Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO No Convenio: FIDA-743-HN BCIE 1947 SIGADE: 01026 BIP: 001600010300 Unidad Ejecutora/ Institución Sub Sector: Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$ Tipo de Fondos: Préstamo ( X ) Donación ( ) Nacional ( ) Desembolsado Por Desembolsar Moneda Fondos Externos Co- Financiamiento 1 Fondos Contraparte Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total % Dólares 13,406,000.00 0.00 1,180,000.00 14,586,000.00 9,253,981.00 635,904.79 9,889,885.79 67.8 4,152,019.00 544,095.21 4,696,114.21 32.2 10,019,941.25 1,079,068.09 76.1 Lempiras 323,651,673.80 0.00 28,487,914.00 352,139,587.80 223,412,385.50 15,352,204.33 238,764,589.82 67.8 100,239,288.30 13,135,709.67 113,374,997.98 32.2 241,904,427.61 26,051,185.59 76.1 No.Resolución de aprobación por el Congreso Nacional mar-08 Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte Total % 28.57 43.70 22.88 0.00 4.85 267,955,613.19 Descripción del Proyecto Junio de 2016 163,535.26 Enero de 2009 706,229.00 1,180,000.00 11,099,009.34 Localización Geográfica (Departamento, Municipio) 13,391,000.00 4,163,592.57 Los 11 municipios que conforman el departamento de Yoro: 1. Yoro, 2. Arenal, 3. El Negrito, 4. El Progreso, 5. Jocón, 6. Morazán, 7. Olanchito, 8. Santa Rita, 9. Sulaco, 10. Victoria, 11. Yorito. % MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMIA RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE YORO ESTADO: En Ejecución Monto Convenio Ejecutado Contraparte Ejecutada Total Ejecutado Secretaría de Agricultura y Ganadería ( SAG) Agroforestal y Turismo Agricultura, Agroindustria y Ganadería Sector: 11 de marzo de 2008 213,644.01 802,820.74 7 de diciembre de 2008 8000 familias atendidas con enfoque de género incorporar 30% mujeres y 70% hombres a servicios y recursos del proyecto incorporar 10% jóvenes a servicios y recursos del proyecto 122 organizaciones con mayor capacidad para formular planes de desarrollo y de negocios 20 planes de negocios aprobados extrema pobreza del departamento reducida en 20% 10 sitios patrimoniales indigenas incluidos en planes de desarrollo. El grupo objetivo del proyecto está conformado por la población rural que vive en condidiones de pobreza y de extrema pobreza en el Departamento de Yoro. Se distinguen tres tipos de hogares: a) Hogares pobres extremos, que no tienen tierra propia y cultivan granos basicos (maíz, sorgo y frijoles) en pequeñas parcelas inferiores a tres manzanas, alquiladas por temporadas. De acuerdo con los indices de pobreza del Censo, este grupo se caracteriza por tener un mínimo de dos NBI. Se estima que este segmento represente el 40% de la población rural total, lo que se traduce en un total de 100,000 personas o aproximadamente 17,000 hogares. En estas zonas, se encuentran 23 de las 31 tribus tolupanes que viven en estado de extrema pobreza y a las que el proyecto prestará atención particular. b) Hogares pobres, que incluyen familias campesinas con tierra propia, con o sin títulos de propiedad. La parcela de estas familias es generalmente inferior a las cinco manzanas y está ubicada en laderas. Además de producir granos básicos, se dedican también al cultivo de café tradicional. En general la articulación directa de estas familias con el mercado es muy reducida. Se estima que este grupo incluye un número de 13,000 familias rurales por un total de 73,000 personas. c) Hogares menos pobres, que incluyen aquellas familias de productores que generalmente tienen tierra de propiedad superior a las cinco manzanas y que están ubicadas en las zonas productivas y dotadas de mejor infraestructura. Este grupo se caracteriza por tener mejores capacidades productivas y empresariales asi como mayores oportunidades de acceso a fuentes de crédito, asistencia técnica y mercados. Generalmente, estos grupos han sido beneficiarios de la reforma agraria y están asentados en tierras debidamente tituladas por el INA, sobre todos en las zonas rurales de el Progreso y Santa Rita. Este segmento es bastante heterogéneo e incluye cafetaleros que exportan café orgánico a través de gremios o cooperativas, asi como ganaderos y productores de palma africana del sector reformado. Aunque este segmento no representa al grupo-objetivo de beneficiarios directos del proyecto, su participación en tejido socioeconomico local asi como en algunas de las organizaciones campesinas con las que el proyecto trabajará, su inserción en los mercados locales crea las condiciones para que un mínimo porcentaje de este grupo acceda a los recursos del proyecto. 31/06/2017 58-2008 4,000,057.31 Beneficiarios 6,367,519.38 Fortalecimiento de las organizaciones de productores y las comunidades, para incrementar la productividad y la competitividad de los cultivos y facilitar la comercialización de los productos y mejorar el capital social en la zona, acelerando el crecimiento económico, el cual contribuirá a la generación de empleo, así como la reducción de la pobreza del país. Metas Fecha Firma No. de Decreto de Ratificación Congreso Nacional Fecha de Efectividad Fecha de Inicio de ejecución Fecha Cierre Fecha Cierre Ampliada 14,571,000.01 Desarrollo Organizacional y Gestión Territorial Inserción y Posicionamiento en el Mercado Gestión y Administración del Proyecto Sin Asignación Reducir significativamente la pobreza de los habitantes rurales del departamento de Yoro. 6,153,875.38 2,530,838.32 706,229.00 3,333,659.05 Objetivos del Proyecto TOTAL 100.00
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Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
No Convenio:
FIDA-743-HN
BCIE 1947
SIGADE: 01026
BIP: 001600010300
Unidad Ejecutora/
InstituciónSub Sector:
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Tipo de Fondos: Préstamo ( X ) Donación ( ) Nacional ( ) Desembolsado Por Desembolsar
Moneda Fondos ExternosCo-
Financiamiento 1Fondos Contraparte Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte Total %
28.57
43.70
22.88
0.00 4.85
267,955,613.19
Descripción del Proyecto
Junio de 2016
163,535.26
Enero de 2009
706,229.00
1,180,000.00
11,099,009.34
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
13,391,000.00
4,163,592.57
Los 11 municipios que conforman el departamento de Yoro: 1. Yoro, 2. Arenal, 3. El Negrito, 4. El Progreso, 5. Jocón, 6. Morazán, 7. Olanchito, 8. Santa Rita, 9. Sulaco, 10. Victoria, 11. Yorito.
