Page 1
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13 D
har
ma
Co
nsu
ltin
gS
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o
su u
so c
omer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
PROCESO DE CERTIFICACIÓN
SESIÓN 1
Page 2
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13 D
har
ma
Co
nsu
ltin
gS
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o
su u
so c
omer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
CAPÍTULO IPROCESOS DE CERTIFICACIÓN
(PMI-RMP)®
Page 3
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
PROCESOS DE CERTIFICACIÓN PMI-RMP
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMPTODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMPSOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
PROCESO DE AUDITORÍA DE PMIPROCESO DE AUDITORÍA DE PMI
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMENPOLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALESPOLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)
Page 4
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
PROCESOS DE CERTIFICACIÓN PMI-RMP
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMPTODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
PROCESO DE AUDITORÍA DE PMI
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)
Page 5
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13 D
har
ma
Co
nsu
ltin
gS
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o
su u
so c
omer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
vez iniciada.
Presentación de la SolicitudUsted tiene 90 días para completar la solicitud, una
vez iniciada.
(Cuando se hace la solicitud en línea).
Revisión de la Solicitud5 días
(Cuando se hace la solicitud en línea).
Proceso de Pago del Solicitante(No se puede programar el examen hasta el pago de
las tarifas de la credencial).
Proceso de Auditoría(Si su aplicación fue aceptada)
Usted tiene 90 días para enviar sus materiales a auditar.
PMI procesa los materiales en 5 a 7 días.(El período de elegibilidad comienza cuando la
auditoría termina satisfactoriamente.
Examen de Opción Múltiple1 año
Desde la fecha de aprobación de su solicitud.Usted puede tomar el examen hasta 3 veces durante
ese año.
Vencimiento de la CredencialSe produce al final del período de suspensión, en
caso no haber cumplido con los Requisitos Continuos de Certificación para mantener y renovar la credencial. Si desea volver a tener la credencial,
es necesario volver a solicitarla.
Suspensión de la CredencialPeríodo de 1 año
Se produce en el tercer año de la fecha en que aprobó el examen, en caso no haber cumplido con
los Requisitos Continuos de Certificación para mantener y renovar la credencial.
Renovación de CredencialesUsted puede completar el proceso de renovación una vez que ha ganado y reportado los 30 PDUs según los requisitos y presentar las tarifas de
renovación.
ciclo de 3 años.
Mantenimiento de la Credencial3 años
Usted debe acumular y reportar 30 Unidades de Desarrollo Profesional - PDUs, dentro de este
ciclo de 3 años.
aprueba el examen y se le otorga su credencial.
Ciclo de CertificaciónSu ciclo de certificación comienza el día en que ustedaprueba el examen y se le otorga su credencial.
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMPLínea de Tiempo
Page 6
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13 D
har
ma
Co
nsu
ltin
gS
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o
su u
so c
omer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
Delineación del Rol del PMI-RMP
El PMI realiza estudios de delineación del rol de cadacredencial cada cinco a siete años.
La delineación del rol es el análisis de su trabajo.
Proporciona un modelo para el examen y vincula las preguntas del examen con el rol.
La delineación del rol del PMI-RMP indica que los candidatos para la credencial:
1. Pueden identificar y evaluar los riesgos del proyecto.
2. Ser capaces de mitigar las amenazas y aprovechar las oportunidades.
3. Ser capaces de comunicar los riesgos al equipo del proyecto.
Page 7
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Requisitos de Elegibilidad
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
Formación Académica
Experiencia en Dirección de Proyectos Conocimientos en Dirección de Proyectos
Diploma deEstudiosSecundarios(Diploma delColegio oequivalente)
Al menos 4.500 horas en el áreaespecializada de la Gestión de Riesgos delProyecto dentro de los últimos cinco añosconsecutivos.
40 horas de educaciónformal en el áreaespecializada deGestión de Riesgos delProyecto.
O
GradoBachiller oequivalente.
Al menos 3.000 horas en el áreaespecializada de la Gestión de Riesgos delProyecto dentro de los últimos cinco añosconsecutivos.
30 horas de educaciónformal en el áreaespecializada deGestión de Riesgos delProyecto.
