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Convegno GIFCO 2012 Salerno, 19 Maggio 2012 IL PACKAGING DI CARTONE ONDULATO: IL PUNTO DI VISTA DELL’AZIENDA ALIMENTARE Eliano Apicella Purchasing Director – Packaging and Promotional Materials Barilla G. e R. F.lli S.p.A.
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Mar 30, 2016

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Il packaging di cartone ondulato: il punto di vista dell'azienda alimentare. Eliano Apicella
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Convegno GIFCO 2012

Salerno, 19 Maggio 2012

IL PACKAGING DI CARTONE ONDULATO:IL PUNTO DI VISTA DELL’AZIENDA ALIMENTARE

Eliano ApicellaPurchasing Director – Packaging and Promotional Mate rialsBarilla G. e R. F.lli S.p.A.

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INTRODUCTIONBarilla originally established in 1877 as a bread and pasta shop in Parma, Italy, by Pietro Barilla Senior, today is the:

leader in pasta business worldwideleader in pasta sauces business in continental Europeleader in bakery products business in Italy and in crispbread business in Scandinavialeader in packaged soft bread business in Europe

43PRODUCTION SITES

IN 9 COUNTRIES

MORE THAN

2,400,000TONS OF PRODUCTS

13,000EMPLOYEES

EXPORT TO OVER

100COUNTRIES

15LEADING BRANDS

NET SALES

4,030EURO MILLIONS

Source: Euromonitor; Internal Data Barilla 2010

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BARILLA HOLDING S.P.A.

BARILLA INIZIATIVE S.R.L. GAFINA B.V.

BARILLA G. E R. FRATELLI S.P.A. LIEKEN AG

Number 1 logistics group

GROUP STRUCTURE

15%85%

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NET SALES FOR BUSINESSAND GEOGRAPHIC AREAS Barilla Group

2010 Data; Internal Data Barilla

32

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2010 Data; Internal Data Barilla

33

VOLUMES (tons/000) Barilla Group NET SALES (euro million) Barilla Group

INVESTMENT (euro million) Barilla GroupEBITDA (euro million) Barilla Group

Disposals: 2008 Gran Milano and Quality Bakers – 2009 La Bella Easo – 2010 Kamps

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MEAL SOLUTIONS - BARILLA

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MEAL SOLUTIONS - ACADEMIA BARILLA

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MEAL SOLUTIONS - OTHER BRANDS

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BAKERY - MULINO BIANCO 1/2

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BAKERY - MULINO BIANCO 2/2

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BAKERY - MULINO BIANCO'S BRAND EXTENTION

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BAKERY - MULINO BIANCO'S BRAND EXTENTION

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BAKERY - OTHER BRANDS

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IL PACKAGING DI CARTONE ONDULATO:IL PUNTO DI VISTA DELL’AZIENDA ALIMENTARE

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from

Pack Design

Consumer focused

to

Pack Design

Supply Chain focused

IL PROCESSO DI PACKAGING DESIGN

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QUALI SONO I REQUISITI CHE SEMPRE PIÙ

SPESSO VENGONO RICHIESTI DALLE

AZIENDE FOOD AI PRODUTTORI DI CARTONE

ONDULATO?

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SCAFFALABILITÀ

SERVIZIO

FLESSIBILITÀ

INNOVAZIONE

FOOD SAFETY

RICICLABILITÀ

ECOLOGICITÀ

GRAFICA

QUALITÀ

SOCIALACOUNTABILITYCOMPETITIVITÀ

PEOPLE SAFETY

I REQUISITI

SOLIDITÀ

AFFIDABILITÀ

RISK MANAGEMENT

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I REQUISITI: 3 MACRO CLUSTER

Richieste GDO Sostenibilità

Innovazione eCost Saving

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RICHIESTE GDO

� La tendenza del mercato è sempre più legata alle richieste della GDO

� Vengono richieste sempre più spesso soluzioni tipo RRP (Retail Ready Packaging) o SRP (Shelf Ready Packaging)

Background

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RETAIL READY PACKAGINGS

Modular Display Merchandise Unit

Shelf Ready Packaging

Shelfable case Displayable case

Display Ready Packaging

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RICHIESTE GDO

Perché?

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Easy Open

Easy Identification

Easy SellEasy DisposeEasy Shelf

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RICHIESTE GDO

� Grafica sempre più di qualità ed a costi contenuti

� Lotti di produzione più piccoli a causa di una maggiore frammentazione item

� Capability (nuove macchine, nuove idee)

L’impatto su chi produce cartone ondulato:

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SOSTENIBILITÀ

� Le aziende, la GDO, i Media, i Consumatori sono sempre più attenti ed esigenti su aspetti legati alla Sostenibilità e Food Safety

� L’industria della carta è storicamente stata indicata come ‘’Green’’: es. la carta è riciclabile per definizione!

