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RESUMO – P1 NGENHARIA CIVIL - RENATO MELO – 2016
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Gestão de Marketing para Engenheiros

Apr 13, 2017

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Marketing

Renato Melo
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Page 1: Gestão de Marketing para Engenheiros

RESUMO – P1ENGENHARIA CIVIL - RENATO MELO – 2016

Page 3: Gestão de Marketing para Engenheiros

DEMANDA SATISFAÇÃO

NECESSIDADE DESEJO

Page 6: Gestão de Marketing para Engenheiros

Ciência para vender mais um produto

Page 7: Gestão de Marketing para Engenheiros

Ciência para vender mais uma imagem

Page 8: Gestão de Marketing para Engenheiros

Criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes

Page 9: Gestão de Marketing para Engenheiros

Atrair novos clientes e manter a cartela atual

Page 10: Gestão de Marketing para Engenheiros

O Marketing procura obter o melhor ajuste possível entre

Demanda e Oferta.

Page 11: Gestão de Marketing para Engenheiros

Logo, símbolo e Logotipo

Page 12: Gestão de Marketing para Engenheiros

COMO AS PESSOASENTENDEM AS EMPRESAS?

RENATO MELO – 2015

Page 13: Gestão de Marketing para Engenheiros

Branding em 2015Cada vez mais difícil. As pessoas

não são mais tão ingênuas...

Page 14: Gestão de Marketing para Engenheiros

Branding da Ferrari:Melhor Carro esportivo e mais

poderoso. Será?

Page 15: Gestão de Marketing para Engenheiros

OS CONSUMIDORES PASSAMA COBRAR MAIS AS MARCAS

Page 16: Gestão de Marketing para Engenheiros

DOVE E A LUTA PELA BELEZA REAL

Page 17: Gestão de Marketing para Engenheiros

JÁ A NATURA PASSOU A LUTAR PELA

SUSTENTABILIDADE

Page 18: Gestão de Marketing para Engenheiros

BRANDING E AS TÁTICASDAS EMPRESASRENATO MELO – 2015

Page 19: Gestão de Marketing para Engenheiros

ELEMENTOS DO BRANDING#1 O MEDO QUE VENDE...

Page 20: Gestão de Marketing para Engenheiros

Álcool em gelUS$ 402 mi de faturamento em 5 anosGripe suína e Gripe Asiática

Page 21: Gestão de Marketing para Engenheiros

Mas... CDC nunca falou que o álcool em gel auxilia na prevenção...E mais: Álcool = uso nas mãosGripe = transmissão pelo ar

Page 22: Gestão de Marketing para Engenheiros

ELEMENTOS DO BRANDING#2 O FRESCOR...

Page 23: Gestão de Marketing para Engenheiros

McDonald’s! Fast Food Clássico, utilizando vermelho e amarelo.Dá para mexer?

Page 24: Gestão de Marketing para Engenheiros

Sim! O trabalho realizado para o McDonald’s:-Ketchup com aparência de gelado/conservado-Folhas verdes pintadas no interior de luminárias-Exposição de tomates e legumes na vitrine

Page 25: Gestão de Marketing para Engenheiros

Outro símbolo de pureza e frescor: Frutas!-Quanto mais frutas aparecem na embalagem, maior a percepção de frescor-Naturais = Coca Cola? Esses são sucos do grupo.

Page 26: Gestão de Marketing para Engenheiros

ELEMENTOS DO BRANDING#3 O DESEJO...

Page 27: Gestão de Marketing para Engenheiros

Executivos da Coca-Cola debatem horas e horas sobre quantas bolhas tem no copo e quantos gelos são utilizados na arte.

Page 28: Gestão de Marketing para Engenheiros

Foi então que o 3º principal refrigerante dos EUA (não é o Dolly tá? :P) teve uma queda de vendas após retirar as bolhas de seus anúncios.

Page 29: Gestão de Marketing para Engenheiros

No setor alimentício, alimentos gordurosos afetam o cérebro de maneira parecida com cocaína e heroína.

