Brechas de Capital Humano en el Sector Minero Hernán Araneda Gerente Innovum-Fundación Chile
Brechas de Capital Humano en el Sector Mineroen el Sector Minero
Hernán AranedaGerente Innovum-Fundación Chile
Competencias Laborales Sector Minería
2001
ESTUDIO DE IMPACTO ECONÓMICO
CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS EN
MINERÍA
Depto. AdministraciónUniversidad de Chile
2002 20092003
CREACIÓN ÁREACOMPETENCIAS
LABORALESFUNDACIÓN CHILE
Gerencia deCapital Humano
1998 2010
1er Seminario Innovaciónen Gestión de
Capital Humano enMinería
HRMINING
2011
Proyecto Diagnóstico y Estrategia de
Capital HumanoSector Minero
BHP Billiton Base MetalsCodelco Chile
CollahuasiAntofagasta Minerals
Anglo American
2008
PROMULGACIÓN LEYDE CERTIFICACIÓN DE
COMPETENCIAS
20001999
PILOTO EVALUACIÓN
1371 Trab.Codelco
CollahuasiEscondida
GIRATECNOLÓGICA
España - Inglaterra – Francia
Consejo MineroFundación Chile
CollahuasiEscondidaCodelco
Antofagasta Minerals
LANZAMIENTO CATÁLOGOCOMPETENCIAS
SECTOR MINERO 2009INTEGRACIÓN
GUBERNAMENTAL
ChilecalificaSence
PROYECTO CLUSTERBHP - CODELCO
EXPERIENCIAS DEMOSTRATIVAS
EN EMPRESAS PRIVADAS Y PÚBLICAS
BHP Billiton Base MetalsCodelco Chile
CollahuasiAnglo American
Antofagasta MineralsKomatsu
Enami
Conformación del Organismo Sectorial de Comp Laborales
Minería e Ingreso dePerfiles Ocupacionales
SONAMIChileValora
Fundación Chile
INTEGRACIÓN EMPRESAS
(Estandarización)
CodelcoCollahuasiEscondida
Barrick
Acuerdo
Fundación ChileConsejo Minero
Bid-Fomin
Minería clave para el país
• 19.7 % del PIB (+ de US$ 30.000 millones/año 2006-2010)
• MM US$ 4.000 aportes al fisco (proyección 2010)
• 59 % exportaciones• 59 % exportaciones
• Cobre 85 % de exportaciones mineras
Capital humano: personas + talento, clave para capturar la oportunidad
• Composición de la industria minera• 13 % de las empresas 80 % de la producción, o sea empresas
grandes que requieren KH con requerimientos específicos en cantidad y calidad (perfiles críticos)
• Producción Cu fino aumentando (GRAFICO)• Producción Cu fino aumentando (GRAFICO)• Agenda de inversiones cuantiosas (US$ 50.000 millones)
(GRAFICO)
• Tecnologías / automatización
• Normas / certificaciones
El desafío:El desafío:El desafío:El desafío:
Creciente inversión y producción de la minería en Chile
6.000
8.000
Producción Cu finoMiles de Toneladas de Cu fino
(2010 - 2020 proyección potencial)
+359%
Fuente: Elaboración propia en base a datos de COCHILCOA partir del año 2010 se usa la producción potencial
-
2.000
4.000
Producción Cu fino
Pro
duct
ivid
ad (
ton/
pers
ona-
año)
5,000
6,000
7,000
8,000
5,000
6,000
7,000
8,000
Evolución de la productividad debido al cambio tecnológico (caso una empresa)
Producción Autónoma
Minería: plataforma para desarrollar capacidades y conocimientos
Pro
duct
ivid
ad (
ton/
pers
ona
Proyectado
202020041988197219561940192419081892
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
0
198819241908
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
0
Producción manual
Producción mecanizada
Producción Remota In-situ
Fuente: Pérez, C (2004) Seminario Anual del Círculo de Innovación
de Icare , Santiago de Chile, Julio 2004.
