Henry Buitrago

Las 8 Claves del Liderazgo

Del Monje que vendió su Ferrari

Henry BuitragoC.I. V-11.505.326Maestría en Comunicación Corporativa

Las 8 Claves del Liderazgo

Reflejan las verdades eternas, dicen cómo fomentar la lealtad y el respeto y cómo sacar

lo mejor de la gente que se dirige.

Busca lograr mayor compromiso en el personal, incremento en la productividad

Empleados profundamente leales a la empresa y concentrados en la visión de

futuro. Trabajo en equipo dinámico y muy competente.

Placer en el trabajar y empatía con el jefe. Armonía en el ambiente de trabajo.

Julián era el monje que decidió vender su Ferrari: abogado de éxito, un buen día abandonó todo y se trasladó al Himalaya. Allí inició un proceso de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le abrieron las puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios.

De regreso a su mundo anterior, tiene la ocasión de aplicar sus nuevos conocimientos ayudando a su antiguo amigo Peter, propietario de una empresa de software que estaba en crisis.

De la mano de Julián, a través de fábulas y ejemplos, Peter recibe las ocho lecciones del éxito en los negocios, todas ellas basadas en la generación de un impulso interior que favorezca el establecimiento de un nuevo tipo de relación entre los colaboradores y de estos con la empresa, encaminado al florecimiento de una cultura empresarial más humana y por ello más eficaz y sólida.

Sencilla, amena pero sorprendentemente perspicaz, Las 8 claves del liderazgo encierra lecciones de valor universal y las explica para que sean realmente útiles. Ello hace de esta obra una lectura difícil de dejar… y de olvidar.

UNO: Un salto libre al éxito DOS: Un monje en mi rosaleda TRES: La milagrosa transformación de un guerrero empresarial CUATRO: La sabiduría de la visión del líderCINCO: El ritual de las actividades esenciales SEIS: El ritual de las relaciones humanas SIETE: El ritual de la unidad del equipo OCHO: El ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio NUEVE: El ritual de la eficacia personal DIEZ: El ritual del autoliderazgo ONCE: El ritual de la creatividad y la innovación DOCE: El ritual de la contribución y la importancia

Contenido del Libro Las 8 Claves del Liderazgo

Del Monje que Vendió Su Ferrari

Ritual Nro. 1

Unir el salario y el objetivo

Un líder que logra la autodisciplina hace que sus empleados establezcan una

relación positiva entre el trabajo y el disfrute, logra

entusiasmar y puede convencer a todos en la

organización.

Ritual Nro. 2

Dirige con la mente, lidera con el corazón

Toma en cuenta las relaciones humanas y las

habilidades de comunicación. Todo líder visionario se

vuelve maestro conectándose con sus seguidores.

Talentos y habilidades de comunicación permite ser capaz de escuchar activamente.

Ritual Nro. 3

Premiar rutinariamente,

reconocer sistemáticamente.

El líder del equipo guía y alienta a los integrantes para

que estos lideren sus potencialidades.

El líder reconoce el buen desempeño.

Halaga el progreso y premia el resultado.

Los fracasos solo son lecciones disfrazadas.

Halagar es una habilidad. El halago debe ser: Especifico,

inmediato y sincero .

Ritual Nro. 4

El ritual de la adaptabilidad y la

gestión y la gestión del cambio

La vida humana es un proceso constante de relaciones basadas en la comunicación. Rendirse al cambio, desarrollar disciplina para pasar del aprendizaje al hacer. Aceptar las nuevas ideas.Ser flexible .

Ritual Nro. 5

Céntrate en las cosas valiosas.

Requiere de autodisciplina.Proponer actividades que generen un máximo rendimiento.Concentrarse en un objetivo .

Ritual Nro. 6

Lidérate a ti mismo

Liderar de adentro hacia fuera.Renovación constante del líder.Tener un fin centrado en el conocimiento. Interpretar el propio potencial para conocer el potencial de otro. Disciplina.

Ritual Nro. 7

Ve todo lo que vemos todos ,

piensa lo que nadie piense.

El líder visionario genera entornos libres de riesgos para la creatividad y la innovación. Propiciara la investigación, la indagación y la curiosidad para que se genere la innovación.

Ritual Nro. 8

Vincular lo que hace el líder con aquellos

a los que sirven.

La importancia de la continuidad y la consecución de las ideas.Tener un objetivo en la mente como guía para continuar dejando un herencia a las próximas generaciones.

El AutorRobín Sharma es uno de los mayores

expertos mundiales en liderazgo afectivo y éxito personal. Reconocido mundialmente por su libro El Monje que vendió su Ferrari, es también el autor de otros diez best-sellers internacionales. Robín Sharma es Director General de Sharma Leadership International Inc., una consultora de training, formación y desarrollo personal con la misión de ayudar a las personas y a las organizaciones a ser líderes.

El trabajo de Robín ha influido en millones de personas a través de cincuenta países. Entre sus clientes, están empresas como GE, Nike, BP, FedEx, IBM, General Motors, Microsoft, Kraft Foods, KPMG, y organizaciones como NASA, The Harvard Business School y Yale University.

Robín Sharma fue nombrado en 2008, a raíz de un estudio en Canadá, como el gurú del liderazgo número 2 a nivel mundial, en un ranking encabezado por Jim Collins y en el que seguían Tom Peters y Jack Welch.

“Todos los días, la vida te

abrirá pequeñas ventanas en

forma de oportunidad. Tu

destino quedará definido por

cómo respondas a dichas

oportunidades”

Fuente: http://www.thinkingheads.com/conferenciantes/robin-sharma