Page 8
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13 D
har
ma
Co
nsu
ltin
gS
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o
su u
so c
omer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMPSOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
PROCESOS DE CERTIFICACIÓN PMI-RMP
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
PROCESO DE AUDITORÍA DE PMI
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)
Page 9
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Cómo Completar la Solicitud vía internet
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
http://www.pmi.org
Page 10
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
http://www.pmi.org/Certification.aspx
Solicitud vía internet
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Page 11
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Solicitud vía internet
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Page 12
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud vía internet
Page 13
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud vía internet
Page 14
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud vía internet
Page 15
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud vía internet
Page 16
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP
Page 17
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Agregar domicilio y dirección de trabajo
Page 18
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP
Page 19
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Teléfono, e-mail del contacto
Page 20
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Formación Académica
Page 21
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Información General
Page 22
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo
Page 23
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Experiencia
Page 24
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Experiencia
Page 25
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Experiencia
Page 26
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Experiencia
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Page 27
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Experiencia
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Page 28
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Experiencia
Page 29
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Experiencia
Page 30
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Educación
Page 31
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Educación
Page 32
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Hoja de Trabajo de Educación
Page 33
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Información Opcional
Employer RequiredEmployer SuggestedPersonal Development
Si o No
Page 34
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Certificado
Page 35
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Certificado
Page 36
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Solicitud de Certificación / Renovación de Acuerdo.
Page 37
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Solicitud de Certificación / Renovación de Acuerdo.
Page 38
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Solicitud PMI-RMP: Requerimientos | Solicitud de Certificación / Renovación de Acuerdo.
Page 39
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Procesamiento de la Solicitud
Tiempo de demora del Procesamiento de la Solicitud
Solicitud enviada: Tiempo de procesamiento
En línea 5 días calendarios
Papel por personas 10 días calendarios
por empresas 20 días calendarios
Nota:En esta línea de tiempo de procesamiento no se aplica si su solicitud ha sido seleccionada para el proceso de auditoría del PMI (consulte la sección Proceso de Auditoría del PMI en este manual para más detalles).
Page 40
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Tarifas de la Credencial PMI-RMP
Tipo de Administración de Examen Condición de Miembro PMI
Dólares (US) Euros
Basado en Computadora (CBT) Miembro $ 520 € 430
Basado en Computadora (CBT) No miembro $ 670 € 555
Basado en Papel (PBT) Miembro $ 415 € 345
Basado en Papel (PBT) No miembro $ 565 € 475
Reexaminación CBT Miembro $ 335 € 280
Reexaminación CBT No miembro $ 435 € 365
Reexaminación PBT Miembro $ 270 € 225
Reexaminación PBT No miembro $ 370 € 310
Renovación de la Credencial CCR Miembro $ 60 Sólo en Dólares
Renovación de la Credencial CCR No miembro $ 150 Sólo en Dólares
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Page 41
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Cómo Realizar el Pago
Una vez que su solicitud vía Internet se haya procesado y se determine que estácompleta, el PMI le enviará una notificación electrónica para requerirle el pago.
1. Seleccione el método de presentación de su examen.
2. Si necesita, solicite condiciones especiales para su examen, sin costo adicional.
3. Realización del Pago.
TIPO DE PAGO MÉTODO PARA ENVIAR EL PAGO
Tarjeta de Crédito Sistema de Certificación vía Internet o correo postal al PMI.
Cheque Correo postal al PMI.
Orden de Pago Correo postal al PMI.
Transferencia Bancaria
Contacte [email protected] más detalles.
online certification system
Page 42
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
Políticas de Reembolso del PMI-RMP
Para obtener el reembolso por la credencial PMI-RMP, usted deberá enviar al PMI unpedido por escrito, por lo menos 30 días antes de que expire la fecha deelegibilidad del examen.
El PMI no le proveerá reembolsos en las siguientes instancias:
Si ha caducado su período de elegibilidad de un año y aún no haprogramado el examen.
Si usted había programado su examen, no lo realizó, y no notificó de la cancelación o reprogramación de fecha a Prometric.
Nota:Usted podrá enviar su pedido de reembolso al departamento de Atención al Cliente del PMI usando la dirección electrónica [email protected] , o por fax al +1 610 482 9971.
Page 43
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
PROCESOS DE CERTIFICACIÓN PMI-RMP
PROCESO DE AUDITORÍA DE PMIPROCESO DE AUDITORÍA DE PMI
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
Page 44
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
PROCESO DE AUDITORÍA DE PMI
Durante una auditoría, se le pedirá enviar la documentación de respaldo, como:
Copias de certificados, diplomas o equivalentes globales.
