Ginga - Gestão gráfica de uma marca

Processo Criativo

CO

MO

CR

IAR U

MA M

ARC

A

ADR

IANO

ÁVILA

• Fundador do Projeto Futbox - A história ilustrada do futebol.

• Especializado em projetos gráficos, identidade visual, publicidade e P&D

de produtos e serviços nas áreas do esporte, design, entretenim

ento, educação, cultura e TI.

•: 1999 a 2009.

• Desenvolveu a Palestra “Processos C

riativos” e a Oficina “Vetor x Pixel” para a PU

C

Minas e PU

C Arcos (2004 a 2010), e a O

ficina de Inclusão Gráfica “Entre M

orro e Asfalto” para o Projeto Fica Vivo (2011).

ADR

IANO

ÁVILA

Expectativas e Objetivos:

Antes do “Processo”,

a “Base”.

om

aa

Lgo

rc?

“A” logo?Logo

= Marca?

Logo vem do grego “Logos” = “Significado”

Marca vem

do germânico “M

arke” = “marcar algo”

Logo = abreviatura de “Logotype” (inglês).Traduzindo para o português: “Logotipo” (m

asculino).

Definição do dicionário alem

ão para “Marke”:

“eine Verbindung zwischen einem

Nam

en und einem

dazugehörigen Logo, die zusamm

en für ein bestimm

tes Produkt stehen, und die das Sym

bol für die Qualität

vom Produkt repräsentiert”.

“uma conexão entre um

nome e um

logotipo associado, que em

conjunto representam um

determinado produto,

e que representa o símbolo da qualidade do produto”.

No Brasil é aceito

o termo “logom

arca”.

Com

o sabemos agora, "Logom

arca" é um hábito brasileiro, m

as pode ser inadequado, pois trata-se de um

pleonasmo, redundância.

Prosseguindo:

Existe uma diferença

entre LOG

O e M

ARC

A?

Sim!

LOG

O é a síntese de um

a empresa, produto,

serviço, empreendim

ento, festival, etc, em um

único sinal gráficode com

preensão fácil e agradável.

Pode ser formado som

ente pelo Símbolo:

Pode ser formado som

ente pelo Símbolo:

Apenas pelo Letter (letras que formam

a palavra/nome do Logo):

Tipografia:

Ou por am

bos (Símbolo + Letter):

Sim!

A Adidas é um

dos exemplos m

áximos

da utilização de um logo, pois foi além

da síntese do sím

bolo como

representação. Ela conseguiu provocar a leitura do seu logo no "am

biente”.

E o que é MAR

CA afinal?

Sim!

Definições de M

arca:

1 - Organização M

undial da Propriedade Intelectual (OM

PI): “marca é um

sinal que serve para distinguir os produtos e serviços de um

a empresa dos de outras em

presas”;

2 - Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (IN

PI): “marca é um

sinal que identifica no mercado os

produtos ou serviços de uma em

presa, distinguindo-os dos de outras empresas”;

3 - Am

erican Marketing A

ssociation (AM

A): “m

arca é um nom

e, termo, sinal, sím

bolo, ou design, ou uma

combinação deles, destinado a identificar os bens ou serviços de um

vendedor (empresa), ou de um

grupo de vendedores (em

presas), e a diferencia-los dos seus concorrentes”;

4 - European Marketing C

onfederation (EMC

): “entende-se uma m

arca como nom

es, desenhos, impressões,

selos, figuras, cartas, formas de produtos ou em

balagens, e todos os outros sinais que servem para diferenciar

os produtos (bens e/ou serviços) de uma organização”;

5 - Lencastre e Pedro (2000): "a marca é um

sinal ou conjunto de sinais de identidade, distintivos de uma

missão e das respectivas ações de m

arketing oferecidas por uma organização, visando obter um

a imagem

junto dos públicos a que se dirige”.

As associações à marca são norm

almente m

últiplas e segundo Keller (2003) podem ser de três tipos: atributos,

benefícios e atitudes.

Sim!

MAR

CA, é tudo que envolve o logotipoe sua identidade visual:

Slogan, estratégia de MKT, garotos

propagandas, , anúncios, site, apps, etc.

mascote (que é um

a palavra feminina,

sabia? "A" mascote)

A MAR

CA é a proposta de valor de um

a em

presa, produto ou serviço trasmitida

corretamente ao seu público-alvo.

SÍMB

OLO

LO

GO

M

AR

CA

As marcas m

ais valiosas em 2015:

Observação: M

arca = Empresa.

http://exame.abril.com

.br/marketing/noticias/as-20-m

arcas-mais-valiosas-do-m

undo-em-2015#2

http://ww

w.istoedinheiro.com

.br/noticias/negocios/20150417/marcas-m

ais-valiosas-brasil-2015/252143.shtml

O que farem

os hoje?

Um

a MA

RC

A(Logo + slogan de posicionam

ento)

A partir dos 10 Passos para criação de uma M

ARC

A(Processo C

riativo)

Prática:1 - C

riar uma em

presa imaginária (lançam

ento)

2 - Descrever o seu m

ercado de atuação3 - D

efinir o seu público-alvo4 - Sim

ular um problem

a ou objetivo5 - C

riar a MAR

CA dessa em

presa (logo + slogan)

Cliente/em

presa

Grupo 1

Grupo 2

Designer/agência

Cliente/em

presa

Grupo 1

Grupo 2

Designer/agência

Cliente/em

presa

Grupo 1

Grupo 2

Designer/agência

Processo Criativo: C

omo criar um

a MA

RC

A.

