicher Spezifikationen vom Kunden zum (Mit-)Entwickler, (Mit-)Hersteller und Lieferanten
Beschleunigung der Time to MarketProdukt- und Businessprozessinnovation, um schneller und besser planen, herstellen und vertreiben zu können
Rapid Product Innovation
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POMS eSpec Spezifikation umfasst ...POMS eSpec Spezifikation umfasst ...
Zusammenarbeit mit der Umgebung:
– Gemeinsame Definition von Spezifikations-Attributen und -Elementen
– Gemeinsame Klassifikation für das Spezifikationsmanagement
– Gemeinsam genutztes Wissen über• Produkt- und Materialdefinitionen• Formulierungsdefinitionen• Zuliefererfordernisse• Prozesserfordernisse
– Business-Modelle und Regeln für Entwicklung, Austausch, Einsatz und Geltung von Spezifikationen
Rapid Product Innovation
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POMS eSpecPOMS eSpec
Material IDMaterial-kosten
Planungs- und
Kosteninfo
OperatorOperator(Papier)(Papier)
OperatorOperator(Papier)(Papier) MESMESMESMES BatchBatch
ControlControl
BatchBatchControlControl
POMSeSpecPOMS
eSpec
Mit-EntwicklerMit-HerstellerLieferanten
Produktanfordergn.Kundenspezifikationen
Änderungwünsche
LieferanteninfoProzessdurchführg.
ProduktkatalogProduktspezifikationen
Produktanfordergn.Kundenspezifikationen
Änderungwünsche
LieferanteninfoProzessdurchführg.
ProduktkatalogProduktspezifikationen
Produktanfordergn.Kundenspezifikationen
Änderungswünsche
LieferanteninfoProzessdurchführg.
ProduktkatalogProduktspezifikationen
Produktanfordergn.Kundenspezifikationen
Änderungswünsche
LieferanteninfoProzessdurchführg.
ProduktkatalogProduktspezifikationen
Kunde
Business-Systeme
Manufacturing Execution-Systeme
ermöglichtB2B-Zusammenarbeit
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POMS eSpecPOMS eSpec
ist angepasst an steigende Unternehmensanforderungen
– Basierend auf bereits bestehenden und zukünftigen Standards• S88/S88 Part 2,NAMUR• SP95• STEP • XML (BizTalk, OAG)
– Sichere Internettechnologie nutzend
– Architektur passt sich wachsenden Unternehmen an
– Objekt-orientiertes, nutzerdefiniertes Modell
Rapid Product Innovation
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Unified ManufacturingUnified Manufacturing
PlanPlan
SourceSource DeliverDeliver
Process ControlProcess Control
ePIC
CMSMES
eS
pec e
KP
IUnified
Manufacturing
BusinessHiway
BusinessHiway
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POMS CMSPOMS CMS
Reduziert die Time-To-Marketdurch optimierte Produktionsabläufe, Verpackung,
Labeling und Distribution von Clinical Supplies
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POMS CMS 4.2POMS CMS 4.2
Materialmanagement Anlagenmanagement Traceability von Patientenunterlagen Flexibles Rezepturmanagement Flexibles Labeldatamanagement EBR (Electronic Batch Record) CFR21 part 11
Microsoft DNA-Infrastruktur Uniformance-Integration
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Unified ManufacturingUnified Manufacturing
PlanPlan
SourceSource DeliverDeliver
Process ControlProcess Control
ePIC
CMSMES
eS
pec e
KP
IUnified
Manufacturing
BusinessHiway
BusinessHiway
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POMS MESPOMS MES
Erhöht die Herstellungs-Responsiveness, indem es gewährleistet, dass Produkte zum richtigen
Zeitpunkt und auf die richtige Weise unter Gewährleistung der niedrigsten Kosten hergestellt werden
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POMS MES 4.2POMS MES 4.2
Materialmanagement Anlagenmanagement Komplette Material-Traceability
und Genealogie Flexibles Rezepturmanagement Flexibles Labeldatamanagement EBR (Electronic Batch Record) CFR21 part 11
(Electronic Signature, Electronic Registration
Microsoft DNA-Infrastruktur Uniformance-Integration
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MES/CMS 4.2 unterstützt die IntegrationMES/CMS 4.2 unterstützt die Integration
von Hi-Spec PHD Real-time-Interface via OPC von Hi-Spec PHD Historien-Database-Interface von Hi-Spec/PlantScape-Interface via OPC von ERPI-Verbesserungen
– Bessere Performance durch Distributed Servers (3-Tier Client-Server-Architektur)
– MSMQ für Messaging und Queuing– Snap-on-Adapter für die leichte Entwicklung von Schnittstellen
zu allen externen Applikationen– Standard-Adapter für XML, Mercator und ODBC
sind enthalten
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Unified ManufacturingUnified Manufacturing
PlanPlan
SourceSource DeliverDeliver
Process ControlProcess Control
ePIC
CMSMES
eS
pec e
KP
IUnified
Manufacturing
BusinessHiway
BusinessHiway
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POMS eKPIPOMS eKPI
Fördert die kontinuierliche Verbesserung durch sofortiges Feedback von
werks- und unternehmensübergreifenden Key-Performance-Indikatoren
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Unified ManufacturingUnified Manufacturing
PlanPlan
SourceSource DeliverDeliver
Process ControlProcess Control
ePIC
CMSMES
eS
pec e
KP
IUnified
Manufacturing
BusinessHiway
BusinessHiway
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POMS ePICPOMS ePIC
Erhöht die Responsiveness durch Trusted Portale, die den Real-Time-Status und die Auftragsbearbeitung im gesamten Supply-
Chain aufzeigen
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Einheitliche Spezifikation•POMS eSpec
EinheitlicheAusführung•POMS CMS•POMS MES
