HiPPS - ocsc.go.th · เ ร่ื อ ง ร ะ บ บ ข อ ง ก า ร ส ร า ง ค น เ ก ง ั บ ม ี วิ ธี ก า ร จั ด ก า

ฉบบประจาเดอน ตลาคม - ธนวาคม 2557

วารสาร

ขาราชการผมผลสมฤทธ&สง

HiPPS

High Performance and

Potential System

สวสดท�านผ�อ�าน

พบกนอกครงกบวารสาประจาป� 2557 สาหรบเนอหารบรองว�าไม�แพ�ฉบบก�อนๆ แน�นอการทาความดและกจกรรมต�าผ�านมา ทเตมไปด�วยความภาคของใครหลายๆคน สอสารเรองรรปภาพ ทผ�เขยนตงใจให�ผ�อ�านไเข�าร�วมกจกรรมด�วยตนเอง

สานกงาน ก.พ. ได�ดาเนน

ร�นท 10 เสรจสนไปแล�วและมผ

ทงหมด 85 คนด�วยกน ซงได�สร

แล�ว ถ�าท�านใดต�องการรายละ

เวบไชต9 สานกงาน ก.พ. แล�วพบก

www.bloggang.com

รสาร HiPPS ฉบบท 3 อหาวชาการกครบถ�วน น�นอนและกยงมเรองราวต�างๆในรอบ 3 เดอนท

ภาคภมใจและอมเอมใจรองราวผ�านตวอกษรและานได�รบร�เสมอนท�านได�

าเนนการคดเลอก HiPPS

มผ�ผ�านเข�ารอบสดท�าย

ได�สรปมาให�ดในท�ายเล�ม

ยละเอยดกตดตามได�ใน

�วพบกนฉบบหน�าค�ะ

บรรณาธการ พรรวนท9 บตรสาร

1 ……………

2………………

4………………

8………………

9………………

http://flipbo

Editorial

………………………………………………….

Show & Share

………………………………………………

HiPPS & News

………………………………………………

Relax

………………………………………………

ประชาสมพนธ%

……………………………………………….

flipbooksoft.com/pornravin

ช�องทางตดตามวารสาร

CONTENT

HiPPS

หลายองค9กรต�างม�งทจะเปChoice หรอ “องค9กรในดวงใจภายในและภายนอกอยากร�วมงาหลกเกณฑ9สาคญหนงในการพคาถามในการสมภาษณ9 CEO ว�าบรหารขององค9กรของเขามความสสร�างดาวเด�น หรอ คนเก�งให�กบอChampion) ของตนได�ดเพยงใด"

คาถามทว�านย�อมชให�เหนอผ�นาหรอนกบรหารองค9กรทมประสามารถเป\น "Talent Champion" ไม�ใช�ม�งหรอเก�งแต�เรองธรกจเพอองค9กรของตน อย�างเดยว เพราย�อมจะเป\นทรพยากรอนมค�าทนาได�เปรยบทางการแข�งขนแบบยงยนกาไรทถาวรแท�จรงให�กบองค9กร Corporate Leadership Council เมอเราสามารถจดผ�นาหรอนกบรหาเป\นกล�มต�าง ๆ ได�ดงน »ผ�นาแบบดาวประดบฟcา (Talenมเพยง 19% ของผ�นาหรอ ผ�บรหาผ�สร�างคนเก�ง โดยพวกเขาเหล�านถงความสาคญและประสบความจดการคนเก�งขององค9กร

