1.- Planificar y ejecutar la Infraestructura Pública 2.- Promover el desarrollo urbano de la ciudad a través de la legalización de tierras, el desarrollo de programas habitacionales y de regeneración urbana. 3.- Generar y aplicar políticas que permitan el desarrollo humano integral de los ciudadanos del cantón. 4.- Impulsar el desarrollo sustentable de áreas verdes y conservación del medio ambiente. 5.- Apoyar el fortalecimiento del desarrollo productivo de la población del cantón. 6.- Fortalecer los servicios ciudadanos de registro de personas y propiedades, libre circulación y las acciones preventivas de riesgos y seguridad ciudadana. 7.- Administrar eficientemente los recursos humanos, tecnológicos, materiales y financieros disponibles para una mejor gestion institucional 1 2 3 1 1.2; 12.2 y 13,2 Producir piezas comunicacionales para la promoción y difunción de las obras y servicios que realiza la Municipalidad Producción de piezas comunicacionales Número de cuñas y spot producidas sobre número de cuñas y spot planificados Cuatrimestral 18% 100% (200 Cuñas, spots, notas informativas para Tv y radios) 12 meses 33% 34% 33% Francisco Yagual $ 661,200.00 2 13.2 y 12.2 Planificar y Coordinar la realización de eventos oficiales Producción de eventos masivos Número de eventos realizados sobre número de eventos solicitados Cuatrimestral 10% 100% (3 eventos planificados) 12meses 33% 34% 33% Francisco Yagual $ 387,047.63 3 1.2 y 13,2 Fortalecer la memoría videograbada de la Gestión Municipal Catalogar, indexar y digitalizar con criterio periodístico material video grabado Número de horas de video digitalizados, segmentados y catalogados / sobre número de casetes y Cuatrimestral 40% 100% (800 Hora de video subidas de un total de 4.000 horas) 12 meses 34% 33% 33% Fernando Gómez $ 447,718.94 4 13.2 y 12.2 Produccir fotografías para acompañar notas informativas, para la promoción y difusión de obras y servicios que realiza la Municipalidad Producción de Fotografias para la difusión en medios impresos Número de fotografias producidas sobre número de Fotografías planificadas Cuatrimestral 18% 100% (1.650 fotografía para acompañar a notas informativas para para difusión en 12 meses 33% 34% 33% Jorge A. Gallardo $ 60,669.20 5 13.2 y 12.2 Promover y difundir la acción municipal a traves de campañas comunicacionales Ejecutar campañas comunicacionales a través de planes de medios y monitoreos Número de campañas transmitidas sobre número de campañas requeridas Cuatrimestral 20% 100% (24 campañas de radios y televisión ) 12 meses 33% 33% 34% Alexandra Loor $ 6,498,025.98 6 1.2 Reducir la brecha digital entre los ciudadanos Proyecto Guayaquil ciudad digital Formar ciudadanos digitales Mensual 100% 100% 8 33% 33% 34% Xavier Salvador $ 3,937,000.00 7 17.3 Mantener actualizada la págia Web Nuevos módulos, mantenimiento y rediseño de www.guayaquil.gov.ec Nuevos servicios en la página Web Quincenal 100% 100% 12 33% 33% 34% Estefania Plaza, María Murillo $ 54,000.00 8 17.3 Aumentar la cantidad de personas que visitan el portal Servicios PARATURE Cargas atendidas/Cargas solicitadas Mensual 100% 100% 4 33% 33% 34% Jaime Freire $ 65,000.00 9 17.3 Disponibilidad de los trámites en línea Servicio para atender solicitudes de los ciudadanos Cantidad Personas que son atendidas Mensual 100% 85% 6 33% 33% 34% Estefania Plaza, Guillermo Tacle $ 300,000.00 10 17.3 Disponibilidad de las páginas Web Servicios de hosting de página Web % de disponibilidad Mensual 100% 100% 6 33% 33% 34% Jaime Freire, Mariuxi Montenegro $ 49,000.00 11 17.3 Conocer la aceptación de la página Web entre los ciudadanos Animaciones y videos para trámites en línea