Page 30: Gestão de Marketing para Engenheiros

Em testes de laboratório, ratos expostos a cocaína e heroína levavam 2 dias para se recuperar. Já os obesos que consumiram junk food levaram 2 SEMANAS!

Page 31: Gestão de Marketing para Engenheiros

ELEMENTOS DO BRANDING#4 O SEXO VENDE?

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Para reverter a queda de vendas de um veículo, foi realizada uma pesquisa com homens. Eles foram expostos a um baralho com várias imagens de animais.

Page 33: Gestão de Marketing para Engenheiros

E o cavalo árabe ativou a imagem de sexo na mente da maioria dos homens.O cavalo árabe é negro, exótico, elegante, possui suavidade feminina e tem “algo a mais avantajado”

Page 34: Gestão de Marketing para Engenheiros

Ao construir um carro baseado no cavalo árabe, a montadora teve seu maior pico de vendas da história.

Ele demorou 4 anos para ficar pronto e faz com que o motorista se sinta no comando de um animal lindo e vigoroso.

Page 35: Gestão de Marketing para Engenheiros

ELEMENTOS DO BRANDING#5 AS PRÉVIAS E O PASSADO

QUE NOS FAZ COMPRAR...

Page 36: Gestão de Marketing para Engenheiros

“Antigamente era bem melhor...”Sempre achamos a versão original melhor.Sempre achamos que algo do passado era melhor do que hoje...

Page 37: Gestão de Marketing para Engenheiros

“Antigamente era bem melhor...”Você encontra facilmente anúncios que resgatam a nostalgia sendo exibidos no Superbowl.Nostalgia faz bem pro cérebro!

Page 38: Gestão de Marketing para Engenheiros

Quando adultos e na meia idade, nós compramos produtos que nos marcaram para nos dar a sensação de ter a idade que gostaríamos e não a que temos de verdade...

Page 39: Gestão de Marketing para Engenheiros

COMO CONTRATARUMA AGÊNCIA EM 2015?RENATO MELO - 2015

Page 40: Gestão de Marketing para Engenheiros

PESQUISA MAIS RECENTE: 2013 BRASIL

ATRASADO!52% TV ABERTA16.4% JORNAL E IMPRESSOS7.7% TV FECHADA6.5% INTERNET

EUA:42 BILHÕES – MKT DIGITAL

40 BILHÕES – TV ABERTA

Page 41: Gestão de Marketing para Engenheiros

COMO FUNCIONA O

IBOPE?

Page 42: Gestão de Marketing para Engenheiros

APARELHOS DE TV39 MILHÕES DE CASAS

IBOPE3.019 CASAS (0,008%)DESTAS, 750 CASAS EM SP – MEDIÇÃO EM TEMPO REAL (0,002%)

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Marketing

Tradicional

Público Alvo

Verba

RESULTADO

Page 44: Gestão de Marketing para Engenheiros

Público Alvo

Verba

MarketingDigital

Page 45: Gestão de Marketing para Engenheiros

E NÓS SOMOS ASSIM NAS REDES

SOCIAIS

Page 46: Gestão de Marketing para Engenheiros

MERCADOIMPRESSO

Page 47: Gestão de Marketing para Engenheiros

Impresso sem segmentação

R$ 800,00

Page 48: Gestão de Marketing para Engenheiros

Facebook com segmentação

R$ 15,00

Page 49: Gestão de Marketing para Engenheiros
Page 50: Gestão de Marketing para Engenheiros
Page 51: Gestão de Marketing para Engenheiros

“Não se constrói uma marca apenas

com mídia digital”

Miles Young, CEO da Ogilvy

MAS, QUE FIQUE CLARO!

