GEM2011

ÃËÎÁÀËÜÍÛÉÌÎÍÈÒÎÐÈÍÃÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÀ

Россия 2010

Отчет

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА РОССИЯ 2010

Î.Ð. Âåðõîâñêàÿ

Ì.Â. Äîðîõèíà

Whilst this work is based on data collected by the GEM consortium, responsibility for analysis and interpretation of those data is the sole responsibility of the authors.Íàñòîÿùèé îò÷åò îñíîâàí íà äàííûõ, ñîáðàííûõ êîíñîðöèóìîì GEM, òåì íå ìåíåå îòâåòñòâåííîñòü çà èõ àíàëèç è èíòåðïðåòàöèþ ïîëíîñòüþ ëåæèò íà àâòîðàõ.

Îò÷åò ïóáëèêóåòñÿ ïðè ôèíàíñîâîé ïîääåðæêå Ôîíäà Citi.

4

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Íàöèîíàëüíûé îò÷åò «Ãëîáàëüíûé ìîíèòîðèíã ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ðîññèÿ 2010» — ïÿòûé ðîññèéñêèé îò÷åò â ðàìêàõ ïðîåêòà «Ãëîáàëüíûé ìîíèòîðèíã ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà» (Global Entrepreneurship Monitor, GEM). Çàäà÷à ýòîãî îò÷åòà ïîçíàêîìèòü ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, ýêñïåðòîâ â îáëàñòè ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà è äðóãèå çàèíòåðåñîâàííûå ñòîðîíû ñ îáùèìè ïîëîæåíèÿìè ïðîåêòà è îñíîâíûìè ðåçóëüòàòàìè èññëåäîâàíèÿ 2010 ã.

Ñ ìîìåíòà ñâîåãî âîçíèêíîâåíèÿ â 1997ã. GEM ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç íàèáîëåå âëèÿòåëüíûõ èññëåäîâàòåëü-ñêèõ ïðîåêòîâ, èçó÷àþùèõ âçàèìîîòíîøåíèÿ ìåæäó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì è ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì.

Ó×ÀÑÒÍÈÊÈ ÏÐÎÅÊÒÀ GEM ÐÎÑÑÈß

Ïðîåêò ïîääåðæèâàåòñÿ èññëåäîâàòåëüñêèìè ãðóïïàìè Âûñøåé øêîëû ìåíåäæìåíòà Ñàíêò–Ïåòåðáóðãñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà è Íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèì óíèâåðñèòåòîì – Âûñøåé øêîëû ýêîíîìèêè (Ìîñêâà).

ÊÎÌÀÍÄÀ ÂÛÑØÅÉ ØÊÎËÛ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ ÑÏáÃÓ

Ðóêîâîäèòåëü ñàíêò-ïåòåðáóðãñêîé êîìàíäû: Îëüãà Ðàôàèëîâíà ÂåðõîâñêàÿÈññëåäîâàòåëè: Ì. Â. Äîðîõèíà, Ã.Â. Øèðîêîâà

ÊÎÌÀÍÄÀ ÍÀÓ×ÍÎ-ÈÑÑËÅÄÎÂÀÒÅËÜÑÊÎÃÎ ÓÍÈÂÅÐÑÈÒÅÒÀ – ÂÛÑØÅÉ ØÊÎËÛ ÝÊÎÍÎÌÈÊÈ (ÌÎÑÊÂÀ)

Ðóêîâîäèòåëü ìîñêîâñêîé êîìàíäû: Àëåêñàíäð Þëüåâè÷ ×åïóðåíêî Èññëåäîâàòåëè: Î.È. Îáðàçöîâà, Ò.À. Àëèìîâà, Ì.Â. Ãàáåëêî

5

РОССИЯ 2010

ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ

×ÒÎ ÒÀÊÎÅ GEM?.....................................................................................................7

Öåëè ïðîåêòà........................................................................................................7

Ìåòîäû ñáîðà èíôîðìàöèè........................................................................................7

Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü GEM.......................................................................................8

Ïîíÿòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.....................................................................................8

Òèïû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.......................................................................................10

ÎÒÍÎØÅÍÈÅ Ê ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÓ Â ÎÁÙÅÑÒÂÅ..........................................................12

Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â îáùåñòâå.................................................................12

Âîñïðèÿòèå ïðåäïðåíèìàòåëÿìè áèçíåñ-ñðåäû.................................................................16

ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÀß ÀÊÒÈÂÍÎÑÒÜ Â ÑÒÐÀÍÀÕ–Ó×ÀÑÒÍÈÖÀÕ GEM........................................19

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü................................................................................19

Ãëîáàëüíûé èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ.......................................24

Ìîòèâû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè....................................................................27

Çàêðûòèå áèçíåñà..................................................................................................29

Ñîöèàëüíî–äåìîãðàôè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè ðîññèéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ...............................31

ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÈÅ ÓÑÒÐÅÌËÅÍÈß.........................................................................38

Èííîâàöèîííîñòü..................................................................................................38

Óñòðåìëåíèå ê ðîñòó...............................................................................................42

Îðèåíòàöèÿ íà ìåæäóíàðîäíûé ðûíîê..........................................................................42

ÀÍÀËÈÇ ÑÒÐÓÊÒÓÐÍÛÕ ÓÑËÎÂÈÉ ÐÀÇÂÈÒÈß ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÀ ÍÀ ÎÑÍÎÂÅ ÝÊÑÏÅÐÒÍÛÕ ÈÍÒÅÐÂÜÞ (NES)...................................................................................................43

ËÈÒÅÐÀÒÓÐÀ.........................................................................................................49

ÊÎÌÀÍÄÛ GEM......................................................................................................50

ÀÂÒÎÐÛ..............................................................................................................54

6

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ïåðå÷åíü ðèñóíêîâ

Ðèñ.1. Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü GEM

Ðèñ. 2. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïðîöåññ è áàçîâûå îïðåäåëåíèÿ GEM

Ðèñ. 3. Îòíîøåíèå íàñåëåíèÿ Ðîññèè â öåëîì è íà÷èíàþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó, %, 2010 ã.

Ðèñ. 4. Òåìïû ïðèðîñòà ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â çàâèñèìîñòè îò òèïà ýêîíîìèêè, %

Ðèñ. 5. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ïðåäïðèíèìàòåëÿìè âîçìîæíîñòåé äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî

äåëà ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã., %

Ðèñ. 6. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ïðåäïðèíèìàòåëÿìè âîçìîæíîñòåé äëÿ ðîñòà áèçíåñà ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã., %

Ðèñ. 7. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ïðåäïðèíèìàòåëÿìè áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã., %

Ðèñ. 8. Èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ

Ðèñ. 9. Äîëÿ óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé â îáùåì ÷èñëå ïðåäïðèíèìàòåëåé, %

Ðèñ. 10. Çíà÷åíèå ÷àñòíûõ èíäåêñîâ äëÿ Ðîññèè, %

Ðèñ. 11. Äèíàìèêà ÷èñëà ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè», 2009—2010 ãã., %

Ðèñ. 12. Ðàñïðåäåëåíèå âûñîêîïðèòÿçàòåëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè», %

Ðèñ. 13. Çíà÷åíèå êîýôôèöèåíòà ðàñøèðåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ðàçëè÷íûõ òèïàõ ýêîíîìèê, %

Ðèñ. 14. Ïðè÷èíû âûõîäà èç áèçíåñà â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM è Ðîññèè

Ðèñ. 15. Äèíàìèêà ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî ãåíäåðíîìó ïðèçíàêó, 2006–2010 ãã.

Ðèñ. 16. Äèíàìèêà óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî ãåíäåðíîìó ïðèçíàêó, 2006–2010 ãã.

Ðèñ. 17. Ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî âîçðàñòíûì ãðóïïàì, %

Ðèñ. 18. Àêòèâíîñòü ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñ ðàçëè÷íûì óðîâíåì îáðàçîâàíèÿ, %

Ðèñ. 19 Àêòèâíîñòü ïîòåíöèàëüíûõ è ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî òèïó çàíÿòîñòè, %

Ðèñ. 20. Àêòèâíîñòü ïîòåíöèàëüíûõ è íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî òèïó íàñåëåííûõ ïóíêòîâ, %

Ðèñ. 21. Ñåêòîðàëüíîå ðàñïðåäåëåíèå ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %

Ðèñ. 22. Íîâèçíà ïðîäóêòà/óñëóã ñðåäè ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %

Ðèñ. 23. Êîíêóðåíòíîå îêðóæåíèå ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %

Ðèñ. 24. Èñïîëüçîâàíèå òåõíîëîãèé ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè, %

Ðèñ. 25. Èíäåêñ íîâèçíû ïðîäóêòà/èíòåíñèâíîñòè êîíêóðåíöèè ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñðåäè ñòðàí, %

Ðèñ. 26. Àêòèâíîñòü ïðåäïðèíèìàòåëåé â âûñîêîòåõíîëîãè÷íîì ñåêòîðå, %

Ðèñ. 27. Ñðåäíèå çíà÷åíèÿ ýêñïåðòíûõ îöåíîê ñòðóêòóðíûõ ôàêòîðîâ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè

Ðèñ. 28. Âíåäðåíèå íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà GEM

Ðèñ. 29. Ãîñóäàðñòâåííûå ïðîãðàììû ïîääåðæêè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà GEM

Ðèñ. 30. Îöåíêà ôàêòîðîâ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ðîññèéñêèìè ýêñïåðòàìè, %

Ïåðå÷åíü òàáëèö

Òàáëèöà 1. Òèïû ýêîíîìèê

Òàáëèöà 2. Îñíîâíûå ïîêàçàòåëè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïðîåêòà GEM

Òàáëèöà 3. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM â 2009 ã., ïî ñòàäèÿì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ

Òàáëèöà 4. Ãëîáàëüíûé èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ

Òàáëèöà 5. ×àñòíûå èíäåêñû

Òàáëèöà 6. Ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

7

РОССИЯ 2010

Öåëè ïðîåêòàGEM àêöåíòèðóåò âíèìàíèå íà ñëåäóþùèõ îñíîâ-íûõ öåëÿõ:

• ñðàâíåíèå óðîâíåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àê-òèâíîñòè ìåæäó ñòðàíàìè;

• îïðåäåëåíèå ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (êàê ñòèìóëè-

Ìåòîäû ñáîðà èíôîðìàöèè• Îïðîñ âçðîñëîãî òðóäîñïîñîáíîãî íàñåëå-

íèÿ (Adult Population Surveys, APS) ñ ïîìîùüþ ñïåöèàëüíî ðàçðàáîòàííûõ àíêåò. GEM èñïîëüçóåò äëÿ ïðîâåäåíèÿ îáñëåäîâàíèÿ àíêåòó, ñîäåðæàùóþ âîïðîñû, ñ ðàçíûõ ñòîðîí õàðàêòåðèçóþùèå îòíîøå-íèå ðåñïîíäåíòà ê îðãàíèçàöèè ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé äåÿòåëüíîñòè è âêëþ÷åííîñòü èíäèâèäóóìîâ â ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïðîöåññ. Ìèíèìàëüíûé ðàçìåð âûáîðêè äëÿ ïðîâåäåíèÿ èññëåäîâàíèÿ ñîñòàâëÿåò 2 òûñ. ÷åëîâåê 1.

Ðîññèÿ ïðèíèìàåò ó÷àñòèå â ïðîåêòå ñ 2006 ãîäà è ïðåäñòàâëåíà Âûñøåé øêîëîé ìåíåäæìåíòà ÑÏáÃÓ (Ñàíêò-Ïåòåðáóðã) è ÍÈÓ – Âûñøåé øêîëû ýêîíîìèêè (Ìîñêâà).

Íåñìîòðÿ íà øèðîêî ïðèçíàííîå ìíåíèå î òîì, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî ÿâëÿåòñÿ äâèãàòåëåì ýêî-íîìèêè, ìåõàíèçì âçàèìîäåéñòâèÿ ìåæäó ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâîì è ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì îñòàåòñÿ íå ïîëíîñòüþ èçó÷åííûì.  êà÷åñòâå ôàêòîðîâ, ïðåïÿò-ñòâóþùèõ ãëóáîêîìó èçó÷åíèþ ýòîãî âçàèìîäåéñòâèÿ, âûñòóïàåò íåäîñòàòîê äàííûõ, ïîçâîëÿþùèõ ñóäèòü î åãî íàëè÷èè. Äëÿ âîñïîëíåíèÿ ýòîãî ïðîáåëà â õîäå ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ñîçäàåòñÿ óíèêàëüíàÿ (ïî ñî-ïîñòàâèìîñòè), åæåãîäíî îáíîâëÿåìàÿ áàçà äàííûõ, ÿâëÿþùàÿñÿ èñòî÷íèêîì èíôîðìàöèè äëÿ âñåñòîðîí-íåãî àíàëèçà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íà íàöèîíàëüíîì è ãëîáàëüíîì óðîâíÿõ.

ðóþùèõ, òàê è îãðàíè÷èâàþùèõ ïðåäïðèíèìà-òåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü);

• îïðåäåëåíèå ðàçëè÷èé â óðîâíÿõ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ñâÿçè ñ ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì;

• âûÿâëåíèå ìåð ïî óâåëè÷åíèþ ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé àêòèâíîñòè íà íàöèîíàëüíîì óðîâíå.

• Äëÿ îöåíêè ñòðóêòóðíûõ óñëîâèé ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà èñïîëüçóþòñÿ ýêñïåðòíûå îöåíêè — íàöèî-íàëüíûå ýêñïåðòíûå èíòåðâüþ (National Expert Surveys, NES) — îïðîñ ïî ñïåöèàëüíî ðàçðàáîòàí-íûì àíêåòàì è ãëóáèííûå èíòåðâüþ ñ ïðåäïðèíèìà-òåëÿìè è ýêñïåðòàìè â îáëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà. Îòâåòû îáúåäèíåíû â 10 ãðóïï â ñîîòâåòñòâèè ñ êëàññèôèêàöèåé, ïðåäëàãàåìîé ìåòîäèêîé GEM, â êîòîðîé îïðåäåëåíû îñíîâíûå ïîêàçàòåëè âíåøíåé ñðåäû, âëèÿþùèå íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâ-

×ÒÎ ÒÀÊÎÅ GEM?

Ãëîáàëüíûé ìîíèòîðèíã ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (Global Entrepreneurship Monitor, GEM) ÿâëÿåòñÿ ïðî-åêòîì âåäóùèõ áèçíåñ-øêîë ìèðà ïî îðãàíèçàöèè ñòðàíîâûõ èññëåäîâàíèé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà è îáìåíó èíôîðìàöèåé î ñîñòîÿíèè ïðåäïðèíè-ìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè.

Ïðîåêò GEM âîçíèê â 1997 ã. ïî èíèöèàòèâå âåäóùèõ ó÷åíûõ èç Âåëèêîáðèòàíèè, ÑØÀ, Ôèíëÿíäèè è Èðëàíäèè. Èíñòèòóöèîíàëüíî ýòîò ïðîåêò ïîääåð-æèâàåòñÿ äâóìÿ îñíîâíûìè ó÷ðåæäåíèÿìè â îáëàñòè èññëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà — Babson College (ÑØÀ) è London Business School (Âåëèêîáðèòàíèÿ).  1999ã. áûë îïóáëèêîâàí ïåðâûé ãîäîâîé îò÷åò, â ïîä-ãîòîâêå êîòîðîãî ïðèíÿëè ó÷àñòèå 10 ñòðàí, â 2000 ã. — óæå 20 ñòðàí, à â 2010 ã. — 55 ñòðàí, âêëþ÷àÿ Ðîññèþ.  íàñòîÿùåå âðåìÿ ïðîåêò GEM ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé êðóïíåéøåå èññëåäîâàíèå â îáëàñòè ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâà ïî êîëè÷åñòâó íàáëþäåíèé.

1  2010 ã. îïðîñ âçðîñëîãî òðóäîñïîñîáíîãî íàñåëåíèÿ ïî ìåòîäèêå GEM ïðîâîäèëà èññëåäîâàòåëüñêàÿ ãðóïïà ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîô. À. Þ. ×åïóðåíêî (ÍÈÓ–ÂØÝ, Ìîñêâà).

