Hechos para Zalla | Programa electoral

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PARA ZALLAHECHOS

EMAN BOTOA / VOTA

HACER CRECER EUSKADI HAZI ARAZI

IRENE PARDOCANDIDATA A LA ALCALDÍA DE ZALLA

eaj-pnv.eus

PROGRAMA ELECTORAL

PROGRAMA ELECTORAL ELECCIONES MUNICIPALES 24 MAYO 2015EAJ-PNV ZALLA

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ÍNDICE:

Nuestros compromisos. 4

Empleo. 5

Reactivación económica. 7

Urbanismo, transporte e infraestructuras. 9

Bienestar social. 19

Educación. 21

Deporte. 22

Medio ambiente. 23

Cultura. 24

Euskera. 25

Igualdad. 26

Juventud. 27

Salud. 28

Consumo. 29

Administración pública. 30

Seguridad ciudadana. 31


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INTRODUCCIÓN

Ilusión por Zalla, hoy y mañana

Estas propuestas que os presentamos recogen el trabajo que hemos realizado durante muchos meses. Trabajo en el que muchos de vosotros y vosotras habéis participado a través de nuestro proceso de participación Zalla GO!. Quiero agradeceros cada minuto que nos habéis dedicado.

Me gustaría agradecer también a todo el equipo humano y profesional que me acompaña en este precioso reto de ser la próxima alcaldesa de Zalla. Un pueblo que me ha acogido con los brazos abiertos desde hace 15 años. Voy a dar lo mejor de mí misma. Os lo aseguro.

Contamos con un equipo de hombres y mujeres que vivimos en Zalla, conocemos y queremos a Zalla, a Aranguren, La Herrera, Mimetiz, Otxaran y Soiano.

Juanra, Ana Rosa, Kepa, Esther, Oihane, Josu, Nerea, Aitziber, Unai, Aintzane, Victor, Iñaki, Raquel, Elias, Irune...eskerrik asko por embarcaros conmigo en este viaje.

EAJ-PNV considera fundamental el papel del Ayuntamiento a la hora de favorecer el desarrollo económico y la creación de empleo. En colaboración con la Diputación Foral de Bizkaia y el Gobierno Vasco debe liderar estrategias de desarrollo local y convertirse en primer lugar en facilitador del desarrollo. Ayudando a la implantación de empresas y el emprendizaje movilizando todos los recursos endógenos al servicio del desarrollo de Zalla. Nuestra postura es que en las sociedades modernas la ciudadanía no es ya ‘la administrada’ ni el contribuyente; es el cliente.

La apuesta por el bienestar social, por avanzar hacia una mejor calidad de vida de las personas, debe guiar la labor institucional en el ámbito de los servicios sociales. El bienestar debe ser un derecho para los vecinos y vecinas. El sistema de protección y atención social se configura como un pilar fundamental para construir un modelo de desarrollo económico y social basado en el mayor activo del que disponemos: LAS PERSONAS.

Me gustaría trasladaros mi compromiso personal con esta preciosa oportunidad de poder liderar un Ayuntamiento al servicio de las personas. Al servicio de Zalla.

Necesito vuestra confianza. Necesitamos vuestro apoyo para conseguir un pueblo con presente y, sobre todo, con mucho futuro.

Eskerrik asko

Irene Pardo


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NUESTROS COMPROMISOS

7 PRIORIDADESEmpleo

Obras hidráulicasCentro de especialidades

Bienestar socialSalud pública

EducaciónJuventud

7 ÁREAS DE AVANCE SOCIALCulturaEuskeraDeporteIgualdadMayores

Seguridad ciudadanaConsumo

UNA ACCIÓN LOCAL CENTRADA EN TODAS LAS PERSONAS

REACTIVACIÓN ECONÓMICAY EMPLEO DESDE

LA SOSTENIBILIDADReactivación económica

UrbanismoInfraestructuras

Transporte, movilidad y aparcamientoMedio ambiente

PARTICIPACIÓN, TRANSPARENCIA

Y COMPROMISO ÉTICOAdministración pública


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1. EMPLEO

Lo primero las personas. El empleo es integración, es libertad, es desarrollo personal y social, es lo que permite crear un proyecto vital. En definitiva es lo que nos permite crecer como personas.En un municipio como el nuestro, con una de las tasas de desempleo más altas de Bizkaia, nuestra primera prioridad será la de procurar que todas las personas puedan desarrollar un proyecto de vida digno.

