Gobierno TI

¿ Que es el

Gobierno TI ?

Pilar Pardo Hidalgo

Ingeniera Civil Informática UBB

Magíster en Educación Superior

Hoy en día, uno de los activos más importantes que poseen las

Organizaciones son las Tecnologías de Información que les permiten mejorar su Operatividad y el logro de sus Objetivos.

Introducción

¿Por qué invierten en Tecnología?

Invierten en TI con el objetivo de ser más eficientes, más seguras, cumplir con su misión y planificación.

¿ Qué es

Gobierno Corporativo?

Conjunto de Reglas, Procesos y Leyes que indican cómo

debe Operarse, Regularse y Controlarse una empresa.

Un gobierno Corporativo ofrece una estructura que trabaja en beneficio de todas las personas afectadas por la actividad empresarial, garantizando que las actividades se realizan de forma ética y

empleando las mejores prácticas y con pleno cumplimiento de la ley.

Proporcionar un Enfoque Estratégico.

Asegurar el logro de los objetivos de la Empresa.

Asegurar que los Riesgos se administran adecuadamente.

Verificar que los Recursos se utilizan responsablemente.

Objetivos del Gobierno Corporativo

Fuente: Lidia Moreno Farías

Gobierno Empresarial

Marco que cubre el Gobierno Corporativo y los aspectos de gestión del

negocio de una Organización. Considera EL TODO para asegurar que

las Metas Estratégicas estén alineadas y se logre una buena Gestión.


El Gobierno de toda Empresa,

requiere un Balance entre Desempeño y Conformidad

Gobierno Corporativo: Su Misión es la Conformidad.

Gobierno de Negocio: Su Misión es el Desempeño.

Dimensiones del Gobierno Empresarial

Desempeño Conformidad

Conformidad

La conformidad se adhiere a la Legislación,

Políticas y Requerimientos de Auditoría.

Desempeño

El Desempeño exige que las tecnologías de información se involucren en la organización.

Relación entre Gobiernos

“El Gobierno Corporativo y el Gobierno de Negocio están íntimamente relacionados, dado que el

Gobierno Corporativo entrega informes de un ciclo económico y rinde cuentas sobre esa información.

Es necesario entonces, controlar la ejecución de todos los Procesos que generan esta información

(Gobierno de Negocio) donde aparecen los Activos de la empresa y dentro de éstos activos, se encentra la

Tecnología de Información, por lo tanto, el Concepto de Gobierno de TI esta dentro del

Gobierno de Negocio.”

Gobierno Empresarial

Gobierno Corporativo

(Conformidad)

Responsabilidad, Seguridad

Gobierno de Negocio

(Desempeño)

Creación de Valor

Utilización del Recurso

Activos de la Empresa

Activos Financieros Activos Físicos Recurso Humano Información Propiedad Intelectual Relaciones Tecnologías de la

Información

Es decir el concepto de Gobierno TI,

se encuentra dentro del Gobierno de Negocio, que es una dimensión

del Gobierno Empresarial.

Dimensiones del Gobierno Empresarial


El Gobierno TI utiliza las Buenas Prácticas para garantizar que las TI aporten al logro de los objetivos de la Empresa.

Gobierno TI

El rol de la TI es facilitar que la Empresa aproveche al

máximo la Información, maximice sus beneficios, capitalice las oportunidades y obtenga diversas ventajas competitivas

Gobierno TI

Es una disciplina que también apoya la Gobernabilidad Corporativa.

Se enfoca principalmente en el Desempeño y la Gestión de los Riesgos.

Es responsabilidad del más alto nivel directivo.

Se encuentra en lo más alto de una pirámide que estaría basada en las

operaciones de TI y la Gestión de TI.

Gobierno TI

Potencia el Liderazgo en la Organización y a los Procesos.

La TI debe apoyar también las estrategias y los objetivos de la Empresa.

