GESTION FINANCIÈRE D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ Responsables pédagogiques Gérard DE DARAN, Claude-Anne DOUSSOT-LAYNAUD & Erwan OLLIVIER, Professeurs Institut du Management (IdM), EHESP Les + de la Formation Approche d’une version globale, toutes activités confondues, de la structure financière d’un établissement public de santé Les GHT expliqués par des experts associés à la conception de cette structure de coopération Utilisation de progiciels de gestion utilisés dans les établissements (ANAPEPS/ANADES) Remise des ouvrages de référence en finances hospitalières 5 modules à Rennes | de janvier à octobre 2018 GESTION FINANCIÈRE 2018
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GESTION FINANCIÈRE D’UN ÉTABLISSEMENT DE … · contrôleur de gestion, ... résultat net, l’analyse du tableau de financement • Les ratios budgétaires et financiers: le
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GESTION FINANCIÈRE D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ
Responsables pédagogiques
Gérard DE DARAN, Claude-Anne DOUSSOT-LAYNAUD & Erwan OLLIVIER, Professeurs
Institut du Management (IdM), EHESP
Les + de la FormationApproche d’une version globale, toutes activités confondues, de la structure financière
d’un établissement public de santé Les GHT expliqués par des experts associés à la conception de cette structure de coopération
Utilisation de progiciels de gestion utilisés dans les établissements (ANAPEPS/ANADES)Remise des ouvrages de référence en finances hospitalières
5 modulesà Rennes | de janvier à octobre 2018
GESTION FINANCIÈRE
2018
Diplôme d’établissementGESTION FINANCIÈRE
D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ
Objectifs du diplôme• Comprendre et interpréter la réalité financière d’un établissement de
santé dans une perspective territoriale (GHT)
• Élaborer dans le cadre d’un équilibre pluriannuel, la trajectoire financière : le P.G.F.P., l’E.P.R.D. en fonction de l’activité, des recettes, des charges attendues et des projets d’investissements envisagés, éventuellement dans un contexte de plan de retour à l’équilibre financier
• Optimiser le pilotage de la dette et de la trésorerie
• Gérer les comptes de résultat annexes et appréhender leurs logiques financières
• Organiser et mettre en œuvre une politique d’optimisation du recouvrement des produits hospitaliers
• Maîtriser la qualité comptable (certification/fiabilisation des comptes) et organiser le contrôle interne comptable et financier
• Organiser le contrôle de gestion et mettre en place des outils d’analyse et de pilotage de la performance médico-économique
Vous êtes concerné :Directeur ou directeur des finances, attaché d’administration hospitalière, contrôleur de gestion, praticien hospitalier, président de CME, membre du directoire, médecin responsable d’une DIM, chef de pôle clinique ou médico technique en établissement public de santé, chargé de mission à la DGOS, en ARS, magistrat ou contrôleur au sein des juridictions financières
Pré-requis
La participation à cette formation exige une bonne connaissance préalable des mécanismes comptables et budgétaires des établissements de santé
À défaut, la participation préliminaire à la session « Initiation à la comptabilité hospitalière et à la gestion budgétaire et financière des établissements publics de santé : E.P.R.D / P.G.F.P » est indispensable.
Conditions d’inscription
Chaque module peut être suivi «à la carte».
Le parcours diplômant peut être réalisé sur 1 ou 2 années.
Intervenants
Professeurs EHESP, directeurs d’hôpitaux, directeurs des finances
Organisation de la formation
• 5 modules de 4 à 12 jours soit 32,5 jours • Environ 4 semaines de travail individuel (16 ECTS)
Validation du diplôme
Pour valider le diplôme d’établissement, il est obligatoire de suivre les 5 modules, sur 1 ou 2 années. L’examen repose sur un dossier écrit portant sur la gestion économique et financière d’un établissement et sur une soutenance orale pour les candidats ayant obtenu une note supérieure à 20/40 à l’épreuve écrite.
Un diplôme d’établissement (D.E.) EHESP est un diplôme relevant de la compétence locale de l’école. Il a été reconnu par les instances de l’école et est équivalent à un diplôme universitaire (DU).
