Top Banner
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ 2015 Necati ÇAMAYAZ 1
63

Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Jan 05, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ

2015Necati ÇAMAYAZ

1

Page 2: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ

2

Page 3: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimcilik Niteliklerinin Sınanması ve İş Fikrinin

Geliştirilmesi

3

Page 4: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İşletmelerin Başarı Oranları

Türkiye’de ilk 5 yıl sonunda işletmelerin ayakta kalma oranı yaklaşık% 30’ dur.

İşyerlerinin ölçeği küçüldükçe kapanma oranları hem dünyada hemde Türkiye’de artmaktadır.

4

Page 5: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İşletmelerin Başarı Oranları

Dünyada yeni kurulan işyerlerinin ilk 5 yıl içinde ayakta kalma oranıyaklaşık %40’dır.

5

Page 6: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Uluslararası Girişimcilik Endeksi

18,70%

15%

12% 11,70%

7,70%

6% 5,10%

8,60%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

Meksika

Kore

İrlanda

ABD

İngiltere

İsrail

Japonya

Türkiye

6

Page 7: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Türkiye Girişimci Bir Ülke midir?

Girişimcilik Kapasitesi Çeşitlenmiş ve Gelişmiş İller

Girişimcilik Kapasitesi Hızla Gelişen İller

Girişimcilik Kapasitesi Yüksek Ama Sınırlı Sektörlerde Kalmış İller

Girişimcilik Kapasitesi Gelişen İllerGirişimcilik Kapasitesi Sınırlı Gelişen İller

7

Page 8: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Türkiye’nin Girişimcilik Performansı

• Türkiye'de her 100 yetişkin içinde şirket kuran

sayısı 4,6 iken bu sayı Meksika'da 18.7, Kore’de 15,

İrlanda'da 12 , ABD’de 11.7, İngiltere’de 7.7 ve

Japonya’da 5.1’dir.

• Uluslararası girişimcilik endeksinde kullanılan 100

yetişkin içinde şirket kuran insanların sayısına

bakıldığında, Türkiye 29 ülkeden daha az sayıda

girişimciye sahiptir.

8

Page 9: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Türkiye’nin Girişimcilik Performansı• Türkiye nüfusunun önemli bir girişimci potansiyeli olan kadınlar ve gençler

girişimci olarak değerlendirilememektedir. Tüm işverenler arasındakadınların oranı % 3,3 gibi oldukça düşük bir orandır ve 30 yaşın altındabulunan gençlerin % 64'ü işsizdir.

• Türkiye genelinde her on kadından sadece ikisinin, Avrupa ülkelerinde iseiki kadından birisinin işgücü piyasasında olduğu görülmektedir. Kadınlarınişgücüne katılımı açısından Türkiye sadece Avrupa ülkelerinin gerisindedeğil, aynı zamanda hızla sanayileşen Asya ve Latin Amerika ülkelerinin degerisinde bulunmakta ve daha ziyade Kuzey Afrika ve Ortadoğu ülkelerineyakınlık göstermektedir.

9

Page 10: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Türkiye’de Girişimcilikle İlgili Yaşanan Sorunlar

• Girişimci olma motivasyonunun negatif dış etkenler (işsizlik, köşeyidönme, kurumsal hayattan sıkılma, kurumsal hayata adapte olamama, vs)nedeniyle başlaması, girişimcilik ruhunu köreltiyor.

• Araştırma isteği çok az olan bir kültürden gelinmesi, buz dağının hep üsttarafıyla ilgilenilmesine neden oluyor.

• Teknolojiyi kullanmayı sevmemize rağmen üretmeyi sevmeyen bir toplumyapısına sahip olunması.

10

Page 11: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

• Özellikle yeni mezunlar girişimci olmayı değil büyük firmalardaçalışmayı tercih ediyor.

• İnsanlar çok duygusal olmalarının yanı sıra çalışmayı ve uzun vadeliplanlar yapmayı sevmiyor.

• Üniversitelerle işbirliği, açık kaynak kullanımı, teknoloji ve işinharmanlanması göz ardı ediliyor veya umursanmıyor.

• İşbirliklerine çok açık değiliz, beraber çalışmayı sevmiyoruz.

