Presentacin de PowerPoint
Universidad Nacional Autnoma de MxicoFacultad De Estudios
Superiores Zaragoza
Los gruposAutores:
Arroyo Canales Luz Yamilet Bautista Zayas AraceliJurez Vilchis
Jhoana GriseldRamrez Valtierra Edgar R.Zrate Jimnez Itzel
Montserrat
Dr. Omar viveros16 de Abril del 2015Salud Mental1103
CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE LOS PEQUEOS GRUPOSGrupos
primarios (Cooley): Son los caracterizados por la asociacin y
cooperacin cara a cara. Son primarios porque son fundamentales para
la formacin de la naturaleza social y los ideales del individuo.
Los grupos pequeos permiten el contacto estrecho. El inters de cada
miembro est dirigido a los otros como personas, en su totalidad. Si
alguna desaparece, desaparece la relacin. Los miembros de los
grupos primarios no son intercambiables. Las relaciones poseen una
fuerte carga afectiva.Concepto de grupoEs un conjunto de personas
que se renen ms o menos frecuentemente para lograr fines comunes,
que interactan constantemente y que han aceptado una serie de
normas, de principios y de roles de comportamiento social.
El trmino grupo significa un conjunto de personas con ciertas
caractersticas: primera, quienes componen el grupo tienen alguna
motivacin en comn, causa de que se hayan unido y de que continen
juntos.
En segundo lugar, cuando por un lapso la gente interacta para
satisfacer algn motivo comn, surgen expectativas reciprocas acerca
de la conducta.
Un grupo que funciona de manera armoniosa tiene las siguientes
caractersticas Cohesin: Unin fsica y emocional al enfrentar
diferentes situaciones y en la toma de decisiones de las tareas
cotidianas. Roles: Es decir tareas aceptadas por cada uno de los
miembros del grupo. Adaptabilidad: Que se refiere a la habilidad
del grupo para cambiar de estructura de poder, relacin de roles y
reglas ante una situacin que lo requiera. Comunicacin: Que se
refiere a la capacidad de los integrantes del grupo para transmitir
sus experiencias de forma clara y directa Afectividad: Que se
refiere a la capacidad de los integrantes del grupo para vivenciar,
demostrar sentimientos y emociones positivas unos a los otros.
Armona: Que se refiere a la correspondencia entre los intereses y
las necesidades individuales con los del grupo en un equilibrio
emocional positivo
Fenmenos Grupales
Cambios que tienen lugar en las actividades e interacciones de
los miembros del grupo.
Dinmica de grupo Dinmica de grupoLa
convivencia,entendimiento,organizacin que se presenta al trabjar
con ms personas, para poder llegar a tener un buen resultado.El
temperamento es la forma innata que tenemos de comportarnos, o de
responder a determinadas situaciones (Josue Rangel)La dinmica de
grupos es un conjunto de conocimientos tericos y de herramientas en
forma de tecnicas grupales que permiten conocer al grupo, la forma
de manejarlo, aumentar su productividad y de afianzar las
relaciones internas y aumentar la satisfaccin de los que componen
el grupo (Maruxinia)Es la forma o medio de como se predisponen los
alumnos para aumentar su motividad y estado de animo, con la
finalidad de obtener el maximo rendimiento en el proceso de la
enseanza aprendizaje. (JOS ROSARIO RUIZ F. (CHITO))
Dinmica de grupo se puede definir como las actitudes y
sentimientos que presentan los componentes de un grupo ante la
presentacin de un problema o actividad al que deben dar solucin.
(Inma)
CONJUNTO INTERACCIONES,ACTITUDES Y APTITUDES DE UN GRUPO DE
PERSONAS, ANTE DIFERENTES SITUACIONES,QUE DETERMINA LA EVOLUCIN DEL
MSMO (CARLOS DELGADO
Capacidad que el individuo o el grupo tiene de transmitir ideas
o sentimientos a otros individuos o grupos, de recibir ideas y
sentimientos de otros individuos o grupos.
COMUNICACIN
LA COMUNICACIN EN EL GRUPO
Est es la base de toda sociedad. La cohesin de los grupos
depende, de cmo se realiza la comunicacin, su naturaleza, amplitud
y de cmo, cundo y qu informacin se transmite.