8

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü GEMÈññëåäîâàíèÿ â ðàìêàõ ïðîåêòà GEM ïîêàçàëè,

÷òî âçàèìîñâÿçü ìåæäó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àê-òèâíîñòüþ è ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì ðàçëè÷àåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ñòðàíû. Ñ 2008 ã. èññëåäîâàòåëüñêèé êîìèòåò GEM âñëåä çà Global Competitiveness Report (2008) ââåë òèïîëî-ãèþ ýêîíîìèê, êîòîðàÿ âêëþ÷àåò â ñåáÿ ðåñóðñíî-

îðèåíòèðîâàííûå ñòðàíû (factor–driven economies), ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûå ñòðàíû (efficiency–driven economies), èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûå ñòðàíû (innovation–driven economies). Îïèñàíèå ýòèõ ñòàäèé ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ïðåäñòàâëåíî â òàáë. 1.

Таблица 1Òèïû ýêîíîìèê

Ïîíÿòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ðàìêàõ èññëåäîâàíèÿ èñïîëüçóåòñÿ äîñòàòî÷íî

øèðîêîå îïðåäåëåíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, êîòîðîå ïîä÷åðêèâàåò ðîëü èíäèâèäóóìà â ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîì ïðîöåññå. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî — ýòî ëþáàÿ ïîïûòêà ñîçäàíèÿ íîâîãî áèçíåñà èëè êîìïàíèè (èí-äèâèäóàëüíàÿ òðóäîâàÿ äåÿòåëüíîñòü, íîâàÿ êîììåð-÷åñêàÿ îðãàíèçàöèÿ, ðàñøèðåíèå óæå ñóùåñòâóþùåãî áèçíåñà), ïðåäïðèíÿòàÿ îòäåëüíûì ëèöîì, ãðóïïîé ëèö èëè ðàíåå ñóùåñòâîâàâøèìè êîìïàíèÿìè [Reynolds, 2005].  GEM âíèìàíèå êîíöåíòðèðóåòñÿ

íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîì ïîâåäåíèè èíäèâèäóóìîâ, êîòîðûå ñîçäàþò è óïðàâëÿþò áèçíåñîì, â îòëè÷èå îò äðóãèõ èññëåäîâàíèé, ôèêñèðóþùèõ ãëàâíûì îáðàçîì ðåãèñòðàöèþ (íîâûõ) êîìïàíèé.

Âî âñåì ìíîãîîáðàçèè îïðåäåëåíèé è ïîíèìàíèè ïîíÿòèÿ «ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî» ìîæíî âûäåëèòü òðè îñíîâíûõ êîìïîíåíòà: îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâó, ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü è ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêèå óñòðåìëåíèÿ.

Фирмы конкурируют по цене, используют базовые факторы производства, главным образом неквалифицированную

рабочую силу и природные ресурсы

Ресурсно–ориентированные

страны (Factor–driven

economies)

Ангола, Боливия, Вануату, Гана, Гватемала, Египет, Замбия, Иран, Пакистан, Саудовская Аравия, Сектор газа, Уганда,

Ямайка

Эффективное производство для увеличения производительности. Конкурентоспособность достигается в результате высшего образования, эффективности рынка и

способности извлекать пользу из существующих технологий

Эффективностно–ориентированные

страны (Efficiency–driven

economies)

Аргентина, Босния и Герцеговина, Бразилия, Венгрия, Китай, Колумбия, Коста-Рика, Латвия, Македония, Малайзия,

Мексика, Монтенегро, Перу, Россия, Румыния, Тайвань, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Уругвай, Хорватия, Чили,

Эквадор, Южная Африка

Инновационно–

ориентированныестраны

(Innova5on–driven economies)

Австралия, Бельгия, Великобритания, Германия, Голландия, Греция, Дания, Израиль, Ирландия, Исландия, Испания,

Италия, Норвегия, Португалия, Республика Корея, Словения, США, Финляндия, Франция, Швейцария, Швеция, Япония

Экономика должна производить инновационные продукты, используя сложные методы производства (ICT). Фирма

способна выжить, если она конкурирует на основе инноваций

íîñòü è ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò. Äëÿ îòáîðà ýêñïåðòîâ áûëà ðàçðàáîòàíà ïîëóñòàíäàðòèçîâàííàÿ ïðîöåäó-ðà.  âûáîðêå äîëæíî áûòü ïðåäñòàâëåíî íå ìåíåå 36 ýêñïåðòîâ. Âûáîðêè ýêñïåðòîâ, ñîñòàâëåííûå íàöèî-íàëüíûìè êîìàíäàìè, äîëæíû âêëþ÷àòü: ó÷àñòíèêîâ

ðàçíîãî ïîëà; ëèö, îáëàäàþùèõ ðàçëè÷íûì îïûòîì â ñîîòâåòñòâèè ñî ñòðóêòóðíûìè óñëîâèÿìè; ëèö èç ðàçëè÷íûõ ãåîãðàôè÷åñêèõ îáëàñòåé, îõâàòûâàþùèõ íàöèîíàëüíûé, ðåãèîíàëüíûé è ìåñòíûé óðîâíè. • Íàöèîíàëüíàÿ ýêîíîìè÷åñêàÿ è äåìîãðàôè÷å-ñêàÿ ñòàòèñòèêà.

9

РОССИЯ 2010

2 Ðàçäåë çàèìñòâîâàí èç Bosma, Levie, 2010.

Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó îòðàæà-åò îáùåå íàñòðîåíèå íàñåëåíèÿ ê ïðåäïðèíèìàòåëÿì è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â öåëîì. Íàëè÷èå â ñòðàíå ëþäåé, íå òîëüêî ñïîñîáíûõ ðàñïîçíàòü íîâûå áèçíåñ–âîçìîæíîñòè, íî è èìåþùèõ äîñòàòî÷íî çíàíèé è îïûòà äëÿ èõ ðåàëèçàöèè, çíà÷èòåëüíî âëèÿåò íà ðàçâèòèå ñòðàíû. Ïðè ýòîì ïîëîæèòåëüíîå îòíîøåíèå ê ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâó â îáùåñòâå âî ìíîãîì ñïîñîáñòâóåò ôîðìèðîâàíèþ áëàãîïðèÿòíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî êëèìàòà, êîòîðûé âåäåò ê ðàçâèòèþ ôèíàíñîâîé è êîì-ìåð÷åñêîé èíôðàñòðóêòóð.

Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â îáùåñòâå îêà-çûâàåò âëèÿíèå íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü, è íàîáîðîò. Íàïðèìåð, ïðèçíàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â îáùåñòâå, êîòîðîå âûðàæàåòñÿ â ïîëîæèòåëüíîì îòíî-øåíèè íàñåëåíèÿ ê íåìó, íàõîäèòñÿ ïîä âëèÿíèåì òîãî ôàêòà, çíàþò ëè ëþäè êîãî–íèáóäü, êòî íåäàâíî íà÷àë ñâîå ñîáñòâåííîå äåëî. Ýòî îòðàæàåò êàê óðîâåíü ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, òàê è ðàçâèòîñòü áèçíåñ–ñîîáùåñòâà.

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ÿâëÿåòñÿ ìíîãî-ñòîðîííèì ïîíÿòèåì è îïèñûâàåò âîâëå÷åííîñòü íàñåëå-íèÿ â ñîçäàíèå íîâûõ êîìïàíèé, óïðàâëåíèå ðàñòóùèìè è óñòîÿâøèìèñÿ êîìïàíèÿìè, à òàêæå çàêðûòèå áèçíåñà.

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü — ýòî äèíàìè÷å-ñêèé ïðîöåññ, ïîýòîìó â GEM àíàëèçèðóþòñÿ ðàçëè÷íûå

ñòàäèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà: îò çàìûñëà ñîç-äàíèÿ êîìïàíèè — ê íàðîæäàþùèìñÿ ïðåäïðèíèìàòå-ëÿì è äî ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ êîìïàíèé. Èññëåäîâàíèå ìíîãîîáðàçèÿ ñîñòàâëÿþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àê-òèâíîñòè ïîçâîëÿåò óâèäåòü îòëè÷èÿ â ïðîöåññå ñîçäà-íèÿ íîâûõ êîìïàíèé íà ðàçíûõ ñòàäèÿõ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ñòðàíû. Òàê, ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî êîëè-÷åñòâî íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé è âëàäåëü-öåâ âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà áóäåò âûøå â ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ, ïîñêîëüêó áîëüøèíñòâî èç íèõ áóäóò ìîòèâèðîâàíû ýêîíîìè÷åñêîé íåîáõîäè-ìîñòüþ.  èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ ïðåäïîëàãàåòñÿ áîëüøåå êîëè÷åñòâî èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî ñðàâíåíèþ ñ ðåñóðñíî– è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûìè.

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå óñòðåìëåíèÿ îòðàæàþò êà-÷åñòâåííóþ ïðèðîäó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè.  ïðîåêòå GEM äëÿ èõ èçìåðåíèÿ ðàçðàáîòàíà ñèñòåìà èíäèêàòîðîâ, òàêèõ êàê ïðåäñòàâëåíèå íà ðûíîê íîâûõ ïðîäóêòîâ, âíåäðåíèå íîâûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåñ-ñîâ, îðèåíòàöèÿ íà âíåøíèå ðûíêè, ðàçâèòèå êîìïàíèè. Åñëè ýòè óñòðåìëåíèÿ ðåàëèçóþòñÿ, òî îíè îêàçûâàþò çíà-÷èòåëüíîå âëèÿíèå íà ýêîíîìè÷åñêèé âêëàä îò ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. Òàêèì îáðàçîì, ïðîäóêòîâûå è ïðîöåññíûå èííîâàöèè, èíòåðíàöèîíàëèçàöèÿ è îæèäà-íèå ðîñòà êîìïàíèè ÿâëÿþòñÿ îòëè÷èòåëüíûìè ÷åðòàìè «âûñîêîïðèòÿçàòåëüíîãî» ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.

Ðèñ.1. Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü GEM

Социальный, культурный,

политическийконтекст

Базовые условия

- Институты- Инфраструктура- Макроэкономическая

стабильность- Здравоохранение и начальное

образование

Новые филиалы, рост фирмы

Устоявшиеся компанииПервичная (ресурсная)

экономика

Национальный экономический рост

Занятость и технологические инновации

Импульсы экономической эффективности

- Высшее образование и профессиональная подготовка

- Эффективность товарного рынка- Эффективность рынка труда- Развитость финансового рынка- Технологическая

подготовленность- Размер рынка

Инновации и предпринимательство

- Предпринимательские финансы- Программы государственной

поддержки- Образование для

предпринимателей- Научно-технические разработки- Коммерческая, законодательная

инфраструктура для предпринимательства

- Регулирование входа

Отношение:- Возможности- Способности

Устремления:- Рост- Инновации- Создание социальной

ценности

Активность:- Ранняя- Выживание- Выход

Предпринимательство

Опрос взрослогонаселения(GEM APS)

Экспертныйопрос

(GEM NES)

Другиеисточники

информации

10

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Òèïû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâàGEM ïîçâîëÿåò ñèñòåìàòè÷åñêè èçó÷àòü ðàç-

íîîáðàçíûå õàðàêòåðèñòèêè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, òàêèå êàê ìîòèâàöèÿ, èííîâàöèîííîñòü, êîíêóðåí-òîñïîñîáíîñòü, îæèäàíèå ðîñòà. Âàæíîé ñîñòàâëÿþ-ùåé ïîíèìàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ïðîåêòå GEM ÿâëÿåòñÿ òî, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî – ýòî ïðîöåññ, îõâàòûâàþùèé âñå ñòàäèè æèçíåííîãî öèêëà: îò

çàìûñëà êîìïàíèè (ïîòåíöèàëüíûå ïðåäïðèíèìàòå-ëè) ê ðàííåé ñòàäèè (íàðîæäàþùèåñÿ ïðåäïðèíèìà-òåëè), êîãäà êîìïàíèÿ íàõîäèòñÿ â ñòàäèè ñîçðåâà-íèÿ; îò íîâûõ êîìïàíèé (âëàäåëüöû âíîâü ñîçäàí-íîãî áèçíåñà), êîãäà ôèðìà óæå ôóíêöèîíèðóåò íà ðûíêå, ê óñòîÿâøåìóñÿ áèçíåñó è âîçìîæíîìó âûõîäó èç áèçíåñà.

Ðèñ. 2. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïðîöåññ è áàçîâûå îïðåäåëåíèÿ GEM

Потенциальные предприниматели:

ВозможностиЗнанияНавыки

Нарождающиеся предприниматели

вовлеченность в создание нового

бизнеса(выплаты до 3

месяцев)

Владельцы вновь созданного бизнеса(выплаты от 3 месяцев

до 3,5 лет)

Владельцы устоявшегося

бизнеса(выплаты более 3,5

лет)

Выход из бизнеса

Замысел Рождение фирмы Выживание

Предпринимательская активность на ранних стадиях (TEA Index)

 îáíîâëåííîé êîíöåïòóàëüíîé ìîäåëè GEM óòâåðæäàåòñÿ, ÷òî ðàçëè÷íûå ôàêòîðû âíåøíåé ñðåäû (ðàìî÷íûå óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà) âëèÿþò íà äåëîâóþ è ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâ-íîñòü êàê óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, òàê è âëàäåëüöåâ âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà. Îïèñàíèå íà-öèîíàëüíûõ óñëîâèé ðåñóðñíî- è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí çàèìñòâîâàíû èç Global Competitiveness Report (GCR) 2008 [Porter, Schwab, 2008]. ×òî êàñàåòñÿ èíííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí, òî îáíîâëåííàÿ ìîäåëü GEM äîïîëíÿåò GCR, âûäåëÿÿ òå óñëîâèÿ âíåøíåé ñðåäû, êîòîðûå õàðàê-òåðíû äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, à íåäîñòàòî÷íîñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ðàññìàòðèâàåòñÿ êàê ïðåïÿòñòâèå äëÿ èííîâàöèîííîé ýêîíîìèêè â äîñòèæåíèè ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà. Âàæíî ïîíèìàòü, ÷òî âñå óñëîâèÿ ïðèñóòñòâóþò â ýêîíîìè÷åñêîì ðàç-âèòèè êàæäîé ñòðàíû, íî èõ âêëàä ìîæåò ðàçëè÷àòüñÿ â çàâèñèìîñòè îò òèïà ýêîíîìèêè.

Ìîäåëü GEM ïðåäñòàâëåíà íà ðèñ. 1. Äëÿ ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí àêöåíò ñäåëàí íà áàçîâûå óñëîâèÿ, òàêèå êàê ðàçâèòèå èíñòèòóòîâ, èíôðàñòðóê-òóðà, ìàêðîýêîíîìè÷åñêàÿ ñòàáèëüíîñòü, çäðàâîîõ-

ðàíåíèå è íà÷àëüíîå îáðàçîâàíèå. Ýòè òðåáîâàíèÿ ïîääåðæèâàþò ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî, îñíîâàííîå íà íåîáõîäèìîñòè («ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî ïî íå-îáõîäèìîñòè»), è ñëàáî îáåñïå÷èâàþò âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, îñíîâàííîãî íà âîçìîæíîñòè.  ïðîöåññå ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâè-òèÿ è óâåëè÷åíèÿ ýêîíîìèè çàñ÷åò ðîñòà ìàñøòàáà ïðîèçâîäñòâà ñòàíîâÿòñÿ âàæíûìè äðóãèå óñëîâèÿ, êîòîðûå îáåñïå÷èâàþò íàäåæíîå ôóíêöèîíèðîâà-íèå ðûíêà è ýêîíîìè÷åñêóþ ýôôåêòèâíîñòü. Ê íèì îòíîñÿòñÿ âûñøåå îáðàçîâàíèå è ïðîôåññèîíàëüíàÿ ïîäãîòîâêà, ýôôåêòèâíîñòü òîâàðíîãî ðûíêà è ðûíêà òðóäà, ðàçâèòîñòü ôèíàíñîâîãî ðûíêà, òåõíîëîãè÷å-ñêàÿ ïîäãîòîâëåííîñòü. Äëÿ ýêîíîìèê, îñíîâàííûõ íà èííîâàöèÿõ, ðàìî÷íûå óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà ñòàíîâÿòñÿ áîëåå âàæíûìè ñòèìóëàìè ýêîíîìè-÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, ÷åì áàçîâûå óñëîâèÿ èëè óñëîâèÿ ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè.

