Hazop 3 times exercises

　実践魔法の言葉11 　　　技術士（情報工学）・博士(工学）名古屋市工業研究所・岐阜大学非常勤講師　　　小川清 http://researchmap.jp/kaizen/ @kaizen_nagoya

自己紹介   法政大学経済学部経済学科卒「等価交換原則について」   名古屋工業大学工学部電気工学科卒「連立微分方程式のPade近似」   静岡大学大学院理工学研究科博士課程後期設計工学専攻

「端末間経路選択のための片方向遅延差測定方式」   NPO法人TOPPERSプロジェクト理事 ,

NPO法人SESSAMEプロジェクトMISRA C研究会   情報処理学会情報規格調査会SC7WG10,2024委員   IPA/SEC プロセス改善演習講師, ISO/IEC 15504 prrt2,6,9 editor

  JAXA/IPA クリティカルソフトウェアワークショッププログラム委員長   著書

2016年 9月 20日

今日の目標

  魔法の言葉１１に馴染む

  習うより慣れろ

  どんな時・場面で、どれくらいの時間かけるか

  何に役立つか

  誰が参加するとよいか

2016年 9月 20日 © @kaizen_nagoya

時間割

  10:00 – 10:10 今日の進め方・科学分類

  10:10 – 10:35 実習１回目

  10:35 –10:40 1回目発表

  10:40 – 11:05 実習2回目（左の人は前、右の人は後）

  11:05 – 11:10 ２回目発表

  11:10 – 11:35 実習3回目（左の人は前、右の人は後）

  11:35 – 11:40 3回目発表

  11:40 –12:00 全体のふりかえり・まとめ


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実習の仕方   分析対象に魔法の言葉を当てはめる(Guided brain storming)

  想定外を洗い出す。   設計（利用）の意図から外れた事態を洗い出す。（妥当性確認）   意図から外れたものにどう対応でき、どう被害を小にできるかを

考える。(危険回避：Risk Management)   日本語で考える。英語で何に該当するか後で追記。（逆でも可：ど

ちらの場合も固有名詞以外はカタカナ語は使わない）   略号を使うのはよいが、full spellをかならずつける。

  流れ   初は一人で作業する   ３人の班を作り、項目数の少ない人から報告しながら追加する   全体に報告する（同じ内容は省略）。   人を入れ替えて、三回繰り返す。（左の人が前、右の人が後）


何を対象にするか   当初の企画段階では、想定外を洗い出すため、ありとあらゆること

を対象にする

  設計（試験を含む）段階では費用対効果の優先順位をつけて絞ってもよい

  出荷判定段階では、利用者のありえなさそうな状況を対象にする   利用者・運用手引き対応、警告文、契約条項での対応を含む

  定数、変数の制約条件の組み合わせの調整、運用段階での作業の見直し。

  運用時は、定期的に社会情勢・市場（顧客・競合他社を含む）動向に基づいて重点項目を絞る   ２回−４回に１回は発散させる。（発散時は異なる関係者に依頼）


作業表

2016年 9月 20日

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実習　表を埋める

  初は列：「外れ」だけでよい。

  初は行：「無」「大」「小」（NML）だけでもよい.

