-
Hilfswerk Austria International
Elaina Consulting S.R.L.
GHIDUL ANTREPRENORULUIpe nelesul tuturor
Elena Catev i Diana Jumiga
Studiu produs n cadrul proiectului Remitenele Dezvolt Comunitile
n Moldova,implementat de Hilfswerk Austria Internaional,
n parteneriat cu Centrul Naional de Asisten i Informarea
Organizaiilor Neguvernamentale din Republica Moldova
CONTACT cu suportul financiar al Uniunii Europene
Opiniile exprimate n aceast lucrare aparin n exclusivitate
autorilori nu reflect necesar punctul de vedere al Uniunii
Europene.
Acest proiect estefinanat de ctreUniunea European
Delegaia Comisiei Europene n Republica Moldova str. Koglniceanu
12, Chiinu, MD-2001, Republica Moldova Tel: (+373 22) 50 52 10 Fax:
(+373 22) 27 26 22
Un proiect implementatde ctre Hilfswerk Austria Internaional
Str. Alexandru cel Bun nr. 85,Chiinu, MD-2012 Republica
MoldovaTel: (+ 373 22) 21 25 41Fax: (+ 373 22) 21 25 54
-
ABREVIERI:
AGEPI Agenia de Stat pentru Proprietatea Intelectual
Art - articol
CAEM Clasificatorul activitilor din economia Moldovei
CNSP Centrul Naional de Sntate Public
CIM contract individual de munc
CS Camera nregistrrii de Stat
CM Codul Muncii
CNAM Compania Naional de Asigurri n Medicin
CNAS Casa Naional de Asigurri Sociale
BNM Banca Naional a Moldovei
BNS Biroul Naional de Statistic
IFS Inspectoratul Fiscal de Stat
IMM ntreprinderi mici i mijlocii
.I. ntreprindere individual
K - capital
Max maxim
MCC main de calcul i control
Min minim
Nr numr
Pt pentru
S.A. societate pe aciuni
S.C. societate n comandit
S.N.C. societate n nume colectiv
SNC standarde naionale de contabilitate
S.R.L. societate cu rspundere limitat
-
CUPRINS:1. Ce nseamn business? 4
2. Ai putea fi om de afaceri? 4
3. Cnd lansezi o afacere proprie? 6
4. Ce domeniu alegi pentru afacerea proprie? 8
5. Cum poi s intri n lumea afacerilor? 10
6. Cum identifici ideea de afaceri? 13
7. Ce form organizatorico-juridic s alegi pentru firma ta?
16
8. Care este procedura de nregistrare a firmei? 19
9. Ce faci dup ce ai nregistrat firma? 21
10. Ce pli obligatorii, impozite i taxe vei avea de achitat?
23
11. Ce rapoarte, declaraii, forme de baz trebuie s prezini?
25
12. De ce acte, programe vei avea nevoie pentru a duce evidena
contabil? 25
13. Care este procedura de autorizare? 29
14. Care este procedura de liceniere? 31
15. Care este procedura de nregistrare a mrcii? 31
16. Cum gestionezi resursele umane? 32
17. Cum s-i promovezi i vinzi produsul/serviciul? 47
18. Cum faci planul financiar? 54
19. Ce scrii ntr-un plan de afaceri? 61
20. De unde gseti bani pentru afacere? 63
21. Etica i responsabilitatea social n afaceri. 86
22. Reuite i eecuri n afaceri. 87
ANEXE:1. Test de evaluare a capacitii antreprenoriale 90
2. Oficii teritoriale ale Inspectoratului Fiscal de Stat 91
3. Agenii teritoriale ale Centrului Naional de Asigurri n
Medicin 92
4. Agenii teritoriale ale Casei Naionale de Asigurri Sociale
92
5. BNS (Biroul Naional de Statistic) 96
6. Indicatori financiari 97
7. Cadrul normativ pentru antreprenori 97
8. Caietul planului de afaceri 99
9. Modelul planului de afaceri 107
10. Link-uri utile 133
BIBLIOGRAFIE 134 CD cu mostre de acte, formulare, legi etc.
1
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
Tu ce alegi?
1. S cheltuieti banii primii de la rudele de peste hotare pe
produse de uz curent, care-i aduc satisfacie doar de moment?
sau 2. S investeti remitenele n afacerea proprie din care s faci
mai muli bani i care ar crea noi locuri de munc, ar contribui la
bunstarea cetenilor i respectiv, ar dezvolta economia Moldovei?
Drag cititor,
Acest ghid a fost elaborat n cadrul proiectul ,,Remitenele
dezvolt comunitile din Republica Moldova, cu suportul financiar al
Uniunii Europene.
De ce?
Pentru a te motiva pe tine, care eti beneficiar de remitene, s
investeti banii trimii de rudele tale de peste hotare n
afaceri.
tiai c?
Aproximativ jumtate de milion de moldoveni (25-30% din populaie)
lucreaz peste hotare.Republica Moldova, conform raportului Bncii
Mondiale, se afl printre lideri n ceea ce privete ponderea
remitenelor n PIB (23,2%), pe locul 2 dup Tadjikistan.Potrivit
datelor Bncii Naionale a Moldovei, n primul trimestru al anului
curent, volumul transferurilor bneti n Moldova de peste hotare pin
intermediul bncilor a constituit 288,72 mil.$.
n mediul rural, ponderea remitenelor n produsul total este i mai
mare, fiind o surs important i stabil de venituri pentru mai mult
de 25% din localiti i un factor esenial de prevenire a srciei.
Din cte observi, economia Moldovei este puternic dependent de
remitene, ns din pcate doar 7% (oficial) din banii concetenilor
notri care muncesc peste hotare sunt investite n afaceri, ca s
genereze noi venituri i s contribuie la dezvoltarea rii.
Utilizarea remitenelor n Moldova
Afaceri; 7%
Economii; 21%
Consumcurent; 72%
Remitene, miliarde USD Remitene, % n PIB
1,66
1,181,24
1,45
27,40% 21,70% 21,40% 23,20%
Evoluia remitenelor n Rep. Moldova
2
2009 20102008 2011 2009 20102008 2011
-
Ce ne-am propus prin acest ghid?
1. S te ajutm s nelegi dac afacerile sunt de tine2. S i artm c
nu este deloc dificil s-i lansezi o afacere n Moldova3. S i oferim
maxim informaie util ca s economiseti bani pe servicii de consultan
4. S i indicm de unde poi accesa bani la nceputul afacerii5. S i dm
idei de afaceri n care ai putea investi remitenele6. S i dezvoltm
capacitile antreprenoriale7. S-i dm n CD-ul anex modele de acte cu
care vei avea de lucrat practic
Ce poi afla din acest ghid?
1. c banii nu trebuie cheltuii, ci investii n afaceri care s
genereze mai muli bani2. c a lansa o afacere n Moldova este
interesant, accesibil i profitabil 3. c sunt multe oportuniti de
investire n Moldova4. c statul i organizaiile internaionale n
Moldova i vin n ajutor prin diverse programe de finanare i susinere
a business-ului autohton 5. c afacerea proprie i poate oferi
satisfacie material i spiritual6. c propriul business i asigur un
loc de munc i stabilitate pe viitor
5 motive pentru care se merit s citeti acest ghid:
1. Primeti rspunsuri concrete la ntrebrile care pot s-i apar la
nceput de cale n business2. Minim teorie, maxim informaie practic3.
Puine cuvinte, multe scheme i prezentri grafice4. Limbaj accesibil,
pe nelesul tuturor5. Informaia pe care i-o dm schematic i va prinde
bine pe viitor i te va ajuta s economiseti bani, timp i
energie.
Dac vei avea ntrebri pe viitor, nu ezita s te adresezi echipei
de experi de la:
Elaina Consulting S.R.L.Chiinu, str. A. Mateevici 71 of.8a
Republica Moldova, MD-2009Tel. 022 24 00 26,
07988098www.elaina-consulting.com
i nu n ultimul rnd, autorul Elena Catev i co-autorul Diana
Jumiga, alturi de echipa Elaina Consulting SRL, Asociaia Obteasc
Hilfswerk Austria n Rep. Moldova i Comisia European i doresc baft i
spor n business!
ine minte: Cel mai teribil gnd de care trebuie s te temi este s
nu greeti. Numai cel care nu face nimic, nu greete. Ar trebui s-i
fie team c te-ai putea trezi peste 10, 20 sau 30 de ani de lucru
ntr-o companie artnd cu degetul spre televizor i spunnd ,,aceasta a
fost ideea mea.
Citete acest ghid, investete remitenele n ideea ta i f bani! Fii
un exemplu bun pentru alii, ajut-te pe tine nsui i ajut-i ara.
3
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
1. Ce nseamn business?
Business-ul tradus din englez ar fi starea de a fi ocupat, adic
business = s faci singur bani din aceea c eti ocupat.
Antreprenor = omul care-i asum riscul n contextul organizrii
unei ntreprinderi noi, crearea unui produs / serviciu nou, este un
inovator, manifest iniiativ, investete mijloace, aplic aptitudini i
i asum respon- sabilitatea pentru posibilele insuccese, cu scopul
de a face bani i a-i satisface interesul personal, respectnd
legea.
Legea cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi Nr. 845 din
03.01.1992
2. Ai putea fi om de afaceri?
Nu putem clasifica argumentele pro/contra intrrii n lumea
afacerilor. Totul pn la urm depinde de CE I PLACE mai mult. i putem
propune o list de control, care s-i ajute s iai o decizie raional.
Bifeaz n dreptul fiecrei propoziii care te caracterizeaz i numr ci
de Da i ci de Nu ai acumulat.
Nu te duci la lucru, nu faci ce i se spune i nu atepi s-i dea
cineva salariul stabilit pentru aceasta
singur decizi ce este de fcut, munceti att ct e nevoie, ca s i
poi face singur salariul dorit.
Afacerea proprie DA NU
VREAU S
Lucrez pentru mine.Lucrez cnd vreau, cum vreau i cu cine
vreau.Creez noi locuri de munc, m simt util n societate.Ctig
nelimitat (0 lei, 1 mln lei etc.).Iau salariul cnd vreau.Am
subordonai care s-mi raporteze asupra sarcinilor date.mi creez
singur condiiile de lucru.
Iau salariul doar cnd firma are profit (am adus bani n firm-am
salariu, nu am adus bani n firm-nu am salariu).Lucrez ct e
nevoie.Risc s investesc timp i bani, dei rezultatul nu este
garantat.Nu am concediu garantat, premii trimestriale.Nu am grafic
stabil.Uneori nu am timp de responsabilitile de familie.Caut clieni
singur.Lucrez n condiii mrite de stres, m predispun eforturilor
mari fizice i psihice.
Lucrez pentru alii.Evit riscul.Am program, concediu, salariu
stabil, premii trimestriale.Am timp pentru toate responsabilitile
de familie.Deservesc clieni gsii de alii.
Am ctig limitat (ex. 3000 lei/luna), chiar dac am muncit mai
mult dect e prevzut n contract.Iau banii doar la o dat anumit. Nu
iau avans din salariu.Lucrez cnd, cum i cu cine mi spun alii.M
subordonez efilor i le scriu rapoarte cnd cer.Lucrez n condiiile de
munc pe care mi le creaz alii.
SUNTGATA S
dar
4
-
Dac NuNu, atunci afacerile sunt de tine. Dar pentru a te
convinge pe deplin de acest lucru, vezi dac deii urmtoarele
caliti:
Din cte ai observat, calitile nnscute nu sunt suficiente pentru
un antreprenor. Dac vrei s ai o afacere proprie, va trebui s-i
dezvoli abilitile i s deprinzi multe lucruri noi.
n afaceri, trei lucruri sunt necesare: cunotinte, temperament i
timp. (Owen Felltham)
MI SPUN DESEORI
De obicei reuesc s fac ce mi propun.Am ncredere n forele
proprii. Sunt gata s iau totul de la capt n caz de eec.Familia m
susine.Am oameni de succes de la care s nv i care s m ncurajeze.