Fuente: Peterson, D.J, T. LaTourrette y J.T Bartis (2001) “New Forces at Work in Mining: Industry view of criticaltechnologies”, RAND, pag 49. Slide 10
Brechas de competencias y capacitación (430.000 hh capacitación 2008, Sence)
50.000
60.000
70.000
-
10.000
20.000
30.000
40.000
gestión camión AT mantención operación seguridad hab blandas
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
Evolución de la composición del empleo generado
Empleo generado El desafío:El desafío:El desafío:El desafío:
66%
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Personal Propio Contratistas de operación y servicios Contratistas de inversión
Fuente: Elaboración propia en base a los datos del Consejo Minero
200.000
250.000
300.000
Proyección de la dotación en minería
Dotación propia Contratistas de operaciones y servicios Contratistas de inversión
Demanda de capital humano en la minería para la próxima década…
El desafío:El desafío:El desafío:El desafío:
251.015
-
50.000
100.000
150.000
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
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20
07
20
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20
09
20
10
20
11
20
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13
20
14
20
15
20
16
20
17
20
18
20
19
20
20
Fuente: Elaboración propia, sobre los datos de proyección de producción e inversión de COCHILCO
Calificación a nivel paísEducación Media
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
Matrícula Educación Media
+48%
Fuente: Elaboración propia en base a datos del anuario estadístico 2008 de MINEDUC
-
200.000
400.000
600.000
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
EMCH EMTP
+38%
Administración y comercio
Industrial
Técnica
Agrícola
Marítima
20
08
Matrícula 3° y 4° medio EMTP 2008
Calificación a nivel paísEducación media
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
2%
- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000
Administración y comercio
Industrial
Técnica
Agrícola
Marítima
20
04
Otros sectores Construcción Metalmecánico Electricidad Confección Químico Minero
Fuente: Elaboración propia en base a datos del anuario estadístico 2008 de MINEDUC
Calificación a nivel paísEducación superior
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
500.000
600.000
700.000
800.000
900.000
Matrícula Pregrado
+300%
Fuente: Elaboración propia en base a datos del anuario estadístico 2008 de MINEDUC
-
100.000
200.000
300.000
400.000
CFT IP UNIV
+23%
+307%
Calificación a nivel paísEducación superior
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
100.000
150.000
200.000
250.000
Matrícula Total Pre Grado 2008
Fuente: Elaboración propia en base a datos del anuario estadístico 2008 de MINEDUC
0
50.000
100.000
IP CFT UNIVERSIDAD
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%
Arica y Parinacota
Tarapacá
Antofagasta
Participación de la matrícula de carreras mineras en la matrícula regional
Matrícula en carreras relacionadas con la minería
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
0,93%
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
Metropolitana
Valparaíso
Libertador B. O'Higgins
Bio Bio
Fuente: Elaboración propia según datos de SIES BD Matriculados 2009, MINEDUC* Matrícula total en carreras de pregrado relacionadas con la minería, se incluyen también las metalúrgicas y geología
0 500 1000 1500 2000 2500
Arica y Parinacota
Tarapacá
Antofagasta
Atacama
Matrícula total en carreras pre grado mineras
Matrícula en carreras relacionadas con la minería
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
7.595
Coquimbo
Metropolitana
Valparaíso
Libertador B. O'Higgins
Bio Bio
CFT IP Universidad
Fuente: Elaboración propia según datos de SIES BD Matriculados 2009, MINEDUC* Matrícula total en carreras de pregrado relacionadas con la minería, se incluyen también las metalúrgicas y geología
Programas de carreras relacionadas con la minería
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0% 9,0%
Arica y Parinacota
Tarapacá
Antofagasta
Participación de programas mineros en la oferta formativa regional
1,1%
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
Metropolitana
Valparaíso
Libertador B. O'Higgins
Bio Bio
Fuente: Elaboración propia según datos de SIES BD Matriculados 2009, MINEDUC* Carreras de pregrado relacionadas con la minería, se incluyen también las metalúrgicas y geología
Programas de carreras relacionadas con la minería
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
Oferta de programas mineros según tipo de establecimiento
CARRERAS PROFESIONALES CARRERAS TÉCNICAS
103
Fuente: Elaboración propia según datos de SIES BD Matriculados 2009, MINEDUC* Carreras de pregrado relacionadas con la minería, se incluyen también las metalúrgicas y geología
63%
37%
15202530354045
Composición Educacional por Tamaño Empresa
MineríaTodos menos Minería
15202530354045
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
00051015
<12
Med
ia H
C
Med
ia T
P
CFT
-IP
Un
iver
sita
rio
50a199 200 y mas
00051015
<12
Med
ia H
C
Med
ia T
P
CFT
-IP
Un
iver
sita
rio
50a199 200 y mas
Fuente: CASEN 2009
Composición Educacional Empresas en Minería por Tamaño de Empresa(CASEN 2009)
Más 200 Trabajadores50 a 199 Trabajadores
40%
60%
80%
100%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?¿Llegaremos?
0%
20%
40%
1990 2000 2009
<12 Media HC
Media TP CFT-IP
Universitario Sin Dato
0%
10%
20%
30%
40%
50%
1990 2000 2009
<12 Media HC Media TP
CFT-IP Universitario Sin Dato
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
Inversión en capacitación
+45,7%
Fuente: Elaboración propia en base a datos de Anuario Estadístico 2008 SENCE
-
20.000
40.000
Inversión privada por participante Inversión pública por participante
Demás sectores de actividad económica Minería
Porcentaje Mujeres: Minería y Demás Sectores, Australia y Canadá
20
25
30
35
40
0
5
10
15
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
Mineria Chile Demas Sectores Chile Mineria Australia Mineria Canada
Hay mucho espacio
para Mujeres en Chile
Desafío 21.500 mujeres en Minería
Conclusiones
1. Magnitud de las brechas de capital humano amenazan viabilidad de inversiones proyectadas
2. El desafío es todavía mayor para las empresas contratistas, aunque afecta a toda la industria
3. Se requiere información más desagregada por tipos de cargos y competencias requeridascargos y competencias requeridas
4. Oferta formativa insuficiente, poco flexible y con problemas de pertinencia
Conclusiones
5. Hasta ahora, enfoque individual por parte de empresas minería y contratistas
6. Países con problemas similares han adoptado agendas sectoriales y acción conjunta: Mining Industry Skill Centre, Australia; Human Resource Mining Council, Canadá; etc.
