Henri Fayol

Universidad Autónoma ChapingoDepto. De Ingeniería Agroindustrial

Henri Fayol

Escuela Clásica de la Administración

Henri Fayol

Escuela Clásica

Enfoque Principal

Diferencias con Taylor

Publicaciones

Aportaciones a la

Administración

Resumen General

Henry Fayol, ingeniero francés, nació en Constantinopla en 1841. Desempeñó puestos importantes en diversas sociedades de su especialidad. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en la Escuela de minas de Saint-Etienne e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado Gerente de minas, y a los 47 asumió la Gerencia general de la compañía Commantry Fourchambaut et Decazeville. Cuando fue nombrado Administrador general, la empresa estaba a un paso de la bancarrota; 30 años después era uno de los consorcios más poderosos de Francia. Dedicó su juventud al estudio de la organización y al de los conceptos de eficiencia y racionalidad, llegando a crear una verdadera doctrina que más tarde se denominaría “fayolismo”.

Escuela Clásica La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. Y por lo tanto, la organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos.

Enfoque Principal

Fayol atribuyo sus logros a la aplicación consecuente y sistemática, en la administración, de una serie de principios sencillos, eficaces y universalmente aplicables que la experiencia humana, a lo largo de los siglos había logrado y que el sintetizo y aplico en forma científica

Diferencias con Taylor Fayol y Taylor abordaron la misma problemática. Taylor la desarrollo del taller hacia arriba; Fayol de la dirección general hacia abajo. Taylor dio importancia al análisis del puesto con el sistema «Medición de los tiempos y movimientos» y a la «Selección del personal» . Fayol percibió muy tempranamente que todas las tareas deben estar debidamente planificadas, organizadas, dirigidas, coordinadas y controladas de los altos cargos administrativos

Publicaciones En 1916 Henri Fayol publico su famosa obra

«Administración industrial et generale». Otra importante obra suya es «Teoría

general del estado» que se conoce muy poco en México.

Publico importantes conferencias en el boletín de la Sociedad Industrial Minera de Francia, como «La organización administrativa» y «la importancia de la función administrativa»

Aportaciones a la Administración • La universalidad de la teoría administrativa

• Proceso Administrativo

Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.Dirigir: guiar y orientar al personal.Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador.

Los principios Generales de la Administración

1. División del Trabajo2. Autoridad3. Disciplina4. Unidad de Dirección5. Unidad de Mando6. Subordinación de interés individual al bien común7. Remuneración8. Centralización9. Jerarquía10. Orden11. Equidad12. Estabilidad del Personal13. Iniciativa14. Espíritu de Grupo

Importancia de la enseñanza de la administración en escuelas y universidades

Áreas funcionales de las organizaciones

Perfil de las habilidades de los administradores en los diferentes niveles jerárquicos

Cualidades físicas Cualidades intelectuales Cualidades morales Cultura general Capacidad administrativa Conocimientos especiales Experiencia

Resumen general