Page 52: Gestão de Marketing para Engenheiros

SATISFAÇÃO DO CLIENTE(A TÉCNICA DO PÓS-VENDA)

RENATO MELO - 2015

Page 53: Gestão de Marketing para Engenheiros

As empresas existem para criar e preservar seus

clientes. Não para criar produtos, como muita

gente imagina. Os produtos são efêmeros; os clientes

não.Don Peppers, co-fundador do

Peppers & Rogers Group, palestrante, consultor e escritor

Page 54: Gestão de Marketing para Engenheiros

A satisfação de uma necessidade cria

outra.Abraham Maslow,

psicólogo

“”

Page 55: Gestão de Marketing para Engenheiros

Seus clientes menos satisfeitos são sua maior

fonte de aprendizado.Bill Gates, fundador da Microsoft

“ ”

Page 56: Gestão de Marketing para Engenheiros

Trate sempre os seus funcionários exatamente

como quer que eles tratem os seus melhores clientes.

Stephen Covey, autor do best-seller Os Sete Hábitos das Pessoas

Altamente Eficazes

“”

Page 57: Gestão de Marketing para Engenheiros

Satisfação = Expectativa < Realidade

Page 58: Gestão de Marketing para Engenheiros

PÓS VENDA

Page 59: Gestão de Marketing para Engenheiros

10 dicas de Pós Venda

Fernando Lucena, Grupo Friedman Consultor e Presidente

Page 60: Gestão de Marketing para Engenheiros

1 – Interesse sincero pelo seu cliente

Page 61: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Venda = consequência deprocesso bem conduzido.

• Não adianta manter contato apenas para vender

• Contato é para se relacionar, colaborar...

Page 62: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Importante!Não investigue problemas (podendo assim criá-los), apenas se coloque sempre disposto a ajudar.

Page 63: Gestão de Marketing para Engenheiros

2 – Aproveite seus contatos para ratificar a boa decisão do cliente

Page 64: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Cuidado com a “Síndrome de Arrependimento da Compra”.

• Sintomas: “Será que era o melhor preço?”, “Eu deveria ter comprado?”

• Convença seus clientes de que tomaram a decisão certa e de que escolheram a empresa correta

Page 65: Gestão de Marketing para Engenheiros

3 – Uma venda nunca termina

Page 66: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Aproveite o relacionamento com cliente, prestando atenção às oportunidades

• Tenha sempre em mente e demonstre ao cliente, sua intenção de lhe servir da melhor forma e de oferecer as melhores soluções.

Page 67: Gestão de Marketing para Engenheiros

Técnicas•Upselling: oportunidade de explorar ao máximo o potencial de compras do seu cliente (produtos premium)•Cross-Selling: ofereça produtos complementares, seja acessórios do produto principal ou vice-versa

Page 68: Gestão de Marketing para Engenheiros

4 – Premiar clientes mais antigos

Page 69: Gestão de Marketing para Engenheiros

• O aspecto lealdade tem que ser bilateral. Se um cliente escolhe frequentemente sua empresa para realizar suas compras, ele merece uma contrapartida, que deve ir além dos descontos.

Page 70: Gestão de Marketing para Engenheiros

5 – Mantenha seus clientes bem informados

Page 71: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Seja mais do que um vendedor, seja um consultor no seu negócio.

• A informação vale muito e os clientes adoram receber informações que os façam aproveitar melhor suas aquisições.

• Para isso, se mantenha informado sobre o que acontece em seu mercado, na concorrência e com o seu cliente.

Page 72: Gestão de Marketing para Engenheiros

6 – Escute muito, principalmente às críticas

Page 73: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Clientes difíceis > melhores que os inexistentes.

• Ouça o cliente com atenção• Priorize a solução (seja qual

for) da situação. • Muitas vezes o cliente deseja

ser ouvido, sentir que alguém compreende a sua situação e de que pode ao menos tentar ajudar.

Page 74: Gestão de Marketing para Engenheiros

7 – Mantenha uma agenda atualizada sobre seus clientes

Page 75: Gestão de Marketing para Engenheiros

• O histórico de seus clientes vale ouro. Saiba tudo que puder (e que realmente interessa) sobre seus clientes.

