GESTÃO COM PESSOAS II

O MERCADO DE

TRABALHO

As mudanças e as exigências do mercado de trabalho.

As definições e aspectos que possibilitam o desenvolvimento das

competências profissionais.

EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHOTRABALHO

Exigência de mais competências do profissional que Exigência de mais competências do profissional que deseja ingressar ou manter-se nele. deseja ingressar ou manter-se nele.

Adaptação dos profissionais, às novas tecnologias, Adaptação dos profissionais, às novas tecnologias, favorecendo a competitividade entre as pessoas e as favorecendo a competitividade entre as pessoas e as empresas. empresas.

Características dos profissionais: agilidade, flexibilidade, Características dos profissionais: agilidade, flexibilidade, proatividade, inovação e empreendedorismo, dentre outras. proatividade, inovação e empreendedorismo, dentre outras.

Agregar novos conhecimentos para obter vantagem Agregar novos conhecimentos para obter vantagem competitiva.competitiva.

Os profissionais precisam ajustar suas habilidades e Os profissionais precisam ajustar suas habilidades e competências com o perfil que é exigido nas organizações. competências com o perfil que é exigido nas organizações.

DEFINIÇÃO E ASPECTOS DEFINIÇÃO E ASPECTOS QUE POSSIBILITAM O QUE POSSIBILITAM O

DESENVOLVIMENTO DAS DESENVOLVIMENTO DAS COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS

NECESSÁRIAS AO NECESSÁRIAS AO PROFISSIONALPROFISSIONAL

As competências requeridas pela organização devem ser, segundo Santos (2000, p. 13), “... uma ampla combinação de conhecimentos, habilidades e características pessoais que

resultem em comportamentos que podem ser observados e medidos”.

Fleury (2000) define a Fleury (2000) define a competência como: competência como:

“saber agir responsável e “saber agir responsável e reconhecido, que implica reconhecido, que implica

mobilizar, integrar, mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, transferir conhecimentos,

recursos, habilidades, recursos, habilidades, que agreguem valor que agreguem valor

econômico à organização econômico à organização e valor social ao e valor social ao

indivíduo”.indivíduo”.

Boterf (1994): Boterf (1994):

Competência não é um estado ou um Competência não é um estado ou um conhecimento que temos, e nem é resultado de conhecimento que temos, e nem é resultado de treinamento. Competência é na verdade colocar treinamento. Competência é na verdade colocar

em prática o que sabemos em determinado em prática o que sabemos em determinado contexto, contexto esse marcado geralmente contexto, contexto esse marcado geralmente

pelas relações de trabalho, cultura da empresa, pelas relações de trabalho, cultura da empresa, imprevistos, limitações de tempo e recursos, imprevistos, limitações de tempo e recursos, etc. Portanto podemos falar de competência etc. Portanto podemos falar de competência

nessa abordagem apenas quando há nessa abordagem apenas quando há competência em ação, traduzindo-se em saber competência em ação, traduzindo-se em saber

ser e saber mobilizar conhecimentos em ser e saber mobilizar conhecimentos em diferentes contextos.diferentes contextos.

Nos tempos atuais é de suma importância que o profissional que almeja

sucesso coloque em ação o seu conhecimento e

todo seu poder de ação, agindo sempre com o intuito de vencer os

desafios e conquistar a tão sonhada

oportunidade de trabalho.