โดย ดร.เท

นกบรหาร

กบกลยทธ

การสรางดาวเดนใหกบองค

ะเป\น Employer of วงใจทบคลากรทง

งานด�วย” ซงารพจารณาจะใช�

ว�า "ผ�นาหรอนกามสามารถในการ�กบองค9กร (Talent

�เหนอย�างชดเจนว�าประสทธภาพต�อง

on" ไปพร�อม ๆ กน เพอทากาไรให�กบ

เพราะดาวเด�นนนทนามาซง "ความยงยน" เสมอนเป\น9กร ผลงานวจยของ

เมอปลายป�ทแล�ว รหารขององค9กร

Talent Champions) รหารเท�านนทเป\นล�านเป\นผ�ทเชอมนวามสาเรจในการ

» ผ�นาแบบตะกายดา

ผ�นาหรอผ�บรหาร ทเชอวสาคญ แต�ในทางปฏบตกคนเก�งได�อย�างมประสทอปสรรคต�าง ๆ นานา » ผ�นาแบบตามองดHearted) ส�วนอก 8%องค9กรทไม�ม�งเน�นเรองแต�เขาเหล�านนกลบมวธฉบบของตนเองได�อย�าง » ผ�นาแบบดาวดบลบเป\นทน�ากงวลว�ามผ�นาหทไม�เ ชอว�า การจดกาแก�ปkญหาทางธรกจได�ผลกาไรแบบระยะสนเป

เมอดในภาพรวมผ�บรหารประมาณ 80Champion เพราะว�าพว

ความสามารถหรอไม�ได"การบรณาการระหว�างคทางด�านการจดการบรห

สงนเป\นผลของงานวจยการจดการ คนเก�งและองค9กรต�าง ๆ อย�ไม�น�อย

เทอดทน ไทศรวชย

สาหรบคาตอบของค

ผ�บรหารจะสามารถเป

ได�อย�างไร ตดตามต�อไ

งดาวเดนใหกบองคกร

1 Editorial

ายดาว (Strivers) ม 42% ของ

เชอว�าการจดการคนเก�งเป\นสงบตกลบไม�สามารถจดการ ระสทธภาพ เพราะสาเหตจาก

องดาวเท�าตดดน (The Half-8% เป\นผ�นาหรอผ�บรหาร

เรองระบบของการสร�างคนเก�ง บมวธการจดการคนเก�งในแบบย�างมประสทธภาพ บลบฟcา (Talent Rejecters) ซง�นาหรอผ�บรหารถง 31% เป\นผ�

ดการคนเก�งจะสามารถช�วยจได� โดยพวกเขาจะม�งเน�นแต� นเป\นหลก

รวมแล�วจะเหนได�ว�ามผ�นาหรอ80% ทไม�ได�เป\น Talent

�าพวกเขาเหล�านนไม�เข�าใจ ไม�ม

ไม�ได�รบการสนบสนนเกยวกบ ว�างความร�ทางธรกจและทกษะรบรหารคนเก�ง" ของตนเอง ซง

วจยทน�าเป\นห�วงเกยวกบเรอง�งและคนทมความสามารถของ�น�อย

องคาถามทว�าแล�วผ�นาหรอ

ถเป\น Talent Champions กน

ต�อได�ในฉบบหน�าค�ะ

รปภาพจาก Kids.thaipbs.or.th

การสอสารในความหมายแ

ประกอบด�วยองค9ประกอบ 5 ประการ1. ช�องทางการสอสาร (Communi2. ข�อความทสอสาร (Communica

3. กระบวนการสอสาร (Commun4. ความสามารถในการเข�าใ

(Communication Understand5. วธการสอสาร (Communicaจะเหนได�ว�า การสอสารทมปร

จะขาดองค9ประกอบใดประกอบหทกองค9ประกอบล�วนส�งผลต�อประ

สอสารภายในองค9กรทงสน แต�สงทนผ�เขยนไม�เพยงเฉพาะว�าการสอสารภผลต�อความพงพอใจของบคลากรใ

ผ�เขยนสงกด ผ�เขยนยงมความสนใจการสอสารภายในองค9กรส�งผลต�อคของบคลากรในหน�วยงาน แล�วองค9ป

การสอสารทบคลากรเหนว�ามความการทาให�การสอสารภายในองค9กรมเพอทจะได�นาไปปรบปรงระบบการสองค9กรให�มประสทธภาพมากขนอนจะพงพอใจของบคลากรในหน�วยงาน

HiPPS

“การสอสารภายในองค%กรกบกา

ความพงพอใจของพนกงานในก

สDวนรDวมขบเคลอนยทธศาสตร%อง

นางสาวอ

นกวเคราสานกงาน

HiPPS 4

Shared

ายแบบกว�าง จะ

ะการ ดงน munication Channel) unication Message)

munication Process) เข�าใจของผ�รบสาร standing) unication Method) มประสทธภาพนนอบหน งไม� ได� เลย ประสทธภาพการ