Module 1 : Les règles de facturation (activité externe et séjours)
4 jours du 5 au 9 février 2018(nouvelles dates)
1 500 €
Module 2 : Financement et gestion budgétaire spécifiques : l’approche territoriale (GHT), les comptes de résultat annexes, les coopérations
4 jours du 26 février au 2 mars 2018
1 500 €
Module 3 : La qualité comptable et le contrôle interne comptable et financier
4 jours du 27 au 30 mars 2018
1 500 €
Module 4 : Mécanismes financiers et gestion budgétaire des établissements de santé - PGFP/EPRD
Séquence 1 : 4 jours du 16 au 20 avril 2018Séquence 2 : 4 jours du 22 au 25 mai 2018Séquence 3 : 4,5 jours du 25 au 29 juin 2018
3 100 €
Module 5 : La comptabilité analytique au service du contrôle de gestion dans les établissements publics de santé
Séquence 1 : 4 joursdu 10 au 14 sept. 2018 Séquence 2 : 4 joursdu 1er au 5 octobre 2018
2 300 €
Tarifs du diplôme*
6 800 € net, si financement employeur4 950 € net, si financement individuel (sous réserve de justificatifs)
*Tarifs en vigueur au 01/05/2017, sous réserve de modification
ProgrammeLes règles de facturation (activité externe et séjours)4 jours - du 5 au 9 février 2018 (nouvelles dates)
OBJECTIFS• Mettre en place une stratégie pour un meilleur recouvrement des produits
hospitaliers d’un établissement public de santé associant tous les professionnels de la chaîne de facturation
• Analyser les résultats du recouvrement des recettes de l’hospitalisation et de l’activité externe et disposer des outils pour préparer ou optimiser la facturation individuelle des séjours (FIDES) et la certification/fiabilisation des comptes
PROGRAMME• L’organisation des bureaux des admissions et la collaboration avec le
département de l’information médicale• Le recueil des informations médico-économiques (GHS, CCAM, tarifs divers)• Les règles de recouvrements des recettes liées à l’activité et le contrôle par
l’Assurance Maladie• L’analyse et l’exploitation des tableaux MAT2A Ovalide : cas pratique
Financement et gestion budgétaire spécifiques : l’approche territoriale (GHT) - les comptes de résultat annexes - les coopérations4 jours - du 26 février au 2 mars 2018
OBJECTIFS• Maîtriser la gestion financière et budgétaire dans une approche territoriale
(GHT)• Comprendre les modes de financement et de gestion des coopérations (GCS)• Comprendre les modes de financement des activités sociales et médico-
sociales des établissements de santé ainsi que des activités de formation• Analyser les particularités de certains comptes de résultat annexes et les
nouveaux modèles de présentation budgétaire et comptable (nomenclature comptable M21)
PROGRAMME• Les modalités médico-économiques de coopérations sanitaires : les règles
de financement et de gestion budgétaire des GHT et des groupements de coopération sanitaire (GCS) : retours d’expériences et évaluation ; la modélisation médico-économique dans le cadre des GHT
• Les nouvelles règles budgétaires applicables aux établissements publics de santé gérant une activité sociale et médico-sociale (M21)
• Le financement des Unités de soins longue durée et des activités Écoles et instituts de formation
La qualité comptable et le contrôle interne comptable et financier4 jours - du 27 au 30 mars 2018
OBJECTIFS• Maîtriser la qualité comptable (certification/fiabilisation des comptes) et
organiser le contrôle interne comptable et financier
PROGRAMME• Enjeux et modalités du dispositif• Les opérations comptables à enjeux et les opérations comptables spécifiques• Le contrôle interne comptable et financier• Le rôle du commissaire aux comptes
Mécanismes financiers et gestion budgétaire des établissements de santé - PGFP/EPRD12,5 jours en 3 séquences - du 16 au 19 avril 2018, du 22 au 25 mai 2018 et du 25 au 29 juin 2018
OBJECTIFS• Élaborer un diagnostic financier, et construire la trajectoire financière à
venir d’un établissement à travers son PGFP et son EPRD en fonction des programmes d’investissement, de l’activité, des recettes et des dépenses attendues