y página web Cantidad Personas que utilizan los trámites en línea Mensual 100% 100% 6 33% 33% 34% Jaime Freire, Mariuxi Montenegro $ 35,000.00 12 1.2 Gestionar la entrega de sumnistros e insumos para la operación de DEPARTAMENTOS DASE FORTALECIMIENTO DEPARTAMENTAL # de requeriemietos atendidos/# de requerimientos cuatrimestral 0% Mínimo 3 requerimientos atendidos 12 0% 90% 10% Asistente Admiistrativo de Dirección: Martha Zavala $ 97,099.03 13 1.2 Fortalecer la Acción Social y cultural con la finalidad de promover programas y proyectos en beneficio de la comunidad FORTALECIMIENTO DE LA ACCIÓN SOCIAL # de actividades realizadas/# de actividades planificadas cuatrimestral 0% Mínimo 6 actividades realizadas 12 0% 90% 10% Asistente Admiistrativo de Dirección: Martha Zavala $ 1,978,523.92 14 1.2 Lograr la gestión de un servicio que exige particular diligencia y eficiencia en función del amplio universo de beneficiarios de la educación popular a distancia por medio de la Servicio de Asistencia tecnica, Operatividad y Ejecucion del Programa Municipal de Educacion a Distancia por Television "Aprendamos , una oportunidad para Superarnos": Contratacion de Producción y Reproducción # de inscripciones previstas / # de inscripciones logradas Cuatrimestral 970.143 incritos en los cursos transmitidos a través del Mínimo 90000 beneficiarios 12 20% 50% 30% JEFE DE Marketing Social $ 1,904,484.78 15 1.2 Contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación a través de textos de calidad para los estudiantes de 1° a 7° años de EGB del cantón DIREC04-2018 Más Libros Básico # beneficiarios/ # planificados Cuatrimestral Bases del año 2017 100.000 beneficiarios 12 75% 20% 5% Jefe Departamental Educacióo Integral y Proyectos Especiales $ 1,249,347.31 16 1.2 Contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación a través de textos de calidad para los estudiantes de bachillerato del cantón. DIREC05-2018 Más Libro Bachillerato # beneficiarios/ # planificados Cuatrimestral Bases del año 2017 33.000 beneficiarios 12 75% 20% 5% Jefa del Departamento - Educación Integral y Proyectos Especiales $ 510,470.27 17 1.2 Reconocer el esfuerzo de los jóvenes al graduarse entregando una Tablet con contenidos a los Bachillerres de Colegios Fiscales y Fiscomisinales del Cantón Guayaquil, Servicios de Producción, organización del evento durante 6 dias para la entrega de tablet # atendidos/ # planificados Cuatrimestral Base de datos 2016 Mínimo 21.000 bachilleres atendidos por año 12 25% 25% 50% Mgs. Francesco Aycart $ 3,118,052.98 18 1.2 Contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación a través de la dotación de heramientas tecnológicas a los Colegios Fiscales del cantón. DIREC07-2018 Más Tec-Colegios # atendidos/ # planificados Cuatrimestral Bases del año 2017 mínimo 150 colegios atendidos 12 40% 50% 10% Jefa del Departamento - Educación Integral y Proyectos Especiales $ 1,230,782.09 19 4.5 Contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación a través de la dotación de heramientas tecnológicas a las Escuelas Particulares Populares y Colegios Fiscales del Más Tecnologías e Inglés EPP # atendidos/ # planificados Cuatrimestral Bases del año 2017 400 escuelas equipadas, 120 de ellas con Más Inglés y 400 docentes capacitados 12 80% 12% 8% Jefa del Departamento - Educación Integral y Proyectos Especiales $ 889,740.00 20 12 Red Cantonal de Centros Multimedia Municipales - Contribuir a la construcción de una Ciudad Digital a través del fortalecimiento de las capacidades y habilidades tecnológicas Centros Multimedia # de personas capacitadas / # de personas previstos capacitar Anual 5500 personas capacitadas en la Red Cantonal de Centros 5500 personas capacitadas en la Red Cantonal de Centros Multimedia Municipales. 