1) Início > Problema / O

bjetivo2) Prospecção + Portifólio3) Elucidação / Brieffing4) Proposta + C

ontrato5) C

onceito / Validação6) C

riação7) 360°8) Apresentação / Projeto9) Avaliação10) Investim

ento / Divulgação

Passo 1) Início > Problema / O

bjetivo:

O início de tudo é você. Busque sem

pre transcender o óbvio. Aprofundar o raciocínio é um

ótimo exercício. Atividades artísticas

também

são uma boa form

a de aprimorar a criatividade: pintar,

escrever, dançar, encenar, etc.

O im

portante é perceber que tudo o que se vive serve de base para futuras criações e ainda pode ajudar a com

preender melhor

a realidade. Em outras palavras: ajuda a resolver problem

as.

Passo 2) Prospecção + Portifólio:

Fique atento às oportunidades. Cam

inhe. Respire. C

aminhe.

Encontre ou crie um cliente.

É fundamental que esse cliente confie em

você. A sua apresentação profissional e a do seu portifólio são fundam

entais para capturar a confiança do cliente. Fale um

a vez apenas, sem

pressa.

“ Você está investindo em m

im para resolver o seu problem

a”.

Passo 3) Elucidação / Brieffing:

O cliente pode não saber o que ele quer. É preciso entender o

problema dele para então propor um

a solução ou mesm

o elucidá-lo do real problem

a.

Perguntas-chave (anotar as respostas):

- Qual o seu problem

a ou objetivo?- Você conhece o seu m

ercado?- Existe um

concorrente?- Algum

a marca que você gosta ou não gosta (referência)?

Passo 4) Proposta + Contrato:

Aqui é o início do trabalho remunerado. Após conseguir a

confiança do cliente é a hora de apresentar a proposta comercial

/ contrato referente aos trabalhos solicitados.

É estratégico começar a criar e desenvolver os projetos após a

proposta comercial* aprovada pelo cliente. (Exceto concorrências, etc).

Mom

ento 1 ($).

*O que será feito / C

omo será realizado / Q

uanto vale / Com

o será rem

unerado / O prazo para criação / O

bservações...

Passo 5) Conceito / Validação:

Ponto mais im

portante do processo criativo, seja qual for o tipo de trabalho: m

arca, impressos, w

eb, vídeo, apps, etc.

A elaboração de uma m

arca exige muita atenção. As idéias

surgem a partir de referências, pesquisas, estudos e ócio criativo.

É a hora de “peneirar” as informações relevantes e de jogar fora

todo o “lixo”. A partir desse mom

ento podemos com

eçar de novo já sabendo o que não fazer.

Passo 6) Criação:

Fase de exercitar o conceito definido. Realizar estudos de cores,

fontes, símbolos, ilustrações, etc.

oPasso 7) 360

:

Após finalizar a fase de criação da marca vá dorm

ir. Um

a noite de sono é o tem

po mínim

o de maturação de um

a idéia, conceito ou projeto desenvolvido. É quando percebem

os o detalhe.

Passo 8) Apresentação / Projeto:

Se essa fase for mal executada poderá com

prometer todo o

projeto. Calm

a, confiança e sedução. Em geral, investim

os tempo

e dinheiro nas apresentações de marca. É preciso que o cliente

compreenda o projeto desenvolvido. Fale um

a vez apenas, sem

pressa. Repita apenas se for perguntado.

Mom

ento 2 ($) - independentemente se o projeto foi aprovado ou

não (”Observações” da proposta com

ercial). Anotações de impressões

percebidas e solicitações feitas pelo cliente durante a apresentação.

Passo 9) Avaliação:

Ninguém

aprende com a vaidade ou com

o sucesso.

Fase de absorver a experiência passada. Todo trabalho poderia ser m

elhor?

Mom

ento para refletir e criticar o desempenho passo a passo e

não repetir eventuais falhas ou situações desagradáveis do projeto.

Passo 10) Investimento / D

ivulgação:

É muito im

portante estar atualizado ou alguém m

enos capacitado, m

as com m

elhores ferramentas ou experiências,

pode nos ultrapassar.

Quanto m

elhor for seu equipamento, seu am

biente de trabalho, seu lazer, seu sono, etc, m

elhor será o resultado do seu trabalho.

Invista em você.

Seja curioso,

nãot

ha en

medo

n

ee m

ada

vr!

Processo Criativo

CO

MO

CR

IAR U

MA M

ARC

A

ADR

IANO

ÁVILA

DESEN

VOLVIM

ENTO

DE PR

OJETO

SIdentidade Visual - Publicidade - W

EB

https://ww

w.linkedin.com/in/AdrianoAvila

Skype: papai_blueadrianoavila@

futbox.com

http://ww

w.FU

TBOX.com

Apresentaçõesde M

arca

2 - Prática:

1 - Grupos:

1 - Criar um

a empresa im

aginária (lançam

ento)




ular um problem

a ou objetivo5 - C

riar a MAR

CA dessa em


3 - Perguntas-chave(anotar as respostas):


a ou objetivo?

- Você conhece o seu mercado?

- Existe um concorrente?

- Alguma m

arca que você gostaou não gosta (referência)?

2 - Prática:

1 - Grupos:

1 - Criar um

a empresa im

aginária (lançam

ento)




ular um problem

a ou objetivo5 - C

riar a MAR

CA dessa em




a ou objetivo?



- Alguma m


2 - Prática:

1 - Grupos:

1 - Criar um

a empresa im

aginária (lançam

ento)




ular um problem

a ou objetivo5 - C

riar a MAR

CA dessa em




a ou objetivo?



- Alguma m


Cliente/em

presa

Grupo 1

Grupo 2

Designer/agência