GLOSARIO DE ADMINISTRACION

GLOSARIOGLOSSARY

TERMINOS DE ADMINISTRACION

1. ADMINISTRACION: ES EL MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PARA

CUMPLIR CON EL OBJETIVO PROPUESTO.

1. ADMINISTRATION: IS THE EFFECTIVE MANAGEMENT OF RESOURCES TO MEET

PROPOSED GOAL.

2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS: ES LA COMBINACIÓN DE DOS O MÁS GRUPOS QUE SE

UNEN PARA LOGRAR UN OBJETIVO COMÚN.

2. STRATEGIC ALLIANCES: IS THE COMBINATION OF TWO OR MORE GROUPS TO BE TOGETHER TO ACHIEVE A COMMON GOAL.

3.ASOCIATIVIDAD: FORMACIÓN DE GRUPOS DE EMPRESAS QUE TIENEN COMO OBJETIVO MEJOR POSICIÓN EN EL MERCADO.

3. ASSOCIATIVITY: TRAINING GROUPS COMPANIES AIM BETTER MARKET POSITION.

4. AUDITORIA. ES LA INVESTIGACIÓN, CONSULTA, REVISIÓN, VERIFICACIÓN, COMPROBACIÓN, Y EVIDENCIA APLICADA A LA EMPRESA.

4. AUDIT. IS RESEARCH, CONSULTANCY, REVIEW, VERIFICATION, TESTING, AND EVIDENCE APPLIED TO THE COMPANY.

5. AUTORIDAD, PROCESO DE LA DELEGACIÓN A UN SUBORDINADO, ASIGNACIÓN DE TAREAS, DELEGACIÓN DE AUTORIDAD PARA CUMPLIR ESTAS Y ATRIBUCIÓN DE RESPONSABILIDAD POR EL LOGRO DE LAS MISMAS.

5.AUTHORITY, THE DELEGATION PROCESS TO A SUBORDINATE, TASK ASSIGNMENT, DELEGATION OF AUTHORITY TO ENFORCE THESE AND ATTRIBUTION OF RESPONSIBILITY FOR ACHIEVING THEM.

6. CAPITAL: TODA AQUELLA CANTIDAD DE DINERO O RIQUEZAS DE LA QUE DISPONE UNA PERSONA O ENTIDAD.

6. CAPITAL: ALL THAT MONEY OR WEALTH WHICH HAS A PERSON OR ENTITY.

7. COMISIÓN: ORDEN Y FACULTAD QUE ALGUIEN DA POR ESCRITO A OTRA PERSONA PARA QUE EJECUTE ALGÚN ENCARGO O ENTIENDA EN ALGÚN NEGOCIO

7. COMMISSION: ORDER AND FACULTY IN WRITING GIVING SOMEONE ELSE TO RUN FOR ANY CUSTOM OR UNDERSTAND IN A BUSINESS

8. COSTOS: SON TODOS LOS EGRESOS HECHOS POR LA EMPRESA PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA MISMA.

8. COSTS: ARE ALL DISBURSEMENTS MADE BY THE COMPANY TO PERFORM THE SAME ACTIVITIES.

9.CULTURA ORGANIZACIONAL: PATRÓN GENERAL DE CONDUCTA, CREENCIAS Y VALORES COMPARTIDOS POR LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.

9.ORGANIZATIONAL CULTURE: GENERAL BEHAVIOR, BELIEFS AND VALUES SHARED BY MEMBERS OF THE ORGANIZATION.

10. DIRECCIÓN: IMPLICA EL PROCESO DE INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE CONTRIBUYAN A LA ORGANIZACIÓN Y DEL GRUPO.