12 0% 30% 70% Asistente Tecnico Multimedia $ 186,261.00 21 4 Mejorar el nivel y la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas que habitan en el cantón Guayaquil, basados en un modelo de gestión de política social que defiende el PROGRAMA EDUCATIVO CONOCIENDO GUAYAQUIL # de personas atendidas / # de personas previsto beneficiar Anual 80.000 personas beneficiadas 80.00 personas beneficiadas 12 0% 50% 50% Ing. Christian Cruz $ 385,000.00 22 1.2 Incentivar la participación ciudadana de los estudiantes de escuelas y colegios fiscales, fiscomisionales, particulares populares y particulares del cantón Guayaquil Escuela y Colegios en Marcha # atendidos/ # planificados Cuatrimestral 1000 estudiantes participaron en actividades planificadas a Mínimo 1000 estudiantes participan en actividades planificadas a través del proyecto Escuelas 12 30% 50% 20% DASE- Mgs. Francesco Aycart $ 44,900.00 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 6 Responsables Sector de Intervención Fórmula del Indicador de Gestión OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE GUAYAQUIL INFORMATICA 7 ACCION SOCIAL Y EDUCACION No. Línea Base del Indicador Frecuencia de Medición No. Objetivo Estratégico Institucional Programas, Proyectos y/o Actividad Programación Cuatrimestral en % de la meta Estimación Presupuestaria por Programa, Proyectos y/o Actividad ESTRATEGIAS DE ACCION Objetivo General: Satisfacer las necesidades colectivas del vecindario, especialmente las derivadas de la convivencia urbana cuya atención no compete a otros organismos gubernativos; sin embargo coadyuvará con apego a la Ley, a la realización de los fines del Estado. PLAN ANUAL DE INVERSION INSTITUCIONAL 2018 Objetivo Operativo INFORMACION GENERAL Misión: Hacer de Guayaquil un mejor lugar donde vivir, para propiciar el desarrollo integral de los ciudadanos, impulsando su participación activa, organizada y democrática, a través de una gestión municipal promotora de consensos que respetando y haciendo respetar el marco legal establecido, proyecte el crecimiento ordenado de la ciudad. Meta Anual Tiempo Previsto para alcanzar la meta (en meses) Visión: “Ser el Gobierno Local más eficiente en el país en brindar obras y servicios, para lograr el mejoramiento de la calidad de vida de la colectividad, a través de la gestión administrativa apropiada de los recursos, el uso de tecnología de información y el impulso de la actividad turística”. 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 COMUNICACIÓN SOCIAL, PRENSA Y PUBLICIDAD Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Guayaquil (MI. Municiapalidad de Guayaquil) Dirección Financiera Página 1 de 8
8
Embed
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Guayaquil ... · 6 1.2 Reducir la brecha digital entre los ciudadanos Proyecto Guayaquil ciudad digital Formar ciudadanos digitales
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1.- Planificar y ejecutar la Infraestructura Pública
2.- Promover el desarrollo urbano de la ciudad a través de la legalización de tierras, el desarrollo de programas habitacionales y de regeneración urbana.
3.- Generar y aplicar políticas que permitan el desarrollo humano integral de los ciudadanos del cantón.
4.- Impulsar el desarrollo sustentable de áreas verdes y conservación del medio ambiente.
5.- Apoyar el fortalecimiento del desarrollo productivo de la población del cantón.
6.- Fortalecer los servicios ciudadanos de registro de personas y propiedades, libre circulación y las acciones preventivas de riesgos y seguridad ciudadana.
