Gobierno del Estado de Puebla Secretaría General de Gobierno Orden Jurídico Poblano Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
Gobierno del Estado de Puebla
Secretaría General de Gobierno
Orden Jurídico Poblano
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
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REFORMAS
Publicación Extracto del texto
16/oct/2014 Se expide ACUERDO del Honorable Ayuntamiento del Municipio de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, que
aprueba para su publicación la Versión Abreviada del Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018, de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla; Publicado en el
Periódico Oficial con Fecha del día jueves 16 de octubre de 2014, Numero 12, Tercera Sección, Tomo CDLXXIV.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN
DIEGO LA MESA TOCHIMILTZINGO 2014-2018
VERSIÓN ABREVIADA
MENSAJE
Agradezco a todos y cada uno de los habitantes de San Diego La Mesa
Tochimiltzingo de igual forma a las Juntas Auxiliares de Guadalupe Amolocayan, San Bartolomé Chimalhuacan y a la Inspectoría de la Soledad Tepehuastitla por la confianza depositada en mi persona,
para mí es un honor representar a este Municipio y servir a mi gente.
Esta administración con entusiasmo ha aceptado la confianza y el reto
de servir a los habitantes de San Diego La Mesa Tochimiltzingo; pero también ha asumido la responsabilidad y el desafío de generar acciones y estrategias que atiendan las necesidades de la población.
Me comprometo a que esta administración será transparente en el manejo de los recursos que nos sean asignados y que serán aplicados sin distinción alguna, sin importar preferencias políticas, religiosas,
sociales o económicas.
Este documento, se elaboró a través de un diagnóstico real, serio y
preciso de la situación actual del Municipio en cuestiones sociales demográficas, culturales, económicas, políticas, etc., con el fin de detectar problemas y necesidades y estar en condiciones de establecer
estrategias para la solución, se tomaron en cuenta los datos de los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, así como las peticiones y
aspiraciones de grupos, corrientes de opinión y sectores que componen la ciudadanía, información que sirvió para identificar la problemática que existe dentro del Municipio, lo anterior nos permitió establecer los
mecanismos, objetivos y acciones más viables que impulsen y fortalezcan el progreso y desarrollo de nuestra gente, mismos que se encuentran contenidos en el presente Plan Municipal de Desarrollo
2014-2018.
Finalmente reitero que la oportunidad que se me ha brindado de servir
a mi pueblo, lo cual agradeceré dando el mejor esfuerzo para lograr que nuestro Municipio sea más próspero, por eso hago un llamado a todos los habitantes de San diego la Mesa Tochimiltzingo, para que
juntos, con decisión y unidad podamos tener prosperidad para todos.
Presidente Municipal Constitucional
C. BRAULIO GARCÍA LEZAMA
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INTRODUCCIÓN
El Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018, es el instrumento para
poder planear responsablemente el desarrollo en nuestro Municipio a fin de poder satisfacer las demandas de nuestros ciudadanos.
Será también la estrategia integral para poder cumplir las obligaciones
de un gobierno comprometido en fomentar las condiciones que promueven la presencia de un entorno favorable al desarrollo social y
económico para convertirse en el núcleo que propicie la participación de los grupos sociales a los servicios de salud, educación, gobernabilidad, empleo y vivienda, así como también a la conservación
del medio ambiente.
El Plan de Desarrollo Municipal es muestra plena de que hemos
avanzado juntos en esta labor ya que su integración es el resultado de una comunicación permanente con la sociedad, y la participación decidida de ciudadanos, grupos sociales y privados.
Con la certeza de que la participación social es un mecanismo efectivo para que los habitantes de nuestro Municipio se involucren, en la gestión de su propio bienestar. El compromiso adquirido por la
presente administración municipal es el de generar oportunidades que nos permitan abatir las carencias, la marginación y el rezago. No
podemos olvidar lo distante que nos encontramos de la media nacional en coberturas de agua potable, drenaje, servicios de salud, educación y urbanización.
Para poder lograr esto será necesario distribuir los recursos con equidad y justicia, creando las condiciones necesarias para fomentar el
desarrollo económico y social.
Con estas necesidades iniciamos el ejercicio de nuestra gestión de gobierno, comprometida con el fortalecimiento de mecanismos que
permitan el desarrollo social de nuestros habitantes además del establecimientos de nuevas formas de diálogo permanentes con la sociedad y la transformación de la administración pública para hacerla
más eficiente austera y accesible a la población.
Con el Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018 se ha llegado al punto
de partida y compromiso de seguir trabajando para mejorar nuestro Municipio con bienestar y progreso para todos.
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MARCO JURÍDICO
De acuerdo a lo establecido en el artículo 25 de la constitución política
de los estados unidos mexicanos señala que le corresponde al estado la rectoría del desarrollo nacional, para garantizar que este sea integral y sustentable; Además de los Art. 107 y 108 de la Constitución Política
del Estado de Puebla, nos dice que En el Estado de Puebla, se organizará un Sistema de Planeación del Desarrollo, que será
democrático y que se integrará con los planes y programas de desarrollo de carácter estatal, regional, municipal y especial. En cumplimiento con el Art. 104, 105, 106,107 y 108 de la ley Orgánica
Municipal del estado libre y soberano de Puebla, el Municipio contara con el plan de desarrollo municipal como instrumento para el
desarrollo integral de la comunidad en congruencia con los planes regional, estatal y nacional de desarrollo, Por parte de la ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla los Art. 7, 8, 9, 10
y 11, con el único objetivo de generar el Desarrollo Integral del Municipio, se presenta este Plan Municipal de Desarrollo de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla; el cual fungirá como eje rector de las
líneas estrategias de desarrollo en nuestro Municipio durante la próxima administración.
DIAGNÓSTICO MUNICIPAL
El Municipio de San Diego La Mesa Tochimiltzingo se ubica al centro oeste del Estado de Puebla con una superficie de 91.90 km2., lo cual nos ubica en el lugar no. 130 con respecto a los demás Municipios del
Estado y se localiza a 47 km. de la Ciudad de Puebla comunicándose por la carretera federal 190, y sus colindancias son:
• Al Norte colinda con la Ciudad de Puebla y el Municipio de Atlixco.
• Al Sur colinda con el Municipio de Xochiltepec.
• Al Este colinda con el Municipio de Teopatlan.
• Al Oeste colinda con el Municipio de Tepeojuma.
Tiene como coordenadas geográficas, los paralelos 18° 15’ 12” Y 18º 51’ 06” de latitud Norte, y los Meridianos 98° 17’ 21” Y 98º 22’ 21” de
Longitud Occidental y se encuentra a 1,780 mts. sobre el nivel del mar.
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Toponimia. Tochimiltzingo, deriva de “tochtli”, conejo; “milli”
sementera, milpa; “zintli”, diminutivo y “co”, en; esto justo significa “en milpitas o pequeñas sementeras de los conejos”.
El Municipio se ubica en el extenso valle conocido como valle de atlixco
y matamoros, el cual forma parte de la meseta poblana. presenta un relieve montañoso conformado por numerosos cerros, aislados y
alturas que varían entre los 1800 hasta los 2300 metros sobre el nivel del mar, destacando los siguientes cerros: por San Diego La Mesa Tochimiltzingo: El Pinto, La Cumbre (1840 m.s.n.m), Merino (1980
m.s.n.m), Tzencales (2020 m.s.n.m), Tecahuilera (2000 m.s.n.m), El Joseph (1980 m.s.n.m), La Cuatillera (2020 m.s.n.m), El Cutiller (1920
m.s.n.m), Tecopile (2100 m.s.n.m); por Guadalupe Amolocayan: Chipocame (1980 m.s.n.m), El Huehue (1880 m.s.n.m), Cerro Ziliyero (1700 m.s.n.m); por San Bartolome Chimalhuacan: Quitasol (2120
m.s.n.m), Xohutz (2320 m.s.n.m), El Conejo (2060 m.s.n.m), Tepehuajera (2200 m.s.n.m), El Potrero (1980 m.s.n.m).