Las firmas de su(s) supervisor(es) o Director(es) de Proyecto(s) y/o Programa(s) registrados en la solicitud.
Copias de certificados y/o cartas de los institutos de formación por cada cursodocumentado en la solicitud para satisfacer las horas necesarias de educaciónsobre Gestión de Riesgos del Proyecto.
El PMI le otorga 90 días para presentar la documentación requerida.
Nota:Tenga en cuenta que si bien el proceso de selección de una auditoría es primariamente al azar, el PMI se reserva el derecho de auditar a cualquier candidato y en cualquier momento, incluso después de que la credencial haya sido otorgada. Si usted no cumple con los requisitos de auditoría después de obtener la credencial, no tiene derecho al reembolso.
Una vez que haya completado exitosamente con la auditoria, se le permitirá dar el examen, y su periodo de elegibilidad de 1 año comenzará.
Page 45
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
PROCESOS DE CERTIFICACIÓN PMI-RMP
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMENPOLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
PROCESO DE AUDITORÍA DE PMI
Page 46
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Información del Examen PMI-RMP
Está compuesto por 170 preguntas de selección múltiple.
De estas 170 preguntas, 20 preguntas se consideran experimentales.
Las preguntas experimentales no afectan a la puntuación y son utilizados en losexámenes como una manera efectiva y legítima para probar la validez de las futuraspreguntas del examen.
Número de Preguntas Evaluadas
Número de Preguntas Experimentales (No
Evaluadas)
Total de Preguntas del Examen
150 20 170
El tiempo asignado para completar el examen es de 3 horas y media.
No hay pausas programadas durante el examen, aunque usted puede hacer una pausa si lo necesita. Si decide hacerlo, el reloj continúa corriendo durante la pausa.
Page 47
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Información del Examen PMI-RMP
Tema de Desarrollo
Las preguntas del Examen PMI-RMP:
� Está desarrollado y validado de forma independiente por los grupos de trabajo del proyecto de profesionales de Gestión de Riesgos globales.
� Son monitoreadas a través de análisis psicométricos.
� Satisfacen las Especificación del Examen Profesional en Gestión de Riesgos.
Page 48
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Modelo del Examen PMI-RMP
Está desarrollado en base al programa contenido en las Especificación del ExamenProfesional en Gestión de Riesgos.
El modelo del examen detalla el porcentaje de preguntas de cada grupo de procesosde la Gestión de Riesgos del Proyecto.
Dominio Porcentaje de Preguntas
Comunicación de Riesgos 27%
Análisis de los Riesgos 30%
Plan de Respuesta a los Riesgos 26%
Gobierno de Riesgos 17%
Total 100%
Page 49
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Administración del Examen
Nota:El examen PMI-RMP es administrado únicamente en inglés. La ayuda de idioma para el examen actualmente no está disponible. El PMI se reserva el derecho de cancelar un evento PBT que no tenga un mínimo de 10 candidatos.
Page 50
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Condiciones Especiales para el Examen
Usted puede solicitar la administración de cualquierexamen PMI para ser modificado ante unadiscapacidad, minusvalía y/o otras condiciones quepuedan afectar su capacidad de tomar el examen.
No hay costos adicionales para los servicios especiales.
Usted debe entregar a PMI, por fax o correo postal, ladocumentación de soporte médico u otro tipo dedocumentación adecuada para completar su solicitud.
Guarde una copia de todos los formulariospresentados para su registro.
Page 51
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Elegibilidad para el Examen
Si su solicitud fue seleccionado, PMI le enviará una notificación por correo electrónico con:
� La Identificación de Elegibilidad PMI.
� Las fechas de inicio y finalización de su período de elegibilidad, y
� Las Instrucciones de Programación del Examen.
El periodo de elegibilidad para el examen es de 1 año.
Usted puede tomar el examen hasta 3 veces dentro de este periodo de elegibilidad de1 año, si es que no aprueba el examen en su primer intento.
Page 52
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Cómo Programar su Examen - PROMETRIC
http://www.prometric.com/PMI/default.htm
Page 53
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Cómo Programar su Examen - PROMETRIC
Page 54
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Cómo Programar su Examen - PROMETRIC
Page 55
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Cómo Programar su Examen - PROMETRIC
Page 56
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Cómo Programar su Examen
• Programar un Examen Basado en Papel (PBT)
Para confirmar la cita del examen PBT, el PMI le enviaráuna confirmación electrónica entre 20 días antes de su citaprogramada.