Türkiye’de Girişimcilikle İlgili Yaşanan Sorunlar

11

Page 12: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimci Kimdir ?

Hayalleri olan,

Risk alabilen,

Fırsatları gözlemleyebilen,

Yatırımı yapıp organize/koordine ve kontrol edebilen,

Öz sermayenin sahibi olan ve riski üstlenebilen,

İş yeri, eleman, ekipman, finansman v.b. girdileri temin eden,

İşin yapılması için gerekli bilgi ve beceriye sahip,

12

Page 13: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

ve sonuçta

Kendi işini kuran KİŞİDİR ...

13

Page 14: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimciliğin Temel Özellikleri

Kendine güven duyan,

Sebatkar ve gerçekçi,

Yararlanılacak kaynakları doğru teşhis eden,

İş fikrinin uygulanabilirliğine inanan, başkalarını da inandıran,

14

Page 15: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimciliğin Temel Özellikleri

Güçlü bir motivasyona sahip,

Zorluklara karşı hazırlıklı,

Zarar etme riskini göze alabilen,

Hem işveren hem de çalışan olabilen,

15

Page 16: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimciliğin Temel Özellikleri

Öğrenmeye, kendini geliştirmeye ve yeni fikirlere açık,

Kendi kazancından önce işini devam ettirmeyi düşünen,

Özel ve kamu sektöründe iyi ilişkiler kurabilen,

Yeterli düzeyde bilgi ve tecrübe sahibi,

16

Page 17: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimciliğin Temel Özellikleri

Yöneticilik becerilerine sahip,

Zamanı ve ilişkileri iyi yönetebilen,

Güvenilir ve dürüst kişi olmaktır.

17

Page 18: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Para kazanmak

Temel ihtiyaçlarını karşılamak

Sosyal tatmin

Yardımlaşma

Güvenlik

Saygı, statü

Kendini geliştirme ve sınırlarını aşma imkanına sahip olma

Bir Girişimin Yapılmasının Amaçları

18

Page 19: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Ücretli Çalışanlar Neden İş Kurmak İstiyor?

23

23

15

7

6

4

4

Hayalleri Bağımsızlık

Karşılık alamama Yetki kısıtlaması

Daha ileri gidemeyecek olma Sektörde daha iyi bir firmanın bulunmaması

Kendisinin daha başarılı olacağına inanma

19

Page 20: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İşletme Sahibi ve Ücretli Çalışanın Karşılaştırılması

İşletme Sahibi - Avantajlar

İzlemek yerine liderlik yapmak

Fikirlerini uygulama şansı

Yaratıcılığa açık olması

Yüksek kazanç beklentisi

Bağımsız çalışmak

İş ortamını kontrol altında tutmak

Karar verebilme gücünün kendisinde bulunması

Ücretli Çalışan - Avantajlar

Belirlenmiş, sınırlı sorumluluklar

Düzenli gelir

Düzenli ve belirli çalışma saatleri

Daha belirli bir gelecek

Az risk

Sınırlı kontrol görevi

20

Page 21: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İşletme Sahibi ve Ücretli Çalışanın Karşılaştırılması

İşletme Sahibi – Dezavantajlar

Uzun çalışma saatleri

Geniş sorumluluklar

Risk almak

Gelir düzensizliği

Finansmanla uğraşma zorunluluğu

Sürekli öğrenme gereği

İşleri delege edememe

İdari ve bürokratik işler

Başarının çalışanlara da bağlı olması

Ücretli Çalışan- Dezavantajlar

Emirleri uygulama zorunluluğu

Yeteneklerin kolayca anlaşılmaması

Sabit ücret

Sınırlı sorumluluk/sınırlı yetki

Yeni fikirleri kolaylıkla uygulayamama

İşverene bağımlılık

21

Page 22: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimcinin Korkuları ve Riskleri

22

Page 23: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimcinin Korkuları ve Riskleri

23

Page 24: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Girişimcinin İhtiyaç Duyduğu Temel Unsurlar