งทน�าสนใจสาหรบารภายในองค9กรมกรในหน�วยงานท

สนใจต�อไปว�าหากต�อความพงพอใจงค9ประกอบใดของ

วามสาคญทสดใน9กรมประสทธภาพการสอสารภายในนจะนามาซงความ

จากการสารวจค

ภายในองค9กรทผ�เขยนสตวอย�างพบว�าบคลากสอสารภายในองค9กรทม

ต�อความพงพอใจของบสอสารภายในองค9กรมปหน�วยงานจะมความพสอสารมประสทธภาพสงทสงขนตามไปด�วย และต�อไปว�าองค9ประกอบขอค ด ว� า ท า ใ ห� ก า ร ส อ

ประสทธภาพ กล�มตวอของการสอสาร” เป\นสอสารภายในองค9กรมป

ดงนนองค9กรต�อการสอสารให�รวดเรวใความสนใจเพมเตมว�า

องค9กรมประสทธภาพให�กบบคลากรแล�ว สงตความพงพอใจต�อองค9กขบเคลอนกลยทธ9องค9กดาเนนงานขององค9ก

บการสร@าง

ในการม

ตร%องค%กร”

าวอรอมา วรแสน

เคราะห9นโยบายและแผนชานาญการ กงานปลดกระทรวงมหาดไทย

4

ared by

รวจความคดเหนของบคลากร

ยนสงกด ผลการสารวจจากล�มลากรในหน�วยงานเหนว�าการรทมประสทธภาพมผลโดยตรง

ของบคลากร กล�าวคอถ�าการรมประสทธภาพ บคลากรของ

ามพงพอใจต�อองค9กร ยงการาพสงความพงพอใจกจะมระดบ และเมอถามกล�มตวอย�างเดมบของการสอสารใดทบคลากร

ร ส อ ส า ร ภ า ย ใ น อ ง ค9 ก ร ม

ตวอย�างเหนว�า “กระบวนการเป\นองค9ประกอบททาให�การรมประสทธภาพสง

รต�องปรบปรงกระบวนการในเรวในประเดนต�อมา ผ�เขยนมมว�า เมอการสอสารภายใน

ภาพและสร�างความพงพอใจ สงต�อไปคอ แล�วบคลากรทมงค9กรแล�วจะมส�วนร�วมในการ

9องค9กรหรอไม� มผลต�อผลการงค9กรมากน�อยเพยงใด และ

2 Show & Share

สดท�ายความพงพอใจต�อองค9กรจะทาให�เกดการเปลยนแปลงภายในองค9กรได�หรอไม�ผลการสารวจยนยนว�าเมอบคลากรมความพงพอใจต�อองค9กรแล�ว พวกเขาเหล�านนพร�อมทจะมส�วนร�วม

ในการข บ เค ลอนกล ยทธ9อ งค9 กร (Strategy Engagement) ให�บรรลเปcาหมาย โดยเฉพาะการสอสารทดททาให�พวกเขาทราบว�าเปcาหมายและ

วตถประสงค9ขององค9กรคออะไร องค9กรต�องการเดนหน�าไปในทศทางใด และเมอพวกเขาพงพอใจต�อองค9กรและพร�อม ทจะมส�วนร�วมในการ

ขบเคลอนกลยทธ9องค9กรแล�ว สงทตามมาคอผลการ ด า เ น น ง าน ข ององค9 ก ร (Organisational Performance) ผลการดาเนนงานขององค9การส�วนหนงมาจากความพงพอใจของบคลากรและการ

สอสารทมประสทธภาพ สามารถบอกได�ว�าพวกเขาต�องทาอะไร เมอไหร�ถงจะทาให�องค9กรมผลการดาเนนงานให�บรรลเปcาหมาย

ในขณะทเมอถามบคลากรในหน�วยงานว�าการสอสารทมประสทธภาพและส�งผลต�อความพงพอใจของบคลการแล�ว จะมผลต�อการร�วมมอกบการเปลยนแปลงองค9กร (Organisational Change) หรอไม� การสารวจพบว�าผลออกมาเช�นเดยวกบการมส�วนร�วมในการขบเคลอนกลยทธ9องค9กรและผลการดาเนนงานขององค9กร แต�เมอเรยงลาดบ