Vreau s-mi fac singur salariul.Am mult spirit de iniiativ, de
aventurier, posed spirit inovativ.Sunt sntos, pot face fa stresului
o perioad mai ndelungat.M pot autocontrola.Am pasiune pentru
afaceri, modul de via activ i riscant.
S mobilizez resurse financiare, materiale, umane. S iau
decizii.S fiu creativ.S fiu mobil.S m autoperfecionez.S-mi cunosc
prile slabe i forte.S fiu director, persoana de care toi
ascult.
Nu cred n capacitile mele de antreprenor.Las minile n jos la
primul eec.Responsabilitile de familie pentru mine sunt
prioritare.Sunt nconjurat de persoane care nu s-au ocupat de
business niciodat, dar mi dau sfaturi i m demotiveaz. Vreau ca
cineva s-mi dea salariu.M mbolnvesc des, m doare inima, sunt
stresat, cad n depresie.
S mi se ofere resurse materiale, financiare, umane pentru
desfurarea activitii. S execut ordinele altora.S evit
responsabilitatea de luare a deciziilor.S fiu expert doar ntr-un
domeniu.
MI PLACE
TOTAL DA NU
ETI
NVEI
Curajos, optimist, energic, perseverent, rezistent la stres,
responsabil, realist, cumptat, sociabil, inventiv, descurcre, de
sine stttor, empatic, practic, convingtor, economic, punctual,
flexibil la schimbri i inovaii, ai abiliti de lider, de co-
municare, experien n munc, poi impune un spirit competitiv n echip,
poi nva din greeli
S planifici i s gestionezi eficient timpul i resursele
(financiare, umane, informaionale)S poi aplica cunotine din
management, marketing, contabilitate etc. (cel puin ca s poi
controla c ceilali i fac treaba bine).
Oamenii de afaceri sunt cei care pe lng talentul nnscut, LUCREAZ
i i dezvolt CONTINUU calitile personale i profesionale, cu scopul
de a FACE BANI i a DA BANI celor care i ajut.
Trsturile de personalitate pot aduce succes doar dac sunt
orientate spre binele clientului.
Cercettorii confirm c doar 5-10% din ntreaga populaie posed
talent de ntreprinztor.
5
Afacerea proprie DA NU
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
3. Cnd lansezi o afacere proprie?
Ct mai curnd, deoarece cu ct naintezi n vrst, cu att este mai
greu s i asumi riscuri. Apar obligaiuni de familie mai stricte,
responsabiliti mai complicate. Totodat, ai nevoie de ceva timp
pentru a te acomoda la mediul de afaceri i a ajunge la profit.
"n lumea afacerilor toi sutem pltii cu dou monede: cash i
experien. Ia mai nti experiena;banii vor veni mai trziu." (Harold
Geneen)
Toate aceste etape se ncadreaz ntr-un proces ciclic. Deja
punctul de start depinde de aspiraiile tale i de circumstanele n
care te dezvoli.
Poi alege propriul scenariu analiznd avantajele i dezavantajele
fiecrui punct de pornire.
1. nvei Lucrezi pentru alii Lansezi afacere
6
Iat un scenariu des ntlnit
1. nvei o specialitate, absolveti o facultate (3-5 ani).
2. Lucrezi pentru o companie, aplici cunotinele de la
universitate, nvei lucruri noi (2-4 ani).
3. Lansezi propria companie i aplici cunotinele acumulate la
locul de munc precedent.
4. nvei din propriile greeli, acumulezi experien valoroas i
cunotine noi (5 ani).
5. i vinzi cunotinele la un pre bun prin serviciile prestate de
compania ta.
6. Cnd te plictiseti de propria afacere, poi lucra pentru alte
companii pentru un salariu mult mai mare sau poi lucra n calitate
de expert independent.
7. nvei ceea de ce ai strict nevoie.
Avantaje Dezavantaje
Pierzi cca10 ani stnd n banc i investindu-i potenialul n
succesul unei alte companii.Devii mai raional, deci i asumi mai
greu riscuri i faci mai greu fa eecurilor.ncepi afacerea proprie
cnd deja trebuie s i creezi o familie i ai multe responsabiliti
legate de aceasta.
Ai deja o baz teoretic i practic: ai acumulat cunotine la
universitate, la locul de munc anterior.tii deja ce greeli trebuie
s evii.Economiseti timpul la planificarea i gestio-narea
afacerii.
nveiLucrezi pentru
alii
Lansezi propriaafacere
-
2. Lucrezi pentru alii Lansezi afacere nvei
7
Avantaje Dezavantaje
Te complexezi c nu ai diplom de studii.Salariul este mai mic n
comparaie cu angajaii calificai.Insuficiena de cunotine
teoretice.Calitatea insuficient a serviciilor prestate.Ai nevoie de
mai mult timp i consultan la realizarea sarcinilor, iar acestea
cost.
Acumulezi cunotine practice la maxim ntr-un anumit domeniu.Mai
uor identifici specialitatea pe care s-o nvei i s-i fie util.i
dezvoli mai rapid abilitile.Faci bani n timp ce alii nva, i
acumulezi capital pentru afacerea proprie.
3. Lansezi afacerea nvei Lucrezi pentru alii (prestnd
servicii)
n timp ce alii nva teorie i i investesc potenialul n dezvoltarea
companiilor deja existente, oameni care aleg acest scenariu dedic
5-10 ani din cariera lor direct n propria afacere, i investesc n
experien, n studiul pieii, n adaptarea la aceasta, dezvoltarea
produsului/serviciului, n paralel nvnd ceea de ce au nevoie la
moment (prin accesare de traininguri, a consultaiilor specialitilor
etc.). Succesul lor depinde n mare parte de autodisciplin,
informare continu, intuiie i apelarea la sfatul specialitilor.
Momentul para-doxal este c aceti aventurieri (cu vrsta cuprins de
obicei ntre 18-25 ani), se bazeaz mai mult pe entuziasm, dect pe
cunotine i de aceea le este mai uor s fac fa unor eventuale eecuri
i s ncerce din nou fr ezitare. Ei dein mai mult curaj n
implementarea planurilor inovatoare, deoarece i intereseaz mai puin
riscul i mai mult provocarea i dorina de a face muli bani i a fi
directori, persoane admirate pentru spiritul de iniiativ i
capacitatea de mobilizare a tuturor resurselor disponibile.
Deci, innd cont de faptul c al treilea scenariu are suficient de
multe avantaje, te ncurajm s nu pierzi timpul i s iai o decizie
privind lansarea unei afaceri proprii ct mai curnd.
i nu uita: Timpul este msura afacerilor. (Francis Bacon)
Avantaje Dezavantaje
Riscul de a face greeli din lipsa cunotinelor teoretice i
practice.Lipsa de ncredere din partea celorlali, nu ntotdeauna te
iau n serios.Nu ai suficiente resurse financiare.
Cu ct mai devreme ncepi, cu att mai departe ajungi i obii
rezultatele dorite.Ai ocazia s nvei din greelile proprii.Eti mai
predispus s i asumi riscuri.Te mobilizezi mai bine n caz de eecuri,
le iai drept provocare.nvei din mers, din practic, n timp ce alii
dein doar cunotine teoretice.Ai mai mult timp la dispoziie s te
dedici afacerii, s o dezvoli i s o faci profitabil.Te nscrii la
cursuri deja tiind de ce ai nevoie i iai maxim beneficiu din
acestea.
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
84. Ce domeniu alegi pentru afacerea proprie?
O parte din reuita n afaceri se datoreaz faptului c i place ceea
ce faci i poi face ceea ce-i place. Conteaz mult s alegi domeniul
care s corespund capacitilor i aspiraiilor tale, un domeniu n care
s te regseti, s fii sigur de sine, s te simi mplinit i s primeti
plcere.
Iat reprezentarea grafic a factorilor eseniali n alegerea
carierei, respectiv a domeniului de activitate.
Sursa: http://www.la-psiholog.ro/info/alegerea-carierei
Totodat, i vin n ajutor i testele psihologice de personalitate i
de orientare a carierei. Iat unele din ele, pe care le poi face
on-line i la care poi obine imediat interpretarea rezultatului:
Aptitudini de liderOrganizare
Lucru n echipIniiativ
Capacitate de relocare
Aproape de cas
Prini Prieteni
Reflexiv
Afectiv Senzorial Intuitiv
Introvertit/extrovertitSiguran
(zilei de mine)
Independen
Ajutareacelorlali
Prestigiu
Natur
Art
SocialAfaceri
tiin Tehnologie
Beneficii materiale
Aptitudini IT
Comunicare
Negociere
ABILITILE IAPTITUDINILETALE (SKILURI)
INCLINAIILEI DORINELE
TALE
VALORILE IMOTIVAIILE
TALEPERSONALITATEA TA
CONTACTE
CALIFICARE +EXPERIEN
LOCAIA TA FACTORII IN
ALEGEREACARIEREI
Testul depersonalitate MBTI (Jung)
http://www.la-psiholog.ro/teste-psihologice/test-personalitate-mbti-
jung-16-tipuri
Testul de intereseprofesionale
http://www.la-psiholog.ro/teste-psihologice/test-interes-profesional
Testul de inteligen emoional EQ
http://www.la-psiholog.ro/teste-psihologice/test-eq-inteligenta-emotionala
Teste de evaluare a aptitudinilor
de inteligen, logic, raionament numeric, argumentare oral,
talent artistic etc.
ANEXA 1: Test de evaluare a capacitii antreprenoriale
-
9i nu n ultimul rind, evalueaz-i valorile, cci dei se vorbete
despre etica i responsabilitatea social n afaceri, lumea
business-ului e dur i nu ntotdeauna coincide cu valorile tale. De
exemplu, un medic care este gata s ajute chiar i pacientul care nu
are bani, un profesor care ramne peste programul de munc s
controleze caietele elevilor, nu corespunde formatului de afaceri,
n care nu faci nimic dac nu ai interes i beneficiu financiar din
activitate. n business va trebui s nvei s renuni la munca gratuit,
la clieni care nu au bani i la ceea ce-i consum timp fr a-i aduce
venit. n business vei fi nevoit s dai n judecat pe cei care nu-i
onoreaz obligaiunile de plat, chiar dac au copii i vor veni cu
lacrimi la tine, pentru c afacerea nu eti tu, ci e o entitate
aparte, o persoan juridic/fizic, care are propriile obligaiuni fa
de salariai, furnizori, care la rndul lor ateapt salarii, pli etc.
n business nu te poi baza pe ncredere, bunvoin, prietenie, ci pe
contracte stricte, chiar i cu propriii membri ai familiei sau
parteneri de afaceri.
O prietenie bazat pe afaceri este mai bun dect o afacere bazat
pe prietenie. (John Davison Rockefeller)
Ce sunt IMM-urile? IMM = abrevierea pentru ntreprinderile mici i
mijlocii
Aceast noiune ine de clasificarea ntreprinderilor dup anumite
criterii.
IMM sunt cel mai des ntlnite (n Moldova i UE), creaz majoritatea
locurilor de munc i produc majoritatea produselor i
serviciilor.
n rndul IMM, totalitatea ntreprinderilor mici rmne lider dup
suma profitului pn la impozitare.
Ca s te poi inspira din ce e la mod i profitabil n termeni de
domenii de activitate n rndul ntreprinderilor mici i mijlocii
(IMM), vezi mai jos datele statistice pe anul 2011 oferite de
Biroul Naional de Statistic.
