Hmore 3

B u s i n e s s & L i f e s t y l e

HMoreM a g a z i n e

J a a r g a n g 2 | n r . 3 2 0 1 3 M a g a z i n e H a a r l e m m e r m e e r R e g i o S c h i p h o l

Business Travel Experience Lifestyle

Zomer 2013

2 | | 3

4 | | 5HMore

M a g a z i n e

HMore is een uitgave van HMore/VB Facility Services B.V. te Hoofddorp. Founders van HMore:

CTS GROUP, Master Totaalinrichting, Millenaar Adviesgroep, Schenk Makelaars en Velota Zonwering & Buitenleven.

Zowel founders als medewerkers van HMore zijn allen afkomstig uit Haarlemmermeer. Wij zijn als uitgever trots op onze

bladmedewerkers en wij bedanken hen dan ook voor de medewerking aan HMore III. Het team bestaat uit:

Henriët & Annemiek van den Berg, Joe van Burik, Eric Citroen, Jur Engelchor, Joyce Goedemans, Ton Hofstra, Irma Ooijevaar, Dominique Prins,

Jaap Romeijn, Chris Schotanus, Bertine Schröder, Veronica de Vries, Corine Zijerveld .

Meer informatie over de bladmedewerkers vindt u op www.hmore.nl.

Redactie & Vormgeving: Designmasters, Nieuw-Vennep

Uitgever: HMore/VB Facility Services B.V., Hoofddorp

Druk: Deltabach Grafimedia, Nieuw-Vennep

Redactieadres: [email protected] | www.hmore.nl

Het exclusieve magazine wordt twee keer per jaar verspreid in de regio Haarlemmermeer/Schiphol, in het voorjaar en in het najaar. Met elke editie terugkerende thema’s en rubrieken. Tevens

is het hét merk voor het exclusieve segment van particulieren in de centra van Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Zwanenburg, Badhoevedorp alsmede Schiphol. HMore is inmiddels een merk dat

naast het magazine een professionele website heeft, waarbij zowel de particulier als de ondernemer en ook de adverteerders inmiddels hun weg hebben gevonden naar de interessante

artikelen in het magazine HMore. Kortom, HMore maakt het verschil voor elke inwoner, ondernemer, bedrijf en winkelier, maar ook voor de bestuurder en de politiek.

Ondanks de uiterste zorg, die wij hebben besteed aan deze uitgave van het HMore Magazine en de daarin opgenomen gegevens, kan de uitgever VB Facility Services B.V. niet instaan voor de

volledigheid, juistheid of voortdurende actualiteit van de gegevens en de inhoud van deze uitgave. VB Facility Services B.V. aanvaardt dan ook geen aansprakelijkheid voor enigerlei directe of

indirecte schade, van welke aard ook, die voortvloeit uit of in enig opzicht verband houdt met het gebruik van informatie uit het HMore magazine. Beweringen en meningen, geuit in artikelen

en mededelingen in het magazine HMore, zijn die van de auteur(s) en niet (noodzakelijkerwijs) die van de uitgever. VB Facility Services B.V. kan op geen enkele manier verantwoordelijk wor-

den gehouden voor de inhoud hiervan en is niet aansprakelijk voor enigerlei directe of indirecte schade die mogelijk voortvloeit uit de betreffende uitingen.

HMoreI N H O U D

B u s i n e s s & L i f e s t y l e

B u s i n e s s22 Fotolight – Duurzame reclame

42 “Aan tafel” met Leo Peeters Weem

72 Royal Shipyard Van Lent – Perfectie, vakmanschap en Trots

95 In de stoel met...

98 SMC in gesprek met Takeda

104 CTS GROUP – een reis naar UK & Ireland

110 Almar Bouman in gesprek met Van der Laan

116 Lloyd VandenBerg - Schiphol is net een dorp

126 Ymere - De Burgemeester

138 Johan Dekker combineert Clicks en Bricks

C o l u m n s & p o r t r e t t e n26 Paul Kok – Halfweg bij Haarlemmermeer

48 Nicky Westerhof in gesprek met Paul van den Brink

57 Wim Eweg – Badhoevedorp bruist van energie

58 Rick Christiaans – gebondenheid binnen de gemeente

80 10 vragen aan Edwin Beentjes

134 Van Lent en Van den Broek – Logo’s en religie

140 Fietsen voor SOS Kinderdorpen

164 Ondernemers met hulpboeren

L i f e s t y l e16 Shopping – Quality in Life

34 Autoreportage – dealers oordelen over auto’s

88 Shopping – Quality in Life

90 Marcel Wolterinck – Onderneem met passie

114 Shopping – Quality in Life

C O L O F O N

H a r t j e H a a r l e m m e r m e e r52 Kunst in de polder – Beeldhouwen met collega’s

118 Fotogeniek Haarlemmermeer – A city that never sleeps

148 Citymarketing – Onderneem ‘t

S u s t a i n a b i l i t y10 Boshoeve – Een bijzonder kinderdagverblijf

84 Beuk erin - Een stevig initiatief

144 Respect voor de Stichting Holland Oekraïne

154 Share – Back to Basic Business

S p o r t60 Health City - Tijd om te sporten

66 Yoga - ontspanningstechnieken

68 Pin High Golf

82 Zeilen met ondernemers

E x p e r i e n c e46 Eten bij Bar Bistro Joseph

112 Eten bij Het Oude Dykhuys

130 Meerjazz – Come and go

T r a v e l20 Top 5 zonzekere bestemmingen en

brandend zand

20 Egypte

50 Lima – Peru

96 Dubai

128 Oman

152 Las Vegas

6 | | 7

8 |

Voor deze uitgave viel ons de eer te beurt om gast-

redacteur te zijn van dit prachtige blad voor onderne-

mers, HMore nummer 3.

Dat is echter makkelijker gezegd dan gedaan. Het blijkt

toch een vak apart. Het proces van ideeën bedenken,

brainstormen en besluiten vergt veel creativiteit en

slagkracht. Zaken die we als ondernemers dagelijks

toepassen uiteraard, maar die in deze context toch een

heel andere betekenis hebben.

We leerden veel en hebben interessante mensen ont-

moet. Zo heeft Paul een interview gedaan met Nicky

Westerhof van het Adamas Inloophuis. Wat een leuke,

levendige vrouw met een missie.

Ook nam Paul Health City onder de loep; een organisa-

tie die maar blijft groeien en ondertussen ook over de

grens gaat. Dat betekent dat sporten en conditie hou-

den heel belangrijk wordt gevonden. Juist ook voor

ondernemers!

In het prachtige artikel over Royal Van Lent Shipyard

leest u over deze prestigieuze scheepswerf, die ook in

verre werelddelen haar sporen verdiend heeft.

Caby ging op weg naar Laren om woondesigner

Marcel Wolterinck te ontmoeten, die een creatieve

duizendpoot blijkt te zijn in interieur en design.

Ook koppelde hij pastoor Van Lent aan ondernemer

Raimond v.d. Broek en hij ontdekte verrassend veel

overeenkomsten tussen religie en ondernemerschap.

Verder kunt u onderwerpen terugvinden als duurzaam-

heid en sociaal bewogenheid, maar ook lekker eten en

watersporten. Het zijn nog steeds zware tijden voor

veel ondernemers, maar laten we vooral kijken naar

alles wat wel goed gaat.

Kortom, HMore nummer 3 zit weer barstenvol leuke

artikelen, informatie en gadgets.

We wensen u More leesplezier!

Namens de founders,

Paul van den Brink en Caby van Bodegraven.

Wij bieden u graag editie 3 aan.

Mail naar [email protected] of gebruik

de QR code. HMore is interactief!

Gastredacteurs bij

Frater & Sororin – a n d o u t d o o r f u r n i t u r e

www.frater-soror.nl [email protected]

HMore

1 0 | | 1 1

Verantwoord 6 februari jl. werd MFA de Boshoeve officieel geopend maar toen

was er al sinds november 2012 “proefgedraaid”. In gesprek met

initiatiefneemster Eva Boele en architect Joost Valk.

Moresustainable

Bijzonder kinderdagverblijf – naschoolse opvang

De multifunctionele accommodatie aan de Bosstraat in

Nieuw Vennep bestaat uit een geïntegreerd kinderdag-

verblijf waarbinnen twee baby en twee peutergroepen

aanwezig zijn. In iedere groep is er naast de reguliere

opvang, ook plaats voor kinderen met een handicap of

medische achtergrond. Ook voor hen is er begeleiding

en verpleegkundige zorg aanwezig zodat ze kunnen

meedraaien met kinderen zonder beperking.

Voor kinderen van 4 tot 13 jaar is er naschoolse op

vang. Afgezien van het spelmateriaal, kunnen ze naar

sport worden gebracht, of kennismaken met de natuur.

Er is een moestuin en er zijn kippen, konijnen en ca-

via’s. Die “natuurwerkplaats” biedt een dagbesteding

aan zo’n 20 mensen tussen de 18 en 30 jaar, met een

lichte lichamelijke of verstandelijke beperking of met

een chronische aandoening. Het gebouw biedt boven-

dien een aantal kantoorruimten en flexwerkplaatsen

voor ondernemingen met een maatschappelijk doel.

In den beginne was er …..

Eva Toele, de initiatiefneemster, wilde vanuit haar ach-

tergrond opvang realiseren waar ook kinderen met

een handicap of chronische ziekte welkom waren en

dat wilde ze het liefst in een onderkomen dat haar ge-

voel van groen en dicht bij de natuur moest uitstralen.

Haar enthousiasme sloeg over op architect Joost Valk

van VitalPlaceS®, die projectontwikkelaar Timpaan en

de AW Groep uit Lisse, specialist op het gebied van

terreinontwikkeling en groenvoorziening, aan boord

haalde. De financiering werd verstrekt de Triodos bank.

Deze bank investeert alleen in sociale huisvesting en

fair-trade-bedrijven en in organisaties die sociaal en

duurzaam ondernemen. De provincie Noord-Holland

verstrekte een subsidie voor de Multifunctionele

Accommodatie.

spelen!De Boshoeve, bijzonder kinderdagverblijf

1 2 | | 1 3

Nu moet het nog gezellig worden

Door het unieke van het concept hebben ook verschil-

lende leveranciers eraan bijgedragen. Master Totaal-

inrichting heeft alle vloeren voorzien van Desso tapij-

ten. Het cradle2cradle** tapijt Airmaster ter beschik-

king gesteld door Desso. Dit is het meest effectieve

vloersysteem voor het afvangen van fijnstof uit de bin-

nenlucht.

40 medewerkers van AKZO NOBEL in samenwerking

met Stichting LIEF ZIJN hebben belangeloos de wan-

den geschilderd met hun nieuwste duurzame verf.

Solid Bamboo heeft de gevelbekleding, trappen en

kozijnen in bamboe geleverd. Heeft hardhout tussen

de 50 en 120 jaar nodig om te herstellen, bamboe kan

al na 3/5 jaar worden geoogst. Ook neemt bamboe

4 x meer CO2 op dan hout en geeft het 35% meer

zuurstof af.

Simone Philipsen Photography heeft prachtige deco-

ratieve natuurfoto’s geschonken. Het mooie van deze

kunst is dat de achterzijde is afgevuld met schapenwol,

hetgeen een verbetering van de akoestiek heeft opge-

leverd.

1 2 |

* Grander Technologie

Er wordt niets uit het water gehaald of toegevoegd

maar door de bewerking wordt in het water een zeer

sterk weerstandsvermogen opgebouwd, waardoor het

bestand is tegen (negatieve) invloeden van buitenaf.

Dit heeft volgens Johann Grander positieve effecten

voor de mens, de dieren- en de plantenwereld.

** Cradle2Cradle

De kern van Cradle to Cradle principe ligt in het con-

cept; afval is ‘voedsel’. Alle gebruikte materialen zou-

den als het gebruikt of afgedankt is kunnen worden

gebruikt als basis voor een ander product. Voorwaarde

is dat er geen kwaliteitsverlies is en dat alle restproduc-

ten hergebruikt kunnen worden of milieuneutraal zijn.

Dan is de kringloop compleet.... en afval is ‘voedsel’.

Energie leverende accommodatie

De kern van het gebouw is een staalskelet met be-

tonnen plaatvloeren en een houten kap met aflopend

groendak. De leidingen in de betonvloeren zijn voor

zowel vloerverwarming in de winter als vloerkoeling

in de zomer. Om zoveel mogelijk van het daglicht te

profiteren zijn er grote ramen aangebracht. Het kunst-

licht dat daarnaast nog nodig is komt van volspectrum

daglicht tl-buizen die 96% natuurlijk daglicht uitstralen,

maar ook een klein beetje UV-A en UV-B straling voor

de broodnodige vitamine D. Deze lichten werden ooit

ontwikkeld door NASA om de gezondheid te bevor-

deren van personeel in onderzeeboten. De wanden zijn

geschilderd met licht reflecterende muurverf in lichte

vrolijke tinten.

Zuivere lucht

Het gebouw is voor ventilatie en verwarming in drie

zones verdeeld: zuidoost, zuidwest en de kantoor-

ruimten boven, die elk hun eigen ventilatiesysteem

hebben met afzonderlijke aan- en afvoer. De ventilatie

is CO2-afhankelijk en zo ingesteld dat de CO2 waarden

rond de 500ppm blijven, bijna net zo fris als buiten.

Elke ventilatie unit heeft bovendien nog een UV-lamp

en een fotokatalytisch filter om gassen, bacteriën en

virussen uit het binnenklimaat te verwijderen.

Waterbesparing en “levend” water

Voor de spoeling van de toiletten wordt regenwater

gebruikt dat in een grote tank onder de grond wordt

opgeslagen. Voor het verwarmen van water is gekozen

voor doorstroom-warmwatertoestellen en niet voor

een zonneboilerinstallatie met ringleiding. Dit verkleint

het risico op legionella besmetting. Het drinkwater

wordt gerevitaliseerd met een Grander* en heeft daar-

door bronwaterkwaliteit.

Energielevering

Alle benodigde elektriciteit voor klimaatbeheersing,

verlichting en andere apparatuur wordt opgewekt door

zonnepanelen op het dak maar ook is een koepel met

een spiegel geïnstalleerd die zelfs bij bewolkt weer

nog lichtenergie vangt, de zogenaamde SunTracker.

Het gebouw is dus zo ontworpen dat het meer energie

levert dan nodig is voor eigen gebruik.

1 4 | | 1 5 | 1 5

Eva is haar loopbaan begonnen in het Leids Univer-

sitair Medisch Centrum met het begeleiden van ernstig

zieke kinderen. Na ontslag uit het ziekenhuis was dui-

delijk dat velen niet meer naar hun oude kinderopvang

terug konden doordat ze extra zorg nodig hadden door

sondevoeding of medicijntoediening.

Allemaal samen

Eva’s opvattingen over het samenleven van gezonde

en herstellende of gehandicapte kinderen zijn helder

en duidelijk. “Jonge kinderen accepteren kinderen

met een beperking gewoon en dat zal niet meer ver-

anderen in hun latere leven. Kinderen vinden de kin-

deren met een beperking niet zielig of eng. Ze doen

gewoon mee en spelen met elkaar, voor zover hun

beperking dat toelaat. Elk kindje is welkom of ze nu

gezond zijn of een handicap hebben.”

Ze geeft enthousiast een voorbeeld: “We hebben een

mannetje op de groep die niet kan lopen en niet kan

spreken – hij is nu drie jaar. We vragen aan de kinde-

ren wat ze op hun boterhammetjes willen en aan hem

laten we plaatjes zien zodat hij ook kan kiezen.

Iedereen vindt dat doodnormaal. Als hij over de vloer

kruipt en de treinbaan raakt is niemand boos. Ze weten

gewoon dat hij er niet even overheen kan stappen. Het

geeft zoveel voldoening om dat te zien.”

Aandacht

Ze windt er geen doekjes om. “Heus er zijn echt wel

eens ouders die bang zijn dat hun kindje niet genoeg

aandacht krijgt. Maar als ze hier komen kijken zien ze

dat het allemaal op een heel natuurlijke manier gaat.

En dat juist ieder kind meer zorg en aandacht krijgt”

Op de Boshoeve zijn vier groepen van gemiddeld acht

tot twaalf kinderen met twee leidsters en een verpleeg-

kundige, die gespecialiseerd is in extra zorg, per groep.

Er is een mogelijkheid om 48 baby’tjes en peuters op

te vangen en er zijn nog een paar plaatsjes over maar

vol is vol.

De natuur

“De kinderen leren wat de natuur voort brengt. We

hebben onze eigen appelboompjes, frambozen, aard-

beien en nog veel meer. Het is toch een klein feestje

als je mag plukken uit eigen tuin en dat ook nog mag

opeten? “Er worden vandaag kuikentjes gebracht” zegt

ze, “en we hebben konijnen en cavia’s”.

Ook vertelt ze gedreven over naschoolse opvang voor

kinderen tot 13 jaar. Ze heeft buiten een fietstaxi staan

waarin ze 8 kinderen kan ophalen na schooltijd.

Voor ons is het inmiddels duidelijk. Dit is nog maar het

begin van Eva’s imperium.

Architect Joost Valk is Directeur van VitalPlaceS®,

dé professionele netwerk organisatie met ervaring

in advies over en uitvoering van duurzaam bouwen,

duurzame technieken en zogenaamde “vitale projec-

ten”.

De organisatie beschikt over specialisten, die ieder hun

eigen expertise inbrengen voor geïntegreerde duur-

zame oplossingen met een duidelijke visie: een “vitale”

omgeving creëren voor de vitaliteit van mensen, plan-

ten en dieren.

Voor MFA de Boshoeve is alle expertise van de Vital-

PlaceS® members in de praktijk integraal toegepast.

Timpaan als project ontwikkelaar; AW Groep, infra en

groen; Joost Valk, architect en coördinatie duurzaam-

heid, Valk bouw, totaalaannemer; Sunraytec, installa-

tieontwerp;Grander•vandeGezondgroep;Geelhoed,

constructeur; Bart Froeling, lichtontwerp; LAPlab; ES-

consulting, ITG; Jean Offerhaus, Bouwkundig advies;

Solid Bamboo; Bruinsma Hydrocultuur; Master Totaal-

inrichting; DESSO Airmaster tapijt; Schenk Makelaars

taxatie, Sterel Schoenmakers, notarissen.

Cradle to cradle **

In 2010 liet Architectenbureau Valk tientallen mededin-

gers achter zich en nam hij de SHARE Award (Sustai-

nable Haarlemmermeer Real-estate Event) mee naar

huis voor zijn op Cradle to Cradle principes geïnspi-

reerde manier van werken.

Volgens Joost Valk is het concept van MFA de Bos-

hoeve zowel gericht op het creëren van een gezond

binnenklimaat als op het volledig energieneutraal

maken van het gebouw. Het is voor hem duidelijk dat

dit de manier van bouwen voor de toekomst is. Een

simpele win-win situatie. Enerzijds spaart duurzaam

bouwen het milieu en anderzijds creëert het verkre-

gen resultaat een gezondere werk- /leefomgeving voor

mensen in die gebouwen.

Joost Valk is een overtuigd pleitbezorger van Integraal

Duurzaam Ontwikkelen en heeft met MFA de Bos-

hoeve een prachtig visitekaartje afgegeven.

Wie is Eva Toele?

‘Svp je schoenen uit, de kinderen kruipen over de vloer’

1 6 | | 1 71 6 | | 1 7

QualityAllrounderDe Wesco Superball is een absolute allrounder:

hygiënisch opbergen wat je maar wilt. Of het nu brood,

koekjes, groente, fruit of wat dan ook is: voor de

Superball is het geen probleem. En hij ziet er ook nog

eens fantastisch uit! Verkrijgbaar in alle trendy zomer-

kleuren, maar ook in basics. Gemaakt van hoog kwa-

litatief plaatstaal met poedercoating of roestvrijstaal

uitvoering met een verchroomd onderstel.

Onder andere verkrijgbaar bij Cook&Co in Hoofddorp.

Voor meer dealeradressen kijk je op

www.wesco-int.com.

Ook zin in ijs?Dan is deze poster de zomerse opkikker voor in huis

of op kantoor! Gedrukt op 230 grams ongecoat (mat)

papier met een mooie eigentijdse afwerking. Pure,

matte kleuren met een zeer natuurlijke uitstraling.

De poster wordt zonder lijst verkocht, maar heeft stan-

daard afmetingen geschikt voor bijvoorbeeld de Ikea

fotolijsten. Verkrijgbaar in diverse afmetingen, vanaf

€ 20,50. Tevens is deze print verkrijgbaar als postcard.

Leuk om te verzenden wanneer je een zomerse party

geeft!

Bestellen bij www.grasonderjevoeten.nl.

PointillismeHet patroon van deze parasols van het Deense woon-

merk Housedoctor bestaat uit duizenden puntjes en

zijn verkrijgbaar in drie zomerse kleuren. De parasols

hebben een doorsnede van 180 cm en zijn gemaakt

van 100% polyester.

Een prettig stukje schaduw

tijdens warme zomerdagen.

Verkoopadressen vind je op

www.housedoctor.dk.

Tafeltje meeHeel handig deze Pintable van Menu. Je steekt hem

zo in de grond en als je hem niet meer nodig hebt dan

haal je hem er weer uit. Zet hem in je tuin, neem hem

mee naar strand of park!

Gemaakt van kwalitatief hoogwaardig hout en met

glanslak afgewerkt. Het blad is 40cm in doorsnede.

De prijs is EUR 119,95.

De Pintable is te bestellen bij www.plantenbak.com.

Ultiem relaxen Ultiem relaxen doe je in deze hangstoel! Deze fijne

hangstoel is een vrolijk item om de buitenkeuken of

het balkon op te fleuren. De stoel hang je eenvoudig

op aan een grote ‘schommelhaak’. Mocht je een grote

boom in de tuin hebben met een dikke tak, dan hang je

de stoel aan een ketting in de boom.

Of je nu kiest voor bloemen of strepen, deze stoel

brengt de ‘Caribbean dream’ wel heel dichtbij!

Verkrijgbaar voor € 22,99 bij Blokker of te bestellen via

www.blokker.nl .

in life summer

Zomers serviesKeramisch servies van Rice in rustige poederpastels

van nu. Onder andere coral, turkoois en lime. Het

servies bestaat uit diverse formaten schalen, borden,

mokken, kannen en beslagkommen. Je creëert een

vrolijk zomers pallet wanneer je de kleuren door elkaar

gebruikt: mix & match! Zo krijgt het buiten eten deze

zomer een extra tintje! Landgoed De Olmenhorst te

Lisserbroek verkoopt het merk Rice.

Voor meer inspiratie en verkoopadressen:

www.rice.dk .

Morelifestyle

Joyce Goedemans

op de nieuwe Auping Royal

’Auping introduceert met de Auping Royal het top-

segment op het gebied van persoonlijk slaapcomfort,

verstelbaarheid en gemak.

Het nieuwe bedmodel is de eerste in zijn soort dat zich,

dankzij uitgekiende techniek, gedurende de slaap auto-

matisch aanpast aan de slaaphouding. De Nederlandse

beddenfabrikant zet hiermee een nieuw slaapkamericoon

op de kaart.‘

Het stijlvolle design, de kwalitatief hoogwaardige materia-

len en de nauwkeurig afgewerkte details geven de Auping

Royal Koninklijke allure. Alle ingrediënten voor optimaal

persoonlijk slaapcomfort komen in de nieuwe Royal

samen. Het bedmodel is voorzien van de modernste

technieken die het slapen nog comfortabeler maken.

Een persoonlijk tintje hoeft daarbij niet te ontbreken. In de

Auping Royal kan een ieder zijn voorkeur laten spreken.

Zo is het bedmodel verkrijgbaar in verschillende kleuren

en kan het worden gecombineerd met hoogwaardige

stoffen van onder andere Kvadrat. De Royal wordt daar-

mee een ware blikvanger in de slaapkamer.

’Goodnight slaapkamers geeft u de mogelijkheid om het

verbluffende design van de Auping Royal te komen be-

wonderen en het topsegment op gebied van persoonlijk

slaapcomfort zelf te ervaren!

Goodnight slaapkamers

Spaarneweg 18, Cruquius

T (023) 5293 984

www.goodnight.nl

Primeur bij Goodnight slaapkamers

Koninklijk slapen

1 8 |

Nieuw. Auping Royal.Unieke comfortzone, individuele verstelbaarheid, Slide Back System, Floor Light; vorstelijk slapen in het meest geavanceerde bed uit onze Koninklijke Auping fabriek in Deventer. Ervaar zelf het ultieme gevoel van luxe en comfort. Kijk op www.auping.nl/royal

AUPI3458_Royal 230X297.indd 1 27-08-12 15:34

2 0 | | 2 1|

Moretravel

1.Egypte – Sharm El SheikhDit vissersplaatsje is uitgegroeid tot een van de meest mondaine badplaatsen. De strak blauwe lucht, kleine bootjes

die op zee dobberen en het heldere water nodigt de zwemmers, snorkelaars en duikers uit om van dit paradijs te

genieten! Maar ook onder water is het prachtig en adembenemend; de plek van Jacques Cousteau, de beroemde

ontdekkingsreiziger en onderzoeker. Sharm el Sheikh is een unieke badplaats voor watersporters, zonaanbidders en

natuurlijk voor de avontuurlijke gasten die de woestijn willen intrekken per kameel of jeep.

Ben je het kwakkelende weer van Nederland even helemaal

zat en wil je zeker zijn van een goede dosis zon? De benodigde

vitamine D vind je in ieder geval in de HMore TOP 5 van

zonzekere vakantie bestemmingen waar de minste regen valt.

2 2 | | 2 32 2 |

reclame

De toenemende vraag naar duurzame goederen en de

wil om milieubewust te ondernemen heeft Fotolight

ertoe gebracht om steeds nadrukkelijker bezig te zijn

met ontwikkelingen in de markt. De enorme vraag naar

door leds aangestuurde lichtreclame geeft dat wel aan.

Naast de continuerende ontwikkeling van de leds zelf

produceert Fotolight ook panelen ten behoeve van led-

toepassingen. De ledverlichting wordt zo ontworpen

dat de meest optimale verdeling van het licht wordt

gerealiseerd.

En wat gebeurt er dan allemaal?

• Elektro/montage:assemblerenvanlightsigns,productenverpakkenenpalletiseren,expeditieenvoor-

bereiding buitendienst.

• 3CCfreesmachines/lasermachine:frezenenlaserenvankunststof,aluminiumenhoutproducten.

Te denken valt aan logo’s, letters en panelen t.b.v. led signs om deze optimaal uit te lichten.

• Decoratie/printing:lichtbakpanelenenreclamebordenwordenhiervoorzienvandecoratiesuitfolie.

Ook raamdecoraties kunnen hier vervaardigd worden. Tevens beschikt Fotolight over een vlakbedprinter

van 3x2 meter die ook wit kan printen. Op deze wijze worden uiteenlopende materialen voorzien van een

directe print op plaat.

• Kunststof:hetzagen,buigenenverlijmenvankunststofwordthierinpraktijkgebracht.webeschikkenook

over thermoforming, walsmachines en polijstapparatuur.

• Zeefdruk:metdriegrotezeefdrukmachinesisFotolightuitstekenduitgerustvoorgroteafnames.

• Buitendienst:Fotolightbeschiktovereenbuitendienstmetmontagebussendiealleproductenoplocatie

kan monteren en/of afleveren.

Vanuit Zwanenburg werkt Fotolight sinds jaar en dag

nauw samen in ontwikkelingen met A-merken als

Heineken, Douwe Egberts, BP, Texaco, Total, G-Star,

Holland Casino, Nederlandse Spoorwegen en Q-Park.

Telkens wordt weer een hoge kwaliteit geleverd door

productontwikkeling speciaal voor deze bedrijven.

Maar ook heeft Fotolight natuurlijk banden met ont-

werp- en reclamebureaus en installatiebureaus.

