De Verbinding tussen Ziel en Zakelijkheid
HEAD congres workshop "Ziel en Zakelijkheid" on the development of the function of the health financial (6th of June 2014)
Dec 22, 2014
This was a workshop that Peter and I had delivered during a conference on those that work within the finances of health institutes and how to combine the "spirit" and "professionalism".
It had a lot to do with the question:
- What is the role going to be for those working within finances?
This presentation is in Dutch so is more of the text, but please feel free to ask questions if you want to know more about it.
It had a lot to do with the question:
- What is the role going to be for those working within finances?
This presentation is in Dutch so is more of the text, but please feel free to ask questions if you want to know more about it.
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
De Verbinding tussen Ziel en Zakelijkheid
Mijn verhaal
Waarom?
Waarom ben je ooit begonnen met je vak? Waarom werk jij hier nog vandaag?
Langs de Lijn
Michael Porter
Ziel Zakelijkheid
Stormbal Op de ene kant vragen stormachtige tijden om een heldere zakelijke aanpak
Stormbal
Andere kant van de storm? Samenkomen, elkaar begeleiden, steunen, motiveren en inspireren
Vertrouwen Controle
Hoe?
Hoe zou jij zelf als patient behandeld willen worden?
Wat levert compassie op?
Zakelijk Kostenbesparing Duurzame, kwalitatief goede zorg Betere afstemming en samenwerking Betere behandelresultaten Patiëntveiligheid
Ziel Bevlogenheid/Passie in medewerkers Arbeidstevredenheid Patiënttevredenheid Verbondenheid en vertrouwen met elkaar
De volgende stap: In pilots verder ontwikkelen!
0123456789
10Lichaamsfuncties
Mentaal welbevinden
Spirituele dimensie
Kwaliteit van leven
Soci-maatsch.Participeren
Dagelijksfunctioneren
start
1 maand
2 maand
3 maand
Praktisch?
3 thema’s
He who knows his why, can bare any how - Nietzsche
1.Beginnen met waarom?
Waarom ben je ooit begonnen met je vak? Waarom werk jij hier nog vandaag?
2. De kracht van verhalen
Verhalen en ervaringen delen. Verbinding tussen medewerkers door de hele organisatie
3. Activeren en Verantwoordelijkheid
Elke medewerker een onderdeel te laten worden van het veranderprocess: Sociale innovatie
Motiveren, activeren en verantwoordelijkheid
“Value based Healthcare”?
Patient Zorgverlener
Why Bevlogenheid
Helpen
Communicatie
Aandacht Persoonlijke ontwikkeling
Behandel resultaten
Tevredenheid
Veiligheid Deskundigheid
Gezondheid
Hoe blijf je bevlogen?
Wat heb je daarvoor nodig?
Appreciative Inquiry
Wat levert compassie op?
Zakelijk Kostenbesparing Duurzame, kwalitatief goede zorg Betere afstemming en samenwerking Betere behandelresultaten Patiëntveiligheid
Ziel Bevlogenheid/Passie in medewerkers Arbeidstevredenheid Patiënttevredenheid Verbondenheid en vertrouwen met elkaar
Balans?
Wat zou het kunnen opleveren? Wat zou het kunnen besparen?
Peter Vermeiren
Twitter: @PJVermeiren Linkedin: Peter Vermeiren
Salmaan Sana
Twitter: @salmaansana Linkedin: Salmaan Sana
www.compassionforcare.com
Related Documents
