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Conférence AG2R octobre 2016 « Gérer le choc des généra0ons dans mon entreprise »
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Gérer le choc des générations dans mon entreprise - Conférence AG2R Réunion - Octobre 2016

Apr 15, 2017

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Remy EXELMANS
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Conférence  AG2R  octobre  2016    «  Gérer  le  choc  des  généra0ons  dans  mon  

entreprise  »    

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L’intervenant  :  Un  Z  chez  les  X  ….  J    

GÉRER  LE  CHOC  DES  GÉNÉRATIONS  DANS  MON  ENTREPRISE  -­‐  Rémy  Exelmans  -­‐  AG2R  

Octobre  2016  2  

Ø  Fondateur  OCÉAN  STRATÉGIE  et  13°  SUD  

Ø  Directeur  associé  RED  SAMURAÏ  

Ø  Consultant  Expert  en  Pilotage  STRATEGIQUE  et  ORGANISATIONNEL  

 Ø  Consultant  en  «  STRATEGIES  DIGITALES  »  

et  «  STRATÉGIE  OCÉAN  BLEU  »  

Ø  Corporate  Coach  &  Team  Trainer  

Ø  Intervenant  IFAG  Réunion    :  Stratégie  -­‐  MarkeYng  -­‐  CommunicaYon  -­‐  RH  -­‐  NTIC  –  etc  …  

Remy  EXELMANS  

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GÉRER  LE  CHOC  DES  GÉNÉRATIONS  DANS  MON  ENTREPRISE  -­‐  Rémy  Exelmans  -­‐  AG2R  

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LE  CONTEXTE    «  COMPRENDRE  POUR  MIEUX  GÉRER  »  

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GÉRER  LE  CHOC  DES  GÉNÉRATIONS  DANS  MON  ENTREPRISE  -­‐  Rémy  Exelmans  -­‐  AG2R  

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«  Nous  sommes  bien  en  train  de  vivre  la  troisième  révoluOon  de  l’humanité  ».  Pascal  Buffard,  Président  du  CIGREF  (Réseau  des  grandes  entreprises  en  France)    

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«  Rien  n’est  permanent,  sauf  le  changement  »      

 Héraclite  d’Ephèse  il  y  a  25  siècles  !    

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Une  mondialisaYon  accélérée  

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La  fin  de  l’ère  industrielle  et  d’un  modèle  de  société  qui  n’existe  plus    

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Moins  de  poste  de  travail  individuel  :  •  Plus  de  

collaboraYon  •  Plus  de  travail  

en  équipe  

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Le  salariat  et  la  carrière  ne  sont  plus  la  norme  

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GÉNÉRATIONS  Y  ET  Z  

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Les  +  de  chacun  

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GénéraYon  X  1960  -­‐  1980  

•  Expérience  •  Loyauté  •  Sens  de  l’autorité  et  de  la  hiérarchie  

•  OrganisaYon  •  Esprit  de  compéYYon  

•  Capacité  d’innovaYon  managériale  

GénéraYon  Y  1980  -­‐  1995  

•  Pas  de  résistance  au  changement  

•  Capacité  d’adaptaYon  

•  Autonomie  •  Facilité  d’apprenYssage  

•  Envie  d’entreprendre  

• Maitrise  ouYls  technologiques  

•  Ouverture  d’esprit  

GénéraYon  Z  Après  1995  

•  Sens  des  valeurs  •  Vision  internaYonale  

•  Total  transparence  

•  Rapidité  de  pensée  et  d’acYons  

•  Originalité  •  Soif  d’entreprendre  

•  FoncYonnement  en  reseau  

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DES  LOGIQUES  DIFFÉRENTES  

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50%  de  la  populaYon  mondiale  à  moins  de  30  ans  !  

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Une  populaYon  Post-­‐  moderne    

                   Une  nouvelle  ère  ou  tout                          est  à  réinventer  

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Un  rapport  parYculier  à  l’autorité  !  

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MANAGEMENT  INTERGENERATIONNEL  

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Etre  à  l’aise  dans  le  OK  dans  le  chaos  management  

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PLUS  D’EXEMPLARITÉ  

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UNE  ORGANISATION  APPRENANTE  

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Des  jobs  qui  n’existaient  pas  il  y  a  10  ans  !  

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Soignez  sa  e-­‐réputaYon  –  Marque  employeur  

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Réussir  sa  transformaYon  digitale  

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Recruter  autrement  

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UN  CAS  CONCRET  À  LA  RÉUNION  J  

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MANAGEMENT  INTERGENERATIONNEL  

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Octobre  2016  50  

«  OSONS  LA  JEUNESSE,    LA  DIVERVISITÉ  

INTERGÉNÉRATIONNELLE    ET  LA  BIENVEILLANCE  »  J  

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