GIP definitiefgbgg

Magnolialaan 2 - 1020 BRUSSEL

GEÏNTEGREERDE PROEF0

Marouane Hammouti

6 Kantoor Stagementor: Dhr.Arnaut RuelensSchooljaar 2014-2015 GIP mentor: Dhr. ThomasPoppe

Magnolialaan 2 - 1020 BRUSSEL

GEÏNTEGREERDE PROEF0

Marouane Hammouti

6 Kantoor Stagementor: Dhr.Arnaut RuelensSchooljaar 2014-2015 GIP-mentor: Dhr. ThomasPoppeWoord vooraf

Inhoudsopgave

INLEIDING 7

1 BEDRIJFSVOORSTELLING 81.1 Bedrijfsfiche 8

1.2 Omschrijving van het product – of dienstaanbod 9

1.3 Organogram 10

1.4 Organisatie binnen het bedrijf 111.4.1 Afdelingen binnen de onderneming

111.4.1.1 Procescoördinator en fondsenwerving 111.4.1.2 Externe communicatie 111.4.1.3 Public Relations 121.4.1.4 Polyvalente communicatiemedewerkers 121.4.1.5 Webmaster 131.4.1.6 De adjunct-coördinator 13

1.4.2 Functies binnen de onderneming14

1.4.2.1 De coördinator 141.4.2.2 Raad van Bestuur 151.4.2.3 IT en datamanagement 161.4.2.4 Secretariaat en onthaal 161.4.2.5 Payroll assistent 161.4.2.6 Boekhouder 171.4.2.7 Financieel verantwoordelijke (of “controller”) 18

1.5 Inplanting van GoodPlanet Belgium in de omgeving 191.5.1 Ligging

191.5.2 Bereikbaarheid

201.5.3 Stakeholders

21

1.6 Partners 231.6.1 Partners committee

231.6.2 Projectpartners

23

1.6.3 Samenwerking met scholen24

2 DEEL 2: GROEPSOPDRACHT 27

BESLUIT 28

LITERATUURLIJST 29

Geïntegreerde proef 7

InleidingBLAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

Wat staat er in je gip


1 Bedrijfsvoorstelling1.1 Bedrijfsfiche

Naam GoodPlanet Belgium

Adres Edinburgstraat 261050 ELSENE

Telefoonnummer +32 2 893 08 08

Fax +32 2 893 08 01

Website http://www.goodplanet.be

E-mail [email protected]

Naam stagementor en functie Arnout Ruelens, Bestuurder

Activiteit van de onderneming Verenigingen op het vlak vanmilieu en mobiliteit

Nace-code 94.994

RSZ-nummer 94.994

Ondernemingsnummer 0462.923.392

Oprichtingsdatum 19 november 1997

Type onderneming Vereniging zonder winstoogmerk


1.2 Omschrijving van het product – of dienstaanbodSinds 1997 leert GoodPlanet Belgium, jongeren en volwassenen duurzaamleven. 50 Medewerkers en tientallen vrijwilligers uit alle hoeken van hetland zetten hiervoor dagelijks hun knowhow en passie op het vlak vanduurzame ontwikkeling in.

GoodPlanet Belgium ontwikkelt en begeleidt projecten, vormingen enlespakketten rond alle duurzaamheidsthema’s (water, energie, mobiliteit,consumptie, natuur, groene jobs, ...). Zo wil deze vzw zoveel mogelijkmensen hun weg naar duurzaamheid laten vinden in onze complexemaatschappij en hen helpen om bewuste keuzes te maken.

De organisatie richt zich daarbij in de eerste plaats naar kinderen enjongeren. Jaarlijks worden 8.000 scholen bereikt en sensibiliseren deeducatief medewerkers meer dan 200.000 kinderen en jongeren. GoodPlanetBelgium profileert zich voortaan ook als partner voor ondernemingen diestappen willen zetten in de richting van maatschappelijk verantwoordondernemen.

Ook andere doelgroepen, zoals verenigingen of openbare besturen, kunnenbij GoodPlanet Belgium terecht. Zo worden jaarlijks ook ruim 20.000volwassenen bereikt. In 2013 werd de naam GREEN vzw ingeruild voorGoodPlanet Belgium. Daarmee wordt deze organisatie de Belgische partnerin het internationale netwerk GoodPlanet, opgericht door de bekendeFranse cineast en fotograaf YannArthus-Bertrand. Deze samenwerking leidttot een nieuwe synergie: een sterke boodschap om steeds meer mensenduurzaam te leren leven.

ContactgegevensGoodPlanet BelgiumEdinburgstraat 26 1050 ELSENE

T +32 2 893 08 08F +32 2 893 08 01

E-mail• Algemene info: [email protected]• Vormingsaanbod: [email protected]• Spontane sollicitaties: [email protected]

mailto:[email protected]




Bezoekuren: alle werkdagen van 9 u. tot 12.30 u. en 13.30 u. tot 17 u.


