General meeting 2011

GENERAL MEETING CEFRIEL 2011POLITECNICO DI MILANO, 30 SETTEMBRE 2011

ALFONSO FUGGETTA

È UN MOMENTO COMPLESSO

‣ALLA CRISI ECONOMICA SI AGGIUNGONO

•PESSIMISMO

•DELUSIONE

•RABBIA

•DISINCANTO

•CINISMO

•SPESSO, UNA FINTA ALLEGRIA

DUE GRANDI ASSENTI: SERIETÀ E SENSO DI RESPONSABILITÀ

‣ SPESSO SI BANALIZZANO PROBLEMI E QUESTIONI:

•PECCATO CHE I PROBLEMI IMPORTANTI NON SIANO MAI BANALI

‣ SPESSO SI È INCAPACI DI ASSUMERE LE PROPRIE RESPONSABILITÀ:

•QUANDO LE COSE VANNO BENE, C’È LA CACCIA AD ACCAPARRARSENE IL MERITO

•QUANDO LE COSE VANNO MALE, C’È LA CACCIA A CERCARE SCUSE E CAPRI ESPIATORI

COME DOBBIAMO VIVERE QUINDI QUESTI TEMPI?

PER MOLTI VERSI, È PIÙ UNA QUESTIONE DI CUORE CHE DI TESTA

SERVE RIGORE: DOBBIAMO STRINGERCI SENZA COMPROMESSI

AI VALORI E AI PRINCIPI CHE DA SEMPRE ISPIRANO IL CEFRIEL

NON SOLO RIGORE MORALE

SERVE UNA CREDIBILITÀ CHE NASCE DA BONTÀ DI PENSIERO, COERENZA E TRASPARENZA, VISSUTI SENZA COMPROMESSI

DOVE ESSERE RIGOROSI? SU TUTTO, MA SOPRATTUTTO SULLE COSE IMPORTANTI

ACCIDENT ESSENCE

ORGANIZZAZIONE E PROCESSI MISSIONE E ANIMA

SOCI RAPPORTO CHE VIVIAMO CON LA SOCIETÀ

PORTFOLIO, POLITICHE COMMERCIALI, BUDGET, ... DEONTOLOGIA E CORRETTEZZA

TIPOLOGIE DI PROGETTI IMMAGINE E REPUTATION

RUOLI DELLE PERSONE VALORI DELLE PERSONE

CARATTERE DEI SINGOLI INTENZIONI DEI SINGOLI

DICHIARAZIONI DI INTENTI COMPORTAMENTI E SCELTE QUOTIDIANI

VIRTÙ DA RICERCARE OGNI SINGOLO GIORNO

INTELLIGENZA“LO STUPIDO È CHI CAUSA UN DANNO AD UN'ALTRA PERSONA O GRUPPO DI PERSONE

SENZA NEL CONTEMPO REALIZZARE ALCUN VANTAGGIO PER SÉ O ADDIRITTURA SUBENDO UNA PERDITA”.

CARLO MARIA CIPOLLA

LUNGIMIRANZA E GENEROSITÀ “CONCENTRARSI SU SE STESSI È UNA COSÌ PICCOLA AMBIZIONE”. SERGIO MARCHIONNE

UMILTÀ E SAGGEZZA

“GUARDA GLI ERRORI DEGLI ALTRI E CORREGGI I TUOI”. ANONIMO GIAPPONESE

FIDUCIA E SCHIETTEZZA

“LA FIDUCIA SI CONQUISTA GIORNO PER GIORNO CON LA COERENZA, L'ALTRUISMO, L'ONESTA INTELLETTUALE, L'ASSENZA DI MALIZIA, LA TRASPARENZA, LA FORZA DELLE

PROPRIE IDEE E L'ONESTÀ DELL'IMPEGNO”.ALFONSO

MISURA E RAGIONEVOLEZZA

“DI SOLITO, LA COMPETENZA È INVERSAMENTE PROPORZIONALE ALLA SUPPONENZA E ALL’ARROGANZA”. ANCORA ALFONSO

“FACCIAMO QUELLO CHE DICIAMO, DICIAMO QUELLO CHE FACCIAMO”

‣ IL NOSTRO LAVORO DEVE BASARSI SULLA COERENZA:

• L’INNOVAZIONE INTERNA È LA PALESTRA E LA ZONA TEST: NOI PER PRIMI DOBBIAMO CONOSCERE CIÒ CHE PROPONIAMO AI NOSTRI CLIENTI

• LA FORMAZIONE CI PERMETTE DI DIRE COSA FACCIAMO E DI ACCOMPAGNARE I PROGETTI DI INNOVAZIONE DELLE IMPRESE

• LA RICERCA DEVE SERVIRE PER ALIMENTARE L’INNOVAZIONE E DEVE RECEPIRNE FEEDBACK E STIMOLI

‣ IN GENERALE, DOBBIAMO ESSERE COERENTI: CHI RACCONTA COSE IN CUI NON CREDE E CHE NON VIVE LUI IN PRIMA PERSONA CIÒ CHE PROPONE AGLI ALTRI VIENE PRESTO O TARDI “SGAMATO”

DOBBIAMO CONTINUAMENTE ASCOLTARE E IMPARARE

DOBBIAMO RICERCARE LA QUALITÀ, AVENDO OGNI GIORNO LA SAPIENZA E IL CORAGGIO DI DIRE “HO SBAGLIATO”

‣ TUTTI SBAGLIAMO E SBAGLIEREMO

‣ L'IMPORTANTE È AVERE LA FORZA, IL CORAGGIO È LA SAGGEZZA DI DIRE

"HO CAPITO DI AVER SBAGLIATO, ORA CERCO DI FARE DI MEGLIO AVENDO IMPARATO"

‣ SOLO I DEBOLI E GLI STOLTI NON SBAGLIANO MAI

DOBBIAMO ESSERE FRANCHI, SCHIETTI E TRASPARENTI, ANCHE A RISCHIO DI PASSARE PER SPROVVEDUTI

ANCORA BENVENUTI, CHE SIA UNA GIORNATA PROFICUA PER TUTTI NOI E, COME SCRIVE LUCA NEL SUO LIBRO ...

“NOI SIAMO I BUONI, CERCHIAMO DI DIMOSTRARLO”