%
MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMIA RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE YOROESTADO:
En Ejecución
Monto Convenio
EjecutadoContraparte Ejecutada Total Ejecutado
Secretaría de Agricultura y Ganadería ( SAG) Agroforestal y TurismoAgricultura,
Agroindustria y
Ganadería
Sector:
11 de marzo de 2008
213,644.01
802,820.74
7 de diciembre de 2008
8000 familias atendidas con enfoque de género
incorporar 30% mujeres y 70% hombres a servicios y recursos del proyecto
incorporar 10% jóvenes a servicios y recursos del proyecto
122 organizaciones con mayor capacidad para formular planes de desarrollo y de negocios
20 planes de negocios aprobados
extrema pobreza del departamento reducida en 20%
10 sitios patrimoniales indigenas incluidos en planes de desarrollo.
El grupo objetivo del proyecto está conformado por la población rural que vive en condidiones de pobreza y de extrema pobreza en el Departamento de Yoro. Se distinguen tres tipos de hogares:
a) Hogares pobres extremos, que no tienen tierra propia y cultivan granos basicos (maíz, sorgo y frijoles) en pequeñas parcelas inferiores a tres manzanas, alquiladas por temporadas. De acuerdo con los indices de pobreza del Censo, este grupo se
caracteriza por tener un mínimo de dos NBI. Se estima que este segmento represente el 40% de la población rural total, lo que se traduce en un total de 100,000 personas o aproximadamente 17,000 hogares. En estas zonas, se encuentran 23 de las 31 tribus
tolupanes que viven en estado de extrema pobreza y a las que el proyecto prestará atención particular.
b) Hogares pobres, que incluyen familias campesinas con tierra propia, con o sin títulos de propiedad. La parcela de estas familias es generalmente inferior a las cinco manzanas y está ubicada en laderas. Además de producir granos básicos, se dedican
también al cultivo de café tradicional. En general la articulación directa de estas familias con el mercado es muy reducida. Se estima que este grupo incluye un número de 13,000 familias rurales por un total de 73,000 personas.
c) Hogares menos pobres, que incluyen aquellas familias de productores que generalmente tienen tierra de propiedad superior a las cinco manzanas y que están ubicadas en las zonas productivas y dotadas de mejor infraestructura. Este grupo se caracteriza
por tener mejores capacidades productivas y empresariales asi como mayores oportunidades de acceso a fuentes de crédito, asistencia técnica y mercados. Generalmente, estos grupos han sido beneficiarios de la reforma agraria y están asentados en tierras
debidamente tituladas por el INA, sobre todos en las zonas rurales de el Progreso y Santa Rita. Este segmento es bastante heterogéneo e incluye cafetaleros que exportan café orgánico a través de gremios o cooperativas, asi como ganaderos y productores de
palma africana del sector reformado. Aunque este segmento no representa al grupo-objetivo de beneficiarios directos del proyecto, su participación en tejido socioeconomico local asi como en algunas de las organizaciones campesinas con las que el proyecto
trabajará, su inserción en los mercados locales crea las condiciones para que un mínimo porcentaje de este grupo acceda a los recursos del proyecto.
31/06/201758-2008
4,000,057.31
Beneficiarios
6,367,519.38
Fortalecimiento de las organizaciones de productores y las comunidades, para incrementar la productividad y la competitividad de los cultivos y facilitar la comercialización de los productos y mejorar el capital social en la zona, acelerando el crecimiento
económico, el cual contribuirá a la generación de empleo, así como la reducción de la pobreza del país.
Metas
Fecha Firma No. de Decreto de Ratificación Congreso Nacional Fecha de Efectividad Fecha de Inicio de ejecución Fecha Cierre Fecha Cierre Ampliada
14,571,000.01
Desarrollo Organizacional y Gestión Territorial
Inserción y Posicionamiento en el Mercado
Gestión y Administración del Proyecto
Sin Asignación
Reducir significativamente la pobreza de los habitantes rurales del departamento de Yoro.