De kracht van Fotolight is dat de hele productieke-

ten in één hand wordt gehouden. Door de jarenlange

ervaring speelt Fotolight uitstekend in op de immer

veranderende vraag uit de markt. Het innovatieve

karakter van het bedrijf wordt daardoor constant

benut. En, korte levertijden zijn dus geen probleem,

vooral als het gaat om engineering en productont-

wikkeling. Bijna ieder probleem op reclamegebied

wordt opgelost. Het productprogramma bestaat onder

andere uit: bewegwijzering, uiteenlopende led toepas-

singen, displays, geveldecoratie, prototypes, complete

huisstijlaankleding, zeefdruk en digital printing.

Nederlands fabrikaat van begin tot eind garandeert een hoge

kwaliteit! Drie bedrijven die elkaar aanvullen in innovatie en

duurzaamheid. Fotolight produceert al bijna 60 jaar binnen-

en buitenreclame in alle soorten en maten. Ooit begonnen

als totaalleverancier voor oliemaatschappijen, is het bedrijf

verworden tot een betrouwbare speler op dynamische markten als

lichtreclame, zeefdruk, displays, digital printing en ledtechniek.

DuurzameFotolight

Fotolight

MoreinBusiness

2 4 | | 2 5

Energiebesparing

Met een systeem voor zonne-energie is het moge-

lijk de totale elektriciteitsbehoefte zelf op te wekken.

Zonnepanelen dragen in belangrijke mate bij aan ener-

giebesparing en zijn dan ook een belangrijke stap naar

energieneutrale bedrijfspanden, overheidsgebouwen

en woningen.

Klimaatverandering en CO2-reductie

Door het plaatsen van zonnepanelen dragen wij bij aan

de reductie van de CO2-uitstoot.

Duurzame energiebron zonder nadelige bijeffecten.

Zonne-energie is een schone vorm van energieopwek-

king en kan als duurzame energiebron tot in de lengte

van jaren worden ingezet.

Onafhankelijkheid van fossiele brandstoffen

Onze energiebehoefte wordt voor het grootste gedeel-

te gedekt door olie, gas en kolen. De beschikbaarheid

van fossiele brandstoffen uit onstabiele regio’s is onze-

ker. Er wordt al jaren gespeculeerd wanneer de olie op

zal zijn (Oil-Peak). Voldoende reden om over te scha-

kelen op andere duurzame en lokale energiebronnen.

Bijdragen aan een duurzame toekomst

Het is duidelijk dat wij op deze schaal niet kunnen

doorgaan met de vervuiling en uitputting van onze

leefomgeving. De overgang naar een duurzame ener-

gievoorziening is een van de eerste stappen die gezet

zal moeten worden.

Besparing op energiekosten

Zonnepanelen zijn een zeer goede investering. Zelfs

zonder subsidies is het al aantrekkelijk om te inves-

teren in uw eigen centrale voor zonne-energie. Goed

voor het milieu en dankzij de besparing op energie-

kosten ook goed voor uw portemonnee.

SolarToday is specialist op het gebied van zonne-

energie. Kennis en ervaring hebben gezorgd voor de

samenstelling van de allerbeste merken en producten.

SolarToday levert de zonnepanelen en alles wat er bij

komt aan installateurs in heel Nederland. Zo is er altijd

een erkende en gecertificeerde installateur in de buurt.

Een andere tak van het bedrijf is Construction-Display.

Deze organisatie biedt de bouwsector een uiteen-

lopend productenpalet, zoals complete gevelbekleding

dagkanten en andere daglichtoplossingen, reclame-

borden en –zuilen en bewegwijzering. Voor klanten als

architecten, ontwerpbureaus, bouwbedrijven, aanne-

mers en interieurbouwers, combineert Construction-

Display de kennis van kunststoffen en innovaties tot

een goed produkt voor de branche.

Zo heeft Construction-Display een geweldig alternatief

voor de huidige dagkanten (afwerking van lichtkoe-

pels die doorgaans in openbare gebouwen worden

geplaatst). Door deze van pvc te maken is de afwer-

king veel strakker en geeft de lichtkoepel het gebouw

een moderne en nette uitstraling. Gevelbekleding is

een andere innovatie waar Construction-Display haar

sporen al in heeft verdiend. Hetzij met aluminium

sandwichplaat, hetzij met Nova NedZink panelen,

kunnen gehele gebouwen ingepakt worden op locatie.

Voor renovatie van een gebouw is het een uitstekende

en gunstige oplossing die zeer duurzaam is.

Filosofie

Construction-Display is actief in het leveren van

duurzame afbouwmaterialen voor nieuwbouw- en

renovatieprojecten. Het bedrijf is onderscheidend en

vernieuwend door unieke en duurzame oplossingen

aan te bieden met een persoonlijk advies. Een stipte

levering en een hoog probleemoplossend vermogen

bij uitdagingen op locatie maken Construction-Display

een betrouwbare partner.

Meer informatie vindt u op:

www.construction-display.nl

www.fotolight.nl

www.solartoday.nl.

‘.....de hele produc-tieketen wordt in één hand gehouden’

Solar TodayWaarom zonne-energie? De belangrijkste argumenten op een rijtje.

Construction-Display

Zwanenburg. Eén van de kernen van Haarlemmermeer. Bij veel

mensen bekend als het dorp waar de vliegtuigen rakelings over

de daken scheren… Maar geen Zwanenburger wil er weg. Ook

het ondernemersbloed stroomt aardig door dit kleine dorp, dat

veelal in één adem wordt genoemd met het dorp aan de andere

kant van de Ringvaart: Halfweg.

“Dat dorp valt onder de gemeente Haarlemmerliede /

Spaarnwoude”, vertelt Paul Kok. “Maar eigenlijk is het

alleen maar een administratieve scheiding en soms

lijkt het echt onzin. Halfweg past veel beter bij Haar-

lemmermeer.” Paul is al 27 jaar actief als voorzitter van

Ondernemersvereniging Zwanenburg, Halfweg, Boe-

singheliede e.o. en voorzitter van MKB Haarlemmer-

meer Schiphol. “Er wordt door de twee dorpen veel

samen gedaan”, vervolgt Paul. “Eigenlijk zijn we al één.

Er is één dorpsvereniging, één ondernemingsvereni-

ging, één voetbalclub, één tennisvereniging. Bij een

gemeentelijke herindeling bestaat er een gerede kans

dat de gemeente Haarlemmerliede/Spaarnwoude gaat

verdwijnen. En dan moet je oppassen dat het niet ver-

dwijnt naar Haarlem of Amsterdam. Het kan veel be-

ter naar de Haarlemmermeer, mede als bewaker van

het groene gebied. En dat is nodig, want Amsterdam

legt steeds meer een claim op het gebied voor uitbrei-

ding van de haven en woningbouw. Je zou er zelfs een

soort stadsdeelraad van kunnen maken. Bestuurlijk ge-

zien heeft Haarlemmermeer veel ervaring met diverse

dorpskernen. Een ander voordeel is dat Sugar City

dan ook onder Haarlemmermeer valt. Met ongeveer

honderd outlet winkels en een mega grote supermarkt

zal Sugar City de lokale economie een goede impuls

gaan geven.”

Maar voorlopig gaat er in Zwanenburg zelf ook het

nodige veranderen. Er komt een heel nieuw cen-

trum, een nieuw dorpsplein. “Het moet vooral gezellig

worden”, besluit Paul. “Kleine horeca, terrasjes en

winkels met normale huurprijzen. Zwanenburg is en

blijft een prima plaats om te wonen, te werken en te

ondernemen. Met of zonder Halfweg.”

Halfweg indelen bij Haarlemmermeer

Paul Kok, Zwanenburg

2 6 |

Grando HoofddorpKruisweg 771-773, tel.: 020 - 4460112.

grando.nl/hoofddorp

Op vertoon van de advertentie:

Quooker cadeau* Speciaal voor de lezers van HMore magazine een kokend waterkraan cadeau bij aankoop van uw keuken.

* Vraag naar de voorwaarden.

Grando. Keukens. Koken. Genieten.Betaalbaar keukendesign, dat is waar Grando voor staat. Stijlvol en volledig volgens uw smaak. Van een snelle maaltijd tot uitgebreid kokkerellen: in een Grando keuken is het altijd genieten. In onze showroom doet u grandioze ideeën op en komen uw woonwensen tot leven. Uiteraard helpen onze adviseurs u daar graag bij!

Moreprofile

2 8 | | 2 9

enjoy the outside...

Moregreen

3 0 | | 3 1

“Zijn jullie nu Nederlands of Frans?”, is een vraag die Paul

Schim van der Loeff en Ilse Vonk vaak te horen krijgen. Deze

uit Heemstede en Voorschoten afkomstige ondernemers zijn

allebei door een samenloop van omstandigheden in Parijs

terecht gekomen. Hiervandaan besturen zij nu samen hun

distributiebedrijf Manta dat gespecialiseerd is in de distributie

van design cadeau artikelen.

Manta distribueert op b-to-b niveau momenteel een

veertiental merken in Frankrijk en zeven in de Benelux.

De merken onderscheiden zich door hun originaliteit,

hun innovatieve ideeën en eigentijdse ontwerpen.

De klanten variëren van kleine cadeauwinkels tot

museum shops. Ook grote warenhuizen, kantoor-

boekhandels en webshops behoren tot de internati-

onale klantenkring. Service staat hoog in het vaandel

bij Manta en zeker in deze economische roerige tijden

is dit een belangrijk factor waarmee het bedrijf zich

onderscheidt. De klantenservice is erop gefocust

mee te denken met de klant. Natuurlijk is het eind-

doel om zoveel mogelijk te verkopen, maar het is nog

belangrijker dat de producten ook doorverkopen in de

winkels. Daarom geven de medewerkers bij Manta op

maat advies over de producten en de manier waarop

deze gepresenteerd kunnen worden. Service en pro-

fessionaliteit waren ook de doorslaggevende factoren

in de keuze voor CTS GROUP en Fulfilment Solutions

voor het transport en de logistiek. “Wij hebben logis-

tieke centra in Frankrijk, België en Nederland bezocht.

De uiteindelijke keuze is gevallen op Nederland, omdat

dat van origine een handelsland is en logistiek wordt

hier dan ook gezien als een echt beroep” geeft Paul

Schim van der Loeff aan. Daarbij komt dat CTS GROUP

een fantastisch netwerk heeft en het feit dat ze ge-

vestigd zijn in Nieuw-Vennep heeft de levertijden op

geen enkele wijze negatief beïnvloed voor de Franse

leveringen. “Als distributeur is niets zo belangrijk als

foutloos en snel onze orders uitleveren”, vult Ilse Vonk

aan, “Het team van CTS GROUP denkt met ons mee en

samen proberen we een zo efficiënt mogelijke manier

van werken te realiseren, een echte samenwerking.”

Enkele klanten van Manta

BPD, by popular demand - Raadhuisstraat 2 1012

JT Amsterdam Nederland

https://www.facebook.com/BPDthingsyouwant

Your - Kloosterstraat 90 | 2000 Antwerpen | België

www.your-antwerp.com

Fleux - 39, rue saint croix de la bretonnerie | 75004

Parijs Frankrijk | www.fleux.com

Manta

b 2 b Design cadeau artikelen

Member of CTS GROUP

Moreadvertorial

3 2 | | 3 3

‘Ik doe bijna nooit een das om.’ Cor Millenaar ten voeten uit.

Niet alleen is hij dealer van stoere 4x4’s, hij levert vooral service.

Voor alle denkbare Mercedes-Benz personenwagens, voor

iedereen. ‘Omdat service voor ons nu eenmaal de gewoonste

zaak van de wereld is.’ Een Aalsmeers bedrijf dat goed past bij

de ondernemers van Haarlemmermeer. Nuchter, maar wel met

topkwaliteit.

Cor Millenaar BV is officieel Mercedes-Benz after-

sales- en Classic partner. Zo legt Cor uit dat mensen

zich bij binnenkomst gemakkelijk en vertrouwd moe-

ten voelen. Met gepaste trots wijst hij op de technische

oorsprong van de onderneming. Het zijn niet de verko-

pers maar juist de techneuten, met 125 manjaren Mer-

cedes-Benz ervaring, die het bedrijf hebben gemaakt

tot wat het nu is. ‘Ons hecht, ingespeeld en klantge-

richte team telt inmiddels 21 medewerkers.’ Voormalig

monteur Millenaar komt uit een echte transportfamilie.

Cor begon ruim 25 jaar geleden bij Mercedes-Benz in

Amsterdam als 1e automonteur en werd later chef-

werkplaats bij de bedrijfswagens. Vervolgens werd

hij servicemanager en was daarna enkele jaren ver-

antwoordelijk voor de verkoop van zware bedrijfswa-

gens in de regio Groot-Amsterdam. Hij ontpopte zich

in 2001 als zelfstandig ondernemer en ontwikkelde een

specialisatie in 4x4 modellen zoals de G- en M-Klasse.

Daarmee werd hij de grootste specialist in Nederland.

Ook voor alle

Cor Millenaar

buiten ‘gewone’ service

Tegen alle marktontwikkelingen in vertalen de ambi-

ties van het bedrijf zich in groei. Zoals het een echte

ondernemer betaamt, zitten Cor Millenaar en zijn team

niet stil. ‘Na circa tien jaar hebben we ons anderhalf

jaar geleden in Aalsmeer gevestigd en een stevige

naam opgebouwd. De brede technische opleiding

van de medewerkers wordt ook toegepast op andere

modellen van Mercedes-Benz, van A- tot S-Klasse.

Ook voor de echte Classic cars jeuken de handen van

de Millenaar-monteurs. De afgelopen tijd hebben vele

klanten uit Haarlemmermeer de dealer aan de over-

zijde van de Ringvaart ontdekt als een betrouwbaar

adres voor service aan alle modellen Mercedes-Benz

personenvoertuigen. ‘Je merkt dat mensen onder de

indruk zijn van onze onderneming en de echte persoon-

lijke aandacht. Daarbij worden klanten uitgebreid op de

hoogte gehouden van het werk aan de auto. Nieuwe

klanten neem ik altijd even mee voor een rondleiding

door het bedrijf.’ Zo ook HMore. We laten goedkeurend

het oog vallen op de diverse onderdelen van de ruime

twee verdiepingen tellende locatie aan de Oosteinder-

weg. Natuurlijk trekken de ruige 4x4 voertuigen in de

showroom de aandacht. Het opgeruimde magazijn

biedt plaats aan vele onderdelen en accessoires. In de

grote werkplaatsen treffen we deskundig en vriendelijk

personeel, moderne apparatuur en een volledig ge-

stripte terreinwagen aan. Dit naast een A-Klasse op één

van de zes bezette bruggen en vervolgens nog twee op

het oog identieke modellen waarbij alleen de kenner

de 25 bouwjaren verschil ziet. Laat het maar aan Cor

Millenaar over; je auto in vertrouwde handen. Welkom!

Cor Millenaar BV | Oosteinderweg 340 Aalsmeer

0297 330011 | www.cormillenaar.nl.

Moreadvertorial

3 4 | | 3 5

De autosector heeft het moeilijk. De staat van onze economie

en voortdurend veranderende regels vanuit de overheid maken

het lastig voor autobedrijven om overeind te blijven. Toch zijn er

kansen, zeker in de omgeving Haarlemmermeer. Patrick Hoeke van

Hoeke Hoofddorp en Martijn van Kampen van Renault Nieuwendijk

praten daarover terwijl ze elkaars auto aan de tand voelen.

Hoeke Hoofddorp en Renault Nieuwendijk over Haarlemmermeer

We staan al even te wachten op de fotolocatie in het

Haarlemmermeerse bos als Patrick Hoeke zich ver-

ontschuldigt voor zijn verlate aankomst. De reden:

klanten in de showroom, en dan kan hij er niet zomaar

even tussenuit. “Iedereen die nu binnenkomt, daar

moeten we vol voor gaan”, aldus de directeur van de

gelijknamige Kia- en Nissan-dealer, die ook bezitters

van onder meer Alfa Romeo als specialist kan bedie-

nen. De tijden zijn veranderd. Dat weet ook Martijn van

Kampen, account manager zakelijke markt bij Renault

Nieuwendijk: “De ondernemer komt tegenwoordig

minder snel bij je in de showroom, want die heeft ook

zijn eigen business, en die gaat niet vanzelf. Negen

van de tien keer zit ik zelfs ‘s avonds bij een klant. We

moeten ons flexibeler opstellen om ervoor te zorgen

de mensen geen hoofdpijn krijgen over hun mobiliteit.”

Hoeke kan dat alleen maar beamen: “Wij zien het ook

op de particulaire markt. Ontzorgen is het sleutelwoord.

Mensen willen hun service om de hoek, het liefst op

één locatie.” Aftersales is tegenwoordig zelfs belang-

rijker dan ooit, meent Van Kampen: “Het kunstje van

de auto verkopen kennen we zo langzamerhand wel.

Het gaat er nu om dat het totaalplaatje klopt. Anders

heb je een groot probleem.” Hoewel de twee man-

nen over het algemeen verschillende soorten klanten

bedienen, komen ze toch steeds meer in hetzelfde

vaarwater. Hoeke: “Renault begeeft zich al lange tijd

op de zakelijke markt. Bij ons staat dat met Kia nog in

de kinderschoenen. Dat is ook het leuke, want het merk

heeft zich de laatste jaren onder de particulieren goed

gemanifesteerd. We komen er dus aan, nu ook op de

zakelijke markt.”

om in te vissen‘‘mooie vijver

Moredrive

3 6 | | 3 73 6 |

Succesvolle stationwagons

Om een verschot te nemen op de strijd die zich daar

gaat afspelen, hebben beide heren een nieuw model

uit het C-segment bij zich. In het geval van Patrick

Hoeke is dat Kia C’eed SW, terwijl Martijn van

Kampen een Renault Mégane Estate heeft meege-

bracht. Bovendien heeft Ford-dealer Van Kalmthout,

die vestigingen heeft in Amstelveen, Badhoevedorp,

Haarlem, Hoofddorp, Lisse en Noordwijk, ons ter ver-

gelijking de sleutels meegegeven van een nieuwe Ford

Focus Wagon. Deze drie modellen dekken met elkaar

een groot deel van de markt af in de compacte mid-

denklasse.

Hoewel Kia pakweg tien jaar geleden niet echt een

merknaam was om in één adem met Renault te noemen,

is Van Kampen onder de indruk van de stappen die het

Koreaanse merk gemaakt heeft. “Het is een heel waar-

dige, volwassen auto”, beschrijft hij de auto van ach-

ter het stuur. “Ik kan niet anders zeggen dan dat het er

keurig uitziet. Op dit moment is ‘ie meer geschikt voor

de particuliere markt dan de zakelijke, maar daar gaan

ze absoluut ook hun slag slaan.”

Dat dat op dit moment nog niet gebeurt, heeft te

maken met beslissingen van de autofabrikant over de

modellen, maar ook met de regelgeving voor auto’s

vanuit de Nederlandse overheid. “We verkopen ei-

genlijk geen auto’s meer, alleen maar bijtelling”, stelt

Hoeke. “Er wordt constant aan de knoppen gedraaid.”

Dat weet ook Van Kampen, wiens merk vorig jaar met

de Mégane een megasucces had met de grote vraag

naar het model – mede door de mogelijkheid om de

auto zakelijk met veertien procent bijtelling te rijden:

“We wisten niet wat ons overkwam! Maar om met de

door Den Haag aangescherpte regels die bijtellings-

categorie te behouden, moesten we voor dit jaar bij-

voorbeeld wel het formaat van de velgen een maatje

kleiner maken, zodat de CO2-uitstoot afnam.”

Vertaalslag naar onder de streep

Tijd voor de Kia-dealer om de Renault in kwestie eens

nader te inspecteren. En dat gebeurt zeker niet naar

ontevredenheid: “Het design ziet er gewoon netjes

uit, net zoals de afwerking van binnen. Het is absoluut

een mooie stationwagon, die het alleen wel mee heeft

dat ‘ie in aanmerking komt voor veertien procent bij-

telling.” In het geval van de Kia is dat op dit moment

nog niet mogelijk. Wel ligt de aanschafprijs van het

Koreaanse model lager. Hoeke: “Bij een lagere bijtel-

ling horen mensen: besparing! Wij moeten daarom

nog de vertaalslag maken en laten zien dat ze onder

de streep minder kwijt zijn aan een Kia C’eed SW.

Bovendien kijken werkgevers ook steeds kritischer naar

de aanschafprijs van de auto’s voor hun werknemers.

”Voor zowel de particuliere als de zakelijke markt is

Haarlemmermeer een mooie gemeente om actief in

te zijn, menen de heren. “Hier gebeurt altijd wel wat,

en het is voor ons allebei een mooie vijver om in te

mogen vissen”, aldus Hoeke. “Kijk maar naar het kan-

torenpark en de industrie hier, evenals het feit dat we

in een van de grootste groeigemeenten van Neder-

land zitten.” Toch is het ook een aardige uitdaging

om je hier staande te houden, licht Van Kampen toe:

“Mede dankzij Schiphol ligt hier voor ons een heel

grote markt, maar het is ook een moeilijke markt. Er

zijn veel grote bedrijven met kantoren elders in het

land, waardoor je lastiger bij de beslisser komt.” Daar-

om gaat het er volgens de heren om veel kansen te

creëren. Soms op ludieke wijze, aldus Van Kampen:

“Onze elektrische Renault Twizy is een echte blik-

vanger, we hebben er zelfs één in het knalgeel om bij

gelegenheden de aandacht te trekken. En eind april

stond ik ‘s ochtends vroeg met een bak koffie bij de

Bouwmaat om met aannemers te praten.”

Hoeke: “Er gaat een stukje voorgeschiedenis aan de

huidige situatie vooraf. We zijn allemaal gestart als

showroomverkopers, en hebben – ook onder druk van

fabrikanten en importeurs – allerlei glazen paleizen ge-

bouwd om de auto’s tentoon te stellen. Terwijl we nu

juist manieren moeten zoeken om de klant meer op

te zoeken.” Van Kampen vult aan: “Dat maakt het ook

leuk, want het dwingt ons om na te denken hoe we het

anders kunnen doen.”

Over één ding zijn de heren het roerend eens: er is

absoluut toekomst voor de autobusiness, zeker ook

in Haarlemmermeer. Hoeke: “We blijven met z’n allen

autorijden, ook al zal de overheid er veel aan doen om

dat te ontmoedigen. De aannemer blijft met z’n bestel-

wagen op pad gaan, en de particulier blijft gewoon

boodschappen doen.”

‘We verkopen eigen-lijk geen auto’s meer, alleen maar bijtelling’

3 8 | | 3 9

Robijnlaan 22132 WX HOOFDDORPTel: 023 55 44 [email protected]

4 2 | | 4 3

“Aan Tafel Met”

Mieke Millenaar (Millenaar Adviesgroep) en Laurens Schenk

(Schenk Makelaars) gingen “Aan Tafel Met” Leo Peeters Weem,

Directievoorzitter van Rabobank Regio Schiphol sinds november

2009, voor een kennismaking met de man achter de titel.

Informeel

Er is gekozen voor een lunch ontmoeting en de plaats

van samenkomst is Restaurant Marktzicht op het

Marktplein in Hoofddorp. De begroeting is informeel

en hartelijk. Na het bestellen van een drankje, “Water

alstublieft” en “Graag twee voorgerechten, ik lunch

liever niet te zwaar”, wordt al snel duidelijk dat hier een

man is aangeschoven, die graag onder de mensen is

en gezond en bewust in het leven staat.

Gezondheid

In het gesprek wordt duidelijk dat we te maken heb-

ben met een mensen-mens, die gezondheid belangrijk

vindt en 3 tot 4 keer per week aan fitness doet. Niks

geen ingewikkeld verhaal, geen sportman in hart en

nieren maar wel een man die lekkerder in z’n vel zit en

beter functioneert door fysieke inspanning op zijn tijd..

Sportsponsoring

De landelijke Rabobank heeft ook veel op met sport

en sponsort Hockey en Paardensport. Lokaal wordt

daarop aangehaakt, door hoofdsponsor te zijn van het

Concours Hippique * van de Haarlemmermeer en van

de 3 hockeyclubs in het werkgebied van de bank (waar-

onder De Reigers en De Kikkers). Er wordt ook heel veel

tijd en energie in de organisatie van Ride for the roses

** gestoken. In 2014 wordt het evenement opnieuw in

Aalsmeer gehouden. Alle Rabobank medewerkers die

hierbij betrokken zijn vinden het fantastisch om te

kunnen doen. Sport met een sociaal doel. Maar als we

het over wielrennen hebben zien we toch een pijnlijke

trek op het gezicht. “We hebben echt wel een gevoel

dat we belazerd zijn. Dat doet wel iets met je”, aldus

Peeters Weem.

De RabobankDe van oorsprong agrarisch georiënteerde, Rabobank is een coöperatieve bank en heeft 130 lokale banken in

Nederland, met op hun beurt vele duizenden leden. De 14 duizend leden van Rabobank Regio Schiphol hebben uit

hun midden een Ledenraad van 40 personen gekozen die als klankbord voor de directie dient.

Elke lokale Rabobank is voor De Nederlandse Bank – DNB - een bank met een eigen vergunning. Samen zijn de

lokale banken 100% aandeelhouder van de Rabobank Groep. Rabobank Nederland is serviceprovider, houdt toe-

zicht op lokale Rabobanken, is houdstermaatschappij voor buitenland- activiteiten en dochters en is kenniscentrum

op allerlei gebieden. De bank is dé leidende food en agri bank in de wereld.

VeiligheidHet betalingsverkeer speelt zich steeds meer af in een digitale omgeving. Pinnen, digitaal overboeken met smart-

phone, tablet of computer, online beleggen, buitenland betalingen. Elke bank, ook de Rabobank wordt iedere dag

duizenden keren aangevallen, de zogenaamde cyberattacks. Veiligheid in deze digitale wereld is het allerbelang-

rijkste, maar niet 100% te garanderen. Eén ding is zeker: als er iets gebeurt, dan zoeken we uit hoe het zit en we

vergoeden doorgaans de schade aan de klant. Dit betekent wel dat de Rabobank opdraait voor fraude kosten op

plaatsen waarbij de beveiliging in handen is van derden, b.v. bij onbemande geld en betaalpunten.

MoreinBusiness

| 4 5

“Lokaal” gezond

Met meer enthousiasme wordt uitgelegd, dat voor de

medewerkers van de Rabobank Regio Schiphol op het

kantoor aan de Polarisavenue een fitnessruimte is in-

gericht, waarvan gratis gebruik kan worden gemaakt.

Ook worden periodiek gezondheidsonderzoeken aan-

geboden en zijn onlangs workshops gegeven over

gezonde voeding en work/life balance.

Ik speel wat er in me opkomt

De Rabobank sponsort ook cultuur en is partner van

Pier K ***. Voor de leden van de Rabobank worden af

en toe voordeelprogramma’s opgezet met een cultu-

reel centrum. Cultuur is iets wat Peeters Weem nauw

aan het hart ligt. Muziek is een passie, zelf maken dan

wel te verstaan! Hij leest geen noot maar speelt niet

onverdienstelijk piano in een band (5 man en 1 vrouw),

vaak 80-er jaren pop. Na een dag met veel vergaderin-

gen zit hij thuis gewoon wat te improviseren achter de

piano, het liefst vrije jazz. Volgens hem een heel mooie

manier om even “los te laten”.

In luchtvaart jargon - Goed geland

Peeters Weem is goed geland in de regio en heeft snel

veel mensen leren kennen. Het Rabobank netwerk is

behoorlijk goed georganiseerd. Toch heeft hij achteraf

geen spijt dat hij buiten de Haarlemmermeer is blijven

wonen. Doordat hij vaak aanwezig is bij evenementen

en vergaderingen is anoniem op straat lopen er niet

meer bij. Voor de Rabobank regio Schiphol is nog veel

te doen. Schiphol heeft enorme uitdagingen en is nog

lang niet uitontwikkeld. Aalsmeer met al zijn bedrijvig-

heid en enorme export omzetten en de Haarlemmer-

meer met zijn specifieke dynamiek, vervelen nooit.

“Hoe lang ik op m’n post blijf is niet vooraf vastgelegd.

