Haciendo empresa

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“Haciendo Empresa”

Reflexiones sobre el emprendimiento propio

MSC. Vladimir CalderónMartes 13 de octubre de 2015

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Hacer Empresa

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En serio?

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Y ahora, a hacer empresa?

• Pasión?• Cambiar al mundo?• Farsear?• A ver si puedo?• Se dieron las cosas?

• Nos juntamos anoche y se dió?• Porque no?• Plata en 1 año? 5? 10?• Creo que tengo un excelente

producto para vender?• Tenemos un inversor?

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El secreto para ser millonario

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Por qué? Para qué?

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Por qué? Para qué?

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Por qué? Para qué?

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Una empresa

• Estilo• Dirección• Objetivos• Visión• Cuentas por pagar• Analizar riesgos• Personas

• Innovación?• Calidad?• Buenos productos?

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Ventajas y Desventajas

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Escogiendo a mis socios

• Qué virtudes son las que buscas?

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Nacimiento, crecimiento y muerte de una PyME

Proyecto mediano o grande

Crear empresa

Mucho trabajoProyecto exitoso

Y?

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Detalles administrativos

• Quién sale a vender?• Quién hace los proyectos que se

vendan?• Presentar o no facturas?• Hacer o no una certificación? Cual?• Quién se encarga de los impuestos?• Quién se encarga de la

contabilidad? Qué es contabilidad?

• Quién se encarga de pagarles a los empleados? Son de planta? Consultores?• Quién se encarga de que haya un

buen ambiente?• Quién va al banco?• Quién redacta e imprime cartas?• Quién limpia la oficina?• Presupuestar equipos cada 4 años,

mobiliario también

?

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Detalles gerenciales

• En qué producto nos enfocamos para vender?• Cuánto vamos/podemos a invertir?• Qué producto vamos a tener para vender después?• Qué mejoras se les debe hacer a los anteriores?• Con qué plata?• Está bien lo que estamos haciendo?• Qué necesitamos para vender más y ser la empresa que queríamos?

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Análisis FODA

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Conociendo mis capacidades

• Qué puedo hacer?

• Para qué soy bueno?

• Me alcanza para lo que quiero llegar a hacer?

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Imponiendo un estilo

• Motivación

• Transparencia

• Interés por los demás

• Qué cosas son las que te importan?

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Profesionalismo

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Level 1 - Initial

• No sé cómo pero se lo voy a entregar para mañana!

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Level 2 - Managed

• Ufff… al menos en este proyecto hemos hecho todos los pasos!

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Level 3 - Defined

• No se preocupe, esto lo ponemos en la lista de cosas y el jefe de proyecto ya nos dirá para cuándo estará listo

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Level 4 – Quantitatively Managed

• Ya toca revisión de fin de proyecto, ya quiero saber cuánto hemos ganado exactamente.

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Level 5 - Optimized

• No, este fin de semana no puedo, nos estamos yendo al mariposario con los jefes para las mejoras de toda la oficina

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Alargando la vida de la PyME

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Y quién hace que la PyME sobreviva? Cuál es el motor?

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Cosas que nadie te dijo al principio

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1: A NADIE le importa

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2: El cliente tiene mucha paciencia, aunque no

infinita

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3: Death and Taxes

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4: Tienes un cliente que es tu amigo? Prioridad 1

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5: Aprende TU a hacer lo que no sabes para

manejar tu empresa

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Links

• http://www.theverge.com/2015/10/8/9484379/elon-musk-blasts-apple-interview• http://

www.businessinsider.com/the-worst-ceos-in-american-history-2010-5• http://

www.dailymail.co.uk/news/article-3246093/Drugs-boss-hiked-price-life-saving-AIDS-treatment-5-000-cent-tried-kidney-pills-vows-reduce-price-refuses-say-much.html