6,153,875.38
2,530,838.32
706,229.00
3,333,659.05
Objetivos del Proyecto
TOTAL 100.00
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
No Convenio:
FIDA-743-HN
BCIE 1947
SIGADE: 01026
BIP: 001600010300
Unidad Ejecutora/
InstituciónSub Sector:
MEJORANDO LA COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMIA RURAL EN EL DEPARTAMENTO DE YOROESTADO:
En Ejecución
Secretaría de Agricultura y Ganadería ( SAG) Agroforestal y TurismoAgricultura,
PROYECTO DE DESARROLLO AGRÍCOLA BAJO RIEGO VALLE DE JAMASTRÁN FASE IESTADO:
En Ejecución
43,658,105.0 - -
Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) Sector: Productivo Sub Sector: RIEGO
15/01/2018
8,692,747.4
209,862,916.6
14,500,000.0 0.0
Ejecución US$
Nacional ( X )* Desembolsado Por DesembolsarMonto Convenio
Ejecutado
Contraparte
EjecutadaTotal Ejecutado
Fecha
Cierre
Fecha
Cierre Ampliada
Costo y Financiamiento Desembolsos
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
100.0
%
15-ene-14 13/08/2014 07/07/2015
Componentes
GESTIÓN AMBIENTAL 882,352.9 0.0 882,352.9
Financiamiento FE (US$) Contraparte Total
3.3
54.7
ASISTENCIA TÉCNICA Y COMERCIALIZACIÓN 8,558,823.5 0.0 8,558,823.5 32.3
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
43,658,105.0
Contraparte
14,500,000.0
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
Departamento del Paraiso, Municipio de Danli, Valle de Jamastran
Beneficiarios
Objetivos del Proyecto
Modernizar y aumentar la eficiencia de la agricultura del Valle de Jamastrán, para lograr el mejoramiento de los ingresos de los productores y contribuir a la seguridad alimentaria; y, al mejoramiento del nivel de vida de la población en el área rural.
Descripción del Proyecto
794,117.7 794,117.70.0
El Valle de Jamastrán es una zona apta para el desarrollo de la agricultura intensiva, debido a que cuenta con suelos de buena calidad, un ambiente climático de templado a cálido y precipitaciones anuales moderadas que proveen una importante dotación de aguas
superficiales, tanto durante la estación lluviosa como en la época seca, a pesar del alto potencial productivo que ofrece este Valle, únicamente se utiliza para cultivos comerciales el 31% de la superficie en fincas, el restante 61% está dedicado a pasturas para la
alimentación de vacunos de doble propósito, la agricultura es de tipo tradicional y está concentrada en la producción de maíz y frijol.
UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO 3.0
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN 1,764,705.9 0.0 1,764,705.9 6.7
TOTAL 26,500,000.0 0.0 26,500,000.0
Beneficiará directamente a 556 familias de pequeños agricultores, generando 2,766 empleos en el Valle de Jamastrán
El proyecto desarrollará una infraestructura de riego en un área de 2,226 hectáreas las que podrán ser utilizadas todo el año, permitiendo incrementar la intensidad de uso de la tierra y aumentar el número de ciclos de cultivo anuales.
% Ejec.Fondos Externos Total EjecutadoContraparte Total
31/12/2017Seguimiento al plan de trabajo presentado por la Empresa Apollo SAG
4,538,775.37 - 4,538,775.37
Programación
2017
Programación 2017 Ejecutado 2017
Acciones Propuestas Acción Responsable Fecha
32
4,538,775.4 4,538,775.4
El Proyecto ejecutó solamente L.100.3 millones, debido a que se presentaron problemas con los embarques de los equipos, los mismos no pudieron ser retirados del puerto.
La unidad ejecutora, no dió información sobre la situacion actual del proyecto, de los inconvenientes presentados, etc.
Problemática
%Trimestre Trimestre
Componentes:
MetaUnidad de
MedidaCantidad Cantidad
Año/ Programación/
Ejecución
%
Ejecución
Programación US$ 2/
Global Meta Acumulada a Dic-2016
Total Ejecutado % Ejec.
METAS
100
-
FIDA I-899-HN
SIGADE: GE01154
BIP 001600012300
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos:
Moneda Préstamo (X ) Donación ( )Contraparte/
Presupuesto NacionalCosto Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
3,672,431.00Desarrollo y Fortalecimiento de las Organizaciones Rurales
Nacional ( )
Contraparte ($) Total ($)
966,149.45
7,047,169.00
Ejecución
Desembolsado Por Desembolsar
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
PROYECTO DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CORREDOR FRONTERIZO SUR OCCIDENTAL (PROLENCA)ESTADO:
En Ejecución
21.2
Monto Convenio
Ejecutado
Contraparte
EjecutadaTotal Ejecutado %
23,325,069.79
3,672,431.00
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
Metas Globales
Objetivos del Proyecto
Contribuir a la reducción de la pobreza y pobreza extrema en las zonas rurales atendidas por el Proyecto.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
El Proyecto contribuira a la reducción de la pobreza extrema en zonas rurales, beneficiando a grupos agropecuarios con limitaciones de acceso a recursos productivos y diversos grados de organización y vinculación con los mercados.
SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y GANADERÍA
AGRICULTURA,
AGROINDUSTRIA Y
GANADERÍASwap AGROFORESTAL Y TURISMO Clúster
Costo y Financiamiento
%
Desembolsos
Financiamiento Fondo Externo ($)
Fondos Externos
Fecha
Cierre
Fecha
Cierre Ampliada
23/09/202029/11/2013
17,300,000.00
Desarrollo Productivo y de Negocios 4,047,169.00 3,000,000.00 40.7
Manejo de Recursos Naturales y Mejora de la Infraestructura Económica y
Social1,424,006.00 1,424,006.00 8.2
Beneficiarios
11,826 familias directas y 22,000 familias indirectas
Fondos ExternosAño/ Programación/
Ejecución
Programación Lempiras Vigente Lempiras
Total EjecutadoContraparteContraparte Total vigente Fondos Externos
3,000,000.00
Intibucá, La Paz, Lempira, Atlántida, Cortés y Santa Bárbara
%
Ejec.