1.1 AKTIBA ZAITEZA. Plan integral de empleo.

Toda persona desempleada tendrá un plan de empleo y formación que maximice sus capacidades.

-Servicio proactivo de información, asesoramiento y acompañamiento al desempleado.

- Ayudará a sacar el máximo partido a los recursos del sistema para mejorar su empleabilidad y conseguir empleo.

- Centralización de todas las cuestiones referentes al desempleado.

- Coordinación con los servicios sociales para garantizar que quien busca empleo tenga cubiertas sus necesidades.

- Informar tanto a los desempleados como a las empresas de las ofertas en la materia, asegurándose que la información llegue a todos los vecinos.

B. Plan integral de formación.

Analizar y detectar las necesidades formativas de la ciudadanía ligadas a las ofertas de empleo.

- Servicio proactivo de información, asesoramiento y acompañamiento a la ciudadanía.

- Ayudas económicas para formación, becas,...

- Orientación académica. Títulos, cursos, idiomas,..

- Ayuda para la realización de curriculums

- Promocionar la implantación de ciclos formativos de Formación Profesional básica así como grado medio y superior en los centros educativos del municipio.

- Coordinar la formación profesional de un modo integral, considerando la estructura económica de Zalla, de Enkarterri y Bizkaia.

- Impulsar la formación continua en las empresas del municipio.

- Colaborar con el periodo lectivo de prácticas en empresas como medio para apoyar el acceso al mercado laboral.

- Impulsaremos la firma de convenios de colaboración en materia de formación y empleo con otras entidades.

- Ayudas a la formación, desempleados, emprendedores y empresas.


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1.2 EMPRENDIZAJE E INNOVACIÓNA. Plan de promoción del emprendizaje.

B. Desarrollo y potenciación de un servicio de acompañamiento, por profesionales contrastados, al emprendedor durante los primeros años de vida de la empresa.

C. Promover la creación de un fondo de capital semilla comarcal.

D. Impulsar un programa de ayuda a la innovación que complemente a los de otras instituciones.

1. EMPLEO


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2. REACTIVACIÓN ECONÓMICA

2.1 BÚSQUEDA DE INVERSIONESA. Promoción del municipio como lugar donde invertir

B. Potenciar relaciones con asociaciones y entidades empresariales.

2.2 INFRAESTRUCTURASA. Creación del Catálogo de Oportunidades de Negocio con las infraestructuras tanto

públicas como privadas que puedan servir para instalar en ellas actividad económica.

B. Creación de un banco de locales vacíos. Alcanzar acuerdos con vecinos para crear actividad económica y activar la vida de estas zonas.

C. Puesta en marcha del edificio de El Longar.

D. Impulsar el Elkargune.

E. Promover suelo industrial con condiciones adecuadas.

2.3 COMERCIOA. Redactar y aplicar un Plan Estratégico del Comercio y la Hostelería:

- Promocionar el comercio local como comercio de proximidad y calidad.

- Integrar el desarrollo comercial y el tejido residencial.

- Diseñar la Ruta Comercial y Hostelera de Zalla.

2.4 TURISMOA. Fomento del turismo natural, cultural y de aventura.

- Creación de un Centro de BTT.

- Realizar y promocionar la Ruta Cultural por Zalla.

- Potenciar el turismo gastronómico con producto local.

- Establecer Rutas Verdes (montes y río).

- Aprovechamiento del refugio de La Brena.

- Aprovechamiento de las Escuelas de La Herrera.


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2.5 AGRICULTURAA. Promover el consumo de productos locales de proximidad.

- Impulsar las sinergias entre la gastronomía, la hostelería y nuestros productos locales de calidad. Potenciar la celebración del Enkarterri Fest

- Impulso de la Agricultura Ecológica y productores locales

- Colaboración con la Estación de Fruticultura de Zalla

- Impulso de productos locales de calidad. Marcas de garantía

- Fomentar la colaboración entre ganaderos/as

2. REACTIVACIÓN ECONÓMICA


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3. URBANISMO, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS

3.1 COMPROMISOSA. Colaboración con el Gobierno Vasco para realizar todas las obras hidráulicas con carácter

urgente asumiendo como Ayuntamiento todos los compromisos que sean necesarios para tal fin.

