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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO BASADA EN COMPETENCIAS
95

Gestión por Competencias - UMA

Jun 21, 2015

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Presentación para en el Máster de RRHH de la Universidad de Málaga
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Page 1: Gestión por Competencias - UMA

GESTIÓN DEL

DESEMPEÑO

BASADA EN

COMPETENCIAS

Page 2: Gestión por Competencias - UMA

¿QUÉ SON LAS

PROFESIONALES

COMPETENCIAS

Page 3: Gestión por Competencias - UMA

COMPORTAMIENTOS

OBSERVABLES

HABITUALES

Y

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QUÉ

CÓMO

CUÁNDO

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COMPETENCIA NO ES CONOCIMIENTO

EXPERIENCIA

HABILIDAD

MOTIVACIÓN

VOLUNTAD

Page 6: Gestión por Competencias - UMA

¿PARA QUÉ SIRVEN?

Page 7: Gestión por Competencias - UMA

GENERAR

VALOR AÑADIDO

1

Page 8: Gestión por Competencias - UMA

DEFINIR

ESTRUCTURAS

2

Page 9: Gestión por Competencias - UMA

DIMENSIONAR

ORGANIZACIONES

3

Page 10: Gestión por Competencias - UMA

SELECCIONAR

TALENTO

4

Page 11: Gestión por Competencias - UMA

EVALUAR Y COMPARAR

DESEMPEÑOS

5

Page 12: Gestión por Competencias - UMA

MOTIVAR

AL TALENTO

6

Page 13: Gestión por Competencias - UMA

DEFINIR

ESTRATEGIAS

7

Page 14: Gestión por Competencias - UMA

COMPETENCIAS

NEGOCIO

DE

CLAVE

Page 15: Gestión por Competencias - UMA

IDENTIFICACIÓN

Page 16: Gestión por Competencias - UMA

¿CUÁLES

DIFERENCIAN?

NOS

1

Page 17: Gestión por Competencias - UMA

¿CUÁLES

NUESTRO VALOR?

GENERAN

2

Page 18: Gestión por Competencias - UMA

¿CUÁLES SON

CUÁLES COMUNES?