Esta confirmación contendrá las instrucciones del lugar,incluyendo las fechas de su elegibilidad, el día y el lugardonde se rendirá el examen, el horario en que debepresentarse para rendir el examen, información sobre sudocumento de identidad y una persona de contacto.
Page 57
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Cómo Programar su Examen
• Programar un Examen Basado en Computadora (CBT)
Vía Internet Vía TelefónicaProgramar su examen en www.prometric.com/PMI.
� Seleccione el país y provincia donde vive.
� Seleccione la opción “Schedule YourAppointment” (Programe su Cita).
� Lea y acepte el aviso de Privacidad deDatos (Data Privacy Notice).
� Ingrese su Identificación de Elegibilidad(Eligibility ID) y las últimas cuatro letras desu apellido.
� Seleccione alguno de los Centros deEvaluación
� Disponibles (Available Test Sites) en suárea.
� Seleccione la fecha y la hora del examen.
� Dele clic en “Complete Appointment” (CitaCompletada).
Puede usar el Sistema Telefónico de Prometric
� Este servicio telefónico está disponiblede lunes a viernes de 8 a.m. a 8 p.m.(horario de la Zona Este de USA).Llame al +1 800 268 2802 y siga lasindicaciones.
� Las personas con problemas auditivospueden programar su examenllamando al +1 800 529 3590.
� Tenga en cuenta que al programar porteléfono, usted debe ir al sitio Web dePrometric para imprimir la informaciónde su confirmación.
Page 58
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Política para Reprogramar o Cancelar el Examen en Computadora (CBT)
Dentro de 30 días de su cita
� Si usted reprograma o cancela su examen dentro de 30 días antes de su cita, se lecobrará una cuota de US$70.
� El período de 30 días no incluye el día de la cita del examen.
Dentro de 2 días de su Cita
� Si usted espera hasta que le queden dos días para su cita para el examen, ustedpodrá cancelar su cita y perderá el costo del examen completo.
Fecha del ExamenFecha en la que usted
Reprogramó o Cancelo el Examen
Cantidad Libre
Política de 30-Días5 de Mayo 4 de Abril (o antes) Sin Cuota5 de Mayo 5 de Abril (hasta 2 de Mayo) US$70Política de 2-Días5 de Mayo 2 de Mayo US$705 de Mayo 3 de Mayo (usted no puede
cambiar la fecha, pero puedecancelar la cita)
Perderá el costo del examencompleto
Page 59
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Política para Reprogramar o Cancelar el Examen en Papel (PBT)
Para reprogramar o cancelar un examen en papel (PBT), sedebe enviar a [email protected] a más tardar 35 díascalendario antes de la fecha programada de la administracióndel examen.
Incluya su nombre, su número de identificación PMI, elnúmero de identificación de grupo, (ambos se encuentran enel email de confirmación) y la ubicación del evento PBT en sucorreo electrónico.
El número de identificación de grupo está disponible en la página web de Prometric o desde el Patrocinador PBT.
Page 60
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Circunstancias Atenuantes
Circunstancias Atenuantes
� Emergencias Médicas.
� Despliegue Militar.
� Fallecimiento de un familiar directo.
� Enfermedad de un familiar directo.
� Desastre Natural.
Reprograme o cancele su examen dentro de los 30 días siguientes a la cita.
Pierda una citaprogramada para suexamen, resultandoen un estado de No-Presentado.
Puede hacer que:Puede hacer que:
Page 61
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Estado No-Presentado
No cumplir con su cita de examen
prevista
O
La falta de notificación a Prometric o
PMI dentro de los períodos
especificados
Estado No-Presentado
Nota: Si se llega a un estado de no-Presentado, usted perderá el costo del examen y tendrá que pagar la cuota completa de la reprogramación.
Page 62
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Seguridad y Confidencialidad del Examen PMI
Estos materiales son confidenciales
y no están disponibles para
revisión por persona o agencia alguna por ningún
motivo.
Los resultados del examen son
confidenciales y no serán divulgados a
terceros sin el consentimiento del candidato, a menos que sea una citación
válida y legal o de orden judicial.