B. Ordenación del territorio basada en la participación.

C. Desarrollar un nuevo del Plan general de ordenación urbana de Zalla que permita el desarrollo equilibrado de todos los núcleos mediante un:

- Desarrollo sostenible

- Priorizando la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas

- Mejora de accesibilidad y movilidad de los núcleos

- Creación de zonas especialmente protegidas del peatón

3.2 OBJETIVOS- Crear “ZALLA, la ciudad del niño”

- “Acercar” los núcleos urbanos entre sí

- Conseguir una convivencia más amable entre coche, tren, bicicleta y peatones

- Conseguir un Zalla para las personas


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3.3 PROYECTOSA. Eliminación de un tramo de la línea Bilbao-Balmaseda desde la plaza de Aranguren hasta Casa Pinta.

Sin renunciar al soterramiento completa del ferrocarril a su paso por el pueblo y siendo conscientes de que la coyuntura económica actual, nuestra propuesta, ya trasladada al Ministerio de Fomento y defendida en el Congreso de los Diputados es: la eliminación de 1 tramo de la línea Bilbao-Balmaseda desde la plaza de Aranguren hasta Casa Pinta, eliminando 3 pasos a nivel de vehículos (Plaza de Aranguren, Oreña, y Eroski) y 4 peatonales (Avenida de los Trabajadores además de lo tres anteriores). Todo el tráfico ferroviario iría por la línea Bilbao Santander y descargaríamos al núcleo del lazo ferroviario actual que le ahoga, no restando calidad al servicio actual de tren.



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Esta liberación permitiría el desarrollo de Aranguren de forma adecuada, de su zona central protegida a 30 km/h y realizar un urbanismo acorde a lo que Aranguren se merece. Tanto Avenida de los Trabajadores como Barrio de La Inmaculada de sentido único (posibilitando la mejora de aceras, creación de zonas de carga y descarga, aparcamientos) y la unión desde el frontón (aprovechando el espacio de la via del tren) con Eroski. Además se desarrollaría económicamente la zona y los comercios de Lacabex, Inmaculada y Presillas.


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B. Bidegorri Aranguren - Bolumburu.

Aprovechando la infraestructura existente proponemos la unión económicamente viable por Eroski de prácticamente la totalidad de la red de bidegorri del pueblo, sin crear estructuras nuevas. Vertebraríamos el camino peatonal por la rotonda de Eroski y por detrás del polígono de Aretxaga hasta unirlo con el ramal que comienza en Lanzagorta con una inversión moderada.



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C. DOS (2) ESKOLA BIDE hasta los centros de estudios del municipio.

Los niños y niñas son la prioridad para nuestra ordenación urbanística. Para ello crearemos (se estudiarán más) 2 ESKOLA BIDE hasta los centros de estudios del municipio, el objetivo es que los niños vayan y vuelvan de los colegios de forma segura.



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C. ESKOLA BIDE 1 - MIMETIZ.

Con una mínima inversión crearemos un carril en la avenida Lanzagorta, recogiendo el mayor caudal de niños del pueblo en la zona de Ibaiondo, Gallardi, Avenida Lanzagorta y Soiano. Desde el puente del Charco hasta la plaza de Zalla tendremos un carril, protegido y preparado para ir tanto en bicicleta como a pie.



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C. ESKOLA BIDE 2 - MARISTAS Y AYUNTAMIENTO.

Uniremos con un carril el Colegio Maristas con el jardín del Ayuntamiento de Zalla, con entrada en el Parque de Artebizkarra fomentando así la zona de esparcimiento, tendremos un carril propio, protegido y preparado para ir tanto en bicicleta como a pie.


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E. Desarrollo de la actual Plaza de Corrillo.

Creando una zona cubierta para el esparcimiento integral de todas las personas del pueblo y reordenación de la misma.

F. Creación de zonas de aparcamiento en el puente del Charco y en la zona de Lusa.

Aumentando los actualmente existentes en la contigua Avenida Lanzagorta y Mimetiz.

G. Crear un parking de bicis-motos seguro en FEVE Zalla.

Descongestionando el centro del pueblo.

D. Asumimos el compromiso de que la acera de Otxaran llegará hasta el barrio de Rétola.



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H. Ordenar la salida del camino de la Mella.

Unión de La Mella con la carretera general con el objetivo de hacerla más segura y fiable, así como ordenar el interior de la zona para dar un uso más racional a los espacios.