El Municipio pertenece a la cuenca del rio atoyac, una de las cuencas
más importantes del Estado. solo cuenta con una corriente permanente, el rio grande, el cual lo baña de este a oeste y forma ya
fuera del territorio municipal el rio atotonilco, afluente del nexapa que a su vez es uno de los principales tributarios del Río Atoyac.
También cuenta con algunos arroyos temporales originados en las
laderas de los cerros del interior y que se unen principalmente a la barranca grande.
Los arroyos encontrados en la Cabecera Municipal desembocan en el Río Grande al cual llaman en el Municipio como Apasaque el cual cruza parte del Municipio de Huaquechula y sirve de abastecimiento
de agua para el ganado que cruza por este lugar.
Cabecera Municipal
San Diego La Mesa Tochimiltzingo
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COLINDANCIAS DEL MUNICIPIO DE SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO, PUE.
Norte.
Ciudad de Puebla y Sur.
Municipio de Atlixco Xochiltepec
Este. Oeste
Teopatlan. Tepeojuma
SAN JERONIMO CALERAS
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO
LA SOLEDAD TEPEHUASTITLA
SAN BARTOLOME
CHIMALHUACAN
EL ASTILLEROGUADALUPE AMOLOCAYAN
N
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San Diego La Mesa cuenta con una población de 1,132.00 habitantes
en comunidad rural al 100% lo cual representa solamente el 0.02% con respecto al Estado, siendo el 48.50% que representan 549 hombres y el 52.50% que corresponde a 583 mujeres lo cual
representa una densidad de población de 9 hab/km2.
INDICADORES SOCIALES
En los principales indicadores de desarrollo, el Municipio de San Diego
La Mesa Tochimiltzingo no tiene cifras favorables, ya que presenta un alto grado de rezago social, que lo lleva a ocupar el lugar número 39 a nivel estatal en grado de marginación y el lugar número 446 a nivel
nacional, esto ha provocado que el Municipio cuente con alto grado de intensidad migratoria ocupando el lugar número 32 a nivel estatal y el
430 a nivel nacional.
En 2010, 827 individuos (85.4% del total de la población) se encontraban en pobreza, de los cuales 473 (48.9%) presentaban
pobreza moderada y 354 (36.6%) estaban en pobreza extrema.
La carencia por acceso a la seguridad social afecta a 95.4% de la población, es decir 923 personas se encontran bajo esta condición.
La incidencia de la carencia por acceso a la alimentación fue de 32.6%, es decir una población de 315 personas.
COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS
En este aspecto el Municipio presenta apenas una cobertura de agua potable del 60.7%, en drenaje sólo cuenta con una cobertura del 77.1%, y en electricidad tiene una cobertura del 98.6% que se
suministra a las viviendas, estando aún por debajo de la cobertura se servicios básicos a nivel estatal.
SALUD
En lo referente a salud persiste un alto grado de mortandad ya que en
el 2000 era del 5.38% en el 2005 se incrementó a un 5.46% lo que nos ubica por encima de los indicadores estatales.
El Municipio cuenta con una unidad médica de consulta externa (0.1% del total de unidades médicas del estado). El personal médico es de cuatro personas (0% del total de médicos en la entidad). para atender a
todo el Municipio. El porcentaje de personas sin acceso a servicios de salud es de 35%, equivalente a 339 personas.
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EDUCACIÓN
En 2010, la condición de rezago educativo afectó a 51.7% de la
población, lo que significa que 500 individuos presentaron esta carencia social.
El grado promedio de escolaridad de la población de 15 años o más en
el Municipio era en 2010 de 4.5, frente al grado promedio de escolaridad de 8 en la Entidad.
Actualmente el Municipio cuenta con cuatro escuelas preescolares (0.1% del total estatal), cuatro primarias (0.1% del total) y una secundaria (0%). Además, el Municipio contaba con un bachillerato
(0.1%) y ninguna escuela de formación para el trabajo. El Municipio no contaba con ninguna primaria indígena.
Además de que cuenta con 187 habitantes analfabetas que representa el 24.1% en relación a la población mayor de 15 años y más.
VIVIENDA
Referente a la vivienda en el Municipio hay 280 hogares (0% del total
de hogares en la entidad), de los cuales 50 estaban encabezados por jefas de familia (0% del total de la entidad). El tamaño promedio de los hogares en el Municipio es de 4 integrantes, mientras que en el Estado
el tamaño promedio fue de 4.2 integrantes.
En el 85.4% de los hogares del Municipio cuentan con televisión,
apenas un 13.2% cuenta con teléfono fijo, aún mucho menor los hogares que cuentan con una computadora apenas llegando a un 1.1% y un 0.4% cuentan con internet. Las viviendas que cuentan con
automóvil o camioneta son del 24.6%.
El porcentaje de individuos que reportó habitar en viviendas con mala calidad de materiales y espacio insuficiente en el Municipio es de
22.4% (217 personas). Así como El porcentaje de personas en viviendas sin disponibilidad de servicios básicos es de 68.7%, lo que
significa que las condiciones de vivienda no son las adecuadas para 665 personas.
ECONOMÍA
La actividad preponderante es la agropecuaria, siendo los principales
cultivos, el frijol y maíz, además se crían aves de corral, ganado caprino, bovino y equino de muy bajo valor genético.
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La industria en el Municipio se basa en la producción de licor de
agave, es elaborado por tradición familiar y ancestral.
En el Municipio existen actualmente cinco grupos de producción rural las cuales están divididas de la siguiente manera dos en la cabecera
municipal, uno en la soledad, uno en san Bartolomé y uno en Guadalupe Amolocayan. los cuales no solo producen mezcal para
venta en el Municipio sino también para la región.
También se extrae mármol de yacimientos existentes, el cual tiene buena aceptación en el mercado estatal.
El comercio y los servicios son muy distintos al estado, ya que solo existe el pequeño y mediano comercio, lo cual facilita los intercambios
de diversos productos.
MISIÓN
Ofrecer a los habitantes de San diego La Mesa Tochimiltzingo, un servicio de excelencia para mejorar la atención del ciudadano actuando
con transparencia, ética e imparcialidad con una amplia comunicación con la ciudadanía, optimizando los recursos humanaos y materiales en un marco de mejoras continua, siempre pegada a derecho.
VISIÓN
Un Municipio seguro, ordenado, limpio y saludable con oportunidades y una amplia participación ciudadana teniendo a una imagen de un
Municipio en desarrollo y confiable en su administración pública.
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EJES DE TRABAJO
EJE 1: MÁS EMPLEO Y MAYOR INVERSIÓN
1.1 ACTIVIDAD ECONÓMICA: INDUSTRIA, COMERCIO Y
SERVICIOS
DIAGNÓSTICO
El empleo es la principal fuente de ingresos para la mayoría de
personas en edad productiva, lo cual es un medio para la realización personal y bienestar social.
La superación de los rezagos en la actividad económica requiere la
innovación del pacto social con los campesinos y los productores para ello es necesario el apoyo para el impulso de proyectos productivos que
sean detonantes en la región.