ความสมพนธ9ของความพงพอใจต�อองค9กรและการมส�วนร�วมในกลยทธ9องค9กร ความพงพอใจต�อองค9กรและผลการดาเนนงาน

ขององค9กร และความพงพอใจต�อองค9กรต�อการ เปลยนแปลงองค9กร ผลการศกษาพบว�าความพงพอใจต�อองค9กรมความสมพนธ9ต�อการมส�วนร�วมในองค9กรเป\นอนดบหนง รองลงมาคอผลการ

ดาเนนงานขององค9กร ในขณะทการเปลยนแปลงองค9กรมผลค�อนข�างน�อย

ผลการศกษานผ�เขยนต�องการชให�เหนว�า

การสอสารภายในองค9กรทมประสทธภาพส�งผลโดยตรงต�อความพงพอใจของบคลากร และเมอบคลากรมความพงพอใจต�อองค9กรแล�วจะนาไปส�

การมส�วนร�วมหรอความร�วมมอร�วมใจของบคลากรในการขบเคลอนกลยทธ9องค9กรให�บรรลเปcาหมายและมผลการดาเนนงานทน�าพงพอใจถงแม�ว�าจะมผลต�อการเปลยนแปลงองค9กร

ค�อนข�างน�อย ดงนนผ�บรหารองค9กรหรอผ�กาหนดกลยทธ9องค9กรจะต�องให�ความสาคญกบการสอสารภายในองค9กร โดยปรบปรงกระบวนการส อ ส า ร ภ า ย ใ น อ ง ค9 ก ร ใ ห� ก า ร ส อ ส า ร มประสทธภาพมากขน มเช�นนนแล�วองค9กรอาจจะล�มเหลวในการบรหารเชงยทธศาสตร9กเป\นได�

3 HiPPS Show & Share

www.google.com

HiPPS 4

HiPPS & News

1. ปฐมนเทศข@าราชการผ@มผลสมฤทธสงรDนท 10

“เป\นโครงการทดสามารถสร�างแรงจงใจในการปฏบตราชการได� (มความหวงในระบบราชการในอนาคต)”

“ควรเปuด Open House ให�กบระบบ HiPPS ใน แต�ละหน�วยงานระดบกระทรวง เพอรวบรวมคนท

สนใจในแต�ละกรมมาเรยนร�เปuดโลกทศน9”

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษ9พลงงาน HiPPS - - - >

< - - - HiPPS

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษ9พลงงาน

ตวอยDางความประทบใจของผ@เข@ารDวม

เมอวนท 14 สงหาคม 2557 ทผ�านมา

สาน กงาน ก .พ . ได� จด กจกรรมปฐมน เทศ

ข�าราชการผ�มผลสมฤทธ สง (HiPPS) ร�น ท 10

ณ สานกงาน ก.พ. มผ�เข�าร�วม จานวน 85 คน

จาก 42 ส�วนราชการ โดยได�รบเกยรตจาก

ม.ล. พชรภากร เทวกล (ผ�ช�วยเลขาธการ ก.พ.)

เป\นประทานกล�าวเปuดงานในครงน ซงท�านได�

กล�าวต�อนรบและแสดงความยนดกบ HiPPS

ร�นใหม� พร�อมทงเล�าถงเจตนารมณ9ของระบบ

HiPPS กเพอเตรยมความพร�อมและพฒนาคน

ร�นใหม�ให�เป\น “คนทใช�” ในระบบราชการ เพอ

พฒนาประเทศชาต และเมอได�กลบไปทางาน

แต�ละท�านจะพบกบปkญหาต�างๆมากมายและ

แตกต�างกนกขอให�ทกท�านใช�ความร�ความสามารถ

ประสบการณ9 และเครอข�ายเพอเปลยนแปลง

ราชการ อ นส� งผลไปย งประโยชน9 ส ข ข อ ง

ประเทศชาตและประชาชนต�อไป

จากนน เป\นการบรรยาย หวข�อ “การ

บรหารกาลงคนคณภาพในภาคราชการ” โดย

นางสาวสลกขณา ธรรมานสต(ผอ.ศนย9นกบรหาร

ระดบสง) ได�กล�าวถงความท�าทายในการบรหาร

กาลงคนในภาคราชการในยคปkจจบนและการ

พฒนาตวเองในรปแบบต�างๆ ต�อด�วยการชแจง

ขนตอนการดาเนนการตามระบบฯ หลกสตร

พฒนาและแนะนาช�องทางในการตดต�อสอสาร

ระหว�าง HiPPS และ เจ�าหน�าทผ�ดแลระบบ HiPPS

ของสานกงาน ก.พ.