1.3 Organogram


Jo Van CauwenbergeDirecteur

Ellen De BockVerantwoordelijke

Externe Communicatie

Awa ZaréManagement assistant

Fanny LeroyCommunicatie medewerker

Samira El HajjamiAssistent boekhouding

Bert Poffé Verantwoordelijke Public

Relations

Amina Zoukani Payroll & legal officer -

Accountant

Luc Verleije Webmaster

Olivier Bori ICT

Gwen VandeboschManager Sustainable Solutions

Nadia ZoukaniCoördinator HR, administratie en financiën

Peter Hulpiau Coördinator Scholen NL

Coördinator ICT Céline Henriet

Coördinator Scholen FR


1.4 Organisatie binnen het bedrijf

1.4.1 Afdelingen binnen de onderneming

De directeur stuurt het team communicatie en fondsenwerving rechtstreeksaan.

1.4.1.1 Procescoördinator en fondsenwerving

De persoon verantwoordelijk voor fondswerving fungeert alsprocescoördinator. Aangezien fondsenwerving bij uitstek teamwork is,wordt binnen het nieuwe organigram de meerderheid van het team en deleden erbij betrokken.

Er wordt beroep gedaan op ieders competentie, expertise en contacten. Omsuccesvol aan fondsenwerving te doen, is een perfect samenspel nodigtussen mensen met verschillende rollen. De diverse taken zijn beschrevenbij de desbetreffende functies (projectmedewerker, coördinator).

De taken van de procescoördinator zijn:

Identificeren en beheren van het netwerk van de ( potentiële)ambassadeurs bij GP(leden, bestuurders, sympathisanten, mensen vanbedrijven waarmee reeds wordt samengewerkt, PR-verantwoordelijke,Coördinator Jobs …); gepaste omkadering bieden aan dezeambassadeurs.

Coördineren van de fondsenwervingsdynamiek en bewaken van de –strategie

Beheren van de fundraisingsstrategie met onder andere eenfunctionele communicatie (samenwerking met externe communicatie &PR).

Analyse en beheer van specifieke databank in functie vanfondsenwerving.

Voorbereiding van de gesprekken in kader van de fundraising viaresearch m.b.t. contacten (bv. Topmanager Tool, boek van serviceclubs zoals Rotary).

Voorbereiding van een nieuw of bestaand voorstel op maat insamenwerking met de inhoudelijke expert en de coördinatoren.

Contracten worden gemaakt in samenwerking met de jurist en debevoegde coördinator.


1.4.1.2 Externe communicatie

Teamwork is, net als voor fondsenwerving, van cruciaal belang voor deexterne communicatie. Het team voor de externe communicatie komt om de 2weken samen en beslist als college over communicatie-aangelegenheden.Indien het team niet tot een consensus komt, hakt de directeur de knoopdoor. 4 à 6 keer per jaar is er een vergadering tussen hetcommunicatieteam en alle coördinatoren.

Taken van het communicatieteam als geheel:

Het bepalen en bewaken van de huisstijl. Langetermijnvisie uitwerken en bewaken. Communicatiestrategie opvolgen, bijsturen en evalueren, m.i.v. de

coaching van medewerkers op dit vlak vorm geven en opvolgen. Corporate communicatiemedia (flyer, folder, affiches) uitwerken. Opportuniteiten zoeken over campagnes die tot meer naambekendheid

leiden en nadenken over de uitwerking hiervan. Erover waken dat we geen communicatie-opportuniteiten onbenut

laten. Externe communicatie op de agenda plaatsen tijdens de diverse

overlegmomenten van het team.

1.4.1.3 Public Relations

Organiseren van evenementen om GP te ondersteunen (bijvoorbeeldveilingen, diner, “Vrienden GoodPlanet-Club”).

Aanwezig zijn bij een aantal evenementen (markten, beurzen, salons)in samenwerking met "vrije tijd" voor het grote publiek, met "jobs"voor bedrijven of met "scholen".

Doet aan actieve netwerking. Gaat het ‘verhaal van GoodPlanet’ vertellen bij mogelijke partners

(publiek en privé). Door zijn/haar contacten optreden als ambassadeur voor de

fondsenwerving (o.a. in samenwerking met coördinator Jobs). Onderhoudt perscontacten en zoekt mediapartnerschappen (samen met

de communicatiemedewerkers). Helpt bij het opzetten van persmomenten.


Werkt actief mee aan de uitbouw van netwerken in social media. Werkt mee aan de uitrol en actualisatie van het strategisch

communicatieplan. Werkt nauw samen met de directeur om problemen op te lossen of op

niet te voorziene extra taken die relationeel van belang zijn. Moet tweetalig zijn.

1.4.1.4 Polyvalente communicatiemedewerkers

Redactie nieuwsbrieven op basis van input team. Redactie teksten voor website(s) op basis van input team. Eindredactie educatieve tools (tentoonstellingen, posters,

educatief dossiers) en advies bij de ontwikkeling van deze toolsvanaf begin.