Domenii de activitate Structura IMM Venit din vnzri
numrul angajailor
volumul anual din vnzri (cifra de afaceri) i valoareaanual de
bilan a activelor (capitalul social)
Ponderea n totalul agenilor economici nregistrai
Ponderea n volumul vnzrilor tuturor agenilor economici
Nr de angajai (locuri de munc) din nr total de angajai din
sectorul privat
mijlociimicimicroCriterii Rep. Moldova / ntreprinderi mari
1-9 10-49 50-249 250...
< 3 mln lei < 25 mln lei < 50 mln lei > 50 mln
lei
97,5% (47,3 mii)34,6% (71887,6 mln lei)
57,7% (294,2 mii)
Comer
Industrie prelucrtoare
Tranzacii imobiliare, nchirieri, acitiviti de servicii prestate
ntreprinderilor
Alte activiti
Transporturi i comunicaii
Agricultur, economia vnatului i silvicultura
Construcii
Hoteluri i restaurante
Energie electric, gaze i ap
Din aceste domenii de activitate, doar ultimele 2 poziii au
nregistrat pierdere (nu au avut profit).
41%10,2%16,6%11,3%6,8%5,1%5,5%3,2% 0,4%
49,1%13%7,1%4,4%9 %7,8%7,7%1,6%0,4%
Nici o naiune nu a fost ruinat vreodat din cauza comerului.
(Benjamin Franklin)
Recomandare: Alege domeniul de activitate n care primii ti
clieni ar fi prietenii, rudele, cunoscuii, colegii i dome-niile n
care ai relaii/ pile, n care cunoscuii ar putea s pun un cuvnt
pentru tine i s-i ofere un sfat valoros.
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
10
Ca s tii cum se numete exact domeniul de activitate pe care-l
vrei pentru afacerea ta, acceseaz Clasificatorul CAEM.
Clasificatorul CAEM
Atunci cnd alegi activitile, ncearc s evii domeniile cu grad
nalt de risc, care i pot aduce pierderi n loc de venituri i
eventual vor fi respinse de bnci n caz de solicitare de credit. Iat
unele din aceste activiti, dup clasficarea dat de revista Forbes
(renumit n ntreaga lume prin listele ntocmite anual, aa ca lista
celor mai mari 2000 companii din lume i lista celor mai bogai 100
de oameni ai planetei):
1. Transporturile. Aici sunt incluse afacerile cu taxi,
limuzine, ambulane. Trebuie s plteti taxe mari de asigurare, sunt
pierderi din cauza scumpirii combustibilului i exist competiie
puternic.
2. Magazinele de mbrcminte. Riscurile apar din cauza saturrii
pieei i datorit fluctuaiilor vnzrilor n funcie de sezon. Firmele
mici pot fi eclipsate de giganii industriei, n plus, schimbarea
gusturilor de la un an la altul pune afacerea n pericol.
3. Restaurante i baruri. Aceast ni sufer cel mai mult, deoarece
industria alimentelor preparate e dezamgitoare, poate brusc s se
reduc numrul de clieni din cauza competiiei.
4. Comunicaiile. E considerat un domeniu riscant pentru un
furnizor independent datorit prezenei pe pia a marilor companii
prestatoare de aceleai servicii cu oferte atractive.
5. Ageniile i operatorii de turism. Pentru a atrage clienii,
ageniile trebuie s ofere destinaii spre locurile exotice unde
firmele de turism on-line nu sunt att de eficiente. Este mai
dificil de a nvinge scepticismul clienilor, care consider cltoria
pe cont propriu mai avantajoas.
6. Magazinele de alimente. E vorba de supermarketuri, vnzarea de
fructe i legume. Aici intervine aceeai problem: marile lanuri, deja
bine instalate pe pia i riscul alterrii rapide a produselor.
7. Serviciile personale: firmele de curenie, spltoriile,
cizmriile, etc. Esenial este locaia. Nimeni nu va parcurge
kilometri ntregi doar pentru a-i cura/repara lucrurile. Poi atrage
clienii cu preuri mici, dar n acest caz amortizarea investiiei va
fi extrem de dificil.
8. Service-urile auto. Toate mainile sunt asigurate, iar
companiile de asigurri achit costul reparaiilor, ori acestea nu au
de gnd s plteasc sume prea mari. n plus, cei mai muli dealeri
locali i naionali i-au extins oferta de service i pot face fa unui
volum mare de maini, un lux pe care firmele mici nu i-l pot
permite.
9. Transportul de mrfuri. Fluctuaiile de pre la combustibil fac
afacerea riscant. Totodat, regulile tot mai drastice impuse
transportatorilor fac i mai dificil investiia.
10. Serviciile financiare precum casele de schimb, bancomatele,
transferul de bani. Numeroasele fraude fac riscant afacerea. De
asemenea, legile tot mai severe, fac chiar unele bnci renumite s le
evite.
5. Cum poi s intri n lumea afacerilor?Posibiliti de intrare n
lumea afacerilor
Descrierea fiecrei posibiliti de a intra n lumea afacerilor o
gseti n tabelul urmtor.
Crearea unei noi afaceri
Cumprarea unei afaceri existente
Asocierea ntr-o afacere existent
Cumprarea unei francize
-
11
Posibiliti de intrare n lumea afacerilor
Opiuni Avantaje Dezavantaje inovare alegerea genurilor de
activitate libertate de decizie independen administrare proprie
(angajezi/concediezi pe cine vrei) nu ai de corectat greelile
altora ridicarea stimei de sine, admiraia altora provocare
risc mai mic clieni deja existeni ncadrarea n etapa deja
profitabil sau de dezvoltare economie de timp, ncadrarea direct n
faza de dezvoltare
te ocupi de ceea ce i place i ce nu aveai curajul s faci de unul
singur afacerea e pe roate deja ai o viziune clar asupra punctelor
slabe i forte ale firmei nvei de la partener mpari responsabilitile
i sarcinile te poi bizui pe partener n caz de urgen (lucreaz el cnd
tu nu poi i invers) n parteneriat apar mai multe idei, interese
comune, schimb eficient de opinii posibilitatea venirii cu noi
propuneri de genuri de activitate
investiii proprii mai mari (financiare, de timp)
responsabilitate mai mare mai mult efort multe cercetri de pia
lipsa de experien
repararea greelilor altora analiza financiar minuioas riscul de
a nu cunoate motivele reale ale fostului proprietar de a-i vinde
afacerea genurile de activitate stabilite deja
decizia se ia mpreun cu partenerul, chiar dac nu-i convine
trebuie s mpari profitul dificulti n caz de conflict cu partenerul
analiza financiar dureaz genurile de activitate sunt stabilite deja
un partener de afaceri poate lsa multe responsabilti doar pe seama
ta, bazndu-sepe prietenia ce v leag
n afaceri nu avem prieteni, ci doar parteneri. (Alexander
Dumas)
Crearea unei noi afaceri
Cumprarea unei afaceri existente
sau asocierea ntr-o afacere
existent
Asocierea ntr-o afacere
existent
dreptul de a copia o afacere profitabil, de succes obii
know-how, cunotine verificate imagine nalt deja creat drepturi
exclusive de distribuie (protecie teritorial) nivel sczut de
bancrotizare finanare parial din partea franchiser-ului acordarea
asistenei din partea franchiser-ului (ex. n marketing, design,
instruire, consiliere n management, cercetare, publicitate
etc.)
Ex. sfera serviciilor (alimentaie public, centre curative,
servicii de business, instruire i educaie, computere, servicii
menajere i sociale, turism, sport, distracii, servicii auto),
comerul cu amnuntul
preul uneori prea costisitor unele restricii decizionale (ex. la
angajare, planificare, amplasare, vnzare franciz etc.) respectarea
strict a unor operaiuni standardizate multe rapoarte, timp consumat
consultaia juristului destul de costisitoare necesitatea abilitilor
de negociere (ex. a contractului)
Cumprarea unei francize
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
12
Pe scurt despre franciz
Franciza = un sistem de raporturi contractuale ntre
ntreprinderi, n care partea denumit franchiser acord prii denumite
franchisee dreptul de a produce i/sau a comercializa anumite
produse (mrfuri), de a presta anumite servicii, n numele i cu marca
franchiserului, precum i dreptul de a beneficia de asistena tehnic
i organizatoric a acestuia.
Dac procuri o franciz, eti franchisee, iar cel care-i vinde
franciza se numete franchiser.Partenerii la franchising dispun de
conturi i balane individuale n banc, asigur independent darea de
seama contabil i statistic n modul stabilit de legislaia rii lor de
reedin.
n Republica Moldova poi cumpra o franciz pentru restaurant cu 10
000 EUR. Pe lng ratele de nregistrare a francizei achii lunar 6%
din rulaj i 1% pentru publicitate.
Tipuri de franchising
n Moldova, cel mai potrivit ar fi s procuri franciz de
servicii.
10 motive pentru a cumpra o franciz
Cod Civil (art. 1171-1178) - Contractul de franchising Legea
Republicii Moldova cu privire la franchising 1335-XIII din
01.10.1997
Franchisingul corporativ (industrial, de producere)
Franchisingul comercial (de distribuie, de servicii)
prevede participarea franchisee-ului la ntregul ciclu de
producie al franchiserului
prevede comercializarea de producie finit (mrfuri) sau prestarea
de servicii de ctre franchisee
a) contacte permanente ntre franchiser i franchisee;b) schimb
permanent de informaii;c) reglementare detaliat a activitii i grad
nalt de responsabilitate a franchisee-ului.
Exemple: CAMPARI, SCHWEPPES, COCA-COLA, PEPSI-COLA etc.
a) specializarea ngust a franchisee-ului n comercializarea unui
anumit tip de produse (mrfuri) sau n prestarea unui anumit tip de
servicii;b) plata redevenei ctre franchiser din volumul total de
vnzri;c) riscul franchisee-ului legat de comercializarea de produse
(mrfuri) sau de prestarea de servicii;d) gradul sczut de
reglementare a obligaiilor franchisee-ului.
Exemple: SANTAL, VERITAS, YVES ROCHER, MC DONALDS, PIZZA HUT,
HERTZ, AVIS, HILTON, HOLIDAY INN
1. Afacerea la cheie. Elimini toat munca grea: gsirea unei
locaii, negocierea chiriei, angajarea contractorilor de ncredere.2.
Sistem deja testat. Avnd un sistem deja testat elimin greelile pe
care le faci, deoarece ai presupus c aa e mai bine.3. anse mai mari
de succes. Dac urmezi sistemul fixat de franchiser, eti pe drumul
cel bun pentru a conduce o afacere de succes.4. Imagine corporativ
i marc recunoscut. Consumatorii cumpr produse deja cunoscute,
oamenii pefer s lucreze n companii cu renume.5. Mai uor obii
finanare. Bancherii se uit la lanurile francizelor de succes (risc
mai mic, posibiliti de finanare in-house, leasing).
6. Traning. Franciserul te va nva s i conduci franciza exact n
acelai fel n care sunt conduse i celelalte francize.7. Suport
continuu. Vei avea mereu suportul franciserului i oricnd vei putea
apela i la ali francisee.8. Marketing. Francisierul se ocup de tot
ce nseamn marketing ori i d un model pe care s-l urmezi.
9. Teritoriu exclusiv. De asemenea, o dat cu franciza obii i un
teritoriu exclusiv pe care s faci afaceri.
10. Obii locaii multiple. Proprietarii care dein mai mult de o
franciz reuesc s administreze din ce n ce mai multe locaii.