การบรรยายแลกเปลยนประสบการณ9 ในหวข�อ “เคลดลบ

ความสาเรจของคนร�นใหม�” โดย ดร.นศรา การณอทยศร (นกวทยาศาสตร9

ผ�สร�างชอเสยงในเวทระดบโลก) จาก ศนย9พนธวศวกรรมและเทคโนโลย

ชวภาพแห�งชาต

การนาเสนอและอภปรายผลการเรยนร�

จากการศกษาดงานในประเทศอาเซยน โดย

ข�าราชการผ�มผลสมฤทธสงร�นท 9 (ประเทศ

กมพชา สปป.ลาว และเวยดนาม)

ชDวงแรก

2. สมมนาวชาการประจาปRกลDมกาลงคนคณภาพ

สานกงาน ก.พ. ได�จดสมมนาวชาการประจาป�กล�มกาลงคนคณภาพ

ประจาป� 2557 เมอวนท 15 สงหาคม 2557 ทผ�านมา ภายใต�หวข�อ “หนงองศาขยบ ปรบเปลยนประเทศไทย: ก�าวข�ามอาเซยน ส�เวทสากล” ณ หอประชมสขมนยประดษฐ9 สานกงาน ก.พ. จงหวดนนทบร มผ�เข�าร�วมงานจากส�วนราชการต�างๆ จานวน 378 คน โดยมวตถประสงค9

เพอเป\นเวทสาหรบรบฟkงนโยบายจากผ�บรหารระดบสงของประเทศ

ถ�ายทอดประสบการณ9แลกเปลยนมมมอง ระหว�างผ�บรหารและกล�ม

กาลงคนคณภาพ เพอเผยแพร�ผลงานและประโยชน9ของระบบข�าราชการผ�

มผลสมฤทธสง เพอเสรมสร�างเครอข�ายกาลงคนคณภาพในภาคราชการ

ให�มความเข�มแขง มเวทส�งเสรมการรเรมสร�างสรรค9คณค�าและพฒนา

สงด ๆ แก�ระบบราชการและสงคมไทย รวมทงเพอให�ผ�มส�วนเกยวข�อง ได�มโอกาสทาความร�จก

กล�มกาลงคนคณภาพมากยงขน มรายละเอยด ดงน

HiPPS 5

HiPPS & News

ชDวงทสอง

����

“รปแบบการจดงานน�าสนใจ โดยเฉพาะอย�างยงการจดนทรรศการ”

“หวข�อ ในป�ต�อไปอยากให�เน�นเรองพฒนาระบบราชการ”

ตวอยDางความประทบใจของผ@เข@ารDวม

HiPPS กรมพฒนาฝ�มอแรงงาน - - > < - - HiPPS กรมการขนส�งทางบก

การนาเสนอและอภปรายผลการเรยนร�จาก

การรบทนฝ~กอบรมสาหรบผ�บรหารระดบกลาง

ผ�เข�าร�วมโครงการพฒนาผ�นาคลนลกใหม�ในราชการ

ไทย และผ� เข�าร�วมโครงการระบบข�าราชการผ�ม

ผลสมฤทธสง (Talent Network) ประจาป�งบประมาณ

พ.ศ. 2557 (ประเทศญป�น เยอรมน และออสเตรเลย)

ชDวงสดท@าย

HiPPS 6

HiPPS & News

เกบภาพนทรรศการมาฝากค�ะ อก 5 ประเทศ ตดตามในเวบไซต9นะคะ ☺

ผ�สนใจสามารถตดตามสรปประเ ดนสาคญได�ทเวบไซต9สานกงาน ก.พ.