Eindredactie of redactie (naargelang de redactionele competentievan de projectverantwoordelijke) persberichten.

Redactie voor social media (blog, Facebook) op basis van inputteam.

Hulp bij redactie projectvoorstellen en ‘verhalen’ i.f.v.fondsenwerving.

Werkt mee aan de uitrol en actualisatie van het strategischcommunicatieplan.

Samenwerken met en sturen van externe vormgevers, illustratoren enfotografen.

Intern drukwerkcoördinator (kent basisprincipes: papiersoorten,druktechnieken, richtprijzen).

Samenwerken met en sturen van externe vertalers.

1.4.1.5 Webmaster

Ontwikkeling en actualiseren van websites en blog. Meewerken aan uitbouw social media. Beheer beelden (foto, film). Werkt nauw samen met de communicatiemedewerker(s).


1.4.1.6 De adjunct-coördinator

Wanneer het aantal projecten en medewerkers binnen één sector te grootwordt voor één coördinator, is het mogelijk om deze te versterken dooreen adjunct-coördinator toe te voegen als tussenliggend niveau tussen decoördinator en de projectmedewerkers. Hiervoor moet het aantal projectenen/of medewerkers wel aanzienlijk zijn, want mede door de uitgebreide rolvan experten en projectverantwoordelijken, is de rol van coördinator almeer toegespitst en ingeperkt: de coördinator hoeft in principe niet “in”de projecten te duiken.

Deze adjunct-coördinator is dan verantwoordelijk voor een deel van deprojecten en de medewerkers. De coördinator stuurt de overige projectenen medewerkers aan, en ook de projectmanager. De adjunct-coördinatorneemt voor zijn projecten alle taken van de coördinator waar, behalve hetteammanagement.

De verdeling van projecten kan gebeuren op verschillende manieren:

Thematisch, Regionaal of volgens afspraak tussen coördinator en projectmanager, project per

project, in functie van de ervaring, het strategisch belang van hetproject en/of de verdeling van de werklast.


1.4.2 Functies binnen de onderneming

1.4.2.1 De coördinator

People management: het is de taak van de coördinator om zowel hetwelbevinden van zijn medewerkers als de match competenties-taken tebewaken:

Begeleiding van alle individuele projectmedewerkers alscoach, zowel dagelijks op de vloer (feedback) alsstructureel (competentie- en talentontwikkeling viacoachinggesprekken) (HRM);

In samenwerking met de vormingsverantwoordelijke de(competenties van de) individuele EM kennen, overzichtbewaren en zorgen voor de juiste persoon op de juisteplaats (HRM);

Advies geven over ontwikkelen of aanwerven van competentiesdie niet in het team aanwezig zijn;

Advies geven aan team van coördinatoren i.v.m. allebeslissingen over loopbanen (aanwerving, ontslag,promotie).

Teammanagement:

Samenroepen en coördineren teamvergaderingen;

Begeleiding van zijn team van projectmedewerkers om devlotte samenwerking en het welbevinden van alle medewerkerste garanderen;

Creëren en bewaken van dynamiek in team opdat nodige kennisen expertise uitgewisseld wordt tussenprojectverantwoordelijken, thematische experten,methodologische experten, regionale aanspreekpunten.

Communicatie:

De coördinator is intern communicatieverantwoordelijke voorzijn/haar sector en waakt over een goede interne communicatie,evenals over de communicatie met de rest van de organisatie (vb.ondersteunende diensten)


Projectmanagement:

Waakt over voortgang van de projecten in functie van hunstrategisch belang;

staat projectverantwoordelijken bij vragen die buiten hetkader van één project gaan;

coördineert het grotere plaatje van alle projecten binnenzijn/haar sector.


Budgetbeheer: de coördinator bewaakt samen met de controller hetbudget van zijn deelwerking.

Proactieve prospectie in zijn sector

op de hoogte zijn van zowel financiële als inhoudelijkeopportuniteiten;

Gaat actief op zoek naar middelen voor de ontwikkeling vanhet programma voor zijn sector en werkt hiervoor nauw samenmet de dienst Fondsenwerving;

Coördineren van redactie en indienen van projecten,openbare aanbestedingen.

Dagelijks bestuur

Samengesteld uit drie leden van de RVB, waaronder devoorzitter en de ondervoorzitter van de vzw.

Is bevoegd voor het dagelijks beleid van de vzw envertegenwoordigt de vzw in en buiten rechte binnen dezebevoegdheid.

Beslist bij meerderheid van stemmen; indien één van de drieleden niet binnen redelijke termijn bereikbaar is, en deandere twee leden het niet eens zijn, is de stem van devoorzitter doorslaggevend; indien de voorzitter nietbereikbaar is, is de stem van de ondervoorzitterdoorslaggevend.

Oefent zijn bevoegdheid als college uit.

Vertegenwoordigt de vzw tegenover derden binnen zijnbevoegdheid door de gezamenlijke handtekening van tweebestuurdersleden van het Dagelijks bestuur.

