GRUBA YÖNELİK MÜDAHALE

GRUBA YÖNELİK GRUBA YÖNELİK MÜDAHALEMÜDAHALE

PROF. DR. IŞIL BULUTPROF. DR. IŞIL BULUTBAŞKENT ÜNİVERSİTESİBAŞKENT ÜNİVERSİTESİ

SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİSAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİSOSYAL HİZMETLER BÖLÜM BAŞKANISOSYAL HİZMETLER BÖLÜM BAŞKANI

GRUPGRUP

• İki veya daha fazla kişi

• Etkileşim

• Ortak amaç

• Psikolojik olarak birbirinin farkında olma

• Kendilerini bir grup olarak algılama

GRUP TİPLERİGRUP TİPLERİ

• Küçük / büyük

• Birincil / ikincil

• Tedavi / görev

• Açık / kapalı

• Doğal / kurulmuş

GRUP DİNAMİĞİGRUP DİNAMİĞİ

1. İletişim

2. Etkileşim / çekicilik

3. Grup Kontrolü

4. Grup kültürü


1. İletişim

• İki kaynak arasında bilgi aktarımı

• Tek yönlü / çift yönlü iletişim

• Sözel / sözel olmayan iletişim (beden dili)

• İletişimden kaynaklanan engeller


2. Etkileşim / Çekicilik

• Karşılıklı çekim

• Karşılıklı itim

• Karşılıklı kayıtsızlık

• Çekim / itim

• Çekim / kayıtsızlık

• İtim / kayıtsızlık


3. Grup Kontrolü

• Normlar

• Roller

• Karar verme

• Güç dağılımı


4. Grup kültürü

• Düşünceler

• İnançlar

• Değerler

GRUP LİDERLİĞİGRUP LİDERLİĞİ L Yüksek OTOKRATİK (Saldırganlık, düşmanlık, İ günah keçiliği)DE

R DEMOKRATİK (liderlerle iyi ilişkiler, özgürlük,

Orta fikir üretme, arkadaşlık, yardımlaşma, üretim)

K A T SERBEST (otokratik liderlik daha iyi)I LI Alçak M I

Alçak Orta Yüksek

ÜYELERİN KATILIMI

LİDERLİK ROLLERİLİDERLİK ROLLERİ

1. Göreve ilişkin roller

• Bilgi ve fikir verme• Başlatma• Yol gösterme• Özetleme• Koordinatör• Tanı koyucu• Enerji veren• Değerlendiren


2. Sosyal / duygusal roller

• Uzlaşma yaratma• Katılımı sağlama• Gerginliği hafifletme• İletişimi güçlendirme• Duygusal iklimi değerlendirme• Süreci gözleme• Standart koyma• Aktif dinleme• Güven yaratma• Sorun çözme (üyeler arası)


3. Diğer roller

• Uzman

• Model

• Plancı

• Ödüllendiren / ceza veren

GRUPLARIN GRUPLARIN SINIFLANDIRILMASISINIFLANDIRILMASI

1. Tedavi grubu

2. Görev grubu

3. Görev odaklı tedavi grubu

GRUPLARIN GRUPLARIN SINIFLANDIRILMASISINIFLANDIRILMASI

Tedavi Grupları

• Eğitim amaçlı

• Geliştirme amaçlı

• Sosyalleştirme amaçlı

• Sorun çözme / davranış değiştirme amaçlı

TANIMTANIM

• Grup çalışması : Bireylerin psikososyal ihtiyaçlarını karşılamaları ve görevlerini yerine getirmeleri amacıyla küçük gruplar halinde hedefe yönelik faaliyetleri içeren profesyonel bir hizmettir. Bu faaliyet hizmet üreten bir sistem içinde tek tek grup üyelerine yönelik olabileceği gibi bir bütün olarak gruba da yöneliktir.

TANIMDAKİ ÖGELERTANIMDAKİ ÖGELER

1. Hedefe yönelik faaliyet

2. Küçük grup

3. Tedavi ve görev odağı

4. Tek tek bireyler / bir bütün olarak grup

5. Hizmet üreten sistem

GRUP KURMA SÜRECİGRUP KURMA SÜRECİ

• Amacın belirlenmesi• Kurumun sağlayacağı destek (yasal, fiziksel)…• Grup üyelerinin kimlerden oluşacağı,• Grubun yapısı (açık/kapalı, grup üyelerinin

sosyo-demografik yapısı• Grup süreci için anlaşma (toplantı yeri, saati v.s.)• Grup süreci için fiziksel çevrenin düzenlenmesi

ÜYE SEÇME KRİTERLERİÜYE SEÇME KRİTERLERİ

• Grubun görevini yerine getirme getirme potansiyeli

• Sürece katılma motivasyonu

• Grubun hedefine uygun kişilerin seçimi

• Grup toplantılarına katılım konusunda kontrat.

