HASTANE AFET PLANI; HASTANE AFET PLANI; PLANLAMA PLANLAMA Dr. Hasan Dr. Hasan Odaba Odaba şı şı o o ğ ğ lu lu , EMDM , EMDM - - A A Akdeniz Akdeniz Ü Ü niversitesi Hastanesi niversitesi Hastanesi HAP E HAP E ğ ğ itimi 2. Etap itimi 2. Etap Kas Kas ı ı m 2007 m 2007 TATD Afet Komisyonu TATD Afet Komisyonu
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
HASTANE AFET PLANI;HASTANE AFET PLANI;
PLANLAMA PLANLAMA Dr. Hasan Dr. Hasan OdabaOdabaşışıooğğlulu, EMDM, EMDM--AA
Akdeniz Akdeniz ÜÜniversitesi Hastanesi niversitesi Hastanesi HAP EHAP Eğğitimi 2. Etapitimi 2. Etap
�� Verileri, mVerileri, müüdahaleyi ve tahsis edilmidahaleyi ve tahsis edilmişşkaynaklarkaynaklarıı ggööz z öönnüünde bulundurarak analiz eder.nde bulundurarak analiz eder.
�� Taktiksel operasyonlar iTaktiksel operasyonlar iççin alternatifler in alternatifler geligelişştirir.tirir.
�� ToplantToplantıılarlarıı planlar ve tplanlar ve tüüm operasyon m operasyon periyodlarperiyodlarıı iiççin acil/afet eylem planin acil/afet eylem planıınnıı hazhazıırlar. rlar.
DURUM DEDURUM DEĞĞERLENDERLENDİİRMERMESORUMLUSUSORUMLUSU
�� Devam eden durumla ilgili bilgileri toplar, Devam eden durumla ilgili bilgileri toplar, iişşler, dler, düüzenler ve bunlarla ilgili zenler ve bunlarla ilgili öözet raporlar zet raporlar hazhazıırlar.rlar.
�� Afete iliAfete ilişşkin olukin oluşşabilecek olaylarla ilgili abilecek olaylarla ilgili tahmin ve projeksiyon gelitahmin ve projeksiyon gelişştirir.tirir.
�� Haritalar hazHaritalar hazıırlar, afet eylem planrlar, afet eylem planıında nda kullankullanıılmak lmak üüzere bilgi ve istihbarat toplar ve zere bilgi ve istihbarat toplar ve gerekli yerlere iletir. gerekli yerlere iletir.
DURUM DEDURUM DEĞĞERLENDERLENDİİRMERMESORUMLUSUSORUMLUSU
�� Mevcut durum Mevcut durum öözetleri yzetleri yöönetimin belirledinetimin belirlediğği i periyotlarla hazperiyotlarla hazıırlanrlanıır ve dar ve dağığıttııllıır.r.
�� İİçç ve dve dışış bilgiler izlenir (Kabilgiler izlenir (Kaçç ev yev yııkkııldldıı? Mahsur kalan ? Mahsur kalan afetzede sayafetzede sayııssıı? B? Böölgesel mlgesel müüdahalenin durumu? vs.).dahalenin durumu? vs.).
�� Kitlesel yaralanma vakalarKitlesel yaralanma vakalarıında yaralnda yaralıı saysayııssıınnıın n izlemini yapar. Veriyi en gizlemini yapar. Veriyi en güüvenilir venilir şşekilde ekilde operasyondan aloperasyondan alıır. Muhtemel ameliyata alr. Muhtemel ameliyata alıınacak vaka nacak vaka saysayııssıınnıı ööngngöörrüür. Yr. Yöönetimi bnetimi bööylece hedefine ulaylece hedefine ulaşşmada mada yyöönlendirir.nlendirir.
DURUM DEDURUM DEĞĞERLENDERLENDİİRMERMESORUMLUSUSORUMLUSU
�� Bilgiler toplanBilgiler toplanıır, sr, sıınnııflandflandıırrııllıır, yeni stratejiler ir, yeni stratejiler iççin in analiz edilir.analiz edilir.
�� Bilgi iBilgi işşleme sonrasleme sonrasıı yeni durum Acil Eylem Planyeni durum Acil Eylem Planıına na entegre edilir, ilgili faaliyetler ientegre edilir, ilgili faaliyetler iççin kullanin kullanııllıır.r.
ÖÖrn: Yaralrn: Yaralıı kimliklendirilmesikimliklendirilmesi sonrassonrasıı aileler aileler bilgilendirilir.bilgilendirilir.
KAYNAK YÖNETİMİSORUMLUSU
�� Olay baOlay başşlanglangııccıında hangi kaynaklarnda hangi kaynaklarıın izlenecen izleneceğğini ini belirlemek ybelirlemek yöönetimin sorumlulunetimin sorumluluğğudur.udur.
�� Afet sAfet sıırasrasıında personelin, ekiplerin, tesisin, nda personelin, ekiplerin, tesisin, malzemenin ve majmalzemenin ve majöör ekipmanr ekipmanıın kullann kullanııma hazma hazıır r olmasolmasıınnıı sasağğlamak ilamak iççin varlin varlığıığı, lokalizasyonu ve , lokalizasyonu ve durumu hakkdurumu hakkıındaki bilgileri sandaki bilgileri sağğlar.lar.
�� Afet operasyonlarAfet operasyonlarıı iiççin ayrin ayrıılan tlan tüüm kaynaklarm kaynaklarıın temel n temel listesini tutar.listesini tutar.
�� Kritik Kritik farmasfarmasöötiktik üürrüünler, nler, ventilatventilatöörlerrler, kan , kan üürrüünleri nleri gibi ygibi yöönetim inetim iççin in öönemli tnemli tüüm kaynaklarm kaynaklarıın izlemine n izlemine dikkat eder.dikkat eder.