1.4.2.2 Raad van Bestuur

Vergadert telkens wanneer het belang van de vzw ditvereist; elke bestuurder heeft het recht de RVB te latenbijeenroepen.

Wordt bijeengeroepen door de voorzitter of de secretaris.


Wordt voorgezeten door de voorzitter van de RVB, bij diensafwezigheid door de ondervoorzitter en bij diensafwezigheid door de oudste van de aanwezige bestuurders.

Bestuurt de vzw en vertegenwoordigt de vzw in en buitenrechte en heeft alle bevoegdheden die niet tot debevoegdheid van de AV behoren.

Beslist bij meerderheid van stemmen waarbij minstens dehelft van de bestuurdersaanwezig of vertegenwoordigd moetzijn; bij staking van stemmen is de stem van de voorzitterdoorslaggevend, bij diens afwezigheid de stem van deondervoorzitter bij diens afwezigheid de stem van hetoudste aanwezige bestuurslid dat de vergadering voorzit.

De bestuurders oefenen hun bevoegdheden als college uit.

De taken in verband met het dagelijks bestuur kunnen wordenovergedragen aaneen Dagelijks bestuur of een ander orgaanvan dagelijks bestuur, benoemd door de RVB.

1.4.2.3 IT en datamanagement

informatisering: zoeken naar digitale oplossingen

beheer hardware + helpdesk

beheer software + helpdesk

beheer netwerk en internet

databasebeheer: scholen, media, contacten,fondsenwervingsbestand

webdevelopment (databases voor webtoepassingen)

1.4.2.4 Secretariaat en onthaal

Behandeling van de post ( 30 minuten per dag ).

Onthaal en telefoon (dagelijks, impliceert voldoende kennisvan de projecten en van wie waar mee bezig is). Voltijdseopvolging dient gerealiseerd hetzij door combinatie met eenandere functie, hetzij door procedure zoals beurtroltelefonie.

Voorraadbeheer (benodigdheden bestellen, drank, ...) ± 1keer per maand.


Het boeken van vergaderzalen, catering, vluchten, …

Fotokopiëren van documenten voor de financiëleadministratie i.f.v. de vraag.

De door de directie gevraagde taken: documentenvoorbereiden, PowerPoint maken, …

Het verzenden van mail naar [email protected].

Assistentie bij de voorbereiding van administratieveformulieren.

Bestelbonnen en aankoopfacturen samenbrengen

De aankoopfacturen laten ondertekenen en goedkeuren, daarnaoverdragen aan boekhouder voor codering (boekhouderontvangt een goedgekeurde factuur, ondertekend en metbovenstaande inhoud, t.t.z. een factuur die klaar is om inte voeren).

Voorbereiding van de verkoopfacturen (een intern nummertoekennen, aan de directeur 3 exemplaren voorleggen voorondertekening, één om te versturen naar de klant, één voorde projectverantwoordelijke en één voor de boekhouding).

Onkostennota’s afdrukken en nakijken, bewijsstukkencontroleren en onkostennota’s doorgeven aan boekhouding omte encoderen (1 keer per maand).

Betalingen via Belfius in noodgevallen, drukke periodes ofbij afwezigheid van de boekhouder.

1.4.2.5 Payroll assistent

Beheer van verlof, ziekte, recup, …

Beheer van de lonen (2 dagen/maand)

Beheer van de Maribel, Activa, VOP, …

Bestelling en verdeling van maaltijdcheques (+-2dagen/maand)

Verschillende documenten invullen (C4, C131, documentenvoor de mutualiteit, familiale tegemoetkomingen …)

Voorbereiding van arbeidsovereenkomsten

Personeelsbeheer in het payroll-systeem (verandering vanbarema, adres, uurrooster,…)


Hulp bij aanwerving (cv’s afdrukken, preselectie, vacatureonline zetten,…)

Beheer van zwangerschapsverlof, tijdskrediet,ouderschapsverlof (vragen beantwoorden, formuliereninvullen,…)

Vakantiegeld, recht op verlof,… nakijken.

Vakantie- en recupfiches uitwerken

Contactpersoon zijn voor Mensura, SD Worx, Sociare,Actiris, VDAB, …

Hulp bij opstellen van financiële dossiers (wat betreft delonen).

1.4.2.6 Boekhouder

Facturen IN &OUT, onkostennota’s en bankafschrifteninvoeren in de boekhouding met een duidelijke, exacte encoherente omschrijving voor elke maandelijkse afsluiting.

Scan van alle ingevoerde documenten (inclusief bewijzenvoor onkostennota’s) in Winbooks (deze taak kan inpiekperioden overgenomen worden door het secretariaat).

Codes toekennen aan projecten voor onkostennota's, facturenen analytische boekhouding (bijhouden uitgaven per project)+ communiceren aan admin + coördinator en directeur + deaanvrager van de code, die de documenten update encommuniceert aan “all”.