1• Girişimcilik ile ilgili Temel Nitelikler, Kişilik Özellikleri

2• Bilgi ve Beceriler

3• Kaynaklar

4• İş Fikri

24

Page 25: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

1. Girişimcilik ile ilgili Temel Nitelikler, Kişilik Özellikleri

Organizasyon yeteneği

Dışadönüklük

Risk almaya yatkınlık

Kararlılık

Vizyonerlik

Takım ruhuna yatkınlık

Liderlik

Esneklik

Girişimcinin İhtiyaç Duyduğu Temel Unsurlar

25

Page 26: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Yönetim Bilgileri

Teknik/İşlevsel Bilgiler

Planlama Bilgileri

Girişimcinin İhtiyaç Duyduğu Temel Unsurlar

2. Bilgi ve Beceriler

26

Page 27: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

3. Kaynaklar

Maddi Varlıklar

Yetenek, Bilgi, Beceri, Deneyim

Çevre – İlişkiler

Zaman

Yöneticilik

Liderlik

Cesaret

Girişimcinin İhtiyaç Duyduğu Temel Unsurlar

27

Page 28: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

4. İş Fikri

Kendi işini kurma motivasyonuna sahip girişimci için başarının ilkkoşulu başarı potansiyeli yüksek bir iş fikrine sahip olmaktır.

Girişimcinin İhtiyaç Duyduğu Temel Unsurlar

28

Page 29: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci

İşi Geliştirme

İşi Kurma

İş Planı

Ön Değerlendirme

Çalışma Programı

İş Fikri Belirleme

Motivasyon29

Page 30: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: Motivasyon

İşi Geliştirme

İşi Kurma

İş Planı

Ön Değerlendirme

Çalışma Programı

İş Fikri Belirleme

Motivasyon30

Page 31: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: Motivasyon

Motivasyon

Kişinin hedefini gerçekleştirme çabasındaki yoğunluğu, odaklanması veolumlu beklentileridir.

• Bir girişimci adayı için “motivasyon” en önemli güçtür.

• Motivasyon, iş kurma sürecini etkileyen diğer tüm etkenler arasındaen önemlisidir.

31

Page 32: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: Motivasyon

Girişimciyi Motive Eden Unsurlar Nelerdir?

Kendi kendinin patronu olma, başkalarından emir alarak çalışmamaisteği

Bağımsız ya da esnek bir iş ortamına sahip olma isteği

Mevcut iş seçeneklerinin verdiği maddi-manevi kazanımlardandaha fazlasına ulaşma isteği

Kendi geleceğini kendi karar ve çabaları ile şekillendirme isteği,

Bir hobiyi işe dönüştürme isteği

Zamanını kendi kontrol edebilme isteği

Para kazanma arzusu

Gerçekleştirilmek istenen hayaller

32

Page 33: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

İşi Geliştirme

İşi Kurma

İş Planı

Ön Değerlendirme

Çalışma Programı

İş Fikri Belirleme

Motivasyon33

Page 34: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

34

Page 35: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

İş fikri yeni buluş ya da mevcudu modifiye etmektir.

İş fikirleri 2 temel kaynaktan ortaya çıkar:

Geçmiş deneyim, bilgi ve beceriler

Piyasadaki fırsatlar

35

Page 36: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Geçmiş Deneyim, Bilgi ve Beceriler

• Ticaret hayatına semt pazarlarında çeşitli ürünler satarak başlayan Tuncer,daha sonra bir üniversitede hademe olarak işe girdi. Kolonyayla ilgiliyabancı kaynakları hocalara çevirmesi ile birlikte onların takdirini kazandı.

• Avrupa’daki kolonya üreticileriyle yazışmaya başlayan Tuncer, kendiformüllerini oluşturdu.

• Yurtdışından getirttiği malzemelerle ticaret hayatında yeni bir dönemebaşladı.

• İlk defa ambalajlı kolonya satışını başlattı, ürün çeşitlendirmesi

yaptı.

• Şimdi ise markayı, geçmiş deneyim ve bilgiler ışığında

Engin Tuncer yönetiyor.** Marketing Türkiye, 1 Ocak 2010 Tarihli Sayı

36

Page 37: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Piyasadaki Fırsatlar

• Erzurum doğumlu Halit Kesemen, kendisine ait ilk sandviç-kumpirdükkanını 1994’te İstanbul’da açtı.