 ñîâîêóïíîñòè óêàçàííûå ôàêòîðû ñïîñîáñòâóþò ñîçäàíèþ íîâûõ êîìïàíèé è âîçäåéñòâóþò íà ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêèé êëèìàò, âëèÿÿ òåì ñàìûì íà ýêîíî-ìè÷åñêèé ðîñò è óðîâåíü çàíÿòîñòè â ýêîíîìèêå.

11

РОССИЯ 2010

Íà ðèñ. 2 îïèñûâàåòñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïðîöåññ è îïðåäåëÿþòñÿ áàçîâûå ïîíÿòèÿ GEM:

• ïîòåíöèàëüíûå ïðåäïðèíèìàòåëè (potential entrepreneurs) — òå, êòî ïëàíèðóåò îðãàíèçàöèþ áèçíåñà â áëèæàéøèå 3 ãîäà, èñïîëüçóÿ âîçìîæíîñòè, çíàíèÿ è îïûò;

• ðàííèå ïðåäïðèíèìàòåëè2 (early–stage entrepreneurs), â òîì ÷èñëå:

– íàðîæäàþùèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè (nascent entrepreneurs) — òå, êòî â òå÷åíèå ïðåäûäóùåãî ãîäà ïðåäïðèíèìàë àêòèâíûå äåéñòâèÿ ïî ñîçäà-íèþ áèçíåñà; îíè âëàäåþò âñåì èëè äîëåé â ñîç-äàííîì áèçíåñå, îäíàêî çàðàáîòíàÿ ïëàòà è äðóãèå âèäû âîçíàãðàæäåíèé íå âûïëà÷èâàëèñü áîëåå òðåõ ìåñÿöåâ;

– âëàäåëüöû âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà (owners of new business) — òå, êòî óïðàâëÿåò âíîâü ñîçäàííûì ïðåäïðèÿòèåì è ïîëó÷àåò äîõîä ìåíåå 42 ìåñÿöåâ;

• óñòîÿâøèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè, èëè âëàäåëüöû óñòîÿâøåãîñÿ áèçíåñà (îwner–manager of established business) — òå, êòî âëàäååò è óïðàâëÿåò áèçíåñîì è ïîëó÷àåò ñâÿçàííûå ñ ýòèì äîõîäû áîëåå 42 ìåñÿöåâ.

Íàðîæäàþùèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè è âëàäåëüöû âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà îáðàçóþò äèíàìè÷íûé ïî-êàçàòåëü ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â ñòðàíå. Äàæå åñëè íàðîæäàþùèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè íå ïðåóñïåëè â ñîçäàíèè ñâîåé êîìïàíèè, ñàì ôàêò èõ âûõîäà íà ðûíîê ìîæíî ðàññìàòðèâàòü ïîëîæèòåëüíî ñ òî÷êè çðåíèÿ ïîâûøåíèÿ êîíêóðåíöèè äëÿ óæå ñó-ùåñòâóþùèõ êîìïàíèé.

2  êà÷åñòâå ñèíîíèìà ïîíÿòèÿ «ðàííèé ïðåäïðèíèìàòåëü» ìîæíî èñïîëüçîâàòü ïîíÿòèå «ïðåäïðèíèìàòåëü íà ðàííèõ ñòàäèÿõ». Îäíàêî ïîíÿòèå «ðàííèé ïðåäïðèíèìàòåëü» íàèáîëåå óïîòðåáèì â íàó÷íîì ñîîáùåñòâå.

12

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó îòðàæàåò îáùèå íàñòðîåíèÿ íàñåëåíèÿ ê ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâó â öåëîì è ïðåäïðèíèìàòåëÿì â ÷àñòíîñòè, ÷òî ïîðîæäàåò íå òîëüêî áëàãîïðèÿòíûé ñîöèàëüíî-ïñèõîëîãè÷åñêèé êëèìàò äëÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà â ñòðàíå, íî è ñòèìóëèðóåò ïðèâëå÷åíèå ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ, ðàçâèòèå èíôðàñòðóêòóðû è áèçíåñ–ñîîáùåñòâà äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé.

Ôàêòîðû, çíà÷èìûå äëÿ íà÷àëà ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé äåÿòåëüíîñòè, âêëþ÷àþò â ñåáÿ êàê èíäèâèäó-àëüíûå õàðàêòåðèñòèêè, òàê è íàöèîíàëüíûå îñîáåí-íîñòè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.  ìîäåëè GEM èçìåðÿþòñÿ ñëåäóþùèå èíäèêàòîðû.

Èíäèâèäóàëüíûå õàðàêòåðèñòèêè:

•îöåíêà áëàãîïðèÿòíîñòè âíåøíåé ñðåäû äëÿ íà÷àëà áèçíåñà;

•íàëè÷èå ó ãðàæäàí ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ ñïî-ñîáíîñòåé, çàâèñÿùèõ îò íåîáõîäèìîãî äëÿ íà÷àëà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè îáðàçîâàíèÿ è äîñòàòî÷íî âûñîêîé ñàìîîöåíêè;

•îöåíêà óðîâíÿ ðèñêà, ñ êîòîðûì èíäèâèä ìîæåò ñòîëêíóòüñÿ ïðè ñîçäàíèè ñîáñòâåííîãî äåëà.

Íàöèîíàëüíûå îñîáåííîñòè:

•ñóùåñòâóþùàÿ â îáùåñòâå ñèñòåìà öåííîñòåé, âêëþ÷àþùàÿ â ñåáÿ â òîì ÷èñëå: öåííîñòü ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâà äëÿ ðàçâèòèÿ êàðüåðû, ïðåñòèæíîñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â îáùåñòâå è ñòðåìëåíèå ê âûñîêèì ñòàíäàðòàì æèçíè;

•ñôîðìèðîâàâøååñÿ áèçíåñ–ñîîáùåñòâî;

•îáùåñòâåííîå ìíåíèå î ïðåäïðèíèìàòåëüñòâå, êîòîðîå âî ìíîãîì ôîðìèðóåòñÿ ïîñðåäñòâîì ó÷àñòèÿ ÑÌÈ â ñîçäàíèè óñïåøíîãî îáðàçà ïðåäïðèíèìàòåëÿ.

Äëÿ îöåíêè âîçìîæíîñòåé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà â ñòðàíå ðåñïîíäåíòàì ïðåäëàãàåòñÿ îòâå-

òèòü íà âîïðîñ î òîì, ñ÷èòàþò ëè îíè, ÷òî â èõ ñòðàíå/ðåãèîíå â áëèæàéøèå ïîëãîäà áóäóò ñôîðìèðîâàíû áëàãîïðèÿòíûå óñëîâèÿ äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà.  öåëîì áëàãîïðèÿòíàÿ îöåíêà âíåøíèõ âîçìîæíîñòåé ïîëîæèòåëüíî âëèÿåò íà óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòè, îäíàêî ðå÷ü èäåò íå ñòîëüêî î ôàê-òè÷åñêîì ñîñòîÿíèè ñðåäû, ñêîëüêî î òîì, êàê íàñåëå-íèå âîñïðèíèìàåò îòêðûâàþùèåñÿ ïåðñïåêòèâû ñîç-äàíèÿ áèçíåñà. Íà âîñïðèÿòèå áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé âëèÿåò ìíîæåñòâî ôàêòîðîâ, âêëþ÷àÿ îáùåýêîíîìè-÷åñêèå óñëîâèÿ ðàçâèòèÿ ñòðàíû/ðåãèîíà, ðàçâèòîñòü êóëüòóðû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, èñòîðè÷åñêèé îïûò, îáðàçîâàíèå.

Ïî ìåðå ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ îöåíêà áëà-ãîïðèÿòíîñòè óñëîâèé âíåøíåé ñðåäû äëÿ ñîçäà-íèÿ áèçíåñà ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà GEM ñíèæàåòñÿ: â ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ ñðåäíåå çíà÷åíèå ýòîãî ïîêàçàòåëÿ ñîñòàâèëî 62%, â ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ — 43%, à â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ — 33%. Ýòî, âåðî-ÿòíî, ñâÿçàíî ñ òåì, ÷òî íà ðàçíûõ ñòàäèÿõ ðàçâèòèÿ ëþäè èìåþò â âèäó ðàçëè÷íûå ïî êà÷åñòâó è ñëîæ-íîñòè ñîçäàíèÿ áèçíåñû [Kelly Bosma, Amoros, 2011]. Òàê, â Óãàíäå è Ãàíå 80% è 75% ðåñïîíäåíòîâ ñîîòâåò-ñòâåííî îöåíèâàþò ïåðñïåêòèâû ñîçäàíèÿ áèçíåñà êàê áëàãîïðèÿòíûå ïðè âûñîêîì óðîâíå âûíóæäåí-íîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è íèçêîì óðîâíå èííî-âàöèîííîñòè è óñòðåìëåíèé ê ðîñòó. Ïðè ýòîì ëèøü 34% àìåðèêàíöåâ è 35% èçðàèëüòÿí, ÿâëÿþùèõñÿ ëèäåðàìè ïî êà÷åñòâó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ñ÷èòàþò âíåøíèå óñëîâèÿ ïîäõîäÿùèìè.

 Ðîññèè ëèøü 21,7% ðåñïîíäåíòîâ (ðèñ. 3) îöåíèëè óñëîâèÿ äëÿ ðàçâèòèÿ áèçíåñà â 2010 ã. êàê áëàãîïðèÿòíûå, ÷òî ñóùåñòâåííî íèæå, ÷åì â ñðåäíåì ïî ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûì ñòðàíàì (42,9%). Åñëè ðàññìàòðèâàòü äàííûé ïîêàçàòåëü â äèíàìèêå, òî ìîæíî îòìåòèòü, ÷òî äî íà÷àëà ýêîíî-ìè÷åñêîãî êðèçèñà â 2008 ã. ïðàêòè÷åñêè òðåòü íà-

ÎÒÍÎØÅÍÈÅ Ê ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÓ Â ÎÁÙÅÑÒÂÅ

Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó

13

РОССИЯ 2010

ñåëåíèÿ îöåíèâàëà óñëîâèÿ êàê óäà÷íûå äëÿ íà÷àëà áèçíåñà, â 2009 ã. íàáëþäàëîñü ðåçêîå ñîêðàùåíèå (äî 17%) äîëè òåõ, êòî ïîëîæèòåëüíî îöåíèë ñîñòîÿ-íèå âíåøíåé ñðåäû. Ïîýòîìó äàæå íåêîòîðîå óâå-ëè÷åíèå ýòîãî èíäèêàòîðà ìîæíî ðàññìàòðèâàòü êàê ïîçèòèâíóþ òåíäåíöèþ.

Åùå îäíèì ïîêàçàòåëåì, íàõîäÿùèìñÿ â îáðàòíîé çàâèñèìîñòè îò óðîâíÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, ÿâëÿåòñÿ îöåíêà ëè÷íîé êîìïåòåíöèè äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà. Ýòî îáúÿñíÿåòñÿ òåì, ÷òî îòêðûòèå è ðàç-âèòèå áèçíåñà â ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêî-íîìèêàõ òðåáóåò ìåíüøèõ íàâûêîâ â ñèëó ïðîñòîòû âåäåíèÿ áèçíåñîâ â ýòèõ ñòðàíàõ.

Ïðè èíòåðïðåòàöèè äàííîãî ïîêàçàòåëÿ ðå÷ü èäåò íå îá óðîâíå îáðàçîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé êàê òàêîâîì, à î âîñïðèÿòèè èíäèâèäóóìîì óðîâíÿ ñâîåé ïîäãîòîâëåííîñòè è êîìïåòåíòíîñòè äëÿ îòêðûòèÿ è ðàçâèòèÿ áèçíåñà.

Ðîññèÿ òðàäèöèîííî çàíèìàåò ïîñëåäíèå ìåñòà ïî ýòîìó êðèòåðèþ. Òàê, ïðè ñðåäíåì óðîâíå â 55,9% ñðåäè ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê, òîëüêî 22,7% ðåñïîíäåíòîâ â Ðîññèè ñ÷èòàþò, ÷òî

0102030405060708090

Личное знакомство

Благоприятные условия

Знания и опыт

Страх провала

Одинаковый уровень

Выбор карьеры

Высокий статус

Информация в СМИ

Россия в целом Начинающие предприниматели

îáëàäàþò íåîáõîäèìûìè çíàíèÿìè è îïûòîì äëÿ ïî-ñòðîåíèÿ ñîáñòâåííîãî áèçíåñà. Â ãðóïïå, ãäå ìåíåå òðåòè ðåñïîíäåíòîâ îöåíèâàþò ïîëîæèòåëüíî ñâîþ êîìïåòåíöèþ äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà, ïîìèìî Ðîññèè îêàçàëèñü òàêæå ßïîíèÿ, Ìàëàéçèÿ, Òàéâàíü è Êîðåÿ.

Åùå îäíèì èíäèêàòîðîì, îòðàæàþùèì ëè÷íîñò-íûå îöåíêè ôàêòîðîâ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíå/ðåãèîíå, ÿâëÿåòñÿ îöåíêà óðîâíÿ ðèñêà, ñ êîòîðûì èíäèâèä ïðåäïîëàãàåò ñòîëêíóòüñÿ ïðè ñîç-äàíèè ïðåäïðèÿòèÿ. Âûñîêèé óðîâåíü èíäèêàòîðà «ñòðàõ ïðîâàëà» ìîæåò îêàçûâàòü íåãàòèâíîå âëèÿíèå íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé êëèìàò â ñòðàíå, ïîñêîëüêó ÿâëÿåòñÿ âàæíûì êóëüòóðíûì êîìïîíåíòîì. Ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî òå, êòî áîèòñÿ îêàçàòüñÿ íåóñïåø-íûì â áèçíåñå, ìåíåå ñêëîííû ê ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé äåÿòåëüíîñòè ïî ñðàâíåíèþ ñ òåìè, äëÿ êîãî âûñîêèé óðîâåíü ðèñêà íå ÿâëÿåòñÿ ñäåðæèâàþùèì ôàêòîðîì äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà. Ýòîò ïîêàçà-òåëü îêàçûâàåòñÿ ñóùåñòâåííûì äëÿ ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, êîòîðûå ðàññìàòðèâàþò âîçìîæ-íîñòü â áëèæàéøåì áóäóùåì ñòàòü äåéñòâóþùèìè áèçíåñìåíàìè.

Ðèñ. 3. Îòíîøåíèå íàñåëåíèÿ Ðîññèè â öåëîì è íà÷èíàþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó, 2010 ã., %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

 öåëîì â òå÷åíèå òðåõ ëåò â Ðîññèè íàáëþäàåò-ñÿ ñíèæåíèå óðîâíÿ ñòðàõà ïðîâàëà, ÷òî, âåðîÿòíî, ñâÿçàíî ñ îòñóòñòâèåì àëüòåðíàòèâíûõ âîçìîæíîñòåé

íà ðûíêå òðóäà, íåñìîòðÿ íà äåêëàðèðóåìóþ ñòàáèëè-çàöèþ ýêîíîìèêè. Òàê, äàííûé èíäèêàòîð ñîêðàòèë-ñÿ â 2010 ã. íà 60% ïî ñðàâíåíèþ ñ óðîâíåì 2008 ã.