Especial atención a las canalizaciones de este núcleo y su mantenimiento.

I. Estudio de la viabilidad de la creación de un único sentido del tráfico en el barrio La Lastra.

Para evitar posibles peligros, así como una mejor conexión con la carretera general que no ponga en peligro la incorporación a la misma.

J. Aceras.

Realizar un catálogo (o revisión) de situación, para actuar en orden a necesidades.

K. Mejora de la movilidad inter-núcleos del municipio (especialmente para personas con movilidad reducida).

A través de convenio con taxistas de Zalla.

L. Mejorar la iluminación de todos los núcleos urbanos.

Realizar un catálogo (o revisión) de situación, para actuar en orden a necesidades (bancos, papeleras, fuentes, marquesinas, bocas de incendios).



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4. BIENESTAR SOCIAL

4.1 REFORZAR EL BIENESTAR DE LAS FAMILIAS DE NUESTRO PUEBLO

A. Garantizar que las ayudas sociales lleguen a aquellos que de verdad lo necesitan: control, vigilancia y responsabilidad continua.

B. Mejora de las ayudas a las familias afectadas por la crisis con la creación del Programa Zalla IN fomentando la participación en actividades que den beneficio al pueblo.

C. Consolidación del programa de respiro familiar para las familias con personas dependientes a su cargo.

D. Trabajo conjunto con la Diputación Foral de Bizkaia para apoyar el proyecto de un centro para la autonomía personal, para prestar servicios de atención integral a las personas con diversidad funcional en Zalla (fisioterapia, rehabilitación...).

E. Impulsar una escuela de padres y madres para realización y fomento de actividades de contenido socialmente responsable.

F. Estudio de un modelo de inclusión alimentaria en colaboración con el tejido asociativo del municipio para paliar las carencias nutricionales de las familias con escasez de recursos.

4.2 IMPULSAR PROGRAMAS DE “CUIDADOS AL CUIDADOR”A. Promoción y asesoría en referencia a ayudas técnicas.

B. Colaboración con la Diputación Foral de Bizkaia para favorecer la implantación de alojamientos asistidos para personas con diversidad funcional.

C. Programas de apoyo al cuidador.

4.3 PROGRAMA PUNTUAN- Promoción del programa de envejecimiento y población saludable.

- Realización de actividades de ocio y tiempo libre inclusivo

- Impulso del programa de alojamientos intergeneracionales para personas con diversidad funcional y personas mayores con bajo nivel de dependencia y jóvenes

- Creación de un Banco de Tiempo para el fomento del voluntariado

- Impulsar programas de entrenamiento para las personas mayores y con diversidad funcional vinculados al ámbito deportivo y de la salud.


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4. BIENESTAR SOCIAL

4.4 FOMENTAR EL VOLUNTARIADO ACTIVO- Ampliar el abanico de acciones de voluntariado.

- Apoyo en labores de Protección y Mejora Medioambiental.

4.5 TRABAJAR EN PRO DE LA INTERCULTURALIDAD Y LA INTEGRACIÓN

- Semana de la interculturalidad .

4.6 CONSOLIDAR EL PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

- Elaborar un proyecto a largo plazo.

- Sensibilización Poblacional en materia de la consecución de los Objetivos De Desarrollo Del Milenio (ODM) de la ONU.


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5. EDUCACIÓN

A. Fomentar y mantener los niveles de calidad de la oferta educativa existente, proporcionando la igualdad de oportunidades.

- Promoveremos la coordinación de los servicios municipales con las AMPAS y representantes de los centros educativos.

- Elaborar un plan de inversiones 2015-2019 para educación.

- Apoyar al profesorado y a las AMPAS en las iniciativas que supongan mejoras de la calidad educativa.

B. Trabajaremos conjuntamente con los distintos agentes del mundo educativo a fin de conseguir la mejor y más completa oferta educativa para nuestro municipio adecuando los espacios a las necesidades reales.

C. Plan Municipal de Éxito Escolar.

- Ofrecer actividades de refuerzo educativo para luchar contra el fracaso escolar o en su defecto apoyar las existentes en los centros.

- Colaboraremos con los centros y las administraciones educativas para facilitar el acceso a los libros escolares.

- Trabajar para que el alumnado del municipio con necesidades educativas especiales tenga la mejor atención posible a todos los niveles.