Betalingen uitvoeren (Belfius) of voorbereiden (Triodos) +communiceren aan directeur (via signataire) voorhandtekening (Triodos). 2 keer per maand.

Contact externe boekhouder en samenwerking met de externeboekhouder voor de jaarlijkse afsluiting (jaarrekening enbalans) + opvolging van de jaarlijkse publicatie.

Beheer van de jaarlijkse afsluiting (ervoor zorgen dat alledocumenten werden gecodeerd vóór de jaarafsluiting +boekingen einde jaar (bijv. afschrijvingen, nog teontvangen facturen , over te dragen opbrengsten, deoverdracht van producten die lopen over verschillendejaren, …)+ dossier audit einde jaar (via een map alle


rekeningen van klasse 1 tot 5 rechtvaardigen). Analyse vande boekhouding, klanten en leveranciers. (de afsluitinggebeurt in samenwerking met de controller)

Opvolging betalingen bijdragen RSZ en bedrijfsvoorheffing(fiscus) + communiceren voor de 20ste van de maand aandirecteur voor betalingen.

Reconciliatie van de wachtrekening + (reconciliatiemaaltijdcheques+ lonen in samenwerking met de payrollassistent) + RSZ en bedrijfsvoorheffing.

Originele contracten, ministeriële of Koninklijke besluitenbijhouden + invoeren in de boekhouding + communiceren aanadmin, coördinator en directeur dat alle facturen metbetrekking tot dit project “interne facturen” zijn.

Opvolging huur en huurlasten + aandelen Mundo-B.

Na de controle van de controller de gevraagde correctiesaanbrengen.

Op vraag van de projectverantwoordelijken uittreksels uitde analytische boekhouding maken.

1.4.2.7 Financieel verantwoordelijke (of “controller”)

de projectverantwoordelijken dienen zelf voldoendefinanciële verantwoordelijkheid voor hun projecten op tenemen. Hiertoe is de nodige opleiding noodzakelijk.

Jaarlijkse afsluiting (ultimo inzendingen + maprechtvaardiging van alle rekeningen van klasse 1-5(balans)) (de afsluiting gebeurt in samenwerking met deboekhouder).

Analyse van de posten klanten en leveranciers.

Sturen van herinneringen aan klanten + waardeverminderingenin de boekingen einde jaar.

Controleren van alle boekingen (aankoop, verkoop, diversebewerkingen, banken + correctie van fouten).

Op vraag uittreksels uit de analytische boekhouding maken.

Back-up van de boekhouder (codering , betaling, ...)


Voorbereiding coderingen van de subsidies (samen met dedirecteur of coördinatoren). Dat betekent dat men aangeeft(in voorbereiding voor het werk van de boekhouder) welkeboekhoudkundige rekening en analytische code moet wordengebruikt en welke de opsplitsing bedraagt tussen deverschillende jaren.

Voorbereiding en controle van de financiële dossiers.

Verificatie van aanvragen voor subsidies.

Voorbereiding van de budgetten.

Trimestriële begrotingscontrole.

Verifiëren van alle aspecten HR (salaris, verlof,maaltijdcheques, sociale documenten, contracten, ...)

Contactpersoon ten overstaan van de belastingdienst, deexterne accountant, …

Verantwoordelijk voor opleiding i.v.m. financiën enbudgetbeheer

Ontwikkeling van de organisatie op financieel vlak (bvreflectie over evolutie naar BTW, over te ontwikkelen ofaan te kopen tools (zoals ERP), over een contributiemodel,… (samen met de coördinator).

1.5 Inplanting van GoodPlanet Belgium in de omgeving

1.5.1 Ligging

Het kantoor GoodPlanet bevindt zich in de Edinburgstraat 26, 1050 Elsene.Mijn stageplaats ligt in een commerciële omgeving. De Louizalaan bevindtzich op loopafstand van mijn stagebedrijf. Je vindt er veel winkels zoalsH&M, Gucci, Louis Vuitton, Puma, Foot Locker en Abercrombie.

Het grondgebied van Elsene wordt opgedeeld in twee delen door deLouizalaan, die eigendom is van Brussel-Stad. Elsene is een gemeente metvele theaters, bioscopen en uitgaansgelegenheden.

Het bedrijf ligt in het midden van de Edinburgstraat. Voor uw lunch kuntu makkelijk in de buurt iets gaan eten. Er zijn restaurants en in eenfastfood zoals Mc Donald kun je ook terecht. In de omgeving van


GoodPlanet is er een bioscoop dat Les Samedis Du Cinema – Vendome en UgcGulden noemt.