7.- Administrar eficientemente los recursos humanos, tecnológicos, materiales y financieros disponibles para una mejor gestion institucional
1 2 3
1 1.2; 12.2 y 13,2Producir piezas comunicacionales para la
promoción y difunción de las obras y servicios
que realiza la Municipalidad
Producción de piezas comunicacionales
Número de cuñas y
spot producidas sobre
número de cuñas y
spot planificados
Cuatrimestral 18%
100% (200
Cuñas, spots, notas
informativas para Tv y
radios)
12 meses 33% 34% 33% Francisco Yagual $ 661,200.00
2 13.2 y 12.2Planificar y Coordinar la realización de
eventos oficiales Producción de eventos masivos
Número de eventos
realizados sobre
número de eventos
solicitados
Cuatrimestral 10%100%
(3 eventos
planificados)
12meses 33% 34% 33% Francisco Yagual $ 387,047.63
3 1.2 y 13,2Fortalecer la memoría videograbada de la
Gestión Municipal
Catalogar, indexar y digitalizar con criterio periodístico
material video grabado
Número de horas de
video digitalizados,
segmentados y
catalogados / sobre
número de casetes y
Cuatrimestral 40%
100% (800
Hora de video subidas
de un total de 4.000
horas)
12 meses 34% 33% 33% Fernando Gómez $ 447,718.94
4 13.2 y 12.2Produccir fotografías para acompañar notas
informativas, para la promoción y difusión de
obras y servicios que realiza la Municipalidad
Producción de Fotografias para la difusión en medios
impresos
Número de
fotografias producidas
sobre número de
Fotografías
planificadas
Cuatrimestral 18%
100% (1.650
fotografía para
acompañar a notas
informativas para
para difusión en
12 meses 33% 34% 33% Jorge A. Gallardo $ 60,669.20
5 13.2 y 12.2Promover y difundir la acción municipal a
traves de campañas comunicacionales
Ejecutar campañas comunicacionales a través de planes
de medios y monitoreos
Número de campañas
transmitidas sobre
número de campañas
requeridas
Cuatrimestral 20%100% (24
campañas de radios y
televisión )
12 meses 33% 33% 34% Alexandra Loor $ 6,498,025.98
6 1.2 Reducir la brecha digital entre los ciudadanos Proyecto Guayaquil ciudad digital
beneficiadas12 0% 50% 50% Ing. Christian Cruz $ 385,000.00
22 1.2
Incentivar la participación ciudadana de los
estudiantes de escuelas y colegios fiscales,
fiscomisionales, particulares populares y
particulares del cantón Guayaquil
Escuela y Colegios en Marcha # atendidos/ #
planificadosCuatrimestral
1000 estudiantes
participaron en
actividades
planificadas a
través del proyecto
Mínimo 1000
estudiantes participan
en actividades
planificadas a través
del proyecto Escuelas
12 30% 50% 20% DASE- Mgs. Francesco Aycart $ 44,900.00
3
3
3
3
3
3
3
3
5
3
6
ResponsablesSector de
Intervención
Fórmula del
Indicador de
Gestión
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE GUAYAQUIL
INFORMATICA
7
ACCION SOCIAL Y EDUCACION
No.Línea Base del
Indicador
Frecuencia de
Medición
No. Objetivo
Estratégico
Institucional
Programas, Proyectos y/o Actividad
Programación Cuatrimestral
en % de la metaEstimación Presupuestaria
por Programa, Proyectos
y/o Actividad
ESTRATEGIAS DE ACCION
Objetivo General: Satisfacer las necesidades colectivas del vecindario, especialmente las derivadas de la convivencia urbana cuya atención no compete a otros organismos gubernativos; sin embargo coadyuvará con apego a la Ley, a la realización de los
fines del Estado.
PLAN ANUAL DE INVERSION INSTITUCIONAL 2018
Objetivo Operativo
INFORMACION GENERAL
Misión: Hacer de Guayaquil un mejor lugar donde vivir, para propiciar el desarrollo integral de los ciudadanos, impulsando su participación activa, organizada y democrática, a través de una gestión municipal promotora de consensos que respetando y
haciendo respetar el marco legal establecido, proyecte el crecimiento ordenado de la ciudad.
Meta Anual
Tiempo
Previsto para
alcanzar la
meta (en
meses)
Visión: “Ser el Gobierno Local más eficiente en el país en brindar obras y servicios, para lograr el mejoramiento de la calidad de vida de la colectividad, a través de la gestión administrativa apropiada de los recursos, el uso de tecnología de información y el
impulso de la actividad turística”.