Descripción del Proyecto
14,300,000.00 100.0TOTAL
Organización y Gestión 5,156,394.00 5,156,394.00 29.8
Total Vigente
2,694,182.58 862,086.50 862,086.50
% Ejec.
Ejecución Lempiras
Alcanzar 400,000 hectareas de tierra agrícola con sistemas de riego, satisfaciendo la seguridad alimentaria
20,812,751.00 32.0
2,407,850.00 2,407,850.00 30.2
344,645.27 344,645.27 104,062.94 104,062.94 30.2
Total Ejecutado
7,974,540.00 7,974,540.00
1
FIDA I-899-HN
SIGADE: GE01154
BIP 001600012300
PROYECTO DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLE DEL CORREDOR FRONTERIZO SUR OCCIDENTAL (PROLENCA)ESTADO:
En Ejecución
I II III IV Total I II III IV Total
Rehabilitacion de caminos
rurales terciariosKilómetro 15 15 15
Asistencia Técnica brindada a
organizaciones en
postproducción y
comercialización.
Organización 60
Planes de Inversión aprobados a
Organizaciones de productores
rurales
Plan de Inversión 10 10 10 4 4 40
Planes de Inversión elaborados Plan 15 2 2
Planes de fortalecimiento
organizacional elaborados para
el desarrollo agro empresarial a
productores/as organizados.
Plan 30
Unidad de Medida %Meta Cantidad
GLOBAL Meta Acumulada a Dic-17 Programación 2017 Ejecutado 2017
METAS
RESPONSABLE
UAP-SAG-SEFIN-FIDA
FECHA
Contactos Organismo Financiero
Actualmente se encuentran en ejecución 4 planes de negocios los cuales fueron aprobados por bajo el Convenio de Horizontes del Norte, en el Departamenteo de Cortes y Atlantida, a los cuales ya se les dio el primer desembolso.
Asimismo se estan llevando a cabo la contratación de prestadores de servicios para la formulación de 60 planes de negocios, los cuales entraran en ejecución en el año 2018.
Prog.
2017
%
Ejecución
Problemática
CantidadTrimestre
31/12/2017
Contactos de la Unidad Ejecutora
Trimestre
Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 31 de Diciembre 2017
Tipo de Cambio L.24.1423 por 1 US$
Carlos Cruz/Coordinador del UAP
Iliana Rodriguez/Especialista de MonitoreoSr. Andrea Marchetty
Sra. Erayda Briceño
Acciones Propuestas
Dar el seguimiento puntual al cumplimiento de las actividades
2
BCIE 2101
SIGADE
BIP 001600011700
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos:
Moneda Préstamo (X ) Donación ( )Contraparte/
Presupuesto NacionalCosto Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
43,147,100.00Rehabilitación, construcción y Modernización de las
áreas de riego
Fondos Externos
Fecha
Cierre
Fecha
Cierre Ampliada
23/09/201929/11/2013
Nacional ( )
Contraparte ($) Total ($)
7,285,262.75
Gobierno de Honduras
Secretaría de Finanzas
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
PROYECTO: PROGRAMA DE DESARROLLO AGRICOLA BAJO RIEGO (PDABR)ESTADO:
En Ejecución
Objetivos del Proyecto
El Programa promoverá el desarrollo agropecuario bajo riego a nivel nacional, generando fuentes de empleo e ingreso permanente en la zona rural, garantizando la seguridad alimentaria y nutricional, asimismo, mejorará los niveles de producción incrementando la
contribución del PIB agrícola, de las zonas incorporadas a la agricultura de regadío.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
El PDABR se define como un Programa que tiene la responsabilidad primordial de incrementar el área irrigada en el país. La estrategia de ejecución se basa en un plan de gestión sostenible de los recursos hídricos para riego. El desarrollo del Programa va más allá́ del
establecimiento de la infraestructura de riego ya que se acompañará́ de acciones enfocadas en el mejoramiento de la competitividad del sector; es decir, que el Programa como un actor sinérgico adquiere también un rol protagónico en las plataformas de asistencia
técnica, comercialización, gestión de los recursos naturales (agua-suelo) y el desarrollo rural.
