A HIGHLY MOTIVATED PERSON AS A PARAMOUNT FACTOR FOR EXCELLENCE BECAUSE GOOD IS NOT ENOUGH IF BETTER IS EXPECTED AND THE BEST IS POSSIBLE (PARADIGMA MINDA YANG AMAT DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI KECEMERLANGAN DI ABAD KE 21) OLEH: DR. MOHAMAD NOR BIN MOHAMAD TAIB PENGARAH INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS TEKNIK (IPGKT), ENSTEK, NEGERI SEMBILAN HARI ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG IPGK TEKNIK, TH 2015 7 SEPTEMBER 2015
10
Embed
Hari Anugerah Perkhidmatan Cemerlang (Highly Motivataed Person)
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
A HIGHLY MOTIVATED PERSON AS A PARAMOUNT FACTOR FOR EXCELLENCE BECAUSE GOOD IS NOT ENOUGH IF
BETTER IS EXPECTED AND THE BEST IS POSSIBLE(PARADIGMA MINDA YANG AMAT DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI
KECEMERLANGAN DI ABAD KE 21)
OLEH:DR. MOHAMAD NOR BIN MOHAMAD TAIBPENGARAHINSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS TEKNIK (IPGKT), ENSTEK, NEGERI SEMBILAN
HARI ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANGIPGK TEKNIK, TH 2015
7 SEPTEMBER 2015
MODEL OF RELATIONSHIP BETWEEN THINKING, PERFORMANCE AND SATISFACTION
PERFORMANCE REWARDS
EXTRINSICREWARDS
INTRINSICREWARDS
SATISFACTION
EMPLOYEES PERCEPTION OF THESE REWARDS
APC
Based on Lawler-Proter Model of Performance and Satisfaction
FORMULA: Q1+ Q2 + A = C (Kualiti Kerja + Kuantiti Kerja + Adab/Akhlak semasa berkerja = Kompensasi/Pemberian)
•Kecergasan rohani/Kemantapan Iman (Spiritual Quotient)•Penghayatan misi hidup yang tepat dan jelas•Kecerdasan emosi/Kemahiran Interpersonal (Emotional Quotient)
•Kewibawaan dan harga diri yang tinggi•Berterusan belajar•Disiplin dan motivasi diri•Peningkatan berterusan dan optimis
•Proaktif dan bertindak segera•Pengasih•Terbaik untuk semua urusan
TUNTUTAN KERJA YANG ITQAN (ELOK):Sabda Rasulullah SAW: Sesungguhnya Allah menyukai jika seseorang daripada kamu yang melakukan kerjanya dengan elok (Itqan) (Riwayat al Baihaqi)
PERILAKU
HASIL KERJA
MUKMIN PROFESIONAL
1
2 4
3
KOMPETENSI: EFEKTIF EFISYEN PRODUKTIF BERKUALITI
KELAKUAN: IKHLAS SYUKURAMANAH JUJUR BERADAB
1: Golongan yang terburuk: Kelakuan buruk dan prestasi kerja yang rendah.
2: Golongan prestasi kerja rendah tetapi berkelakuan baik.
3: Golongan hasil kerja tinggi tetapi kelakuan buruk.
4: Golongan Mukmin Profesional: kelakuan dan prestasi kerja yang cemerlang.
ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG (APC)Penganugerahan APC selaras dengan Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 2 Th 2002. Satu pengiktirafan kepada staf yang menunjukkan prestasi yang cemerlang pada sepanjang tahun dinilai. Kouta APC adalah 8% daripada jumlah staf pada tahun semasa. OBJEKTIF: • Menghargai sumbangan cemerlang yang diberikan oleh staf; • Menjadi contoh kepada staf lain; dan • Menanam budaya kerja cemerlang. KRITERIA:• Mendapat markah penilaian prestasi 85%; • Tempoh perkhidmatan telah genap 1 tahun pada tahun penilaian; • Staf tetap atau kontrak; • Bebas daripada pertuduhan, aduan atau tindakan tatatertib • Sumbangan kepada jabatan, komuniti, daerah, negeri & negara • Dinilai/dipilih Panel Penilai Peringkat PTJ (Pra–APC) berdasarkan kriteria; dan• Disahkan oleh Panel Pembangunan Sumber Manusia (PPSM)INSENTIF DAN HADIAH: • Sijil Perkhidmatan Cemerlang; • Hadiah Prestasi sebanyak RM 1,000.00 ; dan • Hadiah iringan.
APC Th 2013
AKTIVITI PERINGKAT CATATAN1 2 3 4 5
RESEARCHPENERBITANPEMBENTANGANPERTANDINGANENGAGEMENTANUGERAH KHAS