Die beslissing ligt zowel bij de bank als bij mij.

Maar, zolang een positie meer energie geeft dan

neemt, denk je niet graag aan veranderen”, aldus de

Directievoorzitter. Op de vraag wat hem persoonlijk

bezighoudt, antwoordt Peeters Weem openhartig.

“Persoonlijk heb ik het er moeilijk mee dat het vak

van bankier, waar ik zo trots op ben, de laatste jaren

in een extreem negatief daglicht is komen te staan.

De banken dit… de banken dat ….. Als Rabobank

hebben we nog nooit een beroep hoeven doen op

staatssteun of iets dergelijks”. Maar gelukkig wordt de

Rabobank hier vooral beoordeeld op wat we doen in

Haarlemmermeer.”

Duurzaamheid

In het verlengde van de coöperatieve en agrarische

achtergrond van Rabobank is duurzaamheid een

belangrijk punt op de agenda. Een maatschappelijke

en persoonlijke verantwoordelijkheid. Onze bijdrage

aan de wereld van morgen. Daarom is bijvoorbeeld

Joost Valk, (VitalPlaces ®), gevraagd om een voorstel

te doen om het hoofdkantoor van de bank in Hoofd-

dorp te verduurzamen. Ook is een hybride bankauto

aangeschaft en is bij elk filiaal een oplaadpunt voor

elektrische auto’s geïnstalleerd.

Jongeren

Met het oog op de toekomst is het voor de Rabobank

cruciaal aansluiting te houden bij de doelgroep jonge-

ren. Jongeren kiezen niet automatisch meer de bank

waar hun ouders al bankzaken doen. De online wereld

met aanbiedingen, voordeeltjes en gadgets speelt ook

een rol van betekenis in bankenland. Om met deze

doelgroep in contact te blijven heeft Rabobank Regio

Schiphol een jongerenraad ingesteld die fungeert als

een soort adviesorgaan voor de directie. Ook geven

medewerkers van de bank les op scholen en wordt

het opzetten van een eigen bedrijfje door scholieren

ondersteund, worden regelmatig kinderen ontvangen

die willen komen kijken of praten en sponsert de bank

GIG Haarlemmermeer een soort songfestival waaraan

honderden kinderen meedoen.

Het afscheid is toch nog gehaast. Geen dessert - er

wacht een volgende afspraak !

‘We hebben echt wel een gevoel dat we belazerd zijn. Dat doet wel iets met je’

* Concours Hippique Haarlemmermeer

Stichting Vooruit is de organisatie achter het jaarlijkse Concours Hippique Haarlemmermeer dat sinds 1909 wordt

gehouden. Het is uitgegroeid tot een groots evenement, gratis toegankelijk voor het publiek en gesponsord vanuit

het bedrijfsleven. Het draait op een grote groep enthousiaste vrijwilligers die dag en nacht klaarstaan om het eve-

nement soepel te laten verlopen.

** Ride for the Roses

Een fietstocht van 100, 50 of 25 km, in het kader van de strijd tegen kanker. Iedere deelnemer krijgt aan de finish een

roos, die symbool staat voor een morgen voor iedereen.

12.000 fietsliefhebbers fietsen om geld in te zamelen voor KWF Kanker-bestrijding.

*** Pier K

In 1966 opgericht als “Muziekschool Haarlemmermeer”. Na een aantal naamswijzigingen is in 2005 gekozen voor

de naam Pier K. Het is gevestigd aan het Raadhuisplein in het nieuwe cultuurgebouw en in Nieuw-Vennep. Pier K

geeft cursussen, lessen, workshops, projecten, exposities, voorstellingen en ondersteunt basisscholen en scholen

van het voortgezet onderwijs in het hele zuidoostelijk gebied van Noord-Holland bij het geven van cultuureducatie.

4 6 | | 4 7

Als je wel eens in Saint Tropez komt dan weet je dat je

Bar Bistro Joseph niet kunt overslaan. Of je voor een

lunch of diner gaat, het is een culinaire traktatie.

En dan ineens - aan de rand van Hoofddorp – waan

je jezelf aan de Franse Zuidkust. Bar Bistro Joseph !!!!

Maar eenmaal binnen blijkt het restaurant naar de eige-

naar zelf vernoemd te zijn.

Over de eigenaar gesproken - hij weet de sfeer er wel

in te houden.

Thema avonden

Af en toe organiseert hij een thema avond, waarbij

de gasten zich opperbest vermaken. Of het nu een

Amsterdamse avond is met Jordanese liedjes, een

Koninginne-avond , een VIP avond, een sieraden ten-

toonstelling met zangeres of een stijlvolle kerstavond,

elke gelegenheid weet hij te benutten om het zijn

gasten naar de zin te maken. Er zijn volop foto’s te

vinden op de website van het restaurant van deze

thema avonden.

De menukaart toont echte bistro gerechten, sommi-

ge met een Aziatische draai. Maar natuurlijk moet je

zowel de sfeer als de gerechten zelf proeven om over-

tuigd te raken. De prijzen in dit etablissement zullen je

niet tegenhouden. Alleszins redelijk evenals de wijnen.

Het team van Bar Bistro Joseph zal er alles aan doen

om een uitstekende indruk te maken, zodat u snel

terugkomt. Misschien wel om uw verjaardag te vieren,

of gewoon met een vriend of vriendin informeel

een hapje en drankje te nuttigen voordat u naar het

theater De Meerse gaat. Dan bent u alvast in een heer-

lijke uitgaansroes.

U kunt telefonisch of via de website reserveren.

Restaurant Bar Bistro Joseph

Hoofdweg 728a Hoofddorp

Tel: 023 5639389

Email: [email protected]

www.barbistrojoseph.nl

Open 7 dagen per week van 17.00 tot 22.30

De founders eten bij Bar Bistro Joseph

‘Saint Tropez in de polder’

Moredinner

4 8 | | 4 9

‘Heb het leven lief!’

Het Adamas inloophuis in Nieuw Vennep, bestemd voor mensen

met kanker en hun naasten, is bij veel mensen in de regio

bekend. Maar de mensen achter de organisatie, wie zijn dat?

Paul van den Brink van Master Totaalinrichting was benieuwd

en trok de stoute schoenen aan. Met een lijst vol vragen schoof

hij aan bij coördinator Nicky Westerhof (28).

erfelijk borstkankergen voor, waarvan ik ook draagster

ben, en waar mijn moeder in 2004 aan is overleden.

Daarom heb ik op mijn 22e mijn borsten preventief

laten weghalen. Lily vroeg me of ik wilde meelopen in de

Adamas-modeshow ‘Stralend de wereld in’. Toen

kwam ik voor de eerste keer bij Adamas. Ik dacht

meteen: dit is mooi! In 2011 kwamen we elkaar weer

tegen bij de Samenloop voor Hoop in Hillegom. Toen

ze me vroeg of ik haar als coördinator wilde opvolgen

bij Adamas, had ik nog een drukke baan met volop

mogelijkheden. Toch heb ik de uitdaging aangenomen,

en ben daarnaast een eigen bedrijf begonnen voor

commerciële opdrachten. De beste beslissing ooit.’

Zijn die twee werelden goed te combineren? ‘Zeker,

ze vullen elkaar prachtig aan. Wat ik van commerciële

opdrachten leer, kan ik soms hier gebruiken, en wat ik

hier aan ervaring opdoe, komt uitstekend van pas bij

mijn zakelijke klussen. Er zijn op allerlei manieren ver-

bindingen te leggen.’

En dan ook nog een boek geschreven… ‘Ja, Dansen

op een Zijden Draad verscheen in februari. Het is mijn

persoonlijke verhaal, over wat mijn moeder voor ons

heeft betekend, maar ook over de operatie waar ik voor

heb gekozen. Ik hoop dat mensen vooral de positieve

boodschap eruit halen. Heb het leven lief, dat gaf mijn

moeder aan ons mee. En volg je eigen weg.’

Waar staan Adamas en Nicky over tien jaar? Hopelijk

is er over tien jaar niemand meer die het inloophuis

niet kent en ben ik dan nog steeds op één of andere

manier verbonden aan Adamas. Maar bovenal hoop

ik ook dan, net als nu, een gezond en blij mens te zijn.’

Om maar met de deur in huis te vallen: wie is Nicky

Westerhof? ‘Nicky is een vrouw met verschillende kan-

ten. Dat maakt mijn leven leuk en goed in balans. Aan

de ene kant doe ik als coördinator bij Adamas werk waar

mijn hart ligt. Ik ben verantwoordelijk voor de fondsen-

werving, de communicatie, de pr en alle externe rela-

ties. Maar het voelt vaak niet als werk, omdat de ruim

100 vrijwilligers bij Adamas hier allemaal vanuit hun

hart zijn. Ze willen iets doen voor een medemens. Aan

de andere kant vind ik het heerlijk om met mijn eigen

bedrijf commerciële opdrachten uit te voeren. Die balans

heb ik nodig. Maar bovenal is Nicky een positief mens,

die midden in het leven staat. Een krachtig mens ook.’

Dat is waarschijnlijk wel nodig, als je 100 vrijwilligers

moet aansturen? ‘Dat doe ik natuurlijk niet alleen, met

drie collega’s vormen we een hecht team en vullen

we elkaar mooi aan. Maar inderdaad, in een commer-

ciële organisatie kun je zeggen: ik wil dat de klus wordt

gedaan, hoe maakt me niet uit. Zo werkt het hier niet. Van

vrijwilligers kun je minder eisen dan van werknemers,

al geldt wel: vrijwillig is niet vrijblijvend. Kwaliteit staat

voorop. Er is dus veel aandacht voor onze gastvrouwen

en –heren. Ze volgen een basistraining van zeven dag-

delen voordat ze hier kunnen werken, we evalueren elk

dagdeel en doen veel aan deskundigheidsbevordering.

Zonder goede vrijwilligers draait de organisatie niet.’

Hoe ben je zelf bij Adamas terecht gekomen? ‘Via

Lily Nieuwenhuizen, één van de oprichtsters van

het huis. Zij zag mij met mijn verhaal in Pink Ribbon

Magazine staan. In onze familie komt namelijk een

Moresocial

5 0 | | 5 1

2. Lima - PeruLima ligt in het dal van de rivier de Rimac, aan de kust

van de Grote Oceaan. Lima’s klimaat is vochtig maar

subtropisch mild, zonder extreme hitte of koude.

Gedurende de Spaanse koloniale overheersing was

Lima in cultureel opzicht een belangrijke stad in Zuid-

Amerika. Heel veel te zien en te doen dus!

Moretravel

5 2 | | 5 3

‘Zo’n stuk steen kan heel confronterend zijn’

Op zoek naar een originele teambuilding-activiteit? Een middag

beeldhouwen met collega’s kan zeer verhelderend werken.

Gert-Jan van Maris van Kunst in de Polder legt uit hoe de con-

frontatie met een stuk steen vaak vooral veel zegt over de mensen

zelf. ‘Collega’s leren elkaar op een heel andere manier kennen.’

Mindshift maken: wat wil je wél?

Van buiten, waar zich ook de Beeldentuin bevindt,

klinkt doorlopend geklop en getik. Een groep cursis-

ten – deze middag toevallig allemaal dames - is bij

Kunst in de Polder, gevestigd in Lisserbroek, bezig

verschillende stukken gesteente met gereedschappen

en schuurmiddelen te bewerken, in de hoop zo iets

moois tevoorschijn te toveren. Eigenaar Gert-Jan van

Maris (‘Beeldhouwen is net een banaan pellen; je hoeft

alleen maar weg te halen wat je niet nodig hebt’) ver-

koopt hier niet alleen schitterende zelfgemaakte kunst-

werken (zowel vrij werk als in opdracht), maar geeft in

en rond het complex van ateliers, galerie en Beelden-

tuin ook allerhande cursussen en workshops. Want,

stelt hij: ‘Beeldhouwen is vaak een confrontatie met

jezelf, waardoor je veel over jezelf kunt leren.’ Hij geeft

een voorbeeld: ‘Sommige mensen zeggen terwijl ze

hier bezig zijn steeds: ik vind dit niet mooi worden, ik

vind dat niet mooi worden. Ga je nu eens bezig houden

met het stuk steen dat je wél mooi vindt, zeg ik dan.

Maak een mindshift; wat wil ik wél? Bezig blijven met

wat je níet wilt, daar schiet je niks mee op.’

‘Dat kan ik vast niet!’

Leerzaam, noemen ook de dames die buiten bezig

zijn het bewerken van een stuk steen. ‘Soms breekt er

een stuk steen af dat niet was gepland, dan moet je je

oorspronkelijke idee aanpassen. Dat gebeurt in het

dagelijks leven natuurlijk ook regelmatig,’ legt één van

de dames uit, ‘Dat iets anders loopt dan je had voor-

zien. Hoe ga je daar mee om?’ Het is ook een heer-

lijk rustgevende bezigheid, vindt een medecursist:

‘Je hebt al je concentratie nodig om de steen te bewer-

ken, dus er is geen ruimte om over iets anders te pieke-

ren.’ Kunst maken is bovendien een beproefd middel

om in contact te komen met gevoelens, stelt Gert-Jan.

‘Je kunt met je verstand iets bedenken, maar aan een

schilderij of beeld is meestal wel te zien of het rationeel

is bedacht of is ontstaan vanuit gevoel.’

‘Bezig blijven met wat je níet wilt, daar schiet je niks mee op.’’

‘Bezig blijven met wat je níet wilt, daar schiet je niks mee op.’’

Moresocial

5 4 | | 5 55 4 |

Kunstenaar, maar wel uit een ondernemersgezin

Op dezelfde manier kan met elkaar aan een beeld

werken ook een prachtige manier zijn om samen met

familieleden afscheid te nemen van een overledene.

‘We doen steeds meer met grafmonumenten. Ik kan

uiteraard zelf een kunstwerk maken ter nagedachte-

nis aan de overledene, maar nabestaanden kunnen

ook met elkaar aan de slag gaan om iets te creëren.

Een hele mooie manier van rouwverwerking; je bent

samen bezig met de overledene, en hoe je de herinne-

ringen aan hem of haar wilt vormgeven in een blijvend

grafmonument.’ De verschillende activiteiten (kunst

maken en verkopen, cursussen en workshops geven,

grafmonumenten maken) tonen aan dat Van Maris dan

wel bijzonder artistiek en creatief is, maar dat ook het

ondernemerschap hem niet vreemd is. ‘Voor sommige

kunstenaars is dat een ingewikkelde combinatie. Maar

ik kom uit een ondernemersgezin, ik heb het onder-

nemen met de paplepel ingegoten gekregen.’ En dat

is geen overbodige luxe in een tijd van bezuinigingen

en economische tegenslag. Kunst is één van de zaken

waarop als eerste wordt bezuinigd. Met een beetje

verbeeldingskracht is de economische tegenwind te

vergelijken met dat stuk steen dat onverwacht van het

geheel afbreekt. Gelukkig weet Van Maris als geen an-

der hoe hij met dergelijke verrassingen moet omgaan.

Iedereen kan beeldhouwen, aldus de kunstenaar:

‘Natuurlijk komt er ook vakmanschap bij kijken, waar

je je in kunt bekwamen. Maar als iemand zegt: dat kan

ik niet, vraag ik altijd: heb je het wel eens geprobeerd?

Nee? Nou dan. Of ze zeggen: straks breekt de steen in

tweeën. Nou, dan kun je dus mooi twee beelden ma-

ken, zeg ik dan. Wil je per se blijven vasthouden aan

het idee dat je in je hoofd had? Of pas je je aan aan

hoe het proces verloopt? Dat maakt het verschil. Hoe

creatief ga je daar mee om?’

Tastbare herinnering aan leerzame ervaring

Het zijn precies de vragen die een workshop beeld-

houwen uitermate geschikt maken voor een middag

verhelderende teambuilding. Hoe werk je met colle-

ga’s samen aan een stuk steen? Hoe geef je met elkaar

vorm aan het gekozen thema? Hoe gaat iedereen om

met onvoorziene omstandigheden? Van Maris: ‘Stel je

werkt met een paar collega’s samen aan een beeld en

er breekt een stuk steen af. Wat doe je dan? Word je

boos op elkaar? Geef je elkaar de schuld? Of verzin je

een oplossing? Doordat er onder lichte tijdsdruk in een

paar uur een beeld moet worden gemaakt, kan er niet

oeverloos worden gepraat. Er moeten keuzes worden

gemaakt. Op die manier komt vaak haarfijn aan het

licht hoe een team collega’s met elkaar omgaat.’

Zo was er de dame die op een heel onhandige manier

stond te hakken, terwijl haar collega’s aan de andere

kant van het beeld bezig waren, herinnert Van Maris

zich. ‘Ik vroeg haar waarom ze zo onhandig stond.

Ze antwoordde: anders kunnen mijn collega’s er niet

goed bij. Heb je ze dat gevraagd?, zei ik. Nee, dat had

ze niet. Het beeld bleek makkelijk te kunnen worden

gedraaid, zodat ze er allemaal even goed bij konden.’

Bijkomend voordeel is dat met een beeld iets tastbaars

en blijvends wordt gemaakt. ‘Wie een weekend met

collega’s op survival is geweest in de Ardennen, is dat

vaak een paar weken later weer vergeten. Het team-

buildingseffect is dan snel vervlogen. Werk je met de

hele afdeling aan een beeld rond een bepaald thema

dat speelt in het bedrijf, en het beeld krijgt na afloop

een plaatsje op de werkvloer, dan denken alle collega’s

er iedere keer aan terug. Zo wordt de ervaring veran-

kerd.’

Aanbieding:

Kan de communicatie binnen uw bedrijf, af-

deling of team wel een oppepper gebruiken?

Staat er een belangrijke verandering binnen het

bedrijf op stapel?

Of wilt u gewoon een leuk en creatief uitstapje

met collega’s of medewerkers? Denk dan eens

aan een workshop Beeldhouwen.

Als HMore-lezer krijgt u nu maar liefst 15%

korting op de prijs van een workshop-groeps-

arrangement.

Neem voor meer informatie contact op met

Gert-Jan van Maris, 0252-422078 of

06-53193970 of kijk op www.kunstindepolder.

“Er gebeurt veel in ons dorp”, stelt Wim Eweg, sinds

vorig jaar voorzitter van de winkeliersvereniging. Hij

heeft deze taak overgenomen van Harry Jagtman die

tien jaar voorzitter was. “En om leuke en nuttige din-

gen te kunnen doen hebben we een speciale stichting

in het leven geroepen: de Stichting van Badhoeve-

dorp voor Badhoevedorp. Hierdoor kunnen we ook

Badhoevedorp beter op de kaart zetten. Dat doen

we bijvoorbeeld met het Badhoevedorpse Open City

Golf Toernooi. Dwars door het dorp. Er wordt wel met

speciale ballen gespeeld…. zeer vriendelijke ballen

die niet door winkelruiten gaan en geen deuken in au-

to’s veroorzaken. Het is een hele happening. Aan het

toernooi is een goed doel gekoppeld. Het eerste jaar

hebben we 7.500 euro opgehaald. Vorig jaar hadden

we niet alleen een enorme hoeveelheid regen, maar

ook een bedrag van 15.000 euro. Alle gelden worden

ondergebracht in een stichting die zorgvuldig de goe-

de doelen naar ratio en behoefte gaat ondersteunen.

Bijvoorbeeld in april het internationaal rolstoel ten-

nis toernooi! Dit jaar willen we toch minstens 20.000

euro ophalen. Er valt zo veel te doen. Ook duurzame

initiatieven, zoals een permanente kerstboom. Maar

ook de voedselbank kan wel wat extra’s gebruiken. Of

de Stichting Leergeld. We willen graag een cultureel

evenement in het dorp. Of een openlucht film over

ons dorp. Iedereen moet dan wel z’n eigen stoel

meenemen. Eind van het jaar de Kerstfair. En nog zo

veel meer. Badhoevedorp is gewoon een geweldig

dorp dat straks volledig op de schop gaat. Maar ook

dat komt goed. In ieder geval krijgen we een echte

HEMA.”

Al ruim 40 jaar wordt Badhoevedorp in tweeën gesplitst door

de A9. Maar daar komt met de omlegging van de weg een

einde aan en dat verbetert de leefbaarheid in het dorp. Ook

krijgt Badhoevedorp de kans om weer één dorp te worden.

Badhoevedorp barst

van de energie

Wim Eweg Badhoevedorp

5 6 | | 5 7

‘Hierdoor kunnen we Badhoevedorp beter op de kaart zetten’

Moreprofi le

Van saai entree naar hippe brasserie

Met een flink aantal Hoofddorpse kantorenpanden

in de beleggingsportefeuille heeft Rick Christiaans,

assetmanager bij Syntrus Achmea, uiteindelijk natuur-

lijk maar één doel: zoveel mogelijk panden verhuren.

“Dat genereert immers de inkomsten voor het rende-

ment van onze beleggingsportefeuille. Verhuren we

niet, dan verdienen we ook niets.” En dus zorgt het

bedrijf ervoor dat de panden aantrekkelijk zijn voor

potentiële huurders. Neem bijvoorbeeld de Zuid Toren,

vlak achter het station. Wat nu nog een ietwat saaie

entreehal is, zal binnenkort zijn omgetoverd tot hippe

brasserie, koffiebar en internetcafé. Christiaans vertelt

het niet zonder trots.

Nieuwe impuls dankzij De Beuk Erin

Maar met aantrekkelijke panden alleen ben je er niet,

weet Christiaans: “De omgeving is minstens even

belangrijk. Is die niet goed, dan heeft dat een nega-

tief effect op de verhuurmogelijkheden.” En dus was

Christiaans erg blij toen zijn bedrijf benaderd werd

door de initiatiefnemers van De Beuk Erin, het lokale

initiatief om de verschillende Beukenhorst-gebieden

een nieuwe impuls te geven. “Er wordt al zeven, acht

jaar gepraat over herbestemmingen van delen in het

gebied, maar nu we dat collectief via De Beuk Erin

aankaarten, ziet de gemeente ons pas echt als volwaar-

dige gesprekspartner. Men weet dat we een serieuze

club zijn om mee te overleggen.”

Als belegger en eigenaar van diverse kantoorpanden zorg je er na-

tuurlijk voor dat die panden up to date zijn. Maar ook de omgeving

speelt een belangrijke rol bij de aantrekkelijkheid van een locatie.

Daarom is Rick Christiaans van Syntrus Achmea erg blij met het

Hoofddorpse initiatief De Beuk Erin. ‘Er is meer gebondenheid in het

gebied, de gemeente ziet dat we er met elkaar wat van willen maken.’

‘wat wil je Een goed gebouw in een mooie omgeving

De eerste successen

Dat heeft al de eerste successen opgeleverd. Kantoor-

panden werden omgebouwd tot woningen, andere

kregen een bestemming als hotel. Die mix van kan-

toorpanden en andere functies is gunstig voor het hele

gebied, zeker als er op termijn nog meer voorzieningen

bij komen. Christiaans: “Denk bijvoorbeeld aan restau-

rants. Huurders willen ergens kunnen lunchen, al dan

niet met zakenrelaties. Nu kunnen ze daarvoor alleen

terecht in een biologisch restaurant in park 2020. Maar

binnen afzienbare tijd zal er meer keuze zijn. Er komt

onder andere een Novotel met restaurant, en in de

oude boerderij aan het eind van de Taurusavenue komt

ook een hoogwaardig restaurant.”

Met een goed gebouw bovenop het station

Dankzij De Beuk Erin hoeven de Beukenhorsten niet

te worden afgeschreven als bedrijfslocatie. Gelukkig

maar, aldus Christiaans: “Hoofddorp blijft een prach-

tige locatie met een enorme aantrekkingskracht op

bedrijven. De directe aanwezigheid van Schiphol,

perfect openbaar vervoer, binnenkort een nieuwe

aansluiting op de A4. Het is niet vreemd dat nog

steeds veel bedrijven zich hier graag vestigen. Met

name Beukenhorst Zuid groeit daardoor nog steeds,

als één van de weinige locaties in Nederland. Dat is

best bijzonder in deze tijd.”

Syntrus Achmea draagt daar graag haar eigen steentje

aan bij: “Behalve de Zuid Toren hebben we hier ook

een complex van zes gebouwen, South Point. Dat is

onlangs helemaal gerestyled. We hebben bomen in de

vorm van kunstwerken geplaatst en de locatie optisch

verfraaid. Over een klein jaar zal bovendien de hele

avenue mooi aangekleed zijn.”

Wat Christiaans betreft wordt ‘Beukenhorst’ gewoon

weer synoniem voor ‘toplocatie’: “Met een goed

gebouw bovenop het station in een mooie omgeving.

Wat wil je nog meer?”

nog meer?’

5 8 | | 5 9

‘‘Beukenhorst’ wordt gewoon weer synoniem voor ‘top-locatie’

Moreprofi le

6 0 | | 6 1

‘Geen tijd om te sporten?

Het begon met een tennispark op Arnolduspark in Hoofddorp,

ruim vijfentwintig jaar geleden. De ambitie om te groeien was

er, zeker. Maar 279 Health-City-vestigingen, verdeeld over zeven

Europese landen? Nee, directeur projecten Dennis Aarts had niet

verwacht dat het zó snel zou gaan. Toch maakt ook hij in alle

drukte tijd vrij om te sporten. ‘Het gaat om je gezondheid. Dan is

‘geen tijd’ toch nooit een excuus?’

Alles inbegrepen

Ontspannen komt hij aanwandelen in Health-City

Toolenburg: Dennis Aarts, één van de drie grond-

leggers van de Health-City-sportscholen, die je in-

middels bij elkaar gerust een imperium kunt noemen.

Maandelijks komen er vestigingen bij. De teller staat

op ongeveer 279, de clubs zitten in Nederland, maar

ook in Duitsland, België, Luxemburg, Frankrijk, Spanje

en Italië. Wat is de verklaring voor dit enorme suc-

ces? Collega-ondernemer en minstens even druk

bezet man Paul van den Brink van Master Totaal-

inrichting, aangeschoven bij het gesprek, weet het wel:

‘Kijk om je heen. Alle faciliteiten die Health-City biedt,

zijn bij het lidmaatschap inbegrepen. Super toch?’ In

derdaad, die faciliteiten, dat zijn er nog al wat. Gratis

koffie, thee en frisdrank bijvoorbeeld, kinderopvang,

gebruik van sauna en zwembad. Waarbij ‘sauna’ niet

moet worden opgevat als houten hokje waar met veel

moeite vijf mensen in geperst kunnen worden. Nee,

leden kunnen terecht in een compleet wellness-

centrum, met naast sauna’s met verschillende tempe-

raturen ook een infraroodsauna en Turks stoombad.

Ook buiten bevindt zich een sauna, evenals een jacuzzi

en een ruime ligweide.

Laagdrempelig

‘Een mooie en ontspannen ambiance, waarin het

leuk en gemakkelijk is om aan je gezondheid te wer-

ken, dát is wat we mensen willen bieden,’ licht Aarts

toe. ‘Dat sporten goed is voor de gezondheid hoef je

niemand meer uit te leggen. De vraag is voor veel men-

sen meer: hoe pas ik sporten in in mijn drukke leven?

Daar helpen wij bij door de drempel zo laag mogelijk te

maken. Dat begint al op de ruime parkeerplaats. Niets

is zo vervelend als je auto niet kwijt kunnen. Er zijn dus

voldoende parkeerplekken. Dan de kleedkamers; die

zijn zo opgezet dat er altijd voldoende ruimte is om je

om te kleden en een eigen locker te hebben.’ Gekoelde

sportzalen, voldoende apparaten zodat niemand hoeft

te wachten en iedere vier jaar nieuwe apparatuur; ook

daarmee proberen Aarts en zijn compagnons steeds

weer de beste kwaliteit te leveren. Plus natuurlijk de

nieuwste sport- en fitnesstrends. ‘Stilstand is achteruit-

gang, vinden wij. Ook in deze tijden van economische

tegenwind. Dus nee, wij doen niet een jaartje langer

met de fitnessapparatuur om kosten te besparen. Onze

klanten hebben recht op de beste producten.’

