gestion de procesos productivos

GESTIÓN DE PROCESOS

PRODUCTIVOSGESTIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS

• PODEMOS DECIR QUE UN PROCESO PRODUCTIVO, ES AQUEL CONJUNTO DE ELEMENTOS, PERSONAS, Y ACCIONES, QUE TRANSFORMAN MATERIALES Y/O BRINDAN SERVICIOS DE CUALQUIER ÍNDOLE. ES DECIR, QUE SE AGREGA ALGÚN TIPO DE VALORE ES POR ELLO, QUE RESULTA MUY IMPORTANTE DOMINAR EL PROCESO A PARTIR DE SUS COMPONENTES. EL NO. HACERLO, PUEDE SIGNIFICAR QUE EL RESULTADO FINAL NO ES EL DESEADO, CON EL CONSIGUIENTE DERROCHE DE. MATERIALES, ENERGÍA, TIEMPO, Y POR SOBRE TODO CON LA INSATISFACCIÓN DEL CLIENTE DE DICHO PROCESO.

COMPONENTES:MATERIA PRIMA:

• LAS MATERIAS PRIMAS NECESARIAS PARA EL PROCESO, GENERALMENTE SON AQUELLOS QUE SE ENCUENTRAN EN LA NATURALEZA. NO TIENEN NINGUNA ELABORACIÓN AL SER UTILIZADAS O MUY POCA. EJEMPLO: VEGETALES.

(FRUTOS, SEMILLAS. ETC.), MINERALES (PETRÓLEO, METALES, ETC.) O ANIMALES (CUERO, PIEL, GRASA. . LANA)

INSUMOS:• SON MATERIALES QUE SI POSEEN CAMBIOS Y ELABORACIÓN AL MOMENTO DE

SER UTILIZADOS, EJ: PLÁSTICOS, LATAS, SOFTWARE, ETC.

MANO DE OBRA :• SE REFIERE AL TRABAJO HUMANO, QUE DESARROLLAN DISTINTAS |PERSONAS

DURANTE EL PP, YA SEAN OPERARIOS, TÉCNICOS, PROFESIONALES, ETC.

MÉTODO DE TRABAJO:• ES LA SECUENCIA LÓGICA Y ORDENADA DE ACCIONES O ACTIVIDADES QUE

PRODUCEN LOS CAMBIOS EN LAS MATERIAS DE ENTRADA Y QUE PERMITE LA OBTENCIÓN DE UN PRODUCTO FINAL. MÁQUINAS. SON EL EQUIPAMIENTO, HERRAMIENTAS Y MAQUINARIAS QUE COLABORAN EN EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN.

MEDIO AMBIENTE:• MUCHAS VECES DESCUIDADO, EL MEDIO AMBIENTE SE REFIERE AL ORDEN Y A LA LIMPIEZA DEL

SECTOR PRODUCTIVO. SIEMPRE QUE SE FABRICA ALGO O SE PRODUCE, ESTA ACCIÓN TIENE UN EFECTO NEGATIVO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE, CONTAMINÁNDOLO, DESCARGANDO EL ELLA BASURAS Y DESECHOS INDUSTRIALES QUE SON NOCIVOS PARA EL AGUA, AIRE O SUELO.

MEDICIÓN:• SE REFIERE A TODO TIPO DE MEDICIÓN QUE SE HACE EN EL SECTOR, LA MÁS

IMPORTE ES COMPARAR LO QUE SE PLANIFICÓ VERSUS CON LO QUE SE REALIZÓ, POR EJEMPLO: CANTIDAD DE PIEZAS FABRICADAS, TIEMPOS ESTÁNDAR DE OPERACIÓN, CANTIDAD DE PIEZAS CONFORMES Y NO CONFORMES, MEDICIONES HECHAS SOBRE PIEZAS, PRODUCTIVIDAD, CANTIDAD DE RE TRABAJOS, ETC.

GESTIÓN EMPRESARIAL• ES UN TÉRMINO QUE ABARCA UN CONJUNTO DE TÉCNICAS QUE SE APLICAN A

LA ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA Y DEPENDIENDO DEL TAMAÑO DE LA EMPRESA, DEPENDERÁ LA DIFICULTAD DE LA GESTIÓN DEL EMPRESARIO O PRODUCTOR. EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LA GESTIÓN DEL EMPRESARIO ES MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD, SOSTENIBILIDAD Y COMPETITIVIDAD, ASEGURANDO LA VIABILIDAD DE LA EMPRESA EN EL LARGO PLAZO. A CONTINUACIÓN LAS TÉCNICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL:

1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO:• DIAGNOSTICAR EL ESCENARIO IDENTIFICAR LOS ESCENARIOS POLÍTICO,

ECONÓMICO Y SOCIAL INTERNACIONALES Y NACIONALES MÁS PROBABLES, ANALIZAR LOS AGENTES EMPRESARIALES EXÓGENOS A LA EMPRESA.