• 12 yılda işlerini büyüttü.

• Yurt dışında kumpire çok talep olduğu ancak tanıtımının yeteri kadaryapılmadığı düşüncesiyle eğitim vermeye karar verdi.

• Turkla.com adresinde verdiği ilanla Amerika dahil birçok ülkeden kumpiryapımı ile ilgili eğitim vermesi için davet aldı. Hızla kurumsallaşmayabaşladı.

37

Page 38: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

İş ve eğitim geçmişi, bulunacak iş fikirlerini sınırlandırmaz.

Örneğin…

38

Page 39: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

39

Page 40: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

40Copyright by Progem

Page 41: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

• Şirket 1865 yılında Finlandiya'da nehir kıyısında bir kağıt-hamurudeğirmeni olarak kuruldu.

• Dünyanın en büyük mobil telefon üreticisi Nokia şu an dünyaçapında kullanılan her üç cep telefonundan birinin üreticisi.

41

Page 42: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

Daha

İYİ

Daha

BASİT

Daha

UCUZDaha

HIZLI

42Copyright by Progem

Page 43: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

Türkiye’de şu dönemde keşfedilmiş ve uygulanan yaklaşık 4.500civarında iş fikri vardır.

Gelişmiş ülkelerde bu sayı 25.000 civarında…

43

Page 44: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

Şu an yararlanmakta olduğumuz pek çok ürün ve hizmet bellisorunlara çözüm üretmek veya belli ihtiyaçları karşılamak üzereortaya çıkmıştır.

Örneğin;

Yağmurda ıslanmamızı önleyen şemsiye,

Hırsızlığa karşı alarmlar,

Boğulmamak için kullanılan can yelekleri vb…

44

Page 45: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

En iyi çözüm önerisini tespit etmek

Soruna yönelik çözümleri tespit etmek

Soruna neden olan faktörleri tespit etmek

Sorunu tespit etmek

Sorunu Çözmek için Takip Edilecek Aşamalar

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

45

Page 46: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Oyuncak kiralamak

1- Çocuğa hiç oyuncak almamak2- Oyuncakları daha ucuza mal etmek3- Veya başka bir çözüm bulmak

Çocuklar oyuncaklarından çabuk sıkılıyor, sürekli yeni oyuncak istiyor

Aileler oyuncaklara çok para harcıyor

Sorunu Çözmek için Takip Edilecek Aşamalar

İş Kurma Süreci: İş Fikri Belirleme

46

Page 47: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Oyuncak Kiralama…

47

Page 48: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Yeni İş Fikri Bulmanın Yöntemleri

Beyin Fırtınası:

Yeni fikir üretmede yaygınolarak kullanılan bir metottur.

Beyin Fırtınası sırasında, ne kadarçılgın ya da acayip görünürsegörünsün, her fikir geçerlidir.

48

Page 49: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Yeni İş Fikri Bulmanın Yöntemleri

Gözlem Yapmak:

İyi bir iş fikri iyi bir gözlem ile bulunabilir.

İnsan hayatını nasıl kolaylaştırabileceğinizden, yaşam kalitesini nasıl artırabileceğinize kadar, birçok konuda gözlemler yapabilirsiniz.

49

Page 50: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Yeni İş Fikri Bulmanın Yöntemleri

Fikirlerinizi Paylaşın:

Etrafınızdaki kişiler ile fikirlerinizi paylaşın.

Fikirlerinizi açıkladıkça kusurlarını bulup düzeltmeniz ve fikirlerinizi geliştirmeniz, onları daha iyi bir hale getirmeniz kolaylaşacaktır.

50

Page 51: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Yeni İş Fikri Bulmanın Yöntemleri

Anket Yapmak:

Kamuoyuna yönelik anketlerihtiyaçların tespit edilmesindeoldukça etkili veri kaynaklarıdır.

Anket yöntemi ile pek çokkişiye ulaşarak daha önce hiçaklınıza gelmeyen bir sorunutespit edip yeni bir iş fikrigeliştirebilirsiniz.

51

Page 52: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

Yeni İş Fikri Bulmanın Yöntemleri

İlgili Kaynakları Takip Etmek:

Gazeteler

Dergiler

Kitaplar

İnternet52

Page 53: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Sürecinden Önce Yanıt Aranması Gereken Sorular

Sunulmak istenen ürün/hizmeti

yeterince tarif edebiliyor musunuz?