Mijn stageplaats ligt dichtbij de Waversesteenweg en deWaterloosesteenweg. De Waversesteenweg van Elsene en Oudergem is eenBrusselse straat in de steden van Elsene, Etterbeek en Oudergem en gaatrichting Jezus-Eik. De Waterloosesteenweg is een lange laan in Brussel.Die begint bij de Hallepoort in de gemeente Sint-Gillis en gaat richtingGenappe in Charleroi. In de wijk wonen veel Afrikanen die een eigen zaakhebben zoals kapsalon, nachtwinkel en een café. Je ziet er veel studentenrondlopen, omdat er ook scholen in de buurt zijn. 1

1.5.2 Bereikbaarheid

Lijnen van de bussen MIVB:

Er zijn veel verschillende bussen die in de buurt van GoodPlanet stoppenaan de Naamsepoort, zijn de bussen vaak vol omdat er veel studenten zijndie op de bus stappen. Gelukkig zijn er meerdere bussen die er rijden. Debussen komen altijd te laat door het verkeer dat er in Elsene is.

34 Naamsepoort – Sint-Anna

54 Luxemburg – Vorst Centrum

1 Z.a., adres GoodPlanet, internet, Google Maps, (https://www.google.be/maps/place/Edinburgstraat+21,+1050+Elsene/@50.8378225,4.3646255,17z/data=!3m1!4b1!4m2!3m1!1s0x47c3c485eda5f3a3:0xb23602264d78e14e?hl=nl).


64 Machelen – Naamsepoort

71 De Brouckère – Delta

80 Naamsepoort – Maes

2

Lijnen van de metro MIVB

Tijdens de spitsuren is het druk in de metro. Veel volk neemt de metro enstapt ook af aan de Naamsepoort. Er rijdt om de 2-3 minuten een metrolangs. De halte is niet ver van mijn stageplaats. De metro is altijd optijd. De metro’s die het personeel of stagiaire neemt om op GoodPlanet tegeraken zijn:

2 Simonis (Leopold II) - Simonis (Elisabeth)6 Simonis (Elisabeth) –Koning Boudewijn

2 Z.a., Bereikbaarheidsfiche, internet, (http://www.goodplanet.be/docs/gpb/01_MundoB_plan.pdf).


Met de auto3

Via de R20 Waterloosesteenweg en N4Waversesteenweg kunt u makkelijk met deauto aan GoodPlanet geraken, maar tijdensde spitsuren is het te druk op de baan ommet een auto te kunnen rijden. Je kunt eruren in de file blijven staan.

Bezoekers kunnen in de omliggende stratenparkeren. Sommige parkeerplaatsen werdenals laad –en loszong ingericht. De parkeerplaatsen op de Esplanadestraatstaan 150 meter van GoodPlanet. Ze zijn niet betalend. Leverancierskunnen binnenrijden bij GoodPlanet. Het bedrijf heeft immers een eigenparking voor de leveranciers en het personeel. De hoogte van de parkingis maximum 1,80 meter hoog.

Met de fiets4

De Edingburgstraat werd ingericht als BEV (beperkteenrichtingsverkeer): fietsers mogen er in beide richtingenrijden. Ook heel wat omliggende straten werden als BEV ingericht. Voor defietsers werden fietsfaciliteiten ingericht in het huis Mundo B. Defietsstallingen bevinden zich in de ondergrondse parking achteraan hetgebouw. Fietsen staan er veilig en droog.

Suggestie

De metro nemen is de beste oplossing om op mijn stageplaats te geraken,omdat er om de 5 minuten tijd een metro is en zo vermijd je het langwachten en te laat komen op stage. De metro is altijd op tijd.

3 Z.a., 11 procent minder verkeer met 3 euro stadstol., internet, Brusselnieuws, 2013-07-12,(http://www.brusselnieuws.be/nl/nieuws/11-procent-minder-verkeer-met-3-euro-stadstol).4 Z.a. Doe de fietstest., internet, (http://www.vriendvan.be/doe-de-fietstest).


1.5.3 Stakeholders

Een stakeholder is een persoon of organisatie die invloed ondervindt ofzelf invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, eenoverheidsbesluit, een nieuw product of een project. Een andere naam voorstakeholders is belanghebbende. 5

Mundo-Bib6

De Mundo-Bib is een praktische ruimte met uitzicht opeen ecologische tuin. Deze bibliotheek biedt veelmogelijkheden. Je kunt er gratis boeken, leermiddelenen educatieve materialen lenen, tijdschriften lezen,ongestoord werken, dvd’s en video’s uit de mediatheekbekijken. Verschillende organisaties van Mundo-Bbrachten er reeds hun boeken onder: GoodPlanetBelgium, Wervel, IEB, Can, Fern, Quinoa en NBV. Dethema’s die je terugvindt zijn water, natuur, afval,energie, mobiliteit, klimaat en milieu. GoodPlanet werkt veel rond dezethema’s gebruikt de boeken als hulpmiddel. De bibliotheek en GoodPlanetlenen informatie aan elkaar uit om elkaar te helpen.