Afaceri n baz de franciz n Moldova(franchisee)
Afaceri autohtone care vnd franciza(franchiser)Mango, Celio,
Mexx, Olsen, Sele, McDonald`s, Fornetti,
Buon Giorno, Zara, Hugo Boss, Petrom, Xerox, DHL, 1CAndys Pizza,
Fornetti, Alina Electronic, Neuron Grup, Shell, Pepsi-Cola,
Coca-Cola
-
13
6. Cum identifici ideea de afacere?
Ideile de afaceri pot fi inspirate din:
,,Toate bogiile i au originea n minte. Bogia este n idei, nu n
bani. (Robert Collier)
Dac eti o persoan mai puin creativ, sunt tehnici care s te ajute
la identificarea ideii de afaceri. Iat unele din ele:
Hobby-urile,pasiunile tale i ale
prietenilor
Experiena ta de munc, afacerile altora
Valorile tale, ale firmei, ale prietenilor
Progresul din societate, preferinele noi ale consumatorilor
Economia local, proble- mele cotidiene, pro- dusele
necalitative
Legislaia nou, iniiativele guvernului
Vizitarea expoziiilor, trgurilor, cltorii
Mass-media, literaturade afaceri
Discuii cu experi, antre- prenori, aplicarea tehni- cilor de
creativitate
Brainstorming (fiecare persoan din grup genereaz ct mai multe
idei, indiferent de calitatea acestora, nimeni nu critic, se d fru
liber imaginaiei, ulterior se aleg ideile cele mai potrivite pentru
a fi puse n practic. Aceast metod poate fi aplicat i
individual)
Crearea i explorarea bncii de idei (noteaz-i ideile de moment,
visele, ceva ce-ai vzut i i-a plcut, ce este interesant i apoi
revino la aceast map pentru a te inspira)
Philips 6-6 (6 persoane, fiecare are 1 minut la dispoziie pentru
a genera o idee, toi le spun pe rnd, dureaz 6 minute)
Lista ntrebrilor succesive (ntreab-te de ce i doreti o afacere,
reieind din rspuns formuleaz alt ntrebare, ca la final s ajungi la
ideea de afaceri)
PRES (cineva propune idei, n grup se raionalizeaz, se dau
exemple reuite, fiecare vine cu sugestii)
Regula vieii mele este s transform afacerile n plcere i plcerea
n afaceri. (Aaron Burr)
111 idei de afaceri pe timp de criz Eduard Roca
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
14
Ce idei de afaceri ar funciona n mediul rural?
Lansnd o afacere n mediul rural, n primul rnd trebuie s
analizezi concurena din zona n care vei activa, infrastructura,
potenialul pieii, posibilitile de accesare a granturilor etc.
Iat cteva sugestii de idei de afaceri, care ar putea funciona la
nivel rural:Magazin on-line de artizanat;Vulcanizare mobil;Spltorie
auto;Cultivarea legumelor ecologice;Producerea
rsadurilor;Producerea sucului natural;Crearea serelor (pentru
flori, plante decorative, legume);Depozite de pstrare a produciei
agricole (cu controlul atmosferei);Servicii de splare a fructelor i
legumelor;Teren de fotbal sau golf artificial, pe care s-l dai n
chirie contra cost;Amenajri interioare i design-ul spaiilor
deschise (grdini, parcuri);Sal de sport;Croitorie modern;Grdini de
copii particular;Construcia i reparaia caselor;Montarea i reparaia
comunicaiilor comunale (reele electrice interioare, canalizare i
asigurare cu ap, sisteme de nclzire, etc.);Fabricarea produselor i
construciilor din metal, servicii de sudare;Reparaia
eletrocasnicelor, aparatelor radio, TV, video;Reparaia nclmintei;
Reparaia mobilei;Curtorie;Frizerie;Creterea fazanilor, a
struilor;Creterea prepelielor, struilor, melcilor, viperelor
etc;Servicii veterinare;Fabricarea produselor din lemn
(tmplrie);Turism rural.
EXEMPLU:
O viper produce 1,5 grame de venin pe an, iar gramul de venin se
vinde cu 1000 euro.Viperele cresc n terarii de sticl i trebuie
hrnite de 2 ori pe lun cu oareci. Temperatura optim din terarii
este ntre 22-25C, iar vipera face n jur de 12 pui pe an. Veninul se
poate recolta de cteva ori pe lun. Clienii ti vor reprezenta
companiile farmaceutice din ntreaga lume, aa c este bine s
contactezi companii din diverse ri pentru a semna precontracte.
Semnarea de precontracte te va ajuta s obii finanare, dac nu dispui
de fonduri. Dei aceast afacere este una periculoas i necesit mult
atenie, ea ar putea genera profituri mari.
Dup ce ai identificat ideile de afaceri care-i plac i care
corespund obiectivelor tale personale (familiale, sociale, de
sport, sntate, dezvoltare personal i profesional, etc),
analizeaz-le comparativ i alege care i convine mai mult.
-
15
Criterii de apreciere
Eti interesat s te ocupi de acest tip de afacere?
Ai cunotinele i calitile necesare?
Ai potenial mare n marketing?
Piaa pe care vrei s activezi are ritm rapid de cretere?
Materialele necesare sunt uor accesibile?
Ideea nu necesit mari cheltuieli de publicitate?
Ideea prezint avantaje fa de cele ale concurenilor?
Cunoti procesul tehnologic?
Ai condiii, utilajul necesar pentru a desfura activitatea?
Este legal s implementezi ideea respectiv?
Ideea poate fi adaptat?
Nu exist un risc mare la deschiderea afacerii?
Este uor de lansat afacerea respectiv?
Sunt acceptabile cheltuielile iniiale?
Sunt surse de finanare pentru aceast afacere?
Perioada de recuperare a investiiei iniiale este mic?
Suma punctelor acumulate
Maximal fiecare idee poate acumula 80 puncte. Alege ideea ce a
acumulat mai multe puncte.
Recomandri:Ia decizia asupra ideii de afaceri de sine stttor;Nu
evita domeniile n care exist concuren;Nu copia totalmente afaceri
deja existente;Nu te axa doar pe idei revoluionare. ncearc mai bine
s mbunteti un serviciu sau un produs care exist deja. Folosete-i
creativitatea pentru a promova n mod original o idee banal;Verific
dac ideea e viabil (dac vei putea aduna resursele necesare pentru a
da start afacerii i suporta cheltuielile investiionale
primare).Citete istorii de succes, nconjoar-te de oameni care s te
inspire, sftuitori buni, aliai de ncredere.
,,Comunitatea nate creativitatea (Michael Card).,,Creativitatea
nseamn s gndeti lucruri noi, iar inovaia nseamn s le faci.
(Theodore Levit)
Cum i protejezi ideea de afacere?
Ai o idee de afacere i urmeaz s te ntlneti cu nite poteniali
investitori. Cum ai putea s-o protejezi, ca s nu ajungi n situaia
ca acetia s-i implementeze ideea pe cont propriu (s i-o fure)?
n Republica Moldova nu exist legi care ar proteja ideea de
afaceri. n schimb, i putem sugera nite sfaturi de care ai putea ine
cont la o prim ntlnire cu investitorul:
Nu dezvlui chiar toate amnuntele ideii de afaceri;Apeleaz la
ajutorul unui expert sau jurist s-i pregteasc un contract cu clauze
concrete privind datele confideniale i dreptul exclusiv de
proprietate intelectual;Identific elementele fr de care afacerea ta
nu ar putea funciona, adic "know-how-ul", i prezint ideea fr ca s
dezvlui acest "know-how".
Dac totui doreti s-i protejezi ideea, ai putea s o patentezi n
Rusia sau n Romnia, deoarece legea n Republica Moldova nu prevede
aa ceva.
Idea 1 Idea 2 Idea 3
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
Calitipersonale
Cerinelepieii
Concurena
Tehnologie
Risc
Viabilitate
Noteaz fiecare idee: 5 cu siguran, 4 da, 3 nu tiu, 2 nu cred, 1
n nici un caz
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
16
7. Ce form organizatorico-juridic s alegi pentru firma ta?
Ai 2 opiuni de baz, s faci afaceri n calitate de persoan fizic
sau juridic.
Legea cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi Nr. 845 din
03.01.1992
ntreprinztor Individual - persoan fizic cu capacitate de
exerciiu deplin, care practic activitate de ntreprinztor n nume i
pe risc propriu, fr a constitui o persoan juridic, i este
nregistrat n modul stabilit de lege.Legea RM Privind nregistrarea
de stat a persoanelor juridice i a ntreprinztorilor individuali,
Nr. 220-XVI din 19.10.2007
Patenta de ntreprinztor este un certificat de stat nominativ, ce
atest dreptul de a desfura genul de activitate de ntreprinztor
indicat n ea n decursul unei anumite perioade de timp. Legea cu
privire la patenta de ntreprinztor nr. 93-XIV din 15.07.1998
n aceast lege gseti informaie referitoare la modul de eliberare
a patentei, valabilitatea patentei, taxa i modul de achitare a
patentei de ntreprinztor.
Gospodria rneasc este o ntreprindere individual, bazat pe
proprietate privat asupra terenurilor agricole i asupra altor
bunuri, pe munca personal a membrilor unei familii (membri ai
gospodriei rneti), avnd ca scop obinerea de produse agricole,
prelucrarea lor primar, comercializarea cu preponderen a propriei
producii agricole.Legea privind gospodriile rneti (de fermier)
Nr.1353-XIV din 03.11.2000
Societatea cu rspundere limitat este societatea comercial cu
personalitate juridic al crei capital social este divizat n pri
sociale conform actului de constituire i ale crei obligaii sunt
garantate cu patrimoniul societii. Legea privind societile cu
rspundere limitat Nr. 135 din 14.06.2007Codul Civil (art.
145-155)
Societate pe aciuni este societatea comercial al crei capital
social este n ntregime divizat n aciuni i ale crei obligaii sunt
garantate cu patrimoniul societii. Legea privind societile pe
aciuni Nr. 1134 din 02.04.1997Codul Civil (art. 156-170)
Societate n nume colectiv este societatea comercial ai crei
membri practic, n conformitate cu actul de consti-tuire, activitate
de ntreprinztor n numele societii i rspund solidar i nelimitat
pentru obligaiile acesteia. Codul Civil (art. 121-135)
Societate n comandit este societatea comercial n care, de rnd cu
membrii care practic n numele societii activitate de ntreprinztor i
poart rspundere solidar nelimitat pentru obligaiile acesteia
(comanditai), exist unul sau mai muli membri-finanatori
(comanditari) care nu particip la activitatea de ntreprinztor a
societii i suport n limita aportului depus riscul pierderilor ce
rezult din activitatea societii. Codul Civil (art. 136-144)
Cooperativ este asociaia benevol de persoane fizice i juridice,
organizat pe principii corporative n scopul favo- rizrii i
garantrii, prin aciunile comune ale membrilor si, a intereselor lor
economice i a altor interese legale. Codul Civil (art. 171-178)
Persoan fizic (Cod Civil, cap. I) Persoan juridic (Cod Civil,
cap. II)
ntreprindere individual
Gospodrie rneasc
Patent de ntreprinztor
SRL - societate cu rspundere limitat
SA - societate pe aciuni
SNC - societate n nume colectiv
SC - societate n comandit
Cooperativ
-
17
Form
e jur
idice
ntrep
rinz
tor in
dividu
al So
cietat
e cu R
spu
ndere
limita
tSo
cietat
e pe a
ciun
iSo
cietat
e n n
ume c
olecti
vSo
cietat
e n c
oman
dit
Coop
erativ
Denu
mirea
Aplica
re
Capit
al so
cial
Struc
tura
Rsp
unde
re pe
ntru o
bliga
iuni
.I. +
min
nume
le 1 f
onda
tor
Afacer
i de f
amilie
, Ag
ricult
ur, a
rtiza
nat, e
duca
ie
Patri
moniu
form
at di
n bun
urile
perso
nale
ale fo
ndato
rului
Fond
ator u
nic sa
u un g
rup de
pe
rsoan
e (ex
. mem
brii fa
milie
i)Fo
ndato
rii nu
sunt
oblig
ai
nemi
jlocit
s pa
rticip
e la
activ
itatea
socie
tii.