KAYNAK YÖNETİMİSORUMLUSU
KaynaklarKaynaklarıın sn sıınnııflandflandıırrıılmaslmasıı
a) Kullana) Kullanııma hazma hazıırr
b) Temin edilebilirb) Temin edilebilir
c) Kullanc) Kullanıım dm dışıışı
DOKDOKÜÜMANTASYON MANTASYON
SORUMLUSUSORUMLUSU
�� Afetle ilgili tAfetle ilgili tüüm dosyalama im dosyalama işşlemlerinin hastanenin lemlerinin hastanenin ve hastane yve hastane yöönetim merkezinin mnetim merkezinin müüdahale ve normale dahale ve normale ddöönme karar ve faaliyetlerini de inme karar ve faaliyetlerini de iççerecek erecek şşekilde ekilde dodoğğru ve tam olmasru ve tam olmasıınnıı sasağğlar.lar.
�� Yasal, Yasal, çöçözzüümsel ve tarihsel amamsel ve tarihsel amaççlarla afetle ilgili larla afetle ilgili dokdoküümanlarmanlarıın dosyalanmasn dosyalanmasıınnıı ve arve arşşivlenmesini ivlenmesini sasağğlar. lar.
OLAOLAĞĞANDIANDI��I DURUM I DURUM
SONLANDIRMA SORUMLUSUSONLANDIRMA SORUMLUSU
�� OlaOlağğandandışıışı durumu sonlanddurumu sonlandıırmada gerekecek trmada gerekecek tüüm m kaynak ve personel ikaynak ve personel iççin spesifik talimatlarin spesifik talimatlarıı iiççeren bir eren bir olaolağğandandışıışı sonlandsonlandıırma planrma planıı geligelişştirir.tirir.
�� PlanlarPlanlarıın biran n biran öönce yapnce yapıılmaslmasıına bana başşlar.lar.
�� Hedeflerine ulaHedeflerine ulaşşmmışış ya da artya da artıık gereksinim k gereksinim duyulmayan birimlerin oladuyulmayan birimlerin olağğan gan göörevlerine revlerine ddöönmelerini sanmelerini sağğlar. lar.
OLAOLAĞĞANDIANDI��I DURUM I DURUM
SONLANDIRMA SORUMLUSUSONLANDIRMA SORUMLUSU
�� TTüüm sistemin sonlandm sistemin sonlandıırrıılmaslmasıı iiççin sin süürereççleri, yleri, yööntemleri ntemleri ve sorumlu birimleri tanve sorumlu birimleri tanıımlar.mlar.
�� SaSağğllıık kurumlark kurumlarıınnıın gn güünlnlüük sorumluluklark sorumluluklarıınnıı yerine yerine getirmelerini hgetirmelerini hıızlandzlandıırrıır.r.
�� BirikmiBirikmişş iişş yyüükküünnüün n üüstesinden gelinmesini bastesinden gelinmesini başşlatlatıır.r.
�� Personelin ve kaynaklarPersonelin ve kaynaklarıın rehabilitasyonunu, mn rehabilitasyonunu, müüdahale dahale ekipmanlarekipmanlarıınnıın yeniden paketlenmesi ve depolanmasn yeniden paketlenmesi ve depolanmasıınnıı
sasağğlar. lar.
DDİİKKAT!KKAT!�� Planlama mPlanlama müüdahalenin badahalenin başşararııllıı ya da baya da başşararııssıız z
olmasolmasıınnıı belirler.belirler.
�� TecrTecrüübeli planlama beli planlama şşefi her efi her operasyoneloperasyonel ddöönem inem iççin, in, yyöönetime hedefleri ve stratejileri belirleyen netime hedefleri ve stratejileri belirleyen ççeeşşitli itli seseççenekler sunar.enekler sunar.
�� Planlama dinamiPlanlama dinamiğği, planlama i, planlama şşefinin hastane afet efinin hastane afet yyööneticisi kadar nitelikli olmasneticisi kadar nitelikli olmasıınnıı gerektirir.gerektirir.
�� Bilgi gBilgi güçüçttüür, ehil ellerde sizi hedefe ular, ehil ellerde sizi hedefe ulaşşttıırrıır.r.
ACACİİL DURUM YL DURUM YÖÖNETNETİİMMİİ DDÜÜZENLEME VE SZENLEME VE SİİSTEMLERSTEMLERİİNNİİ GELGELİ�İ�TTİİRRİİNN��
PLANI BELGELEYPLANI BELGELEYİİNN��
PLANI TEST EDPLANI TEST EDİİNN��
PLANI GPLANI GÖÖZDEN GEZDEN GEÇÇİİRRİİNN
Acil Durum YAcil Durum Yöönetimi Komitesinetimi Komitesi’’nin nin AmaAmaççlarlarıı
�� Acil Durum YAcil Durum Yöönetimi Programnetimi Programıı’’nda kurumun rolnda kurumun rolüünnüütantanıımlamak.mlamak.
�� Acil Durum YAcil Durum Yöönetimi Programnetimi Programıı’’ndan sorumlu olmak.ndan sorumlu olmak.
�� DDüüzeltici eylemleri yeniden gzeltici eylemleri yeniden göözden gezden geççirmek, irmek, onaylamak, personel saonaylamak, personel sağğlamak, blamak, büüttççe yapmak ve e yapmak ve izlemde bulunmak.izlemde bulunmak.
�� TTüüm m ççalalışışanlaranlarıın uygun en uygun eğğitim almalaritim almalarıınnıı sasağğlamak.lamak.
Etkili Acil Durum YEtkili Acil Durum Yöönetimi netimi ProgramlarProgramlarıınnıın n ÖÖzelliklerizellikleri