Cualquier discusión sería una violación
potencial del Acuerdo de Solicitud o
Renovación de Certificación
El examen, las hojas de
respuestas, hojas de trabajo y/o cualquier otra
prueba o material relacionado con el
examen son propiedad única y exclusiva del PMI.
Page 63
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Formas aceptables de identificación
emitidas por el gobierno
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
No son formas de
identificación válidas
Instrucciones y Requisitos en el Lugar del Examen
� Documento Nacional de Identidad (DNI) válido.
� Licencia de conducir válida.
� Libreta Militar válida.
� Pasaporte válido.
� Carnet de Seguro Social.
� Carnet de Biblioteca.
Page 64
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Instrucciones y Requisitos en el Lugar del Examen
• Procedimiento de Entrada
El día del examen, preséntese media hora antes de la cita programada, ya que debe firmar, presentar su identificación necesaria y proporcionar su código único de identificación del PMI.
• Prohibiciones en el Centro de Examen
No puede llevar nada o a nadie al área del examen, o al escritorio donde toma el examen.
• Prohibiciones en el Centro de Examen
Se prohíbe llevar calculadoras y papel de borrador al lugar donde se realizará el examen.
Page 65
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Reporte del Resultado del Examen
Al término del examen basado en computadora
Usted recibirá una copia impresa de los resultados de suexamen. Además del estado de aprobación o no aprobación,se le proporcionará información de diagnóstico importantesobre su rendimiento por cada dominio.
Page 66
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Volver a Rendir el Examen
Ud. tiene un periodo de elegibilidad de 1 año para aprobar el examen.
Ud. podrá rendir el examen hasta 3 veces.
Si Ud. no aprueba el examen en las tres vecesque se presenta dentro de su periodo, debeesperar 1 año desde la fecha del último examenque tomó.
Tipo de Administración de
Examen
Condición de Miembro PMI
Dólares (US) Euros
Reexaminación CBT Miembro $ 335 € 280Reexaminación CBT No Miembro $ 435 € 365Reexaminación PBT Miembro $ 270 € 225Reexaminación PBT No Miembro $ 370 € 310
Page 67
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
PROCESOS DE CERTIFICACIÓN PMI-RMP
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALESPOLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
PROCESO DE AUDITORÍA DE PMI
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
Page 68
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Procedimiento de Apelación del PMI
Todos los cuestionamientos al Programa de Certificacióndel PMI son regidos por las reglas exclusivas yexhaustivas de los Procedimientos de Apelación deCertificaciones.
La Oficina de Apelación a las Certificaciones del PMI llevará a cabo la revisión de todas las apelaciones.
Es el único método para revisar todas las decisiones tomadas por el PMI acerca de las solicitudes, elegibilidad, administración de exámenes, de pruebas y resultados.
Page 69
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Uso de su Credencial
Aprueba el
Examen
Credencial PMI-RMP
NOTA:Note que como parte del proceso de solicitud, usted acordó adherirse al Código de Ética y Conducta Professional del PMI y al Acuerdo de Solicitud o Renovación de Certificación del PMI.
Page 70
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Uso de su Credencial
Paquete de Certificación
Luego de seis a ocho semanas, usted recibirá un paquete de credencial que incluye:
� Una carta de felicitación.� Información sobre cómo mantener y/o renovar su credencial. � Certificado de su credencial.
Registro de Certificación en Internet
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
El Registro de Certificación en Internet Certification Registry listaautomáticamente los nombres de todos los individuos que cuentan concredenciales de PMI.
Esta herramienta le permite verificar quiénes tienen una credencial.
Page 71
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
PROCESOS DE CERTIFICACIÓN PMI-RMP
SOLICITUD Y PAGO PARA LA CERTIFICACIÓN PMI-RMP
TODO SOBRE LA CREDENCIAL PMI-RMP
PROCESO DE AUDITORÍA DE PMI
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL EXAMEN
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)
PROGRAMA DE REQUISITOS CONTINUOS DE CERTIFICACIÓN (CCR)
Page 72
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Acerca del Programa CCR
Propósitos del
Programa CCR
Mejorar el desarrollo profesional de los que poseen las credenciales.
Estimular y reconocer las oportunidades de aprendizaje individualizadas.
Ofrecer un mecanismo objetivo y estandarizado para realizar y registrar las actividades de desarrollo profesional.
Mantener el reconocimiento mundial y el valor de las Credenciales del PMI.
