GEP 2011 O desafio da retenção e do retorno do investimento no segmento sucroalcooleiro
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
1936 1986 1988 2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
4.0
7.5
9.5
15.6
19.1
30.3
40.0
62.01
40.0
45.0
38.8
31.5
Grupo CosanUma história de crescimento e inovação
1Capacidade de Moagem atual
2010
•Memorando de
Entendimentos
60.0
Capacidade de
Moagem
(MM de Toneladas)
2006
• Bônus Perpétuos
($450 milhões)
• Índice Ibovespa
2007
• CZZ $1,2 bilhões
• IPO NYSE
• Bônus de 10 anos
• ($400 milhões)
1936
Fundação da
Usina Costa Pinto
2009
• Projetos Greenfield
• Co-geração
2000
•Cosan S.A. é
oficialmente criada
•Aliança com Tereos e
Sucden
2004
Bônus Inaugurais
($200 milhões)
2008
• Integração
• Vertical
2005
• IPO ($400 milhões)
•Empréstimo IFC
•Aliança com Grupo Kuok
2002
• Aquisição
•do açúcar Da
Barra
1997-1999
•Parceria com
Tate & Lyle
•Concessão Porto
de Santos
Desafio – Contratação
Pesquisa realizada com 35 mil empregadores em 36 países sobre os dez tipos de
profissionais e cargos com maior grau de dificuldade para serem preenchidos no
mundo. São eles, em ordem de dificuldade:
1 - Trabalhadores qualificados
2 - Representantes de vendas
3 - Técnicos (várias áreas)
4 - Engenheiros (várias áreas)
5 - Profissionais de contabilidade e finanças
6 - Operadores de produção
7 - Secretários e assistentes pessoais
8 - Executivos de administração
9 – Motoristas
10 – Operários
Fonte: G1
Pesquisa realizada pela consultoria Right Management
Desafio – Contratação
Fonte: G1
Pesquisa realizada pela consultoria Right Management
No Brasil, a mesma pesquisa indica a seguinte ordem:
1 - Técnicos (várias áreas)
2 - Trabalhadores qualificados
3 - Operadores de produção
4 - Secretários e assistentes pessoais
5 - Operários
6 - Engenheiros (várias áreas)
7 - Motoristas
8 - Profissionais de contabilidade e finanças
9 - Profissionais de tecnologia da informação (TI)
10 - Representantes de vendas
64% das empresas brasileiras têm dificuldade de preencher vaga.
No mundo, percentual é de 31%.
7
Desafio – Qualificação Profissional
•Não há profissionais qualificados na quantidade suficiente para suprir
posições mais técnicas e especializadas nas empresas;
• Dificuldade na contratação de cargos chave:
•O Brasil forma em torno de 32 mil engenheiros/ano
•A China forma em torno de 400 mil engenheiros/ano
•A Índia, em torno de 280 mil.
•A Coreia, 80 mil” (2).
• Demais setores da economia têm dificuldade em contratar
profissionais mais seniors;
© 2010, Korbivcher, Medeiros & Consultores Associados
(1) – O Estado de São Paulo – 20.09.10
(2) - Economia IG – 24.08.10
Desafio – Qualificação Profissional
• Outros dificultadores:
•Protocolo agroambiental e consequente mecanização do setor
•Crescimento do setor
•Disputa por profissionais
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
11/1
2
12/1
3
13/1
4
14/1
5
15/1
6
865
915
940
985
1.0
00
465
465
290
535
325
162 172
202
236
217
Manutenção Operação Sucessão/Lid
Formação Profissional - IndústriaPor área
1492 1542
1756
1432
1552
Total:
7774
Desafio – Retenção
• Ações:
•Monitoria no período de treinamento/adaptação
•Acompanhamento pelo superior das posições críticas
•Criação de trilhas de carreira
•Acompanhamento da remuneração de acordo com mercado
Desafio – Capacitação conjunta
• Ações:
•Iniciativas já tomadas
•Próximos passos
• Contatos:
19 9845.9180