LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Profesor: RODRIGO POSADA BERNAL La Universidad CES es la propietaria y titular de todos los derechos de propiedad intelectual asociados al presente contenido. La comunicación pública del mismo se realiza, única y exclusivamente, con fines de divulgación e información. Por lo tanto, el material no se podrá usar para propósitos diferentes a los indicados. La presente divulgación no implica licencia, cesión o autorización de uso o explotación de ningún tipo de derechos de propiedad intelectual diferentes sobre el mismo. La copia, reproducción total o parcial, modificación, adaptación, traducción o distribución, infringe los derechos de la Universidad y causa daños por los que se podrá ser objeto de las acciones civiles y penales correspondientes y de las medidas cautelares que se consideren pertinentes o necesarias. Las opiniones expresadas por los autores o partícipes no constituyen ni comprometen la posición oficial o institucional de la Universidad CES.
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LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
Profesor:RODRIGO POSADA BERNAL
LaUniversidadCESeslapropietariaytitulardetodoslosderechosdepropiedadintelectualasociadosalpresentecontenido.Lacomunicaciónpúblicadelmismoserealiza,únicayexclusivamente,confinesdedivulgacióneinformación.Porlotanto,elmaterialnosepodráusarparapropósitosdiferentesalosindicados.Lapresente
divulgaciónnoimplicalicencia,cesiónoautorizacióndeusooexplotacióndeningúntipodederechosdepropiedadintelectualdiferentessobreelmismo.Lacopia,reproduccióntotaloparcial,modificación,adaptación,traducciónodistribución,infringelosderechosdelaUniversidadycausadañosporlosquesepodráserobjetodelasaccionescivilesypenalescorrespondientesydelasmedidascautelaresque seconsiderenpertinentesonecesarias.Las
opinionesexpresadasporlosautoresopartícipesnoconstituyennicomprometenlaposiciónoficialoinstitucionaldelaUniversidadCES.
LAGENERACIÓNDEIDEASDENEGOCIOS
Unaideadenegocioeslaconceptualizaciónquecadapersonarealizasobrelaempresaquedeseaponeren
funcionamiento.Laideadenegocioseconvierteenelobjetivoquedebesercumplidoenelpropósitodecreacióndeempresas
Foster,Jack.Comogenerarideas
Foster,Jack.Comogenerarideas
Delentorno
Dedondegenerarideasdenegocios
Delasrelacioneshumanas
Denecesidadesinsatisfechas
Deestilosdevida
Deproblemasvigentes
Invenciones
Comosurgenlasideasdenegocios
Aficiones
Experiencia
Conocimientos
Foster,Jack.Comogenerarideas
Laspersonas
Generacióndeideaseinnovación
Losmodelosdenegocios
Latecnología
Elmercado
Lacreatividad
Lainnovaciónseaplicaa:
Equipo Editorial nuevos Negocios
LaCreatividadeslageneradoradenuevasideasylaInnovacióntienelacapacidaddeconvertir
esasideasenalgoaplicableyrentable
Innovaciónycreatividad
Habilidades
capacidaddeacción
Competencias
Requisitosdelacreatividad
Quésepuedacomunicarclaramente
Característicasdeunabuenaideadenegocios
Quesearentableeconómicamente
Querespondaaunproyectoreal
Quecumplaconregulacioneslegales
Equipo Editorial nuevos Negocios
Equipo Editorial nuevos Negocios
Buscarproyectos,ideas,nombresoconceptosquetegustanytomarloscomomateriaprimaparatucreatividad:
combinarlos,mejorarlosoreinventarsobreellos
Métodosparagenerarideasdenegocios
Copiacreativa
Equipo Editorial nuevos Negocios
Escribirunalistadepalabrasalazar,elegidas,porejemplo,hojeandounarevistaolistandoobjetosatualrededor.Asociarcadapalabracontuproblemaoplanteopara
generarunidea
Métodosparagenerarideasdenegocios
Asociaciónforzada
Equipo Editorial nuevos Negocios
¿Aquéseasemejaelproblemaenelmundonatural?¿Cómosesoluciona?Así,porejemplo,secreóel“velcro”,observandocómolosabrojosse
adhierenalapieldelosanimales
Métodosparagenerarideasdenegocios
Inspiraciónenlanaturaleza
Equipo Editorial nuevos Negocios
Hacerunlistadodepersonalidades,realesodeficción,queadmirespordiversosmotivos (Einstein,SteveJobs,DonDraper,ElChavo,etc.).¿Cómo
veríanelproblema?¿Quéharíanfrenteaestasituación?¿Quéteaconsejarían?Puedesbuscarfrasesinspiradoras,leersusbiografíaso
simplementedejarvolartuimaginaciónparaencontrarnuevospuntosdevista
Métodosparagenerarideasdenegocios
Galeríadefamosos
Equipo Editorial nuevos Negocios.