10. ADDRESS: INVOLVES THE PROCESS OF INFLUENCING PEOPLE TO CONTRIBUTE TO THE ORGANIZATION AND THE GROUP.

11. EFICACIA: CONSISTE EN LOGRAR LOS OBJETIVOS, UTILIZANDO EL MUY BIEN EL TIEMPO.

11. EFFECTIVENESS: IT CONSISTS OF ACHIEVING THE OBJECTIVES, USING THE FINE TIME.

12. EFICIENCIA: UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS ADECUADOS CON LA TECNOLOGÍA EXISTENTE.

12. EFFICIENCY: PROPER USE OF RESOURCES WITH EXISTING TECHNOLOGY.

13. EFECTIVIDAD: ES EL BUEN MANEJO DE LOS RECURSOS CON EL TIEMPO AL OBJETIVO.

13. EFFECTIVENESS: IS GOOD RESOURCE MANAGEMENT TIME WITH THE OBJECTIVE.

14. ESTRATEGIA: EL PROPÓSITO Y LOS OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO PLAZO DE UNA EMPRESA.

14. STRATEGY: THE PURPOSE AND BASIC LONG-TERM GOALS OF A COMPANY.

15. FINANZAS: OBLIGACIÓN QUIEN ASUME RESPONDER LA OBLIGACIÓN DEDE LA EMPRESA.

15. FINANCE: WHO ASSUME LIABILITY SHALL THE ANSWER NOW.

16. LIDERAZGO: INFLUENCIA, ARTE EN EL PROCESO DE INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE SE ESFUERCEN EN FORMA VOLUNTARIA Y CON ENTUSIASMO.

16. LEADERSHIP: INFLUENCE ART IN THE PROCESS OF INFLUENCING PEOPLE TO STRIVE WILLINGLY AND ENTHUSIASTICALLY.

17. LÍNEA: RELACIÓN DE AUTORIDAD CON LOS PUESTOS ,DONDE UNA PERSONA TIENE LA RESPONSABILIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE OTRA PERSONA.

17. ONLINE: RELATIONSHIP OF AUTHORITY WITH POSITIONS, WHERE ONE PERSON IS RESPONSIBLE FOR THE ACTIVITIES OF ANOTHER PERSON.

18. PRIMAS: ES EL ELEMENTO PRIMARIO DENTRO DE UN PROCESO DE MANUFACTURA QUE SUFRE UNOS CAMBIOS PARA GENERAR UN BIEN O SERVICIO.

18. MATERIALS: EN EL PARENT WITHIN A MANUFACTURING PROCESS UNDERGOES SOME CHANGES THAT TO GENERATE A GOOD OR SERVICE.

19. META: FINES HACIA LOS QUE SE DIRIGE LA ACTIVIDAD; OBJETIVOS LOGRADOS.

19. GOAL: THE END TOWARD WHICH THE ACTIVITY IS DIRECTED; OBJECTIVES ACHIEVED.

20. ORGANIZACIÓN: LA ESTRUCTURA INTENCIONAL DE PAPELES EN UNA EMPRESA FORMALMENTE ORGANIZADA.

20. ORGANIZATION: THE INTENTIONAL STRUCTURE OF ROLES IN A FORMALLY ORGANIZED ENTERPRISE.

21. PLANEACIÓN: SELECCIÓN DE MISIONES Y OBJETIVOS, Y ESTRATEGIAS, POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS PARA LOGRARLOS Y TOMA DE DECISIONES.

21. PLANNING: SELECTING MISSIONS AND OBJECTIVES, STRATEGIES, POLICIES, AND PROCEDURES TO ACHIEVE DECISION-MAKING.

22.PRESUPUESTO: RESULTADOS ESPERADOS, EXPRESADOS EN TÉRMINOS NUMÉRICOS.

22. BUDGET: EXPECTED RESULTS EXPRESSED IN TERMS NUMBER.

23. STAFF: RELACIÓN EN UN PUESTO ORGANIZACIONAL DONDE LA TAREA ES DAR ASESORÍA A ALGUNA PERSONA.

23. STAFF ORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A POSITION WHERE THE TASK DAR ES ADVICE TO ANY PERSON.

24. SUPERVISIÓN: DIRECCIÓN DESTINADA A ASEGURAR QUE EL PERSONAL CUMPLA SUS TAREAS EN LA MEJOR FORMA POSIBLE.

24.SUPERVISION: MANAGEMENT DESIGNED TO ENSURE THAT STAFF COMPLY WITH THEIR DUTIES IN THE BEST POSSIBLE WAY.

25. TEORÍA: AGRUPAMIENTO DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS INTERDEPENDIENTES QUE FORMAN UN MARCO PARA UN CONOCIMIENTO.

25. THEORY: CONCEPTS AND GROUPING INTERDEPENDENT PRINCIPLES FORMING A FRAMEWORK FOR KNOWLEDGE.

CIBERGRAFIA.

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