Nieuwe trend vraagt nieuwe vloer

De nieuwste trend in fitnessland? ‘Dat is absoluut het

‘functioneel trainen’,’ aldus Aarts. ‘In plaats van ap-

paraten worden hierbij losse attributen en het eigen

lichaamsgewicht gebruikt om allerlei oefeningen te

doen. Wij signaleren zo’n trend en zorgen direct dat er

ruimte voor wordt gemaakt in de fitnesszaal. Paul zorgt

dan voor de juiste verende vloer erbij.’

Van den Brink grijnst bescheiden. Hij is kind aan huis

bij Health-City. Niet alleen om te sporten, maar vooral

ook om te zorgen dat iedere vestiging de juiste vloeren

en meubilair krijgt. Een verende vloer in de aerobics-

zaal, een stevige vloer onder de zware apparaten en

een vochtbestendige vloer in de douches. ‘Paul weet

precies wat we willen, hij heeft aan twee woorden

genoeg. Hij zorgt voor het ontwerp en de uitvoering.

Het is echt prima samenwerken met hem.’

‘We zijn de afgelopen maanden bezig geweest om ver-

schillende Health-City-vestigingen in Nederland een

make-over te geven’, vult Van den Brink aan. ‘En we

hebben de vloeren in de twintig Duitse vestigingen

gelegd. Nu zijn we samen in Utrecht aan de slag.’

Onzin.’

Moresport

6 2 | | 6 3

Meer energie en frisser denken

Maar Van den Brink komt niet alleen vloeren leggen in

de sportschool. Hij werkt zich er ook regelmatig in het

zweet. ‘Dat plan ik in mijn agenda. Sporten geeft ener-

gie, je gaat frisser denken. Meestal ga ik na het werk,

om een uur of half zeven. Dat werkt voor mij beter dan

eerst naar huis gaan, want dan gebeurt het meestal

niet meer. Dus hup, uit het werk naar de sportschool,

en daarna nog even lekker de sauna in. Heerlijk.’

’s Avonds de deur nog uit gaan om te sporten, kan

lastig zijn, erkent Aarts: ‘Lange werkdag achter de rug,

kinderen die je aandacht opeisen, eindelijk even zitten.

Kom dan nog maar eens in beweging. Daar is heel wat

discipline voor nodig.’ Daarom plant Aarts zijn sport-

momenten vóór de werkdag. ‘Ik sta drie keer per week

om half acht ’s ochtends in de sportschool. Dan werk ik

me even flink in het zweet en daarna ben ik klaar voor

de werkdag. Als een raket ga ik dan.’

Sporten kan altijd

Handig: leden van Health-City kunnen bij iedere ves-

tiging in het land terecht. Wie veel onderweg is, of

files wil omzeilen, kan op tientallen locaties terecht om

een uurtje beweging mee te pakken. Van zeven uur ’s

ochtends tot elf uur ’s avonds zijn de clubs geopend,

zeven dagen per week. Mmm, zo wordt een uitvlucht

wel heel lastig te verzinnen. ‘Als je in al die tijd geen

gaatje kunt vrijmaken om te sporten, ben je op een

verkeerde manier druk bezig, denk ik. Dan stel je de

verkeerde prioriteiten.’ Wie van zichzelf weet dat de

discipline soms te wensen overlaat, kan desgewenst

een personal trainer inschakelen. Ideaal, vindt Van

den Brink: ‘Je kunt een sportschema op maat laten

maken, helemaal aangepast aan je eigen wensen.

Sterker worden, afvallen, conditie opbouwen. Zo’n

personal trainer houdt je wel aan de gang.’ Afhaken is

er niet bij; de personal trainer zorgt door middel van

sms en mail voor de benodigde motivatie.

Sporten, dat is eigenlijk het enige dat Van den Brink en

Aarts nooit samen doen. ‘Dat komt vooral omdat we

op verschillende tijdstippen sporten, Dennis liever ’s

ochtends, ik juist ‘s avonds’, zegt Van den Brink.

Aarts vult grappend aan: ‘En ik ben natuurlijk een stuk

sterker…’

‘Alle faciliteiten die Health-City biedt, zijn bij het lidmaat-schap inbegrepen’

6 4 |

Dirk Storklaan 65 2132 PX HoofddorpTel: 023 562 [email protected] www.masterproject.nl Openingstijden:ma - vrijdag: 09:00 uur - 18:00 uurzaterdag 10:00 uur - 17:00 uur

Epoxy vloeren Behang Buitenzonwering Ontwerp & advies Maatwerkmeubilair Schilderwerken

Raamdecoratie Gordijnen Kantoormeubilair Sportvloeren Parketvloeren Meubilair

6 6 | | 6 7

Veel mensen kiezen dan ook voor yoga in de hoop

technieken te leren om te ontspannen. Toch haken ze

na een paar lessen alweer af omdat ze zich afvragen

of dit nu echt wel iets voor hen is. Ze vinden het of te

zweverig of fysiek te zwaar.

Wellicht is het daarom een goed idee om wat inzicht te

verschaffen in de verschillende yoga vormen zodat de

juiste keuze gemaakt kan worden.

Oorsprong in het oude India

Yoga is een woord uit het Sanskrit en betekent zoiets

als evenwicht of eigenlijk de balans in je denken (stilte)

en je lichaam (oefening).

Verschillende yoga tradities vinden hun oorsprong in

de Hindoeïsme, Boeddhisme, Jaïnisme en Sikhisme

religies in het oude India. Aan het einde van de 19e eeuw

namen Hindoe monniken yoga mee naar de wes-

terse wereld. Bekende popartiesten populariseerden

het door bij Hindoe of Boeddhistische monniken

(Swami’s) verlichting te zoeken in de zogenaamde

“flowerpower” jaren tussen 1960 en 1970.

Druk, drukker,

In de westerse wereld wordt er constant aan ons getrokken; alles

moet kunnen, alles moet mogelijk zijn.

Je verlangt naar rust en als je gaat zitten komen al die gedachten

en je piekert wat af. Hoe harder je ertegen verzet, hoe erger het

lijkt te worden.

Hatha yoga

Yoga vorm voor beginners die bestaat uit een asana’s

(lichaamshoudingen) en pranayama (ademhalings-

techniek) die je helemaal tot rust brengen. De hatha

yoga vormt de basis voor veel andere soorten fysieke

yoga.

Bikram yoga

Dit wordt ook wel “hete” yoga genoemd. Een in de

vorige eeuw ontwikkelde nieuwe yoga variant. Met de

thermostaat op 40°C en een luchtvochtigheidsgraad

van 40% voer je 26 yogaposities uit. Deze vorm is ook

goed geschikt is voor beginners.

Vinyasa yoga

Verreweg de meest populaire yoga soort in Amerika.

Het wordt ook wel vloeiende yoga genoemd vanwege

de steeds op elkaar volgende bewegingen “flow”. Het

is heel geschikt voor diegenen die houden van sport!

Kundalini yoga

Dit is een yoga vorm voor de heel geroutineerde

yoga beoefenaar en bedoeld om de goddelijke kracht

(kundalini) in het lichaam op te wekken. Heel veel van

de intensieve oefeningen zijn gericht op de rug- en buik

spieren. Een uurtje kundalini yoga voelt aan alsof je

een massage hebt ondergaan. Je voelt je herboren.

Zwangerschaps yoga

Bij deze yoga worden oefeningen gedaan die kwaaltjes

en ongemakken van de zwangerschap helpen verlich-

ten. Hier wordt extra aandacht gegeven aan ademha-

lingsoefeningen. Met behulp van de fysieke oefeningen

komt je lichaam ook snel weer in vorm na de beval-

ling. Bijkomend voordeel is dat je gelijkgestemden zult

vinden en ervaringen kunt uitwisselen.

We willen graag geestelijk en lichamelijk gezond ouder

worden en daar willen we ook moeite voor doen.

Wetenschappelijk is het in elk geval bewezen dat regel-

matig yoga beoefenen aan dit streven bijdraagt.

drukst?

Moresport

6 8 | | 6 9

Pin High Golftravel

Met Pin High Golftravel geniet u van een onbezorgde

vakantie! Al 24 jaar dé expert in golfreizen met een ruim

aanbod, goede service en kwaliteit, de zekerheid dat uw

golfvakantie perfect wordt geregeld en een uitstekende

prijs-kwaliteitverhouding.

De inkopers van Pin High Golftravel gaan keer op keer

op zoek naar de mooiste banen en de meest sfeervolle

hotels. Alle accommodaties worden zorgvuldig gese-

lecteerd en voldoen aan de kwaliteit die u van ons mag

verwachten tegen scherpe prijzen. Vaak bieden wij u

daarbij extra reisvoordelen die uw vakantie zo bijzon-

der maken. Gratis overnachtingen, bijzondere extra’s

als gratis diners of spabehandelingen.

Ook met groepen weten wij raad. Bepaal zelf uw

bestemming om met uw bedrijf, relaties, een groep

vrienden of familie naar toe te gaan. Onze groeps-

afdeling helpt u graag verder met een speciaal op

maat gemaakte golfreis. Uiteraard kunt u zich ook aan-

sluiten bij anderen om een leerzame clinic te volgen

onder leiding van onze eigen PGA pro in groepjes van

maximaal 8 personen.

Voor meer informatie of boekingen: www.pinhigh.nl of bel 023-556 9694.

Moresport

7 0 |

GROEPSAANBIEDING

België - Landgoed Altembrouck ****SUPERIOR

Beleef het best bewaarde geheim van België!

Het landgoed ligt verscholen tussen de bossen en heu-

vels van de Belgische Voerstreek, net over de grens

bij Maastricht. Hier wordt u verrast met gerechten

van eigen land. Het hanteert het principe van ‘slow-

food’ waarbij de eigen producten centraal staan en

met een werelds tintje geserveerd worden. Tijdens

uw verblijf speelt u op de hoogst gelegen baan van

ons land met mooie doorkijkjes, de Zuid-Limburgse

Golfclub Wittem. Ook speelt u op Henri-Chapelle,

prachtig gelegen in een vallei aan de rand van de

Ardennen.

• 1nacht2-pkdeluxe/LO• 1diner(4gangen)• 2greenfees(1xZuid-Limburgse Wittem & 1 x Henri-Chapelle)• deelnameminimaal12personen

AL VANAF € 219,- per persoon

www.pinigh.nl en/of tel. 023-556 9694

Peter van Mil, LVMH groepPeter van Mil, LVMH groep

7 2 | | 7 3

Perfectie, vakman-schap, trots

Royal Van Lent bestaat sinds 1849 en heeft nog steeds een

lid van de familie als CEO, Dick van Lent. Een aantal jaren

geleden is men op zoek gegaan naar een sterke, stabiele, nieuwe

aandeelhouder. Die is gevonden in de LVMH groep. Vandaag

gaan we op bezoek bij Peter van Mil, operationeel directeur van

Feadship – jachtbouw, op het pittoreske Kaageiland.

LVMH groep – eigenaar van wereldberoemde luxe

merken, zoals Hermès, Louis Vuitton, Bulgari,

Emilio Pucci, Moêt & Chandon champagne, en nog

vele andere. Die samenwerking heeft zeker toe-

gevoegde waarde. LVMH heeft een heel goede

impuls gegeven aan de bedrijfsvoering en zeker op

marketing gebied hebben ze Feadship op de kaart

gezet.

Er zijn jachten en er zijn Feadships

Feadship is opgericht in 1949. De naam staat

voor First Export Association of Dutch Shipbuil-

ders en is een samenwerkingsverband tussen de

jacht-bouwers Koninklijke De Vries Scheepsbouw

(Aalsmeer, opgericht in 1906 en Makkum - Fr, opge-

richt in 2005), Royal Van Lent (de Kaag) en De Voogt,

Naval Architects (Haarlem, opgericht 1913), die de

high tech ontwerpen en engineering voor hun reke-

ning nemen. Koninklijke De Vries Scheepsbouw is

overigens nog steeds een familie bedrijf.

Feadship is wereldwijd, al jaren lang, marktleider

op het gebied van op maat gemaakte, zeewaardi-

ge, luxe motorjachten en loopt voorop in innovatie,

technologie en design. Elk jacht dat de werf verlaat

is uniek en wat de koper wenst, kunnen ze maken,

onder voorbehoud dat die wensen niet het comfort

en de veiligheid in gevaar brengen, of het afgespro-

ken budget en de levertijd.

MoreinBusiness

7 4 | | 7 5

Vakmensen

Wat Feadship doet kan alleen met extreem goed

gekwalificeerd en gemotiveerd personeel. Toen

jaren geleden mavo / havo werd ingevoerd zijn tech-

nische beroepsopleidingen uit de belangstelling

geraakt. Maar wij hebben ze hard nodig en veel

jonge mensen willen liever wel iets met hun handen

doen, dus dat hebben wij hier op de zaak gedeel-

telijk opgepakt.

Leermeesters van onszelf, in hele nauwe samen-

werking met de VMBO - en ROC scholen in de

omgeving, leiden jonge mannen en vrouwen op.

We hebben hier ook een leslokaal. Sommige leerlin-

gen hebben 4 dagen school en komen één dag hier

voor praktijkles maar 4 dagen praktijk en één dag

school komt ook voor. Het gaat om heel veel verschil-

lende opleidingen: meubelmakers, houtbewerkers,

pijpfitters, lassers, metaalbewerkers, elektriciens,

schilders. We leiden ze op naar het niveau dat wij

willen. Ook diploma uitreikingen doen we hier. Dat

zijn officiële diploma’s, die kunnen jonge vakmen-

sen overal gebruiken. Maar als iemand bij ons

begint, waarom zou hij dan ergens anders heen gaan?

We hebben bijna 1.000 medewerkers verdeeld over

3 werven en het architectenbureau, en we zijn hier-

mee de grootste jachtwerf ter wereld, maar we heb

ben de sfeer gehouden van een familiebedrijf.

Er is een grote verbondenheid onderling en als het

schip wordt gedoopt, komt nagenoeg iedereen met

vrouw en kinderen. Een soort feestje. Iedereen is

trots op het eindproduct. De motivatie van de werk-

nemers is erg groot en als resultaat is het ziekte-

verzuim laag. Toch kan er altijd wat gebeuren daar-

om hebben we een arts die hier praktijk houdt. Als

er iets is met iemand zijn rug of schouder, dan zitten

we er bovenop.

Wit papier

Je begint met een stuk papier en uiteindelijk vaart

zo’n boot over de wereldzeeën. Elk jacht is anders.

Het interieur is allemaal handwerk, het wordt per

jacht ontworpen. Onze meubelmakers vinden dat

prachtig – maar ook de technici, metaalbewerkers

en de schilders.

In de prijzen

In 2011 haalde Feadship met drie jachten een vijftal

awards binnen, in verschillende categorieën.

Daarbovenop won het ook nog eens een award voor

beste jacht in alle categorieën.

Prachtig Kaag eiland

Onze klanten komen aan op Schiphol en zitten bin-

nen 20 minuten in een andere wereld hier op Kaag

eiland, Westeinder plassen of in Makkum. De Kager-

en Westeinder plassen zijn een prachtig watersport

gebied. Wij doen zaken, onder het genot van een

heerlijke maaltijd bij toprestaurant Tante Kee hier

om de hoek. We hebben het wel eens overwogen

maar we zien geen reden dit gebied te verlaten.

Al ons hoog gekwalificeerd personeel woont in de

omgeving en alle betrokken partijen, die met de

realisatie te maken hebben, zitten in straal van een

paar kilometer van hier.

Onder de radar

Ook in dit luxe segment letten de klanten tegen-

woordig op de kleintjes. Het zijn slimme zaken-

mensen en zij weten dondersgoed hoe de werven

concurreren om werk.

Feadship moet daarom scherper aanbieden en

kan daardoor niet het prijspeil handhaven, met als

resultaat dat je met zijn allen slimmer en efficiënter

moet gaan bouwen of genoegen moet nemen met

minder marge. Sommige van onze klanten sturen

grote organisaties aan en willen niet in de media

worden geassocieerd met een luxe aankoop, zeker

niet in de huidige economische situatie. Zelfs al gaat

het om een privé aankoop. Maar op de één of an-

dere manier kun je het niet altijd geheimhouden.

‘Meer dan een vijf-sterren hotel accom-modatie waardig.’’

7 6 | | 7 77 6 | | 7 7

De wow-factor

Of er nu een landingsplatform voor een helikop-

ter moet komen dat kan worden veranderd in een

voetbalveld (met net natuurlijk zodat de bal binnen

boord blijft) of een zwembad op een compleet privé

dek, alles wordt met de hand, op maat gemaakt, van

de beste materialen, de allermooiste houtsoorten

en het kostbaarste marmer. Het is een enorme uit-

daging, de dromen te realiseren van kopers die zich

dit kunnen veroorloven.

Om het met eigen ogen te zien maken we een rond-

je over de werf. Er ligt een 101 meter lang jacht in

aanbouw. Als we de derde, handgemaakte, trap

afdalen komen we in een ruimte waar de gasthut-

ten komen. Hier zijn kunstenaars aan het werk! Het

prachtige, hier en daar ingelegde houtwerk, is hand-

werk; plankje voor plankje aangebracht, geschuurd,

gelakt, geschuurd, gelakt en met dit adembene-

mende eindresultaat. Marmeren badkamers, facet

gesneden spiegels. Meer dan een vijfsterren hotel

accommodatie waardig.

Maar de machinekamer is net zo goed een stuk on-

vervalst vakwerk, in smetteloos witte, hoogglans,

coating gevangen apparatuur straalt je tegemoet.

Deze ruimte is het hart van het schip en verdient

minstens zoveel aandacht als de verfraaiende de-

tails. De mannen hebben er duidelijk schik in.

Een opmerking die Peter van Mil nog graag wil

maken is dat er ook echt plaats is bij Feadship voor

jonge vrouwen, die een handmatig beroep willen le-

ren. Peter van Mil zelf is na de MTS werktuigbouw

en dienstplicht bij de Marine bij een werf in Rotter-

dam gaan werken. In de avonduren heeft hij de HTS

doorlopen en, via een heel kort uitstapje in de tuin-

bouw, 23 jaar geleden bij Feadship gekomen. Maar

volgens van Mil zijn er ook genoeg medewerkers

met een dienstverband van 40 jaar en meer.

De fluisterboot

Op de werf van Royal van Lent wordt ook nog ge-

werkt aan een leerproject in samenwerking met het

ROC Leiden. Het idee is ontstaan bij Pastoor van

Lent (inderdaad, de broer van…..) om mensen met

een beperking ook te kunnen laten genieten van een

dag buiten op het water van de Kagerplassen. Maar

dan wel met een vaartuig dat vooral milieuvriende-

lijk en stil is. Er zouden rolstoelen aan boord moeten

kunnen en het moet gemakkelijk en veilig te varen

zijn. Door Feadship gezamenlijk met de ROC stu-

denten, is een ontwerp gemaakt van een elektrische

“fluisterboot”, waar maximaal 10 personen aan

boord kunnen, met rolstoel. Een zogenaamde

pontonboot is de basis, met twee of drie drij-

vers en daarop een vlakke vloer. Daardoor is de

boot stabiel en heeft hij bijna geen last van golf-

slag. Deze constructie maakt een lift overbodig

om rolstoelen van of aan boord te krijgen. Het zelf

besturen van de fluisterboot is ook mogelijk door

een persoon in een rolstoel omdat de stuurmanstoel

verplaatsbaar is. Ook de banken zijn verplaatsbaar,

waardoor de indeling aangepast kan worden aan het

aantal mensen aan boord.

De fluisterboot wordt helemaal gebouwd door leer-

lingen van het ROC in Leiden, met begeleiding van

hun superieuren, die zo praktijk ervaring opdoen bij

Feadship. De leerlingen zijn apetrots op hun “eigen”

fluisterboot.

7 8 | | 7 9

‘We moeten ons realiseren dat dit is wat het is.’

8 0 |

Ondernemen in voor

Vragen over weg en water aan Edwin Beentjes; eigenaar van CTS

GROUP, transport ondernemer in Nieuw-Vennep.

10 vragen aan...

Heeft jouw bedrijf last van weers invloeden?

Niet seizoensgebonden, maar natuurlijk hebben wij er

wel last van als er extreme weersomstandigheden zijn,

zoals sneeuw en ijzel. Dan vertragen de zendingen en

moeten wij onze klanten direct informeren dat dat van

invloed is op de levertijden.

Doet CTS ook vervoer over water?

Nee, alleen Europese distributie en logistiek. Over de

weg dus.

Ben je wel eens het schip in gegaan?

Ja, min of meer een Belgisch schip…. De oorspron-

kelijke opzet van onze vestiging in België voor cross

docking werkte helaas niet. Ook al is het een buurland,

cultuurverschillen zorgden voor te veel problemen. Dat

hebben we nu op een andere manier ingevuld. Deze

vestiging heeft sinds 3 jaar een ander business model

en een dienstverlenende rol en dat voldoet optimaal.

Ben je de enige kapitein op dit schip?

Nee, ik werk samen met twee partners. Maar ook het

management team vervult een grote rol. De sterke

betrokkenheid van de medewerkers is vanaf het begin

een fundament geweest binnen de organisatie.

Wie staat er thuis aan het roer?

Bij CTS sta ik aan het roer maar thuis mijn vrouw …..

Zit je zelf weleens in de boot?

Jazeker, van oorsprong ben ik een zeiler. Nu hebben

we echter een speedboot en zijn we veel aan het

waterskiën met de kinderen.

Wanneer moest jij overstag?

Ik moet bijna dagelijks mijn fuiken naar de wind han-

gen. Zeker in deze tijden. Mijn ideeën zijn natuurlijk

leuk, maar de argumenten van anderen geven toch

vaak een andere wending aan het verhaal.

Wat loopt de spuigaten uit volgens jou?

De recessie. We praten het onszelf nog verder aan. We

moeten ons realiseren dat dit is wat het is. Veel beter

zal het niet gaan worden de komende tijd. Daarmee

moeten we het toch echt doen. Niet klagen maar door-

gaan.

Wat zou er volgens jou boven water moeten komen?

Het besef dat met een positieve instelling en lef de

economische motor sneller aan de praat komt dan de

afwachtende houding van velen op dit moment.

Wat zie je voorbij de horizon?

We hebben de afgelopen jaren veel moeten bijsturen

op allerlei vlakken. Daarmee hebben we een basis

gelegd waar we echt mee verder kunnen.

Als bedrijf liggen we dus uitstekend op koers!

en tegenwind

Moreonboard

8 2 | | 8 38 2 | | 8 3

Al dat water dat met elkaar in verbinding staat, geeft

vele mogelijkheden. Het bedrijfsleven in Haarlemmer-

meer organiseert veel evenementen op het water.

Zo gaat bijvoorbeeld van 2 t/m 6 juli het Nationaal

Evenement (NRE) weer plaatsvinden. Dit evenement

op het Hollandse plassengebied is de tegenhanger van

het skûtsjesilen in Friesland.

Het Haarlemmermeerse Bedrijfsleven vaart met

Regenboog 152, die goed herkenbaar aan de strijd

meedoet met een zeer ervaren bemanning, die al vele

malen kampioen van Nederland is geweest.

Aan boord van een partyschip kunnen ondernemers

dit evenement van dichtbij volgen en wordt live en

deskundig verslag gedaan van de wedstrijd. Een

waternetwerk op niveau.

In juni meren de ondernemers aan op

de Frisius van Adel, een driemaster

van allure. Dan vertrekt het gezelschap

naar de Friesche wateren om een hele

dag te netwerken en vooral te genie-

ten van zon – water – wind en zeilen.

In en rond Haarlemmermeer hebben we veel water en daar wordt

dan ook veelvuldig gebruik van gemaakt.

De watersport beoefenaars hebben veel keuze met de ons omringen-

de plassen Kaag-Braassem-Westeinder-Vinkeveen en Nieuwkoop.

Wind, water en bolle zeilen

In en rond het water

Moresport

“Wij zien de Beuk Erin als een grote kans. Als duur-

zaam ondernemer kunnen we daar met onze kennis

een bijdrage aan leveren”, zegt Nanda Noordam, die

namens Bam Utiliteitsbouw aanschuift bij de lunch.

BAM is bekend als bouwer van woningen, wegen

en grootschalige nieuwbouwprojecten zoals zieken-

huizen. Maar BAM heeft ook afdelingen gebouw-

services die gespecialiseerd zijn in kantoorrevitalisering,

verbouw, onderhoud en verduurzamen. Voor kleine

reparaties en aanpassingen zijn zelfs handymannen in

dienst. Noordam is verantwoordelijk voor deze afde-

ling en om de bijbehorende specialismen commercieel

uit te dragen. Dit doet ze onder meer bij De Beuk Erin,

waar BAM vanaf het eerste uur denktanklid is.

Op de Beukenhorsten ligt de leegstand rond de der-

tig procent. “Om huidige huurders te behouden en

nieuwe aan te trekken, hebben we drie speerpun-

ten”, vertelt Yasha Schadee, die als parkcoach van de

Beukenhorsten de andere partijen bijpraat. “We zoeken

naar transformatiemogelijkheden en gaan daarover

in gesprek met eigenaren. Verder richten we ons op

parkmanagement en we zorgen voor positieve beeld-

vorming.” De derde gast aan tafel, bedrijfsmakelaar

Laurens Schenk, nam vijf jaar geleden samen met Paul

Bos en Joost Valk het initiatief voor het project.

Destijds werd de problematiek van de leegstand nog

door weinigen onderkend. Nu de leegstand op het

bedrijventerrein sterk is opgelopen, kan niemand het

probleem nog ontkennen.

De Beuk Erin is uitgegroeid tot een stevige organisatie.

“We zijn de laatste tijd veel in gesprek geweest met

eigenaren en huurders. En ook de samenwerking

met de gemeente Haarlemmermeer gaat goed,”

vertelt Schadee. Noordam valt haar bij: “Het is goed

om met elkaar in gesprek te zijn. Je hebt elkaar

nodig. Als je van een kantoorpand een kinderdag-

verblijf of horecagelegenheid wilt maken, heb je

medewerking nodig. Zo ook voor de transformatie van

kantoor naar woningen, waar ons zusterbedrijf AM de

samenwerking is aangegaan met de gemeente om

kantoorpanden aan de markt te onttrekken en te voor-

zien in realisatie van woningen.”

Het project De Beuk Erin wortelt steeds steviger in de

Beukenhorsten. Tijdens een lunch praten initiatiefnemer

Laurens Schenk, parkcoach Yasha Schadee en, namens

denktanklid BAM , Nanda Noordam bij over de nieuwste

ontwikkelingen. Onder de naam De Kantorenloods

Haarlemmermeer-Schiphol wordt De Beuk Erin actief. Ook

het Keurmerk Veilig Ondernemen komt ter tafel.

Een steviginitiatief

De Beuk Erin

Voor herbestemming is al ruimte, legt Schadee uit.

“De deelstructuurvisie 2030 is vastgesteld. Daar-

in staat dat de gemeente Beukenhorst-West in de

komende decennia wil omvormen tot woongebied. Bij

de eigenaren van de bestaande Beukenhorsten is on-

vrede omdat de gemeente ook nieuwe grond uitgeeft.

Schenk wijst op de luchtfoto van de Beukenhorsten

die aan de muur van het kantoor hangt. “We hebben

nu rond de 140.000 vierkante meter leegstand op de

Beukenhorsten. En de nieuwbouw bedraagt ook

140.000 vierkante meter. Je kunt natuurlijk niet zeg-

gen dat er zonder nieuwbouw geen leegstand was

geweest, maar het is wel opvallend dat het om exact

hetzelfde cijfer gaat.” Schadee vult aan: “Gelukkig

begint de gemeente nog meer in te zien dat het goed

is om te investeren in de bestaande Beukenhorsten,

de leefbaarheid moet echt een aandachtspunt zijn.

Maar ook eigenaren moeten inzien dat je alleen geza-

menlijk het probleem van leegstand kunt aanpakken.

Zij het in transformatie, zij het in bestaande bouw.”

Voortrekkersrol

De Beuk Erin speelt daarbij een voortrekkersrol, een

“warme deken” noemden de wethouders het eerder.