VISIÓN:
En el ambiente actual de crecimiento demográfico, la sociedad requiere que los gobiernos impulsen la actividad económica, el empleo, la
capacitación afín de que se mejore el bienestar de las familias y la calidad de vida.
La presente administración se encargará en proporcionar los medios
adecuados para el crecimiento económico mediante el apoyo a proyectos productivos y en proporcionar los servicios necesarios
para los habitantes de la comunidad, logrando con esto resultados positivos y determinantes para el progreso de las comunidades y del Municipio.
Objetivo:
Incrementar los servicios y el nivel de vida en el Municipio.
Estrategia:
• Promover la integración de proyectos productivos en las localidades,
a fin de obtener recursos para los habitantes del Municipio.
• Aplicar y distribuir correctamente los recursos para poder brindar e incrementar los servicios básicos en el Municipio.
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Línea de acción:
• Proporcionar el apoyo técnico para poder desarrollar proyectos
productivos en grupos organizados de ciudadanos del Municipio.
• Buscar los mecanismos para obtener recursos para proporcionar los servicios básicos a los habitantes del Municipio.
Meta:
• Incrementar la inversión productiva y los servicios.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 PROMOVER LA
INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS
PRODUCTIVOS EN LAS LOCALIDADES, A FIN DE
OBTENER RECURSOS
PARA LOS HABITANTES
DEL MUNICIPIO
SAN DIEGO LA
MESA
TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
PROYECTOS
PRODUCTIVOS PARA
PRODUCTORES
AGROPECUARIOS.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
1.2 ACTIVIDAD AGRÍCOLA Y DESARROLLO RURAL
DIAGNÓSTICO
EL apoyo al campo es de suma importancia ya que esta es la actividad principal y de fuente de ingresos para la mayoría de las personas en edad productiva.
Por eso es importante el apoyo al sector campesino y productores, ya que el rezago social se concentra en las zonas rurales y de alta
marginación.
La ganadería es una actividad que se encuentra también en malas condiciones, ya que no existen áreas de pastoreo tales como potreros,
esto debido a la falta de agua.
Referente a la agricultura se cultiva principalmente maíz y frijol en un
sistema tradicional.
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VISIÓN:
Esta administración, tratará de mejorar las condiciones de vida, de
crecimiento económico y desarrollo para el sector campesino.
Objetivo:
Apoyar la política de desarrollo agropecuario, los proyectos que fomenten su crecimiento, impulsando el mejoramiento del bienestar
social de los productores, brindando los apoyos necesarios con el fin de incrementar su productividad.
Estrategia:
• Impulsar la siembra de productos que garanticen la autosuficiencia alimentaria básica de la población rural.
Línea de acción:
• Proporcionar asesoría técnica necesaria a los campesinos.
• Aprovechar programas para el mantenimiento y modernización de la
infraestructura productiva, y tener una capacitación continua.
Meta:
• Incrementar el apoyo al campo y a la producción ganadera.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 IMPULSAR LA
SIEMBRA DE
PRODUCTOS QUE
GARANTICEN LA
AUTOSUFICIENCIA ALIMENTARIA BÁSICA
DE LA POBLACIÓN
RURAL.
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
PROYECTOS
PRODUCTIVOS
PARA EL CAMPO
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
Orden Jurídico Poblano
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1.3 DESARROLLO URBANO
DIAGNÓSTICO
El Municipio se encuentra por debajo de la media nacional en cuanto a
servicios básicos se refiere, esto incide directamente en el desarrollo y crecimiento de la población, ya que se encuentra en un rezago referente a agua potable, drenaje, electrificación, pavimentación,
guarniciones y banquetas.
Por ello es importante la inversión en este rubro, para aumentar la
calidad de vida de los habitantes de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, detonando el desarrollo municipal, mejorando las oportunidades y servicios de que la población requiere.
VISIÓN:
El Municipio se enfocará a mejorar la calidad de vida, en sus ámbitos de vivienda y de servicios, incrementando y mejorando los servicios
básicos.
Objetivo:
Aumentar y mejorar la infraestructura urbana, las vías de comunicación y la seguridad de los habitantes del Municipio.
Estrategia:
• Realizar inversión para la construcción, remodelación y mantenimiento, en pavimentación.
• Rehabilitar y darle mantenimiento al alumbrado público del Municipio.
• Ampliar la red eléctrica a las calles que faltan por dotar de ese servicio.
• Mejorar la red agua, a través del mantenimiento rehabilitación y
ampliar el servicio a los habitantes que así lo requieran.
• Ampliar la red de drenaje sanitario y dar mantenimiento a la red existente, para un mejor servicio al Municipio.
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Línea de acción:
• Planificar la infraestructura y equipamiento en las localidades,
teniendo los mecanismos viables para implementar los recursos apropiados para el Municipio.
Meta:
• Incrementar en un 20% la urbanización y mejorar hasta en un 50%
el existente.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 REALIZAR
INVERSIÓN PARA LA
CONSTRUCCIÓN,
REMODELACIÓN Y MANTENIMIENTO, EN
PAVIMENTACIÓN.
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
CONSTRUCCIÓN DE
PAVIMENTOS EN
VARIAS CALLES.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
OBRAS PÚBLICAS
2 REHABILITAR Y
DARLE
MANTENIMIENTO A EL ALUMBRADO
PÚBLICO DEL
MUNICIPIO.
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
REHABILITACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE
ALUMBRADO PÚBLICO.
2014 - 2018 OBRAS PÚBLICAS
3 AMPLIAR LA RED ELÉCTRICA A LAS
CALLES QUE FALTAN
POR DOTAR DE ESE
SERVICIO
SAN DIEGO LA MESA TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD TEPEHUASTITLA
AMPLIACION DE RED ELECTRICA EN
BARIAS CALLES DEL
MUNICIPIO.
2014 - 2018 OBRAS PÚBLICAS
Orden Jurídico Poblano
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4 MEJORAR LA RED
AGUA, A TRAVÉS
DEL
MANTENIMIENTO
REHABILITACIÓN Y
AMPLIAR EL SERVICIO A LOS
HABITANTES QUE
ASI LO REQUIERA.
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
AMPLIACIÓN,
MANTENIMIENTO Y
REHABILITACIÓN DE
RED DE AGUA
POTABLE.
2014 - 2018 OBRAS PÚBLICAS
5 AMPLIAR LA RED DE
DRENAJE SANITARIO
Y DAR
MANTENIMIENTO A LA RED EXISTENTE,
PARA UN MEJOR
SERVICIO AL
MUNICIPIO.
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
AMPLIACIÓN,
MANTENIMIENTO Y
REHABILITACIÓN DE
RED DE ALCANTARILLADO
SANITARIO.
2014 - 2018 OBRAS PÚBLICAS
EJE 2: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS.
2.1 SALUD
DIAGNÓSTICO
El DIF Municipal y el centro de salud, cubren diferentes áreas que van encaminadas al desarrollo y bienestar de las familias de este
Municipio, acercando los programas de prevención de enfermedades en zonas rurales, prevención de embarazos en adolescentes, planificación familiar, atención a menores, etc.
VISIÓN:
Durante este Gobierno Municipal la Regiduría de Salud, luchará para que toda la población esté informada, sobre como tener una mejor
calidad de vida, por medio de la prevención, control, atención y manejo de las enfermedades.
Objetivo:
Incrementar el acceso a estos programas y a los servicios de salud,
mediante la difusión de éstos.
