Gerencia estratègica Sandra Tautas

Presentación elaborada por: Sandra Tautas ID 000206159Bogotá, 20 de Agosto de 2014

contenido

1.Definición de Planeación estratégica.2.Enfoques administrativos.3.Elementos de la administración.4.Jerarquía de una empresa.5.Implementación estratégica.6.Referencias.

1.Definición de Planeación estratégica.2.Enfoques administrativos.3.Elementos de la administración.4.Jerarquía de una empresa.5.Implementación estratégica.6.Referencias.

2. Enfoques administrativos

Corto plazo Eficiente Elementarista Mecanicista Operativa Cuantitativa De lo urgente Técnica.

Corto plazo Eficiente Elementarista Mecanicista Operativa Cuantitativa De lo urgente Técnica.

Largo plazo Efectiva y eficaz Sistemática Orgánica Estratégica Cualitativa De lo importante

y trascendente. Ejecutiva.

Largo plazo Efectiva y eficaz Sistemática Orgánica Estratégica Cualitativa De lo importante

y trascendente. Ejecutiva.

Primera Generación Segunda Generación

3. Elementos de la administración

4. Jerarquía de una empresa

Lo que somos

Lo que somos

Lo que quiero ser

en un futuro.

Lo que quiero ser

en un futuro.

Lo que deseo

alcanzar.Cómo voy a hacer para lograr los objetivos

Lineamientos para

desarrollar actividades Culminación

del detalle del plan

estratégico.

Claros, medibles y

observables.

Claros, medibles y

observables.

5. Implementación estratégica

Es muy importante porque con la implementación estratégica se

logran alcanzar cada uno de los objetivos de la organizaciòn, esto

nos lleva a desarrollar el mejoramiento continuo y nos

conduce al éxito.

Es muy importante porque con la implementación estratégica se

logran alcanzar cada uno de los objetivos de la organizaciòn, esto

nos lleva a desarrollar el mejoramiento continuo y nos

conduce al éxito.

1. Material en videos suministrados por el docente en el aula virtual Uniminuto.

2. http://comocrearnegociosexitosos.wordpress.com/2012/04/10/la-importancia-de-implementar/

6. referencias