1,192,300.007,511,100.00Unidad Coordinadora del Programa 8,703,400.00 15.8
SECRETARÍA DE AGRICULTURA Y GANADERÍA
AGRICULTURA,
AGROINDUSTRIA Y
GANADERÍASwap AGROFORESTAL Y TURISMO Clúster
Costo y Financiamiento
%
Desembolsos
Financiamiento Fondo Externo ($)
2,902,300.00 54,935,100.00
Francisco Morazán, Valle, Yoro, Comayagua, La Paz, Intibucá, Lempira, Copán, Santa Barbará, Ocotepeque y Olancho
Descripción del Proyecto
52,032,800.00 100.0TOTAL
El Programa ejecutará cuatro grandes Proyectos y 92 pequeños sistemas de riego en 11 Departamentos del País
Metas Globales
Asistencia técnica y Comercialización 1,097,450.00 120,000.00 1,217,450.00 2.2
Organización y Desarrollo Local 1,171,700.00 120,000.00 1,291,700.00 2.4
PROYECTO: PROGRAMA DE DESARROLLO AGRICOLA BAJO RIEGO (PDABR)ESTADO:
En Ejecución
Fondos Externos Contraparte Total
Año 2013
Año 2014 150,000,000.00 8,400,000.00 158,400,000.00
Año 2015 86,200,252.00 8,000,000.00 94,200,252.00
Año 2016 88,454,760.00 8,845,480.00 97,300,240.00
Año 2017 161,872,460.00 21,613,420.00 183,485,880.00
Fondos Externos Contraparte Total
Año 2013
Año 2014 7,283,427.29 407,871.93 7,691,299.22
Año 2015 4,562,042.65 423,352.10 4,985,394.75
Año 2016 3,822,855.51 382,285.72 4,205,141.24
Año 2017 6,704,931.18 895,251.07 7,600,182.25
I II III IV Total I II III IV Total
Sistemas de Riego
Instalados a
Productores (as)
Sistemas de Riego 16 4 4
Hectareas de tierra
agricolas de
productires (as) con
acceso a riego
Hectáreas 285
119,921,999.00
4,967,298.02
84
84
141,872,459.00
5,876,509.65
1,381,035.00
57,203.95
143,253,494.00
5,933,713.61
118,540,967.00
4,910,094.19
1,381,032.00
57,203.83
55,559.38
305,283.35
Fondos Externos Contraparte
METAS
Año/ Programación/
Ejecución
Ejecución ($)
Fondos Externos
1,787,613.93
Programación ($) Vigente ($)
5,146,955.28 5,146,955.28 1,231,470.72
725,051.87
4
418,095.60306,956.26
RESPONSABLE
UAP-SAG-SEFIN-BCIE
FECHA
Contactos Organismo Financiero
1- Proyecto Selguapa: En proceso de firma de contrato
2- Proyecto San Sebastián: ya se le dió la orden de inicio y el pago del anticipo.
3- Proyecto Oloman: ya se le dió la orden de inicio y el pago del primer anticipo
4- Proyecto Sulaco: ya se le dió la orden de inicio
Priorizadas las zonas donde se construiran los pequeños sistemas de riego, localizados en varios Departamentos del País, los cuales seran beneficiados con los sistemas de riego.
Prog.
2018
%
Ejecución
Problemática
1,298,944.56
42
Unidad de Medida %Meta
24
Cantidad
Contraparte
GLOBAL Meta Acumulada a Dic-16 Programación 2017 Ejecutado 2017
33,777,144.00 1,049,800.00
1,231,470.72
106,000,000.00 25,361,770.00
4
%
Ejec.
Ejecución Lempiras
25,361,770.00
7,900,000.00 13,700,000.00 -
34,826,944.00 249,140.23 1,049,804.33
5,768,390.00 5,768,390.00 42
24
Fondos Externos
Año/ Programación/
Ejecución
Programación Lempiras Vigente Lempiras
Total EjecutadoContraparteContraparte Total vigente Fondos Externos
106,000,000.00
5,800,000.00
305,283.35
Total Vigente
1,842,695.45 13,185.44 55,554.61 68,740.05
Trimestre
% Ejec.
CantidadTrimestre
Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 31 de Diciembre 2017
% Ejec.Contraparte Total Fondos Externos Contraparte
140,287,810.0 36.9
93.3
37.2
844,418.24
233,335.44 3,782,731.34
Fondos Externos
51,753,300.0
7,841,470.0
% Ejec.Fondos Externos
Programación US$ 2/ Vigente US$ Ejecución US$
47,539,530.0 37,705,080.0
7,841,470.0 48.8
Contraparte Total Ejecutado
67,509,510.0
16,060,840.0
22,301,640.0
16,060,840.0
79.3
1,825,266.61
1,172,536.28 233,335.44 1,405,871.71
844,418.24 412,274.97
3,549,395.90
47,539,530.0
Los grupos-objetivo incluyen: pequeños productores rurales pobres, campesinos y productores de ladera, microempresarios con potencialidades para insertarse en cadenas de valor (agropecuarios y no-agropecuarios), pequeños empresarios en transformación y agregación de valor, pequeños productores
de pesquería artesanal, mujeres y jóvenes rurales, y poblaciones indígenas Lenca. El programa contempla atender 40,000 familias, incluyendo 15,000 con asistencia técnica, fondos de capitalización, caminos rurales y acceso a servicios financieros, y 25,000 familias que se beneficiarán de los caminos
rurales de acceso, inversiones para el desarrollo humano, y las acciones de planificación territorial y municipal
ii. Pobreza extrema en las Regiones 11, 12 y 13 reducida;
iii. Desnutrición infantil reducida de acuerdo a la meta nacional;
iv.40000 Hogares beneficiarios directos incrementan en 10% su ingreso percápita;
v. 10% de incremento en la comercialización de los productos agropecuarios por parte de los hogares beneficiarios;
vi. Incremento en negocios establecidos entre hogares beneficiarios y empresarios comerciales;
vii. Hogares beneficiarios cuentan con negocios o empresas funcionando al cierre del proyecto; organizaciones manejadas por mujeres tienen actividades comerciales;
viii. 122 Organizaciones rurales insertas y operando en las cadenas de valor al cierre del proyecto, ix. 9600 beneficiarios rurales se benefician del sistema financiero rural
Contraparte Total
Objetivos del Proyecto
Contribuir a incrementar las oportunidades de ingresos, empleo y seguridad alimentaria de los pequeños productores organizados, propiciando la inserción a cadenas de valor y el acceso de sus empresas y negocios rurales competitivos a los mercados nacionales y externos.