Visitarunmuseo,navegarsitiosdeimágenes,releertuslibrosfavoritos,mirarunapelícula,reunirtecongentediferente.Tomarnotade
observaciones,detalles,emociones,ytodoloquellametuatención.Intentarluegorelacionartusanotacionescontudesafío.Asegúrate
tambiéndequetuespaciodetrabajoalientelacreatividadeneldíaadía
Métodosparagenerarideasdenegocios
Inmersiónenambientescreativos
Equipo Editorial nuevos Negocios
Reunirungrupodepersonasygeneraruna“sesióndecreatividad”paraencontrarunagrancantidaddeideas,productodelainteracción.(vermásen“Tormentadeideas:unsoplode
creatividad”)
Métodosparagenerarideasdenegocios
Tormentadeideasobrainstorming
Equipo Editorial nuevos Negocios
Unamiradafrescaynuevasuelesacardelestancamientoqueprovocaelexcesodeinformaciónoinvolucramiento.Invitaaopinarapersonasquenotenganadaqueverconelproblema.Puedeserunniño,unextranjero,unapersonamayor,unprofesionaldeotrocampo,etc.
Métodosparagenerarideasdenegocios
TécnicadeMoliere,“ojoslimpios”o llamadaalprofano
Equipo Editorial nuevos Negocios
Despuésdeconcentrarseduranteunosminutosenelproblemaoplanteo,relájateydebedibujarloquesevengaalamente,sinpreocuparseporestilooprecisión.Analicelosdibujosdespués
paraencontrarinformaciónquetalveznoleresultafácilponerenpalabras
Métodosparagenerarideasdenegocios
TécnicadeDaVinci
BibliografíaFoster, Jack. Como generar ideasPáginas: 9 a la 49http://es.slideshare.net/eusogues/como-generar-ideas-de-jack-foster
Equipo editorial Nuevos Negocioshttp://www.buenosnegocios.com/notas/149-8-tecnicas-creativas-encontrar-buenas-
ideas
Sanabria, John Alirio. Innovación para la generación de ideas de negocios. Corporación Universitaria Minuto de Dios. UNIMINUTO. 2010. Páginas 58 a la 64
http://es.slideshare.net/jcurazan/libro-innovacion-y-creatividad-para-la-generacion-de-la-idea-de-negocios-1-1
Díez Sánchez David. Fundación Neuronilla para la Creatividad y la Innovación. 2010http://www.neuronilla.com/documentate/articulos/45-innovacion-empresa/888-la-
importancia-de-generar-ideas-en-la-empresa.html
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LaUniversidadCESeslapropietariaytitulardetodoslosderechosdepropiedadintelectualasociadosalpresentecontenido.Lacomunicaciónpúblicadelmismoserealiza,únicayexclusivamente,confinesdedivulgacióneinformación.Porlotanto,elmaterialnosepodráusarparapropósitosdiferentesalosindicados.Lapresente
divulgaciónnoimplicalicencia,cesiónoautorizacióndeusooexplotacióndeningúntipodederechosdepropiedadintelectualdiferentessobreelmismo.Lacopia,reproduccióntotaloparcial,modificación,adaptación,traducciónodistribución,infringelosderechosdelaUniversidadycausadañosporlosquesepodráserobjetodelasaccionescivilesypenalescorrespondientesydelasmedidascautelaresque seconsiderenpertinentesonecesarias.Las
opinionesexpresadasporlosautoresopartícipesnoconstituyennicomprometenlaposiciónoficialoinstitucionaldelaUniversidadCES.
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