14

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ñ îäíîé ñòîðîíû, òàêóþ äèíàìèêó ñëåäóåò ðàññìà-òðèâàòü, êàê ïîçèòèâíóþ, ïîñêîëüêó îíà ìîæåò áûòü ñëåäñòâèåì öåëåíàïðàâëåííîé ïîëèòèêè ãîñóäàð-ñòâà ïî óëó÷øåíèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî êëèìàòà â ñòðàíå. Ñ äðóãîé ñòîðîíû, îñîáûé èíòåðåñ âûçûâàþò ðåñïîíäåíòû, êîòîðûå âèäÿò áëàãîïðèÿòíûå óñëîâèÿ äëÿ ðàçâèòèÿ áèçíåñà â ðåãèîíå, íî íåîïðåäåëåííî-ñòè âîçäåéñòâèÿ âíåøíåé ñðåäû ïðåïÿòñòâóþò èì â ñîçäàíèè ñîáñòâåííîãî äåëà.  öåëîì ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà ñòðàõ áûòü íåóñïåøíûì ìåíüøå ñðåäè òåõ, êòî âèäèò ïîòåíöèàëüíûå âîçìîæíîñòè äëÿ ñîçäàíèÿ ñîáñòâåííîãî äåëà â ðåãèîíå.  Ðîññèè íà ïðîòÿæåíèè íåñêîëüêèõ ëåò áîëåå 45% ðåñïîíäåíòîâ, êîòîðûå âèäÿò íîâûå âîçìîæíîñòè, îïàñàþòñÿ ñòðàõà ïðîâàëà â ñîçäàíèè ñîáñòâåííîãî áèçíåñà.

Íàáëþäàþòñÿ çíà÷èòåëüíûå ðàçëè÷èÿ â îöåíêàõ ïîòåíöèàëà âíåøíåé ñðåäû, ëè÷íîé êîìïåòåíöèè è âîçìîæíîñòè ïðèíèìàòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ðèñêè íàñåëåíèåì â öåëîì è ðàçëè÷íûìè òèïàìè ïðåäïðèíèìàòåëåé. Êàê âèäíî èç ðèñ. 3, áîëåå 80% ïðåäïðèíèìàòåëåé, íà÷èíàþùèõ ñâîå äåëî, â 2010 ã. îòìåòèëè, ÷òî äëÿ ñîçäàíèÿ íîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ îá-ëàäàþò íåîáõîäèìûìè è äîñòàòî÷íûìè çíàíèÿìè è îïûòîì. Òàêæå ïðåäïðèíèìàòåëè âèäÿò ñóùåñòâåííî áîëüøå áëàãîïðèÿòíûõ âîçìîæíîñòåé (82% ïðîòèâ 23% ó íàñåëåíèÿ â öåëîì) äëÿ ñîçäàíèÿ êîìïàíèé. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ðèñêè òàêæå íå îñòàíàâëèâàþò áîëüøèíñòâî íà÷èíàþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â äåëå ñîçäàíèÿ áèçíåñîâ.

Ëè÷íîå çíàêîìñòâî ñ ïðåäïðèíèìàòåëåì ñòà-íîâèòñÿ âàæíûì ôàêòîðîì ïðè ïðèíÿòèè ðåøåíèÿ î ñîçäàíèè ñîáñòâåííîé êîìïàíèè. Ïðàêòè÷åñêè 80% íà÷èíàþùèõ áèçíåñìåíîâ îòìåòèëè, ÷òî ëè÷íî çíàêîìû ñ ÷åëîâåêîì, êîòîðûé îòêðûë ñâîå äåëî â ïîñëåäíåå âðåìÿ. Ìíîãèå èññëåäîâàíèÿ îáíàðóæè-âàþò, ÷òî ñîöèàëüíûå ðåñóðñû ïðåäïðèíèìàòåëÿ, à èìåííî — çíàêîìñòâî ñ ïðåäïðèíèìàòåëåì ëè÷íî, â äâà ðàçà óâåëè÷èâàåò øàíñû ÷åëîâåêà íà÷àòü ñîá-ñòâåííîå äåëî.

Çíà÷èìûì ôàêòîðîì äëÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà â ñòðàíå ÿâëÿåòñÿ ñëîæèâøàÿñÿ ñèñòåìà öåííîñòåé.  ïðîåêòå GEM ýòè ñîöèàëüíî-êóëüòóðíûå îæèäàíèÿ îòðàæàþòñÿ â òàêèõ èíäèêàòîðàõ, êàê öåí-íîñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà äëÿ ðàçâèòèÿ êàðüåðû, ïðåñòèæíîñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â îáùåñòâå, à òàêæå ôîðìèðîâàíèå îáðàçà óñïåøíîãî áèçíåñìåíà â ñðåäñòâàõ ìàññîâîé èíôîðìàöèè.

Îñíîâíîé òåíäåíöèåé äëÿ ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà GEM ÿâëÿåòñÿ îáùåå ñíèæåíèå çíà÷åíèé óêà-çàííûõ èíäèêàòîðîâ: îò ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí — ê ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûì, è îò ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ê èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûì ñòðàíàì. Òàê, íàïðèìåð, â Ãàíå áîëåå 90% íàñåëåíèÿ âèäÿò â ïðåäïðèíèìàòåëüñòâå æåëàåìûé êàðüåðíûé ïóòü è âûñîêî îöåíèâàþò ñòàòóñ

ïðåäïðèíèìàòåëÿ â îáùåñòâå.  Ôèíëÿíäèè æå òîëüêî 46% íàñåëåíèÿ ñ÷èòàþò êàðüåðó ïðåäïðèíèìàòåëÿ æåëàåìîé. Ýòî ñâÿçàíî, ñêîðåå âñåãî, ñ ðàçëè÷èÿìè â ñòðóêòóðå ýêîíîìèê è îòñóòñòâèåì èëè íàëè÷èåì êðóïíûõ ïðåäïðèÿòèé, îáåñïå÷èâàþùèõ ìàññîâîå òðóäîóñòðîéñòâî.

 Ðîññèè 65% ðåñïîíäåíòîâ îòìåòèëè, ÷òî ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâî — æåëàòåëüíûé âûáîð êàðüåðû. Ýòî ÿâëÿåòñÿ îáùåé òåíäåíöèåé â òå÷åíèå ïîñëåä-íèõ ëåò. Äàííûé èíäèêàòîð íåñêîëüêî íèæå, ÷åì â ñðåäíåì ñðåäè ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí (72,8%) è ÿâëÿåòñÿ ñðåäíèì ïî ñðàâíåíèþ ñ âîñòî÷íîåâðîïåéñêèìè ñòðàíàìè, ãäå ñàìûé âûñîêèé ïîêàçàòåëü â ×åðíîãîðèè (81%) è ñàìûé íèçêèé — â Âåíãðèè (55%). Òàêæå ðîññèÿíå èç ãîäà â ãîä ñ÷èòàþò, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëè îáëàäàþò âûñîêèì ñòàòóñîì â îáùåñòâå. Òàêîãî ìíåíèÿ ïðèäåðæèâàëèñü áîëåå 60% ðåñïîíäåíòîâ íà ïðîòÿæåíèè òðåõ ëåò. Ýòè ïîêàçà-òåëè â çíà÷èòåëüíîé ìåðå âûøå ñðåäè äåéñòâóþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Äëÿ íà÷èíàþùèõ áèçíåñ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé õàðàêòåðíû áîëåå âûñîêèå îöåíêè è îáùåñòâåííîãî ñòàòóñà ïðåäïðèíèìàòåëÿ (77%), è ïðåäïî÷òèòåëüíîãî âûáîðà êàðüåðû (80%).

Àêòèâíîñòü ñðåäñòâ ìàññîâîé èíôîðìàöèè â îñâå-ùåíèè óñïåøíûõ áèçíåñ-èñòîðèé â Ðîññèè îöåíèâà-þò íå ñëèøêîì âûñîêî — òîëüêî 46% ðåñïîíäåíòîâ îòìåòèëè, ÷òî âñòðå÷àþò â ÑÌÈ êåéñû î ïðåäïðèíè-ìàòåëÿõ. Îäíàêî ïîïóëÿðèçàöèÿ èäåé ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà è âíèìàíèå ñî ñòîðîíû ÑÌÈ ìîãóò ñïîñîá-ñòâîâàòü ïîâûøåíèþ ïðèâëåêàòåëüíîñòè êàðüåðû ïðåäïðèíèìàòåëÿ è ñòàòóñà áèçíåñìåíà â îáùåñòâå.

Íóæíî îòìåòèòü, ÷òî äàæå ïðè äîñòàòî÷íî áëàãî-ïðèÿòíîì îòíîøåíèè ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â îáùå-ñòâå âî ìíîãèõ åâðîïåéñêèõ ñòðàíàõ ëèøü íåìíîãèå ñòðåìÿòñÿ îòêðûòü ñîáñòâåííîå äåëî [Kelly, Bosma, Amoros, 2011]. Ýòî ìîæåò áûòü ñâÿçàíî êàê ñ âûñîêè-ìè èçäåðæêàìè è áàðüåðàìè âõîäà, òàê è ñ ïîëèòèêîé âñåîáùåãî áëàãîñîñòîÿíèÿ, êîòîðàÿ ñíèæàåò ñòðåìëå-íèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñêèì ðèñêàì.

Íåñìîòðÿ íà òî ÷òî â Ðîññèè ñôîðìèðîâàëîñü â äîñòàòî÷íîé ìåðå áëàãîïðèÿòíîå îáùåñòâåííîå ìíåíèå, êîëè÷åñòâî âîâëå÷åííûõ â ïðåäïðèíèìà-òåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü îñòàåòñÿ íåâûñîêèì. Êîíå÷íî, íå ñóùåñòâóåò îáùåãî ïîíèìàíèÿ òîãî, êàêîé óðîâåíü âîâëå÷åííîñòè â ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü ÿâëÿåòñÿ îïòèìàëüíûì äëÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ñòðàíû. Âìåñòå ñ òåì íàëè÷èå â ñòðàíå ëþäåé, ñïîñîá-íûõ ðàñïîçíàâàòü áèçíåñ-âîçìîæíîñòè è îáëàäàþ-ùèõ íåîáõîäèìîé êîìïåòåíöèåé äëÿ èõ ðåàëèçàöèè, îêàçûâàåò ïîëîæèòåëüíîå âëèÿíèå íà îáùåñòâåííîå ìíåíèå î ïðåäïðèíèìàòåëÿõ è ðàçâèòèå èíôðàñòðóê-òóðû, à òàêæå ñòèìóëèðóåò ïðèòîê íîâûõ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñêèõ ñèë.

Äëÿ îöåíêè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ïîòåíöèàëà ñòðàíû âàæíîé ñîñòàâëÿþùåé ÿâëÿåòñÿ ïðåäïðèíè-

15

РОССИЯ 2010

Ðèñ. 4. Òåìïû ïðèðîñòà ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â çàâèñèìîñòè îò òèïà ýêîíîìèêè, %Èñòî÷íèê: APS 2009–2010

ìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü íå òîëüêî òåõ ëþäåé, êîòîðûå óæå ïðåäïðèíèìàþò ïîïûòêè ê ñîçäàíèþ áèçíåñà, íî è òåõ, êòî òÿãîòååò ê ñîçäàíèþ ñîáñòâåííîãî áèçíåñà, ðàññìàòðèâàÿ âîçìîæíîñòü îòêðûòü ôèðìó â áëèæàé-øèå ãîäû.

Óðîâåíü òàê íàçûâàåìîãî ïîòåíöèàëüíîãî ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè ÿâëÿåòñÿ ñàìûì íèçêèì ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà.  ñòðàíå òîëüêî 4,3% ðåñïîíäåíòîâ â 2010 ã. îòìåòèëè, ÷òî ïëàíè-ðóþò îòêðûòü ñîáñòâåííîå äåëî â áëèæàéøèå òðè ãîäà. Òàêæå ìåíåå 5% íàñåëåíèÿ ïëàíèðóþò ñòàòü ïðåäïðèíèìàòåëÿìè â Èòàëèè (4,75%) è ßïîíèè (4,93%). Íèçêèé óðîâåíü ïîòåíöèàëüíîãî ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâà â Ðîññèè — ïðîäîëæåíèå îòðèöàòåëü-íîé äèíàìèêè, íàìåòèâøåéñÿ â 2007 ã. Î÷åâèäíî,

÷òî ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèé êëèìàò â ñòðàíå íå ñïîñîáñòâóåò ïðèâëå÷åíèþ íîâûõ ñèë â ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâî è ðàñøèðåíèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ïî-òåíöèàëà ñòðàíû.

Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî â Ðîññèè â ñòðóêòóðå ïîòåí-öèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé îêîëî òðåòè ñîñòàâëÿþò óæå äåéñòâóþùèå ïðåäïðèíèìàòåëè, ïëàíèðóþùèå îòêðûòü íîâûé áèçíåñ. Ïîýòîìó âñåãî ëèøü 2,6% ðîññèÿí ìîãóò ñîñòàâèòü ñâåæèé ïðèòîê â ðîññèéñêîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî. Ýòî îäèí èç ñàìûõ íèçêèõ ïî-êàçàòåëåé ñðåäè âñåõ ñòðàí, íàðÿäó ñ ßïîíèåé (2,9%) è Ñàóäîâñêîé Àðàâèåé (1%). Ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã. óðîâåíü ïîòåíöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè ñîêðàòèëñÿ íà 6%, à ïî ñðàâíåíèþ ñ óðîâíåì 2006 ã. — ïðàêòè÷åñêè íà 24%.

Ìíîãèå ñòðàíû (ðèñ. 4), êîòîðûå â ïðîåêòå GEM îòíîñÿòñÿ ê èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûì, ñòîë-êíóëèñü ñ ñîêðàùåíèåì òîé ãðóïïû ëþäåé, êîòîðàÿ â áóäóùåì ìîãëà áû îáåñïå÷èòü ïðèðîñò ïðåäïðèíèìà-òåëüñêèõ ñèë. Âîçìîæíî, îäíà èç ïðè÷èí ýòîãî — ñòà-áèëèçàöèÿ ýêîíîìèêè è íà÷àëî âûõîäà èç êðèçèñà, ïîñêîëüêó ãðóïïà êîëåáëþùèõñÿ â âîïðîñå î òîì, îòêðûâàòü èëè íå îòêðûâàòü ñâîé áèçíåñ, çàâèñèò îò áèçíåñ-ñðåäû.  óñëîâèÿõ ñóùåñòâîâàíèÿ ïðåäëîæå-íèÿ ñî ñòîðîíû êðóïíûõ ôèðì êîëè÷åñòâî æåëàþùèõ îòêðûâàòü áèçíåñ ñîêðàùàåòñÿ.

 Ðîññèè íàèáîëüøóþ çàèíòåðåñîâàííîñòü â ñîçäàíèè ôèðìû â áóäóùåì âûðàæàþò ðåñïîíäåíòû ìîëîæå 45 ëåò (ñâûøå 80%). Ïðèáëèçèòåëüíî ðàâíî-ìåðíî âûðàæàþò æåëàíèå ñòàòü â áóäóùåì ïðåäïðè-íèìàòåëÿìè ìóæ÷èíû è æåíùèíû (53% è 47% ñîîò-âåòñòâåííî). 83% ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé èìåþò îáðàçîâàíèå êàê ìèíèìóì âûøå ñðåäíåãî. Ñðåäè ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé íàèáî-ëåå àêòèâíû ëþäè, êîòîðûå óæå èìåþò ñâîé áèçíåñ. Ñðåäè íàåìíûõ ðàáîòíèêîâ òîëüêî 3,8% ãîòîâû îòêðûòü ñâîå äåëî. Íåñìîòðÿ íà äîñòàòî÷íî âûñîêóþ

-100

-80

-60

-40

-20

0

20

40

60

80

100

Сауд

овск

ая А

рави

яТу

нис

Колу

мби

яШ

вейц

ария

Грец

ияКо

рея

Слов

ения

Ита

лия

Фра

нция

Норв

егия

Япон

ияБо

сния

и Г

ерц.