Page 73
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Descripción General para Mantener la Certificación/CCR
1. Determinar el ciclo de certificación/CCR .
2. Lograr no menos de 30 PDUs durante
cada ciclo de certificación/CCR .
3. Reportar sus PDUs mediante el Sistema
CCR vía Internet .
4. Completar el proceso de la Solicitud de
Renovación vía Internet
5. Reciba el nuevo certificado con la
actualización de las fechas del ciclo/CCR
de certificación .
Page 74
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Trabajo Vía Internet
Use el Sistema de Certificación en Internet online certification system para:
� Ver su listado en el Registro de Certificación. � Actualizar su información de contacto. � Determinar las fechas de su ciclo de
Certificación/CCR en su registro de certificación.
Use el Sistema CCR vía Internet CRR System para:
� Buscar actividades (cursos/eventos) que adjudican Unidades de Desarrollo Profesional (PDU).
� Reportar sus PDUs a medida que las obtiene. � Controlar su lista de PDU. � Presentar la solicitud y el pago de la renovación de
su credencial (a través del Sistema de Certificación en Internet, en el cual también solicitó la credencial).
Page 75
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Cómo Trabajar su Ciclo de Certificación/CCR
PMI-RMP
El ciclo de Certificación/CCR empieza El día que aprueba el e xamen
La Certificación/CCR expira En el tercer año de haber aprobado el examen
Cálculos:
Si usted aprobó el examen el… 15 de Setiembre del 2010
Su ciclo de certificación/CCR empieza… 15 de Setiembre d el 2010
Su Certificación expira… 15 de Setiembre del 2013
Por lo tanto, usted necesita renovar su Certificaciónel…
14 de Setiembre del 2013
Su siguiente ciclo empieza… 15 de Setiembre del 2013
El estado de suspensión se inicia…
En el tercer año de aprobar el examen
O
En la fecha de inicio de su último ciclo de certifi cación usted no cumple con el programa CCR.
Su credencial VENCE… Un año después del inicio del periodo de suspensión .
Page 76
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Estado de la CertificaciónEstado Activo
Se está en estado activo, cuando usted obtiene y registra sus PDUs,y renueva su Credencial antes del final de su ciclo.
En la página Web del PMI se puede verificar el estado de su credencial.
Page 77
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Estado de la CertificaciónEstado Suspendido
Si usted no cumple el programa CCR dentro de las fechas de su certificación activa, sele considerará en estado suspendido.
El período de suspensión dura un año.
Page 78
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Estado de la CertificaciónEstado Vencido
Si usted no tiene los PDUs necesarios o no completa el proceso derenovación durante el periodo de suspensión.
Para alcanzar la credencial nuevamente, se le requerirá quevuelva a postular para la credencial.
Page 79
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Estado de la CertificaciónEstado Retirado
Cuando Ud. desea renunciar voluntariamente a su estado activo debido al retiro.
Para calificar, usted no debe recibir remuneraciones primarias por ejercer la Direcciónde Proyectos, y debe haber sido una persona con credencial en buen estado por lomenos 10 años consecutivos.
Si usted vuelve a ejercer en la práctica de la Dirección de Proyectos, puede solicitarnuevamente el estado activo se le requerirá que acumule y reporte PDU.
Page 80
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs)
Es la unidad de medida utilizada para cuantificar las actividades de aprendizaje y deservicio profesional aprobadas.
Las categorías del PDU se dividen en dos divisiones: Educación y Devolver a laProfesión.
Educación Devolver a la Profesión
Cursos ofrecidos por capítulos de PMI REP o comunidades
Creación nuevos conocimientos de Gestión de Riesgos del Proyecto
Educación Continua Servicio de Voluntariado
Aprendizaje autodirigido Trabajar como profesional en Gestión de Riesgos del Proyecto
Page 81
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs)
Los requisitos del PDU para mantener la credencial de PMI-RMP son los siguientes:
Los requisitos del PDU 60 PDUs en el ciclo de 3 años
(PMP/PgMP)30 PDUs en un ciclo de 3 años(PMI-ACP/PMI-RMP/PMI-SP)
Categorías de Educación PDU(No hay número máximo de PDUs)
Categorías de Aporte a la ProfesiónMáximo: 45 PDUs en un ciclo de 3 años
(PMP/PgMP)20 PDUs en un ciclo de 3 años
(PMI-AC/PMI-RMP/PMI-SP)
Page 82
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs)
Certificación Número de PDUs
PMI-RMP 30 PDUs en el área especializada de Gestión de Riesgo s de Proyectos.