3. กจกรรมวนดด (One Degree Drive)

HiPPS 7

HiPPS & News

สานกงาน ก.พ. ได�จดกจกรรมวนดด ประจาป� 2557 เมอวนท 16 สงหาคม 57 ทผ�านมา ณ จงหวดนครปฐม มผ�เข�าร�วมซงเป\นกล�มกาลงคนคณภาพ จานวน 30 คน ประกอบด�วย ข�าราชการผ�มผลสมฤทธสง(HiPPS) ผ�นาคลนลกใหม�ในราชการไทย(New Wave)และนกเรยนทนรฐบาล จากส�วนราชการต�างๆ

“วนดด” หรอ One Degree Drive เป\นกจกรรมท

ได� เรมดาเนนการมาตงแต� ป� พ.ศ. 2553 จนถงปkจจบน โดยม�งหวงทจะทาประโยชน9และสร�างการเปลยนแปลงทดให�กบสงคม อนเป\นส�วนหนงของการ

เป\นข�าราชการกล�มกาลงคนคณภาพตามกลยทธ9หลกของ “วนดด” ซงม 4 กลยทธ9 (4 H) ได�แก� 1. Head: เพอเสรมสร�างพลงปkญญา (มตคนเก�ง)

2. Heart: เพอเสรมสร�างพลงใจทม�งมน (มตคนด) 3. Hand: เพอเสรมสร�างพลงความร�วมมอ (มตคนคณภาพ)

4. Harmony: เพอเสรมสร�างความเป\นอนหนงอนเดยวกน (มตความกลมเกลยว)

กจกรรมวนดด ป� 2557 ภายใต�สโลแกน “อทศแรงกาย สานสายใยชมชน” จดขน ณ โรงเรยนวดสรรเพชญ ตาบลยายชา อาเภอสามพราน จงหวดนครปฐม ซงได�นากล�มกาลงคนคณภาพดงกล�าวไปทาการผลตหวเชอจลนทรย9และ EM Ball เพอบาบดนาเสย โดยผ�เข�าร�วมได�เรยนร�และลงมอทาทกขนตอนของการผลต อกทงยงร�วมกนนา EM Ball ไปปล�อยยงจดทนาเน�าเสย ได�แก� สระนาในวดสรรเพชญ คลองนาในชมชนต าบลยายชา และคลองน า ในโรงเ รยนวดสรรเพชญ อกด�วย ถอได�ว�าเป\นกจกรรมทเปuดโอกาสให�ข�าราชการกล�มเลกๆได�มส�วนร�วมในการสร�างประโยชน9ให�กบ โรงเรยน วด และชมชนอย�างแท�จรง

9

1 4 5 3 8

4 2 8

3 7

1

9 3

4 5

5 3 2 7 9

5

HiPPS

สนใจร�วมเล�นเกมสามารถส�ง[email protected] ร า ง ว ล สจานวน 2 รางวลด�วยกน รบๆสใครส�งก�อนมสทธเลอกรบรางวลก

ศตรหวใจ

นกไม�ออกว�ามอนจะกนอะไลงเอยด�วยบะหมกงสาเรจรปต�มร�อนง�ายกให�ผลเสยต�อร�างกายง�ายไม�แพ

งานวจยโดยมหาวทยาลยฮามหาวทยาลยเบย9เลอร9 ประเทศสหรบะหมกงสาเรจรปเป\นตวการทาร�ายหเลอกศกษากล�มผ�หญงในประเทศเก

1

4

5

8

2 7

SUDOKU (Medium)

เฉลยฉบบทแล@ว

New

ถส�งคาตอบมาได� ท ว ล ส า ห ร บ ร อ บ น มบๆส�งกนเข�ามานะคะ วลก�อน

เป\นดนแดนทขนชอเรองคนทกนบะหมกงสาเรจ2 ครงขนไป มแนวโน�มเปไม�ว�าจะกนอาหารอย�างอแค�ไหนควบค�ไปด�วย เพรทถกออกแบบให�เกบได�นา