Prin p
atrim
oniul
fond
atorul
ui
S.R.L.
+ de
numi
re
Cele
mai r
spnd
ite,
n IM
M, n
agric
ultur
, turis
m,
cercet
ri so
ciolog
ice, p
restr
i ser
vicii
5400
lei
Fond
ator u
nic sa
u mai
muli
asoc
iai (m
ax 50
)
Prin p
atrim
oniul
socie
tii,
n lim
itele
parti
cipai
unilo
r
S.A. +
denu
mire
ntrep
rinde
ri mari
, n
dome
niul b
anca
r, tele
comun
icaii,
com
er, a
sigur
ri, pro
duci
e mob
ilier
20 00
0 lei
Capit
al so
cial d
iviza
t pe a
ciun
i.Str
uctur
mai
extin
s i
mai p
uin
flexib
il de
ct n
S.R.L
.Fo
ndat
de 1
sau m
ai mu
lte
perso
ane fi
zice s
au ju
ridice
S.A. d
e tip
nchis
m
ax 50
acio
nari,
aciu
nile p
ot fi a
chizi
iona
te de
un nr
lim
itat d
e pers
oane
S.A. d
e tip
desch
is dr
eptul
de
nstr
inare
a aci
unilo
r fr
restri
cii
Drep
turi su
plime
ntare
pentr
u ac
iona
rii ca
re de
in m
in 5%
i 10
%
din ac
iuni
(CC, a
rt 16
7,168
). Pri
n patr
imon
iul so
ciet
ii, n
limite
le pa
rticip
aiun
ilor
Socie
tatea
nu r
spun
de pe
ntru
oblig
aiile
acio
narilo
r si.
Fond
atorii
socie
tii r
spu
nd so
lidar
pentr
u ob
ligai
ile lo
r
S.N.C.
+ nu
mele
sau d
enum
irea
asoc
iailo
rn
afacer
i mici
, n ca
re as
ocia
ii rea
lizea
z ac
tivita
tea n
comu
n
Varia
bil, d
in cot
e de p
artic
ipare
2-20
perso
ane fi
zice s
au ju
ridice
O pers
oan
fizic
sau j
uridic
poa
te fi
doar
asoc
iat do
ar la
1 S.N
.C, Fi
ecare
parti
cipan
t poa
te rep
rezen
ta so
cietat
ea n
rapo
rt cu
teri
i.Co
nduc
erea s
e poa
te efe
ctua p
rin 1
perso
an (
n ba
z de
proc
ur)
i n
mod c
olegia
l.Fie
care
memb
ru =
1 vot,
dac
nu se
pre
vede
altfe
l
Rsp
unde
re su
bsidi
ar so
lidar
i ne
limita
t a f
onda
torilo
r i
memb
rilor, p
rin n
treg p
atrim
oniul
lor
S.C. +
nume
le sa
u den
umire
a com
andit
ailor
n nt
reprin
deri m
ici.
Volum
mic d
e serv
icii p
restat
e sau
pro
duse
Rela
ii apro
piate
dintre
fond
atori
Varia
bil, d
in cot
e de p
artic
ipare
Min 1
coma
ndita
r i 1
coma
ndita
tMa
x 20 p
ersoa
neCo
mand
itaii
condu
cCo
mand
itarii
(mem
bri fin
anat
ori)
nu se
impli
c la
activ
itatea
nt
reprin
derii
Perso
ana p
oate
fi com
andit
at do
ar n
1 S.C.
i nu
poate
fi me
mbru
al S.N
.C.
Rsp
unde
re so
lidar
i ne
limita
t a
coman
ditai
lor pe
ntru o
bliga
iunil
e so
ciet
ii i r
spun
derea
com
andit
arilor
pentr
u pier
deri
n lim
ita ap
ortulu
i dep
usSo
cietat
ea nu
poa
rt r
spun
dere
pentr
u obli
gaiil
e aso
ciaiil
or, ca
re nu
su
nt n
legtu
r cu
activ
itatea
ac
esteia
C.P.+
scop
ul pri
ncipa
l al a
ctivit
ii
Pentr
u fav
oriza
rea i
garan
tarea
int
eresel
or eco
nomi
ce i l
egale
a me
mbrilo
r, prin
aciu
nile l
or com
une
Varia
bil, d
in cot
e de p
artic
ipare
Minim
5 me
mbri,
perso
an j
uridic
sa
u fizic
(vr
sta m
inim
16 an
i).
Rsp
unde
re su
bsidi
ar so
lidar
prin
pa
trimo
niul so
ciet
ii, n
limite
le pa
rticip
aiun
ilor
n 2 l
uni d
up a
proba
rea bi
lanul
ui con
tabil a
nual,
mem
brii su
nt ob
ligai
s
recu
perez
e pier
derile
prin
contri
buii
supli
menta
re.
Form
e o
rgan
izat
oric
o-ju
ridi
ce
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
18
ntreprindere individual sau S.R.L.?
. I. S.R.L.-Este nevoie de capital iniial minim de 5400
lei-Legea stabilete modul n care banii i bunurile pot fi depuse n
capitalul social.-Este obligatorie formarea capitalului de rezerv
(10% din capitalul social) prin vrsminte anuale de min 5% din
beneficiul net al S.R.L.-Administrarea e mai complicat, deoarece
pot fi mai muli asociai, cu ponderi diferite n capitalul social,
trebuie s fie respectate reglementrile complexe de ordin juridic i
financiar (mai mare birocraie). Mai costisitoare serviciile de
consultan.+ ntreprinderea rspunde pentru obligaii doar cu
patrimoniul su propriu. Asociaii poart rspundere pentru obligaiile
societii numai n limita valorii cotelor ce le aparin.Deci, risc
minim pentru fondatori+ Mai credibile n faa bncilor i a
creditorilor
+ Nu e nevoie de capital iniial minim+ Nu sunt restricii privind
bunurile care sunt puse la baza afacerii.+ Nu exist cerine privind
formarea unui capital de rezerv.
+ Administrarea este mai simpl, deoarece fondatorul o poate
administra singur, ori angaja un manager (e nevoie de mai puini
specialiti pentru a administra afacerea), birocraia e mai mic.
- Fondatorul rspunde pentru obligaiile ntreprinderii cu tot
patrimoniul su, cu excepia bunurilor care, conform legii, nu pot fi
urmrite. Risc financiar mai mare. Poate pierde bunurile familiei n
caz de eec.
- Limitat la nivel de finanare, bncile de obicei nu iau n serios
aa ntreprinderi
+ (avantaje), - (dezavantaje)
Rolul IMM: Creaz noi locuri de munc, astfel reducnd omajul.
Contribuie la dezvoltarea economic a rii. Diversific asortimentul
de mrfuri i servicii pe pia, astfel promovnd inovaiile. ncurajeaz
concurena n rndul ntreprinderilor mari. Promoveaz folosirea raional
a resurselor locale. Faciliteaz activitatea ntreprinderilor mari
prin activitatea de producie i prestri servicii. Sporete
calificarea personalului i pregtirea acestuia pentru posturi n
ntreprinderi mari.
Avantaje IMM Dezavantaje IMM
Gestionare relativ mai uoar a afacerii (birocraie mai redus,
circulaia mai rapid a informaiei, operativitatea lurii
deciziilor);Exersarea mai eficient a controlului (personal redus la
numr, interaciunea mai strns cu angajaii, integrarea mai rapid a
angajailor n colectiv);Integrarea mai rapid a firmei n reeaua
regional;Adaptabilitatea sporit la fluctuaiile din economie,
acomodarea timpurie la schimbrile n procesul de producie;Lansarea
rapid a unui produs/serviciu inovaional;Promptitudine managerial la
soluionarea unor necesiti locale;Producerea mrfurilor sau prestarea
serviciilor personalizate de calitate superioar, individualitatea
companiei;Cooperare mai strns ntre client i productor de bunuri /
prestator de servicii;Necesiti reduse de capital, tehnologii simple
de producere;Rotaie mai rapid a capitalului propriu;Posibilitatea
limitrii la micro-creditare n caz de insuficien a capitalului
propriu;Posibilitatea de a extinde IMM ntr-o afacere mare (ex. Bill
Gates a nceput afacerea la 16 ani, a elaborat programe de
calculator mpreun cu nite colegi de clas, ulterior a devenit
fondatorul Microsoft);Micul business este mai des susinut de
stat.
Dependena firmei de una sau cteva persoane;Lipsa cadrelor ce
posed cunotine manage-riale solide, condiionat de numrul redus de
personal;Caracterul neoficial al relaiilor n cadrul IMM poate
afecta dezvoltarea pozitiv a afacerii; Preocuparea proprietarului
de problemele zilnice presante n locul planificrii activitii pe un
termen mai lung;Concuren sporit din partea companiilor de talie mai
mare;Accesarea mai dificil a creditelor mari, baza financiar i
tehnic slab;Necesitatea lansrii unei campanii publici-tare de
amploare pentru a se menine pe pia; Nivel majorat de risc
(dependena de factori externi i nu de factori
decizionali);Legislaia imperfect n domeniul micului business.
Avantajele i dezavantajele IMM-urilor
-
19
Cheltuieli de nregistrare:
Ce trebuie s ai cu tine? Ce trebuie s tii?buletinele de
identitate ale fondatorilor i a administratoru-lui (dac e altul
dect fondatorul)
o lista cu variante de denumire a ntreprinderii (n limba
romn)
acte privind sediul firmei, care poate fi:
domiciliul fondatorului
imobilul acordat de o persoan fizic nefondatoare (actul ce
confirm dreptul de proprietate i decizia autentificat notarial,
prin care fondatorul permite utilizarea acestui imobil pentru
desfurarea activitii juridice)
imobilul luat legal n chirie de la o persoan juridic (contractul
de chirie autentificat notarial i scrisoarea de garanie a
proprietarului)
tipul formei organizatorico-juridice pentru firma ta
termenul n care vrei s fie deschis firma CS nregistreaz
ntreprinderea n termen de max 5 zile lucrtoare (3 zile lucrtoare n
cazul .I.) de la data prezentrii ntregului set de documente. Firma
poate fi nregistrat i la urgen (n 4 i 24 h), precum i n zile de
odihn sau srbtoare
genurile de activitate pentru care optezi (n actele de
constituire vor fi incluse max 5). Consult Clasificatorul
Activitilor din Economia Moldovei (CAEM)
tarifele aprobate de Guvern pentru serviciile cu plat prestate
de CS
8. Care este procedura de nregistare a firmei?
ETAPA 1: Pregtete-te
Taxa pentru nregistrare
Perfectarea actelorRezervarea denumiriiExtras din
RegistruPublicarea n Buletinul CSAprobarea denumirii la Centrul de
terminologietampila
24 hRegim normalCheltuieli de nregistrare 4 h
250 lei (n 5 zile)54 lei (.I. n 3 zile)
108 lei (5 zile)39 lei
189 lei
500 lei216 lei216 lei78 lei252
54 lei40 lei
1000 lei432 lei432 lei156 lei
239 lei
ETAPA 2: Acioneaz
Exist i posibilitatea de a nregistra firma prin intermediul
reprezentantului prin procur i a ntreprinztorului individual prin
intermediul internetului.