PMI-ACP 30 PDUs en el área especializada de Dirección de Pro yectos Ágiles.
PMI-SP® 30 PDUs en el área especializada de Dirección de Tiem pos de Proyectos.
PgMP® 60
PMP 60
CAPM® No tiene PDU. Se debe volver a dar el examen al fin al del ciclo.
Cada credencial requiere un cierto número de PDUs por credencial/ciclo CCR.
Page 83
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
¿Por qué debería guardar la documentación de PDU?
Usted debe mantener una carpeta personal de CCRen un lugar seguro y de fácil acceso donde archivarla documentación que comprueba sus actividadesque le otorgaron PDU.
Cada vez que reporta PDU, debería mantener una copia del envío.
Durante una auditoría, se les pedirá que envíenmaterial de sustento para verificar la validez decualquier PDU enviado.
La documentación que avale los PDUs ganados debeser guardada por lo menos 18 meses después deque el ciclo CCR haya finalizado.
Page 84
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Categorías de PDUCategoría A: Los cursos ofrecidos por (R.E.P.s) de PMI, capítulos y comunidades.
Se pueden obtener PDUs asistiendo a cursos educativos ofrecidos por Proveedores deEducación Registrados (R.E.P.s) del PMI.
Puede ganar PDUs rindiendo un Examen de Publicación del PMI (PMI® PublicationQuiz) al leer un artículo y contestar correctamente por lo menos 80% de laspreguntas.
REPs
� Escuelas.
� Consultorías.
� Dpto. Corporativos de Capacitación.
� Asociaciones Profesionales.
� Agencias del Gobierno.
Puede obtener PDUs asistiendo a eventos, seminarios, conferencias, etc. ofrecidos porel PMI, capítulos del PMI y comunidades de práctica.
Page 85
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Categorías de PDU
Categoría B: Educación Continua
Gana PDUs
Al completar un curso académico ofrecido por unauniversidad o colegio.
Al asistir a los cursos de formación relevantes,conferencias, seminarios o simposios ofrecidos pororganizaciones que están registradas en el PMI.
Cuando sólo una parte de un curso se refiere a la Gestión de Riesgos del Proyecto, lasPDUs se calculan sobre un porcentaje general del plan de estudios centrado en eltema.
Page 86
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Categorías de PDU
Categoría C: Aprendizaje Auto-dirigido
Se puede obtener PDUs por actividades de aprendizaje auto-dirigido, que son eventosde aprendizaje individualizados que involucran estudio o investigación hechospersonalmente.
� Leer de artículos, libros o manuales de instructivos.
� Ver videos, utilizando CD-ROMs interactivos, Podcasts u otros materiales.
� Tener discusiones formales con los colegas, compañeros de trabajo, clientes o consultores.
� Ser entrenado o tener un tutor .
El aprendizaje puede incluir actividades informales, tales como:
Page 87
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Categorías de Aporte a la Profesión
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Categorías de PDU
Categoría D: Crear Nuevo Conocimiento de Gestión de Riesgos del Proyecto
ACTIVIDADES
� Ser autor o coautor de un libro referente a la Gestión de Riesgos del Proyecto.
� Ser autor o coautor de un artículo revisado por pares.� Crear un curso o desarrollar contenido de un curso para
cursos relacionados a la Gestión de Riesgos del Proyecto.� Ser instructor o expositor en cursos o presentaciones
relacionadas a la Gestión de Riesgos del Proyecto.� Ser moderador de un debate relevante.� Ser un Experto de una Materia (SME) en un panel de
discusión.
(Quienes tengan credenciales PMI-RMP no podrán ganar más de un total de 20 PDUs en las tres categorías de "Aporte a la Profesión" por ciclo de certificación de tres años).
Page 88
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Categorías de PDU
Categoría E: Servicio de Voluntariado
1)Ser director en una junta directiva de voluntarios, elegi do en una organización de Dirección deProyectos sin fines de lucro.2)Ser un voluntario designado miembro de un comité en una org anización de Dirección deProyectos.
3)Proporcionar servicios relacionadoscon la Gestión de Riesgos del Proyectoen forma voluntaria al PMI u otraasociación profesional de Dirección deProyectos.