• Identifier les liens entre exploitation, investissement et trésorerie• Maîtriser les outils de gestion de la dette et de pilotage de la trésorerie• Piloter l’exécution budgétaire et anticiper les résultats d’exploitation en
situation « normale » ou de CREF
PROGRAMME
1re séquence : Du diagnostic financier au pilotage stratégique• Mécanismes financiers et outils d’analyse• Construction du bilan financier et analyse statique et dynamique des
équilibres financiers : de la marge brute à la capacité d’autofinancement et au résultat net, l’analyse du tableau de financement
• Les ratios budgétaires et financiers : le tableau de bord financier des E.P.S. et Hospi Diag
• La dimension pluriannuelle et stratégique de la gestion• La construction de la trajectoire financière et le pilotage du PGFP dans une
approche territoriale• Cas pratiques
2e séquence : Élaboration et exécution de l’E.P.R.D• Description et quantification de l’activité médicale• Construction de l’EPRD éventuellement en situation de retour à l’équilibre :
CRPP, CRPA, CAF prévisionnelle, tableau de financement des investissements et impact sur les bilans
• Clôture des comptes, détermination du résultat d’exploitation• Certification/fiabilisation des comptes• Cas pratiques
3e séquence : Gestion financière appliquée• Mathématiques financières (rappels)• Les outils de financement des investissements• Règles juridiques applicables aux emprunts des ES et à la gestion de la
trésorerie• Description et outils de choix des offres bancaires• Cas pratiques
La comptabilité analytique au service du contrôle de gestion dans les établissements publics de santé8 jours en 2 séquences de 4 jours - du 10 au 14 septembre 2018 et du 1er au 5 octobre 2018
OBJECTIFS• Mettre en place un système d’aide à la décision basé sur la connaissance de
l’activité hospitalière et des coûts de production• Organiser la fonction contrôle de gestion au sein d’un établissement public
de santé• Adapter les outils de pilotage aux nouvelles exigences de contractualisation
interne et du dialogue de gestion• Construire des tableaux de bord tendanciels projectifs pour aider au pilotage
et à l’anticipation• Analyser et sélectionner financièrement un projet par la méthodologie du
retour sur investissement
PROGRAMME
1re séquence : Contrôle de gestion en contexte hospitalier• L’émergence de la fonction « contrôle de gestion à l’hôpital » et les enjeux• Les fondements du contrôle de gestion : structures, comptabilité analytique
hospitalière et système d’information décisionnel• Le contrôle de gestion adapté à l’analyse du PMSI• Le contrôle de gestion sociale et les liens DRH – Directions des Finances pour
le pilotage du Titre 1• Théorie et mise en pratique de la comptabilité analytique par activités : la
« Base d’ANGERS »
2e séquence : Contrôle de gestion et pilotage médico économique• Les études médico-économiques des activités et comptes de résultats par
pôles : méthodologies (CRéA, CRéO, TMCD), dialogue de gestion et stratégie
• Les tableaux de bord tendanciels projectifs : de la conception à l’analyse pour agir (sélection des indicateurs pertinents et mise en forme)
• Le retour sur investissement adapté aux établissements de santé : méthodologie et exemples d’arbitrages entre projets
• Cas pratiques
MODULE
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MODULE
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Pour bien se préparer…
Initiation à la comptabilité hospitalière et à la gestion budgétaire et financière des établissements publics de santé : E.P.R.D / P.G.F.P4 jours, à Rennes
Du 25 au 29 septembre 2017 / du 9 au 12 janvier 2018
OBJECTIFS• Acquérir les concepts de base nécessaires à la compréhension des mécanismes
économiques et financiers qui président à la gestion d’un établissement public de santé
PROGRAMME
La comptabilité générale, outil de description de l’activité économique de l’hôpital :• La présentation patrimoniale : le bilan• Le suivi analogique des opérations : le grand livre• Le suivi de l’activité annuelle : le compte de résultat-les corrections de fin
d’exercice