Een grote stap is de oprichting van Kantorenloods

Haarlemmermeer-Schiphol sinds 1 mei. “Daar kunnen

eigenaren terecht als ze willen weten wat de moge-

lijkheden zijn voor hun pand”, vertelt Schenk. “We

hebben een medewerker aangenomen die daarover

kan meedenken met een eigenaar. Is een pand geschikt

om te transformeren, ja of nee? Passen er woningen of

een hotel in, of is sloop een betere optie? Ook bekijkt hij

wat je moet doen om dat daadwerkelijk voor elkaar te

krijgen: hoeveel geld het kost, welke procedures je

moet doorlopen, wat de risico’s zijn. Maar erg belang-

rijk is ook de vraag in kaart brengen: wat willen de

huurders, wat zoekt een huurder?”

Moresustainable

8 4 |

De Kantorenloods is een landelijk initiatief. Alle deel-

nemende regio’s zijn verenigd op www.de-kantoren-

loods.nl. Schenk: “In Amsterdam is de Kantorenloods

al een poosje succesvol, in Den Haag en Amstelveen

is het project net gestart. In al die plaatsen is het

door de gemeente opgepikt, maar de Kantorenloods

Haarlemmermeer-Schiphol is opgericht door de

denktank-leden van De Beuk Erin. We hebben afge-

sproken dat we het één jaar doen, daarna moet de

gemeente of een andere marktpartij het overpakken.”

De Kantorenloods richt zich op heel Haarlemmermeer

en Schiphol, legt Schenk uit. “Het tweede terrein waar

we actief bezig zijn, is het bedrijventerrein Hoofddorp-

Noord. Daar gaat het veel sneller dan op Beuken-

horsten, waar de kantoren doorgaans in handen zijn

van institutionele partijen. Degenen die de stenen

hebben betaald, weten soms niet hoe het pand eraan

toe is. Op een bedrijventerrein heb je vaker te maken

met directeuren en grootaandeelhouders die zelf eige-

naar zijn. Dat vergroot de betrokkenheid.”

BAM Utiliteitsbouw heeft duurzaamheid als een van

de belangrijkste speerpunten, vertelt Noordam. “We

zijn niet alleen bezig met nieuwbouw, maar juist ook

met de transformatie van bestaande gebieden. BAM

wil zich profileren als lifecyclebouwer. Het houdt niet

op na de oplevering van nieuwbouw: de relatie begint

pas echt wanneer de klant gebruik gaat maken van het

pand.” Om die koers onder de aandacht te brengen en

gebruikers van panden te faciliteren, heeft BAM

samen met De Beuk Erin een onderhoudsexpeditie

bedacht. Noordam: “We stellen twee BAM-mede-

werkers (handymannen) beschikbaar, die op deze

dag gratis een aantal problemen kan oplossen, zo-

als knellende deuren of lekkende kranen. Daarnaast

stellen we kennis beschikbaar als het gaat om moge-

lijkheden tot verduurzamen van vastgoed en het redu-

ceren van energie- en onderhoudslasten. Tijdens de

volgende parkbijeenkomst zullen we hierover informatie

geven en gebruikers de mogelijkheid bieden om in te

schrijven voor deze actie.”

Keurmerk Veilig ondernemen

Een ander project dat De Beuk Erin recentelijk heeft

opgepakt, is de veiligheid op De Beukenhorsten.

Voor het terrein is het Keurmerk Veilig Ondernemen

aangevraagd. “Als de veiligheid toeneemt, heeft dat

voordelen voor de beeldvorming”, vertelt Schadee.

“Dan kun je denken aan de verkeersveiligheid, zoals

onveilige verkeerssituaties bij laden en lossen.

Maar ook het terugbrengen van het aantal inbraken,

dat zijn er nu zo’n dertig per jaar. Door de leegstand

zie je dat de criminaliteit iets toeneemt en vooral dat

de leefbaarheid en het gevoel van veiligheid afneemt.”

De huurders en eigenaren hebben wel oren naar het

Keurmerk Veilig Ondernemen. Om te inventariseren

welke wensen er leven, is het onderwerp in werk-

groepen besproken. Schadee: “Daaruit kwam dat

er behoefte is aan collectieve surveillance – dat is

nu per pand geregeld. En er zijn meer diensten die

collectief kunnen worden aangeboden. Sanoma en

Rabobank Regio Schiphol hebben allebei beveiligers

die ’s avonds met medewerkers meelopen naar het

station. Het is veel efficiënter om dat samen te doen,

je ziet dat bedrijven veel vaker kijken naar dergelijke

kostenvoordelen.”

8 6 | | 8 7

‘Veiligheid heeft voordelen voor beeldvorming’

8 8 | | 8 98 8 |

QualityFight cancer Zonkracht- app **** De app bevat een huidtype test en een zonkrachtmeter

die, op basis van de locatie waar je je bevindt, verstan-

dig zonnen makkelijker maken.

Eerst moet je een aantal vragen beantwoorden. De

app onthoudt welk type huid de gebruiker heeft en kan

meerdere profielen opslaan.

De huidmonitor helpt mensen bij het controleren

van hun huid op verdachte plekjes. De app heeft de

publieksprijs en Health Award 2012 gewonnen en is al

ruim 100.000 keer gedownload!

Reanimatie app ***** Precies weten wat je moet doen bij reanimatie. Zelfs al

hebt u een training gehad, moet u uw kennis opfrissen

en deze app helpt daarbij.

De App biedt ook audio-ondersteuning bij het verlenen

van hulp bij een hartstilstand.

Met deze app op je mobiele telefoon ben je voortaan

goed voorbereid.

De Reanimatie App is gratis.

http://www.hartstichting.nl/hartstichting/apps/

Pillboxie app *****Slik je medicijnen? Wel eens medicijn vergeten in te

nemen of te laat ingenomen? Kan ook gebruikt worden

voor anticonceptie.

Met deze app krijgt u een seintje en kunt u makkelijk

inname van uw medicatie bijhouden.

Ook als uw telefoon op slaapstand staat een netwerk-

verbinding is niet nodig.

De recensies zijn zeer lovend.

http://pillboxie.tumblr.com/

Aanbieding*** Met deze handige app hoeft u niet alle folders meer

door te vlooien voor aanbiedingen – het spaart u tijd.

Alle supermarkt aanbiedingen dagelijks en overzichte-

lijk op een rij. De App zoekt ook op naam, categorie of

merk.

Alle aanbiedingen van 17 supermarkten: AH, Aldi,

Deen, Dekamarkt, C1000, Coop, Dirk / Bas / Migro,

Emte, Hoogvliet, Jan Linders, Jumbo supermarkten,

Lidl, Nettorama, PLUS, Spar, Vomar en Boni.

http://www.aanbiedingapp.nl/

Dichtbijdeals *** Een app die de dagelijks aanbiedingen bij winkels,

restaurantjes en andere zaken in de omgeving waar je

woont of verblijft (in Nederland) zoekt. Van Burgerking

tot lokale fietsenwinkel.

Zoekt kortingen bij je locatie. Je kunt ook de kortingen

opslaan om later te gebruiken.

Tevens kun je favoriete bedrijven aanmaken waarvan

je push berichten met de nieuwste kortingen wilt ont-

vangen.

http://www.dichtbijdeals.nl/

in life apps

DirectLease TankSerice **** Voor iedereen die goedkoop wil tanken, een wasstraat

zoekt, een aanhanger wil huren of gewoon een station

zoekt waar je een kop koffie kunt drinken terwijl je van

free wifi geniet?

Deze app geeft dagelijks actuele prijzen voor benzine,

diesel, LPG en meer. Je kunt ook op merk selecteren

Shell / TinQ, Texaco, Esso, Q8, Firezone of BP.

Beste keus volgens consumentenbond najaar 2012 en

al meer dan 250.000 keer gedwonload.

http://directlease.nl/tankservice/

Deze Apps vervangen de kilo’s folders die u jaarlijks in de brievenbus krijgt.

Vraag snel de sticker “reclamedrukwerk NEE” aan. Heel goed voor ons milieu dus !

Minder te besteden? Deze apps zijn goed voor mens en milieu.Smart apps voor uw lijf!

Morelifestyle

‘Drie kapotte lampen, dat kan echt niet’

Rust, ritme en symmetrie kenmerken de stijl van woon-

designer en conceptbedenker Marcel Wolterinck. Of

het nu gaat om tuinmeubelen, een badkamer of een

compleet restaurant, de Wolterinckstijl is altijd her-

kenbaar, net als in de prachtige fotoboeken die hij van

zijn ideeën en ontwerpen maakte. Ook het indrukwek-

kende pand in Laren ademt die bijzondere sfeer, al is

Wolterinck (‘zeg alsjeblieft Marcel’) zelf nog niet hele-

maal tevreden: ‘Sorry, nog even wat opruimen.’ Hij is

een perfectionist, dat geeft hij onmiddellijk toe. ‘Als

werkgever ben ik veeleisend. Ik wil graag dat alles klopt,

en verwacht dat ook van mijn omgeving. Ik heb echt

moeten leren dat niet iedereen zo in elkaar zit als ik.

Maar we hebben miljoenen geïnvesteerd in dit pand,

er zit een hele filosofie achter het beeld dat we willen

neerzetten. Als ik dan in een ruimte drie lampen zie die

stuk zijn, leg ik uit dat dat echt niet kan. Als mensen

hier naar binnen stappen, moet alles goed zijn.’

Als ondernemer was Caby van Bodegraven erg onder de indruk

van de collectie Borek-tuinmeubelen, ontworpen door creatieve

duizendpoot én succesvol ondernemer Marcel Wolterinck.

Tijd voor een goed gesprek als ondernemers onder elkaar, in

het schitterende pand van Wolterinck’s World in Laren.

‘Wat je ook doet, doe het met passie’

Paspoort:

Naam: Marcel Wolterinck (1960)

Bedrijf: Wolterincks World, Laren

Activiteiten: het ontwerpen van interieurs,

exterieurs, tuinen, terrassen en producten

in binnen- en buitenland en het maken van

sfeerfotoboeken.

Uitgangspunten: Rust, ritme en symmetrie

Privé: Getrouwd, twee dochters

| 9 1

In gesprek met Marcel Wolterinck

Morelifestyle

Met het hele team de juiste kant op

Caby: Ben je een controlfreak die niets aan andere

mensen kan overlaten?

Marcel: ‘Nee hoor, daar heb ik geen moeite mee. Drie

weken geleden ging ik op reis, dan laat ik het bedrijf

met een gerust hart achter. Ik weet dat ik een gemo-

tiveerd team van mensen om me heen heb, die hun

verantwoordelijkheden serieus nemen. Mensen die

zich niet prettig voelen bij wat ik van ze verwacht, of

die het niet kunnen waarmaken, blijven vaak uit zich-

zelf niet lang. Mensen die hier drie, vier, vijf jaar zitten,

spreken mijn taal.’

Caby: Komt het wel eens voor dat je team iets ont-

werpt wat niet is zoals jij het bedoelde?

Marcel: ‘Al bij de eerste brainstorm luisteren we alle-

maal, de tuinarchitect, de interieurontwerper, de stylist,

ik, goed naar de opdrachtgever. Die moet er tenslotte

wonen. Met die informatie gaan wij om de tafel zitten,

komen we met ideeën en laat ik mijn visie er op los.

Ik leg uit wat ik zou willen en waarom. Dan gaan mijn

medewerkers aan de slag met de eerste ontwerpen. Ik

kijk vanaf de eerste schetsen regelmatig mee, al is het

maar vijf minuten. Zo weet ik zeker dat we met het hele

team de juiste kant op gaan met een ontwerp.’

Ook de kleine projecten zijn belangrijk

Caby: Ondanks alle successen die je hebt geboekt, ben

je een heel toegankelijk persoon, valt me op. Ik heb

je vorig jaar op de Woonbeurs kort gesproken, daar

stond je heel ontspannen, gewoon in een spijkerbroek.

Marcel: ‘Haha, ik ben ook best een normaal mens! Ik

doe alle projecten samen met mijn team. Omdat onze

ontwerpen een luxe uitstraling hebben, kan het beeld

van hoogdrempeligheid ontstaan.

Maar iedereen die hier een keer binnen is geweest,

zegt: wat is het hier relaxed, ik kom zeker terug. Ik

begrijp wel hoe zo’n beeld ontstaat hoor. Soms ben

ik helemaal enthousiast over een bepaald project en

praat ik alleen maar daarover tijdens een interview. Ik

had bijvoorbeeld een prachtig, heel groot project in Tel

Aviv gedaan, een pand, tuin en interieur. Ik was er nog

helemaal hyper van toen ik werd geïnterviewd voor

een blad, had het nergens anders over. Daardoor kan

het idee ontstaan dat we alleen heel grote projecten

doen.’ Caby: Je moet dus oppassen met wat je zegt?

Marcel: ‘Ik heb gelukkig een dame die mijn PR doet.

Zij corrigeert me als ik teveel focus op één aspect.

Dat is prima, want de werkelijkheid is dat we ook veel

kleinere projecten doen, zoals een keuken, een balkon

of een kleuradvies. Die zijn even belangrijk voor ons.’

‘Schoonheid is voor iedereen toegankelijk, maar veel

mensen zien het niet’

Een ongelooflijke dosis energie, gecombineerd met

een positieve levenshouding en oog voor de kleine

dagelijkse genoegens; volgens Wolterinck zijn dat

de ingrediënten waarmee hij de afgelopen jaren kon

uitgroeien van bloemist tot internationaal geroemd

interieurspecialist: ‘Ik voel me bevoorrecht door alle

geweldige dingen die ik doe, maar ik geniet ook enorm

als ik ‘s ochtends gewoon met de hond over de hei

loop en de prachtige vorm van een boom zie. Zulke

schoonheid is voor iedereen toegankelijk, maar veel

mensen zien het niet. Of neem de afgelopen winter. Ik

kan me geen mooiere herinneren. Al in november lag

er een enorm pak sneeuw en kon ik in de tuin schitte-

rende foto’s maken. Iedereen moppert dat de winter zo

lang duurt en dat overal blubber ligt, ik geniet vooral.’

Caby: Kenmerkt dat je ook als ondernemer, overal het

positieve uit proberen te halen?

Marcel: ‘Ik zie altijd de zonnige kant ja. Net toen de

crisis uitbrak, werd ik geconfronteerd met een bacte-

rie op mijn hartklep. Ik moest een aantal weken in het

ziekenhuis aan de antibiotica. Mijn omgeving maakte

zich druk, ik dacht alleen: ik heb weinig klachten én ik

kom er weer bovenop. Ik heb geluk gehad!

‘Waar het om gaat, is dat je je werk met passie doet’

Caby: De economische crisis, heb je die ook zo positief

benaderd?

Marcel: ‘Ik zal niet ontkennen dat ook wij daar iets van

hebben gemerkt. Klanten werden kritischer, namen

minder snel beslissingen. Maar het was tegelijkertijd

een prima aanleiding om het bedrijf te reorganiseren.

Ik had jaren roofbouw op mezelf gepleegd, vandaar dat

die bacterie kon toeslaan. Zowel voor mijn gezondheid

als economisch gezien was het verstandig om keuzes

te maken en sommige bedrijfsonderdelen af te stoten.

Zo heb ik met beide crises iets zinnigs gedaan.’

Caby: Heeft dat ook te maken met een betere werk-

privébalans? Wringt dat wel eens?

Marcel: ‘Werk en privé lopen bij mij altijd door elkaar

heen. Klanten worden vaak vrienden. Waar het om

gaat, is dat ik alles met passie doe. Welk vak je ook

kiest, zolang je het met passie doet, kost het geen ener-

gie, maar krijg je er energie van. Of het nu dinsdag-

middag is, zondagochtend of vrijdagavond, dat maakt

mij dan echt niets uit.’

Mensen die hier drie, vier, vijf jaar zitten, spreken mijn taal.

9 2 | | 9 3

9 4 | | 9 5

Samen met bestuursleden Roel de Jong, Sandra

Zuiderduin en Desiree Gravekamp, bouwen ze aan

het kennisplatform dat als doel heeft de onderlinge

kennisuitwisseling en samenwerking tussen Haarlem-

mermeerse ondernemers te stimuleren.

Het verhaal achter MeerMatch

Addick: “Als zelfstandig ondernemer zit je met vraag-

stukken die je zelf niet kunt beantwoorden. Marcel vult

aan: “Vanuit deze behoefte heb ik samen met Addick

het idee opgevat een platform op te richten waarbij

men op een laagdrempelige manier een deskundig

antwoord moet kunnen krijgen.”

‘Toen ik hoorde van dat idee, ben ik ook aangehaakt.

En hebben we samen met Sandra en Desiree het idee

verder uitgewerkt en gelanceerd. Dat is overigens eind

november gebeurd door wethouder Arthur van Dijk.’,

vult Roel aan.

“Binnen 48 uur gratis deskundig antwoord”‘Onze website biedt de mogelijkheid om onderne-

mers gratis een vraag te stellen, welke binnen 48 uur

wordt voorzien van een deskundig antwoord door

één van onze expertpartners als bijvoorbeeld Rabo-

bank, Cox+Partners en Dura Vermeer’, zegt Desiree.

‘Alle vragen en antwoorden staan overigens op onze

website. Sandra; ‘Om het kennisdelen nóg toeganke-

lijker en actiever te maken, gaan we ook ‘live’ tijdens

‘kenniscafés’. Het zullen interactieve bijeenkomsten

worden.

www.meermatch.nl

Iedere zelfstandig ondernemer heeft ermee te maken: vragen waarop

je zelf het antwoord niet weet. Bedenkers van MeerMatch, onderne-

mers Addick Land en Marcel Hanssen, miste in de Haarlemmermeer

een platform waar je als ondernemer terecht kunt met àl je onderne-

mersvragen.

Kennisdelen voor ondernemers is toegankelijker dan ooit

Wat betekent Haarlemmermeer voor jou?

Haarlemmermeer heeft alles. Haarlemmermeer heeft

een mooie omgeving om te wonen, te werken en

te recreëren. Kijk naar de natuur, bijvoorbeeld het

Haarlemmermeerse bos. Of neem de cultuur, theater

de Meerse en de bioscoop Cinemeerse. Zee, duinen

en steden zijn in de directe omgeving en natuurlijk

hebben we de luchthaven om de hoek. Een heerlijk

gebied om te mogen werken.

Maar je woont hier niet?

Nee, net over de grens, in Bennebroek. Daar woon ik al

mijn hele leven. En ons kantoor mag dan in Hoofddorp

staan, we zijn in heel Haarlemmermeer actief.

Dat zie je ook bij steeds meer vrijwilligersorganisaties

en belangenverenigingen, ze zoeken de verbinding. Zo

willen wij ons ook opstellen, samenwerking zit ons in

de genen. Alles is gericht op de lange termijn. Dat is

ook de reden dat ik zelfstandig ben geworden. Op die

manier kun je waarde toevoegen.

Leg dat eens uit

Dat doen we dagelijks. Meedenken, pro-actief zijn, out-

of-the-box denken. Op de lange termijn gaat het niet

om winstmaximalisatie, maar om een goede relatie

met de klant. Daarom hebben we nu ook drie afdelin-

gen - makelaardij, taxaties, en consultancy - met eigen

specialisten om de klant nog beter te kunnen bedienen.

Daarnaast willen we zoveel mogelijk actief

zijn in maatschappelijke evenementen.

Zou je ergens anders kunnen werken?

Ik hoef niet zonodig ergens anders te wer-

ken, hooguit in een andere branche. Ik

voel me hier als een vis in het water.

Hoe zie jij de toekomst van

Haarlemmermeer?

Rooskleurig. Als we maar meer gaan doen

en minder gaan praten. Het is belangrijk

om de daadwerkelijke behoeften goed te

monitoren. Wat hebben we echt nodig

aan huisvesting, scholen, zorg etc? Daar

moeten we met alle betrokkenen transpa-

rant in zijn.

In de Fratar en Sororstoel neemt plaats Laurens Schenk, de bevlogen

man achter Schenk Makelaars.

‘Haarlemmermeer

heeft álles’

In de Fratar en Soror stoel

MoreinBusinessMoreadvertorial

9 6 | | 9 7

3. DubaiDubai is de hoofdstad van het gelijknamige emiraat aan de Perzische Golf. Jaren

geleden was het nog een klein havenplaatsje waar niemand naar toe ging, maar

inmiddels heeft de oude stadskern zich over kilometers uitgebreid met hotels en

prachtige resorts. Dubai staat de laatste jaren flink in de belangstelling en is vooral

ook bekend om de eilanden in de vorm van palmen midden in de Golf. Je kunt er

ook terecht voor de meest luxe golftoernooien en paardenraces. En last but zeker

not least; in Dubai staan de hoogste gebouwen ter wereld.

Moretravel

Consultancy in vastgoed is een vak apart. Kennis van

de markt en voortdurend actief blijven zijn de pijlers

voor continuïteit. SMC Consultants in Hoofddorp is de

aangewezen adviseur op het gebied van bedrijfsmatig en

particulier vastgoed.

Persoonlijk en gedegen advies bij complexe huisvestings vraagstukken

SMC Consultants bv is de handelsnaam van Schenk

Makelaars Consultants en vormt daarmee een uit-

breiding van het dienstenpakket binnen het Haarlem-

mermeerse makelaarskantoor. Door de groei werd

de vorming van specialismen noodzakelijk. Onder

de voornaamste activiteiten van SMC vallen advies,

aankoop, aanhuur, taxaties van bedrijven, gronden,

bouwprojecten en herbouwwaarde taxaties. Tevens

kan gedacht worden aan marktonderzoek of analyse

van specifieke ontwikkelingen binnen een bepaald

gebied. Voorts houdt SMC zich bezig met begeleiding

bij WOZ-aanslagen en onteigeningsprocedures.

SMC Consultants is er voor die ondernemer die zich wil

focussen op de eigen business en huisvesting aan de

kenners wil voorleggen. Maar ook voor grotere orga-

nisaties met eigen facility manager is SMC Consultants

een goede gesprekspartner. Vertrouwelijkheid, kennis

van de markt en een gedegen aanpak. De persoonlijke

maatwerkoplossing als het om huisvesting gaat.

Herman Timmermans, financieel directeur Takeda

Nederland bv in Hoofddorp, licht toe waarom het

goed zaken doen is met SMC. Takeda is het grootste

Japanse concern voor pharmaceutica met wereldwij-

de vestigingen. Het kantoor in Hoofddorp verzorgt de

informatievoorziening voor de Nederlandse medische

markt zoals specialisten, huisartsen, zorgverzekeraars

etc. Voorheen was het bedrijf actief onder de naam

Altana en Nycomed. Timmermans: “We waren destijds

gevestigd op een industrieterrein in Zwanenburg. In

2001 waren wij ons aan het oriënteren op andere huis-

vesting en kwam ik toevallig in contact met Laurens

Schenk van SMC. Daarvoor hadden we al contact

met andere makelaars, maar de dienstverlening bleek

tegen te vallen. Laurens bleek zich echter heel actief

met het object en onze organisatie bezig te houden.

Daardoor bleven we altijd contact met elkaar houden.”

De huidige vestiging op Beukenhorst West is goed be-

vallen. “In de eerste plaats telt voor ons nabijheid bij

Schiphol, maar ook de relatief goede bereikbaarheid.

Omdat verder de helft van ons personeel in de buiten-

dienst actief is, zijn we afhankelijk van parkeerruimte

die in dit deel van de Beukenhorst ruim voldoende

beschikbaar is. Voorts was een goede uitstraling van

het kantoor ook een vereiste.” Sinds vorig jaar speelde

de vraag of het huurcontract verlengd moest worden.

Het faillissement van de eigenaar van het pand vorm-

de daarbij een complicerende factor. Timmermans:

“Laurens Schenk heeft ons zeer goed geholpen in de

gesprekken met de curator en zijn adviseurs. In zo’n

situatie speelt tenslotte een heel ander onderhande-

lingsproces. Mede door zijn begeleiding hebben we

uiteindelijk een goede deal kunnen bereiken. De vrij-

gekomen middelen hebben we kunnen investeren in

de renovatie van het kantoor. We hebben meer open

ruimte en de klimaatregeling en verlichting zijn weer

up to date.”

Voor andere ondernemers kan Timmermans een re-

gelmatig goed contact zeer aanbevelen. “Het is nu

een gunstige tijd om je te oriënteren op nieuwe mo-

gelijkheden op het gebied van huisvesting. Met SMC

Consultants kom je dan tot een goede keuze.”

MoreinBusiness

SMC Consultants

| 9 9

1 0 0 | | 1 0 1

SMC Consultants is een echte specialist als het om huis-

vesting gaat. Huisvesting advies in de breedste zin van

het woord wel te verstaan. Zowel bedrijfsmatig als in de

woningmarkt. Zij richten zich met name op de bedrijfs-

huisvesting, aanhuur en aankoop zijn de belangrijkste

“poten” binnen een compleet pakket van diensten.

SMC Consultants, een afkorting van Schenk Makelaars

Consultants is full service dienstverlener, kort samen-

gevat doen zij alles op vastgoed gebied behalve ver-

huur en verkoop. Deze afdeling van Schenk kan zich

door deze stap nog verder ontwikkelen en heeft bijzon-

dere expertise op het gebied van aanhuur en aankoop

van bedrijfsmatig en particulier vastgoed. Zij werken, in

tegenstelling tot de afdeling verhuur en verkoop, door

heel Nederland en daarmee wordt meteen duidelijk

waar de focus ligt van SMC Consultants: betrouwbaar

advies in Nederland met een sterke binding binnen

de regio Schiphol-Haarlemmermeer. Voor elk bedrijf,

voor elke instelling, voor de ondernemer die zich wil

toespitsen op de corebusiness tot de facilitymanager

in een grote organisatie. Aanhuur (heronderhandeling

bestaand contract) en aankoop van vastgoed omvat

complexe materie en moet dan ook gefundeerd ge-

schieden.

SMC Consultants doet gedegen onderzoek naar mark-

tontwikkelingen waar dan ook in Nederland en komt

met goed uitgewerkte rapportages. Ook de waarde-

bepaling van vastgoed zelf vereist tegenwoordig een

nog hogere mate van expertise. Kennis van de markt

en financiële actualiteit zijn daarbij onontbeerlijk.

Ook voor advies, aankoop, aanhuur, taxaties van

bedrijven, woningen, gronden en bouwprojecten en

herbouwwaardetaxaties, SMC Consultants neemt u de

zorgen uit handen.

Voor informatie www.smcconsultants.nl of maak een

persoonlijke afspraak voor een nadere kennismaking.

Als het om huisvesting gaat

SMC Consultants

Als welkom ontvangt elke nieuwe klant een Bongo

Cadeaubon. Tevens ontvangen de eerste 5 lezers van

dit artikel, die een e-mail sturen aan SMC Consultants

een Bongo Cadeaubon.

Deltabach Grafi media streeft continue naar verbetering van

haar prestaties. Uitzonderlijke service en communicatie en

een compleet product- en dienstenpakket.

Zelfs ons pand is voorzien van slimme systemen, voor optimale

en effi ciënte benutting van energie.

Mede door innovatie en investeringen kiest u voor milieu-

verantwoord drukwerk. De meest kleurrijke producties worden

dus ‘groen’ geproduceerd. Wij gaan ver, verder, verst!

Stelt u ons gerust op de proef! Bel of mail met Ton Hess:

06 – 20941307 of [email protected]

Deltabach Grafi media | Pesetaweg 65 | 2153 PJ Nieuw-VennepT (0252) 628 991 | www.deltabach.nl

Geel, blauwer, groenst…

Nu bepalen wij de toekomst voor de volgende generatie, onze verantwoordelijkheid nemen wij zeer serieus.

Moreadvertorial

1 0 2 | | 1 0 3

Met vijf kantoren en zowel financieel, juridisch als belasting-

adviseurs kan CROP Registeraccountants en CROP

Belastingadviseurs vrijwel alle vragen van haar klanten

beantwoorden. Tel daarbij op de brede kennis van de branches

waarin de klanten actief zijn en het ruime (internationale)

netwerk waarin het kantoor werkzaam is, en de som is een

partner van formaat.