ESPECÍFICAS Y

3

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PONDERACIÓN

Page 20: Gestión por Competencias - UMA

EXISTENTES 1

AUSENTES

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ABUNDANTES 2

ESCASAS

Page 22: Gestión por Competencias - UMA

FÁCILES 3

DIFÍCILES

Page 23: Gestión por Competencias - UMA

ADQUISICIÓN

Page 24: Gestión por Competencias - UMA

INTERNAMENTE

1

DESARROLLO

Page 25: Gestión por Competencias - UMA

EXTERNAMENTE

2

RECLUTAMIENTO

OUTSOURCING

Page 26: Gestión por Competencias - UMA

CONSTRUCCIÓN

DEL

MODELO

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REQUISITOS

Page 28: Gestión por Competencias - UMA

RELEVANCIA

1

Page 29: Gestión por Competencias - UMA

SIMPLICIDAD

2

Page 30: Gestión por Competencias - UMA

DIFERENCIACIÓN

3

Page 31: Gestión por Competencias - UMA

FLEXIBILIDAD

4

Page 32: Gestión por Competencias - UMA

SENCILLEZ

5

Page 33: Gestión por Competencias - UMA

ESCALABILIDAD

6

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EQUIPO

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TAMAÑO 1

Page 36: Gestión por Competencias - UMA

COMPOSICIÓN 2

ALTA DIRECCIÓN

MANDOS INTERMEDIOS

ALTOS POTENCIALES

RECURSOS HUMANOS

FACILITADOR EXTERNO

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METODOLOGÍA

Page 38: Gestión por Competencias - UMA

TORMENTA

DE

IDEAS

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COACHING

DE

GRUPOS

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DEFINICIÓN

DEL

MODELO

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DEFINICIÓN

DEL

NÚMERO DE BANDAS

1

Page 42: Gestión por Competencias - UMA

DEFINICIÓN DEL

NÚMERO DE

COMPETENCIAS

2

Page 43: Gestión por Competencias - UMA

CONSTRUCCIÓN

DEL

MODELO

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NOMBRE

DE LA

COMPETENCIA

1

Page 45: Gestión por Competencias - UMA

DESCRIPCIÓN

DE LA

COMPETENCIA

2

Page 46: Gestión por Competencias - UMA

REQUISITOS

Y

FACTORES DE ÉXITO

3

Page 47: Gestión por Competencias - UMA

DEFINICIÓN

DEL NIVEL DE

INCOMPETENCIA

4

Page 48: Gestión por Competencias - UMA

DEFINICIÓN

DEL NIVEL DE

EXCELENCIA

5

Page 49: Gestión por Competencias - UMA

DEFINICIÓN

DE LOS NIVELES

INTERMEDIOS

6

Page 50: Gestión por Competencias - UMA

TRABAJO

INDIVIDUAL O

POR SUBGRUPOS

Page 51: Gestión por Competencias - UMA

PROFUNDIZAR

EN CADA

COMPETENCIA

1

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CIRCULAR

CADA COMPETENCIA

A TODO EL GRUPO

2

Page 53: Gestión por Competencias - UMA

REFINADO

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PRUEBA “EN SECO”

Page 55: Gestión por Competencias - UMA

IMPLANTACIÓN

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COMUNICACIÓN

Page 57: Gestión por Competencias - UMA

1

DEFINICIÓN

DE UN PLAN

DE COMUNICACIÓN

Page 58: Gestión por Competencias - UMA

2

INVOLUCRAR

ALTA DIRECCIÓN

MANDOS MEDIOS

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FORMACIÓN

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FEEDBACK

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ESTABLECER CANALES

1

Page 62: Gestión por Competencias - UMA

BUSCARLO

2

PROACTIVAMENTE

Page 63: Gestión por Competencias - UMA

SEGUIMIENTO

Y

MEJORA CONTINUA

Page 64: Gestión por Competencias - UMA

1

MEDIR INDICADORES

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2

REVISAR EL MODELO

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3

AÑADIR/ELIMINAR

REDEFINIR

COMPORTAMIENTOS

Page 67: Gestión por Competencias - UMA

4

COMUNICAR

CAMBIOS

Page 68: Gestión por Competencias - UMA

EVALUACIÓN

Page 69: Gestión por Competencias - UMA

CUANTITATIVA

1

Page 70: Gestión por Competencias - UMA

CUALITATIVA

2

Page 71: Gestión por Competencias - UMA

RANKING

Page 72: Gestión por Competencias - UMA

HERRAMIENTAS

1

DE

ANÁLISIS

Page 73: Gestión por Competencias - UMA

COMPARACIÓN

2

CON

PARES

Page 74: Gestión por Competencias - UMA

FEEDBACK

Page 75: Gestión por Competencias - UMA

OBJETIVO

NIVEL REAL VS. DESEADO

EJEMPLOS CONCRETOS

SIN JUICIOS DE VALOR

1

Page 76: Gestión por Competencias - UMA

COMPARATIVO

INDIVIDUAL VS. EQUIPO

EJEMPLOS CONCRETOS

2

Page 77: Gestión por Competencias - UMA

EQUILIBRADO

1-3 PUNTOS FUERTES

1-3 ÁREAS DE MEJORA

3

Page 78: Gestión por Competencias - UMA

CONSTANTE

INFORMAL

FORMAL LIGERO

4

FORMAL A FONDO

Page 79: Gestión por Competencias - UMA

PLAN DE ACCIÓN

VINCULADO A DESARROLLO

OBJETIVOS SMART

5

CALENDARIO SEGUIMIENTO

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COMPENSACIÓN

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RANGO SALARIAL 1

Y COMPETENCIAS

VALOR DEL PERFIL

CORRELACIÓN EN BANDA

Page 82: Gestión por Competencias - UMA

MATRICES SALARIALES 2

SALARIO REAL/MERCADO

VALOR DEL PERFIL

Page 83: Gestión por Competencias - UMA

DESARROLLO

Y MOTIVACIÓN

DEL TALENTO

Page 84: Gestión por Competencias - UMA

PLAN DE CARRERA

1

ESTRUCTURAS DE PUESTOS

MOVILIDAD HORIZONTAL

Page 85: Gestión por Competencias - UMA

GESTIÓN DE 2

PLANES PERSONALIZADOS

“ON THE JOB” LEARNING

EXPECTATIVAS

COACHING & MENTORING

Page 86: Gestión por Competencias - UMA

http://www.OptimaInfinito.com twitter: @jmbolivar

¡MUCHAS GRACIAS!