Procedura i condiiile de prestare a serviciilor on-line
http://cis.md/content/60
Mergi la oficiul teritorial al Camerei nregistrrii de Stat cu
setul de acte
adrese, telefoane gseti la http://cis.gov.md/content/68tel.
informaii 022 274 406
Tarife de stat pentru nregistrare i modificri
http://cis.md/content/61
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
ETAPA 3: AteaptETAPA 3: AteaptCS verifc dac nu ai datorii la
bugetul public naional i nu dispui de ntreprinderi anterior
nregistrate, care nu funcioneaz i nu au fost lichidate n modul
stabilit de lege
CS verific denumirea persoa-nei juridice
Completezi o cerere de nregis-trare conform modelului
Achii taxa de nregistrare la banc i prezini bonul de plat
reprezentantului CS
CS accept actele pentru nregistrare
CS verific dac administratorul (altul dect fondatorul) nu
presteaz munc prin cumul la o alt unitate n calitate de
administrator
CS emite un certificat pentru deschiderea contului provizoriu n
banc i depunerea capitalului social
CS face comanda pentru executarea tampilei
CS numete data exact i ora, nr cabinetului i numele
registratorului, cnd vor fi emise actele de constituire
CS i nregistreaz ntreprin-derea i primeti actele de
nregistrare
Vii la CS la data i ora stabilit, fr ntrziere, cu certificatul
bancar - dovad c ai depus capitalul social
Alegi banca cu care vei lucra i depui capitalul social (min 40%
pentru SRL + restul 60% n max 6 luni de la data nregistrrii,
asociatul unic achit integral 100%)
nregistrarea de stat a ntreprinztorului individual nu se admite
n cazul n care:
1. persoana fizic este deja nregistrat n calitate de
ntreprinztor individual;2. persoana respectiv este lipsit, prin
hotrrea instanei de judecat, de dreptul de a practica activitate de
ntreprinztor;
ETAPA 4: Verific actele de nregistrare
Decizia Camerei nregistrrii de Stat privind nregistrarea
(coincide cu data nregistrrii persoanei juridice) Certificatul de
nregistrare (cu numrul unic de identificare IDNO, care coincide cu
codul fiscal) Extrasul din Registrul de Stat Actele de Constituire
(Decizia de fondare, Statutul) tampila i adeverina de fabricare a
tampilei ntiinarea despre luarea la eviden fiscal, statistic,
medical i social
20
-
21
Actele de constituire vor fi emise administratorului, deoarece
conform Codului Civil (art.61), persoana juridic i exercit, de la
data constituirii, drepturile i i execut obligaiile prin
administrator. Iar ntreprinztorul individual fiind unicul fondator
este i administrator.
Pe viitor, la CS vei apela n urmtoarele cazuri:1. Comandarea
Extrasului din Registrul de Stat;2. nregistrarea modificrilor n
actele de constituire sau a datelor nscrise n Registrul de Stat (n
maxim 30 zile de la adoptarea deciziei de modificare);3.
Suspendarea temporar a activitii (maxim 3 ani).
La schimbarea sediului: n maxim 7 zile anuni CS i Inspectoratul
Fiscal (teritorial) despre modificare; Publici aviz n Monitorul
Oficial.
9. Ce faci dup ce ai nregistrat firma?
PAS 1: Analizezi ofertele bancare pentru a deschide un cont
curent
La ce s atragi atenie?1. Reputaia bncii2. Amplasarea bncii (s
fie n raza n care activezi, aproape de IFS, CNAS, CNAM
teritoriale)3. Tarifele pentru deservire4. Produsele/serviciile pe
care le ofer persoanelor juridice (deservire conturi, carduri
salariale, web- client, credite, rate de schimb etc.)5.
Operativitate 6. Programe de fidelizare
PAS 2: Deschizi contul curent
1. Cu actele de constituire te duci la banc i ndeplineti cererea
de deschidere a contului curent2. Revii la banc n aproximativ 5
zile (dup ce aceasta primete ntiinarea de la Inspectoratul
Fiscal)3. Semnezi fiele cu specimenul de semntur 4. Citeti atent
contractul privind deschiderea contului curent, l semnezi 5. i se
dau coordonatele contului
PAS 3: Pui firma la eviden fiscal, statistic, medical i
social
Te prezini cu documentele (original+copie) specificate n schema
de pe pagina urmtoare la oficiile teritoriale:1. IFS (Inspectoratul
Fiscal de Stat) ANEXA 22. CNAM (Compania Naional de Asigurri n
Medicin) ANEXA 33. CNAS (Casa Naional de Asigurri Sociale) ANEXA
44. BNS (Biroul Naional de Statistic) ANEXA 5
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
IFS
CNAM
CNAS
BNS
Pentru actul vizitei fiscaleCertificat de nregistrareExtrasul
din registrul de statDecizie privind nregistrarea
nterprinderiiStatutul / Actul de constituireBuletinul de identitate
al fondatoruluiBulentin de identitate al conductoruluiOrdin de
ncadrare n funcie a contabiluluiContract de arend a subdiviziunii,
oficiilor, filialelorCodurile activitii din ntiinarea despre luarea
la eviden fiscal, statistic, medical i social2 mape plastic cu
in
buletinul de identitatecontractul de locaiunecertificatul de
nregistrareextrasul dn registrul de statformular completat
buletin de identitatecertificatului de nregistrareformularul
completat
certificatul de nregistrare extrasul din registrul de stat
decizia de fondare ntiinarea despre luarea la eviden fiscal,
statistic, medical i social rechizite bancare adeverina de
fabricare a tampilei buletinul de identitate al
fondatorului/fondatorilor fia contribuabilului la bugetul
asigurrilor sociale (completat)Pe copii trebuie s fie aplicat
tampila firmei
ntiinarea despre luarea la eviden fiscal, statistic, medical i
socialcertificat de nregistrareextrasul din registrul de stat
22
Pentru certificatul de nregistrare a subdiviziunii
(orginal+copie):
Dup ce ai pus firma la eviden la CNAM, CNAS i BNS
n max 10 zile de la obinerea certificatului de nregistrare
n max 10 zile de la obinerea certificatului de nregistrare
n max 1 lun de la obinerea certificatului de nregistrare
-
23
10. Ce pli obligatorii, impozite i taxe vei avea de
achitat?Contribuabil, subiect al impozitrii=persoana care este
obligat s achite taxe i impozite
Pli obligatoriiCotele plilor obligatorii sunt stabilite anual
prin Hotrre de Guvern i sunt stipulate n:
Codul Fiscal al Republicii Moldova (2012) Legea bugetului
asigurrilor sociale de stat pe anul 2012 nr. 270 din 23.12.2011
Legea fondurilor asigurrii de asisten medical pe anul 2012, nr. 271
din 23.12.2011
Impozite i taxe
Codul Fiscal al Republicii Moldova (2012)
Legea bugetului asigurrilor sociale de stat pLegea fondurilor
asigurrii de asisten med
23% din fondul de retribuire a muncii pentru fiecare angajat,
calculat lunar, achitat de angajator lunar sau trimestrial pn pe
data de 10 a lunii urmtoare perioadei de gestiune.
6% reinut din salariul angajatului.
ntreprinztorii individuali i titularii de patente 4704 lei
anual, achitat lunar nu mai puin de 1/12 din suma, pn la data de 10
a fiecrei luni de gestiune.
Pentru ce? Indemnizaii, ajutoare, pensii, pentru prevenirea
mbol- nvirilor i recuperarea capacitii de munc, ajutor de
deces.
Contribuii de asigurrisociale obligatorii
Impoz
Codul Fiscal al Republicii Moldova (2012)
nvirilo
Pentru persoanele asigurate 7% (3,5% achitate de angajator, 3,5%
- de asigurat), lunar, la momentul achitrii salariilor.
ntreprinztorii individuali i titularii de patente - 2982 lei
anual, achitare anual, n termen de 3 luni de la data intrrii n
vigoare a legii fondurilor asigurrilor obligatorii de as.med. pe
anul respectiv).
Petru ce? acoperirea cheltuielilor de tratare a maladiilor i
afeciunilor persoanelor asigurate.
Prime de asigurrimedicale obligatorii
de stat locale
Impozit pe venit
TVA (taxa pe valoare adugat)
Accize
Impozit pe bunuri imobiliare
Taxa pentru amenajarea teritoriului
Taxa pentru unitile comerciale ide prestri servicii de deservire
social
Taxa pentru prestarea serviciilor de transportauto de cltori pe
rutele localitilor
Taxa pentru folosirea resurselor naturale,taxa de pia, taxa
pentru parcare, taxa balnear,
taxa de amplasare a publicitii, de aplicarea simbolicii locale
etc.
Impozit privat
Taxa vamal, rutier etc.
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
Impozite i taxe ( www.fisc.md )
24
7% din VAI pt gospodriile rneti12% din VAI pt persoane
juridiceIMM, nepltitoare de TVA:- pn la 100 000 lei ncasri - 3% din
activitatea operaional-100 000 600 000 lei - pot alege regimul de
impozitare 3% Pentru persoane fizice: 7% din VAI 25 200
leiPersoanele juridice declar pn n ultima zi a lunii urmtoare n
care s-a fcut plata, n baza raportului IRV09, la filialele IFS.
Persoanele fizice depun declaraia pn la data de 31 martie a anului
urmtor (n cazul n care a lucrat n 2 sau mai multe posturi la
diferite ntreprinderi pe parcursul anului).
VAI (venit anual impozabil)VAI= venit brut - deduceri -
scutiri
Deduceri=cheltuieli ordinare i necesare suportate de
contribuabil n cadrul activitii ntreprinderii.
Scutiri:8 640 lei/an scutire personal pentru persoan fizic ( Cod
Fiscal, art .33 CF)
1 920 lei anual/fiecare persoan ntreinut( Cod Fiscal art.35)
8640 lei/an scutire pentru so/soie care lucreaz, dar nu beneficiaz
de scutiri
Impozitul pe venit
Cota stabilit anual de APL ( Cod Fiscal, art. 280)
0,05 % - 0,3% din baza impozabil (valoarea estimat a bunurilor
la 1 ianuarie a anului fiscal)
Achitarea n 2 pri egale (pn la 15 august i 15 octombrie a anului
fiscal).Cine achit integral pn pe 30 iunie, are dreptul la o
reducere de 15% a sumei impozitului.
Impozitul pe bunuri imobiliare
(pentru terenuri agricole sau industriale, cldiri,
construcii, apartamente)
1% din valoarea de vnzare a bunurilor supuse privatizrii.La
virare se rein 5% din pli, pentru acoperirea cheltuielilor legate
de restructurarea i privatizarea obiectului.
Se achit n bugetul de stat sau al unitii adminis- trativ
teritoriale pn la semnarea contractului de vnzare-cumprare a
bunurilor proprietate public.
Impozitulprivat
10-30 lei pentru fiecare 100 m, plus alte categorii de
proprietari din alte localiti achit alte tarife.
Cotele concrete ale impozitului funciar i impozitului pe
bunurile imobiliare se stabilesc anual de ctre auto- ritile
reprezentative ale administraiei publice locale.
Impozitfunciar
Cotele accizelor ( Cod Fiscal, art. 122):- n lei la un.ms. a
mrfii n expresie natural (ex. 1,85 lei pt 1 l de bere fabricat din
mal).- n % de la valoarea n lei a mrfii, fr a ine cont de accize i
TVA (Ex. 25% din valoarea mbrcmintei din blan).
nregistrarea ca pltitor de accize: nainte de nce- perea
activitii n cauz, e necesar obinerea certi- ficatului de acciz prin
ndeplinirea unei cereri model la Serviciul Fiscal de Stat ( Cod
Fiscal art. 126 lista actelor necesare)Se achit lunar.
Accize(pentru anumite
mrfuri de consum)
Cota standard 20% din valoarea mrfurilor i serviciilor importate
sau/i livrate n Moldova.Obligatorie: livri > 600 000 lei (n
perioada fiscal)Opional: livrri 100 000 lei- 600 000 leiScutiri de
TVA: Cod Fiscal art. 103 Cote reduse:8% - pine, produse de
panificaie, lactate, lapte, anumite medicamente6% - gazele
naturale, lichefiate0% - mrfurile i serviciile pentru export,
energia electric i termic destinate populaiei, altele n Cod Fiscal
art.104
nregistrarea ca pltitor TVA:ndeplinirea cererii ctre IFS nu mai
trziu de ultima zi a lunii n care a avut loc depirea de 600 000
lei.Se achit pn la ultima zi a lunii urmtoare.