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
COMUNICACIÓN SOCIAL, PRENSA Y PUBLICIDAD
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Guayaquil (MI. Municiapalidad de Guayaquil)Dirección Financiera
Página 1 de 8
23 1.3
Premiar el esfuerzo de los mejores estudiantes
de 1er. 2do y 3er año de bachillerato de los
colegios fiscales y fiscomisionales del año
lectivo
Jóvenes Ejemplares
# de estudiantes
premiados / # de
estudiantes
previstos a
premiar
Cuatrimestral Base de datos 2017Mínimo 4000
estudiantes
premiados
12 30% 50% 20% Francesco Aycart $ 2,975,296.71
24 4,3; 4,4; 4.6
Implementar muestras productivas que
faciliten la generación de emprendimientos
comunitarios y/o familiares, exponiendo las
destrezas y habilidades manuales adquiridas
por adolescentes mayores de 16 años,
DESARROLLO DE HABILIDADES PRODUCTIVAS
# de personas
asistiendo/# de
personas
planificadas
Cuatrimestral
8000 adolescentes,
jóvenes, adultos y
adultos mayores
8000 adolescentes,
jóvenes, adultos y
adultos mayores
12 0% 50% 50%María Lorena Célleri,
Mercedes Masabanda$ 136,000.00
25 4
Fortalecer la capacidad de gestion de la DASE
con los sectores públicos , privdos,
comunitarios y de la sociedad civil en la
prestacion de servicios especializados e
integrales, con énfasis en los grupos de
Proyecto Municipal Bebé Estrella
DIREC14-2018
# de ajuares
entregados/ #de
ajuares previstos
entregar
Cuatrimestral
13000 ajuares
entregados hasta
julio del 2017
mínimo 18000 ajuares
entregados por año12 33% 33% 34%
Jefa del Departamento -
Educación Integral y Proyectos
Especiales
$ 75,250.00
26 4
Fortalecer la cpacidad de gestión de la DASE
con los sectores públicos, privados,
comunitarios y de la sociedad civil en la
prestación de servicios especializados e
integrales, con énfasis en los grupos de
Centro Municipal de Gestión de Conflictos y Cultura de Paz
Número de
personas
beneficiarias de
los servicios del
centro / Número
Cuatrimestral
5200 personas
atendidas que
reciben los
servicios del centro
6000personas
atendidas que reciben
los servicios del
centroen el año
12 20% 40% 40%Coord. Centro Municipal "Mas
Paz"$ 92,399.96
27 4 Convenio de transferencia de fondos
Convenio de transferencia de recusrsos para la operación
del Concejo Cantonal de Prestación de derechos de
Guayaquil
Actividades
realizadas/activid
ades
programadas
cuatrimestralBase de datos del
año anterior
Sistema Cantonal de
Protección de
Derechos operativo y
fortalecido. Minimo
1000 casos recibidos y
12 10% 20% 70% Janeth Quiñonez $ 283,333.81
28 4
Incrementar las aportaciones público-privada
(nacinales y/o internacionales) en beneficio de
las comunidades priorizadas y grupos
vulnerables que habitan en el cantón
Guayaquil, con especial énfasis en niños,
Procuración de recursos y cooperación horizontal
# de Convenios
suscritos/# de
convenios previsto
suscribir para el
desarrollo de
Cuatrimestral
Convenios
suscritos en el año
2017
Mínimo 3 convenios
por año para el
desarrollo de
proyectos sociales
12 0% 60% 40%
Jefa del Departamento -
Educación Integral y Proyectos
Especiales
$ 285,000.00
29 4.4.
Contribuir a disminuir los niveles de violencia
de género mediante la difusión de información
que incluya sus formas de prevención en
diversos espacios públicos y privados
Proyecto de Prevención de violencia con enfoque de
género DASE-DIREC22-2017
#de campañas
diseñadas / #de
campañas
ejecutadas
Anual
2 campañas
ejecutadas /30
talleres
desarrollados
1 campaña (100%) 12 20% 40% 40% Jefa de Marketing Social $ 58,940.00
30 1.2
Fortalecer la capacidad de gestión e la DASE
con los sectores públicos, privados,
comunitarios y de la sociedad ivil en la
prestación de servicios especializados e
integrales, con énfasis en los grupos de
Fortalecimiento de las Redes Cantonales de a) Prevención
frente al VIH/Sida; y b) Etnias, Pueblos y Nacionalidades
asentadas en el Cantón Guayaquil
número de
organizaciones de
las redes que
participan en las
actividades
cuatrimestral
20 organizaciones
de las redes que
participan en
reuniones,
actividades,
30 organizaciones de
las redes que
participan en
reuniones,
actividades, eventos
12 0% 40% 60%
Jefa del Departamento -
Educación Integral y Proyectos
Especiales
$ 34,500.00
31 4.5
Brindar a jóvenes y adultos que desertaron la
escolaridad la oportunidad de capacitarse y
certificarse, laboralmente, en un oficio de
acuerdo a su nivel de instrucción.