LA COMUNICACIN EN GRUPOS PEQUEOS
Esta comunicacin se da en los equipos donde se pueden tener
jerarquas (mesas redondas, grupos de investigacin, o en reuniones
familiares).La comunicacin en grupos pequeos vara de acuerdo al
medio en el que se desarrollan. La comunicacin depende de la forma
del grupo y de sus costumbres.
ELEMENTOS DE LA COMUNICACIN
El transmisor o emisor: es el que habla para dar a conocer algo.
Cada transmisor es diferente en la manera de expresarse y de
comunicarse, pues cada persona tiene su esquema mental, su modo de
ver las cosas, su carcter, su experiencia, etc.
Un mensaje: puede ser oral o escrito. Para que el mensaje se
reciba debe ser comprendido y el transmisor debe sintonizar con la
onda del receptor.
El receptor: es el que oye, el que recibe el mensaje. Tambin
tiene su propia longitud de onda y debe esforzarse por comprender
el mensaje que se le transmite, as como el transmisor debe situarse
en el nivel del receptor para ser comprendido. Sin este esfuerzo
mutuo no hay comunicacin ni dilogo posible.
RolesEs el papel que desempean los integrantes de un grupo
dentro del mismo, pero que depende del interjuego dinmico del grupo
y no de las caractersticas de cada individuo.Para que un rol exista
en un grupo debe haber un depositante, que es quien asigna el rol;
un depositario, en quien recae la conducta asignada por el
depositante; y lo depositado, la conducta que se asigna a un cierto
integrante del grupo.
Tipos de rolesRol asignado: Es " un rol necesitado por el grupo
que puede ser o no asumido por el sujeto". Rol asumido: Es un rol
que se le adjudica a un sujeto y que es necesitado por el grupo, y
cuya asuncin puede llevar a provocar estereotipias. Rol
complementario: Tiene la finalidad de guardar una homeostasis, y
puede ser positiva o negativa (informador vs. emisario). El rol
suplementario: Es aquel que se da en funcin a la competencia en un
grupo, y que afecta de manera tangible el buen logro de la tarea
(agresor).
LiderazgoSe lo puede definir como un tipo de relacin especial
entre un sujeto y otros, en el cual el primero; al que vamos a
llamar lder, influye sobre los dems (denominados seguidores) ms de
lo que es influido por stos. En otras palabras, el liderazgo es el
arte de influir sobre los otros para que trabajen con entusiasmo en
el logro de objetivos comunes para el grupo.
Tipos de Liderazgo
Grupos alocentrados y autocentradosAlocentrico:Persona ms
preocupada por los dems que por s mismo, lo contrario
queegocntrico.
Dinmica de grupoSe fundamenta originariamente en la teora de
estructura o Gestalt
Estudio de la conducta de los grupos como un todo, y de las
variaciones de la conducta individual de sus miembros como tales,
de las relaciones entre los grupos, de formular leyes o principios,
y de derivar tcnicas que aumenten la eficacia de los grupos.
Fuerzas en accin en el interior del grupo
AmbienteReduccin de la intimidadLiderazgo distribuidoFormulacin
del objetivoFlexibilidadComprensin del procesoEvaluacin
continua
La integracin de un grupo puede servir a nivel organizacional
para a) Generar soluciones nuevas o ideas creativasb) Solucionar
problemas que requieren de procesar informacin complejac) Facilitar
la implementacin de decisiones complejas
El grupo tambin puede servir para a) Satisfacer las necesidades
de filiacinb) Incrementar el sentido de identidadd) Reducir la
inseguridad e) Resolver problemas o realizar tareas del grupo.
Conducta GrupalHay dos grupos de trabajo formal e informal.
Cuando nos referimos a los grupos formales son aquellos que son
determinados por la organizacin, con funciones especficas de
actividades que establecen las metas u objetivos que se requieren
alcanzar.
Conducta grupalLos grupos informales son los formados de manera
espontnea al relacionarse las personas entre s. No tienen una
estructura organizacional definida. Estos grupos por su naturaleza
son de tipo social.