Изр

аиль

Венг

рия

Росс

ияИ

слан

дия

Голл

анди

яСШ

АХо

рват

ияЧи

лиГе

рман

ияВе

лико

брит

ания

Рум

ыни

яИ

ран

Кита

йГв

атем

ала

Перу

Сект

ор Г

аза

Фин

лянд

ияЯм

айка

Исп

ания

Браз

илия

Мал

айзи

яБе

льги

яУг

анда

Уруг

вай

Арге

нтин

аЮ

АРЭк

вадо

рЛа

твия

Дан

ия

Ресурсно-ориентированные экономики Эффективностно-ориентированные экономикиИнновационно-ориентированные экономики

16

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ðèñ. 5. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ïðåäïðèíèìàòåëÿìè âîçìîæíîñòåé äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã., %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

Èññëåäîâàòåëüñêèé êîìèòåò ïðîåêòà GEM âêëþ÷èë â 2009–2010 ãã. ñïåöèàëüíûé áëîê âîïðîñîâ äëÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé, ïîçâîëÿþùèé îöåíèòü âëèÿíèå ãëîáàëü-íîãî êðèçèñà íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ.

Ïåðâûé âîïðîñ ñâÿçàí ñ îöåíêîé ïðåäïðèíèìàòåëÿ-ìè ñëîæíîñòè íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã. (ðèñ. 5). Áîëüøèíñòâî ïðåäïðèíèìàòåëåé — êàê ðàííèõ, òàê è óñòîÿâøèõñÿ — ïîñ÷èòàëè, ÷òî óñëîâèÿ äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà èçìåíèëèñü â õóäøóþ ñòîðîíó.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Ранние предприниматели

Устоявшиеся предприниматели

Сложнее Немного сложнее Так же Немного легче Легче

Âòîðîé âîïðîñ ïîñâÿùåí èçó÷åíèþ âëèÿíèÿ êðèçèñà íà âîçìîæíîñòè äëÿ ðîñòà êîìïàíèé ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã. (ðèñ. 6). Ïðè îöåíêå ïîòåíöèà-ëà ðîñòà ðîññèéñêèå ïðåäïðèíèìàòåëè â öåëîì òàêæå äåìîíñòðèðóþò ïîçèòèâíûå íàñòðîåíèÿ. Îñîáåííî ýòî õàðàêòåðíî äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñî ñòàæåì. Åñëè â 2009 ã., îöåíèâàÿ âîçìîæíîñòè ðîñòà, 70% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìå÷àëè óõóäøå-

íèå ñîñòîÿíèÿ, òî â 2010 ã. 44% îïûòíûõ áèçíåñìå-íîâ ïðèäåðæèâàëèñü òàêîãî æå ìíåíèÿ. Ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé 45% ðåñïîíäåíòîâ ïîñ÷èòàëè, ÷òî íè÷åãî íå èçìåíèëîñü ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì, à 22% ñòàðòàïîâ íàøëè, ÷òî ðàñòè ñòàëî ëåã÷å. Ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ÷óòü áîëåå 10% ðåñïîíäåíòîâ óâèäåëè âîçìîæíîñòè äëÿ ðîñòà (ïðîòèâ 3% â 2009 ã.).

Òàê, ïðàêòè÷åñêè ïîëîâèíà ðàííèõ è 65% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòâåòèëè, ÷òî ñîçäàâàòü áèçíåñ ñòàëî ñëîæíåå èëè íåìíîãî ñëîæíåå. Îêîëî 30% ïðåäïðèíè-ìàòåëåé íå óâèäåëè ñóùåñòâåííûõ èçìåíåíèé ïî ñðàâ-íåíèþ ñ 2009 ã., è ëèøü 19% ðàííèõ è 4% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìåòèëè, ÷òî áèçíåñ ñòàëî ñîçäàâàòü ëåã÷å.  öåëîì ïðåäïðèíèìàòåëè ïðîäåìîíñòðèðîâàëè áîëåå îïòèìèñòè÷íûå âçãëÿäû ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì — â ñàìûé ðàçãàð êðèçèñà — áîëåå 60% íà÷èíàþ-ùèõ áèçíåñìåíîâ è ïðàêòè÷åñêè 80% îïûòíûõ ïðåäïðè-íèìàòåëåé îùóòèëè íåãàòèâíûå òåíäåíöèè äëÿ ñîçèäà-íèÿ.

Âîñïðèÿòèå ïðåäïðèíèìàòåëÿìè áèçíåñ-ñðåäû

äîëþ áåçðàáîòíûõ ðåñïîíäåíòîâ â âûáîðêå, ïðîÿâèòü àêòèâíîñòü â ñîçäàíèè áèçíåñà ãîòîâû ëèøü 3,8% èç íèõ. Íà ýòîì ôîíå íàèáîëåå îïòèìèñòè÷íî íàñòðîå-íû ñòóäåíòû, 8,5% êîòîðûõ âûðàçèëè ãîòîâíîñòü ñòàòü ïðåäïðèíèìàòåëÿìè â áëèæàéøèå òðè ãîäà. Ïðè÷åì ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ñòóäåíòîâ óñòîé÷è-

âà ïî ãîäàì. Êðîìå òîãî, ëèøü 2,5% ñòóäåíòîâ ÿâëÿþò-ñÿ íàðîæäàþùèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè. Ïîýòîìó ñîçäàíèå àäðåñíûõ ïðîãðàìì äëÿ ñòóäåíòîâ ìîãëî áû ïîâûñèòü èõ âîâëå÷åííîñòü â àêòèâíóþ äåÿòåëüíîñòü ïî ñîçäàíèþ áèçíåñà.

17

РОССИЯ 2010

Ðèñ. 6. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ïðåäïðèíèìàòåëÿìè âîçìîæíîñòåé äëÿ ðîñòà áèçíåñà ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã., %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Ранние предприниматели

Устоявшиеся предприниматели

Сложнее Немного сложнее Так же Немного легче Легче

Òðåòèé âîïðîñ, îöåíèâàþùèé ïîñëåäñòâèÿ íåãà-òèâíûõ ÿâëåíèé â ýêîíîìèêå, îïðåäåëÿåò, êàê ýêî-íîìè÷åñêèé ñïàä îòðàçèëñÿ íà âîñïðèÿòèè áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé äëÿ íîâîãî è ðàñòóùåãî áèçíåñà (ðèñ. 7). Íåìíîãèå ïðåäïðèíèìàòåëè óâèäåëè â 2010 ã. íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ áèçíåñà (îêîëî 10% ðàííèõ

è 5% óñòîÿâøèõñÿ). Áîëåå 50% ðàííèõ ïðåäïðèíè-ìàòåëåé ïîñ÷èòàëè, ÷òî ðûíîê îñòàëñÿ ñòàáèëüíûì, à âîçìîæíîñòåé íå ïðèáàâèëîñü, íî è íå óìåíüøèëîñü. Ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïðàêòè÷å-ñêè 60% ðåñïîíäåíòîâ îòìåòèëè íåáëàãîïðèÿòíóþ êîíúþíêòóðó ðûíêà.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Ранние предприниматели

Устоявшиеся предприниматели

Больше Немного больше Столько же Немного меньше Меньше

Ðèñ. 7. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ïðåäïðèíèìàòåëÿìè áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã., %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

18

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ïðè îöåíêå áèçíåñ-ñðåäû äëÿ ñîçäàíèÿ è ðîñòà êîìïàíèé ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã., ðîññèéñêèå ïðåä-ïðèíèìàòåëè ñëåäóþò îáùåìèðîâîé òåíäåíöèè. Áîëüøèíñòâî ðåñïîíäåíòîâ ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM îò-ìåòèëè íåêîòîðóþ ñòàáèëèçàöèþ íà ðûíêå. Âìåñòå ñ òåì äîëÿ òåõ, êòî îöåíèâàåò êðèòè÷åñêè èçìåíÿþ-ùèåñÿ óñëîâèÿ âíåøíåé ñðåäû, âûñîêà âî âñåõ òèïàõ ýêîíîìèê. Ñðåäè ñòðàí, â êîòîðûõ êîíñòàòèðîâàëè

íåãàòèâíûå èçìåíåíèÿ, ìîæíî âûäåëèòü Ãðåöèþ è Èñïàíèþ â ÷èñëå èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ, è Þæíî-Àôðèêàíñêóþ Ðåñïóáëèêó, Ìàëàéçèþ è Òóíèñ â ÷èñëå ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí.  èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ âûøå äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, êîòîðûå ñ÷èòàþò, ÷òî êðèçèñ ôîðìèðóåò íîâûå âîçìîæíîñòè äëÿ ñîçäàíèÿ è ðàç-âèòèÿ áèçíåñà.

19

РОССИЯ 2010

Óðîâåíü àêòèâíîñòè íàðîæäàþ-ùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ â íàñòîÿùèé ìîìåíò íà-ðîæäàþùèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè, âîâëå÷åííûìè â ñîçäàíèå áèçíåñà, âûñòóïàþ-ùèìè âëàäåëüöàìè èëè ñîâëàäåëüöàìè. Êîìïàíèÿ ñóùåñòâóåò áîëåå òðåõ ìåñÿöåâ, ïðè ýòîì çàðàáîòíàÿ ïëàòà èëè äðóãèå âèäû âîçíàãðàæäåíèÿ íå âûïëà÷èâàëèñü

Óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè âëàäåëüöåâ âíîâü ñîç-äàííîãî áèçíåñà

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ â íàñòîÿùèé ìîìåíò âëàäåëüöàìè è óïðàâëÿþùèìè íîâîãî áèçíåñà. Êîìïàíèÿ âûïëà÷èâàåò çàðàáîòíóþ ïëàòó è äåíåæíîå âîçíàãðàæäåíèå ñîáñòâåííèêó áîëåå òðåõ, íî ìåíåå 42 ìåñÿöåâ

Èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àê-òèâíîñòè(Total entrepreneurship activity index, TEA)

Õàðàêòåðèçóåò óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè íà ðàííèõ ñòàäèÿõ. Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ íàðîæäàþùèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè è âëàäåëüöàìè âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà. Ýòî íå ïðîñòàÿ ñóììà äâóõ ïåðâûõ ïîêàçàòåëåé. Åñëè ðåñïîíäåíò âîâëå÷åí â îáà âèäà ïðåäïðèíè-ìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè, òî åãî ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ äåÿòåëüíîñòü ó÷èòûâàåòñÿ òîëüêî îäèí ðàç

Óðîâåíü àêòèâíîñòè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ â íàñòîÿùèé ìîìåíò âëàäåëüöàìè è óïðàâëÿþùèìè óñòîÿâøåãîñÿ áèçíåñà. Êîìïàíèÿ âûïëà÷èâàåò çàðà-áîòíóþ ïëàòó è äåíåæíîå âîçíàãðàæäåíèå ñîáñòâåííèêó áîëåå 42 ìåñÿöåâ

Îáùèé óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòè

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ ðàííèìè è óñòîÿâøè-ìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè

Óðîâåíü âûõîäà èç áèçíåñà Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, êîòîðûå â ïîñëåäíèå 12 ìåñÿöåâ ïðîäàëè, çàêðûëè èëè êàêèì–ëèáî èíûì ñïîñîáîì ïåðåñòàëè ÿâëÿòüñÿ âëàäåëüöà-ìè è óïðàâëÿþùèìè áèçíåñà

Óðîâåíü àêòèâíîñòè ðàííèõ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè»

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ, âîâëå÷åííîãî â ðàííþþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü â ñèëó íåîáõîäèìîñòè, ò. å. ó íèõ íåò äðóãîé âîçìîæíîñòè äëÿ ïîëó÷åíèÿ äîõîäà

Óðîâåíü àêòèâíîñòè ðàííèõ «âûñî-êîïðèòÿçàòåëüíûõ» ïðåäïðèíèìà-òåëåé «ïî âîçìîæíîñòè»

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ, âîâëå÷åííîãî â ðàííþþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü, êîòîðîå ìîòèâèðîâàíî èñïîëüçîâàíèåì âîçìîæíîñòè êàê äëÿ óâåëè÷åíèÿ äîõîäà, òàê è ïîëó÷åíèÿ íåçàâèñèìîñòè â ðàáîòå

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü

Äàííûå GEM ïîçâîëÿþò îáúÿñíèòü ðàçëè÷èÿ â ïðåäïðèíèìàòåëüñêîì ïîòåíöèàëå ñòðàí, çàâèñÿùèå îò óðîâíÿ èõ èíñòèòóöèîíàëüíîãî ðàçâèòèÿ; ñóùå-ñòâóþùèõ ñèñòåì ðåãóëèðîâàíèÿ ñîçäàíèÿ è ðàçâèòèÿ êîìïàíèé; äåìîãðàôè÷åñêèõ õàðàêòåðèñòèê, â ÷àñòíî-ñòè âîçðàñòíîé ñòðóêòóðû íàñåëåíèÿ è ìèãðàöèîííûõ ïðîöåññîâ; ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé êóëüòóðû; îáùåãî

óðîâíÿ ýêîíîìè÷åñêîãî áëàãîñîñòîÿíèÿ è òåõíîëîãè-÷åñêîãî ðàçâèòèÿ.

Äëÿ îöåíêè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà èñïîëüçóþòñÿ ñëåäóþùèå ïîêàçàòåëè (òàáë. 2).

Таблица 2

Îñíîâíûå ïîêàçàòåëè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïðîåêòà GEM

ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÀß ÀÊÒÈÂÍÎÑÒÜ Â ÑÒÐÀÍÀÕ–Ó×ÀÑÒÍÈÖÀÕ GEM

20

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАСт

рана

Уров

ень а

ктив

ност

и на

рожд

ающ

ихся

пре

д-пр

иним

ател

ей, %

Уров

ень а

ктив

ност

и вл

адел

ьцев

внов

ь со

здан

ного

дел

а, %

Инд

екс р

анне

й пр

ед-

прин

имат

ельс

кой

акти

внос

ти (T

EA),

%

Уров

ень а

ктив

ност

и ус

тояв

ших

ся п

редп

ри-

нима

теле

й, %

Уров

ень в

ыход

а из

би

знес

а, %

Выну

жден

ные

пред

-пр

иним

ател

и

(% о

т TEA

)

«Выс

окоп

ритя

зате

ль-

ные»

пре

дпри

нима

-те

ли

Ресурсно-ориентированные страны

Àíãîëà 13,6 19,1 32,4 8,6 19,9 35,8 29,8

Áîëèâèÿ 28,8 14,0 38,6 18,2 9,0 16,8 56,5

Âàíóàòó 31,2 28,2 52,2 23,2 22,0 37,8 23,9

Ãàíà 10,7 24,6 33,9 35,5 25,7 36,9 34,7

Ãâàòåìàëà 8,3 8,4 16,3 6,6 3,9 15,0 27,5

Åãèïåò 2,1 4,9 7,0 4,5 3,8 53,0 25,2

Çàìáèÿ 17,3 17,1 32,6 9,6 23,5 32,2 41,2

Èðàí 4,8 7,8 12,4 12,2 7,3 37,7 39,3

Ïàêèñòàí 6,6 2,7 9,1 4,7 2,6 40,6 39,0

Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ

5,9 3,5 9,4 3,9 3,8 9,6 75,0

Ñåêòîð Ãàçà 7,9 2,6 10,4 2,0 5,7 32,0 33,0

Óãàíäà 10,6 22,0 31,3 27,7 27,4 49,8 33,5

ßìàéêà 5,5 5,1 10,5 6,9 8,1 42,2 38,6

 ñðåäíåì ïî âûáîðêå

11,8 12,3 22,8 12,6 12,5 33,8 38,2

Эффективностно-ориентированные страны

Àðãåíòèíà 7,0 7,4 14,2 12,4 3,8 36,3 43,3

Áîñíèÿ

è Ãåðöåãîâèíà4,1 4,1 7,7 6,6 4,7 46,5 29,8

Áðàçèëèÿ 5,8 11,8 17,5 15,3 5,3 31,1 45,9

Âåíãðèÿ 4,6 2,6 7,1 5,4 2,9 19,6 42,9

Êèòàé 4,6 10,0 14,4 13,8 5,6 41,7 34,3

Êîëóìáèÿ 8,6 12,7 20,6 12,2 5,1 39,6 40,8

Êîñòà-Ðèêà 10,4 3,6 13,5 4,8 2,0 31,7 38,0

Ëàòâèÿ 5,6 4,2 9,7 7,6 4,2 26,8 50,8

Ìàêåäîíèÿ 4,4 3,6 8,0 7,6 3,7 58,7 22,8

Ìàëàéçèÿ 1,4 3,6 5,0 7,9 1,9 12,4 41,2

Ìåêñèêà 8,6 2,0 10,5 0,4 5,9 19,0 41,5

Таблица 3

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM â 2009 ã., ïî ñòàäèÿì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ

Êàê ïîêàçàíî íà ðèñ. 2, â ïðîåêòå GEM ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâî ïîíèìàåòñÿ êàê äèíàìè÷íûé íåïðåðûâíûé ïðîöåññ è îõâàòûâàåò âñå ñòàäèè ðàçâèòèÿ êîìïàíèè îò åå çàìûñëà äî âûæèâàíèÿ è âîçìîæíîãî âûõîäà èç áèçíåñà.  òàáë. 3 ïðèâåäåíû äàííûå î ïðåäïðèíè-

ìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè äëÿ 60 ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM â 2010 ã. Ñòðàíû ñãðóïïèðîâàíû ïî ñòàäèÿì ýêîíîìè-÷åñêîãî ðàçâèòèÿ è ïðåäñòàâëåíû áàçîâûå õàðàêòå-ðèñòèêè îáùåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â êàæäîé ñòðàíå.