• Não misture relacionamento pessoal com profissional, mas elimine a barreira entre cliente e vendedor.

Page 76: Gestão de Marketing para Engenheiros

8 – Jamais divulgue problemas de sua empresa para seus clientes

Page 77: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Não exagere na sinceridade e na transparência quando conversar com seus clientes sobre detalhes internos de suas empresas.

• Muitas vezes, as impressões que passam são de falta de profissionalismo, insegurança, etc.

Page 78: Gestão de Marketing para Engenheiros

9 – Seja ético sempre

Page 79: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Ao atender clientes do mesmo segmento, jamais troque informações com eles. Não se transforme em espião da concorrência.

Page 80: Gestão de Marketing para Engenheiros

10 – Invista/Crie sua rede

Page 81: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Ao atender clientes do mesmo segmento, jamais troque informações com eles. Não se transforme em espião da concorrência.

Page 82: Gestão de Marketing para Engenheiros

OS CONSUMIDORESE AS ESCOLHASRENATO MELO – 2015

Page 83: Gestão de Marketing para Engenheiros

“Branding é como as pessoas entendem uma empresa quanto a

Missão, Visão e Valores”

“O produto é algo que é feito na fábrica; a marca é algo que é comprado pelo consumidor”

“O produto pode ficar ultrapassado rapidamente; a marca bem-sucedida é eterna”

“O produto pode ser copiado pelo concorrente; a marca é única”

MARCA X PRODUTO

Page 84: Gestão de Marketing para Engenheiros

VALOR

Page 85: Gestão de Marketing para Engenheiros

AppleProdutos

inovadores

Qualidade e design

diferenciado

Simples de serem

utilizados

Page 86: Gestão de Marketing para Engenheiros

Subway

Fast Food Saudável

Lanches Personaliza

dos

Page 87: Gestão de Marketing para Engenheiros

Análise PCCA

Page 88: Gestão de Marketing para Engenheiros

Produto

Page 89: Gestão de Marketing para Engenheiros

Produto Comunicação

Page 90: Gestão de Marketing para Engenheiros

Produto Comunicação

Comportamento

Page 91: Gestão de Marketing para Engenheiros

Produto Comunicação

Comportamento

Ambiente

Page 92: Gestão de Marketing para Engenheiros

CONQUISTANDO EMANTENDO CLIENTESRENATO MELO – 2015

Page 93: Gestão de Marketing para Engenheiros

Os consumidores avaliam qual oferta proporciona o maior valor!

Page 94: Gestão de Marketing para Engenheiros

Produto x Custo Produto x Valor

Page 95: Gestão de Marketing para Engenheiros

VALORCONSTRUINDO SUA REDE

Page 96: Gestão de Marketing para Engenheiros

A concorrência é entre redes, não empresas. A empresa vencedora é a que tem a melhor rede.

Page 97: Gestão de Marketing para Engenheiros

Profissional de obra Empreiteira

$ $+$

Profissionais de obra

ProfissionalResposável

$ $+$

Empreiteira

$+$+$

Page 98: Gestão de Marketing para Engenheiros

Du Pont(fibras)

Santista(tecidos jeans)

Pool(calças jeans)

Riachuelo(varejo)

Consumidores

Pedido Pedido Pedido Pedido

Entrega Entrega Entrega Entrega

Page 99: Gestão de Marketing para Engenheiros

VALORPERCEPÇÃO

Page 100: Gestão de Marketing para Engenheiros

#1 – Boca a Boca

Page 101: Gestão de Marketing para Engenheiros

#2 – Embalagem

Page 102: Gestão de Marketing para Engenheiros

#3 – Design

Page 103: Gestão de Marketing para Engenheiros

#4 – Comunicação

Page 104: Gestão de Marketing para Engenheiros

#5 – Experiência de compra

Page 105: Gestão de Marketing para Engenheiros

#6 – Experiência de uso

Page 106: Gestão de Marketing para Engenheiros

#7 – Entrega

Page 107: Gestão de Marketing para Engenheiros

#8 – Pós-Venda

Page 108: Gestão de Marketing para Engenheiros

VALORQUALIDADE

Page 109: Gestão de Marketing para Engenheiros

O desafio não é deixar

os clientes satisfeitos;

vários concorrentes

podem fazer isso.