D. Idiomas, especialmente Euskera e Inglés.

- Impulsar y apoyar el modelo trilingüe de nuestros centros.

- Incrementar actividades culturales y deportivas en las citadas lenguas.

- Organizar cursos de Inglés y Euskera para los alumnos del municipio en vacaciones.

E. Conciliación de los horarios de los alumnos, con los horarios laborales de los adultos.

- Colaborar con las guarderías para ampliar los horarios de apertura o desarrollar servicios de atención previos o posteriores al horario escolar.

- Trabajar conjuntamente con la EPA y con el Departamento de Educación para que responda a unos horarios acordes con la demanda de la población.

- Trabajar conjuntamente con la Escuela Oficial de Idiomas para que la oferta educativa se adecue lo mejor posible la realidad de la población de Zalla.


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6. DEPORTE

A. Creación de un ente deportivo municipal, Zalla Kirolak, que redacte e implemente un Plan Estratégico del Deporte.

- Crear una “escuela multideporte” para niñ@s en colaboración con las AMPAS de los colegios.

- Celebrar el Día del Deporte escolar para promover la integración de los niños de los diferentes centros educativos del municipio

- Fomentar el deporte femenino

- Poner en valor a nuestros equipos y deportistas.

- Potenciar la Gala del Deporte

- Ayudas a la formación en la gestión y dirección de equipos deportivos para aquellas personas vinculadas a alguno de nuestros clubes y que quieran sacarse algún título de monitor, entrenador, etc.

- Impulsar y colaborar con las pruebas que se realicen en el municipio y con el tejido asociativo del mundo del deporte.

- Potenciar el deporte rural

- Integración multicultural y multigeneracional a partir del deporte.

- Crear un encuentro intergeneracional

- Acoger en el municipio una prueba deportiva de élite

- Hacer partícipes al resto de núcleos del municipio de las diferentes pruebas deportivas.

- Crear una web o blog que reúna a todas las asociaciones deportivas municipales.

B. Construcción de una cubierta en la pista exterior multiusos del polideportivo para maximizar el rendimiento de la misma.

C. Mejora y potenciación de servicios e infraestructuras deportivas existentes.

- Desarrollar proyectos relacionados con el diseño de circuitos o pistas de running, BTT y senderismo.

- Adecuación de campos y canchas deportivas para dar mayor cobertura a los diferentes equipos y deportistas y evitar posibles colapsos en su uso.

- Mejorar mantenimiento de instalaciones deportivas de acceso público.

- Dotar y mejorar los servicios básicos en las instalaciones (acondicionar vestuarios, dotarlos de agua caliente y modernizar en lo posible lo ya existente).

- Instalación de una zona cubierta para el público en el campo de hierba artificial.

- Impulsar el aprovechamiento del Frontón.


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7. MEDIO AMBIENTE

7.1 MONTES Y BOSQUESA. Revisión y actualización de los Planes de Ordenación de los montes de Zalla.

B. Impulsar el desarrollo de Convenios con las Asociaciones de ganaderos del municipio para facilitar el aprovechamiento agroambiental de pastos en nuestros montes.

C. Fomento de prácticas silvícolas que respondan a las demandas de la primera y segunda transformación de la madera, bajo el sistema de “gestión forestal sostenible”

D. Instalación de un parque de madera en los montes de Zalla

E. Realización de inversiones para la mejora de pastizales y usos ganaderos extensivos en el monte.

F. Mejora de la gestión de las áreas recreativas a través de certificaciones de calidad.

7.2 MEDIO AMBIENTEA. Zalla sostenible.

- Seguimiento y control de los depósitos de sobrantes en el municipio.

- Promoción de las energías renovables en espacios públicos y privados.

- Procurar de un sistema de gestión energética en el conjunto de edificios municipales para ahorrar un 15%

- Impulsar la eficiencia en la gestión del ciclo del agua: mejora de las redes de saneamiento y abastecimiento.

- Mejora de la Limpieza y mantenimiento del municipio (calles, plazas, parques bidegorris) y cauces de ríos y arroyos a través de Convenio con la Agencia Vasca del Agua, URA.

- Colaboración en la correcta y eficiente gestión de los residuos urbanos.

- Potenciar todas las acciones de la Agenda Local 21.

- Promover medidas de respeto mutuo entre animales y población

B. Patrimonio Natural.

- Elaboración de Planes Especiales de Protección y Conservación de distintas áreas de Zalla: Peña La Herrera, Bolunburu,...