Batch-Kontrolle•Total Plant Batch•iBatch•andere
Process Control •Open Control Systems (Plantscape)
Einheitliche History•POMS EBR•Uniformance
Analyse•POMS eKPI•Batch Analyst
Koordination•POMS ePIC
Summary of Unified ManufacturingSummary of Unified Manufacturing
ProzessProzess
Koordination
AusführungAusführung
Sp
ezif
i-ka
tio
nA
nalyse
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AgendaAgenda
Business Trends in denRegulated Industries
Unified Manufacturing Überblick eReady-Manufacturing-Strategie -
2001 und später Expansion in CPG
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Fortgeführte IntegrationFortgeführte Integration
Die weitere Integration resultiert in . . . reduzierten Engineering- und Wartungskosten reduziertem Risiko durch Lieferung aus einer Hand verbesserte Produktqualität - Prozessabweichungen*
– nichtkonsistente Abläufe verursachen 30 - 40% der Abweichungen - POMS stellt sich diesem Problem
– zu wenig Messungen und Kontrolle verursachen 25 - 30% der Abweichungen - Automation löst dieses Problem
konsistenter EBR-Implementation und -Nutzung, unabhängig vom Herstellungsprozess
Skalierbarkeit von einfachen bis hin zu komplexen Vorgängen verbesserte Analyse und Fehlersuche durch integrierte Prozessdaten
*AMR-Studie
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Unternehmens-Standards
Unternehmens-Standards
eReady-Manufacturing … über die Firma hinauseReady-Manufacturing … über die Firma hinaus
Sichere Kommunikations-Architektur für die Extended Enterprise… Supply Chain-Integration
Unternehmens-Hauptsitz
Werk
Intranet
Werk
Spezifikationen
Spezifikationen
XMLXML Kunde
Lieferant
Internet
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eReady-Manufacturing - Integration für 2001 eReady-Manufacturing - Integration für 2001
Integration der POMS MES/CMS & eSPEC-Produkte Erweiterung der POMS MES-Lösung mit Batch
Automation-Komponenten für CPG Markt-Segmente Regulatory Readiness für alle Honeywell-Produkte,
einschließlich folgender Integrations-Aktivitäten:– POMS eSpec-Integration mit TPB (Total Plant Batch)
– POMS MES-Integration mit TPB
– Ausdehnung der POMS- und Uniformance-Integration
– Ausdehnung der POMS- und Plantscape-Integration
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eProducts - EntwicklungeneProducts - Entwicklungen
eSpec - Erweiterung, um F&E und CPG besser zu unterstützen– Nutzer-definierte Objekte und Methoden– Verbesserte Regulatory-Compliance– Entwicklung von ASP-Modellen
(Application Service Provider) eKPI - Erweiterung, um Value Opportunity Assessments (VOA) und Key
Performance-Indikatoren (KPIs) besser zu unterstützen– Cycle time– Capacity– Working Capital– Operating Costs– Waste and Errors– Cost of Compliance
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Supply Chain-Integration - EntwicklungenSupply Chain-Integration - Entwicklungen
Integration von Supply Chain-Partnern– Scheduling (Taylor-Manufacturing)– ERP (SAP, JDE, Oracle OPM, BPICS)– i2– Verbesserung der klinischen Materialplanung -
Einsatz von POMS-Datenbanken für:– Anzeige der Materialübersicht
– Anzeige der Einzelmaterial-Verteilung
– BOM-Explosion zur Materialbeschaffung
– regelmäßige Zusammenstellung von Herstellungsanforderungen
(z.B. pro Tag/Woche)
– Anzeige zukünftiger Lagerbestände (z.B. pro Tag/Woche)
– Material-Vorratshaltung
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AgendaAgenda
Business Trends in denRegulated Industries
Unified Manufacturing Überblick eReady-Manufacturing-Strategie -
2001 und weiter Expansion in CPG
(Consumer Packaged Goods)
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Business.Flex für CPG (Vision)Business.Flex für CPG (Vision)
IndustrielleFertigung
PilotMarketing
Neuentwicklung Ausführung
Business.Flex unterstützt CPG-Kunden, wirtschaftlich zu arbeiten:
Forschung&
Entwicklung
Die Produkte kommen schneller an den Markt:• durch kollaboratives Spezifikationsmanagement• durch Prozessoptimierung• durch Dateneinsicht für alle Organisationseinheiten
Die Herstellung wird durch eCommerce-Marktplätze effektiver:
• durch Reduktion der Qualitätskosten• durch höhere Zuverlässigkeit• durch höhere Produktivität
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CPG Business.FlexCPG Business.Flex
Ausführung Pre-weigh-System Interaktives
Operating Instructions-System
WIP Management- System
Spezifikation Management von
Produkt- und Prozess-Spezifikationen
Analyse Line Efficiency
Tracking-System Produktions-Analyse
und Reporting- System
eReady-Manufacturing
ProzessProzessProzessProzess
Koordination
Ausführung
Sp
ezif
i-ka
tio
nA
nalyse
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MessagesMessages
Honeywell-POMSHoneywell-POMS - hat Niederlassungen in Deutschland und - hat Niederlassungen in Deutschland und bietet damit direkte Projektausführung bietet damit direkte Projektausführung
- bietet seine Software in deutscher Sprache- bietet seine Software in deutscher Sprache - launcht neue Softwareversionen von - launcht neue Softwareversionen von POMS MES und POMS CMS in Deutschland POMS MES und POMS CMS in Deutschland
- launcht komplett neue Software - launcht komplett neue Software POMS eSpec in Deutschland POMS eSpec in Deutschland
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Markt-Präsenz - einige unserer Kunden:
FibersFibers
UnileverUnilever