Centros Municipales de Artes y Oficios600 beneficiarios/
600 planificadosCuatrimestral Base del año 2017
600 personas
beneficiarias12 40% 22% 38%
Jefa del Departamento -
Educación Integral y Proyectos
Especiales
$ 108,919.48
32 4.5Brindar a jóvenes y adultos que desertaron la
escolaridad la oportunidad de culminar la
educación general básica (EGB)
Educación Básica Superior Acelerada
# de estudiantes
atendidos/ #
estudiantes
planificados
cuatrimestral Bases del año 2017
50% de los
estudiantes
matriculados de los 5
Centros culminan
12 40% 35% 25%
Jefa del Departamento -
Educación Integral y Proyectos
Especiales
$ 13,436.24
33 4.7
Hacer efectivo el derecho a una educación de
calidad, para niños, niñas, adolescentes y
ciudadanos en general, que adolecen de una
discapacidad DIREC24-2018
Centros de Apoyo para Personas con Discapacidad visual
"Cuatro de Enero" y para personas con Discapacidad
auditiva "Audición y Lenguaje"
# de
beneficiarios/ # de
planificados
Cuatrimestral Bases del año 2017 450 beneficiarios 12 13% 49% 38%
Jefa del Departamento -
Educación Integral y Proyectos
Especiales
$ 67,106.70
34 4,3; 4,4; 4.6
Generar espacios de recreación dirigido a
niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y
adultos mayores , en sectores de intervención
social municipal urbanos y rurales,
promoviendo espacios de acercamiento a
RECREACIÓN FAMILIAR
# de personas
asistiendo/# de
personas
planificadas
Semestral
6000 adolescentes,
jóvenes, adultos y
adultos mayores
6000 adolescentes,
jóvenes, adultos y
adultos mayores
6 0% 50% 50%María Lorena Célleri,
Mercedes Masabanda$ 86,000.00
35 4.2
Generar espacios de recreación y estimulación
infantil dirigidos a niños y niñas de 2, 3 y 4
años de edad ejerciendo el derecho a la
recreación.
CENTROS MUNICIPALES DE RECREACIÓN INFANTIL
# de niños y niñas
asistiendo/# de
niños y niñas
planificados
Cuatrimestral1.200 niños/as de
2, 3 y 4 años 1.200 niños/as de 2, 3
y 4 años 10 0% 50% 50%
María Lorena Célleri,
Mercedes Masabanda$ 39,000.00
36 1.2
Fortalecer la capacidad de gestión de la DASE
con los sectores públicos, privados,
comunitarios y de la sociedad civil en la
prestación de servicios especializados e
integrales, con énfasis en la prestación de
Envejecimiento Activo
Número de
Adultos Mayores
Atendidos sobre el
número de
Adultos Mayores
cuatrimestral
700 Adultos
Mayore se
atienden en el
Centro
Gerontologico
1200 Adultos Mayore
se atienden en el
Centro Gerontologico
Municipalen el año
12 34% 33% 33%
Jefa del Departamento -
Educación Integral y Proyectos
Especiales
$ 474,819.00
37 1.2
Fortalecer la capacidad de gestión de la DASE
con los sectores públicos, privados,
comunitarios y de la sociedad civil en la
prestación de servicios especializados e
integrales, con énfasis en la prestación de
Becas de Amparo
DIREC28-2018
Numero de niños
atendidos en el
proyecto Becas de
Amparo /Número
de niños inscritos
cuatrimestral
700 niños
atendidos en el
Proyecto Becas de
Amparo
900 niños atendidos
en el Proyecto Becas
de Ampar, en el año
12 0% 100% 0%
Jefa del Departamento -
Educación Integral y Proyectos
Especiales
$ 128,888.00
38 1 y 4
Brindar atención integral a las familias
mediante cooperación y gestión compartida
institucional y comunitaria, conjuntamente
con la Municipalidad, a través de programas y
servicios de calidad y bienestar, enfocados en
Modelo de Gestión Compartida del Centro Polifuncional
Municipal ZUMAR: Administración y Operación del
Centro; y, Programas de Desarrollo Social: Biblioteca,