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Estrategia:
• Promover la cultura de la participación de los habitantes en los
diferentes programas y jornadas de salud.
• Dar pláticas en las escuelas sobre enfermedades
• Mejorar la infraestructura existente como lo son la clínica y casas de
salud.
Línea de acción:
• Realizar campañas preventivas de la salud ofreciendo información
adecuada.
• Apoyar con medios de difusión las diferentes jornadas de salud y de zoonosis que se presentan al año.
• Incrementar jornadas de salud.
• Invertir en la rehabilitación de los centros de salud y casas de salud
del Municipio.
Meta:
• Incrementar los servicios de obra pública para el bienestar del Municipio.
• Mejorar la calidad de servicios de salud en el Municipio.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 PROMOVER LA
CULTURA DE LA
PARTICIPACIÓN DE LOS HABITANTES EN LOS
DIFERENTES
PROGRAMAS Y
JORNADAS DE SALUD.
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
JORNADAS DE
SALUD EN EL
MUNICIPIO Y EN LAS LOCALIDADES.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
DIF MUNICIPAL.
REGIDURÍA DE
SALUD.
2 DAR PLÁTICAS EN LAS
ESCUELAS SOBRE ENFERMEDADES
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
IMPARTIR PLÁTICAS
EN ESCUELAS ACERCA DE LAS
2014 - 2018 DIF MUNICIPAL.
REGIDURÍA DE
Orden Jurídico Poblano
18
SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
ENFERMEDADES Y
SU FORMA DE
PREVENCIÓN.
SALUD.
3 MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA
EXISTENTE COMO LO
SON LA CLÍNICA Y
CASAS DE SALUD
SAN DIEGO LA MESA TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
REHABILITAR DE LA CLINICA Y CASAS
DE SALUD DEL
MUNICIPIO
2014 - 2018 PRESIDENCIA MUNICIPAL
OBRAS PÙBLICAS
2.2 EDUCACIÓN Y CULTURA
2.2.1 Educación
DIAGNÓSTICO
La educación es parte fundamental para el desarrollo y bienestar de
una comunidad, ya que mejora la calidad de vida mediante el conocimiento, da una mayor posibilidad de crecimiento económico, y desarrollo personal.
En el Municipio existe un rezago educativo, y las tradiciones se pierden o se mezclan con tradiciones extranjeras debido a la alta migración
que predomina en la región y en el Municipio, principalmente al norte del continente (Estados unidos), esto ha llevado a que al regreso de los migrantes lleguen con ideas y costumbres adquiridas en los Estados
Unidos.
VISIÓN:
Crear condiciones que permitan asegurar el acceso de la población a una educación de calidad, en el nivel y modalidad que la requieran y
en el lugar donde la demanden.
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Objetivo:
Aumentar la cobertura de la educación en nivel básico y medio, y
medio superior, además de crear programas y apoyos para disminuir la deserción escolar, en un ambiente de trabajo en donde estén involucrados los padres de familia.
Estrategia:
• Mejorar los espacios educativos.
• Mejorar el estado físico de las aulas de las escuelas del Municipio.
• Construcción de infraestructura educativa en las localidades. .
Línea de acción:
• Invertir en la construcción y remodelación de espacios educativos.
• Rehabilitación de aulas en las escuelas del Municipio.
• Construcción de aulas en el bachillerato.
• Construcción de techados en plazas cívicas de las escuelas del
Municipio.
Meta:
• Incrementar el nivel educativo y disminuir la deserción.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 MEJORAR LOS
ESPACIOS
EDUCATIVOS.
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE AMOLOCAYAN,
LA SOLEDAD
TEPEHUASTITLA
CONSTRUCCIÓN DE
TECHADOS EN LAS
PLAZAS CÍVICAS DE
LAS ESCUELAS DEL
MUNICIPIO.
2014 - 2018 OBRAS PÚBLICAS
2 MEJORAR EL ESTADO
FÍSICO DE LAS AULAS
DE LAS ESCUELAS DEL
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
REHABILITACIÓN
DE AULAS EN
ESCUELAS DEL
2014 - 2018 OBRAS PÚBLICAS
Orden Jurídico Poblano
20
MUNICIPIO. SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACÁN,
GUADALUPE
AMOLOCAYAN,
MUNICIPIO.
3 CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA EN LAS LOCALIDADES.
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
CONSTRUCCIÓN DE
AULAS TIPO
REGIONAL EN EL BACHILLERATO
GENERAL “LEONA
VICARIO”
2014 - 2018 OBRAS PÚBLICAS
2.2.2 Cultura
DIAGNÓSTICO
Las actividades culturales representan un conjunto de identidades que definen a una comunidad, pueblo o nación, es la herencia más
tangible del pasado social, la cultura, es la manifestación, de lo que es, ve y siente el ser humano y que logra representarlo en las más diversas
expresiones populares y gastronómicas.
VISIÓN:
Mejorar y concientizar a la población de la importancia de conocer la cultura, reafirmando así sus raíces regionales, para tener respeto por
el patrimonio cultural y natural.
Objetivo:
Rescatar y difundir las costumbres y tradiciones en nuestro Municipio.
Estrategia:
• Impulsar las actividades culturales.
• Difundir tradiciones y fiestas populares.
Línea de acción:
• Promover las fiestas y eventos del Municipio y sus juntas auxiliares.
• Organizar eventos y actividades que promuevan la convivencia de las familias por medio de la cultura.
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
21
Meta:
• Aumentar el conocimiento sobre las raíces culturales del Municipio.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 IMPULSAR LAS ACTIVIDADES
CULTURALES.
SAN DIEGO LA MESA TOCHIMILTZINGO.
ORGANIZAR CARAVANAS
CULTURALES.
2014 - 2018 PRESIDENCIA MUNICIPAL
2 DIFUNDIR
TRADICIONES Y
FIESTAS
POPULARES
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
PROMOVER LAS
FIESTAS Y
EVENTOS DEL
MUNICIPIO.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
2.3 DEPORTE
DIAGNÓSTICO
En la comunidad se cuenta con dos canchas de basquetbol y un campo de futbol con libre acceso a toda la población, aunque cabe
mencionar que no se encuentran en muy buen estado, aun así los jóvenes las utilizan para esparcimiento y distracción por las tardes. En la cabecera se tiene cancha de usos múltiples dentro del auditorio.
VISIÓN:
Desarrollar la cultura física el deporte en la ciudadanía en general, unificando criterios para su promoción agrupando a los organismos
implicadas en la promoción del deporte.
Objetivo:
• Promover y desarrollar la cultura física en la ciudadanía en general.
Estrategia:
• Promover difundir y desarrollar a través de la organización de
eventos, actividades deportivas, recreativas y de activación física para toda la comunidad.
• Integrar a actividades tanto deportivas como sociales a personas con
capacidades diferentes y personas de la tercera edad.
Orden Jurídico Poblano
22
Línea de acción:
• Programar eventos deportivos y recreativos con el mayor número de
deportes posibles, tomando en cuenta las necesidades de todo el Municipio.
• Recreación, esparcimiento y ocupación formativa y creativa del
tiempo libre.
Meta:
• Incrementar la participación de la población de San Diego La Mesa
Tochimiltzingo en actividades deportivas y de cultura física, sin importar sexo, edad o religión.
No. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE EJECUCIÓN
ÁREA RESPONSABLE
1 PROMOVER
DIFUNDIR Y
DESARROLLAR A
TRAVÉS DE LA
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS,
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS,
RECREATIVAS Y
DE ACTIVACIÓN
FÍSICA PARA TODA LA
COMUNIDAD
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO.