GRUP TARAFINDAN KABUL GRUP TARAFINDAN KABUL EDİLME KOŞULLARIEDİLME KOŞULLARI

• Grup üyelerini kabul etmek

• Fikirlerine olumlu yaklaşmak

• Sorumluluk almak

• Kendi becerilerinden grubu yararlandırmak

• Grup normlarını benimsemek

• Gruba ait şeyleri üyelerle paylaşmak

• Grubu savunmak

HANGİ ÜYELER GRUBA HANGİ ÜYELER GRUBA ALINMAMALIALINMAMALI

• Toleransı olmayan

• Sapma davranış göstereceğine ilişkin eğilimleri olan

• Aşırı derecede ajite olmuş olan

• Grup normlarına uymayacağı düşünülen

• Diğer üyelerle ciddi anlaşmazlığı olan

• Grubun bileşimine aykırı özellik gösteren

ÜYEYİ GRUP ÇALIŞMASINA ÜYEYİ GRUP ÇALIŞMASINA HAZIRLAMANIN AMACIHAZIRLAMANIN AMACI

• Grup çalışması ilkelerini açıklamak

• Düzenli devam konusunda açıklama yapmak

• Grubun yararı hakkında beklenti yaratmak

• Çıkabilecek sorunları önceden tahmin ederek etkilerini azaltmak

GRUP ÇALIŞMASINDA GRUP ÇALIŞMASINDA MÜDAHALE SÜRECİMÜDAHALE SÜRECİ

1. İlk karşılaşma – Angaje olma (Güven aşaması)

2. Grup üyelerini tanıma / bilgi toplama3. Planlama / hedef koyma (bireysel – grup)4. Uygulama5. Sonlandırma6. Değerlendirme7. Takip


1. Güven aşaması – İlk toplantı2. Özerklik ve karşılıklı bağlılık arası

denge kurulması aşaması“Otorite krizi”

• Bireyselleştirme• Şimdi ve Burada üzerinde odaklaşma• Empati


3. Yakınlık aşaması

• Güç ve otorite sorunu çözümlenir.• Birbiri ile ilgilenme, güven duyma• Liderin kendini ifade etmesi model alınır.• Birbirini değerlendirme / paylaşma / yardımlaşma

- Grup lideri Ben dili kullanmalı- Geri bildirimler açık, net, zamanı iyi planlanmış, empatik

olmalı- Yüzleşme sağlanmalı


4. Bağlılık ve bütünleşme aşaması

Karşılıklı yardımlaşma / üyeler birbirinin ihtiyaçlarının farkındadır.

• Yapılandırılmış etkinlikler

• Liderin müdahalesi giderek azalır

GRUP KAYNAŞMASIGRUP KAYNAŞMASI

Kaynaşma için şunlar gerekli

• Güven duyma, paylaşma• Açık ve net bir şekilde hedefin tanımlanması• Tüm grup üyelerinin katılımını destekleme• Şimdi ve Burada’yı kullanma• Çatışma ile etkili şekilde başetme• Üyeler için grubun çekiciliği• Üyelerin kendi duygu ve düşünceleri hakkında

dürüstlük ve açıklık

GRUP BÜTÜNLÜĞÜGRUP BÜTÜNLÜĞÜ

Üyeler için pozitif çekicilikler ağır bastığı zaman grup bütünlüğü oluşmuş demektir.

Fayda (Çekicilik) MaliyetBirliktelik Sevmediği kişilerle birlikte olmaBireysel amaçlara ulaşma Zaman ve güç ayırmakPrestij EleştirilmekEğlence İstemediği görevleri yapmakDuygusal Destek Toplantılara katılmak

Grup lideri grubun çekiciliğini her üye için en üst düzeye çıkarmaya çalışır.

GRUP ORTAMINDA OLUŞAN GRUP ORTAMINDA OLUŞAN İLİŞKİLERİLİŞKİLER

• Yardımlaşma• Birbirini kontrol• Duyguların ifadesi (Olumlu / olumsuz)• Özdeşleşme• Genelleştirme• Destek sağlama• Transferans / karşıt transferans• Rahatlama• Entellektüelleştirme


5. Grubu sonlandırma

Özerklik ve yakınlaşmanın başında da grup dağılabilir.Öfke, kızgınlıkDepresyon, üzüntü, hareketsizlik

• Grupta öğrenilenlerin grup dışında kullanılması• Grup bitince ilişkinin sürme/sürmeme kararı• Liderin değerlendirilmesi• Üyelerin değerlendirilmesi• Duyguların paylaşımı

DEĞERLENDİRMEDEĞERLENDİRME

• Süreç değerlendirmesi / devamlı değerlendirme

• Sonuç değerlendirmesi– Hedefi belirlemek– Uygun ölçüm aracını seçmek– Müdahaleleri tanımlamak– Değişimi değerlendirmek– Etkiliği saptamak

GRUBA YÖNELİK MÜDAHALE

Documents