CROP registeraccountants en CROP belasting-adviseurs: vertrouwde partner van formaat

Je vak verstaan en naar behoren uitoefenen is volgens

Hans van Schie, Kees Jan Schouten en Ton van Deijl,

maatschapsleden bij CROP, vanzelfsprekend. Net als

het op de voet volgen van ontwikkelingen en ervoor

zorgen dat je dienstverlening en automatisering past

bij deze tijdsgeest.

No-nonsense

‘Nee, het zijn andere zaken die zorgen voor toege-

voegde waarde voor de klant´, geeft Van Schie aan.

´En veelal is die toegevoegde waarde te scharen on-

der het kopje persoonlijke aandacht. Maar ook onze

no-nonsense cultuur past hier bij: eerlijk en open

communiceren. Adviseren gaat om wat je weet, maar

vooral ook om erkennen wat je niet weet. Dan is het

goed te weten dat we over een zeer groot netwerk van

advocatenkantoren, notarissen, assurantiekantoren

beschikken. Het gaat om de klant, die moet geholpen

worden.’

Ondernemersdenken

Een adviseur bij CROP moet over van alles kunnen

meepraten. Over het vak, over de branche en ontwik-

kelingen in het algemeen. Schouten: ‘Alleen die mix

stelt je in staat risico’s te inventariseren en te antici-

peren op kansen. Die brede interesse stimuleren we

daarom ook bij onze medewerkers. Bijvoorbeeld door

actief te zijn als bestuurslid bij een vereniging of in de

ouderraad van de school. Het ontwikkelt het onder-

nemersdenken en zorgt voor gesprekken op andere

niveaus. Daarnaast steken we veel energie in up to

date houden van onze branchekennis. Zo bezochten

we laatst de Noord-Zuid-lijn. Zijn we 18 meter diep

gegaan. Prachtig om zo’n mega bouwproject van

dichtbij te mogen zien. Maar ook neem ik deel aan een

kennisplatform voor de bouw. Zo blijf je in de breedste

zin op de hoogte.’

Real time informatie

Wat betreft het eigen vakgebied, weet CROP niet

alleen wat de laatste ontwikkelingen zijn, die CROP

deelt met haar klanten. ‘Vandaag in de krant en

binnen een dag onze klant aan de lijn. Klanten waar-

deren dit. Ze ervaren dat we weten wat er bij hen

speelt´, aldus Van Deijl. Schouten vult aan: ‘Diezelf-

de klanten verwachten ook dat je vooroploopt op

automatiseringsvlak. Scan & Herken is ons nieuw-

ste stokpaardje. Waar men vroeger met de spreek-

woordelijke schoenendoos aankwam, biedt Scan

& Herken buitengewoon gemak. Het programma

herkent de facturen na de eerste keer en boekt ze

daarna direct op de juiste plaats in. De ondernemer

kan dus alles zelf doen en beschikt over real time in-

formatie. Dat maakt anticiperen en sturen veel een-

voudiger. CROP kijkt als het ware over de schouder

mee en springt bij als het om complexe boekingen

gaat. Onze toegevoegde waarde ligt bij de uitzonde-

ringen. Als kantoor moet je keer op keer waarmaken

dat je goed bent en de ervaring heeft ons geleerd, dat

dit leidt tot duurzame relaties. In plaats van voor klan-

ten werken, werken we nu écht samen met hen.’

CROP registeraccountants en

CROP belastingadviseurs

Opaallaan 1208

2132 LN Hoofddorp

T 023 562 62 48

E [email protected]

I www.crop.nl

en anticiperen op kansen

Risico’s inventariseren

CTS GROUP is al 18 jaar landenspecialist op vele

bestemmingen in Europa. Het Verenigd Koninkrijk en

Ierland waren de eerste bestemmingen waarop een

dagelijkse lijndienst startte. Elk land heeft specifieke

regels en daarom is kennis van de lokale transport

mogelijkheden een vereiste. Je kunt dan flexibel in-

spelen op elke transportwens. Elke zending is emotie

- of het nu gaat om een doos van 15 kilo of pallets en

complete ladingen.

Afwijkende formaten (beursmateriaal), moeilijke

leveringen, gevaarlijke goederen (ADR) of goede-

ren onder douanetoezicht zijn bij CTS GROUP in de

juiste handen. Of het nu vandaag, morgen of over 3

dagen op de plaats van bestemming moet zijn, met

de uitgebreide track&trace software en GPS is de klant

altijd op de hoogte van de locatie van de zending. Dat

gevoel van controle is goed en zorgt ervoor dat de

klant de persoonlijke service krijgt die de zending

nodig heeft. Vanuit de twee geografisch belangrijke

steden, Londen en Birmingham, vertrekken dagelijks

meerdere auto’s naar 55 depots door het hele land.

Dat betekent een enorme dekkingsgraad.

Birmingham vormt de schakel tussen Noord- en Zuid

Engeland met veel handel en transport. De stad vormt

dan ook een belangrijk onderdeel in de distributie

van alle goederen die van en naar Engeland gaan.

Lokale distributie wordt verzorgd “op wielen” via

lokale partners en agenten van CTS GROUP.

Midlands

De Midlands (een regio in het midden van Engeland

met zo’n 10 miljoen inwoners) staan bekend om de

prachtige kastelen, landhuizen en cottages, maar ook

om het oneindige ruige landschap.

Zeker een bezoekje waard zijn de steden Oxford en

Cambridge. De meer dan 800 jaar oude universiteit in

Cambridge is wereldberoemd en heeft al veel beken-

de geleerden en Nobelprijswinnaars voortgebracht,

waaronder Isaac Newton en Charles Darwin.

Het kanaal over?

Er is een Ferry, naar Dover, Harwich of Newcastle,

maar ook de Eurotunnel of de kanaaltunnel is een

efficiënte manier van reizen. De tunnel bestaat uit drie

buizen, twee buizen met ieder een spoor en in het

midden een vlucht- en servicebuis. De bouw van de

tunnel begon in 1986 en duurde zeven jaar. Met de

vrachtwagen rond Londen, de 188 km lange M25 op.

Eén van de langste ringwegen ter wereld.

MoreinBusiness

1 0 4 |

Wegtransport altijd met een

United Kingdom, “stif f upperlip en links rijden” én eigen

gewoontes en typical English do’s and dont’s……

Heel belangrijk dus om met betrouwbare en ervaren partners in

zee te gaan als je zaken doet aan de andere kant van het water.

We nemen u graag mee op reis....

passie voor service en kwaliteit

1 0 6 | | 1 0 7

Gewoontes en gebruiken

GUINNESS EN WHISKEY

De pub speelt een grote rol in het leven van de Ieren.

Op cultureel, sociaal en muzikaal gebied. Men gaat

niet alleen naar de pub om te drinken, maar ook om te

filosoferen over het bestaan en de wereldpolitiek. Een

heerlijke maaltijd mosselen of gewoon rustig genieten

van een pint bij het knapperende haardvuur, zijn ook

redenen om naar de pub te gaan. Het geven van rond-

jes is een erg gevoelig onderwerp en is onderhevig

aan een bepaalde structuur. Het rondje in de pub is een complex en sterk gere-

guleerd sociaal gebruik. Je mag je rondje niet te

vroeg kopen, maar ook niet te laat. Er bestaat een on-

geschreven wet, dat het tijd is om een rondje te gaan

kopen als de helft van de glazen leeg begint te raken.

Het grootste sociale gevaar is om bekend te raken als

iemand die zijn beurt probeert te ontduiken, iemand

die zijn portemonnee ‘niet kan vinden’ en die de voort-

gang van de rondjes niet in de gaten houdt. Mensen

die te vaak kopen zijn overigens ook niet populair. Dit

wordt namelijk gezien als ‘opscheppen’.

Guinness is een beroemd bier van het type stout uit

Ierland.

Guinness is ook de oorspronkelijke uitgeverij van het

Guinness Book of Records. In eerste instantie was dit

boek ook bedoeld om gespreksstof te leveren in cafés

(natuurlijk bij een goed glas Guinness).

Het eiland Ierland bestaat uit twee landen. De repu-

bliek Ierland en Noord-Ierland dat nog steeds bij

Engeland hoort. De eerste bewijzen van menselijke

bewoning brengen ons terug naar de vroege pre-

historie. De meeste toeristen trekken naar de graaf-

schappen Cork en Kerry.

Kenmerkend voor deze graafschappen zijn de grillige

kust, prachtige wandel- en fietsroutes en subtropische

begroeiing, vele kastelen, abdijen en forten. Het Cork

Public Museum besteedt veel aandacht aan de Ierse

vrijheidsstrijd tegen de Engelsen.

Door een gebrek aan eigen industrie en delfstoffen en

door de geïsoleerde ligging lag Ierland economisch

lange tijd achter bij de meeste andere landen van de

Europese Unie. Multinationals – veelal hoogwaardi-

ge technologie - werden naar Ierland gelokt door de

lage lonen, gunstige belastingtarieven en vestigings-

premies. Na een dip groeit de economie de laatste

jaren weer en daalt de werkloosheid. Ook de export

trekt weer aan.

Voor deze, vaak hightechgoederen zijn betrouwbaar-

heid en gegarandeerde looptijden van groot belang.

CTS GROUP heeft op Dublin - Ierland zo’n lijndienst.

In het weekend vindt er containervervoer plaats, wat

prijstechnisch erg gunstig uitpakt.

ierland

scones

Ingrediënten:

225g zelfrijzend bakmeel

½ theelepel zout

55g boter

25g vanillesuiker

150 ml melk

Bereiding

1. Verwarm de oven op 220C/425F/Gas 7.

Vet de bakplaat in of gebruik bakpapier.

2. Meng het meel, zout en de boter tot het eruit

ziet als kleine broodkruimeltjes.

3. Voeg de suiker en de melk toe en mix totdat

een zacht compact deeg ontstaat. Laat het een

minuut of 10 rusten.

4. Rol het deeg tot een plak van ongeveer 2,5 cm

dik. Steek er rondjes uit van ongeveer 5cm en leg

ze op het bakblik.

5. Bestrijk de bovenkant met het ei en bak de

scones ongeveer 12-15 minuten tot ze goudbruin

zijn.

In Engeland serveert men de scones met jam en

clotted cream. Dat is een dikkere en vettere room

dan slagroom.

Je kunt de clotted cream via internet bestellen.

http://www.hightea-catering.nl/productverkoop3.

De traditie van de Afternoon Tea is erg Engels, maar

de populariteit is inmiddels ver over de grenzen ge-

gaan. Een leuke en sociale manier om de middag

door te brengen. Heel vroeger was het bedoeld om

de honger te stillen tot het diner begon. Men ser-

veerde dan scones en cakes bij de thee.

Tegenwoordig kun je in elk goed hotel een High

tea bestellen. De benaming “High” tea komt voort

uit het feit dat de rijken de thee gebruikten in relax

stoelen of bankjes in de tuin en het afternoon tea

noemde. De normale werkende mens had een sub-

stantiëlere maaltijd nodig met sterke thee en warm

stevig voedsel. Deze werkende klasse zat gewoon

op hoge stoelen bij de tafel en zo kwam het dat dat

High Tea werd genoemd.

Hoe zit het nu precies met die afternoon Tea en de High Tea?

1 0 8 | | 1 0 9

in European Distribution and Logistics

MoreinBusiness

1 1 0 | | 1 1 1

“Ja, het totaal aantal transacties in de markt loopt te-

rug. Maar wij kijken hier vooral om ons heen naar wat

er allemaal wél gebeurt.” Voor Almar Bouwman, part-

ner bij Schenk Makelaars, is het glas halfvol in plaats

van half leeg. En hij heeft alle reden voor optimisme.

“We zien duidelijk een uitbreiding maar ook verschui-

ving van onze werkzaamheden. Van het traditionele

makelaarswerk van aanhuur, verhuur en aan- en ver-

koop komt er nu steeds meer vraag naar totaal advies

en ook worden we meer en meer ingezet voor taxa-

ties.” De toegenomen vraag naar taxaties komt voor-

namelijk door eisen in het kader van financieringen.

Alleen professionele bedrijfstaxateurs mogen nog

taxeren voor banken en andere financiële instellingen.

Bouwman: “ Door de marktsituatie is de waardering in

het algemeen immers lager dan enkele jaren geleden.”

De verandering in de markt geeft ons kansen.

Zodoende zijn er nu drie afdelingen op het kantoor,

namelijk Schenk Makelaars, Schenk Taxaties en SMC

Consultants. “Daarmee hebben we een stap gezet naar

verdere professionalisering van de afzonderlijke exper-

tises.” En dat betekent ook dat het team opnieuw hard

aan de studie is voor nieuwe keurmerken. Bouwman:

“De vraag naar kennis is zodanig dat er echte specia-

listen noodzakelijk zijn en dat laat eigenlijk geen ruim-

te om er nog dingen naast te doen. De specialist in

verhuur en verkoop moet zich bijvoorbeeld helemaal

richten op de markt en de portefeuille door en door

kennen. Taxaties doen we altijd met twee deskundigen

om de waarde zo exact mogelijk te kunnen bepalen.”

Maar bij alle experts is de totale ondersteuning van het

totale team van Schenk Makelaars ronduit onmisbaar,

zo benadrukt Bouwman in dit verband.

Het sleutelwoord is Kennis, vervolgt hij. “We tonen

een actieve betrokkenheid in de hele regio. Daardoor

kunnen we bogen op een groot netwerk en kun je in

een vroeg stadium signalen oppakken.” Die kracht van

Schenk Makelaars heeft afgelopen tijd geleid tot enkele

bijzondere transacties. “Bij een pand aan de Parellaan

hebben we in één week tijd een nieuwe huurder kun-

nen aanbrengen. Een andere mooie transactie was een

klant voor een datacenter met 15.000 m2 op Schiphol-

Rijk. “Maar,” zo wil Bouwman graag kwijt, “we doen

ook veel kantoorruimte transacties tussen 25 en 1.000

m2 en die geven we uiteraard net zoveel aandacht.”

Doen wat je zegt en zeggen wat je doet, zo luidt tot slot

de duidelijke stelregel van Almar Bouwman.

‘Zo snel al een nieuwe huurder...’

Het pand aan de Parellaan in Hoofddorp dat onlangs opnieuw is verhuurd is particulier eigendom van de familie

Van der Laan. “Het pand is 20 jaar geleden neergezet door mijn vader die een groothandel in tabaksartikelen had,”

vertelt Raymond van der Laan. “Destijds was hij een van de eerste klanten van Schenk Makelaars. Na zijn overlijden

in 2007 is het pand overgegaan naar mijn zus en mij. Dat er na het faillissement van de vorige huurder zo snel een

nieuwe huurder gevonden werd waarderen we dan ook zeer. En dat in deze tijd... We zijn blij met Almar en zijn team

van Schenk Makelaars. Ze hebben een groot netwerk, ze kennen de markt, de spelers op de vastgoed markt zoals de

banken en overheden en hebben “ingang” bij veel bedrijven. Dat biedt aan alle betrokken partijen voordeel.”

Kennis is het sleutelwoord

Almar Bouwman

1 1 2 | | 1 1 31 1 2 |

Lisserbroek – afgeleid van “de broeck van Lisse” dat

moeras van Lisse betekent – met haar ongeveer 3.500

inwoners huisvest “Het Oude Dykhuys” in een juweel

van een pand aan de oude dijk.

Dit juweel bestaat al 35 jaar en als je in de buurt woont

en er een zakelijke bespreking hebt, een feestje of

jubileum viert of een intiem diner met je lief wilt,

dan is er maar een bestemming, Restaurant “Het Oude

Dykhuys”. In restaurant “Het Oude Dykhuys”, word je

warm welkom geheten, door zowel gastheer-eigenaar

André Geerlings als zijn vrouw Nellie. In de warme am-

biance van het oude dijkhuisje, met zijn kraakheldere

linnen tafelkleden en kokette bloemarrangementen, is

het goed toeven.

Chef-kok Alfred van Dijk en leerling-kok Mike Au-

gustinus wonnen in januari van dit jaar tijdens het

Nederlands Kampioenschap koken voor Leermeester-

leerling op de Horecava beurs in de RAI te Amsterdam

het Gouden Koksmes. Hij won in januari 2012 tijdens

de Horecava ook al de Gouden Koksmuts, in februari

2012 de vijfde Wynand Vogel Bokaal en hij sleepte in

2008 de prestigieuze Franse Culinaire Prix Taittinger

award in de wacht.

De founders eten bij Restaurant “Het Oude Dykhuys”

“Het Oude Dykhuys” ..opnieuw in de

Een jonge chef met zoveel bekroningen in zijn zak,

dat belooft nog wat voor de toekomst van “Het Oude

Dykhuys”.

Regionale, biologische producten

De chef gebruikt biologische producten uit de regio,

van de allerhoogste kwaliteit in creatieve recepten die

resulteren in gastronomische huzarenstukjes. En met

een per kwartaal wisselende menukaart een plezier om

steeds terug te keren voor nieuwe ontdekkingen.

Voor wie nog extra redenen zoekt, het restaurant is ook

geopend voor lunches en dit is wat de founders van

HMore onlangs hebben gedaan.

Het lunch menu bestond uit een voorgerecht van sala-

de met diverse vissoorten, voor het hoofdgerecht was

er keuze uit een gebakken Noorse kabeljauw met een

sabayon van eekhoorntjesbrood en roerbakgroenten

of een drieluik van kalfsvlees met morillesaus, gevolgd

door een nagerecht panna cotta van limoen crème fraî-

che ijs. De sommelier had hier een heel mooi wijnar-

rangement bij gezocht.

Het oordeel was unaniem: dit is genieten is met een

hoofdletter G!

Kookworkshops

Op maandagen kan het restaurant worden afgehuurd

voor groepen tot maximaal 12 personen die, onder

leiding van de koks van “Het Oude Dykhuys”, een

smakelijk vier-gangen menu bereiden voor zichzelf

en hun partners. Natuurlijk wordt al dit zelfgemaakte

lekkers geconsumeerd onder het genot van een pas-

send glas wijn. Het restaurant is gemakkelijk toegan-

kelijk voor rolstoelers en heeft een prachtig terras.

Zelfs je hondje mag mee! Nieuwsgierig?

Restaurant “Het Oude Dykhuys”

Lisserdijk 567

Lisserbroek

Tel: 0252 413 905

www.hetoudedykhuys.nl

prijzen

Moredinner

1 1 4 | | 1 1 51 1 4 | | 1 1 5

QualityKunst of kitsch? Altijd al gedroomd van New York of van Amsterdam?

Frederik Roijé maakt dat je dromen uitkomen.

Voor fruit, decoratie of zelfs als kunst!

Deze Metrobowl van aluminium is een blikvanger.

Schaal 1:10000.

Verkoopprijs ligt tussen de € 200,- en € 350,-.

Verkoop adressen o.a. de Bijenkorf en luxe

woonwinkels.

HOME MADE / EAT ME / I LOVE YOUZelfgebakken koekjes smaken altijd lekkerder en met

één van de stempels maak je ze nog persoonlijker.

Hoogte 10 cm, Ø 8cm.

Materiaal: hout met siliconen stempel.

Verkoopprijs tussen € 12,- en € 15,- gezien in de

betere kook winkel.

Bestellen bij www.grasonderjevoeten.nl.

Onzichtbaar geluid De Deense audio experts Bang & Olufsen hebben een

nieuwe range luxe speakers gepresenteerd op de 2013

International Consumer Electronics Show (CES). De

BeoLab15 en BeoLab16 speakers zijn te koop in B&O

winkels en kosten rond € 3.500. Het geïntegreerde

speaker system bestaat uit twee-weg speakers, een

actieve subwoofer en een amplifier, allemaal ontwor-

pen voor inbouw in wand of plafond. Een temperatuur

regelaar zorgt ervoor dat de electronica koel blijft en

het speciaal ontworpen Acoustic Balance Principal

zorgt ervoor dat er geen ongewenste vibratie is.

De muzikale BBQMet de barbecook TamTam is het meteen feest! Terwijl

jouw snacks grillen boven deze gasbarbecue, sluit je je

iPod, mp3- of cd-speler aan op de TamTam-barbecue

en... feesten maar! “TamTammen” kan altijd en overal,

want hij is niet groot en licht van gewicht, dus mak-

kelijk mee te nemen! Via de ingebouwde versterker en

luidsprekers laat deze gasbarbecue uw zomermuziek

door de tuin klinken.

Een bbq met soundtrack dus of een boombox met grill,

wat je wilt. Prijs tussen de 55,- en 90 euro.

Voor verkooppunten kijk op www.barbecook.com

in life

Keep your head cool!De Trebs Comfort Cooler, een oplaadbare mobiele

koelkast. Ideaal voor elk zomerscenario! De Comfort-

cooler is dan ook bij uitstek geschikt voor het gebruik

bij tuinfeesten en allerlei outdoor-activiteiten. Naast

je barbecue, in de tuin of op het terras vormt hij de

ideale aanvulling voor uw ‘buitenkeuken’ Met een vol-

ledig opgeladen accu koelt hij tot wel 23 graden onder

de omgevingstemperatuur! Inhoud is 50 liter en de

koelkast heeft een ingebouwde 12V-accu.

Te koop bij: www.telemasters.nl, prijs € 365,-

Schat, ik heb het gras al gemaaid!En dat terwijl je met een lekker glaasje bier je krant-

je leest. De Robomow City 100 is een sterke robot-

maaier die volautomatisch het gazon maait. Hij maait

zelfs hoog gras en de gazonranden, en geeft altijd een

perfect maairesultaat op elk terrein.

•Gemiddeldewerktijd:2u30

•Voorgazonstot200m2

•Maaitkriskras

Bij de betere tuinwinkel gezien voor € 800,=

Morelifestyle

1 1 6 | | 1 1 71 1 6 |

Luchthaven Schiphol, in Haarlemmermeer, valt al jarenlang

in de prijzen. Onlangs nog heeft Schiphol voor de 2e

achtereenvolgende keer de Skytrax World Airport Award*

gewonnen voor de Beste luchthaven van Europa en de 3e

Beste luchthaven Wereldwijd.

Schiphol isSchiphol Plaza

Airside – Landside

In 2012 had Schiphol 51 miljoen passagiers, waar-

van ruim 15 miljoen aan airside, die stappen over op

de luchthaven om verder te reizen.

Vóór de douane - in jargon “landside” - is Schiphol

Plaza met o.a. een uitgebreid aanbod aan winkels.

De voorzitter van de winkeliersvereniging is de heer

Lloyd Vandenberg (van horeca voorzieningen zoals

Juggle Juice Bar, Café Rembrandt, Per Tutti, Dutch

& Delicious and Toko to Go en Wings op Schiphol-

Oost). Toen Schiphol Plaza voor het eerst haar

deuren opende was het het enige winkelcentrum in

Nederland met openingsuren van 7 uur ’s mor-

gens tot 10 uur ’s avonds, 7 dagen in de week. Dat

specifieke voordeel is het inmiddels verloren nu in

veel omringende steden de winkels steeds vaker en

langer openen.

35 miljoen

Toch wordt er alles aan gedaan om de rond de 35

miljoen mensen die Schiphol Plaza bezoeken met

een heel aantrekkelijk winkel en horeca assortiment

optimaal te bedienen, zodat men kiest om langer te

blijven.

Dynamisch

Schiphol is een internationale, dynamische omge-

ving die heel aantrekkelijk is voor bezoekers. Het

bruist van de activiteiten, het lijkt vakantie als je al

die talen om je heen hoort. Ook de lichte nervositeit

van vertrekkende passagiers en van de familie en

vrienden die hun geliefden komen ophalen of weg-

brengen is voelbaar.

Een programma als “Hello / Goodbye” is een prach-

tige manier om promotie te maken voor een bezoek-

je aan Schiphol en ook op thema’s van de omgeving

(400 jaar Amsterdamse Grachten, het Rijksmuseum

of Van Gogh) wordt ingehaakt.

Schiphol Experience

De winkeliers vergeten heus niet dat mensen naar

Schiphol komen om te vliegen maar zij zouden

graag weer een Schiphol Experience brengen.

Het moet weer een belevenis zijn, zoals met de

vroegere Schiphol World Tour en het Aviodrome.

Met de Schiphol tours kun je achter de voordeur van

Schiphol kijken. Schiphol is gezellig winkelen en het

is informatief, interactief en met amusementwaar-

de. Het winkel aanbod is cruciaal, “we streven naar

veel boetiekachtige units. Er wordt wel gewisseld

hoor. Er is twee jaar een “crocs” winkel geweest

en het is goed dat dit soort hypes ook terug te

vinden zijn in ons aanbod. Maar een echte topper

is natuurlijk de komst van Victoria’s Secret, de AH

to Go voor Schiphol medewerkers of de Hema”,

aldus Vandenberg.

Ideeën

Sowieso maakt de marketing commissie elk jaar een

tour naar andere winkelcentra – ook in het buiten-

land – om te kijken hoe Schiphol Plaza nog aantrek-

kelijker kan worden voor bezoekers.

Werkgelegenheid

Schiphol zorgt voor veel werkgelegenheid, met

wisseldiensten, 7 dagen in de week. Het is ook een

veilige werkomgeving, de 60.000 à 65.000 mede-

werkers kunnen dag en nacht naar hun werk komen

met alle soorten transport. Ondernemers krijgen

heel veel open sollicitaties, er is geen probleem om

werknemers, zelfs vakantiewerkers, te vinden hier.

De luchthaven heeft heel veel uitstraling.

* De Airport Industry Awards

Het onafhankelijke Skytrax onderzoek wordt sinds

1999 jaarlijks gehouden op 388 luchthavens wereld-

wijd onder 12 miljoen passagiers. Skytrax onder-

zoekt 39 criteria. De prijs wordt ook wel “Passengers

Choice Awards” genoemd.

net een dorp

In HMore nummer 1 spraken we over Schiphol

met Jos Nijhuis en in nummer 2 met Ruud van

Hecke. Deze keer zijn we in gesprek met Lloyd

Vandenberg.

MoreinBusiness

1 1 8 | | 1 1 9

sleeps…

AMSTERDAM AIRPORT SCHIPHOL

a city that never

Ruim vier meter onder de zeespiegel ligt

Schiphol als enige luchthaven ter wereld nog

op dezelfde plaats, waar het eerste vlieg-

tuig bijna 100 jaar geleden landde. Sinds

die tijd hebben ruim 1 miljard mensen via

Nederlands Mainport hun vliegreis gemaakt.

Inclusief de Oostbaan, telt onze nationa-

le luchthaven zes start- en landingsbanen.

Ruim 64.000 mensen hebben er HUN baan

gevonden en in totaal biedt Schiphol werk

aan bijna 300.000 mensen in Nederland.

Amsterdam Airport Schiphol is meer dan een

dynamische luchthaven. Het is een middel-

grote stad met winkels, restaurants, kantoren,

de politie, hotels, een apotheek. Je kunt er zelfs

trouwen, 24 uur per dag, 7 dagen in de week.

Het is een echte AirportCity. En net als in een

bewoonde stad gaat ook Schiphol nooit dicht:

dag en nacht is er activiteit en zijn er faciliteiten

te over voor reizigers, bezoekers en werkne-

mers; kortom a city that never sleeps!

Moreyousee

1 2 0 | | 1 2 1

Moreyousee

| 1 2 3

V E R Z E K E R I N G E N P E N S I O E N E N E M P L O Y E E B E N E F I T S F I N A N C I Ë L E P L A N N I N G

Kruisweg 652 Hoofddorp tel. 023-556 00 00 [email protected] www.millenaar.nl

Continuïteitheeft

prioriteit

“U bent niet voor niets ondernemer. Een ondernemer

zoekt altijd kansen. Vaak is er minder oog voor de

risico’s van die kansen. Wij zijn dagelijks bezig met het

beschermen van het vermogen en bedrijfsmiddelen

van onze zakelijke relaties. Primair draait het om

inzicht in risico’s. Pas als je weet wat de mogelijke

bedreigingen zijn, kun je afwegingen maken in de

mogelijke maatregelen.