Èñòî÷íèê: APS 2010

Стра

на

Уров

ень а

ктив

ност

и на

рожд

ающ

ихся

пре

д-пр

иним

ател

ей, %

Уров

ень а

ктив

ност

и вл

адел

ьцев

внов

ь со

здан

ного

дел

а, %

Инд

екс р

анне

й пр

ед-

прин

имат

ельс

кой

акти

внос

ти (T

EA),

%

Уров

ень а

ктив

ност

и ус

тояв

ших

ся п

редп

ри-

нима

теле

й, %

Уров

ень в

ыход

а из

би

знес

а, %

Выну

жден

ные

пред

-пр

иним

ател

и

(% о

т TEA

)

«Выс

окоп

ритя

зате

ль-

ные»

пре

дпри

нима

-те

ли

Ïåðó 22,1 6,0 27,2 7,2 9,2 21,3 47,4

Ðîññèÿ 2,1 1,9 3,9 2,8 0,8 32,0 30,3

Ðóìûíèÿ 3,3 1,1 4,3 2,1 2,6 31,1 47,2

Òàéâàíü 4,7 3,8 8,4 7,2 3,7 30,4 48,0

Òðèíèäàä

è Òîáàãî8,9 6,4 15,1 8,5 2,9 14,3 47,3

Òóíèñ 1,7 4,4 6,1 9,0 4,1 23,7 48,0

Òóðöèÿ 3,7 5,1 8,6 10,7 4,6 37,3 46,7

Óðóãâàé 7,8 4,1 11,7 7,2 3,5 26,0 53,5

Õîðâàòèÿ 3,8 1,9 5,5 2,9 4,5 32,3 48,8

×åðíîãîðèÿ 12,0 3,1 14,9 7,8 7,3 37,1 38,2

×èëè 11,1 6,1 16,8 6,0 5,6 29,3 52,6

Ýêâàäîð 10,4 11,5 21,3 14,7 7,2 27,6 44,7

ÞÀÐ 5,1 3,9 8,9 2,1 4,8 36,0 31,1

 ñðåäíåì ïî âûáîðêå

6,7 5,2 11,7 7,6 4,4 30,9 42,3

Инновационно-ориентированные страны

Àâñòðàëèÿ 3,9 4,0 7,8 8,5 2,7 18,5 58,7

Áåëüãèÿ 2,3 1,4 3,7 2,7 2,0 9,9 53,5

Âåëèêîáðèòàíèÿ 3,2 3,3 6,4 6,4 1,8 10,6 43,1

Ãåðìàíèÿ 2,5 1,8 4,2 5,7 1,5 25,7 48,5

Ãîëëàíäèÿ 4,0 3,4 7,2 9,0 1,4 8,4 63,9

Ãðåöèÿ 2,0 3,5 5,5 14,8 3,4 27,8 38,6

Äàíèÿ 1,8 2,2 3,8 5,6 1,7 8,0 53,8

Èçðàèëü 3,2 2,6 5,7 3,1 3,8 28,8 54,0

Èðëàíäèÿ 4,4 2,6 6,8 8,6 2,3 30,8 33,1

Èñëàíäèÿ 7,4 3,3 10,6 7,4 3,4 6,8 68,3

Èñïàíèÿ 2,2 2,1 4,3 7,7 1,9 25,4 42,1

Èòàëèÿ 1,3 1,0 2,3 3,7 1,6 13,4 54,6

Íîðâåãèÿ 4,4 3,4 7,7 6,7 2,6 15,4 73,5

Ïîðòóãàëèÿ 1,8 2,8 4,5 5,4 2,6 21,8 51,8

Ðåñïóáëèêà Êîðåÿ 1,8 4,8 6,6 11,2 1,6 38,9 49,0

Ñëîâåíèÿ 2,2 2,4 4,7 4,9 1,6 16,2 53,8

ÑØÀ 4,8 2,8 7,6 7,7 3,8 28,5 51,5

Ôèíëÿíäèÿ 2,4 3,4 5,7 9,4 1,8 18,1 54,3

Ôðàíöèÿ 3,7 2,3 5,8 2,4 2,5 25,2 56,0

Øâåéöàðèÿ 2,0 3,1 5,0 8,7 2,4 14,1 60,1

Øâåöèÿ 2,3 2,6 4,9 6,4 2,9 13,4 71,6

ßïîíèÿ 1,5 1,8 3,3 7,4 1,5 36,4 46,9

 ñðåäíåì ïî âûáîðêå

3,0 2,8 5,6 7,0 2,3 20,1 53,7

21

22

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

UGZMGH

PK

GT

EG

AO

CN

TWJM

EC

TNBA

PE

CO

ZA

BR

MK

CRIR

ME

UY

TR

MY

RO

CL

MX

AR

LV

RU

HU

HR

SA

PT

TT

SI

KRIL GR

ITJPES

FR FI

BEDE

UK

DK

IS

SE

AUNL

IESW

US NO

R² = ,510

0

5

10

15

20

25

30

35

0 10 20 30 40 50 60

Инд

екс

пред

прин

имат

ельс

кой

акти

внос

ти, %

ВВП на душу населения, по паритету покупательской способности (тыс долл.) тыс.

AU Австралия EG Египет NO Норвегия FR Франция AO Ангола ZM Замбия PK Пакистан HR Хорватия AR Аргентина IL Израиль PE Перу ME Черногория BE Бельгия IR Иран PT Португалия CL Чили BO Боливия IE Ирландия RU Россия SW Швейцария BA Босния и Герцеговина IS Исландия RO Румыния SE Швеция BR Бразилия ES Испания SA Саудовская Аравия EC Эквадор VU Вануату IT Италия SI Словения ZA ЮАР UK Великобритания CN Китай US США JM Ямайка HU Венгрия CO Колумбия TW Тайвань JP Япония GH Гана KR Корея TT Тринидад и Тобаго GT Гватемала CR Коста-Рика TN Тунис DE Германия LV Латвия TR Турция NL Голландия MK Македония UG Уганда GR Греция MY Малайзия UY Уругвай DK Дания MX Мексика FI Финляндия

Êàæäàÿ ñòðàíà îáëàäàåò óíèêàëüíûì íàáîðîì ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèé, âëèÿþùèõ íà óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè. Îäíàêî ìîæíî ãîâîðèòü êàê îá îáùèõ õàðàêòåðèñòèêàõ êàæäîé ãðóïïû, òàê è î ñóùåñòâîâàíèè ðåãèîíàëüíûõ îñîáåííîñòåé.

Ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûå ñòðàíû äåìîíñòðèðó-þò ñàìûé âûñîêèé óðîâåíü âîâëå÷åííîñòè â ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâî è ðàííèõ, è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìà-òåëåé. Ñðåäíèé óðîâåíü ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè äëÿ ýòîé ãðóïïû ñòðàí ñîñòàâèë 22,8%, ÷òî âäâîå âûøå, ÷åì â ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ è â ÷åòûðå ðàçà âûøå, ÷åì â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ. Ñàìûé âûñîêèé èíäåêñ TEA çàôèêñèðîâàí â Ðåñïóáëèêå Âàíóàòó (52,2%), à ñàìûé íèçêèé â Åãèïòå (7%), ïðè÷åì äëÿ áîëåå 50% åãèïåòñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ýòî ÿâëÿåòñÿ âûíóæ-äåííîé ìåðîé. Îòíîñèòåëüíî áëàãîïîëó÷íî íà ýòîì ôîíå âûãëÿäèò Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ. Ïðè íåâûñîêèõ èíäåêñàõ ðàííåé è óñòîÿâøåéñÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòè (9,4% è 3,9% ñîîòâåòñòâåííî) ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè ñòðàíàìè ýòîé ãðóïïû, óðîâåíü âûíóæäåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ñîñòàâèë â Ñàó-äîâñêîé Àðàâèè 10%, ÷òî äàæå íåñêîëüêî íèæå ïî-êàçàòåëÿ 2009 ã.

 ãðóïïå ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêî-íîìèê íàáëþäàþòñÿ ñóùåñòâåííûå ãåîãðàôè÷åñêèå ðàçëè÷èÿ. Ëàòèíîàìåðèêàíñêèå ñòðàíû äåìîíñòðèðó-þò çíà÷èòåëüíî áîëåå âûñîêèé óðîâåíü ðàííåé ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (16,8%). Ðîñò ïîêàçàòå-ëÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã. ïðîäåìîíñòðèðîâàëè Ïåðó (27,2%) è Ýêâàäîð (21,3%).  öåëîì òàêàÿ êàðòèíà ñî-îòíîñèòñÿ ñ îáùèì ïðåäïðèíèìàòåëüñêèì êëèìàòîì â ëàòèíîàìåðèêàíñêèõ ñòðàíàõ, ãäå è èìèäæ ïðåäïðè-íèìàòåëÿ, è æåëàíèå ñòàòü ïðåäïðèíèìàòåëåì ñóùå-ñòâåííî âûøå, ÷åì â äðóãèõ ýêîíîìèêàõ ãðóïïû. Äëÿ âîñòî÷íîåâðîïåéñêèõ ñòðàí, íàîáîðîò, õàðàêòåðåí áîëåå íèçêèé óðîâåíü ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, çà èñêëþ÷åíèåì ×åðíîãîðèè. Ñðåäíèé óðîâåíü ýòîãî ïîêàçàòåëÿ äëÿ ýòèõ ñòðàí ñîñòàâèë 6,7%.

Äëÿ ãðóïïû èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêî-íîìèê õàðàêòåðåí íàèáîëåå íèçêèé ñðåäíèé óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè. Äëÿ ýòîé ãðóïïû ñòðàí îí ñîñòàâëÿåò 5,6% ïðè íåâûñîêîì óðîâíå âûíóæäåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (20%). Åñëè â ïåðâûõ äâóõ òèïàõ ýêîíîìèê äîëÿ ðàííèõ ïðåäïðè-íèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè» áûëà ñîïîñòàâèìà ñ äîëåé ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, êîòîðûå ìîòèâèðî-âàíû èñïîëüçîâàíèåì âîçìîæíîñòè äëÿ óâåëè÷åíèÿ

Ðèñ. 8. Èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿÈñòî÷íèê: APS 2010

23

РОССИЯ 2010

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Сект

ор Г

аза

Анго

лаЗа

мби

яСа

удов

ская

Ара

вия

Гват

емал

аВа

нуат

уПа

кист

анБо

ливи

яЕг

ипет

Ямай

каУг

анда

Ира

нГа

наМ

екси

каЮ

АРПе

руЧи

лиКо

ста-

Рика

Рум

ыни

яХо

рват

ияЧе

рног

ория

Трин

идад

и Т

обаг

оКо

лум

бия

Уруг

вай

Эква

дор

Росс

ияВе

нгри

яЛа

твия

Босн

ия и

Гер

ц .Та

йван

ьБр

азил

ияАр

гент

ина

Кита

йМ

акед

ония

Турц

ияТу

нис

Мал

айзи

яФ

ранц

ияИ

зраи

льИ

слан

дия

Бель

гия

Норв

егия

США

Вели

кобр

итан

ияСл

овен

ияАв

стра

лия

Порт

угал

ияГо

ллан

дия

Ирл

анди

яШ

веци

яД

ания

Герм

ания

Ита

лия

Фин

лянд

ияКо

рея

Азор

есШ

вейц

ария

Исп

ания

Япон

ияГр

еция

Ðèñ. 9. Äîëÿ óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé â îáùåì ÷èñëå ïðåäïðèíèìàòåëåé, %Èñòî÷íèê: APS 2010

äîõîäà è ïîëó÷åíèÿ íåçàâèñèìîñòè â ðàáîòå, òî äëÿ èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí äîëÿ òàêèõ âûñîêîïðèòÿçàòåëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé áîëåå ÷åì âòðîå ïðåâûøàåò äîëþ âûíóæäåííûõ ïðåäïðèíèìà-òåëåé. Ëèäåðàìè ïî ýòîìó êðèòåðèþ ñòàëè Íîðâåãèÿ è Øâåöèÿ, ãäå 74% è 72% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñîîòâåòñòâåííî îòìåòèëè, ÷òî èìè äâèæóò æåëàíèå óâåëè÷èòü äîõîä è ñòðåìëåíèå ê íåçàâèñèìîñòè.

Ðàçëè÷èÿ â óðîâíÿõ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè â ñòðàíàõ, õàðàêòåðèçóþùèõñÿ ðàçíûì óðîâíåì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, íàáëþäàþòñÿ íà ïðîòÿæå-íèè âñåãî ïåðèîäà ñóùåñòâîâàíèÿ ïðîåêòà (ðèñ. 8).

 ñòðàíàõ ñ íèçêèì óðîâíåì äîõîäîâ íà äóøó íà-ñåëåíèÿ ñòðóêòóðà ýêîíîìèêè õàðàêòåðèçóåòñÿ äî-ìèíèðîâàíèåì áîëüøîãî ÷èñëà ìàëûõ ôèðì. Îäíà èç ïðè÷èí ýòîãî ñâÿçàíà ñî ñòðóêòóðîé íàðîäíîãî õîçÿé-ñòâà.  ýòèõ ñòðàíàõ âûñîêà äîëÿ êîìïàíèé, îêàçû-âàþùèõ ïîòðåáèòåëüñêèå óñëóãè íà ëîêàëüíîì ðûíêå. Êðîìå òîãî, ðàáîòîäàòåëè íå ñîçäàþò äîñòàòî÷íîãî ïðåäëîæåíèÿ ðàáî÷èõ ìåñò. Ýòî ñòèìóëèðóåò íàñå-ëåíèå ê ïîèñêó ïóòåé âûæèâàíèÿ è ñîçäàíèþ ñâîåãî áèçíåñà. Ìàêðîýêîíîìè÷åñêàÿ è ïîëèòè÷åñêàÿ ñòà-áèëüíîñòü â ñòðàíå ñïîñîáñòâóåò ðàçâèòèþ êðóïíûõ ïðåäïðèÿòèé. Ïî ìåðå ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà è óâå-ëè÷åíèÿ äîõîäîâ óæå ñóùåñòâóþùèå ôèðìû óäîâëåò-âîðÿþò ðàñòóùèé ñïðîñ íà ìíîãèõ ðûíêàõ. Óñèëåíèå ðîëè áîëüøèõ êîìïàíèé ñîïðîâîæäàåòñÿ óìåíüøåíè-åì òåìïîâ ðîñòà ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà, òàê êàê âñå áîëüøåå êîëè÷åñòâî ëþäåé íàõîäèò ñòàáèëüíóþ

ðàáîòó íà êðóïíûõ ïðåäïðèÿòèÿõ. Òàêèì îáðàçîì, äëÿ ñòðàí ñ íèçêèì óðîâíåì äîõîäîâ íà äóøó íàñåëåíèÿ óìåíüøåíèå óðîâíÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíî-ñòè ìîæåò ñ÷èòàòüñÿ ïîëîæèòåëüíûì ôàêòîðîì.