- Impulsar el conocimiento y cuidado del medio natural y del a de Zalla.

- Organización de la “Zallako Green Astea”.


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8. CULTURA

A. Apoyar la creatividad y la creación artística y facilitar espacios para desarrollar la actividad.

- Hacer un “censo cultural” a partir del tejido creativo

- Diseñar un mapa de las infraestructuras, equipamientos, recursos y programas culturales

- Facilitar espacios a los jóvenes creadores y a las asociaciones.

- Ampliar el uso de instalaciones municipales para la práctica de actividades culturales.

- Impulsar el uso del edificio del frontón y KZ Gunea para desarrollar actividades culturales.

- Colaboraremos con los artistas locales para la exposición e interpretación de sus obras

- Organizar un festival y exposiciones con nuestros artistas.

B. Impulsar la firma de convenios de colaboración en materia de cultura.

- Se establecerán compromisos de apoyo mutuo con ayuntamientos de la comarca y de la provincia para intercambiar formación, cultura, proyectar nuestros artistas.

C. Difundir la cultura y asegurar el acceso de todos los ciudadanos a la misma.

- Facilitar información actualizada sobre la oferta cultural

- Creación de un portal joven actualizado y dinámico canalizando toda la actividad cultural del municipio

D. Promover la utilización del espacio público como centro de actividades culturales.

- Transformación de manera progresiva de la Biblioteca Municipal en Mediateca

- Incluir entre las posibilidades de la biblioteca la descarga de libros digitales

- Habilitar un aula de trabajo grupal

- Acercar los libros a los mayores a sus casas

E. Promover una oferta cultural y de calidad variada consensuada, respetuosa con todos los sectores de la población.

- Crear un bono cultural.

- Seguir apostando por una programación de calidad, plural y extensa en el Antzoki municipal.

- Apostar por los conciertos de los grupos culturales (música, teatro, cine,...) del municipio.

- Consolidar una zona de celebración de conciertos y espectáculos alternativos al aire libre.

- Incluir en las actividades culturales de adultos talleres para niñ@s.

- Promover cine de verano en los jardines del Ayuntamiento.

- Impulsar nuevos programas culturales dirigidos al colectivo de la 3ª edad y de la infancia.

F. Extender la vida cultural a todos los núcleos.

- Crear una Umeteka- Ludoteka en Aranguren.

- Impulsar la realización de actividades culturales y de ocio en todos los núcleos.

G. Potenciar la radio de Zalla como herramienta de difusión dentro del municipio.


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9. EUSKERA

A. Favorecer el uso del euskera en el Ayuntamiento y en su relación con otros Ayuntamientos y la ciudadanía.

B. Creación de una comisión de euskera con los centros escolares, euskaltegis, responsable de euskera de la mancomunidad, asociaciones del municipio,...

C. Diseñar un planificación cultural en Euskera de carácter mensual o trimestral.

- Organizar cuentacuentos, talleres, teatros y cines en euskera en la calle con el objetivo de no reservar su uso a espacios cerrados.

- Diseñar un plan de actividades tipo Berbalagun, Topagune y habilitar espacios agradables para su ejecución.

- Impulsar y fomentar barnetegis de verano y acciones de inmersión.

- Promover intercambios con niños vasco parlantes.

- Promover actividades municipales con monitores en Euskera.

- Promover que los talleres, aulas de estudio y guarderías organizados para conciliar vida laboral, cultura y familia sean organizados en Euskera.

- Fomentar la celebración de la Euskal Astea.

D. Fortaleceremos el uso del euskera en comercio y la hostelería.

- Impulsar la adhesión al lema “Hemen euskaraz”.

- Rotular en bilingüe los carteles informativos de los espacios públicos.


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10. IGUALDAD

A. Impulso y difusión de un Plan De Atención Y Prevención De Violencia De Género, que ampare tanto a las mujeres como a los/las menores a su cargo.

- Trabajar para evitar todas las formas de violencia de género, apostando por la prevención.

- Conmemoración del Día Internacional de la Mujer 8 de Marzo, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer 25 de Noviembre.

- Trabajo en conjunto con los colectivos del municipio para la trasversalización de la perspectiva de género en sus acciones (AMPAS, empresas, áreas de trabajo municipales...)

