Problemáti ca Tecnológic a Participante: Anaís Hartmann C.I: V- 17.000.278 República Bolivariana de Venezuela Universidad Bicentenaria de Aragua Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales Escuela de Psicología 3er Semestre Sección “1 VP”
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Problemática
Tecnológica Participante:
Anaís HartmannC.I: V-17.000.278
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Bicentenaria de Aragua
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales
Escuela de Psicología 3er Semestre
Sección “1 VP”
Estrategia Empresarial
Es un plan definido de como alcanzar los objetivos establecidos por la empresa, se refiere a la formulación, implementación y evaluación de la estrategia.
El proceso de formulación de estrategias
. El análisis y la elección de estrategias implica, en gran medida, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva. Determinar donde estamos, a donde queremos llegar y como hacerlo
Gerencia Estratégica
Es un proceso que permite a la organización ajustarse con éxito a entornos dinámicos, pues se centra en a relación entre la organización y su entorno, y en la influecia que este puede tener sobre ella.
.
Implementación de la estrategia
Asignar y procurar recursos
necesarios
Establecer la estructura humana Manejar el proceso
Establecer Responsabilidades
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