DỰ ÁN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG SC RE Văn phòng SCORE Việt Nam Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Chi nhánh tại Tp. HCM 171 Võ Thị Sáu Q3, Tp. HCM Tel: 0839321205 - 0908161656 Fax: 0839325472 Email: [email protected] - [email protected]Việt Nam “Dự án SCORE đã giúp thay đổi cơ bản nhận thức của cả cán bộ quản lý và người lao động trong doanh nghiệp về yêu cầu cải ến trong sản xuất và vai trò của quan trọng của người lao động trong việc đóng góp ý kiến và triển khai cải ến. Các phương pháp của dự án cũng giúp tăng hiệu quả của quá trình trao đổi thông n phục vụ cho cải ến sản xuất đồng thời tạo được không khí hòa đồng và học hỏi ch cực trong doanh nghiệp.” Ông Nguyễn Đỗ Đức Minh Giám đốc điều hành Cty TNHH Bách Mộc Hợp tác tại nơi làm việc Quản lý chất lượng Sản xuất sạch hơn Quản lý nguồn nhân lực An toàn & vệ sinh lao động PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI Khảo sát ban đầu Đào tạo tập trung Tư vấn tại doanh nghiệp Theo dõi hỗ trợ triển khai Đánh giá kết quả Chia sẻ kinh nghiệm Schweizerische Eidgenossenschaft Confédération suisse Confederazione Svizzera Confederaziun svizra Swiss Confederation Federal Department of Economic Affairs , Education and Research EAER State Secretariat for Economic Affairs SECO
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
DỰ ÁN PHÁT TRIỂNDOANH NGHIỆP BỀN VỮNGSC RE
Văn phòng SCORE Việt NamPhòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Chi nhánh tại Tp. HCM171 Võ Thị Sáu Q3, Tp. HCMTel: 0839321205 - 0908161656 Fax: 0839325472Email: [email protected] - [email protected]
Việt Nam
“Dự án SCORE đã giúp thay đổi cơ bản nhận thức của cả cán bộ quản lý và người lao động trong doanh nghiệp về yêu cầu cải tiến trong sản xuất và vai trò của quan trọng của người lao động trong việc đóng góp ý kiến và triển khai cải tiến. Các phương pháp của dự án cũng giúp tăng hiệu quả của quá trình trao đổi thông tin phục vụ cho cải tiến sản xuất đồng thời tạo được không khí hòa đồng và học hỏi tích cực trong doanh nghiệp.”
Ông Nguyễn Đỗ Đức MinhGiám đốc điều hành Cty TNHH Bách Mộc
Federal Department of Economic A�airs ,Education and Research EAERState Secretariat for Economic A�airs SECO
Hợp táctại nơi
làm việc
Xây dựng và điềuhành nhóm cảitiến tại doanh
nghiệp
Tăng cường hiệuquả chia sẻ thông
tin
Phát huy vai tròcủa người lao
động trong quátrình cải tiến Xây dựng hệ
thống lập kếhoạch, theo dõivà đánh giá cải
tiến
Triển khai cải tiếnsản xuất với chi phí thấp và tậptrung vào con
người
Quản lýchất
lượng
Năng suấtvà sản
xuất sạchhơn
Tăng cường nhậnthức về vai trò của
SXSH trong hiệuquả sản xuất và uytín doanh nghiệp
Áp dụng hiệu quảcác công cụ đánhgiá, phân tích và
triển khai sản xuấtsạch hơn
Kiểm soát cácnguồn lực và tiếtkiệm chi phí bằng
SXSHGiảm thiểu tácđộng đến môi
trường của quátrình sản xuất
Duy trì bền vữngSXSH và kiểm soát
chi phí hiệu quả vớisự tham gia củangười lao động
“Điểm khác biệt của chương trình SCORE là quá trình tư vấn tại doanh nghiệp đã hướng dẫn rất cụ thể quá trình triển khai các hoạt động cải tiến, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và khả năng triển khai thành công các cải tiến này.”
Ông Lê Quý TrọngQuản lý sản xuất Cty CP VINA G7
“Sau khi tham dự chương trình SCORE, nhóm cải tiến của Cty TNHH Danh Mộc được thành lập với quyết tâm cải tiến cao. Các chương trình 5S được triển khai có hệ thống đã đem lại hiệu quả cải tiến rõ rệt trong bố trí sản xuất và nâng cao chất lượng môi trường làm việc. ”
Ông Đặng Duy TấnQuản lý sản xuất Cty TNHH Danh Mộc
“Thành quả nổi bật của chương trình SCORE tại doanh nghiệp là cải tiến được phương pháp làm việc của cán bộ quản lý và công nhân, xây dựng thói quen làm việc mới, khoa học và hiệu quả hơn, đặc biệt trong hoạt động trao đổi thông tin và triển khai cải tiến sản xuất.”