Taxa pe valoare adugat (TVA)
Anexele 1-6 titlul IX al CF Se achit anual pn la 30 aprilie sau
n perioada cnd a fost procurat automobilul sau primit n arend.
Taxa vamal,taxa rutier
Nr mediu scriptic trimestrial al salariailor i fondatorilor
neinclui n efectivul de salariai 20 lei / persoan.
Achitare trimestrial pn la data de 25 a lunii urmtoare dup
trimestrul de gestiune.
Taxa pentru amenajarea
teritoriului
Cota pentru ora, sate. Difer de la ora la ora
n dependen de suprafaa ocupat, amplasarea, tipul mrfurilor.
Taxa pentru unitile comerciale i de prestri
servicii de deservire social
500 lei /autovehicul max 8 locuri1 000 lei / 9-16 locuri, 1 500
lei / 17-24 locuri, 1 900 lei / 25-35 locuri, 2 100 lei / 36 ...
locuri
n dependen de unitatea de transport, n funcie de numrul de
locuri.
Taxa pentru prestarea serviciilor de transport
auto de cltori pe rutele localitilor
1 leu / 1 m.c. ap extras din fondul apelor16 lei / 1 m.c. ap
mineral extras pt mbuteliere0,06 lei / 10 m.c. ap utilizat la
hidrocentrale
Se prezint IFS teritorial darea de seam respectiv i se achit n
bugetul unitilor administrativ-teritoriale pn n ultima zi a lunii
urmtoare trimestrului de gestiune.
Taxa pentru folosirea resurselor naturale, taxa
de pia, taxa pentru parcare etc.
1% din venitul total al ntreprinderii. Trimestrial/anual pn la
ultima zi a lunii urmtoare.Taxa pentrupublicitate
-
12. De ce acte, programe vei avea nevoie pentru a duce evidena
contabil?Mergi la .S. Editura de Imprimate Statistica i procur
Foi de certificate Formulare tipizate de documente primare cu
regim special Formulare de producie
Adresa: MD-2001 mun.Chiinu, str.Bucureti, 34tel: 022 275391
(secia producie) sau tel.022 270789 (administrator Pavlov
Vitalie)E-mail: [email protected]
25
Of.teritoriale Tipuri de declaraii/rapoarte Termen de
prezentareLista de eviden nominal (2 exemplare) pentru fiecare
angajat/concediat n parte
Declaraia REV1 + REV2 (1 exemplar) pentru fiecare
angajat/fondator care nu deine codul CPAS
Pn pe data de 7 a lunii urmtoare angajrii/concedierii
Timp de 10 zile de la angajare+ copia buletinului de identitate
a asiguratuluiFormularul REV2 este format din dou pri, dup
completare o parte rmne la agentul economic, cealalt la
subdiviziunea teritorial a CNAS.
Declaraia 4 BASS Trimestrial, pn pe data de 15 a primei luni a
trimestrului urmtor ntreprinztorii individuali i titularii de
patent prezint declaraia 4BASS anual pn pe 10 ianuarie a anului
urmtor.
Declaraia REV5 + REV2 (1 exemplar) pentru fiecare angajat n
parte, n format hrtie ( pn la 10 angajai), obligatoriu i n format
electronic (mai mult de 10 angajai).
Anual, pn la data de 25 februarie (dac sunt pn la 20 angajai)
sau pn pe 25 aprilie (dac sunt mai mult de 20 angajai).
Versoul formularului REV2 se completeaz numai pentru pachetele
care conin formu-larele REV5.
Raport financiar anual SNC5 (bilan contabil) Anual, pn la 31
martie a anului urmtor.Prezentat de companii cu mai mult de 49
salariai i venit din vnzri mai mare de 15mln lei.
TAT 07 (taxa pentru amenajarea teritoriului)
MED 08 (reinerile privind primele de asigurare medical)
IRV 09 IAL 09 (locaiune, pli n folosul persoanelor fizice)
IAS 09 (salariai) VEN 08 (impozitul pe venit al persoanelor
juridice)
Declaraie privind TVA i anexa Forma TVA FACT
Trimestrial, pn pe ultima dat a lunii urmtoare
Lunar, pn n ultima zi a lunii urmtoare
Anual, pn la data de 31 ianuarie a anului urmtor (dac a fost
prezentat IRV 09)
Anual, pn pe 31 martie anul urmtor Se elaboreaz n paralel cu
raportul financiar
Raport financiar simplificat SNC4 Anual, pn la 31 martie a
anului urmtor.Prezentat de companii cu pn la 49 salariai i venit
din vnzri pn la 15 mln lei.
Raport 1M (retribuirea muncii) Lunar pn la data de 10 a lunii
urmtoare.Raportul 5C (consumurile i cheltuielile ntreprinderii)
Trimestrial pn la data de 25 a lunii urmtoare
CNAM
CNAS
BNS
IFS
Modele declaraii, formulare, rapoarte
11. Ce rapoarte, declaraii, forme de baz trebuie s prezini?
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
Documente pe care trebuie s le prezini la Editura Statistic la
efectuarea comenzii:1. certificat de nregistrare (original i
copia)2. extrasul din registru (original i copia)3. buletin de
identitate (original i copia)4. tampila
Poi s dai comand de aceste formulare i electronic, prin
intermediul web-site-ului www.stat.hq.md
n cazul comenzii electronice i se va solicita urmtoarea
informaie: Date personale: numele deplin, numr de telefon, e-mail,
Skype, messenger, Datele companiei: numele juridic, codul fiscal,
numr de telefon, adresa la care se efectueaz comanda, e-mail,
web-site; Momentul livrrii sau data exact i ora stabilit cu privire
la adresa de livrare.
ATENIE ! :Toate formularele sunt numerotate i trebuie s le
foloseti strict pe rnd.Dac ai greit, anulezi, scrii ANULAT, pstrezi
ambele exemplare.
Ce trebuie s procuri iniial?
facturi de expediie (dac nu eti pltitor de TVA, se elibereaz la
momentul efecturii unei livrri de mrfuri sau servicii) foi de
parcurs (pentru casarea combustibilului, dac ai automobile n
folosina firmei) act de achiziii a mrfurilor (cnd achiziionezi ceva
pentru firm de la o persoan fizic) act de achiziie a serviciilor de
locaiuni i a cheltuielilor aferente delegaii (ca s poat semna
altcineva n locul tu, fr ca s-i dai tampila) bonuri de plat (cnd nu
ai aparat de cas i activitatea ta presupune c ai dreptul s faci
decontri n numerar fr a deine aparatul de cas, sau cnd e defectat
aparatul de cas i ai declarat acest lucrul la IFS) indigou (2)
pentru ndeplinirea facturilor etc.
26
Genuri de activitate n care poi face decontri n numerar fr
aparat de cas Comercializarea produselor agricole crescute de
agenii economici pe terenurile proprii sau arendate n piee,
iarmaroace i alte locuri autorizate de organele administraiei
publice locale.
Comercializarea de ctre gospodriile rneti (de fermier) a
produselor agricole altor ageni economici, precum i serviciile
pentru agricultur prestate de acestea, cu eliberarea bonurilor de
plat.
Comercializarea obiectelor de cult religios i a literaturii
religioase, ritualurile i ceremoniile efectuate de ctre
organizaiile religioase n locaurile de cult.
Comercializarea ziarelor, revistelor, biletelor de loterie.
Serviciile prestate de transportul n comun urban n baza
biletelor i/sau abonamentelor de cltorie (la pre fix, executate n
mod tipografic).
Serviciile veterinare, serviciile de reparare urgent a spaiului
locativ, instalaiilor inginereti, mobilierului, tehnicii de uz
casnic, prestate de agenii economici populaiei deplasndu-se la
clientel, cu eliberarea bonurilor de plat.
Desfurarea activitii farmaceutice n punctele medicale din
localitile rurale n care nu sunt farmacii, cu eliberarea bonurilor
de plat.
Activitile desfurate de titularii patentelor pe baza patentei de
ntreprinztor.
Activitile pentru care sistemele de eviden i gestiune
computerizat asigur emiterea facturilor fiscale pe hrtie special cu
nsemne de protecie, imprimnd seria i numrul facturii fiscale din
diapazonul atribuit de Inspectoratul Fiscal Principal de Stat, care
ndeplinesc i funcia bonurilor de plat (achitare n numerar).
Activitatea instituiilor financiare care se liceniaz i se
reglementeaz prin actele normative ale Bncii Naionale a Moldovei,
cu excepia operaiunilor de schimb valutar ctre persoanele
fizice.
Recepionarea (colectarea) plilor fiscale obligatorii, precum i a
plilor nefiscale de ctre organele fiscale i/sau primrii, cu
eliberarea documentelor de eviden strict ale Serviciului Fiscal de
Stat.
Prestarea serviciilor de ctre avocai. Activitatea notarial.
Recepionarea plilor pentru servicii prin intermediul ghieelor
bancare automate de autodeservire care emit chitane de plat n
numerar.
Asigurarea alimentaiei elevilor i personalului din instituiile
de nvmnt primar i secundar general pe durata anului de studii. La
finele gestiunii zilnice se ntocmete documentul primar cu regim
special bonul de plat, care conine totalitatea tranzaciilor
comerciale efectuate.
Comercializarea ctre populaie a bunurilor i serviciilor de
alimentaie public, n perioada desfurrii iarmaroacelor, expoziiilor,
festivalurilor i diverselor msuri cultural-sportive n parcuri i
strzi, precum i n alte locuri publice, autorizate de autoritile
publice locale i/sau centrale cu informarea organului fiscal
respectiv. La finele gestiunii zilnice se ntocmete documentul
primar cu regim special bonul de plat, care conine totalitatea
tranzaciilor comerciale efectuate.
-
27
n rest, pentru decontri n numerar, ai nevoie obligatoriu de
aparat de cas (MCC-main de calcul i control). Pentru aceasta:
Pentru a nregistra aparatul de cas la IFS teritorial, vei avea
nevoie de urmtoarele acte: Cererea model Copia Certificatului de
nregistrare / Copia de atribuire a codului fiscal Copia Extrasului
din registrul de stat Copia Licenei privind profilul de activitate
al ntreprinderii Copia documentului privind procurarea MCC Copia
Contractului privind deservirea tehnic a MCC Registrul MCC
Registrul de eviden tehnic (paaportul tehnic) al MCC Instruciunea
de exploatare a MCC
Firma de la care ai cumprat aparatul de cas trebuie s-i dea
urmtoarele acte: Registrul de eviden tehnic Instruciunea de
exploatare a MCC Contractul de deservire tehnic a aparatului de cas
Factura
ATENIE ! :1. Trebuie s pstrezi Registrul de cas pe parcursul
ntregii perioade de exploatare a aparatului de cas i 3 ani dup
scoaterea acestuia de la eviden. 2. La nceputul fiecrui an eti
obligat s prezini Registrul de cas pentru anul precedent la IFS
(chiar dac acesta nc nu a fost finalizat) i s nregistrezi un
Registru nou, pentru anul curent. Aceeai procedur trebuie s o treci
i atunci cnd Registrul se finalizeaz pn la sfritul anului.3. Zilnic
trebuie s scoi raportul Z dac au fost eliberate bonuri fiscale
(cecuri).4. Inspectoratul Fiscal Principal de Stat, Garda
Financiara i subdiviziunile lor teritoriale efectueaz controlul
asupra utilizrii MCC.