Descripción del Proyecto
El Programa EmprendeSur es una iniciativa del Gobierno de la Republica a través del Ministerio de Agricultura y Ganadería que cuenta con el apoyo financiero del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), el Bando Centroamericano de Integración Económica (BCIE), la Organización de Países
Exportadores de Petróleo (OFID) y el apoyo administrativo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Dicha iniciativa esta enmarcada el documento “Visión de País 2010-2038” y el Plan de Nación 2010-2022.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
140,287,810.0
104,975,140.0
79.3
48.8
417,863.82
El programa desarrollara sus acciones en la Regiones 11, 12 y 13 del Modelo Territorial de Honduras, definida por el nuevo Gobierno (2010), la cual fue establecida de acuerdo al potencial de las cuencas hidrográficas de los ríos Choluteca, Goascorán, Nacaome, Negro y Sampile; además de
características socioeconómicas comunes, ventajas comparativas, factores geográficos y otros elementos de diferenciación. La Región 4 comprende los departamentos de Choluteca (16 municipios), El Paraíso (13), Francisco Morazán (20), La Paz (6), y Valle (9).
Ficha actualizada al 31 de Diciembre de 2017, tipo de cambio US$.1.00 L.24.1423
Elaborada por : Karina Maldonado
El Proyecto EMPRENDESUR, realizó el dia 10 de octubre Comité Directivo de Proyectos (CDP) aprobando 5 planes de negocios, cadenas de valor: Sal, Frutales y de Café.
Pendiente la contratación de la empresa para la realización de la asistencia técnica.
Problemática
%
Trimestre Trimestre
Componentes:
Meta Unidad de Medida Cantidad Cantidad
%
EjecuciónProgramación 2018
Global Meta Acumulada a Dic-2016 Programación 2017 Ejecutado 2017
Departamento de Francisco Morazán, Distrito Central.
Beneficiarios
1,150,660 Mujeres y 1,150,660 hombres que se encuentran Subempleados o Desempleados.
Metas Globales
• Brindar a las mujeres hondureñas la capacitación laboral y el desarrollo empresarial.
• Apoyar la aplicación de la Política Nacional de producción limpia, la promoción de una economía verde y la integración de la mitigación del cambio climático.
• Construcción de capacidades para proteger y promover los derechos humanos.
• La promoción del empleo decente especialmente a grupos vulnerables, tales como pueblos indígenas, los migrantes, personas con VIH-SIDA.
1%Imprevistos 112,814.00 0.00 112,814.00
Descripción del Proyecto
Fortalecimiento institucional de las instituciones hondureñas que participan en la promoción del empleo a través de un marco de actuación conjunta que sirve de base para que el Gobierno de
Honduras pueda abordar gradualmente los problemas de empleo. En este sentido, será una preocupación permanente del proyecto, contribuir a la creación de condiciones para la mejora del empleo
existente y sobre todo reducir el subempleo, el cual predomina en la economía informal.
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
100%
Objetivos del Proyecto
Aumentar la capacidad del Gobierno de Honduras para promover sistemáticamente el empleo decente y de esta manera disminuir el subempleo y el desempleo en todo el territorio de la República.
13,312,052.00 1,128,140.00 14,440,192.00
58%
Evaluación y Auditoría 394,849.00 0.00 394,849.00 3%
Gestión indirecta con el Gobierno de Honduras 7,276,503.00 1,128,140.00 8,404,643.00
21%
Gestión indirecta con AECID 2,481,908.00 0.00 2,481,908.00 17%
Mesa Sectorial de Empleo Decente (MSED) instalada; y reglamento de trabajo para su funcionamiento elaborado.
400 empleadores, trabajadores y funcionarios de la STSS capacitados sobre de la Ley de Inspección.
Plan Maestro de Formación elaborado y estructurado en 5 programas temáticos para los beneficiarios del programa.
5 equipo ejecutores del proceso de prospección instalado y capacitado en los sectores de Café, Horticultura, Cacao, Turismo y Educación.
Siete ciudades del País, cuentan con Mesas y Planes de Promoción Económica para la promoción del Empleo Decente.
Gestión de contrato de asistencia técnica a iniciar en el 2018, por un monto de 850,000.00 EUROS para: Capacitación, servicios a mipymes, apoyo a la ejecución de planes de empleo en: Tegucigalpa, San
Pedro Sula, Comayagua, Choluteca, La Ceiba, Danlí y el Progreso.
Gestión administrativa del proceso de adquisición del equipo para el Sistema de información, a implementarse en el 2018.
Para suscribirse en el 2018, gestión de ocho contratos con Solicitantes de Subvenciones por un monto de 400,000.00 EUROS cada uno, para la instalación de Oficinas de atención a la población con
problemas de empleo, para un total de 3.2 Millones de Euros.