NME Brussel7

NME Brussel is het steunpunt voor Natuur – enmilieueducatie voor het Nederlandstalige onderwijs inhet Brussel Hoofdstedelijke Gewest. Het werkt metsteun van Leefmilieu Brussel en wordt verzorgd doorGoodPlanet. Het maakt deel uit van het Bubblescholennetwerk van scholen, leerkrachten en educatiefmedewerkers met interesse voor NME. AlleOnderwijsactoren zoals directies, leerkrachten,docenten, ouders, pedagogisch begeleiders enzovoortkunnen bij GoodPlanet terecht met vragen over NME. Zepromoten en ondersteunen NME in het onderwijs.

5 Z.a., Wat is een stakeholder?. Een definitie., internet, (http://leansixsigmatools.nl/wat-is-een-stakeholder).6 Z.a., Bibliotheek. Mundo-Bib., internet, (http://www.goodplanet.be/nl/mundo-bib.php)7 Z.a., ‘NME Brussel. Over NME Brussel’, internet,(http://www.goodplanet.be/nme-brussel/)


Iedereen kan in hun uitleendienst (de Mundo-Bib) gratis leermiddelen,boeken, spelen, meettoestellen, Dvd’s en andere materialen uitlenen.Leefmilieu Brussel biedt gratis schoolprojecten aan rond milieu voor hetschooljaar door de hulp van GoodPlanet.

Kamilou8

Kamilou is een cafetaria/snackbar. Zebieden producten aan met voornamelijkbiologische bereidingen. Mensen kunnengenieten van een ontbijt, originelebroodjes, salades, quiches, soepen gemaaktmet seizoensgebonden groenten en desserts.

Als drank verkopen ze vruchtensappen van Oxfam Bionades, warme dranken,bieren en biologische wijnen worden ook aangeboden.

Veel personeel dat bij GoodPlanet werkt, luncht tijdens hun pauze bijKamilou.

Kamilou Is gevestigd in hetzelfde gebouw als GoodPlanet. Als GoodPlaneter niet meer zou zijn, zou Kamilou veel verlies aan omzet lijden.

1.6 Partners

1.6.1 Partners committeeProximus Belgium is een telecommunicatiebedrijf datactief is op de Belgische en internationale markt.

De kwaliteit van Proximus geïnterconnecteerde vaste en mobiele netwerkenmaakt van hen de belangrijkste leverancier in België van telefonie-,internet- en televisiediensten. Ze stellen ons ook in staat altijd enoveral toegang te verschaffen tot digitale gegevens en de bestemultimediale inhoud.

GoodPlanet ontwikkelt ook oplossingen om onze CO2-uitstoot teverminderen, kwetsbare groepen te steunen en iedereen toegang te verlenentot de digitale wereld. Op die manier draagt GoodPlanet bij tot de

8 Z.a., ‘ONZE CAFETARIA’S’, internet,(http://kamilou.be/nl/cafetarias_ixelles.html)


economische, sociale en ecologische ontwikkeling van de maatschappijwaarin we geworteld zijn.

Proximus steunt GoodPlanet Belgium omdat het past in haar politiek vanmaatschappelijk verantwoord ondernemen. ICT kan een belangrijke rolspelen in de strijd tegen klimaatverandering. Het attractief en correctinformeren van de schoolgemeenschap geeft kinderen de inspiratie om zelfeen duurzame wereld uit te bouwen.

Voor het Belgische SPA-water leek een partnershipzo helder als water, omdat de thema's vanGoodPlanet en Spa volledig bij elkaar aansluiten.Duurzaam beheer van het bos, het water en debiodiversiteit, de natuur, zuiver natuurlijk

water zijn voor beide bedrijven vandaag, maar ook voor de komendegeneraties zeer belangrijk.

GoodPlanet duurzaamheidbeleid berust op drie belangrijke pijlers om eenduurzame onderneming in een duurzame wereld te bouwen:

'Het beste van de natuur dicht bij u: bescherming van dewaterbronnen, van het milieu en van de biodiversiteit,

'De continue vermindering van onze ecologische voetafdruk':duurzaam verpakking- en energiebeleid, regionale speler metbeperkte transportafstanden, enz..,

'Great Place to Work', een bedrijf waar gemeenschappelijke waardenintens beleeft worden.


1.6.2 ProjectpartnersFost Plus is een private organisatie die instaatvoor de promotie, coördinatie en financiering vande selectieve inzameling, sortering en recyclagevan huishoudelijk verpakkingsafval in België.

Een van de doelgroepen van Fost Plus zijn de kinderen en de scholen. Zeconsumeren en produceren afval. Het is belangrijk om hen van jongsaf tesensibiliseren aan een goed afvalbeleid. Voor haar ervaring en haar know-how, heeft Fost Plus GoodPlanet Belgium verkozen als pedagogische partnerom de educatieve vormingen in de scholen te geven.

Thon Hotels is zich ten volle bewust van het feit dat denatuurlijke bronnen niet onuitputtelijk zijn en van deinpact van de sector op het milieu. Om die impact tecounteren heeft Thon hotels werk gemaakt van eenmilieupolitiek die er op gericht is de voetafdruk teverkleinen, zonder daarbij in te boeten aan kwaliteit.