Kortom; voor een helder inzicht in uw risico’s en de

diverse oplossingen staan wij voor u klaar. Bel voor

een vrijblijvende inventarisatie-afspraak.”

V E R Z E K E R I N G E N P E N S I O E N E N E M P L O Y E E B E N E F I T S F I N A N C I Ë L E P L A N N I N G

Milenaar Adv HMore 2013V3.indd 1 05-06-13 12:23 90 90 |90| 1 2 3901 2 3

Elsenga Installatietechniek bestaat dit jaar

90 jaar. Een flinke leeftijd, maar energieker

dan ooit. Een topspeler in Haarlemmermeer

op het gebied van elektrische installaties,

beveiliging en domotica (huiselijke elec-

tronica).

Het 90-jarige installatiebedrijf heeft een boeiende

geschiedenis. In 1923 begint Geert Elsenga mid-

den in de crisis in Haarlemmermeer met de ver-

koop van elektrische apparaten, onder meer door

verkopen op de beurs voor de lokale bevolking

(boeren). Daardoor was er ook behoefte aan elek-

trische installaties en werd naast de verkoop ook

het installatiewerk uitgevoerd. Later zijn de zonen

Rein en Piet ook in het bedrijf gegaan en in 1987 zijn

de winkel en het installatiebedrijf gescheiden gaan

functioneren. In 1994 is het installatiebedrijf ver-

huisd naar Graan voor Visch waar het nu nog steeds

gevestigd is. De winkel is enige jaren later verkocht

aan AWI en Elsenga is zich geheel gaan richten op

zijn huidige markt, het installeren van elektrische

installaties, beveiliging en domotica. Inmiddels is er

ook al jarenlang een nevenvestiging in Schiedam.

Sinds enkele jaren opereert Elsenga tevens als

System integrator, d.w.z. het realiseren van gecom-

bineerde installaties voor opdrachtgevers. Centrale

lichtschakeling en energiebesparing voor kanto-

ren, automatisering in de industrie, thuisbioscoop

en beveiliging voor woningen; de toepassings-

mogelijkheden zijn legio. Voor vaste opdrachtgevers

is een 24 uur bemande servicedienst beschikbaar.

Het bedrijf beschikt uiteraard over alle benodigde

certificeringen.

Het installatiebedrijf besteedt veel aandacht aan

maatschappelijk verantwoord ondernemen. Door

de jaren heen zijn diverse goede doelen gehol-

pen met hun verdere ontwikkeling, onder meer via

het Elsenga goede doelen golftoernooi. Tevens is

Elsenga sterk betrokken bij opleidings- en ontwik-

kelingsfondsen. Elsenga was ook een van de eerste

bedrijven met een elektrische bestelauto.

Het jubileum wordt gevierd met personeel en rela-

ties van het bedrijf. In oktober gaat Elsenga hieraan

uitgebreid aandacht besteden.

Elsenga Installatietechniek

Saffierlaan 6 | 2132 VZ Hoofddorp

023-5542200

Energiek jubileum

1 2 4 | | 1 2 5

‘‘Heerlijk eten, eerlijk vlees, mooi uitzicht aan de

Ringvaart bij Restaurant Alberto’s in Vijfhuizen,

Steaks en Tapas….’

Voor Alberto Fernandez is het een beetje thuis-

komen in Vijfhuizen. In de jaren 70 kwam hij

uit Uruguay om bij de profvoetbalclub Haarlem

te komen voetballen onder leiding van de be-

kende voetbaltrainer Barry Hughes. Hij woon-

de toen in Vijfhuizen, waar vooral de rust en

het water hem beviel. Na zijn voetbalcarrière

startte hij met restaurants in Amsterdam.

En nu is Alberto terug in Vijfhuizen, waar je in

zijn pas geopende restaurant het heerlijkste

malse vlees kunt eten. Veelal naturel bereid op

houtskoolovens. Schotse Beef en Prime ribs

uit Amerika. Maar op de kaart staat ook bij-

voorbeeld goede en heerlijke gegrilde zalm en

tapas. Het restaurant heeft ruim 60 zitplaatsen,

verdeeld over de zaal en de serre. Daarnaast

een buitenterras met ca. 50 zitplaatsen. Ook

is er een aparte zaal beschikbaar voor gezel-

schappen tot ca 50 personen. Er is voldoende

parkeergelegenheid voor plm. 50 auto’s ver-

deeld over 2 parkeergelegenheden.

En aan de 50 meter lange steiger kunnen boten

aanmeren om gezellig aan de waterkant een

hapje te eten of een lunchpakket op te halen.

Kortom: Restaurant Alberto’s …. Een culinaire

aanwinst in Haarlemmermeer!!

Restaurant

ALBERTO’S

Vijfhuizerdijk 3 2141 BA Vijhuizen

023-123456 | www.restaurantalbertos.nl

‘De verticale lobby is met recht het inspirerende en sociale hart’

1 2 6 | | 1 2 7

Het hart van De Burgemeester: de Lobby

Een bedrijfsverzamelgebouw kan veel positieve

reuring brengen, is de filosofie van Ymere. Ammo

Lantinga: ‘Goede, betrokken ‘bewoners’ van het

gebouw leveren met hun werk of op een andere ma-

nier een bijdrage aan het lokale ondernemersklimaat en

halen hun inspiratie niet alleen uit hun eigen organi-

satie, maar juist ook uit het contact met andere huur-

ders en gebruikers in het gebouw.’ In de Burgemees-

ter is daar volop ruimte voor. Zo gaat het netwerk

van zelfstandig ondernemers ZP-Net hier hun twee-

wekelijkse bijeenkomsten houden en zal MeerMatch

ondernemers ondersteunen en thematische workshops

organiseren.’

Onderlinge ontmoeting en samenwerking wordt

gestimuleerd door de nieuwe verticale Lobby: een

spectaculaire open trap van de begane grond tot de

vierde etage. Op iedere etage is een informele plek

voor koffie en vergaderingen. In de Lobby bij de

entree zijn diverse faciliteiten waar alle huurders en

bezoekers terecht kunnen voor koffie, lunch, (infor-

mele) vergaderingen en ‘s avonds voor een borrel

of bijeenkomst. ‘Huurders ontmoeten elkaar hier.

De verticale lobby is met recht het inspirerende en

sociale hart van De Burgemeester,’ vertelt Ammo

Lantinga.

Flexibele huurmogelijkheden met hoog serviceniveau

Werken in De Burgemeester is mogelijk voor zelf-

standige ondernemers en middelgrote ondernemin-

gen. Voor de middelgrote ondernemingen zijn er vier

vrij indeelbare ‘office lofts’ te huur vanaf ca 300 m2.

Voor zelfstandige ondernemers zijn er zelfstandige

kantoorunits (‘jobdoks’) – vanaf 20 m2, te huur vanaf

325,- euro per maand. Aan de verticale lobby komen

op elke verdieping gedeelde voorzieningen zoals een

collectieve vergaderkamer en een pantry. Het gebruik

daarvan is inbegrepen bij de huur van de Jobdoks.

De Burgemeester is gelegen aan de Burgemeester

Pabstlaan nummer 10, vlak bij het centrum van Hoofd-

dorp. De locatie is goed bereikbaar, ook per openbaar

vervoer, en heeft gratis parkeergelegenheid.

Meer informatie

www.werkenindeburgemeester.nl

[email protected]

www.facebook.com/werkenindeburgemeester

Ondernemen en ontmoeten in een

Woningcorporatie Ymere opent deze zomer de deuren van

‘De Burgemeester’: een inspirerend bedrijfsverzamelgebouw

aan de Burgemeester Pabstlaan in Hoofddorp, waar kleine

en middelgrote bedrijven en zelfstandige ondernemers uit

Hoofddorp en omgeving flexibele bedrijfsruimte kunnen huren

en elkaar kunnen ontmoeten.

‘Met dit gebouw bieden we een betaalbare en

flexibele werkomgeving, waar ondernemen, ont-

moeten en inspireren leidt tot nieuwe kansen en

ideeën,’ vertelt Ammo Lantinga, accountmanager

maatschappelijk vastgoed bij Ymere.

Ymere is vaker initiatiefnemer vab het ontwikkelen

van een bedrijfsverzamelgebouw in wijken en buur-

ten waar de corporatie veel woningen bezit. ‘Het

initiatief om ons regiokantoorpand in Hoofddorp

samen met ontwikkelaar Lingotto om te vormen tot

kantoorruimten en ontmoetingsplek voor zelfstandige

en middelgrote ondernemers is een synergie van onze

activiteiten op het gebied van ontwikkeling en wijkaan-

pak’, vertelt Ammo Lantinga. ‘We zochten een goede

invulling voor het leegstaande deel van ons kantoor.

Vanuit onze wijkaanpak ondersteunden wij ZZP-ers uit

de Hoofddorpse wijken Bornholm en Overbos, om de

wijkeconomie te stimuleren en bij te dragen aan een

aantrekkelijker woon- en werkgebied. Een en één was

toen snel drie, en het idee van ‘Werken in De Burge-

meester’ was geboren.’

inspirerende omgeving

De Burgemeester

MoreinBusiness

1 2 8 | | 1 2 9

4. OmanBrandend Zand - Nog steeds een land als een sprookje van Duizend-en-een-nacht. Niet zo verwesterd als Dubai

en niet zo extreem als Saudi-Arabië. En als je verkoeling zoekt kun je naar een groot aantal Wadi’s. Het zijn rivier-

beddingen doorgaans tussen twee bergwanden in en ze zijn vaak waterrijk en daardoor groen. Eén van de bekend-

ste wadi’s is Wadi Bani Khalid.

Moretravel

1 3 0 | | 1 3 11 3 0 |

MeerJazz Festival 2013

Het MeerJazz Festival in Hoofddorp is het jaarlijks

terugkerende, drukbezochte jazzfestival van

Haarlemmermeer. Tijdens de 19e editie viel er

op diverse podia in het Cultuurgebouw en op de

vele pleinen in Hoofddorp van allerlei soorten

jazzmuziek te genieten.

Loet van der Lee is de nieuwe festivaldirecteur. Hij

volgt Alex de Leeuw op, die wel nog op andere

manieren betrokken blijft. Loet is een vooraanstaand

jazztrompettist en al vele jaren betrokken bij Meer-

Jazz. “Het is een geweldig evenement”, stelt Loet.

“We horen bij de top van de Nederlandse jazzfes-

tivals. Het is opgezet vanuit niets door een stel en-

thousiaste liefhebbers, waaronder Alex de Leeuw.

Maar hij stopt er nu mee. Ik ga verder op de inge-

slagen weg, maar tegelijkertijd wil ik proberen meer

draagvlak voor het festival te creëren. Het is een

sterke club, met een enorme synergie tussen het

lokale bedrijfsleven en de gemeente. Twee keer per

jaar is er in samenwerking met een club van zeven

founders ‘MeerJazz op Locatie’, een ideale gelegen-

heid om met een hapje en drankje met een select

gezelschap te netwerken. Jazz is dan de bindende

factor. Maar ik wil proberen een groter publiek te

bereiken, er nog meer een feest voor iedereen van

te maken.’’

een feest voor iedereen

MeerJazz is bijna geheel gratis toegankelijk en het

programma voor dit jaar stond weer als een huis.

“We openden vrijdagavond om 20 uur op het plein

-een beetje ruig- met een optreden van saxofonis-

ten Rinus Groeneveld en Wouter Kiers”, vertelt Alex.

“Het was weer een heel gevarieerd festival, maar

één van de hoogtepunten vond ik toch het optre-

den van Dr. Lonnie Smith met The Jazz Invaders.

Hammond organist Lonnie is echt een levende

legende. Verder was er een optreden van de Kame-

roense bassist en zanger Richard Bona samen met het

Metropole Orkest. Zij verzorgden op zaterdagavond

twee unieke concerten. Nieuw is dat ook de bioscoop

CineMeerse mee deed in het festival. Er werden

maar liefst zes jazzfilms getoond en gedurende het

festival kon men daar tegen gereduceerd tarief naar

toe. En uiteraard was er op zaterdag weer een Inter-

nationaal Big Band Concours, waarvan ook de voor-

rondes de moeite van het komen kijken en luisteren

waard waren! Het concours is in zijn opzet en kwa-

liteit uniek in de Benelux en daarom een must om

eens van dicht bij mee te maken.”

MeerJazz werd gehouden van 24 t/m 26 mei. Ook

winkeliersverenigingen deden zeer uitgebreid mee

met programma’s op podia op het Polderplein, voor

CineMeerse en in het Winkelcentrum Floriande.

Loet: “Hierdoor was het festival met ongeveer 120

optredens groter en mooier dan ooit. Het centrum

van Hoofddorp was zeer aantrekkelijk voor winke-

lend publiek, mede door mobiele bands die overal

speelden. Dit biedt MeerJazz mogelijkheden voor

een enorme kwaliteitsverbetering. En in een aantal

horecagelegenheden was gedurende het gehele

weekend muziek; zelfs op donderdag voorafgaande

aan het eigenlijke Festival. Het was absoluut weer

één groot feest.”

www.meerjazz.nl

Een geweldig evenement

Moreexperience

Borek by Marcel Wolterinck

Official

dealer

Borek by Marcel Wolterinck

| 1 3 5

‘Het kruis, het anker en het visje zou je als logo’s kunnen beschouwen.’’

De devote rust van de katholieke kerk Joannes de Doper in

Hoofddorp versus de drukte en deadlines van een bedrijf. Wat een

contrast moet dat zijn, dacht Caby van Bodegraven. Hij bracht

beide ‘bedrijven’ bij elkaar in een gesprek met dorpspastoor Kees

van Lent en Raimond van den Broek van Logo’s en Letters in

Nieuw Vennep. En kwam tot een verrassende conclusie…

De zaak

Een familiebedrijf, zo kan Logo’s en Letters gerust

worden genoemd. Opa Van den Broek begon ooit

als drukker, Raimonds vader nam het bedrijf over,

maakte het groot en verkocht het. In 2001 kwam de

voormalige familiedrukkerij te koop te staan en Van

den Broek, inmiddels succesvol in reclameborden

en belettering, besloot de drukkerij terug te kopen.

Ook Kees van Lent komt uit een ondernemers-

familie. Maar in plaats van het bedrijf in de scheeps-

bouw over te nemen, werd hij uiteindelijk dorps-

pastoor. Een groot verschil? ‘Nee hoor,’ lacht Van

Lent. ‘Ik lever vijftig schepen per jaar af; ieder kind

dat wordt gedoopt krijgt van mij een teakhouten

balkje met naam en doopdatum erin, als een soort

arkje.’

Logo’s en letters blijken niet alleen voor Van den

Broek belangrijk; ook Van Lent komt er dagelijks

mee in aanraking: ‘Letters zijn in mijn branche goed

geregeld: daar hebben we de Bijbel voor. Het kruis,

het anker en het visje zou je als logo’s kunnen be-

schouwen. Weet je trouwens hoe Joodse kinderen

vroeger het alfabet leerden? De letters werden als

koekjes gebakken en ingesmeerd met honing. Daar

moesten de kinderen dan aan likken.’

Bovendien is Van Lent een bijzonder ondernemen-

de pastoor: naast de kerk in Hoofddorp bestiert hij

ook de Bijbelse tuin achter de kerk, boekwinkel Het

Kruispunt en bezinningscentrum De Stal op Kaag-

eiland. ‘Ik heb op het moment een stagiaire, die

diaken wil worden en misschien priester. Daarnaast

heeft hij in Haarlem een bedrijfje in de metaalsector,

met vijf man personeel. Hij zei: kan ik bij jou stage

komen lopen? Ik wil graag bij een ondernemer te-

recht komen.’

De klanten

Menselijk contact, dat is voor Van den Broek één

van de belangrijkste aspecten van zijn onder-

neming: ‘Als bedrijf willen wij echt contact met onze

klanten. Natuurlijk is het mogelijk om online druk-

werk te bestellen en te betalen, dat kan bij ons ook

snel en gemakkelijk. Maar ik ben ervan overtuigd

dat de meeste klanten echt gehólpen willen wor-

den, ze willen dat er naar ze wordt geluisterd, liefst

met een kop koffie. Dat is iets anders dan alleen een

bestandje uploaden.’

Van Lent knikt instemmend: ‘Daarom hebben wij

iedere ochtend om half elf koffie in het parochiehuis.

We hebben een afspraak gemaakt met de kerktoren,

die geeft een half uur van te voren tien keer een

waarschuwingssignaal, haha! En om half elf waar-

schuwt hij nog een keer.’ Maar hoe zorg je dat de

klanten ook echt komen, vraagt Van den Broek

zich af. ‘Vooral voor kerken is dat een groeiend

probleem, nietwaar? De jeugd bijvoorbeeld zie je

bijna niet meer in de kerk.’ Klopt, beaamt Van Lent,

maar: ‘Ontmoetingen, samen koffie drinken en over

dingen praten maken de boodschap wel duidelijk.

De jeugd is heel visueel ingesteld. Daarom is de

Bijbelse tuin zo mooi; daar zíe je Eva en Isaak en

Abraham echt staan. En de boekwinkel heeft een

hele zolder speciaal voor kinderen. Een kerkdienst

alleen is lang niet meer voldoende.’

Een kerkdienst alléén is niet meer voldoende…

Morespiritual

1 3 6 | | 1 3 71 3 6 | | 1 3 7

De crisis

De economische crisis raakt iedereen. Maar is het

niet zo dat de kerken in tijden van oorlog en tegen-

spoed vanzelf weer volstromen? Van Lent denkt van

niet: ‘Daar zit het hem niet zozeer in. In tijden dat

er nauwelijks televisiezenders waren en al helemaal

geen computers en mobieltjes, was de kerk het

sociale middelpunt. Jongeren hebben altijd hang-

plekken gewild, om elkaar te spreken en bezig te zijn

met muziek. Lange tijd was dat de kerk, dat wás het

sociale leven.’ Toch is hij niet somber: ‘Crisis bete-

kent ook kansen.’ Daar herkent Van den Broek zich

in: ‘Je kunt denken in problemen of in oplossingen.

Toen de crisis in alle hevigheid losbarstte, hebben

wij op onze bedrijfsauto gezet: Laat juist nu zien wat

je doet of wie je bent. Je kunt zeggen: het is crisis,

dus ik maak even geen reclamekosten, maar juist nu

moet je laten zien dat je er bent. Zodat er aan jou

wordt gedacht als er iets te doen is.’

heb ik in ieder geval een bord verkocht, dacht ik),

maar ben meteen de onderhandelingen ingegaan

om het pand te kopen. Drie weken later was al-

les rond.’ Ook Van Lent zit in tijden van crisis niet

stil: ‘Wij gaan binnenkort beginnen met het uit-

graven van de kelder onder de vloer van de kerk.

600 kuub klei moet eruit. Bovendien wordt er een

125 meter diep gat gegraven in de tuin, zodat er

door aardwarmte verwarmd water naar boven komt.

Met buurman Velota gaan we om de tafel voor het

plaatsen van zonnepanelen op het kerkdak. Past

allemaal prima bij ons motto: warmte uit de diepte,

kracht van boven!’

Conclusie

Na een enerverend gesprek, dat deels in de bedrij-

vige drukte van Logo’s en Letters en deels in de

weldadige rust van de Joannes de Doper plaats-

vond, komt gespreksleider Van Bodegraven tot een

bijzondere conclusie: hoe verschillend de branches

ook mogen zijn, de ondernemers Van den Broek en

Van Lent vertonen verrassend veel overeenkomsten.

In één opzicht is Van Lent zelfs veel ondernemers

een flinke stap voor: zijn bedrijf is immers iedere

zondag open…

Zelf liet Van den Broek zich niet tegenhouden door

de crisis; ondanks de economische roerigheid kocht

hij in 2010 het huidige bedrijfspand. ‘Midden in de

crisis ja. Dat verliep grappig. De vorige eigenaar

kwam bij ons om een bord met Te Koop te laten ma-

ken. Ik las dat het ging om een bedrijfsloods van

zoveel vierkante meter, precies wat ik zocht. Ik vroeg:

waar is dit? Hij liet het me zien; precies op de goede

plek. Ik zei: dat bord moeten we maar maken (dan

1 3 8 | | 1 3 9 | 1 3 9

Johan Dekker combineert

De bricks zijn de stenen van zijn Coop supermarkt aan de Werf

in Rijsenhout. En de clicks staan voor zijn online bezorgdienst

Telesuper. Die krachtige combinatie leverde Johan Dekker de

Ondernemersprijs Haarlemmermeer 2012 op.

Het kruideniersvak zit Johan Dekker in de genen.

“Mijn opa had een kruidenierswinkeltje op de dijk.

Zo’n klein zaakje, waar het meel werd afgewogen.

Mijn vader begon ook als kruidenier, al stopte hij op

zijn 38ste. Ik pakte de draad weer op. Als 23-jarige

startte ik een supermarkt in hetzelfde pand aan de

Werf waar mijn vader ooit zat.”

Dekker keek meteen al verder dan de gebaande

paden. Glimlachend: “Als je 23 bent, denk je dat de

wereld van jou is. Na twee, drie jaar dacht ik alweer

na over hoe ik verder kon groeien. Ik zag kansen.

Liet een busje rijden om aan kantines melk en brood

te leveren.”

Een worddocument met producten en prijzen maak-

te al snel plaats voor een invulformulier op internet.

“Dat was eind jaren negentig, toen iedereen nog

met een analoge verbinding werkte. Niet vooruit te

branden! Een paar jaar geleden heb ik zelf software

laten ontwikkelen. Het mooie is dat Coop, de keten

waar onze supermarkt onder valt, deze software nu

afneemt.” Dekkers dienst Telesuper hield gelijke

tred met Albert, de bezorgservice van Albert Heijn.

“We zijn elkaar altijd tegengekomen. Mooi toch, als

kleine speler tegenover zo’n groot concern?”

Sinds 2005 legt Dekker zich volledig toe op de online

verkoop. “In de supermarkt loopt bedrijfsleiding, ik

bemoei me niet meer met de dagelijkse gang van

zaken. Door die focus is Telesuper gegroeid. Ik

ga zelf naar nieuwe klanten toe, vertel wat we in

het assortiment hebben en leg uit hoe ze kunnen

bestellen. Zo hou ik feeling met de behoeften van

de klant.” Met vijf busjes bedient Telesuper een paar

honderd klanten binnen een straal van 25 kilometer

rondom Rijsenhout. “Sommigen bezoeken we elke

dag, anderen twee keer per week. We leveren aan

kantoren, kinderdagverblijven en woonvoorzienin-

gen. Behalve een volledig supermarktassortiment

leveren we alles wat de groothandel ook biedt.

Grote bussen soep en koffie voor de automaat.”

clicks en bricks

Dekker heeft klanten die professioneel willen inkopen,

maar niet uit de voeten kunnen met de groothandels.

“Bij de Janskliniek in Haarlem werd vroeger centraal

gekookt, tegenwoordig gebeurt dat per woongroep

van acht ouderen. Die kleinschaligheid is voor ons een

kans. Want in tegenstelling tot groothandels leveren

wij niet een hele tray ketjap, maar ook één los flesje.

En tegen scherpere prijzen.”

Eind 2012 kreeg Dekker de Ondernemersprijs

Haarlemmermeer. “Juist voor die krachtige com-

binatie van clicks en bricks: de stenen supermarkt

in Rijsenhout én mijn online activiteiten. Die su-

permarkt is een spil in het dorp: ik denk mee, doe

mee, sponsor activiteiten. Maar daarbij heb ik ook

de groei gezocht op internet.” Hij voorspelt dat de

integratie van fysieke winkels en online activiteiten

nog verder zal toenemen. “Ik verwacht dat men-

sen straks bepaalde specifieke productgroepen via

internet zullen bestellen om in de supermarkt mee

te nemen. Denk aan glutenvrije producten, waar te

weinig omzet in zit om groots te presenteren in de

supermarkt. We staan nog maar aan het begin.”

www.telesuper.nl

MoreinBusiness

1 4 0 | | 1 4 1 | 1 4 1

Op 20 mei jl. heeft een team van 6 man deelgenomen

aan de Friese Fiets 11 stedentocht. Een toerfietstocht

van ruim 235 km langs de 11 Friese steden. Het was

een lange dag voor de deelnemers en ook voor het

team van Dr. Oetker onder aanvoering van de captain

Stephan. De andere deelnemers waren Simon, Mar-

tijn, Erik Jan en Patrick. Om 4 uur in de ochtend waren

de eerste deelnemers al wakker zodat men tijdig kon

starten. Het weer was gunstig echter de “laatste” 75

km was er veel regen. Het doel om aandacht te vragen

voor SOS Kinderdorpen is succesvol geweest. Naast

de aandacht voor, op en tijdens de tocht is er door

diverse sponsors een mooi bedrag bij elkaar gebracht.

Per km konden de sponsors, waaronder VB Facility

Services een bijdrage leveren. Wij danken het team

van Dr. Oetker en dan speciaal Simon en Stephan voor

het initiatief. Meer informatie www.soskinderdorpen.nl

Dr Oetker fietst voor SOS Kinderdorpen

Moresocial

LUST4Lunch Proef ClubEten is weten?Het gemak waarmee we iets in onze mond stoppen lijkt

steeds groter te worden. Hier een handje pinda’s, daar

een brok chocola, een slok koffie of wijn erachteraan…

huppekee, heerlijk! Maar proeven we nog wel?

Wat eten we nu werkelijk? Eten moet prikkelen, verras-

sen. Om men te verleiden bewuster met voedsel om te

gaan heeft LUST4Lunch de exclusieve Proef Club ont-

wikkeld. Toetreden tot deze exclusieve club vergt een

bijzonder vermogen: proeven. Proeven is een kunst en

daarom kan niet iedereen lid worden! Eten moeten we

allemaal, waarom dan niet lekkerder en bewuster? Dat is

al acht jaar het openbare recept van LUST4Lunch. Neem

de proef op de som en kijk hoe de smaakpapillen ervoor

staan.

Een Clublid geniet vele privileges. Zo worden er, uiter-

aard, regelmatig uiteenlopende proeverijen met kor-

tingen georganiseerd. Als lid kun je diverse stadia als

proever doorlopen, van leerling tot gezel, om uiteindelijk

de felbegeerde titel meesterproever te mogen dragen.

Hoe hoger in rang, hoe uitdagender de proeverijen!

Bovendien zijn er middels deze proeverijen extra’s op

onze lunches te verdienen.

Het vergt lef om je klanten te durven selecteren terwijl

de concurrentie hongerig bedelt naar klandizie. Hoe

doorsta je de proef en krijg je recht op een plaatsje in

de Club? Dat is een geheim dat alleen de leden kennen.

De leden hebben gezworen dat zij niets verklappen over

deze mysterieuze procedure.

De Lust4Lunch Club is gevestigd aan de Kruisweg 855

in Hoofddorp. Aanmelden voor de ballotagetest kan op

06-38540576. Kijk ook op www.lust4lunch.nl.

1 4 2 | | 1 4 3

1 4 4 |1 4 4 |

Een zeer verdiende blijk van respect voor alle mensen achter de

Stichting, die dit al 20 jaar doen. De Haarlemmermeerse stichting

werkt uitsluitend met vrijwilligers, die vanuit hun professionele

achtergrond hun bijdrage en inzet leveren; van arts tot chauffeur

en van monteur tot bedrijfsmanager. Bij de stichting zijn meer

dan veertig vrijwilligers betrokken, vrouwen en mannen.

Jaarlijks worden zo ongeveer 30.000 manuren vrijwillig ingezet.

In gesprek met voorzitter Dick Nijssen.

In 1993 zijn we begonnen om goederen naar wees-

huizen en kindertehuizen in de Oekraïne te brengen.

Hoogwaardige en duurzame goederen worden door

de stichting ingezameld in Nederland, verpakt en

gesorteerd in onze opslagloodsen en vervolgens

met jaarlijkse konvooien in april en september ge-

transporteerd naar de bestemmingen in Oekraïne.