Bu iş için gerekli olan temel yetenekler

nelerdir?

Bu ürün/hizmeti kimler ve neden talep eder?

Benzer ürün/hizmeti sunan potansiyel rakipler kim?

53

Page 54: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Sürecinden Önce Yanıt Aranması Gereken Sorular

Bu yeni ürün/hizmet için talep yaratılabilir mi ?

Ürün/hizmetin temel başarı kriteri nedir? (Bilgi, sermaye, makine, v.b)

Ürün/hizmet için arzdan fazla talep var mı?

İşin gerektirdiği çaba / kişisel

katkılar girişimcinin

özelliklerine uygun mu?

54

Page 55: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Sürecinden Önce Yanıt Aranması Gereken Sorular

Mevcut bir işletme mi devir alınmalı, yoksa yeniden bir işletmemi kurmalı?

İş kurmak için uygun zaman ve uygun yer

tanımlandı mı?

Ne tür bir hukuki yapı

tercih edilmeli? Bireysel mi,

ortak bir girişim mi ?

55

Page 56: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İşletmelerin Amaçları

Kâr sağlamakSatış geliri sağlamak

Sosyal sorumluluklarını yerine getirmek

Varlığını sürdürmek ve

büyümek

56

Page 57: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İşletmelerde Bulunan Fonksiyonlar

YÖNETİM

Kalite

Satış-Pazarlama

İnsan Kaynakları

MuhasebeHalkla İlişkiler

AR-GE

Finansman

Satın Alma

57

Page 58: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İşletmelerin Sosyal SorumluluklarıHer işletmenin;

Çalışanlarına,

Müşterilerine,

Devlete,

Çevre halkına,

Yerel yönetimlere,

Emniyete,

Adliyeye,

Tapu dairesine,

Vergi dairesine,

Hazineye

Ekolojik sisteme karşı sorumlulukları bulunmaktadır.

58

Page 59: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: Çalışma Programı

İşi Geliştirme

İşi Kurma

İş Planı

Ön Değerlendirme

Çalışma Programı

İş Fikri Belirleme

Motivasyon59

Page 60: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: Çalışma Programı

• Çalışma Programı, iş fikrinin bulunmasından ilk müşterilere kadarkiaktivitelerin (İş planı, yasal kuruluş işlemleri, kredi başvuruları vb.)planlanmasını içerir.

• Kaynakları verimli kullanabilmek ve zamanı iyi değerlendirmek içingerekli bir aşamadır.

60

Page 61: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: Ön Değerlendirme

İşi Geliştirme

İşi Kurma

İş Planı

Ön Değerlendirme

Çalışma Programı

İş Fikri Belirleme

Motivasyon61

Page 62: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

İş Kurma Süreci: Ön Değerlendirme

Bir iş fikrinin ön değerlendirme aşamasında yanıtlanması gereken sorular şunlardır:

İş fikrinin uygulanmasında yerine getirilmesi mümkün olmayan yasal gereklilik, izin veya ruhsat var mı?

İş fikrinin uygulanması için zorunlu olan ve girişimcinin temin edemeyeceği bilgi, beceri, ustalık ve işgücü girdileri var mı?

İş fikrinin genel çalışma şeklini girişimcinin yerine getirememe ihtimali var mı?

İş için gerekli finansman büyüklüğü, karşılanması olanaksız boyutta mı?

Ürünlerin üretiminde gerekli olan teknik ve idari süreçlerin yerine getirilmesi girişimci için olanaksız mı?

İş fikrinin temel başarı kriteri nedir?

Girişimcinin kuracağı işin başarı şansıyla ilgili değerlendirmesi nedir?

62

Page 63: Girişimci İşletmecinin Şapkaları...İşletme Sahibi - Avantajlar İzlemek yerine liderlik yapmak Fikirlerini uygulama şansı Yaratıcılığa açık olması Yüksek kazanç beklentisi

DİNLEDİĞİNİZİÇİN

TEŞEKKÜRLERNecati ÇAMAYAZ

63