ORGANIZAR
TORNEOS
DEPORTIVOS DE
FUTBOL,
BASQUETBOL, VOLEIBOL, ETC.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
2 INTEGRAR A
ACTIVIDADES
TANTO
DEPORTIVAS COMO SOCIALES
A PERSONAS CON
CAPACIDADES
DIFERENTES Y
PERSONAS DE LA
TERCERA EDAD
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO,
ORGANIZAR
TORNEOS
DEPORTIVOS
PARA PERSONAS CON
CAPACIDADES
DIFERENTES.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
3 INTEGRAR A ACTIVIDADES
TANTO
DEPORTIVAS
COMO SOCIALES
A PERSONAS CON CAPACIDADES
SAN DIEGO LA MESA TOCHIMILTZINGO,
ORGANIZAR UN CLUB DE LA
TERCERA EDAD
EN DONDE SE
DESARROLLE
ACTIVIDAD FÍSICA.
2014 - 2018 PRESIDENCIA MUNICIPAL
DIF MUNICIPAL
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
23
DIFERENTES Y
PERSONAS DE LA
TERCERA EDAD
2.4 POBREZA, DESIGUALDAD Y GRUPOS VULNERABLES
DIAGNÓSTICO
En la comunidad se cuenta con dos canchas de basquetbol y un campo de futbol con libre acceso a toda la población, aunque cabe
mencionar que no se encuentran en muy buen estado, aun así los jóvenes las utilizan para esparcimiento y distracción por las tardes en
la cabecera se tiene cancha de usos múltiples dentro del auditorio.
VISIÓN:
La Administración Municipal tendrá que garantizar equidad de oportunidades de desarrollo humano y calidad de vida a todos sus
habitantes, en un marco de libertad, independientemente de sus capacidades, su condición social, sus características personales, sus
preferencias y creencias.
Objetivo:
• Garantizar equidad de acceso a oportunidades de desarrollo económico y social a los grupos en condición de pobreza y
vulnerabilidad (incluyendo a los grupos indígenas, de adultos mayores, discapacitados, migrantes, jornaleros, hogares monoparentales y minorías diversas.)
• Garantizar el acceso a servicios y bienes públicos a la población en situación de vulnerabilidad
Estrategia:
• Gestión de recursos estatales, federales e internacionales, que cubran los rubros de pobreza, desigualdad y grupos vulnerables.
Línea de acción:
• Arranque de programas de apoyo a este rubro.
• Capacitación para el trabajo.
Orden Jurídico Poblano
24
Meta:
• Disminuir la pobreza, desigualdad y vulnerabilidad
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O
ACCIÓN
PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 GESTIÓN DE RECURSOS
ESTATALES,
FEDERALES E
INTERNACIONALES,
QUE CUBRAN LOS
RUBROS DE POBREZA, DESIGUALDAD Y
GRUPOS
VULNERABLES
SAN DIEGO LA MESA TOCHIMILTZINGO.
GESTIONAR RECURSOS
ANTES
INSTANCIAS
FEDERALES Y
ESTATALES.
2014 - 2018 PRESIDENCIA MUNICIPAL
EJE 3: GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE
3.1 RECURSOS PRESUPUESTALES Y SUSTENTABILIDAD
FINANCIERA.
DIAGNÓSTICO
La Administración Pública Municipal tiene gran trascendencia e impacto dentro del acontecer social, pretendiendo servir como
herramienta al desarrollo sustentable, así como elemento de arraigo comunitario.
En materia de transparencia y rendición de cuentas, el gobierno tiene un gran compromiso con la sociedad, no solamente para dar cumplimiento a las leyes y reglamentos, sino para generar un
ambiente de confianza y cooperación, logrando con esto hacer más productivo al sector público y social.
La presente Administración debe ser honesta, estar comprometida a
dar un servicio de calidad a la ciudadanía para fortalecer la confianza de ésta.
Debe tener la capacidad de interlocución entre el gobierno y la sociedad, por eso es de suma importancia que se maneje una administración transparente y responsable de los bienes y recursos
públicos lo cual permitirá lograr mayor eficiencia.
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
25
VISIÓN:
Ejercer de manera eficiente los recursos presupuestados, tanto propios
como externos, generando solvencia financiera que dé sustento y cobertura a los diferentes planes y proyectos establecidos en su agenda de trabajo.
Objetivo:
• Combate a la corrupción, consolidando la transparencia y rendición de cuentas de los servidores públicos.
Estrategia:
• Formar una Administración Municipal Sólida y con Valores que Transparenten el Origen de los Ingresos y su aplicación.
Línea de acción:
• Aplicar de manera racional los recursos financieros, para el cumplimiento del presente Plan y la transparencia y rendición de
cuentas.
• Eficiencia, y honradez en la Administración Municipal, de acuerdo a las leyes aplicables en la materia.
Meta:
• Incrementar los servicios de obra pública para el bienestar del Municipio.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE EJECUCIÓN
ÁREA RESPONSABLE
1 FORMAR UNA
ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL SÓLIDA Y
CON VALORES QUE
TRANSPARENTEN EL ORIGEN DE LOS
INGRESOS Y SU
APLICACIÓN
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO.
TRASPARENTAR
EL USO Y
APLICACIÓN DE
LOS RECURSOS
OTORGADOS AL DEL MUNICIPIO.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
Orden Jurídico Poblano
26
EJE 4: JUSTICIA Y SEGURIDAD
4.1 Seguridad Pública
DIAGNÓSTICO
Se refiere a garantizar el orden, respeto y paz social, que un gobierno
debe ofrecer a la sociedad, la cual se alcanza con estrategias y acciones que permitan articulación y coordinación interinstitucional, así como la participación de la sociedad en la prevención y combate a la
inseguridad.
VISIÓN:
El Municipio de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, deberá preservar el
ejercicio de la justicia, para que esta sea pronta, expedita e imparcial, en un solo compromiso con la sociedad, contribuyendo así al beneficio y tranquilidad del territorio y su población.
Objetivo:
Resolver los asuntos legales y entre particulares, garantizando el estado de derecho y conservando la paz social, alcanzando el desarrollo de una mejor sociedad dentro del marco de la ley,
respetando en todos y hacia todos las garantías individuales y los derechos humanos.
Estrategia:
• Ofrecer capacitación a los policías para un mejor desempeño en sus actividades.
• Dotar de equipo a los policías para que puedan otorgar un servicio de
calidad.
• Establecer una infraestructura moderna, que vaya acorde con las
exigencias de los tiempos actuales y que garanticen el principio de la aplicación de la justicia pronta y expedita.
Línea de acción
• Capacitación continua para todos los elementos involucrados en este
rubro en las Dependencias correspondientes, así como su evaluación respectiva.
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
27
• Reformar el Reglamento de Bando de Policía y Gobierno.
• Dotación de equipo a los policías para poder prestar un mejor servicio a los ciudadanos.
Meta:
• Aumentar la confianza en que la seguridad pública hará cumplir la
ley.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 OFRECER
CAPACITACIÓN A LOS
POLICÍAS PARA UN
MEJOR DESEMPEÑO EN SUS ACTIVIDADES
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO.
CAPACITACIÓN
DE ELEMENTOS
DE SEGURIDAD
PÚBLICA MUNICIPAL.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
2 DOTAR DE EQUIPO A
LOS POLICÍAS PARA
QUE PUEDAN
OTORGAR UN
SERVICIO DE CALIDAD
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO.