O desafio é conquistar

clientes fiéis.( Jeffrey Gitomar)

Page 110: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Lucratividade do cliente

• Estimativa do valor do cliente ao longo do tempo

• Valor do cliente

Maximização do valor do cliente ao longo do tempo

Page 111: Gestão de Marketing para Engenheiros

Conta de Padaria!

•Receita anual trazida pelo cliente: R$ 500

•Número médio de anos de fidelidade: 20

•Margem de lucro da empresa: R$ 250

•Valor do cliente ao longo do tempo: R$ 10.000

•Lucro do cliente ao longo do tempo: R$ 5.000

Page 112: Gestão de Marketing para Engenheiros

Tipos de Consumidores• Potencial Comprador• Primeira Vez• Compradores (Hoje é você, amanhã é outro)• Cliente Fiel• Defensores• Parceiros

Page 113: Gestão de Marketing para Engenheiros

• Conquistar um novo cliente pode custar até 5 vezes mais

• Taxa de Lucro = permanência

Retenção de Clientes

Page 114: Gestão de Marketing para Engenheiros

PLANO DE MARKETING 1OS 4 P’sRENATO MELO – 2016

Page 115: Gestão de Marketing para Engenheiros

Plano Anual de Marketing:Estabelecer metas (gastos x crescimento)Investimento direcionado

Page 116: Gestão de Marketing para Engenheiros

Estabelecer calendário e metas:Época de VendasÉpoca de ProspecçãoOnde e Quando Investir?

Page 117: Gestão de Marketing para Engenheiros

PLANO DE MARKETINGOS FAMOSOS 4 P’S

Page 118: Gestão de Marketing para Engenheiros

Os 4 P’s do Marketing também é conhecido como Marketing Composto ou Marketing Mix.Preço, Produto, Praça e Promoção são os elementos básicos na criação de um plano para uma empresa atingir seu público

Page 119: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPreço

Pergunta 1:Quanto e Como é cobrado do cliente?

Page 120: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPreço

Pergunta 2:Estratégia: Bom Preço ou Luxo?

Page 121: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPreço

Pergunta 3:Valor fixo ou mensalidade?

Page 122: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPreço

Pergunta 4:Como você será comparado?

Page 123: Gestão de Marketing para Engenheiros

PProduto

Pergunta 5:Quais as concorrências de preço você enfrenta?

Page 124: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPraça ou

Ponto

Pergunta 1:Em que local ele está disponibilizado? Online ou físico?

Page 125: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPraça ou

Ponto

Pergunta 2:Como é feita a venda?

Page 126: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPraça ou

Ponto

Pergunta 3:Há praças complementares? Ex: Stand de venda no local do lançamento

Page 127: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPraça ou

Ponto

Pergunta 4:Onde o cliente procura pelo seu produto?

Page 128: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPraça ou

Ponto

Pergunta 5:Onde estão seus concorrentes?

Page 129: Gestão de Marketing para Engenheiros

PProduto

Pergunta 1:Qual a função do seu produto?

Page 130: Gestão de Marketing para Engenheiros

PProduto

Pergunta 2:O que o cliente quer e como ele quer o produto?

Page 131: Gestão de Marketing para Engenheiros

PProduto

Pergunta 3:Como ele será usado?

Page 132: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPromoção

Pergunta 1:Como e onde é feita a divulgação do seu produto?

Page 133: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPromoção

Pergunta 2:Qual o melhor e o pior momento para promovê-lo?

Page 134: Gestão de Marketing para Engenheiros

PPromoção

Pergunta 3:Onde seus concorrentes promovem seus produtos?

Page 135: Gestão de Marketing para Engenheiros

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