มกมโซเดยม ไขมนอมตจงสะสมให�เกดโรคเมแทเมแทบอลกซนโดรม จะ

นาตาลในเลอดเพมสงขนยอมเสยเวลาทาอ

กบสารอาหารครบถ�วนด

นอะไร หลายๆคนก�มร�อนๆ อาหารทกนม�แพ�กน ลยฮาร9วาร9ดร�วมกบสหรฐอเมรกา ชว�า

ร�ายหวใจ คณะผ�วจย ทศเกาหลใต�เพราะ

รางวลท 1

Limited e

Relax 8

By ชวจต

เรองบะหมกงสาเรจรปพบว�าาเรจรปอย�างน�อยสปดาห9ละ �มเป\นโรคเมแทบอลกซนโดรม

ย�างอนหรอออกกาลงกายมาก เพราะโดยทวไปอาหารแปรรปได�นาน เช�น บะหมกงสาเรจรป

อมตว นาตาลและพลงงานสงมแทบอลกซนโดรม ต�อมาโรคม จะทาให�ความดนโลหตและ

งขนก�อนนาไปส�โรคหวใจ ทาอาหารเพมอกนด เพอแลก�วนดกว�าค�ะ

รางวลท 2

Limited edition

9 ประชาสมพนธ% HiPPS

สาหรบสมาชกท�านใดทมความสนใจ จะนาบทความ ผลงานวจย งานเขยนต�างๆ มาเผยแพร�

ให�ความร�แก�สมาชกท�านอนๆ กส�งมาได�ท [email protected] ขอยานดหนงค�ะ กรณาใส�ชอเสยง

เรยงนามพร�อมแนบรปถDายมาด�วยนะคะ สาหรบบทความของท�านใดทได�ลงวารสารเรากมรางวล

มอบให�คอ หน งสอ“เ จาะจดแข ง” พร�อม ID ภายใน เล�มฟ ร เพ อ เจาะ จดแข งของคณ ท

Strengthsfinder.com แล�วพบกนฉบบหน�าค�ะ

กจกรรมทง 2 นจะเกดขนในช�วง ปลายเดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 2557

สาหรบป�นเราจะเน�นประเดนไปศกษาดงานจะเรยนร�ช�วงไหนและหน�วยงานไหนกนบ�าง กตดตามและสอบถามเข�ามาได�เป\นระยะๆ อย�าพลาด!! สาหรบผ�รบทนฯ ในป�น หาก

ไม�มนใจว�าตนขาดเอกสารสาคญหรอตกเงอนไขใดบ�างกให�รบตรวจสอบให�เรยบร�อยนะคะ สดท�ายกหวงว�าทกท�านจะเตรยม

ความพร�อมสาหรบการเข�าร�วมกจกรรมและเข�ารบการพฒนาได�ครบทกหลกสตร เพอเพมพนและใช�ศกยภาพให�เกดประโยชน9

สงสด ไว�พบกนเรวๆ น

สรปผลการคดเลอก ข�าราชการผ�มผลสมฤทธสง

ร�นท 10 ประจาป� 2557

จานวน 85 คน จาก 42 ส�วนราชการ แบ�งเป\นระดบ ดงน >>ปฏบตการ 62 คน >>ชานาญการ 23 คน แบ�งตามสถานะภาพอนๆ ดงน >>ข�าราชการทวไป 34 คน >>นกเรยนทนรฐบาล 40 คน >>นกบรหารการเปลยนแปลงร�นใหม� 9 คน >>ผ�นาคลนลกใหม�ในราชการไทย 2 คน ซงในป�น ระบบ HiPPS มส�วนราชการใหม�เพมมาอก 4 ส�วนราชการ ดงน

กรมการค�าภายใน

สานกงานปฏรปทดนเพอเกษตรกรรม

สานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา

สานกงานคณะกรรมการปcองกนและปราบปรามการฟอกเงน

ขอแสดงความยนดและต@อนรบ HiPPS

รDนใหมDเข@าสDครอบครว HiPPS คDะ ☺

HiPPS Camp และทนพฒนา HiPPS รDนท 10

เวบไซตสานกการบรระบบข

High Performance and

านกงาน ก.พ. www.ocsc.go.th รบรหารทรพยากรบคคล บบข�าราชการผ�มผลสมฤทธสง

HiPPS

ce and Potential System