Bij AXA vormt ‘Corporate Responsibility’ een belangrijkonderdeel van de bedrijfsstrategie. Het dekken vanfinanciële, lichamelijke of materiële risico’s zit in AXAgenen als bankier en verzekeraar. Deze risico’s helpenvoorkomen via onderzoek en sensibiliseringscampagnes,behoort evengoed tot AXA maatschappelijke

verantwoordelijkheid.

De aandacht voor de klimaatverandering en de vergrijzing van de bevolkingstaat centraal en vormt de aanzet tot gerichte projecten en initiatieven.Hiervan is AXA in samenwerking met GoodPlanet een mooi voorbeeld.

Alcoa – wielen die je kan vertrouwen. Gesmede wielenvan Alcoa verbeteren de duurzaamheid van commerciëlevoertuigen: Alcoa wielen zijn tot 42% lichter dan hunstalen variant en resulteren in een lagerbrandstofverbruik, een verlaagde CO2 uitstoot maar ook


in meer laadvermogen. Alcoa leent aan GoodPlanet fietsen en doet ook deherstellingen.


1.6.3 Samenwerking met scholen

GoodPlanet werkt samen met lagere en secundaire onderwijs binnen enbuiten Brussel ze werken veel rond het milieu:

Consumptie & afvalbeheer

Afval, niet bepaald het onderwerp waar de gemiddelde puber vanwakker ligt. Toch maken jongeren dagelijks keuzes op het vlak vanafval, of het nu gaat om een brooddoos gebruiken of dieallernieuwste smartphone kopen. Maar zijn dat ook bewuste keuzes?

Om een bewuste keuze te kunnen maken, moet je om te beginnen eeninzicht hebben in de afvalproblematiek. Goed nieuws, dat kan viaeen boeiende, educatieve en gratis workshop, gegeven door eeneducatief medewerker van GoodPlanet op school!

Je kan kiezen tussen drie interactieve werkvormen: een quiz (éénlesuur), een debat (twee lesuren) en een rollenspel (twee lesuren).Ook een quiz in combinatie met een rollenspel of debat behoort totde mogelijkheden.

Duurzame ontwikkeling & leefmilieu

De leerlingen maken een mindmap in woord en beeld over watconsumptie voor hen betekent. Uit deze brainstorm selecteertGoodPlanet enkele thema’s. Vervolgens legt GoodPlanet de linktussen consumptie en ecologische voetafdruk en consumptie enduurzame ontwikkeling. GoodPlanet berekent de ecologischevoetafdruk van de klas en gaan op zoek naar acties om de voetafdrukte verkleinen.

Energie & klimaat

Klas Zero Emissie is een ruimte voor wetenschapseducatie te Brussel. DeInternational Polar Foundation organiseert er gratis interactieveworkshops over klimaatverandering en energie. De workshops wordenbegeleid door een educatief medewerker van GoodPlanet Belgium

Mobiliteit


De leerlingen krijgen een mobi-pass (een soort van mobiliteits-ID)en gaan op pad met de fiets, te voet, met de auto of het openbaarvervoer. Verloopt alles vlot en geraakt iedereen op zijn bestemmingof loopt de verplaatsing in het honderd? We overlopen deervaringen, voor- en nadelen van de verschillende vervoermiddelenen bedenken samen hoe het beter kan.

Natuur & biodiversiteit

Kinderen gaan steeds minder het bos in om zich te verstoppen, teravotten of kampen te bouwen. Nochtans zijn bossen een idealespeel- en leeromgeving voor kinderen. Daarom wilt GoodPlanetkinderen terug in contact brengen met bos en natuur in hunomgeving.

Ze trekken met de kinderen het bos in, maar brengen ook het bosnaar de klas! Samen met hun bosmeter of -peter gaan ze opverkenning in hun bos, adopteren er een boom en leren het bos vanonder tot boven, van zaadje tot woudreus kennen.

Ook in de klas kun je rond het thema werken aan de hand van eenvolledig uitgewerkt educatief pakket per graad.

Voeding

Via gevarieerde methodieken krijgen de leerlingen inzicht in deverschillende criteria van duurzame voeding. Zo ontdekken ze demeerwaarde van lokale, seizoensgebonden en biologische voeding. Alskers op de taart krijgen de leerlingen de kans om vergeten groentente proeven.

Water

GoodPlanet Actions daagt alle kinderen en jongeren uit om in actie teschieten voor een goed leven op een goede planeet, voor iedereen. Op 5actiedagen vraagt GoodPlanet iedereen om met een simpele geste meete werken aan een project. Voor elke actie ontvangt de school eenuitgewerkt leerkrachtendossier en enkele affiches om de campagne opschool in de kijker te zetten.



2 Deel 2: Groepsopdracht

Later bij te voegen


Besluit


Literatuurlijst

Laatste pagina

GIP definitiefgbgg

Documents