Îäíàêî èññëåäîâàíèå îáíàðóæèâàåò íàëè÷èå U–îáðàçíîé çàâèñèìîñòè ìåæäó ÂÂÏ íà äóøó íàñåëå-íèÿ è óðîâíåì ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, ò.å. ïîñëå äîñòèæåíèÿ îïðåäåëåííîãî çíà÷åíèÿ áëàãîñî-ñòîÿíèÿ ñòðàíû, ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ñåêòîð íà÷è-íàåò óâåëè÷èâàòüñÿ. Ðîñò ÷èñëà âíîâü ñîçäàâàåìûõ ôèðì ìîæåò èìåòü íåñêîëüêî ïðè÷èí. Âî-ïåðâûõ, óëó÷øàåòñÿ ñîñòîÿíèå ñòðóêòóðíûõ óñëîâèé ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà — äîñòóï ê ôèíàíñàì, îòêðûòîñòü ðûíêîâ è âíåäðåíèå íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê [Kelly, Bosma, Amoros, 2011]. Âî-âòîðûõ, ðàçâèòèå îáùåñòâà ïðèâîäèò ê èçìåíåíèþ ñîöèàëüíûõ öåí-íîñòåé è ðàáîòíèêè èùóò íå òîëüêî ñïîñîáû óâåëè-÷åíèÿ äîõîäîâ, íî è ñòðåìÿòñÿ ê ñàìîðåàëèçàöèè è íåçàâèñèìîñòè ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé, ÷òî íàïðàâëÿåò èõ ê ðåøåíèþ íîâûõ êà÷åñòâåííûõ çàäà÷.

Ðàçáðîñàííîñòü èíäåêñîâ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè âîêðóã ëèíèè íàèëó÷øåãî ñîîòâåòñòâèÿ íà ðèñ. 8 ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî ðàçìåð ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîãî ñåêòîðà â ñòðàíå çàâèñèò íå òîëüêî îò óðîâíÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, íî è îò äðóãèõ ôàê-òîðîâ. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî — ýòî íå ñóãóáî ýêî-íîìè÷åñêîå ÿâëåíèå, à ñîöèàëüíî–ýêîíîìè÷åñêèé ôåíîìåí. Íà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî îêàçûâàþò âëèÿíèå òàêèå ôàêòîðû, êàê ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ

24

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ãëîáàëüíûé èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ (Global Entrepreneurship and Economic Development Index, GEDI)

êóëüòóðà, èñòîðè÷åñêîå íàñëåäèå, ãåîãðàôèÿ, äåìî-ãðàôè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè, ðàçâèòîñòü ðûíî÷íûõ èíñòèòóòîâ ðûíêà. Òàê, íàïðèìåð, ïðè ïðèáëèçèòåëü-íî ñõîæåì óðîâíå ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ â ×èëè è Ðóìûíèè èíäåêñ ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àê-òèâíîñòè ðàçëè÷àåòñÿ â 4 ðàçà.

Çíà÷åíèå èíäåêñîâ ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è àêòèâíîñòè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíè-ìàòåëåé â Ðîññèè íà ïðîòÿæåíèè ïåðèîäà ó÷àñòèÿ â ïðîåêòå îòíîñèòåëüíî óñòîé÷èâî. Ñàìûé âûñîêèé èíäåêñ ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè áûë çàôèêñèðîâàí â 2006 ã. è ñîñòàâèë 4,9%.  2007 ã. ýòîò ïîêàçàòåëü ñîêðàòèëñÿ, ÷òî ìîæåò áûòü ñâÿçàíî ñî ñòàáèëüíûì ðàçâèòèåì êðóïíûõ êîìïàíèé, ïðå-äîñòàâëÿþùèõ ðàáî÷èå ìåñòà è ïðèâëåêàòåëüíûé óðîâåíü çàðàáîòíîé ïëàòû. Êðèçèñ 2008 ã., î÷åâèäíî, ïðèâåë ê ñîêðàùåíèþ ïåðñîíàëà, ÷òî ìîãëî âûíóäèòü ëþäåé çàíÿòüñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì. Òåì íå ìåíåå, íåñìîòðÿ íà îæèäàíèÿ ðîñòà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, èíäåêñ TEA â Ðîññèè íå âûðîñ íè â 2009, íè â 2010 ã., îñòàâøèñü íà óðîâíå 3,9%.

Êàê îòìå÷àëîñü, áîëüøèíñòâî íîâûõ ìàëûõ ôèðì îòêðûâàþòñÿ â ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàíàõ ñ ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííîé è ÷àñòè÷íî — ýôôåêòèâíîñòíî-

Íà ïðîòÿæåíèè ìíîãèõ ëåò GEM ðàññìàòðèâàåò U-îáðàçíóþ çàâèñèìîñòü ìåæäó ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâîì è ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì, îïèñàííóþ âûøå. Îäíàêî â èññëåäîâàíèÿõ, ïîÿâèâøèõñÿ â ïîñëåäíèå ãîäû, âûÿâëåí ðÿä îãðàíè÷åíèé â èçìåðåíèè ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà, îñíîâàííîì íà ïðîñòîì ïîäñ÷åòå âîâëå÷åííûõ â ñîçäàíèå êîìïàíèé ëþäåé. Ïðè ïî-äîáíîì ïîäõîäå íå ó÷èòûâàåòñÿ âêëàä ðàçëè÷íûõ áèçíåñîâ â ðàçâèòèå ýêîíîìèêè. Ïîýòîìó íàèáîëåå ïðåäïðèíèìàòåëüñêèìè ñ÷èòàþòñÿ ñòðàíû, â êîòîðûõ â ñîçäàíèå íîâûõ ôèðì âîâëå÷åí áîëüøèé ïðîöåíò íàñåëåíèÿ. Òåì íå ìåíåå âðÿä ëè ìîæíî ãîâîðèòü î òîì, ÷òî â Ãàíå, Çàìáèè è Óãàíäå, èìåþùèõ, ïî äàííûì GEM, ñàìûå âûñîêèå èíäåêñû ðàííåé ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé àêòèâíîñòè, ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî áîëåå óñïåøíî, ÷åì â ÑØÀ èëè Çàïàäíîé Åâðîïå. Åñëè ïðè-íèìàòü â ðàñ÷åò òîëüêî èíäåêñ TEA, òî ìîæåò ïîêà-çàòüñÿ, ÷òî ïî ìåðå ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ïðîèñ-õîäèò ñîêðàùåíèå óðîâíÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ýòî âñòóïàåò â ïðîòèâîðå÷èå ñ ýêîíîìè÷åñêîé òåîðèåé. Êðîìå òîãî, ðàçëè÷èÿ â èíñòèòóöèîíàëüíîé ñðåäå îêàçûâàþò ñóùåñòâåííîå âëèÿíèå íà êà÷åñòâî ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíå. Ðàçðàáîòàííûé Çîëòàíîì

îðèåíòèðîâàííîé ýêîíîìèêàìè. Îäíàêî âûæèâàå-ìîñòü áèçíåñà â ýòèõ ñòðàíàõ çíà÷èòåëüíî íèæå, ÷åì â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ. Íà ðèñ. 9 ïðåäñòàâëåíû äîëè çðåëûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â îáùåì ÷èñëå ïðåäïðèíèìàòåëåé (ðàííèõ è óñòîÿâ-øèõñÿ). Ìîæíî çàìåòèòü, ÷òî â ýêîíîìè÷åñêè ðàç-âèòûõ ñòðàíàõ ÷èñëî êîìïàíèé, ðàáîòàþùèõ áîëåå 3,5 ëåò, çíà÷èòåëüíî ïðåâûøàåò êîëè÷åñòâî âíîâü ñîçäàâàåìûõ êîìïàíèé. Åñëè â ñðåäíåì äîëÿ óñòîÿâ-øåãîñÿ áèçíåñà â ñòðóêòóðå âñåõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ ñîñòàâëÿ-åò îêîëî 35%, òî â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ — 56%. Ëèäåðû ïî ýòîìó ïîêàçàòåëþ — Ãðåöèÿ, ßïîíèÿ, Èñïàíèÿ, Øâåéöàðèÿ è Ôèíëÿíäèÿ, ãäå áîëåå 60%, à â Ãðåöèè áîëåå 70%, ïðåäïðèíèìàòåëåé ÿâëÿþòñÿ âëàäåëüöàìè êîìïàíèé, êîòîðûå ñóùåñòâó-þò íà ðûíêå äîëüøå 3,5 ëåò. Äëÿ ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê õàðàêòåðåí äîñòàòî÷íî íåâûñîêèé óðîâåíü âûæèâàåìîñòè; â ñðåäíåì òîëüêî 40% âñåõ ïðåäïðèíèìàòåëåé óäàåòñÿ äîñòè÷ü îïðåäå-ëåííîé óñòîé÷èâîñòè â áèçíåñå.

 Ðîññèè 6,63% íàñåëåíèÿ ÿâëÿþòñÿ ëèáî ðàííèìè, ëèáî óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè, ïðè ýòîì ïîñëåäíèå ñîñòàâëÿþò 42% îò ÷èñëà îáùåé ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè íàñåëåíèÿ.

Àêñîì (Zoltan Acs) è Ëàñëî Ñçåðáîì (Laszlo Szerb) Ãëîáàëüíûé èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ýêîíî-ìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ (GEDI) [Acs, Szerb,2010], ïðèçâàí óñòðàíèòü îïèñàííîå ïðîòèâîðå÷èå è äîêàçàòü, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî ÿâëÿåòñÿ êàòàëèçàòîðîì ýêî-íîìè÷åñêîãî ðîñòà. Îäíàêî ïðè ýòîì íåîáõîäèìî ïî-èíîìó ïîäõîäèòü ê èçìåðåíèþ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà.

Ïðè ïîñòðîåíèè èíäåêñà GEDI àâòîðû:

• ó÷èòûâàþò êîìïëåêñíîñòü ïîêàçàòåëÿ, ïûòàÿñü îõâàòèòü ìíîãîìåðíóþ ïðèðîäó ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà;

• èñïîëüçóþò ïîêàçàòåëè, îòðàæàþùèå êà÷å-ñòâåííóþ ñòîðîíó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íàðÿäó, ñ êîëè÷åñòâåííûìè ïîêàçàòåëÿìè;

• ïðèìåíÿþò êàê èíäèâèäóàëüíûå, òàê è èíñòè-òóöèîíàëüíûå ïåðåìåííûå.

Èñïîëüçóÿ äàííûå ïðîåêòà GEM, à òàêæå Ìèðîâî-ãî ýêîíîìè÷åñêîãî ôîðóìà, ÞÍÅÑÊÎ è äðóãèõ îð-ãàíèçàöèé, àâòîðû îïðåäåëÿþò ïîçèöèþ ñòðàíû â ñîîòâåòñòâèè ñ èíäåêñîì GEDI.

25

РОССИЯ 2010

Таблица 4

Ãëîáàëüíûé èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ

Êàê âèäíî èç òàáë. 4, çíà÷åíèå èíäåêñà GEDI âûøå ó ñòðàí ñ áîëåå âûñîêèì óðîâíåì ýêîíî-ìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ. Ëèäåðàìè ïî èíäåêñó ñòàëè Äàíèÿ, Êàíàäà è ÑØÀ, çàòåì èäóò ñòðàíû Çàïàäíîé

¹ Ñòðàíà GEDINDEX ¹ Ñòðàíà GEDINDEX

1 Äàíèÿ 0.76 37 Ïîëüøà 0.29

2 Êàíàäà 0.74 38 Õîðâàòèÿ 0.28

3 ÑØÀ 0.72 39 Ïåðó 0.28

4 Øâåöèÿ 0.68 40 Êèòàé 0.28

5 Íîâàÿ Çåëàíäèÿ 0.68 41 Êîëóìáèÿ 0.28

6 Èðëàíäèÿ 0.63 42 Þæíàÿ Àôðèêà 0.28

7 Øâåéöàðèÿ 0.63 43 Òóðöèÿ 0.27

8 Íîðâåãèÿ 0.62 44 Ìåêñèêà 0.27

9 Èñëàíäèÿ 0.62 45 Äîìèíèêàíñêàÿ Ðåñïóáëèêà 0.26

10 Ãîëëàíäèÿ 0.62 46 Èíäîíåçèÿ 0.26

11 Àâñòðàëèÿ 0.60 47 Âåíãðèÿ 0.25

12 Áåëüãèÿ 0.58 48 Ðóìûíèÿ 0.25

13 Ôèíëÿíäèÿ 0.56 49 Ìàêåäîíèÿ 0.24

14 Âåëèêîáðèòàíèÿ 0.56 50 Åãèïåò 0.24

15 Ñèíãàïóð 0.56 51 Èîðäàíèÿ 0.23

16 Ãåðìàíèÿ 0.54 52 Ïàíàìà 0.23

17 Ïóýðòî-Ðèêî 0.54 53 Èíäèÿ 0.23

18 Ôðàíöèÿ 0.50 54 Áðàçèëèÿ 0.23

19 Ñëîâåíèÿ 0.49 55 Âåíåñóýëà 0.22

20 Êîðåÿ 0.49 56 Òàèëàíä 0.22

21 Èçðàèëü 0.47 57 Ðîññèÿ 0.22

22 Àâñòðèÿ 0.45 58 Òóíèñ 0.22

23 Ãîíêîíã 0.45 59 Ìàðîêêî 0.22

24 ÎÀÝ 0.42 60 ßìàéêà 0.21

25 ×åøñêàÿ Ðåñïóáëèêà 0.42 61 Àëæèð 0.19

26 ×èëè 0.41 62 Ñåðáèÿ 0.18

27 Èòàëèÿ 0.41 63 Êàçàõñòàí 0.18

28 Èñïàíèÿ 0.40 64 Áîñíèÿ è Ãåðöåãîâèíà 0.18

29 ßïîíèÿ 0.40 65 Èðàí 0.17

30 Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ 0.38 66 Ýêâàäîð 0.17

31 Ìàëàéçèÿ 0.36 67 Áîëèâèÿ 0.16

32 Ëàòâèÿ 0.36 68 Ñèðèÿ 0.16

33 Ïîðòóãàëèÿ 0.35 69 Ãâàòåìàëà 0.15

34 Ãðåöèÿ 0.32 70 Ôèëèïïèíû 0.13

35 Óðóãâàé 0.30 71 Óãàíäà 0.10

36 Àðãåíòèíà 0.30

Åâðîïû. Ðîññèÿ çàíèìàåò 57 ìåñòî èç 71 ñòðàíû, âîøåäøåé â âûáîðêó. Áëèæàéøèìè ñîñåäÿìè äëÿ Ðîññèè ÿâëÿþòñÿ Âåíåñóýëà, Òàèëàíä, Òóíèñ è Ìàðîêêî.