7. Se requiere esfuerzo de articulación y compromiso de largo 7. Se requiere esfuerzo de articulación y compromiso de largo plazo de stakeholders clave.
• Homogeneizar una herramienta de gestión del Capital Humano
• Movilidad del Mercado – Necesidad de Oferta Pertinente
Hay ejemplos de trabajo sectorial exitoso:Upgrade Catálogo de Competencias
para el Sector Minero 2009
• Movilidad del Mercado – Necesidad de Oferta Pertinente
• Innovaciones Tecnológicas / Escenario geológico-minero-metalúrgico
• Asimilación de las Competencias Laborales en el Mundo Minero
• Ley Sistema Nacional de Certificación de Competencias - Ley 20.267
• Escenario de la Subcontratación en el Mundo Minero / Acreditación
Aplicabilidad
MODELOMODELO
UNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIA
UNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIA
UNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIA
UNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIAUNIDADES DE COMPETENCIA
MODELOMODELO
DEDE
NEGOCIONEGOCIO
APLICACIONES
PARTICULARES
APLICACIONES
SECTORIALES
MAPA DE PROCESOSMAPA DE PROCESOS
ExtracciónRajo
Extracción Subterránea
Proceso de Procesamiento Proceso Tostación Proceso de
Mantenimiento Mecánico
Mantenimiento
Validación Perfiles Ocupacionales Sector Minería
9 146
NN°°°°°°°° Total Total PerfilesPerfiles
9191
NN°°°°°°°° TotalTotalCompetCompet..
178178
Proceso de Lixiviación
Procesamiento Concentrados
Proceso Fundición
TostaciónMolibdeno
Proceso de Electroobtención
Mantenimiento Eléctrico / Instrumentista
Mantenimiento Ensayos
Proceso Sondajes
10 2 20 9 8 5
1
1 +
6
Nºs corresponden a número de perfiles elaborados por proceso
Relevancia Sector Contratista
Los datos muestran que en promedio, la última década en Minería la relaciónPersonal propio / Personal externo se ha mantenido en los últimos años en una relación
de 2/1 app. (externos/internos).
Acreditación de Contratistas
EMPRESAS CONTRATISTAS
Calificación del Capital Humano
Rotación del Capital Humano
RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO FLUCTUACIONES DEL MERCADOFLUCTUACIONES DEL MERCADO
Calificación del Capital Humano
REQUERIMIENTOS DE LAS EMPRESASREQUERIMIENTOS DE LAS EMPRESASALTA ESPECIALIZACIÓNALTA ESPECIALIZACIÓN
• Diferenciación: ¿Cómo pasar de ser un proveedor de servicios ‘comoditizados’, a ser una empresa que se distinga por atribuciones distintivas?.
• Agregación de Valor: ¿cómo entregar un servicio eficiente, y que realmente agregue valor al Negocio del cliente?.
Impulsores Empresas Proveedoras
Modelos de Negocios sustentados enDesarrollo de las Personas
agregue valor al Negocio del cliente?.
• Sustentabilidad: Ante un mercado mucho más competitivo y exigente ¿cómo hacer sustentable el Negocio de entregar servicios a las mineras?.
Contexto Certificación/Acreditación Empresas Contratistas
EMPRESAEMPRESA
EEMMPPRREESS
TTRRAA
Aseguramiento de CapacidadesAseguramiento de Capacidades
CERTIFICACIÓN CERTIFICACIÓN CONTRATISTASCONTRATISTAS
COMUNIDADCOMUNIDAD
SSAA
CCOONNTTRRAATTII
SSTTAA
AABBAAJJAADDOORREESS
EmpleabilidadEmpleabilidadCalificación de Calificación de
Fuerza LaboralFuerza Laboral
Responsabilidad SocialResponsabilidad Social
Catálogo MineroCatálogo Minero
en SNCCLen SNCCL
FormaciónFormación CapacitaciónCapacitación
Info
rmac
ión
p
ara
Ges
tió
nTrab
ajado
resC
ertificado
s
Empresas Empresas
MinerasMineras
Empresas Empresas
ContratistasContratistas
Trabajad
ores
Certificad
os
Info
rmac
ión
p
ara
Ges
tió
n