� Ser voluntario en un congreso global del PMI.� Formar parte del Comité de Asesoramiento a
Miembros del PMI.� Trabajar en la elaboración de Estándares del PMI.� Participar en actividades del Departamento de
Certificación del PMI. o,� Participar en actividades de investigación del PMI.
4)Proporcionar voluntariamente servicios relacionados a la Gestión de Riesgos del Proyecto
�Un grupo o comunidad de caridad.
5)Proporcionar asesoramiento y orientación a un amigo, compañero de trabajo o un consultor.
�Sesiones de tutoría deben ser relevantes para la gestiónde proyectos, conocer un fin específico y utilizar losrecursos informados.
Categorías de Aporte a la Profesión
Page 89
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
Categorías de PDU
Categoría F: Trabajar como Profesional en Gestión de Riesgos del Proyecto
Regla PDU: Por trabajar como Director de Riesgos del Proyecto por un mínimo de 6meses dentro de un periodo de 12 meses, usted puede obtener un total de:
7.5 PDUs por ciclo si usted posee las credenciales PMI-RMP®.2.5 PDUs por cada periodo de 12 meses si usted posee las credenciales PMI-RMP®.
Categorías de Aporte a la Profesión
Page 90
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
LÍMITES EN LAS CATEGORÍAS DE PDU
Una vez que el número máximo de unidades PDU hayan sido cumplidas en las nuevas categorías de PDU, los reclamos adicionales en la categoría respectiva no serán aprobados.
Las actividades PDU completadas antes de obtenerla credencial de PMI-RMP no se aceptan para losrequisitos de renovación.
Page 91
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
CÓMO TRANSFERIR PDU AL SIGUIENTE CICLO CCR
Certificación Número de PDUs permitidos para ser transferidos al siguiente ciclo
PMI-RMP 10 PDUs
PMI-SP 10 PDUs
PMI-ACP 10 PDUs
PgMP 20 PDUs
PMP 20 PDUs
Page 92
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
CÓMO REGISTRAR SUS ACTIVIDADES QUE GENERAN PDU
Acción Recursos
Envíe el Formulario de Reporte de Actividad de PDU por correo electrónico a:
[email protected]
Envíe el Formulario de Reporte de Actividad de PDU por correo postal a:
Project Management Institute Attn: CCR Records Office
14 Campus Blvd Newtown Square, PA 19073-3299 USA
Envíe el Formulario de Reporte de Actividad de PDU a la Oficina de Registros del CCR de PMI por fax al:
+1 484 631 1332
Page 93
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
CÓMO MANTENER VARIAS CERTIFICACIONES
Se puede ganar varias credenciales o todas lascredenciales del PMI si se cumplen los requisitos deelegibilidad.
Si usted tiene una credencial y desea obtener otra, elPMI le facilita el obtener PDU para mantener suscredenciales simultáneamente.
Page 94
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
CÓMO MANTENER VARIAS CERTIFICACIONES
Aplicar las PDUs para varias Certificaciones
Si usted tiene la certificación de PMP o PgMP y aplica a la credencial de PMI-RMP, Ud.puede aplicar las PDU que ha acumulado en la credencial de PMI-RMP para elmantenimiento de su credencial PMP o PgMP.
PMP/PgMP PMI-RMP
PDUs
Certificado
Page 95
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
SOLICITUD, TARIFAS Y PROCESO DE AUDITORÍA DE LA RENOVACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN
La cuota de renovación de los miembros PMI esdiferente y separada de la cuota de renovación decredenciales.
Usted deberá completar la solicitud y enviar el pagoa más tardar 90 días después de la fecha deexpiración de su credencial.
Alternativamente, usted puede enviar la Solicitudpara la Renovación de la Certificación y el pago porcorreo postal al PMI.
La tarifa de renovación para los miembros del PMIes US$60 y US$150 para los no miembros.
Page 96
© 2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
©20
13
Dh
arm
aC
on
sult
ing
SA
CT
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al,
o su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS CREDENCIALES
SOLICITUD, TARIFAS Y PROCESO DE AUDITORÍA DE LA RENOVACIÓN DE LA CERTIFICACIÓNProceso de Auditoría del PMI
Los términos del proceso de auditoría dicen que todoslos que tienen credenciales del PMI están sujetos aauditoría.
En el caso de una auditoría, se le permitirá renovar sucredencial sólo después de completar satisfactoriamentela auditoría y cumplir con todos los términos de laauditoría.