Page 87: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/75631680@N00/3210162774/

Créditos de Imágenes

Art studio, por James Thornett

http://www.flickr.com/photos/48867930@N08/4753351428/

182 – Paint squiggles, por Marlon Bunday

25th April 2009, por Evil Yoda

http://www.flickr.com/photos/vanchett/3472765157/

=//=, por Antony Theobald

http://www.flickr.com/photos/56965175@N00/4226218448/

Page 88: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/32099449@N00/2861459880/

Créditos de Imágenes

Assorted Bricks, por Squiggle

http://www.flickr.com/photos/50451886@N00/3534516458/

Question mark, por Marco Bellucci

Paint, por Ralf Peter Reimann

http://www.flickr.com/photos/29512613@N00/5198720333/

Three Golden Keys, por Ranga Krishna Tipirneni

http://www.flickr.com/photos/22545434@N00/465901687/

Page 89: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/33852688@N08/4599271172/

Créditos de Imágenes

Day 106, por Chris Costes

http://www.flickr.com/photos/35114754@N00/272746539/

Vintage Kodak Studio Scales Set and Bottle, por Steve Harwood

Reach Out!, por David Ip

http://www.flickr.com/photos/39685654@N00/388012741/

Big Pile of Bricks, por jACK TWO

http://www.flickr.com/photos/42217830@N00/485760674/

Page 90: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/15879717@N00/5175367940/

Créditos de Imágenes

Get your hands off my mise..., por Blue Square Thing

http://www.flickr.com/photos/57071639@N00/161716498/

red team, por John Cooper

Gears!, por Chris H

http://www.flickr.com/photos/27259274@N00/5681556101/

Stormy at the Field, por Luis Argerich

http://www.flickr.com/photos/29638083@N00/4534774603/

Page 91: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/modot/5657160177/

Créditos de Imágenes

D5394_CM-25, por MoDOT Photos

http://www.flickr.com/photos/pulpolux/293736520/

The endless work, por Pulpolux !!!

D5394_CM-25, por MoDOT Photos

http://www.flickr.com/photos/26387111@N06/5657160177/

bricks, por Jeff Attaway

http://www.flickr.com/photos/33398364@N08/5874060685/

Page 92: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/52971398@N00/313116995/

Créditos de Imágenes

Going down, por Santi

http://www.flickr.com/photos/49889671@N03/6172466580/

Mixture Pour, por Dinner Series

365/44: Spin, por Kaytee Riek

http://www.flickr.com/photos/64597607@N00/4354750617/

AVPEC indoor athletics 2011, por Jeroen Bosman

http://www.flickr.com/photos/94188217@N00/5432545031/

Page 93: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/34643273@N02/5856669714/

Créditos de Imágenes

Void_Acoustics_at_Prolight_and_Sound_2008_Air_Mo tion_ triple_horn_loudspeaker_system, por Stereolist.com

http://www.flickr.com/photos/35034359460@N01/102511831/

Mary Taking Notes, por Peter Kaminski

Sin nombre, por Isado

http://www.flickr.com/photos/18661853@N00/704324537/

De Barro somos: I Manos alfareras, por José Vicente Jiménez Ribas

http://www.flickr.com/photos/10925653@N02/1403708190/

Page 94: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/28430474@N05/4376443940/

Créditos de Imágenes

How do students measure up?, por Krissy Venosdale

http://en.wikipedia.org/wiki/File:Standard_deviation_diagram.svg

wikipedia

the conversation, por Andrew

http://www.flickr.com/photos/71297346@N00/1206596658/

Stack Of 50 EUR Bills, por Andrés Rueda

http://www.flickr.com/photos/23327787@N08/3989217986/

Page 95: Gestión por Competencias - UMA

http://www.flickr.com/photos/fdecomite/5001480700/in/photostream/

Créditos de Imágenes

Ladder to heaven, por fdecomite

http://www.flickr.com/photos/luiginter/263912361/

matteo e i compiti, por luiginter

Sin nombre, por Leandro Amato

http://www.flickr.com/photos/grunge/2829427342/