Acciones Propuestas
Componente 5. Imprevistos
Componente 3. Gestión indirecta con el Gobierno de Honduras
Donación
SIGADE
BIP 007200005500
Unidad Ejecutora /Institución
Tipo de Fondos: Préstamo ( ) Donación ( X )
Moneda Fondos Externos Co-Financiamiento Fondos Contraparte Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
PROYECTO: “ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO DEL SECTOR FORESTAL (CLIFOR)"
ESTADO:
En
Ejecución
Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal (ICF) Sector: Agroferestal y Turismo Sub Sector:Desarrollo
Productivo
31 de diciembre 2018
17,106,235.1
11,951,837.1
Fecha
Cierre
Fecha
Cierre Ampliada
301,072,104.2
Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$
Nacional ( X ) Desembolsado Por Desembolsar Monto
Convenio
Ejecutado
Contraparte
EjecutadaTotal Ejecutado
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
%
01/10/2013 01 de mayo 2014
Componentes Financiamiento FE (EURO) Contraparte (EURO) Total29%
b) Adaptación al Cambio Climático 9,300,000.00 1,000,000.00 10,300,000.0 35%
a) Coordinación y Dirección CLIFOR
29,700,000.0
5,600,000.0
8,000,000.00 700,000.00 8,700,000.0
c) Forestería Comunitaria4,600,000.00 500,000.00 5,100,000.0
TOTAL 100%
Total Ejecutado
17%
19%
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
Francisco Morazán, El Paraíso, Gracias a Dios, Olancho y Yoro
Aumentar la resiliencia de los recursos naturales y humanos del sector forestal frente al cambio climático a través de la Forestería Comunitaria
d) Fortalecimiento,Desarrollo y Gestión de Conocimientos5,100,000.00 500,000.00
20 mil familias del área rural (72,000) personas) Habitantes de los 5 departamentos, orientados a sistemas agrosilvopastoriles, cadenas de valor para productos y sub productos Forestales, y dinamizar el aporte de los actores del sector académico al sector Forestal.
El Proyecto CLIFOR, inició sus operaciones en Abril de 2014, con una duración prevista de 5 años. Entre su Objetivo es aumentar La Gobernabilidad del sector Forestal, Ares Protegidas y Vida Silvestre en Honduras Particularmente Vulnerable alos problemas de la mala Gobernabilidad, de la
corrupción, el Fraude y el crimen organizado los cuales prosperan debido a un espiral de tala ilegal y comercio relacionado con ella. El proyecto CLIFOR cuya ejecución se orienta a nivel de campo a sistemas agrosilvopastoriles, cadenas de valor para productos y sub productos Forestales, y
dinamizar el aporte de los actores del sector académico al sector Forestal del área beneficiada.
Dar el seguimiento oportuno a las actividades programadas.
00 3- Proyectos 30
Se formulan y generan 3 documentos de Planes de Protección Forestal, mismos que contemplan actividades desde noviembre de 2017 a junio del año 2018, para las áreas asignadas de La Soledad, Piedra Colorada y Carrizalito-Matagua, dos en AC del municipio de Jocón y una del
municipio de Yoro.
Se realizó taller de consulta en el que se plantearon las acciones de interés para el grupo de mujeres Típicos del WANPOOL
Se desarrolló el Análisis de Vulnerabilidad del Sitio de Cuyamel, en este evento participaron líderes y lideresas de las cuatro comunidades involucradas en el contrato de manejo. Se elaboró el Plan de Acción de microcuenca El Pimiental en la comunidad de El Coco.
Grupo de mujeres “EMMANUEL” del sector de Laguna de La Capa, para socializar perfil de emprendimiento productivos en la elaboración de artesanía de pino y producción de jaleas.
En coordinación con la Municipalidad de Dulce Nombre de Culmí y productores de cinco comunidades del Sitio Cerro Sacristán, se han obtenido los fondos necesarios para la implementación de un proyecto de Paneles Solares beneficiando a 57 familias.
Apoyo en el desarrollo del “Taller de capacitación sobre técnico forestal calificado”.
-
No convenio DE
Financiación: DCI-
ALA/2010/021/598
BIP 007200004500
Unidad Ejecutora/
Institución
Tipo de Fondos: Préstamo ( ) Donación ( x )
Moneda Fondos Externos Co-Financiamiento 1/ Fondos Contraparte Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %
Programación Año 2011 28,204,100.00 4,220,400.00 32,424,500.00
Programación Año 2012 62,701,742.00 6,022,922.00 68,724,664.00
Programación Año 2013 164,102,419.00 9,409,825.40 173,512,244.40
Programación Año 2014 126,941,360.00 8,783,825.00 135,725,185.00
Programación Año 2015 167,448,415.00 8,400,000.00 175,848,415.00
Programación Año 2016 141,956,700.00 19,228,011.00 161,184,711.00
Programación Año 2017 53,511,151.00 13,170,551.00 66,681,702.00
Fondos Externos Contraparte Total
Año 2010 - 63,494.57 63,494.57
Programación Año 2011 1,487,578.96 222,598.07 1,710,177.03
Programación Año 2012 3,268,332.25 313,945.19 3,582,277.44
Programación Año 2013 8,163,824.97 459,465.09 8,623,290.06
Programación Año 2014 6,134,542.23 424,485.33 6,559,027.56
Programación Año 2015 7,680,982.97 385,314.23 8,066,297.20
Programación Año 2016 6,271,308.74 849,447.71 7,120,756.45
Programación Año 2017 2,272,882.50 559,418.26 2,832,300.76
7,160,325.00 27.3%
1,627,917.45 316,326.10
141,956,700.00
1,944,243.54 27.3%
3,268,332.25
849,447.71 7,120,756.45
91.7%
301,139.67 7,680,982.97
2,051,896.39
7,327,307.41
5,793,017.53
68,724,664.00
175,848,415.00
55,139.55 -
119,874,229.57
52,186,956.00
159,738,150.40
44,009,697.00 161,184,711.00 19,228,011.00
91.7%
419,191,669.56
90.8%
% Ejec.