Background

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‘’Negli ultimi mesi ho regolarmente/talvolta comprato alimenti che riportano il seguente claim’’

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Pensando in generale a prodotti ‘’green’’ o sosteni bili, quale dei seguenti claim ti motiva maggiormente nell’acquisto di un cer to prodotto?

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SOSTENIBILITÀ

� Conoscenza Impatti ambientali => Applicazione del metodo LCA (Life Cycle Assessment)

� Obiettivi di Riduzione Impatti Ambientali =>Carbon e Water foot-print, Consumi energetici complessivi

� Sostenibilità della Filiera carta => Certificazione FSC/PEFC

� Food Safety => Coinvolgimento in tematiche di migrazione

L’impatto su chi produce cartone ondulato:

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SOSTENIBILITÀ

DURUM WHEAT CROP

• Specific study on fertilizers

and crop cultivation

techniques

• Crop guidelines

improvement

PRODUCT TRANSPORT

Transport logistic

optimization

PACKAGING

LCA study for resource

consumption minimization

PASTA PRODUCTION

• Energy consumption reduction

• Use of renewable energy

• Co-generation plant

MILL

Energy consumption

reduction

Packaging counts for 9 %

on the CO2 emissions

Applicazione LCA a Spaghetti n.5 Barilla:

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1°°°°Ridurre !2°°°°Riciclare !

3°°°°Pack Desing LCA driven !!

www.ilmulinochevorrei.it

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SOSTENIBILITÀ

L’articolo 3 del Regolamento Europeo n. 1935/2004/CE recita:

I materiali e gli oggetti , compresi i materiali e gli oggetti attivi e intelligenti, devono essere prodotti conformemente alle buone pratiche di fabbricazione affinché, incondizioni d’impiego normali o prevedibili, essi non trasferiscano ai prodotti alimentari componenti in quantità tale da:

a) costituire un pericolo per la salute umana ;b) comportare una modifica inaccettabile della composizione dei prodotti

alimentari;c) comportare un deterioramento delle loro caratteristiche organolettiche.

Anche gli imballi in cartone ondulato (primari, sec ondari o terziari) sono coinvolti.

Relativamente alla Food Safety:

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� Maggiore conoscenza e consapevolezza sui rischi

� Maggiore attività lobbistiche verso associazioni ed enti

� Maggiore collaborazione con aziende alimentari

� Applicazione GMP (anche Reg. 2023/2006/EU)

L’impatto su chi produce cartone ondulato:

SOSTENIBILITÀ

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INNOVAZIONE E COST SAVING

Background

� I prezzi delle commodity si sono attestati a valori più alti e la volatilità è fortemente aumentata:

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INNOVAZIONE E COST SAVING

Perché

� I fattori che influenzano il livello e la volatilità dei prezzi delle commodity sono oramai innumerevoli:

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INNOVAZIONE E COST SAVING

� Innovare con soluzioni alternative a maggior valore aggiunto anche per il cliente

� Utilizzo di carte più leggere che garantiscono la performance (e riducono anche gli impatti ambientali)

� Applicazione di metodologie di Analisi del Rischio (es. sicurezza delle forniture e volatilità prezzi) e definizione di appropriati Piani di Mitigazione dei rischi identificati

� Applicazione di metodologie di Miglioramento Continuo (es. Lean, Six Sigma, TPM, ecc.) al fine di ridurre le inefficienze nei processi

Possibili soluzioni per mitigare gli aumenti costi:

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INNOVAZIONE E COST SAVING

Ad esempio: l’impatto della geometria sul BCT

Otor 8vs

R.S.C.

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2007 – The Barilla LCA Calculator implementationin order to reduce during the design phase thepackaging systems the environmental impact in termsof CO2 emissions (Global Warming Potential) andresources utilization (Gross Energy Requirements)

From 2004 LCA Packaging

Materials Life Cycle

Assessment

• Reduce the quantity of the materials used• Minimize the use of not chemically omogeneous

packaging materials• Maximize warehousing and transportation efficiency• Eliminate the “not environmental friendly ”

components (inks, printing chemical additives …)

1997 – The first GuidelinesThe packaging system (consumer unit – trade unt – transport unit) of any new product andthe continous improvement of the packaging system of the existing products is made in orderto:

2010 – Barilla LCA Calculator New Releaseincluding the packaging materials types of the newdeveloped product categories (Ready Meals, Smoothied, Chunky Vegs).

BARILLA SUSTAINABILITY AND PACKAGING DESIGN

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PACKAGING CONSUMPTION vs CARBON FOOTPRINT

Internal data 2010

#12 EU plant : # 9 Italy, # 1 Germany, # 1 Sweden, # 1 Norway

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PACKAGING CONSUMPTION vs GER

Internal data 2010

GER [Joules]

Gross Energy Requirement

#12 EU plant : # 9 Italy, # 1 Germany, # 1 Sweden, # 1 Norway