ADQUISICIÓN DE
EQUIPO Y
UNIFORMES
PARA
ELEMENTOS DE SEGURIDAD
PÚBLICA
MUNICIPAL.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
3 ESTABLECER UNA
INFRAESTRUCTURA
MODERNA, QUE VAYA ACORDE CON LAS
EXIGENCIAS DE LOS
TIEMPOS ACTUALES Y
QUE GARANTICEN EL
PRINCIPIO DE LA
APLICACIÓN DE LA JUSTICIA PRONTA Y
EXPEDITA
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO.
ADQUISICIÓN DE
VEHÍCULO PARA
SEGURIDAD PÚBLICA.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
4.2.- PROTECCIÓN CIVIL
DIAGNÓSTICO
Las estrategias de protección civil deben estar orientadas a la
prevención de los fenómenos naturales y sociales
Orden Jurídico Poblano
28
Las acciones de protección civil deben de ser de gran relevancia para el
Municipio ya que nos encontramos propensos a contingencias naturales tales como: movimientos telúricos, erupción de volcán (el activo es el Popocatépetl), incendios forestales y lluvias, entre otras.
VISIÓN
En esta Administración, se tratará de mejorar y concientizar a la población de la importancia que tienen las actividades de protección
civil, para generar condiciones para la protección de la población, para evitar que la vida, los bienes y la integridad de las personas se vean amenazadas por dichas contingencias.
Objetivo:
Integrar, elaborar y ejecutar planes de contingencia municipal.
Estrategia:
• Establecer los planes, programas y acciones que permitan reducir el
impacto de las contingencias naturales y humanas proponiendo una estrecha coordinación entre los distintos organismos de seguridad y auxilio con el fin de mantener segura a la población del Municipio de
San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla.
• Difundir las acciones de protección civil
Línea de acción
• Generar una cultura que fortalezca el sistema de protección civil,
promoviendo la capacitación de la población en cuanto a protección civil se refiere en todo el Municipio.
• Promover una cultura de prevención de riesgos para reducir los accidentes y afrontar de mejor manera las situaciones de emergencia.
• Establecer Programas de capacitación en los diferentes centros
educativos del Municipio en materia de protección civil.
• Contar con un grupo de reacción inmediata para socorrer a las personas y bienes afectados por contingencias telúricas, volcánicas o
climáticas
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
29
Meta
• Disminuir los riesgos a que está expuesto el Municipio en términos
de vida humana y daños materiales.
NO. ESTRATEGIA LOCALIDAD. OBRA O ACCIÓN PLAZO DE
EJECUCIÓN
ÁREA
RESPONSABLE
1 ESTABLECER LOS
PLANES,
PROGRAMAS Y
ACCIONES QUE PERMITAN
REDUCIR EL
IMPACTO DE LAS
CONTINGENCIAS
NATURALES Y HUMANAS
PROPONIENDO UNA
ESTRECHA
COORDINACIÓN
ENTRE LOS
DISTINTOS ORGANISMOS DE
SEGURIDAD
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO.
ELABORACIÓN
DE PLANES Y
PROGRAMAS DE
PROTECCIÓN CIVIL.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
2 DIFUNDIR LAS
ACCIONES DE
PROTECCIÓN CIVIL
SAN DIEGO LA MESA
TOCHIMILTZINGO.
ORGÁNICAS
PLÁTICAS PARA
DAR A CONOCER
LAS ACCIONES DE PROTECCIÓN
CIVIL.
2014 - 2018 PRESIDENCIA
MUNICIPAL
5.- UNIVERSO DE OBRAS
La presente administración atendiendo a las solicitudes y necesidades
de la población de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, integro el siguiente universo de obras y se compromete a realizar el mayor número de obras y acciones en beneficio de los habitantes de este
Municipio.
No. LOCALIDAD OBRA ÁREA
RESPONSABLE
1 TOCHIMILTZINGO PAGO DE SUELDO Y PRESTACIONES
PARA ELEMENTOS DE SEGURIDAD
PUBLICA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
2 TOCHIMILTZINGO APORTACIÓN AL CERESO DE
IZÚCAR DE MATAMOROS
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
Orden Jurídico Poblano
30
3 TOCHIMILTZINGO PAGO DE ALUMBRADO PUBLICO
MUNICIPAL
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
4 TOCHIMILTZINGO ADQUISICIÓN DE EQUIPO Y
UNIFORMES PARA ELEMENTOS DE
SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
5 TOCHIMILTZINGO MANTENIMIENTO Y
REHABILITACIÓN DE LÁMPARAS DE
ALUMBRADO PUBLICO
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
6 TOCHIMILTZINGO AMPLIACIÓN DE LA RED DE ELÉCTRICA EN VARIAS CALLES DE
LA CABECERA MUNICIPAL
PRESIDENCIA MUNICIPAL
7 TOCHIMILTZINGO ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS PARA
DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
8 TOCHIMILTZINGO ADQUISICIÓN DE VEHÍCULO PARA
SEGURIDAD PÚBLICA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
9 TOCHIMILTZINGO PAGO DE DEUDA POR
EXPLOTACIÓN DE AGUA POTABLE C.N.A.
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
10 TOCHIMILTZINGO PAGO DE DEUDA POR DESCARGAS
DE AGUAS RESIDUALES C.N.A.
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
11 TOCHIMILTZINGO APORTACIÓN AL PROGRAMA
VIVIENDA DIGNA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
12 TOCHIMILTZINGO Proyecto productivo para la
producción de sorgo
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
13 TOCHIMILTZINGO Proyecto Productivo pala la
producción de Maíz
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
14 TOCHIMILTZINGO PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO DE CERRADA SIN
NOMBRE A CALLE ALLENDE
PRESIDENCIA MUNICIPAL
15 TOCHIMILTZINGO REHABILITACIÓN DE LA CLÍNICA EN
LA CABECERA MUNICIPAL.
