UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN GENERAL ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CABUDARE ESTADO LARA Gerencia Industrial Integrante: Rómulo Romero Sección: SAIA A Gerencia Industrial Cedula: 16.440.789 Cabudare, Noviembre de 2016
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN GENERAL
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓNCABUDARE ESTADO LARA
Gerencia Industrial Integrante:
Rómulo Romero Sección: SAIA A
Gerencia Industrial
Cedula: 16.440.789Cabudare, Noviembre de 2016
GERENCIA INDUSTRIAL
Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
Para B. Narayan
Es una rama de la administración que se encarga de planificar organizar dirigir y controlar los procesos para lograr alcanzar los objetivos y metas de la industria
Según Adam Smith
Afirma que es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios. Su objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.
De igual forma Oscar Domínguez
Según Distintos Autores:
GERENCIA INDUSTRIAL
Ámbito de Aplicación
Para organizar recursos y
evaluar proyectos
En el estudio de diversos escenarios
de Programació
n y Planificación
Ayudar en la eficacia del
trabajo, como
controlar la calidad
En la Industria
pesadas, de equipos,
Producción y manufactura
Relaciones industriales, investigación y desarrollo
de nuevos productos
IMPORTANCIA DE LA GERENCIA INDUSTRIAL
Es importante para la toma de decisiones
Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios y tecnologías adecuadas.
Se gestionan hábilmente, los recursos físicos, financieros, humanos, productivos y el tiempo hacia un mismo objetivo. Se canaliza la Organización hacia la eficacia y eficiencia, con el fin de cumplir las metas y visión de la Empresa.
http://gerenciasignificativa.blogia.com/2013/060301-administracion.php
http://gerenciaindustrialtierra.blogspot.com/2015/02/gerencia-industrial-tipos-de-industria.html
http://www.monografias.com/trabajos102/de-gerencia-industrial/de-gerencia-industrial.shtml#quesgerena
Referencias
GRACIAS POR SUATENCIÓN…