Gobierno TI

Según la norma internacional ISO 38500, el Gobierno TI tiene

como principal objetivo: Evaluar, Dirigir y Monitorizar las TI para

que éstas proporcionen el máximo valor posible a la Empresa.

Objetivos del Gobierno TI

Un buen Gobierno de TI, debe apoyarse en un marco de Estándares y Normas para

garantizar que la unidad de TI soporte los objetivos de negocio de la Organización.

Objetivos del Gobierno TI

¿Qué es generar VALOR en Gobernabilidad TI ?

Entregar el beneficio prometido.

Optimizar y Reducir los Costos.

Incrementar las Utilidades o Ganancias.

Satisfacción y retención de Clientes.

Mejorar la Productividad.

Inversiones y proyectos que cumplen su

objetivo en Tiempo y en Costo.

Cumplimiento con las Regulaciones.

Retornos de Inversión.

Alineación con el Negocio.

Áreas de enfoque del Gobierno TI

El Gobierno TI considera

5 áreas o dominios de Aplicación.

Gobierno TI

COBIT® (Control Objectives for Information and Related Technology)

es un Marco de Referencia para Gobierno de TI.

Este marco permite conectar los Riesgos del Negocio con las Necesidades de Control.

¿Qué es Cobit ?

Cobit como Estándar del Gobierno TI

Iniciativa desarrollada por la Asociación de Auditoría y Control de Sistemas de

Información (ISACA, por sus siglas en inglés, Information Systems Audit and

Control Association) y el Instituto de Gobierno de Tecnología de Información

(ITGI, por sus siglas en inglés, Information Technology Governance Institute).


Beneficios de implementar una Solución de

Gobierno TI en una Empresa

Definir y alcanzar resultados medibles, por medio de los objetivos de

control de COBIT.

Adoptar buenas prácticas aceptadas internacionalmente.

Estar orientado a la administración y soportado por herramientas y entrenamiento.

Implementar la mejora contínua.

Alinear la organización con los principales estándares de la Industria.

La misión de COBIT es:

Investigar, desarrollar, publicitar y promocionar un marco de trabajo de

control de Gobierno de TI autoritativo, actualizado, y aceptado

internacionalmente que se adopte por las empresas y se emplee en el

día a día por los gerentes de negocio, profesionales de TI y

profesionales de aseguramiento.

Misión de COBIT


Principios de COBIT

Proceso de TI de Cobit

Alineamiento Estratégico:

Enfocado en:

Garantizar el vínculo entre el Plan de Negocio y el Plan de TI.

Definir, mantener y validar la Propuesta de Valor de TI.

Alinear las Operaciones de TI con las de la Empresa.


Alineamiento Estratégico

Agregar Valor

Administración del Riesgo

Administración de Recursos

Medición del Desempeño

Agregar Valor:

Se refiere a:

Ejecutar la Propuesta de Valor a todo lo largo del ciclo de entrega.

Asegura que TI genere los beneficios establecidos en la Estrategia,

concentrándose en optimizar costos y en brindar el valor intrínseco de TI.


Agregar Valor





Administración del Riesgo:

Se refiere a:

Inversión óptima.

Adecuada administración de los Recursos Críticos de TI tales como:

Aplicaciones, Información, Infraestructura y profesionales del área TI.



Agregar Valor






Agregar Valor




Administración de los Recursos Se centra en optimizar los recursos de TI, de manera que los servicios que los requieran los obtengan en el lugar y momento requerido.

Mediciones de Desempeño Rastrea y monitorea: La estrategia de Implementación. La terminación de Proyectos. El uso de los Recursos. El desempeño de los Procesos y la entrega del Servicio. Utilizando: BSC (Balance ScoreCard) que convierten la estrategia en acciones para el logro de las metas

que se pueden medir más allá del registro convencional.



Agregar Valor




Gracias

[email protected]

@pilypardo

Gobierno TI

Education