Scoaterea sigiliului i sigilarea MCC se efectueaz:- la
nregistrarea MCC la IFS teritorial;- la efectuarea controalelor de
ctre persoanele mputernicite, n caz de necesitate;- n cazul
necesitii de a efectua o reparaie, deservire tehnic cu deschiderea
MCC.
Regulamentul cu privire la modul de nregistrare i exercitare a
controlului asupra utilizrii mainilor de cas i control.
Programe specializate pentru evidena contabil
De obicei evidena contabil este dus n programe specializate, cum
ar fi 1 C: Contabilitatea 8. Acest program este predestinat pentru
automatizarea evidenei contabile i fiscale, incluznd pregtirea
obligatorie a rapoartelor la ntreprindere, n conformitate cu
legislaia Republicii Moldova n vigoare.
Acest program este liceniat i trebuie s fie procurat de la
persoane autorizate.
Procuri de la firma X:1. Aparatul de cas (2000-5700 lei)2.
Registrul MCC3. Registrul de eviden tehnic
Firma X nregistreaz aparatul la IFS teritorial, n baza actelor
menionate mai jos
Firma X i d actele de la IFS n maxim 1 sptmn i te instruiete cum
s utilizezi aparatul i s completezi registrele
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
28
Avantajele 1C: Contabilitatea 8
Toat evidena ntr-un singur program; Automatizarea activitii
organizaionale i economice; Ducerea evidenei diferitor tipuri de
activitate comercial ntr-o singur baz de date; Rezolvarea
problemelor de planificare, bugetare i de analiz financiar;
Calcularea salariului i administrarea personalului; Largi
oportuniti pentru evidena administrativ i structura rapoartelor
analitice, susinerea evidenei multi valutare;
Implementarea 1C se efectueaz cu ajutorul
instructorului-implementator al companiei autorizate. Te va costa
de la 300-700 $ n dependen de complexitatea operaiunilor pe care le
efectuezi.
Pentru a lucra n acest program ai nevoie de cursuri de instruire
(minim 1 lun, 40 ore academice, pre mediu 400 lei).
ATENIE ! :Contabilitatea urmeaz a fi inut n permanen, chiar de
la momentul nregistrrii ntreprinderii i pe toat durata de existen a
acesteia, chiar i n perioade de inactivitate economic, n scopuri de
raportare fiscal, statistic, de asigurri sociale, medicale i
altele.
Angajarea contabilului sau contractarea de servicii
contabile?
n cazul IMM-urilor, contabilul poate avea regim de lucru
part-time (cu timp de munc parial) i s fie remu-nerat n regie (dup
numrul de ore lucrat) conform unui contract de prestri servicii. Ar
costa aproximativ 500-1000 lei/lun, n dependen de volumul de
activitate al firmei.
Contabilul trebuie s fie o persoan de ncredere, calificat i cu
experien vast. Este genul de persoan pentru care nu se merit s
economiseti pe salariu, ca s nu ai de pltit ulterior penaliti i
amenzi. Salariul mediu al unui contabil calificat este de 300
EUR.
Ce-ar fi mai bine, s angajezi un contabil sau s apelezi la
servicii contabile externalizate?
Angajarea contabilului Contractarea de servicii contabile
Confidenialitatea datelor
Prezena permanent la oficiu
Cunoaterea mai bun a situaiei companiei
Promptitudine n soluionarea problemelor urgente
Contabilul se ocup doar de compania ta sau/i are programul de
lucru stabilit
Cheltuieli permanente - salariul contabilului
Trebuie s-i oferi spaiu de lucru
Amenajarea locului de munc
Responsabilitile sunt transferate firmei contrac- tate (anumite
operaiuni contabile, spre exemplu, contabilitate primar, calcularea
i remiterea impozitului pe salarii)
Soluii contabile specializate
Firmele de outsourcing dein tehnologii avansate sau pachete de
software care pot aduce mbun- tiri imediate unor procese
informatice contabile nvechite
Raportul bun calitate/pre
Costurile legate de digitalizarea documentelor contabile (costul
unui scaner de capacitate mare, pachete software pot depi pe cel al
serviciului de externalizare propriu-zis)
Firma ter poate descoperi nereguli n activitatea companiei
Avan
taje
Dez
avan
taje
-
29
13. Care este procedura de autorizare?Dup nregistrarea de stat,
ntreprinderea trebuie s obin diverse autorizaii speciale pentru a
ncepe i a desfura o afacere.
Autorizaie = licene, permise, certificate, avize, aprobri,
coordonri.
n conformitate cu legislaia Republicii Moldova unele activiti
sunt supuse licenierii i/sau autorizrii.
Sunt mai multe tipuri de autorizaii, pentru confirmarea unor
cerine tehnice, norme separate sub un anumit aspect, de exemplu:
autorizaia sanitar, autorizaia sanitar veterinar, autorizaia de
activitate i import/export, auto- rizaia de retransmisie etc:
Autorizaia sanitar - pentru toate unitile de comer, alimentaie
public i de deservire social.Autorizaia sanitar veterinar de
funcionare - pentru pieele agroalimentare, gheretele de
comercializare a oulor, farmaciile veterinare, unitile n care se
comercializeaz carne tranat i pete, produse de origine animal.
Cea mai frecvent ntlnit este autorizaia sanitar.
Cine se supune supravegherii sanitaro-epidemiologice de
stat?Orice unitate economic sau o parte a sa, indiferent de forma
de proprietate, pentru care sunt stabilite cerine sanitaro-igienice
i antiepidemice i necesit supravegherea respectrii acestora, cu
excepia acelor obiecte n care nu activeaz oamenii, iar factorii de
munc i de mediu (aerul, apa, solul, produsele alimentare) nu
influeneaz negativ mediul de via i sntatea populaiei.
Ce se supune autorizrii sanitare?Activitile de ntreprinztor,
care constituie risc pentru sntatea populaiei i nu contravin
legislaiei sanitare n vigoare.
Nomenclatorul autorizaiilor, aprobat prin Hotrrea Guvernului nr.
920/30.08.2005 Genurile de activitate supuse autorizatiei
sanitare
Cine solicit autorizaia sanitar?Administraia unitilor economice
n subordinea crora se afl obiectivul(ele) supus(e) supravegherii
sanitaro-epidemiologice de stat conform cerinelor indicate n
"Autorizaia sanitar de funcionare", specificnd genul de activitate
pentru care se solicit autorizarea.
Agenii economici poart responsabilitate personal conform
legislaiei n vigoare pentru crearea condiiilor optime de munc i
securitate a sntii angajailor, populaiei pentru calitatea mrfurilor
i produselor alimen-tare pe care le produc ori le comercializeaz
(depoziteaz).
Care este procedura de obinere a autorizaiei sanitare de
funcionare?
Agentul economic depune o cerere conform modelului stabilit n
instituiile de medicin preventiv teritoriale.
Procedura de autorizare sanitar a obiectivelor n instituiile
Serviciului sanitaro-epidemiologic de stat se efectueaz n timp de
10 zile lucrtoare din momentul depunerii cererii i a documentelor
necesare de ctre solicitani. n final, autorizaia sanitar de
funcionare se semneaz de ctre medicul ef sanitar de stat al
teritoriului (sau adjuncii lui).
n procesul de autorizare pot fi folosite materialele de
supraveghere, rezultatele investigaiilor de laborator i msurtorilor
precedente (care nu vor depi 12 luni de la examinare).
Autorizaia = act de autoritate al administraiei publice locale,
prin care se obine dreptul de a desfura o anumit activitate, n baza
unor documentaii specifice pentru fiecare gen de solicitare n
parte.
GHIDUL ANTREPRENORULUI pe nelesul tuturor
-
30
Pentru obiectivele nou construite, reconstruite, reprofilate,
modernizate (primar) autorizaia se elibereaz la etapa de recepie n
exploatare, prezentnd:
a) copia certificatului de nregistrare a unitii economice;b)
copia actului de proprietate sau contractul de nchiriere a
spaiilor;c) lista grupelor de produse/mrfuri, care urmeaz a fi
fabricate, depozitate, comercializate (se va include n cerere).
Pentru prolongarea autorizaiei sanitare de funcionare (vizare),
n cazul cnd n activitate pe perioada de referin nu au parvenit
modificri n genul de activitate, la cerere se va anexa doar
raportul privind rezultatele atestrii locuri-lor de munc.
n caz de schimbare sau extindere a activitii, unitatea economic
respectiv va solicita instituiilor de medicin preventiv teritoriale
o nou autorizaie sanitar de funcionare.
n cazul n care unitatea economic nu ndeplinete condiiile
sanitaro-epidemiologice de funcionare pentru care a fost autorizat,
iar conductorul nu a suspendat din propria iniiativ funcionarea
obiectivului, Medicul ef sanitar de stat al teritoriului retrage
autorizaia sanitar de funcionare prin emiterea hotrrii de
suspendare a activitii ntreprinderii. Activitatea obiectivelor se
suspend i n cazul funcionrii acestora cu valabilitatea expirat a
autorizaiilor sanitare.
Agenii economici sunt obligai s informeze instituiile
Serviciului sanitaro-epidemiologic de stat despre modi- ficrile n
structura unitii i situaiile excepionale (defectarea apeductelor
magistrale, prizelor de ap, staiilor de tratare a apei, reelei de
canalizare, sistemei de ventilare, cazuri de intoxicaii i mbolnviri
profesionale etc.).
Agenii economici pot contesta deciziile medicilor efi (adjuncii
lor) sanitari de stat privind autorizarea (vizarea) sanitar a
obiectivelor conform prevederilor Legii nr.1513 din 16 iunie 1993
privind asigurarea sanitaro -epide-miolo- gic a populaiei
(art.44)
Amplasarea i funcionarea reelei de comer ambulant se admite
numai cu avizul centrelor teritoriale de igien i epidemiologie i n
baza autorizaiilor sanitare pentru aa gen de activitate.
HOTRREA GUVERNULUI REPUBLICII MOLDOVA cu privire la aprobarea
Regulilor de funcionare a reelei de comer ambulant i a Regulilor de
comer n pieele din Republica Moldova Nr.517 din 18.09.96
Autorizaii de funcionare de la Administraia Public Local
Pentru desfurarea unor activiti comerciale, este nevoie i de
autorizaia administraiei publice locale. n acest sens, direciile de
comer i alimentaie public ale primriilor municipiilor i comitetelor
executive raionale elibereaz autorizaii de amplasare a unitilor
comerciale.
n or. Chiinu, Primria elibereaz autorizaia unitii comerciale
i/sau de prestri servicii:
Autorizaia de funcionare se perfecteaz n termen de cel mult 15
zile lucrtoare, ncepnd cu data primirii cererii i documentelor.
Termen Pentru uniti comerciale i/sau de prestri servicii:
pn la 5 ani
nu mai mult de 5 ani
pn la 3 ani
pn la 1 an
amplasate n spaii proprietate privat
amplasate n ncperi nchiriate
gherete i pavilioane
tarabe, tonete, remorci, automobile i alte uniti de comer
ambulant - provizoriu.
-
31
14. Care este procedura de liceniere?Pentru obinerea licenei
trebuie de depus la Camera de Liceniere o cerere n care sunt
indicate urmtoarele date pentru persoana juridic:
Denumirea complet a ntreprinderii; Adresa juridic; Codul fiscal;
Genul de activitate supus licenierii; Sediul filialelor; Lista
actelor anexate la cerere care vor confirma abilitatea de desfurare
a genului de activitate pentru care este solicitat licena.
Actele anexate:
Copia Certificatului de nregistrare a ntreprinderii; Adeverina
ce confirm lipsa datoriilor fa de bugetul consolidat de stat al
asigurrii sociale; Alte acte n dependen de condiiile de liceniere a
unui sau altui gen de activitate.