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
16 TOCHIMILTZINGO AMPLIACIÓN DE RED DE AGUA
POTABLE EN VARIAS CALLES DE
SAN DIEGO LA MESA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
17 TOCHIMILTZINGO AMPLIACIÓN DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLE CENTENARIO
HACIA EL PANTEÓN
PRESIDENCIA MUNICIPAL
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
31
18 TOCHIMILTZINGO ADOQUINAMIENTO EN CALLE
OBREGÓN ENTRE CALLE ZAPATA Y
LIMITES PREDIO PANTEÓN
MUNICIPAL
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
19 TOCHIMILTZINGO PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO
HIDRÁULICO EN CALLE
CENTENARIO
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
20 TOCHIMILTZINGO PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE EMILIANO
ZAPATA
PRESIDENCIA MUNICIPAL
21 TOCHIMILTZINGO CONSTRUCCIÓN DE 2 AULAS TIPO
REGIONAL EN BACHILLERATO
GENERAL OFICIAL “LEONA VICARIO”
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
22 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA
CALLE SIN NOMBRE
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
23 SAN BARTOLOMÉ CHIMALHUACAN
AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE EN CALLE MIGUEL
HIDALGO
PRESIDENCIA MUNICIPAL
24 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
REHABILITACIÓN DE EMISORES EN
ALCANTARILLADO EXISTENTE
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
25 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
AMPLIACIÓN DE ALCANTARILLADO
SANITARIO EN CALLE NIÑOS
HÉROES DE CHAPULTEPEC ENTRE CALLE FRANCISCO I MADERO Y
EMILIANO ZAPATA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
26 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO
HIDRÁULICO DE CALLE MIGUEL
HIDALGO ENTRE FRANCISCO I
MADERO Y CALLE S/N
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
27 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO
HIDRÁULICO EN CALLE VICENTE GUERRERO ENTRE CALLES
EMILIANO ZAPATA Y FRANCISCO I
MADERO
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
28 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES
Y BANQUETAS EN CALLE NIÑOS
HÉROES DE CHAPULTEPEC ENTRE FRANCISCO I MADERO Y EMILIANO
ZAPATA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
29 SAN BARTOLOMÉ PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO
HIDRÁULICO EN CALLE NIÑOS
PRESIDENCIA
Orden Jurídico Poblano
32
CHIMALHUACAN HÉROES DE CHAPULTEPEC ENTRE
FRANCISCO I MADERO Y EMILIANO
ZAPATA
MUNICIPAL
30 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO
HIDRÁULICO EN CALLE EMILIANO
ZAPATA ENTRE CALLE MIGUEL
HIDALGO Y ITURBIDE
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
31 SAN BARTOLOMÉ CHIMALHUACAN
REFORZAMIENTO A LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE
DEL POZO ARTESIANO A TANQUE
DE REGULARIZACIÓN
PRESIDENCIA MUNICIPAL
32 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA EN
CALLE EMILIANO ZAPATA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
33 SAN BARTOLOMÉ
CHIMALHUACAN
PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO
HIDRÁULICO EN CAMINO DE SAN FRANCISCO JALAPEXCO A SAN
BARTOLOMÉ CHIMALGUACAN
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
34 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
ADOQUINAMIENTO EN CALLE
ALLENDE ENTRE CALLE ITURBIDE Y
CALLE S/N
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
35 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA LA
CASA DE SALUD DE GUADALUPE
AMOLOCAYAN
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
36 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
CONSTRUCCIÓN DE PLANTA
TRATADORA DE AGUAS
RESIDUALES EN AMOLOCAYAN
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
37 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO
PUBLICO
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
38 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
CONSTRUCCIÓN DE BORDO PRESIDENCIA
MUNICIPAL
39 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
AMPLIACIÓN DE RED DE
ALCANTARILLADO SANITARIO EN GUADALUPE AMOLOCAYAN
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
40 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
ADOQUINAMIENTO DE CALLE
ALLENDE
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
41 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE
CONTENCIÓN ENTRE CASETA DE
BOMBEO Y CAJA CAPTADORA DE
AGUA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
33
42 GUADALUPE
AMOLOCAYAN
PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO
HIDRÁULICO EN CAMINO DE
ASTILLEROS A GUADALUPE
AMOLOCAYAN.
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
43 LA SOLEDAD CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA
LOCALIDAD DE LA SOLEDAD
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
44 LA SOLEDAD PAVIMENTACIÓN DE CALLE MELCHOR OCAMPO A PRIMARIA
“CARMEN SERDÁN”
PRESIDENCIA MUNICIPAL
45 LA SOLEDAD PAVIMENTACIÓN DE CALLE
EMILIANO ZAPATA
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
46 LA SOLEDAD REHABILITACIÓN DE SANITARIOS
EN ESCUELA “CARMEN SERDÁN”
PRESIDENCIA
MUNICIPAL
47 LA SOLEDAD AMPLIACIÓN DE RED ELÉCTRICA PRESIDENCIA
MUNICIPAL
48 LA SOLEDAD REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO PUBLICO
PRESIDENCIA MUNICIPAL
ANEXOS
1. FICHA TÉCNICA
Municipio: San Diego La Mesa Tochimiltzingo
Nombre del Proyecto: Proyecto Productivo Para la Producción de Sorgo y Maíz
Nombre(s) de quien(es) elaboran el proyecto y
datos de contacto:
Isauro Pérez Nolasco
Arq. José Luis Meneses Nieto
Alineación con El Plan
Estatal de Desarrollo:
Eje I.- Mas Empleo y Mayor Inversión.
PDM, Eje I.- Mas Empleo y Mayor Inversión.
Área que ejecutara el
Proyecto:
Regiduría de Industria, Comercio, Ganadería y
Agricultura. y Obras Publicas
Duración: Durante el periodo de la administración
Periodo de inicio: mayo de 2014
Costo Aproximado: $600,000.00
Orden Jurídico Poblano
34
II. MARCO LÓGICO
(MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS, MIR)
RESUMEN
NARRATIVO
(OBJETIVOS)
INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
Promover la
integración de
proyectos productivos
en el Municipio mejorando con esto la
economía y nivel de
vida de los habitantes
de las comunidades.
Porcentaje de
población
beneficiada con
proyectos productivos.
Padrón de
beneficiarios.
Existe
disponibilidad de
recursos para el
proyecto.
PROPÓSITO
Los productores y
campesinos del Municipio
incrementaran su
producción y mejora
su economía familiar
Incremento en la
producción y mejores cosechas.
Número de
personas beneficiadas.
que se cuente con
los recursos suficientes para el
proyecto y no exista
contingencia
natural.
COMPONENTES
1) Producción de
sorgo incrementada
Producción de sorgo
del Municipio.
Registro interno de
productores.
Que se cuente con
las condiciones naturales y
capacitación
adecuada.
RESUMEN
NARRATIVO
(OBJETIVOS)
INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
2) Producción de
maíz, incrementada
Producción de Maíz. Registro interno de
productores.
Que se cuente con
las condiciones naturales y
capacitación
adecuada.
3) Asesoría técnica a
productores de maíz,
otorgada
Número de
Productores
Capacitados.
Padrón de
Productores.
Que se cuente con
las condiciones y
material para la
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
35
asesoría.
4) Asesoría técnica a
productores de sorgo,
otorgada
Número de
Productores
Capacitados.
Padrón de
Productores.
Que se cuente con
las condiciones y
material para la
asesoría.
ACTIVIDADES
Para Componente
1:
Crear un padrón
de productores
Número de
productores empadronados.
Padrón de
productores
Que los
productores se registren.
Elaborar un
estudio de necesidades del
productor
Porcentaje de
recursos destinados al
proyecto.
Proyecto o
estudio de necesidades.
Contar con los
recursos y asesoría
adecuada para elaborar el
estudio
Otorgar semilla de sorgo
Cantidad de semilla
entregada.
Padrón de Beneficiarios.
Disponibilidad de recursos.
Para Componente
2:
Crear un grupo de
beneficiarios
Número de
productores empadronados.
Padrón de
productores
Participación
de los productores
Elaborar un padrón de beneficiarios
Cantidad de productores beneficiados.
Padrón de beneficiarios.
Participación de los
productores
Otorgar fertilizante a
productores
Cantidad de fertilizante
entregado.
Padrón de Beneficiarios.
Disponibilidad de recursos.
Orden Jurídico Poblano
36
Otorgar semilla
mejorada de maíz.
Cantidad de
semilla entregada.
Padrón de
Beneficiarios.
Disponibilidad
de recursos.
Para Componente 3:
Integrar un padrón de
beneficiarios
Cantidad de productores
beneficiados.
Padrón de beneficiarios.
Que los productores se
registren.
Gestionar asesoría técnica
Solicitudes de asesoría a la
SAGARPA
Oficios de solicitud
Disponibilidad del personal de
la dependencia.
Elaborar un
calendario de asesorías
Numero de
asesorías.
Registro Interno Contar con el
espacio adecuado,
participación de productores.