B. Implantación de campañas divulgativas en materia de diversidad familiar y LGTB.

- Estudio para la creación de una escuela de padres y madres con acciones en materia de educación para la igualdad y diversidad familiar

- Visibilización del colectivo LGTB conmemorando los días 17 de Mayo y 28 de Junio.

- Servir de espacio de información y asesoramiento a las familias LGTB sobre todas aquellas cuestiones que atañen a su familia

- Servir de espacio de información a entidades, AMPAS, centros escolares...

C. Fomentar las acciones dirigidas a la inclusión de la mujer en el mercado laboral.

- Crear un equipo de intermediación laboral y apoyo en la búsqueda de empleo para las mujeres.

- Promover el emprendimiento de las mujeres, creando líneas específicas de financiación y colaborando con las organizaciones emprendedoras y empresarias del municipio.

D. Promover la concienciación, participación e implicación de los hombres en pro de la igualdad de mujeres y hombres, implementando acciones de la iniciativa Gizonduz.


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11. JUVENTUD

Nuestra apuesta es que los jóvenes dispongan de una cuantía económica para poder desarrollar aquellos proyectos de su interés.

A. Aumentar y dinamizar las actividades juveniles.

- Promoviendo acciones desde el propio servicio de juventud, tales como salidas culturales, lúdicas, formativas...

- Fomentar actividades de ocio nocturno alternativas y saludables (deportes, espectáculos, talleres...)

- Establecer un foro estable de creación musical juvenil que aúne iniciativas, propuestas y formas de promocionar los grupos y músicos locales de los estilos y tendencias.

- Desarrollar proyectos intergeneracionales e interculturales con nuestros jóvenes y mayores con el fin de fomentar la cultura tradicional.

B. Mejorar y ampliar los servicios para los jóvenes. Constitución del consejo municipal de juventud.

- Ampliación del horario del Gazte Zentro incluyendo los fines de semana.

- Habilitar un espacio para el ocio de jóvenes y adolescentes en Aranguren.

- Facilitar espacios para uso y disfrute de las cuadrillas de jóvenes del municipio.

- Instalación de puntos de conexión wifi gratis en algunos espacios públicos.

C. Fomentar acciones de prevención y concienciación.

- Potenciar junto a los y las jóvenes campañas de prevención de drogodependencias, acoso escolar, cyberbulling y educación sexual.

- Promoción de un modelo de ciudadanía joven sostenible que apueste por la bicicleta y el transporte público.

- Jornadas de formación en seguridad de internet y redes.

D. Elaborar planes de formación mientras dure la búsqueda del primer empleo.


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12. SALUD

A. Apuesta en firme por la construcción del Centro de Especialidades de Enkarterri en Zalla.

- Solicitud de la incorporación en la cartera de servicios Especialidades Médicas que en la actualidad no están presentes en Zalla.

B. Elaboración de un Plan Municipal de Salud, Zalla herri osasuntsua.

- Instalación de gimnasios al aire libre en parques públicos para la población adulta.

- Instalación de desfibriladores en los centros sociales, educativos y municipales.

- Establecimiento de un Plan de Formación en Reanimación Cardiopulmonar (RCP) en el que incluir acciones dirigidas a los Centros Educativos, Asociaciones, trabajadores municipales y población en general.

- Fomento y creación de Grupos de Autoayuda en materia de Salud Mental y de acciones dirigidas al bienestar mental y mejora de las capacidades y habilidades sociales.

- Creación de un servicio de información sobre los niveles de polen en Zalla.

- Aumentar la conciencia ciudadana sobre la contaminación acústica de los vehículos y el impacto sobre la salud.

- Realización de campañas sobre el beneficio de los desplazamientos a pie y bicicleta.

- Adopción del método de la OMS (Organización Mundial de la Salud) para la evaluación del impacto de todas las nuevas acciones municipales sobre la salud poblacional.

C. Fomento de actividades dirigidas a la Salud a los diferentes colectivos sociales.

- Promoción de actividades en materia de hábitos saludables en alimentación, educación afectivo-sexual, actividad física y adicciones.

- Establecimiento de foros/encuentros con los/las jóvenes y autoridades sanitarias para la mejora de los hábitos de salud.

- Establecimiento de actividades dirigidas a la Prevención de Conductas de Riesgo y Accidentes (uso del casco, alcohol/ drogas y conducción...)