Ook ziekenhuis apparatuur en educatieve artikelen

nemen we mee. Twee keer per jaar zijn we zo’n 3

weken onderweg. Met een team van 16 chauffeurs

en 8 vrachtwagens vol. Het mooie is dat je onmid-

dellijk ziet wat er gebeurt met alle spullen en hoe blij

mensen zijn.

Bijvoorbeeld een meisje van 17 die niet meer naar

school kon omdat ze aan een oeroude zuurstof-

machine moest blijven. Wij namen een klein zuur-

stofapparaat mee, zo groot als een stofzuiger en nu

kan ze gewoon weer naar school. Het is heel dank-

baar werk. Ik voer ook controle uit, er blijft geen geld

“plakken”. Je kunt veel beter goederen brengen dan

StichtingDe Respect Award van de OVHZ voor

Holland – Oekraïne

geld. Apparatuur is moeilijk te koop daar en als het

er al is, is het van Russische en inferieure kwaliteit.

Ik ga elk jaar in november met een kleine delegatie

controle uitvoeren bij de ziekenhuizen of de appa-

ratuur ook gebruikt wordt en niet is doorverkocht.

Mensen kennen me daar. Ze weten ook dat ik niet

meer kom als ze me belazeren.

Hoe zie je de toekomst voor de Stichting?

Zolang ik gezond ben, wil ik het blijven doen maar

uiteindelijk zal een jongere generatie het over moe-

ten nemen. Opvolging vinden is niet makkelijk.

Jonge mensen hebben hele andere besteding van

hun tijd. Het leven is veranderd. Maar we mogen de

mensen daar niet in de steek laten. Wij zijn daarom

ook bijzonder blij met deze Award voor de inzet van

alle vrijwilligers en de aandacht die dit in de media

oplevert. Ik hoop dan ook dat veel collega onder-

nemers mijn Stichting willen sponsoren.

www.holland-oekraine.nl.

Moresustainable

1 4 6 |

WEESBlij...

GENIETNu

HMore

1 4 8 | | 1 4 9

‘Welke doelgroepen wil je bereiken, aan-trekken, binden en behouden?’’

In 2007 is de eerste aanzet gedaan voor citymarketing. Onder

bezielende leiding van wethouder citymarketing Arthur van Dijk

is citymarketing Haarlemmermeer op de kaart gezet. In 2010

heeft citymarketeer Inge van der Weij het beleid vorm gegeven

en het tot uiting gebracht. Recent is de visie op citymarketing

2013-2016 vastgesteld door het college van B&W.

Haarlemmermeer:

Onderneem ‘t

City Marketing

‘Haarlemmermeer positioneren bij specifieke doel-

groepen als de bijzondere gemeente vol contrasten

en diversiteit die zij is.’ Dat is in het kort de visie op

citymarketing voor Haarlemmermeer.

Citymarketing is een proces met een lange termijn

strategie. Het gaat immers niet over een nacht ijs.

Bouwen aan een merk kost tijd. Mensen moeten het

gaan herkennen, weten wat het is en een gevoel

erbij krijgen: het merk moet je laden. Het doel voor

de komende 4 jaar is het blijven verbinden van de

26 kernen en het blijven vergroten van de bewust-

wording van het merk Haarlemmermeer. Zowel

binnen als buiten de ringvaart: Haarlemmermeer

verbindt en is de plek om te pionieren. Waarbij

Haarlemmermeerders zelf centraal staan in de city-

marketing aanpak; zij zijn onze beste ambassadeurs.

Graag nemen wij u mee in het verhaal over city-

marketing Haarlemmermeer.

Warme citymarketing

Belangrijke vraag is: voor wie doe je citymarketing?

Welke doelgroepen wil je bereiken, aantrekken,

binden en behouden? Maar net zo belangrijk is de

vraag: waarom wil je citymarketing gaan doen? Wat

maakt jouw gemeente onderscheidend?

Haarlemmermeer vindt het belangrijk om in het

sterke krachtenveld van de Randstad zich te kunnen

onderscheiden met haar 26 unieke kernen. Door

middel van een warme citymarketing benadering

verbindt zij haar huidige inwoners en ondernemers;

| 1 4 9

zij dragen mede de boodschap uit. Pionieren zit in

het bloed en dat wil zij laten zien. Haarlemmermeer

is dé plek om te ondernemen. Van het oprichten van

een eigen bedrijf, het ontdekken van de polder, het

organiseren of bezoeken van een (sport)evenement

of activiteit, het winkelen in het centrum van Hoofd-

dorp, tot het aantrekken van grote multinationals

met de focus op duurzaamheid. Maar ook het woon-

klimaat onderscheidt zich van andere gemeenten;

landelijkheid en grootstedelijkheid vloeien moeite-

loos in elkaar over.

Bijzonder

Bijzondere gemeente dus. En daar zijn wij trots op.

Dat mag ook wel als u ziet wat Haarlemmermeer te

bieden heeft. Om inwoners, ondernemers en bezoe-

kers van de gemeente te bereiken, maar ook om de

gemeente buiten de Ringvaart te profileren, is er een

breed palet aan promotionele mogelijkheden ge-

creëerd. Denk bijvoorbeeld aan evenementen, PR,

het gebruik van het citymarketing beeldmerk door

ondernemers en instellingen tot aan het spreken op

congressen.

Inge van der Weij en Arthur van DIjk tijdens de audities voor de film:“Wij, de speelfilm van Haarlemmermeer”, één van de projecten van citymarketing.

Moreprofi le

www.ardeaauto.nl www.facebook.com/ardeaautoforddealer www.twitter.com/ardeaauto

Go Further

DEZELFDEAARDIGE MENSEN...

DEZELFDEGEWELDIGEPRODUCTEN...

DEZELFDEUITSTEKENDESERVICE!!

Vanaf 21 juni gaan alle Ford dealerbedrijven van Stern Groep NV, waar ook Van Kalmthout Auto al sinds 2005 deel van uitmaakt, verder onder één gemeenschappelijke naam: Ardea Auto.

De vertrouwde gezichten op de vestigingen in Hoofddorp, Amstelveen, Lisse, Noordwijk en Haarlem blijven u vanzelfsprekend de service verlenen die u bij Van Kalmthout Auto gewend bent. Onze vestiging in Badhoevedorp verhuist per 21 juni naar een prachtige, nieuwe Ardea Auto vestiging in Lijnden.

Op 21 juni draag ik het stokje symbolisch over aan John van Haaster. John zal de voormalige Van Kalmthout Auto vestigingen verder begeleiden naar “één Ardea Auto”.

Ik ben er trots op dat ik in navolging van mijn vader en opa dit prachtige bedrijf met zeer veel plezier heb mogen leiden en ben ervan overtuigd dat Ardea Auto uw verwachtingen blij� waarmaken.

Zelf blijf ik als ambassadeur verbonden aan Ardea Auto.

Graag tot ziens in onze showrooms en werkplaatsen!

Marijn van Kalmthout

MARIJN VAN KALMTHOUT DRAAGT HET STOKJE OVER

AAN JOHN VAN HAASTER

DE NIEUWE ARDEA AUTO VESTIGING IN LIJNDEN

WORDT

1 5 0 |

Portal

Over trots gesproken….heeft u de nieuwe website

haarlemmermeer.nl al gezien? Op 26 maart jl. is de

nieuwe portal gelanceerd door de burgemeester.

Maanden is er hard gewerkt, samen met inwoners,

ondernemers en het platform citymarketing, om de

website zo mooi, functioneel en informatief mogelijk

te maken. Het is de ingang – het staat ook letterlijk

voor portaal - voor alles over Haarlemmermeer. Of

u nu informatie wilt over een hotel, evenement, hoe

een bedrijf te starten of over woongebieden; u vindt

het op de portal. Om het voor u handig te maken, is

de website ingedeeld op drie thema’s:

• Toerisme&Vrijetijd

• Wonen&Leven

• Ondernemen&Werken

Uiteraard is de gemeentelijke website gewoon

beschikbaar via de portal of direct via:

www.haarlemmermeer.nl/gemeente.

Nieuwe campagne

In 2012 hebben we aan 200 inwoners/ondernemers

gevraagd of ze trots zijn op hun kern en op Haarlem-

mermeer. Waarbij 80% aangaf dat ze trots zijn op

de eigen woonplaats en de gemeente zeker zouden

aanbevelen om te komen wonen. Kijk, daar doen

we het voor! Wij hebben meer dan 40 inwoners en

ondernemers bereid gevonden om mee te werken

aan de nieuwe campagne ‘Onderneem ’t in Haar-

lemmermeer’. Wij hebben aan deze ambassadeurs

gevraagd wat Haarlemmermeer voor hun zo spe-

ciaal maakt. Hun uitspraken over Haarlemmermeer

met portretfoto’s zijn terug te zien in onze nieuwe

campagne. Achterop deze editie van de Hmore vindt

u een van de uitingen van de campagne.

Voorbeelden van citymarketing

Citymarketing verbindt zich onder andere met eve-

nementen die regionale en landelijke bekendheid

genereren. U kent de meeste evenementen wel:

MeerJazz, Concours Hippique/NK Dressuur, Meer-

Live, Mysteryland, Mudmasters of NK BBQ en de

SBS6 Kerstparade. Maar de lokale evenementen zijn

net zo belangrijk. Denk aan de lokale feestweken,

Haarlemmermeer Run, Haarlemmermeer Culinair,

SHARE of de Meerbusiness haringparty. Allemaal

mooie evenementen die Haarlemmermeer kleur

geven. Kortom, citymarketing is van ons allemaal! Volg ons op Twitter: HLMRMEER / Facebook: HLMRMEER

1 5 2 | | 1 5 3

5. Las VegasHet mooie van Las Vegas is dat je er alles kunt doen en alles kunt laten.

Je hoeft niet te gokken. Je hoeft er niet te trouwen als je al getrouwd bent

(anders geldt het gewoon niet, ook leuk). Je kunt lekker op het strand lig-

gen of vertoeven aan een van de prachtige zwembaden. In de avond kun

je naar duizelingwekkend originele shows van ’s werelds topartiesten,

superhippe bars en toprestaurants, maar ook all-you-can-eat-buffets met

prettige prijs/kwaliteitverhouding. En als het neonklatergoud genoeg is

geworden, pak je een huurauto en bezoek je de verbijsterend mooie

National Parcs. Het ligt allemaal binnen handbereik.

Moretravel

1 5 4 | | 1 5 51 5 4 | | 1 5 5

Voor de zesde keer is SHARE (Sustainable Haarlemmermeer

Real Estate) georganiseerd in het FOX Theater op Beukenhorst-

Zuid, op 15 April j.l. Tijdens het Share event wordt de SHARE

award uitgereikt. Dit is een prijs voor een organisatie in de

Haarlemmermeer, die zich op het gebied van duurzaamheid

profileert.

Moreprofile

SHARE -

Sustainable Haarlemmermeer Real Estate

restaurants en hebben aangeboden die voor 70%

van de nu betaalde prijs te leveren. We sluiten een

abonnement (voor € 5.000 per jaar, waarvan de helft

vooraf te betalen). Als tien koks deelnemen, dan

heb je € 50.000 startkapitaal.” Banen, lokale produc-

tie en hergebruik van huis afval gegarandeerd! Maar

Pauli is er van overtuigd dat we met onze kinder-

lijke fantasie en ons kinderlijke combineervermogen

in staat zijn intellectueel oplossingen te bedenken.

Vandaar dat hij voor kinderen fabels schrijft.

Drie genomineerde bedrijven en hun projecten voor

de SHARE AWARD worden met filmimpressies in

het zonnetje gezet.

Better Place

Zij openden medio 2012 het eerste auto batterij wis-

selstation in Nederland, op Schiphol. Nu kunnen de

taxibedrijven Connexxion, Bios en TCA zonder extra

laadtijd onbeperkt elektrisch rijden tussen Schiphol

en Amsterdam.

Nijssen Recycling B.V. ontstond in 2003 toen de fa-

miliebedrijven Brantjes papier recycling en Nijssen

fuseerden. Zij richten zich primair op de inzameling

van papier, plastics, hout en groen afval. Meer dan

80 medewerkers helpen dagelijks klanten om hun

restproducten zo optimaal mogelijk als grondstof te

hergebruiken in de keten.

Na de opening en introductie door Arthur van Dijk,

wethouder Economie, Schiphol en Cultuur van Haar-

lemmermeer, wordt het woord gegeven aan Profes-

sor Gunter Pauli, auteur van de Blauwe Economie.

Hij geeft een Masterclass voor het geselecteerde

aantal genodigden.

De duizendpoot Gunter Pauli - Belg van geboorte –

spreekt vloeiend 7 talen - woonde met zijn gezin in

4 continenten – en werkt in alle landen die interesse

tonen in zijn aanpak. Hij heeft 19 boeken geschre-

ven, gepubliceerd in 34 talen. Hij schrijft ook korte

fabels, die wetenschap en techniek inzichtelijk ma-

ken voor kinderen. Eén daarvan, “de sterkste boom”,

is zelfs in 100 talen uitgebracht.

Back to Basic Back to BusinessBlauwe economie

Volgens Pauli is in de blauwe economie duurzaam-

heid het resultaat van een geïntegreerd productie-

proces zoals een ecosysteem. Het verkwisten van

grondstoffen zou zo veel mogelijk moeten worden

vermeden door innovaties die zijn gebaseerd op de

natuur. Zijn inspiratie ligt in de visie dat een samen-

leving en bedrijvigheid zo ingericht kunnen worden,

dat alles wat men nodig heeft lokaal beschikbaar is.

Pauli spreekt van blauwe economie omdat de aarde,

vanuit het heelal gezien, blauw is, door het blauwe

water en de blauwe lucht.

Mensen sturen hem elke dag ideeën die weten-

schappers uit zijn netwerk doorlichten op een aantal

criteria. Onder andere of het idee beantwoordt aan

een basisbehoefte zoals schoner drinkwater, beter

voedsel, gezonde leefomstandigheden, goedkopere

producten of banen? Professor Pauli geeft een voor-

beeld: “We kunnen paddenstoelen telen op koffie-

prut afval in een zeecontainer – een relatief kleine

investering. In een vochtige, donkere omgeving ge-

dijen paddenstoelen het best. We hebben chef-koks

gevraagd welke paddenstoelen zij gebruiken in hun

1 5 6 | | 1 5 7

Nijssen en Brantjes, beide actief in recycling sinds

1964 zijn in 2003 gefuseerd en zo ontstond Nijssen

Recycling B.V. (Recycling.NL). De organisatie levert

maatwerk oplossingen voor het afval van de klant.

Afval wordt hier een nieuwe grondstof.

Nijssen Recycling is uitgegroeid tot één van de

grootste recycling organisaties in de Randstad en

is bekend van het inzamelen en verwerken van

nagenoeg alle soorten herbruikbare grondstof-

fen. Ruim 80 medewerkers koppelen elke dag een

hoog service en efficiency niveau aan een duurzaam

grondstoffenbeleid dat voornamelijk gericht is op

verwerking van papier, plastics, hout en groen af-

val. Het zusterbedrijf Brantjes Datavernietiging B.V.

(Vernietigen.COM) is specialist in het vernietigen

van archiefmateriaal, hardware, bedrijfskleding,

medicijnen, cosmetica, etc.

Trotse vader

Tijdens de afterparty is Gerard Nijssen, Directeur,

nog steeds verbaasd. “Ik had het echt niet verwacht,

de concurrentie was zo goed”, aldus Nijssen. Vader

Nijssen – die in de Oekraïne is voor een nieuwe

charitatieve missie –heeft onmiddellijk gebeld nadat

hij het tekst bericht ontving.

Gewoon weer aan het werk

“Morgen met de medewerkers zal er wel een speci-

aal gevoel zijn van trots! Maar dan moeten we weer

gewoon aan het werk. Werk waarvoor we deze prijs

hebben gekregen”, aldus de nuchtere Nijssen.

Winnaar van de SHARE AWARD 2013 –

Nijssen Recycling

1 5 6 |

Timpaan

Stichting Timpaan staat voor Maatschappelijk

Verantwoord Ondernemen. Door de actieve inzet

van Timpaan is uiteindelijk de Multifunctionele ac-

commodatie De Boshoeve, (zie pag. 10/15) van de

grond gekomen. Joost Valk, winnaar van de eerste

Share Award, is de bedenker van het project.

Na nog een kort intermezzo van Professor Pauli,

waarin genodigden een specifiek probleem van

Haarlemmermeer kunnen inbrengen, wordt nog

een interessant zakelijk initiatief in de steigers

gezet door Flora Holland en Wethouder duurzaam-

heid, werk, jeugd en onderwijs, John Nederstigt.

En de winnaar is …….

Nadat Wethouder Nederstigt de beoordelingscom-

missie geïntroduceerd heeft maakt hij de winnaar

van SHARE 2013 bekend. Nijssen Recycling.

Alle 3 genomineerde partijen komen op het podium

om hun prijs in ontvangst te nemen.

Gerard Nijssen lijkt wat overdonderd maar apetrots.

Onder het genot van een hapje en een drankje kan

iedereen nog even napraten en natuurlijk de prijs-

winnaar feliciteren.

Pauli heeft 10 bedrijven gestart, is grondlegger en

CEO van het Europese Service Industrie Forum

(ESIF), Secretaris Generaal van de Europese Pers

Federatie (UPEFE), grondlegger en president van

“Mozarteum Belgicum” een open source biblio-

theek, en adviseur van de rector van de United

Nations University in Tokyo (Japan).

Pauli is gast docent op universiteiten, lid van de

raad van bestuur van NGO’s en private organisaties

in Azië, en Noord en Zuid Amerika. Sinds 2009 ad-

viseert Pauli de overheid van Bhutan met het GNH

(groot nationaal geluks index), daarnaast is hij nog

Honorary Doctor van de Universiteit van Pécs, (Hon-

garije) en Torino (Italië).

CV Gunther Pauli - Antwerpen (B) 1956

1979 economie - Universiteit van Antwerpen

1982 MBA-diploma bij INSEAD in Fontainebleau, Frankrijk

1992 Neemt leiding in Ecover – fabriek voor biologische schoonmaak middelen

1994 Start Zero Emissions Research and Initiatives (ZERI )

2000 Bouwt 1e bamboepaviljoen op Wereldexpo - Duitsland - Het populaire

paviljoen werd bezocht door 6.4 miljoen mensen

2004 Lid Club van Rome

2010 Boek De Blauwe Economie; (vertaald in 34 talen - 1 miljoen verkocht)

1 5 8 | | 1 5 9

Nijssen Recycling heeft een foto van SHARE 2013

op een artistieke wijze laten “verduurzamen” door

Gert-Jan van Maris, van Kunst in de Polder. Op 21

mei reikte directeur Gerard Nijssen dit kunstwerk uit

aan wethouder Duurzaamheid, John Nederstigt.

Hierbij zijn materialen gebruikt die een duidelijke

link hebben met de kringlopen waarin Nijssen Recy-

cling actief is. De SHARE Award winnaar 2013 heeft

het kunstwerk laten vervaardigen om blijvend te

herinneren dat er elke dag aan duurzaamheid moet

worden gewerkt. Met vele kleine stapjes vooruit,

komen wij allemaal een stuk verder naar een duur-

zame toekomst.

Winnaar SHARE Award 2013 - Nijssen Recycling - reikt kunstportret uit aan wethouder Duurzaamheid.

HET PLAN IS SIMPEL

Investeer slim en laat op New Vennep je duurzame

bedrijfspand bouwen

Realiseren van blijvende kwaliteit

n e wv e n n e p

023 - 557 22 88www.schenkmakelaars.nl

newvennep.com

1 6 0 | | 1 6 1Business | Lifestyle | Travel | Experience | Fashion | Living

1 6 2 | | 1 6 3

Moregreen

Specialist in daktuinen.

1 6 4 | | 1 6 5

Judith van Nieuwenhuyzen geeft het eerlijk toe: zesenhalf jaar

geleden zochten zij en echtgenoot Mees vooral een extra bron

van inkomsten voor hun toenmalige akkerbouwbedrijf aan de

Hoofdvaart. Maar met een achtergrond in de zorg (Judith) én

boerenervaring (Mees) was het idee om een zorgboerderij te

beginnen eigenlijk heel voor de hand liggend. Het ondernemende

paar heeft geen moment spijt van die beslissing gehad. ‘We zijn

ontzettend blij met onze hulpboeren.’

In de maatschappij is vaak geen plek

Het is pauze. En dus zitten de vier ‘hulpboeren’ die

vandaag op de boerderij aanwezig zijn, in de kantine

aan de koffie. ‘We noemen ze bewust geen klanten of

personeel,’ zegt Judith van Nieuwenhuyzen. ‘De men-

sen die hier komen, komen ons echt helpen op de

boerderij. Met het verzorgen van de dieren en het doen

van klussen zoals gras maaien, enzovoorts.’ Piet, een

vriendelijk ogende man die zegt 73 te zijn (Judith: ‘Tel

daar maar negen jaar bij op Piet, je wordt binnenkort

83!’) knikt instemmend. ‘Het is fijn om hier te komen,’

zegt hij. Piet heeft Alzheimer en de dagen thuis duren

soms erg lang, ook voor zijn vrouw. Door vier dagen

per week op de zorgboerderij te helpen voelt Piet zich

nuttig. En daar gaat het om, legt Judith uit: ‘De mensen

die hier komen, hebben een beperking als dementie

of een psychiatrische aandoening. In de maatschappij

is vaak geen plekje voor ze. Dat is een heel onprettig

gevoel. Hier worden ze gewaardeerd, kunnen ze echt

aan de slag. De één doet dat twee dagen per week, de

ander drie of vier dagen.’

Ondernemers met hulpboeren

Zorgboerderij

Strenge eisen aan zorgboerderij

Boerderij Vlinder is aangesloten bij de Stichting Land-

zijde, die in Noord-Holland zo’n honderd zorgboerde-

rijen beheert. Een dergelijke overkoepelende instan-

tie is erg prettig, vindt het paar: ‘De contacten met

overheid en zorgkantoren worden ons uit handen

genomen, net als de administratieve rompslomp. Zo

kunnen wij ons op de mensen zelf concentreren.’ Ie-

dereen kan een zorgboerderij beginnen, maar de eisen

worden steeds strenger. Een goede zaak, stelt Judith:

‘De overheid betaalt ons vanuit de AWBZ en wil wel

zeker weten dat voor dat geld kwaliteit wordt geleverd.

We werken volgens een kwaliteitssysteem waarop

regelmatig wordt gecontroleerd.’

Ondernemer én zorgverlener

Soms wringt het enigszins, de combinatie zorg en

ondernemerschap: ‘Het is niet de bedoeling om over

de rug van andere mensen rijk te worden.’ Daarom

letten Mees en Judith erop dat de groepen hulpboe-

ren niet te groot worden. ‘Met maximaal zeven men-

sen per dag kun je iedereen de aandacht geven die

hij of zij nodig heeft. Zitten ze hier iedere dag met zijn

twintigen, dan zijn ze doodongelukkig.’ ‘Zorgende

ondernemers’ noemt het stel zichzelf. ‘Bij zorg denken

mensen al snel aan ziekenhuisbedden en infusen, of aan

een verpleeghuis. Maar wij verrichten geen medische

handelingen. Eigenlijk is de term ‘boerenzorg’ een

betere dan ‘zorgboerderij’.’

Zelfgemaakte producten

Op een andere manier komt er toch wat extra geld in

het laatje; samen met de hulpboeren worden kaarsen,

zeepjes en andere ambachtelijke producten gemaakt,

en vervolgens op braderieën verkocht. ‘We blijven toch

ondernemers,’ lacht Judith. Wat meer naamsbekend-

heid is dan ook welkom. Niet alleen om de verkoop

van de zelfgemaakte producten naar een hoger plan

te tillen, maar vooral omdat veel mensen de mogelijk-

heid van ‘boerenzorg’ niet kennen. ‘Het is toch super

als een kind, een partner of een ouder met een beper-

king hier opbloeit in plaats van de hele dag binnen te

moeten zitten?’

www.vannieuwenhuyzenerf.nl

Moresocial

1 6 6 | | 1 6 7

De vitaliteitstest

Fitvitaalservice en Univé bieden een snelle test aan voor ondernemers

in Haarlemmermeer. Maar ook voor de medewerkers van de onder-

nemer. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de redactie

van HMore: [email protected] of de website fitvitaalservice.nl

1 6 8 | | 1 6 9

Rijnland WaterschapPrachtig Rijksmonument en voormalig waterschap Groot-Haarlemmermeer

Dit statige pand is gebouwd in 1913 naar

ontwerp van architect Foeke Kuipers in een

historiserende bouwtrant die voornamelijk

teruggrijpt op het 17de-eeuws Hollands

classicisme. Het pand is samen met het

voormalige raadhuis, de voormalige koren-

beurs en het voormalige kantongerecht

gesitueerd in het oude bestuurscentrum van de

Haarlemmermeerpolder.

Het polderhuis is een vrijstaand pand, met

prachtige decoratieve details. Vlak boven

de entree is een zandstenen cartouche aan-

gebracht met daarop “ANNO 1913” en twee

wapenschilden. Ook is een wapenschild met

het wapen van het Waterschap Groot-Haarlem-

mermeer uitgehouwen.

Het pand is thans beschikbaar voor verhuur.

Schenk Makelaars zoekt een bijzondere onder-

nemer om dit pand weer leven te geven.

Informatie 023 - 557 22 88.

Moreadvertorial

wonen en werken in HaarlemmermeerBouwkavels te koop in Cruquius

www.mvmmakelaardij.nl | 023-5842171www.schenkmakelaars.nl | 023 - 557 22 88

Wijkermeerstraat 23 - 27

| 1 7 1

Object

Te huur, bedrijfspand met kantoor-/ bedrijfsruimte gelegen aan de Wijkermeerstraat 23-27

op bedrijventerrein Hoofddorp Noord te Hoofddorp.

Locatie

De bereikbaarheid van dit object is zowel per auto als openbaar vervoer uitstekend.

Middels de N201 (weg om de Noord) zijn Heemstede, Schiphol en de rijksweg A4 en A5

op enkele autominuten afstand gelegen.

Beschikbaar

Het betreft totaal ca. 3.849 m² bestaande uit:

- Bedrijfsruimte ca. 2.949 m², de vrije hoogte is ca. 5.60 meter

- Bedrijfskantoor ca. 300 m²

- Kantoorruimte ca. 600 m²

Deelverhuur van de bedrijfsruimte is mogelijk vanaf ca. 600 m² inclusief ca. 140m² bedrijfskantoor.

Parkeergelegenheid

Op eigen terrein zijn er totaal 48 parkeerplaatsen beschikbaar.

Bedrijfsruimte:

- 5 overheaddeuren

- lichtstraat

- toiletgroep

- pantry

- heaters

- vrije hoogte ca. 5.70 m

Kantoorruimte:

- c.v. installatie

- toiletgroep

- airco

- pantry

Voor meer informatie:023 - 557 22 88 www.schenkmakelaars.nl

Schenk Makelaars B.V. | Kruisweg 855 | 2132 NG

Hoofddorp | Tel: 023 557 22 88

E-mail: [email protected]

Voor meer informatie:

1 7 2 | | 1 7 3

•4120 m² eigen grond

•Vloeroppervlak 1362 m²

• Inhoud 4000 m³

•Direct gelegen naast het prachtige natuur- en recrea-tiegebied De Boseilanden

•Zeer centraal gelegen nabij winkelcentrum Heemstede en Hoofddorp

•Nabij A4 (Amsterdam/Den Haag)

•10 min. van Schiphol

Riant bouwkavel OP TOPLOCATIE!

Zwaanshoek, Spieringweg 1018

1.395.000,- nu:

1.095.000,- euro k.k.

Bij de prijs van dit bouwkavel is inbegrepen:Bouwplan, bouwvergunning, constructie-berekening, grondonderzoek, energie- berekening, tuinontwerp, 50% korting op architectkosten.

www.bouwkavel-haarlemmermeer.nl

1 7 4 | | 1 7 5

023 - 557 22 88 www.schenkmakelaars.nl

VERKOCHT!

www.hmore.nl