En los grupos formales se fomentan los comportamientos grupales
que beneficien el trabajo en conjunto con el propsito de alcanzar
los objetivos de calidad en toda organizacin y que sta sea
competitiva, base y sustento de consolidacin.Los grupos informales,
surgen por la necesidad de relacionarse los empleados socialmente,
as como por los intereses en comn que tienen los empleados en las
organizaciones.ORGANIZACIN DEL GRUPOLas relaciones de estatus y de
papel o conducta habitual que caracterizan a los grupos reciben el
nombre de estructura u organizacin.En los grupos, las personas
tienden a desarrollar normas de conducta que se conocen como normas
sociales, las cuales constituyen creencias o valores compartidos,
que gobiernan la conducta de los miembros del grupo.
Algunos grupos estn organizados formalmente, tienen reglas
escritas y representantes elegidos; otros son reuniones flexibles
de individuos que se untan de vez en cuando con propsitos
sociales.
Los grupos organizados formalmente, presentan una jerarqua de
estatus explicita para la que se han elegido funcionarios o
representantes, y normas y reglamentos que regulan la conducta de
los miembros.
Los grupos organizados informalmente, que no tienen funcionarios
ni un cdigo de conducta escrito.
Se suele designar grupos de referencia a aquellos con los que el
individuo se identifica ideolgicamente. Por otra parte, aquellos a
los que pertenece el individuo, pero que no necesariamente se
identifica, se conocen como grupos de pertenencia.
La mutualidad y la no mutualidad
interacciones de las generacionesEstadio (edad)Crisis
psico-socialRelaciones significati-vasModalidades
psicosocialesVirtudes psico-socialesMaladapta-ciones
yMalignida-desI (0-1) infanteConfianza vs.desconfianzaMadreCoger y
dar en respuestaEsperanza,fDistorsin sensorial yDesvaneci-mientoII
(2-3)bebAutonomavs. vergenza y dudaPadresMantener y dejar
irVoluntad,determinacinImpulsividad yCompulsinIII
(3-6)prescolarIniciativa vs.culpaFamiliaIr ms all
jugarPropsito,corajeCrueldad yInhibicinIV
(7-12)escolarLaboriosidadvs. inferioridadVecindario
yescuelaCompletarHacer cosas juntosCompetenciaVirtuosidadUnilateral
yInercia
V (12-18 o ms)adolescenciaIdentidad yoicavs. confusin de
rolesGrupos,Modelos de rolesSer uno mismo.Compartir ser uno
mismoFidelidad,lealtadFanatismo yRepudioVI (los 20's)adulto
jvenIntimidad vs.aislamientoColegas,amigosPerderse y hallarse a uno
mismo en otroAmorPromiscuidad yExclusividadVII (20's tardos a 50's)
adulto medioGenerabilidadvs. autoabsorcinHogar,Compaeros de
trabajoLograr serCuidar deCuidadoSobrextensin y RechazoVIII (50')
adulto viejoIntegridad vs.desesperacinLos humanos o los "mos"Ser, a
travs de haber sido. Enfrentar el no serSabiduraPresuncin
yDesesperanzaPseudomutualidadEs aquella forma de relacin en la que
la necesidad predominante es conseguir que la relacin tenga un
sentido, lo que lleva al sujeto a renunciar a una parte de su
identidad para cumplir, sobre todo, con las expectativas
relacionales preestablecidas. Los signos de independencia o
divergencia de intereses generan una tensin intensa y parecen
amenazar, no slo una transaccin particular, sino a toda la
relacin.http://www.eumed.net/librosgratis/2009b/558/LA%20COMUNICACION%20EN%20GRUPOS%20PEQUENOS.htmhttp://cursodinamicadegrupos.jimdo.com/comunicacion-en-el-grupo/http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434201/C434201_EXE/leccin_21_generalidades.htmlAguilar-Morales,
J.E. y Vargas-Mendoza, J. E.(2010) Trabajo en equipo. Network de
Psicologa Organizacional. Mxico: Asociacin Oaxaquea de Psicologa
A.C.Whittaker, O., La psicologa social en el mundo de hoy, 2a
edicin, Trillas, Mxico, 1990, 510 pginas. Pichon Riviere, Enrique.
El proceso grupal. Del psicoanlisis a la psicologa social. Buenos
Aires:Nueva Visin. 1977. p. 45 .
Bibliografa