  列：「原因」と「対策」は思いつけば書いてよい。

  100点を目指さない。30点で十分。

  三人の班、三回実施。


作業原則

2016年 9月 20日

  書いたことは消さない。

  どの魔法の言葉は何に該当するかで悩まない。   勘違いだった場合もどういう勘違いかを記録

  利用者の勘違いする可能性の洗い出しになる

  後で分類を変えることはあるが無駄ではない

  他人の発言を否定しない。

  違う考えの人が必要

  制約条件が違うだけかもしれない。

  利用者もまた別の制約条件かもしれない。

  どういう制約条件ならありうるかを考える。

  一つの魔法の言葉を深堀してもいいし，まんべんなくせめてもよい

© @kaizen_nagoya

作業手順

2016年 9月 20日

  一人作業(5分-15分）

  班作業(10分）立場、視点の違う三人で構成   一番項目が少ない人から報告   前の人と違うことを報告

  条件が違う場合には、違う項目と考えてよい。

  矛盾することも消さない。矛盾の視点を追記。

  全体報告（５分-10分）   一番大事なこと一項目だけ   前の班と違うことを報告

  条件が違う場合には、違う項目と考えてよい。

© @kaizen_nagoya

一人作業

² なるべくありえないことから考える。

² ささいなことでも、思いついたことは書く。

² 幅ひろく洗い出すため、なんでもよい。 ² 正しいかどうかより、これまでに考えたこと

がないこと、人に説明したことがないことが大切。


班作業   一人作業の結果を順次確認

  項目数の少ない人から

  時間内に全部を確認することを優先

  分からないところを聞く

  魔法の言葉の分類を変えてもよい

  同一のもの，類似のものを分類

  表現が少しでも違えば残す

  出た発言は消さない．

  議論の途中で思いついたことは発言し記録

  内容が分らなかったり,調査が必要なことは担当者名を記載


ふりかえり

  魔法の言葉１１に馴染む   対称な事の確認、空間・時間、質・量に着目

  習うより慣れろ

  どんな時・場面で、どれくらいの時間かけるか

  何に役立つか   企画、試験項目、出荷判定、運用改善、危機管理

  誰が参加するとよいか   顧客、運用者、利用者


まとめ   効率的な進め方

  想定外に絞って，一人HAZOPする。

  時間を区切って行う。

  立場・視点の違う三人で班をつくる。

  終わり方   一つでも新しい事があれば成果として展開。

  発見できる事象が減ってきたら終わる。

  類・他が思いつかない時は、   単位系に着目。

  設計指針、万能設計(universal design)などに着目。

  TRIZの利用（2016安全工学シンポジウム発表）。


付録11　想定外をなくす

  1つ見つけるだけでもいい

  なるべくあり得ないことを想定すれば，ありえそうなことは網羅できる   恥ずかしがることなく言ってみる

  言ったことは記録する

  間違いを含んでいても消さない   間違いは，誤操作の原因でもあるので，どういう間違い

をする可能性があるかの貴重な資料

  まず1人で表を埋めてみる


付録22　利用者の参加

  利用者の行動，理解，動作を分析する

  設計者は利用者の間違いを指摘するのではなく，どういう間違いをする可能性があるかを記録する

  利用者が分かるように現物，動画，写真，図を用意する

  仕様書，設計書，利用説明書の不備が分かる

  社会的合意形成


付録33　現物，映像，図を利用

  現地現物（その大きさだから言えること，その形だから言えること）

  限られた時間でできること

  設計はまず図にする

  利用者が参加するときは利用事例(use case)図

  基本設計は状態遷移図(state chart)を書く

  順番は時系列図(sequence chart)を書く

  時間は刻時図(timing chart)を書く


設計指針(Principles for design)


万能設計(Universal design)


単位 (Unit)


類語辞書(Thesaurus)   Concept（概念） of object(物),

action（行動）   is-a, a-is relation   has-a relation   use-a relation using as Use Case

  Reword(言換)   Full spell of abbreviation(略号)   Synonym(同義語)   Japanese Native words(大和言葉)，

Chinese words(漢語)，other imported words(カタカナ語)


参考文献 •  Safeware, Nancy,翔永社, 2009

•  HAZOP and HAZAN, Trevor A. Kletz ,1983

•  5ゲン主義入門,古畑友三,日科技連出版社 ,1996

•  4M5E http://www.n-iinet.ne.jp/4m5e.htm

•  FMEA,FTA実施法,鈴木順二郎,日科技連,1982

•  なぜなぜ分析徹底活用術,小倉仁志,JIPMソリューション, 1997

•  MISRA-C解説書,SESSAME/MISRA-C研究会日本規格協会,2004/2006

•  RTL設計スタイルガイド Verilog-HDL編，VHDL編, STARC, 2003/2006

•  組込みシステム開発事例集,産業技術連携推進会議情報電子部会組込み技術研究会 ,工業調査会, 2006

•  プロセス改善ナビゲーションガイドベストプラクティス編,IPA/SEC, オーム社,2008

•  デジタル設計工学の基礎の検討,小川清,第6回ディペンダブルシステムシンポジウム,産業技術総合研究所システム検証研究センター,2009

•  安全分析におけるHAZOP-TRIZ連携の試み,小川明秀，小川清,安全工学シンポジウム, 2016


謝辞

2016年 9月 20日

  経済産業省,宇宙航空研究開発機構(JAXA), (株）日本機能安全,名古屋大学,名古屋工業大学,岐阜大学,(株)ヴィッツ,東海ソフト(株),サニー技研(株),アイシン精機(株),トヨタ自動車(株)ルネサスエレクトロニクス(株),(株)東海理化,(株)アドヴィックス,新日鉄住金ソリューションズ(株),(株)デンソークリエイト,産業総合研究所,北海道立工業試験場,CEST,日本技術士会,日本テクノセンター，MISRA C研究会, SWEST実行委員会, TOPPERSプロジェクト, OSC事務局, Make Oogaki, 文学フリマ

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