13,317,400.22 5,147,798.77 10.6%
Fecha
Cierre Ampliada
6,564,961.92
26 DE ABRIL DE 2011
62,701,742.00
43,293,131.00 8,893,825.00
6,022,922.00
46.4%
Metas Globales
13,532,604.04
7,331,952.78 657,283.23
Gobierno de Honduras
FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO
PROYECTO : Modernización del Sector Forestal de Honduras (MOSEF)
Total Ejecutado
4,545,532.01 124,419,761.58
Fecha
Firma
No. de Decreto de Ratificación
Congreso Nacional
Desembolsos Ejecución US$
Total Ejecutado
Costo y Financiamiento
%
1,565,754.94 15,098,358.98
26 DE ABRIL DE 2016 26 DE OCTUBRE DE 2017
Por Desembolsar
Forestal SUB SECTOR:
ESTADO:
EN
EJECUCION
Desembolsado Monto
Convenio
Ejecutado
Contraparte
Ejecutada
Instituto Nacional de Conservación Forestal de Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF) SECTOR:
Nacional ( x)
Fecha
de Efectividad
Fecha
de Inicio de ejecución
Fecha
Cierre
22,794,363.81
26 DE ABRIL DE 2011 N/A 26 DE ABRIL DE 2011
Contraparte(US$) Total %
Fortalecida la capacidad operativa del ICF para optimizar la gestión del Sector
Forestal-AP-VS.
Componentes Financiamiento FE (US$)
5.3%
Desarrollada y reforzada la capacidad institucional de los Gobiernos locales para
asumir la administración y gestión de los recursos forestales de sus territorios.7,112,930.81 608,539.71 7,721,470.52 23.7%
Impulsadas y apoyadas las iniciativas sociales de producción y conservación de los
recursos forestales.7,989,236.01 24.5%
1,738,834.49
167,448,415.00
Diseñado e implementado un Programa complementario al MOSEF 1,611,512.37 127,322.12
662,518.72 256,094.51
TOTAL 29,589,000.00 2,958,900.00 32,547,900.00 100.0%
ICF
El proyecto apunta a contribuir a dar solución a los grandes problemas socioeconómicos del sector forestal que se han dado desde hace varias décadas. Se trata de aprovechar de la coyuntura favorable de la reconstitución de la nueva institución (ICF), promovida por la nueva ley forestal. Con una intervención que abarca tres directrices: 1) el apoyo a la
consolidación del marco legal, considerando el bosque dentro de un modelo más amplio del uso de la tierra 2) la efectividad de métodos y experiencias pilotos a nivel municipal que ayuden a la gobernabilidad del territorio destinado al manejo forestal sostenible y servicios ambientales. 3) el fortalecimiento de la rentabilidad de los procesos productivos de las
forestaría comunitaria, ampliando la regeneración de los recursos naturales y el bosque, manteniendo la biodiversidad y evitando los efectos dañinos en el ambiente
Localización Geográfica (Departamento, Municipio)
A nivel Nacional.
Beneficiarios
Objetivo del Proyecto
Aumentar la gobernabilidad del sector forestal, áreas protegidas y vida silvestre en Honduras.
Fecha Última Actualización Financiera: 31 Diciembre 2017
Tipo de Cambio 1 Euro = US$ 1.0587
METAS 2015
Programación 2017Global
De lo programado para el trimestre, se finalizó la construcción de 18 domos para viveros ubicados en las zonas forestales de El Paraíso (4 en municipalidad de Teupasenti, 4 en la UPNFM, Danlí, 2 en municipalidad de El Paraíso), Francisco Morazán (Municipalidad de San Ignacio,3 domos) y Olancho (UNA, Catacamas, 5 domos) los que
fueron ejecutados por la empresa Soluciones Totales en Ingeniería. Inicio la construcción de los domos ubicados en la Municipalidad de Marcala, La Paz (2 domos), Municipalidad de Siguatepeque. Comayagua (4 domos) y Oficina del ICF ubicada en Comayagua (6 domos), los cuales finalizan en el mes de octubre, y son ejecutados por la
empresa A&V Ingenieros S. de R.L.
En cuanto a la ejecución presupuestaria acumulada de los programas presupuestos aprobados durante la vida del proyecto (PP0+PP1+PP2+PP3+PP4+Fase de cierre), esta alcanzó 526.8 millones de Lempiras equivalentes a 20.0 millones de Euros, lo que representa el 91.85% con fondos externos y 8.15% con fondos nacionales.
Se realizaron con SEFIN los trámites siguientes: 1). Se presentaron informes y solicitudes de facturas exoneradas a la Dirección General de control de Franquicias; 2). Se recibieron 5 certificaciones de traspaso de activos exonerados a las subvenciones y donados por la UE; 3). Se remitió el histórico mensual de facturas exoneradas
solicitado por la Dirección de Franquicias.
Se finalizó el trámite de traspasos y emisión de notas a la SRE para bienes que serán propiedad del ICF (vehículos y motocicletas).
Unidad de Medida
Ejecutado 2017
Trimestre
%
EjecuciónMeta % Trimestre
Seguimiento puntual al cierre financiero. Rene Gamero, Jose Rivera
Cantidad Cantidad
ACCIONES PROPUESTAS
ING. RENÉ GAMERO / COORDINADOR MOSEF / [email protected] / 2223-8898
ING. JOSÉ ALBERTO RIVERA/ADMINISTRADOR MOSEF / [email protected] / 2223-8898
LICDA. KARLA SALGADO / SUB GERENCIA PROYECTOS/ ICF/[email protected]/ 2223-6430
LICDA. CARMEN ALEJANDRA GARCIA / SUB GERENCIA UPEG/ ICF/[email protected]/