Para Componente
4:
Integrar un
padrón de beneficiarios
Cantidad de
productores beneficiados.
Padrón de
beneficiarios.
Participación
de los productores
Gestionar asesoría técnica
Solicitudes de asesoría a la
SAGARPA
Oficios de solicitud
Disponibilidad del personal de la dependencia.
Elaborar un calendario de
asesorías
Numero de asesorías.
Registro Interno Contar con el espacio
adecuado, participación
de productores.
I. FICHA TÉCNICA
Municipio: San Diego La Mesa Tochimiltzingo
Nombre del Proyecto: Mejorar Espacios Educativos del Municipio.
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
37
Nombre(S) de
Quien(ES) elaboran el proyecto y datos de
contacto:
Isauro Pérez Nolasco
Arq. José Luis Meneses Nieto
Alineación Con El
Plan Estatal de Desarrollo:
Eje 2.- Igualdad de Oportunidades Para todos.
PDM, Eje 2.- Igualdad de Oportunidades Para todos.
Área Que Ejecutara el Proyecto:
Obras Publicas
Duración: No determinado
Periodo de inicio: Julio 2014
Costo Aproximado: $1,200,000.00
II. MARCO LÓGICO
(MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS, MIR)
RESUMEN
NARRATIVO (OBJETIVOS)
INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
MEJORA LOS ESPACIOS
EDUCATIVOS, MEDIANTE EL
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN
DE
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.
PORCENTAJE DE ESPACIOS
REHABILITADOS Y NUEVOS
ESPACIOS CONSTRUIDO.
INFORMES ANUALES
MUNICIPALES.
EXISTE DISPONIBILIDAD
DE RECURSOS PARA EL
PROYECTO.
PROPÓSITO
LOS ALUMNOS DE
LAS ESCUELAS SON
BENEFICIADOS
AUMENTO
GRADUAL DE ESPACIOS
EDUCATIVOS
INFORMES
ANUALES MUNICIPALES.
SE CUENTEN
CON RECURSOS SUFICIENTES
PARA LA
Orden Jurídico Poblano
38
CON ESPACIOS
ADECUADOS.
CONSTRUIDOS Y
REHABILITADOS.
EJECUCIÓN
DEL PROYECTO.
COMPONENTES
1) AULAS CONSTRUIDAS
NÚMERO DE NUEVAS AULAS.
INFORMES ANUALES
MUNICIPALES.
QUE SE CUENTE CON
EQUIPAMIENTO Y PERSONAL.
2) SANITARIOS REHABILITADOS
NUMERO DE ESPACIOS
REHABILITADOS.
INFORMES ANUALES
MUNICIPALES.
QUE SE CUENTE CON RECURSOS
SUFICIENTES Y PERSONAL
CAPACITADO.
3) AULAS
REHABILITADAS
NUMERO DE
ESPACIOS REHABILITADOS.
INFORMES
ANUALES MUNICIPALES.
QUE SE
CUENTE CON RECURSOS
SUFICIENTES Y
PERSONAL CAPACITADO.
4) PLAZAS CÍVICAS DE LAS ESCUELAS
TECHADAS.
NÚMERO DE PLAZAS
TECHADAS.
INFORMES ANUALES
MUNICIPALES.
QUE SE CUENTE CON RECURSOS
SUFICIENTES Y PERSONAL
CAPACITADO.
RESUMEN NARRATIVO (OBJETIVOS)
INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
ACTIVIDADES
PARA
COMPONENTE 1:
ELABORAR EL
PROYECTO PARA LA
NÚMERO DE
PROYECTOS
EXPEDIENTES
DE OBRA.
CONTAR CON
LOS RECURSOS SUFICIENTES.
Plan de Desarrollo Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla 2014-2018.
39
CONSTRUCCIÓN.
CONSTRUCCIÓN DE AULAS
PORCENTAJE DE RECURSOS
DESTINADOS AL PROYECTO.
AVANCES FÍSICOS Y
FINANCIEROS, ACTA
ENTREGA-
RECEPCIÓN DE LA OBRA.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
DE ACUERDO AL PROGRAMA DE INVERSIÓN.
EQUIPAMIENTO DE LAS AULAS.
PORCENTAJE DE RECURSOS
DESTINADOS AL PROYECTO.
ACTA ENTREGA-
RECEPCIÓN DE LA OBRA.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
DE ACUERDO AL PROGRAMA DE INVERSIÓN.
PARA COMPONENTE 2:
INSPECCIÓN FÍSICA DEL
ESTADO DE LOS SANITARIOS
NUMERO DE MÓDULOS DE
SANITARIOS VERIFICADOS.
REPORTE DE ESTADO FÍSICO
DE LOS ESPACIOS
CONTAR CON PERSONAL
CAPACITADO.
REHABILITACIÓN
DE ESPACIOS
NUMERO DE
ESPACIOS INTERVENIDOS.
INFORMES
ANUALES MUNICIPALES.
DISPONIBILIDAD
DE RECURSOS.
PARA COMPONENTE 3:
INSPECCIÓN FÍSICA DEL
ESTADO DE LAS
AULAS.
NÚMERO DE AULAS
VERIFICADOS.
REPORTE DE ESTADO FÍSICO
DE LOS
ESPACIOS
CONTAR CON PERSONAL
CAPACITADO.
REHABILITACIÓN
DE ESPACIOS
NUMERO DE
ESPACIOS INTERVENIDOS.
INFORMES
ANUALES MUNICIPALES.
DISPONIBILIDAD
DE RECURSOS.
PARA COMPONENTE 4:
Orden Jurídico Poblano
40
ELABORACIÓN
DE PROYECTOS DE TECHADO.
NÚMERO DE
PROYECTOS
EXPEDIENTES
DE OBRA
CONTAR CON
LOS RECURSOS SUFICIENTES.
CONSTRUCCIÓN DE TECHADOS.
NÚMERO DE PLAZAS
TECHADAS.
ACTAS ENTREGA-
RECEPCIÓN DE OBRA.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
DE ACUERDO AL PROGRAMA DE INVERSIÓN.
Dado en el Salón de Cabildo de la Presidencia Municipal de San Diego La Mesa Tochimiltzingo, Puebla, a los seis días del mes de mayo del
año dos mil catorce.- Presidente Municipal Constitucional.- CIUDADANO BRAULIO GARCIA LEZAMA.- Rúbrica.- Regidor de Gobernación.- CIUDADANO REY GARCIA HERNANDEZ.- Rúbrica.-
Regidor de Hacienda.- CIUDADANO LIBERIO LEZAMA BALTAZAR.- Rúbrica.- Regidor de obras.- CIUDADANO ARTURO ROSAS PONCE.-
Rúbrica.- Regidor de Industria y Comercio.- CIUDADANA VIDAL CAMACHO SALAZAR.- Rúbrica.- Regidora de Salud.- CIUDADANA ANAYELI LEZAMA VARA.- Regidora de Educación.- CIUDADANA
DANIELA CORONA LEZAMA.- Rúbrica.- Regidora de Ecología y Medio Ambiente.- CIUDADANO RODOLFO TORRES BALTAZAR.- Rúbrica.- Regidor de Grupos Vulnerables.- CIUDADANO HUMBERTO ROSAS
FIERRO.- Rúbrica.- Síndico Municipal.- CIUDADANO DELFINO LEZAMA QUINTERO.- Rúbrica.- Secretaria General.- CIUDADANA
ISABEL GARCIA LEZAMA.- Rúbrica.