Le financement et la gestion des établissements publics de santé :• L’allocation de ressources aux hôpitaux• Présentation générale des mécanismes financiers de la gestion hospitalière• Principes de construction du P.G.F.P et de l’E.P.R.D. et de leurs composantes• L’élaboration et l’exécution budgétaire• La clôture de l’exercice et les documents de synthèse
Programme sous réserve de modification
Formulaire d’inscriptionD.E. GESTION FINANCIÈRE D’UN
ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ
Retrouvez toute l’offre de formation continue EHESP sur le site : formation-continue.ehesp.fr
m Je m’inscris aux 5 modules du DE « Gestion financière »m Je m’inscris uniquement au (x) : m module 1 m module 2 m module 3 m module 4 m module 5m Je m’inscris au module préparatoire « Initiation à la comptabilité hospitalière et à la gestion
budgétaire et financière des établissements publics de santé » m du 25 au 29 septembre 2017 m du 9 au 12 janvier 2018
Nom : …………………………………………… Nom de naissance : …………………………………………………………………
Prénom : ……………………………………… Date de naissance : …………………………………………………………………
Formation suivie au titre de :m DPC (complétez obligatoirement les informations ci-dessous)Si vous êtes inscrit au conseil de l’ordre, indiquez l’e-mail du conseil dont vous dépendez : ……………
et votre numéro ADELI : ………………… ou RPPS : …………………………………………………………………………………
Mode d’exercice : m Salarié m Libéral m Mixtem Préformation et adaptation à la vie professionnellem Adaptation et développement des compétencesm Acquisition, entretien ou perfectionnement des connaissancesm Qualification (diplômes…) : ……………………………………………………………………………………………………………
m Promotion, prévention, conversionNom et prénom de votre responsable formation : ………………………………………………………………………………
E-mail (obligatoire) de votre responsable formation :……………………………………………………… @ ……………………………………………………………………………………………
Corps de rattachement et profession : …………………………………………………………………………………………………
Code postal : ………………………………… Ville : …………………………………………………………………………………………
m J’accepte d’être informé (e) par e-mail des formations et actualités EHESP
Fait le le le
Signature du candidat Visa de l’employeur Visa du responsable Formation
Tarifs* :
6 800 € net, si financement employeur 4 950 € net, si financement individuel pour le parcours complet
De 1 500 à 3 100 € net par module choisi « à la carte » selon la durée (voir le calendrier des sessions)
1 500 € net, le module Initiation*Tarifs en vigueur au 01/05/2017, sous réserve de modification
Pour vous inscrire,scannez ou photocopiez ce bulletin d’inscription puis retournez-le dûment rempli par e-mail ou par courrier à : [email protected] Tél : 02.99.02.25.00
École des hautes études en santé publiqueService scolarité - Formation continue 15 Av. du Professeur-Léon-Bernard CS 74312 35043 RENNES Cedex
1 fiche par stage et par personne
Enregistré sur le n° 53 35 09162 35 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
L’EHESP est ODPC habilité à dispenser des programmes de DPC à titre transtoire.
Les personnes en situation de handicap souhaitant bénéficier d’un accueil spécifique peuvent s’adresser au 02 99 02 27 49 ou par courriel à : [email protected]
Modalités financières :Dans le cas d’un règlement par chèque, merci de libeller et d’adresser indépendamment votre chèque à l’ordre de l’agent comptable de l’EHESP, accompagné de la copie de la convention de formation.
En cas de prise en charge par un organisme financeur (OPCA, Fongecif, pôle Emploi...), l’EHESP n’accepte pas la subrogation. Par conséquent, le coût de la formation est à prendre en charge par l’employeur ou le stagiaire qui sera ensuite remboursé par l’organisme financeur.
La signature de ce bulletin vaut acceptation sans réserve des conditions générales de vente accessibles sur notre site internet ou notre catalogue en vigueur. Les renseignements fournis seront saisis sur un fichier informatique. En application de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, vous pouvez exercer votre droit individuel d’accès auprès de la direction de l’EHESP : [email protected]