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13. CONSUMO

A. Acciones divulgativas para estimular la realización de reclamaciones en caso de vulneración de derechos de usuarios/as y consumidores/as

- Informar de los temas planteados en los expedientes resueltos en materia de consumo por reclamaciones de usuarios en la revista ZallaInfo y la radio.

B. Ser facilitador de las gestiones en materia de consumo.

- Incluir en la web municipal un espacio de información a consumidores/as y usuarios/as.

- Creación de un buzón telefónico hábil las 24h al día para inclusión de dudas en materia de consumo.

- Fomentar las acciones dirigidas al consumo responsable, formación para los consumidores/as.


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14. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

A. Vocación de servicio, fomento del acuerdo y rigor presupuestario

- Valor estratégico de la proximidad. Eficacia de la gestión próxima.

- Identificación de las necesidades ciudadanas, ofreciendo los servicios necesarios.

- Convertirnos en interlocutores ante las instituciones supramunicipales. Solucionar problemas, tanto de competencia municipal como de otras instituciones.

- Respuestas y servicios con perspectiva integral de la situación del vecino.

- Criterios de eficiencia y máximo rigor presupuestario.

- Servicios locales avanzados para todos los vecinos y vecinas, residan donde residan.

B. “Auzo Begirale” o “Agente Cívico”, que mantendrá contacto directo y continuado con todos los barrios y sus vecinos y vecinas, para captar las dudas y necesidades de los mismos.

C. Abriremos la revista ZallaInfo a la participación de todos los grupos políticos y ciudadanía.

D. Gestión pública eficaz, cercana, participativa, transparente y honesta. Respeto a los vecinos y vecinas.

- Presupuesto municipal participativo.

- Evaluación pública de nuestra propia gestión, periódicamente, concretando el gasto y su grado de ejecución por áreas y proyectos.

- Acceso libre a la información pública. Se establecerá un sistema a través del cual todos los grupos, políticos o ciudadanos/as puedan acceder fácilmente a la información pública.

- Nos comprometemos a convocar Plenos y Comisiones municipales con antelación suficiente para que se pueda ejercer una oposición constructiva.

- Equipos de trabajo eficientes (representantes públicos + personal municipal)

- Nuevo modelo de gestión y nuevas tecnologías para ser más eficaz y eficiente

- Aplicaremos criterios de objetividad para la adjudicación de subvenciones.

- Comunicación activa (atención personal y uso de nuevas tecnologías).


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15. SEGURIDAD CIUDADANA

Apostamos por el desarrollo de políticas de seguridad sobre las personas, las propiedades y el territorio y por la promoción del civismo y la convivencia.

- Mejorar la coordinación entre Ertzaintza y Policia Local.

- Incrementar la presencia policial, especialmente en determinadas zonas de nuestro municipio.

- Actualizar y aprobar un Plan de Emergencia Municipal.

- Estudio de implementación de una Agrupación de Protección Civil para atender a las necesidades en materia de ayuda a la ciudadanía en casos de emergencia.

- Establecer un sistema eficaz de información a la población del municipio, para mejorar la prevención y actuación, especialmente en materia de riesgo de inundaciones.

- Formación continúa de la Policía Local.

- Intensificar la coordinación con los agentes sociales para informar y coparticipar en las medidas de seguridad.

- Apoyar a las víctimas del delito, con una especial atención a las de violencia de género.

- Trabajar de forma específica para mejorar la seguridad vial.


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ZALLA

PARA ZALLA

EKINEZ EGINAHECHOS

IRENE PARDOZALLAKO ALKATETZARAKO HAUTAGAIA

CANDIDATA A LA ALCALDÍA DE ZALLA

ANA ROSA LEIZEAJOSU URKIJOAINTZANE LASSO DE LA VEGAIRUNE ZULUAGA

ESTHER LASAAITZIBER GUTIÉRREZIÑAKI LAZKANO

JUANRA URKIJO


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ZALLAKO ALKATETZARAKO HAUTAGAIACANDIDATA A LA ALCALDÍA DE ZALLA

JUANRA URKIJO OHIANE GONZÁLEZ UNAI SAINZ-EZKERRA RAKEL GONZÁLEZ

KEPA LAMBARRI NEREA PORTUGUÉS VÍCTOR SANTAMARÍA ELÍAS LÓPEZ

EMAN BOTOA / VOTA

HACER CRECER EUSKADI HAZI ARAZI

Hechos para Zalla | Programa electoral

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