26

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ðèñ. 10. Çíà÷åíèå ÷àñòíûõ èíäåêñîâ äëÿ Ðîññèè, %

×àñòíûé èíäåêñ: îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó

×àñòíûé èíäåêñ: îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó

×àñòíûé èíäåêñ: îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó

Âîñï

ðèÿò

èå â

îçì

îæíî

ñòåé

Íàâ

ûêè

ïî

ñîçä

àíèþ

áèç

íåñà

Ñòðà

õ ïð

îâàë

à

Óñòà

íîâë

åíèå

êîí

òàêò

îâ

Êóëü

òóðí

àÿ ï

îääå

ðæêà

Ïðå

äïðè

íèì

àòåë

è«ï

î âî

çìîæ

íîñò

è»

Âîâë

å÷åí

íîñò

ü â

òåõí

îëîã

è÷åñ

êèé

ñåêò

îð

Êà÷å

ñòâî

÷åë

îâå÷

åñêè

õ ðå

ñóðñ

îâ

Êîíê

óðåí

öèÿ

Íîâ

ûå

ïðîä

óêòû

Íîâ

ûå

òåõí

îëîã

èè

Îæèä

àíèå

ðîñ

òà

Èíò

åðíà

öèîí

àëèç

àöèÿ

Êàïè

òàë

Àâòîðû ïðåäïîëàãàþò, ÷òî èíäåêñ ìîæåò ñòàòü îïðåäåëåííûì èíñòðóìåíòîì äëÿ ðàçðàáîòêè ìåð ïî óëó÷øåíèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî êëèìàòà â ñòðàíàõ, ïîñêîëüêó ñïîñîáåí îïðåäåëèòü óçêèå ìåñòà â ðàç-âèòèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Íà ðèñ. 10 ïðåäñòàâëåíû äàííûå, îòðàæàþùèå ñîñòîÿíèå 14 îïèñàííûõ âûøå ïîêàçàòåëåé (òàáë. 5) â Ðîññèè îòíîñèòåëüíî 33% ãðóïïû ëèäåðîâ è 33% ãðóïïû àóòñàéäåðîâ.

00,10,20,30,40,50,60,70,8

I. Восприятие возможностей

I. Навыки по созданию бизнеса

I. Небоязнь провала

I. Установление контактов

I. Культурная поддержка

II. Предприниматели «по возможности»

II. Вовлеченность в технологический сектор

II. Качество человеческих ресурсов

II. Конкуренция

III. Новые продукты

III. Новые технологии

III. Ожидание роста

III.

Интернационализация

III. Капитал

Россия 33% перцентиль 67% перцентиль

 çîíå íàèáîëüøåé óÿçâèìîñòè îêàçàëèñü ïî-êàçàòåëè êóëüòóðíîé ïîääåðæêè, êîíêóðåíöèè è äîñòóïíîñòü âåí÷óðíîãî êàïèòàëà. Ýòè èíäèêàòîðû

Таблица 5×àñòíûå èíäåêñû

òðàäèöèîííî ÿâëÿþòñÿ ñëàáîé ñòîðîíîé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè, ÷òî îòìå÷àþò è áîëüøèíñòâî èññëåäîâàíèé, è ýêñïåðòû â îáëàñòè

Ãëîáàëüíûé èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ

27

РОССИЯ 2010

-110

-90

-70

-50

-30

-10

10

30

50

Шве

йцар

ияФ

ранц

ияНо

рвег

ияИ

спан

ияЯм

айка

Япон

ияСШ

АБо

сния

и Г

ерц.

Уруг

вай

Колу

мби

яТу

нис

Чили

Изр

аиль

Уган

даРо

ссия

Дан

ияЮ

АРИ

ран

Бель

гия

Грец

ияФ

инля

ндия

Ита

лия

Кита

йРу

мы

ния

Хорв

атия

Коре

яСе

ктор

Газ

аЭк

вадо

рСа

удов

ская

Ара

вия

Латв

ияГе

рман

ияГо

ллан

дия

Браз

илия

Венг

рия

Арге

нтин

аПе

руИ

слан

дия

Вели

кобр

итан

ияГв

атем

ала

Мал

айзи

я

Ðèñ. 11. Äèíàìèêà ÷èñëà ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè», 2009–2010 ãã., %Èñòî÷íèê: APS 2009–2010

ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.Ñðåäè ñèëüíûõ ñòîðîí è ðåçåðâà ðîñòà ðîññèéñêî-

ãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà — êà÷åñòâî ÷åëîâå÷åñêèõ ðåñóðñîâ è íàëè÷èå â ñòðàíå êîìïàíèé, íàöåëåííûõ íà ðîñò. Íàáîëüøåå çíà÷åíèå â ãðóïïå ïîêàçàòåëåé, èçìåðÿþùèé îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â îáùåñòâå, ó ôàêòîðà, êîòîðûé îöåíèâàåò íàëè÷èå

Ìîòèâû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè

Íà÷àòü ñâîå äåëî ïðåäïðèíèìàòåëè ìîãóò â ñèëó ðàçíûõ ïðè÷èí.  òî âðåìÿ êàê îäíè ñîçäàþò íîâûå êîìïàíèè ïîòîìó, ÷òî èñïîëüçóþò ïîÿâèâøèåñÿ âîç-ìîæíîñòè, äðóãèå âûíóæäåíû îñíîâûâàòü áèçíåñ, òàê êàê íå èìåþò äðóãèõ ñïîñîáîâ ê ïîëó÷åíèþ ñðåäñòâ äëÿ ñóùåñòâîâàíèÿ. Òàêèì îáðàçîì, â ïðîåêòå GEM âûäåëÿþòñÿ:

1.ïðåäïðèíèìàòåëè «ïî âîçìîæíîñòè» (opportunity-driven entrepreneurs) — ïðåäïðèíèìà-òåëè, êîòîðûå ïûòàþòñÿ èñïîëüçîâàòü îòêðûâàþùèå-ñÿ âîçìîæíîñòè è ïîëó÷àòü ïðåèìóùåñòâà îò ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè;

2.ïðåäïðèíèìàòåëè «ïî íåîáõîäèìîñòè»3 (necessity-driven entrepreneurs) — ïðåäïðèíèìàòåëè, êîòîðûå ïûòàþòñÿ íà÷àòü ñâîå äåëî â ñèëó òîãî, ÷òî ó íèõ íåò èíûõ âîçìîæíîñòåé äëÿ ïîëó÷åíèÿ äîõîäà.

Îäíàêî òàêîå ãðóáîå äåëåíèå îñòàâëÿåò ìàëî âîç-

ìîæíîñòåé äëÿ ãëóáîêîãî ïîíèìàíèÿ ìîòèâàöèè, òàê êàê ðåñïîíäåíòû ïðè îòâåòå íà âîïðîñ î ìîòèâàöèè, âûáèðàÿ ìåæäó âàðèàíòàìè «íåò ëó÷øèõ âîçìîæíîñòåé äëÿ ðàáîòû» è «èñïîëüçóþ íîâûå áèçíåñ–âîçìîæíîñòè», ìîãóò ñäåëàòü âûáîð â ïîëüçó ïîñëåäíåãî, äàæå åñëè â äåéñòâèòåëüíîñòè èõ ìîòèâàöèÿ áëèæå ê ïåðâîé àëüòåð-íàòèâå [Bosma et al., 2009]. Ïîýòîìó ìîòèâàöèÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé, êîòîðûå ðóêîâîäñòâóþòñÿ â ñâîåé äåÿ-òåëüíîñòè èñïîëüçîâàíèåì âîçíèêàþùèõ âîçìîæíîñòåé, ïîäâåðãëàñü áîëåå äåòàëüíîìó èçó÷åíèþ. Îíè áûëè ðàç-äåëåíû íà òðè ãðóïïû. Ê ïåðâîé ãðóïïå îòíîñÿòñÿ òå, êòî â êà÷åñòâå îñíîâíîãî ìîòèâà íàçûâàåò óâåëè÷åíèå äîõîäà. Äëÿ ïðåäñòàâèòåëåé âòîðîé ãðóïïû ãëàâíûé ìîòèâ — íå-çàâèñèìîñòü. Òðåòüþ ãðóïïó ñîñòàâëÿþò òå, êòî èñïîëüçó-åò âîçìîæíîñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà äëÿ ïîääåðæàíèÿ äîõîäà. Ôàêòè÷åñêè ýòî ãðóïïà ïðåäïðèíèìàòåëåé áëèçêà ê ïðåäïðèíèìàòåëÿì «ïî íåîáõîäèìîñòè».

3 Â ëèòåðàòóðå äëÿ õàðàêòåðèñòèêè ýòîãî ôåíîìåíà èñïîëüçóåòñÿ òåðìèí «âûíóæäåííûé ïðåäïðèíèìàòåëü».

ëþäåé â ñòðàíå, êîòîðûå íå áîÿòñÿ áûòü íåóñïåø-íûì ïðè ñîçäàíèè áèçíåñà. Íî ñòîèò îòìåòèòü, ÷òî â ñðàâíåíèè ñ äðóãèìè ñòðàíàìè ýòîò ïîêàçàòåëü íå òîëüêî â 2,5 ðàçà ìåíüøå, ÷åì â ãðóïïå ëèäåðîâ, íî è íåñêîëüêî íèæå, ÷åì â ñðåäíåì â ñòðàíàõ, èìåþùèõ ñàìûå íèçêèå èíäåêñû GEDI.

28

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ðèñ. 12. Ðàñïðåäåëåíèå «âûñîêîïðèòÿçàòåëüíûõ» ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè», % Èñòî÷íèê: APS 2010

Ïðè èçó÷åíèè ñâÿçè ìåæäó óðîâíåì ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè è ìîòèâàöèåé ïðåäïðèíèìàòåëåé áûëî âûÿâëåíî, ÷òî â öåëîì íà ïðîòÿæåíèè ðÿäà ëåò â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ íàè-áîëüøåå çíà÷åíèå ïðèäàâàëîñü íàëè÷èþ áèçíåñ-âîçìîæíîñòåé.  ñðåäíåì ïðàêòè÷åñêè 75% ðåñïîí-äåíòîâ â ýòèõ ñòðàíàõ îòìåòèëè, ÷òî âîâëå÷åíû â ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü, ïîòîìó ÷òî âèäÿò îòêðûâàþùèåñÿ âîçìîæíîñòè.

 ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâî — ÷àùå âûíóæäåííûé øàã, ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè ñòðàíàìè, òåì íå ìåíåå ðàçëè÷èÿ â ñðåäíèõ çíà÷åíèÿõ ìåæäó ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûìè è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûìè ñòðàíàìè íå ñòîëü âåëèêè (34% è 31% ñîîòâåòñòâåííî). Ðàçëè÷èÿ æå âíóòðè ãðóïï äîñòàòî÷íî ñóùåñòâåííû. Ñàìàÿ íå-áëàãîïðèÿòíàÿ ïðîïîðöèÿ «äîáðîâîëüíîãî» è âû-íóæäåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ñðåäè âñåõ ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà íàáëþäàåòñÿ â Ìàêåäîíèè, ãäå 59% ðåñïîíäåíòîâ âîâëå÷åíû â ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü èç-çà îòñóòñòâèÿ äðóãèõ èñòî÷íèêîâ äîõîäà. Ïðè ýòîì â Âåíãðèè êàê ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííîé ñòðàíå, òàêæå ïðåäñòàâëÿþùåé Âîñ-òî÷íóþ Åâðîïó, äîëÿ âûíóæäåííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé çàôèêñèðîâàëàñü íà óðîâíå 20%.

Íà ðèñ. 11 ïðåäñòàâëåíà äèíàìèêà ÷èñëà âûíóæäåí-íûõ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â 2009–2010 ãã. Ìîæíî îòìåòèòü, ÷òî ñòðàíû, ó÷àñòâóþùèå â ýòèõ èññëåäîâà-òåëüñêèõ öèêëàõ, íå îäèíàêîâî îòðåàãèðîâàëè íà èç-ìåíÿþùèåñÿ âíåøíèå óñëîâèÿ. Íàèáîëåå ñóùåñòâåííî âûðîñëà äîëÿ âûíóæäåííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â Øâåé-öàðèè, Ôðàíöèè è Íîðâåãèè, ãäå óâåëè÷åíèå ñîñòàâèëî áîëåå 40%, à â Øâåéöàðèè — áîëåå 50%. Ïîçèòèâíóþ òåíäåíöèþ ñíèæåíèÿ ÷èñëà ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íå-îáõîäèìîñòè» è, ñîîòâåòñòâåííî, óâåëè÷åíèÿ äîëè ïðåä-ïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè» ïðîäåìîíñòðèðîâàëè Ìàëàéçèÿ, Ãâàòåìàëà è Âåëèêîáðèòàíèÿ.

Íà ïðîòÿæåíèè ïåðèîäà èññëåäîâàíèé â Ðîññèè ñî-îòíîøåíèå âûíóæäåííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé è ïðåäïðè-íèìàòåëåé, èñïîëüçóþùèõ âîçíèêàþùèå âîçìîæíîñòè, áûëî óñòîé÷èâî, êîãäà äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîç-ìîæíîñòè» ñîñòàâëÿëà áîëåå 70%. Òåì íå ìåíåå, â 2010 ã. íàáëþäàëñÿ 10%-é ðîñò ÷èñëà âûíóæäåííûõ ïðåäïðè-íèìàòåëåé. Îòíîñèòåëüíî âûðîâíÿëîñü ÷èñëî ìóæ÷èí è æåíùèí, âîâëå÷åííûõ â ðàííåå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî «ïî âîçìîæíîñòè». Åñëè â 2009 ã. 73% ìóæ÷èí è 61% æåíùèí, âîâëå÷åííûõ â ðàííþþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü, âèäåëè íîâûå âîçìîæíîñòè è ïîýòîìó çàíè-ìàëèñü ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì, òî â 2010 ã., äîëÿ æåíùèí ñîõðàíèëàñü, à äîëÿ ìóæ÷èí ñíèçèëàñü äî 65%.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Мак

едон

ияВа

нуат

уЕг

ипет

Гват

емал

аБо

сния

и Г

ерц .

Анго

лаРо

ссия

ЮАР

Сект

ор Г

аза

Ирл

анди

яУг

анда

Кита

йГа

наКо

ста-

Рика

Черн

огор

ияЯм

айка

Грец

ияПа

кист

анИ

ран

Колу

мби

яЗа

мби

яМ

алай

зия

Мек

сика

Исп

ания

Венг

рия

Вели

кобр

итан

ияАр

гент

ина

Эква

дор

Браз

илия

Турц

ияЯп

ония

Трин

идад

и Т

обаг

оРу

мы

ния

Перу

Туни

сТа

йван

ьГе

рман

ияХо

рват

ияКо

рея

Латв

ияСШ

АБе

льги

яПо

ртуг

алия

Чили

Уруг

вай

Дан

ияСл

овен

ияИ

зраи

льФ

инля

ндия

Ита

лия

Фра

нция

Боли

вия

Авст

рали

яШ

вейц

ария

Голл

анди

яИ

слан

дия

Шве

ция

Норв

егия

Сауд

овск

ая А

рави

я

Ресурсно-ориентированные страны Эффективностно-ориентированные страныИнновационно-ориентированные страны

Ñóùåñòâåííûå ðàçëè÷èÿ ìåæäó ñòðàíàìè ìîæíî óâèäåòü ïðè àíàëèçå ìîòèâàöèè «ïî âîçìîæíîñòè». Áîëüøèíñòâî ïðåäïðèíèìàòåëåé â èííîâàöèîííî-

îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ íàöåëåíû â áîëüøîé ìåðå íà íåçàâèñèìîñòü, ò.å. ïðåäïðèíèìàòåëè ðàññìàòðè-âàþò ñâîþ äåÿòåëüíîñòü êàê äàþùóþ íåîáõîäèìóþ

29

РОССИЯ 2010

0

1

2

3

4

5

6

Уган

даГа

наТу

нис

Егип

етГр

еция

Ямай

каПо

ртуг

алия

Зам

бия

Ира

нМ

алай

зия

Шве

ция

Турц

ияАн

гола

Ита

лия

Босн

ия и

Гер

ц .И

зраи

льКи

тай

Азор

есШ

вейц

ария

Япон

ияЮ

АРД

ания

Браз

илия

Коре

яИ

спан

ияТа

йван

ьСШ

АМ

акед

ония

Бель

гия

Фин

лянд

ияРу

мы

ния

Латв

ияСл

овен

ияСе

ктор

Газ

аЭк

вадо

рВа

нуат

уАв

стра

лия

Фра

нция

Мек

сика

Герм

ания

Сауд

овск

ая А

рави

яЧе

рног

ория

Венг

рия

Колу

мби

яНо

рвег

ияВе

лико

брит

ания

Арге

нтин

аИ

рлан

дия

Хорв

атия

Чили

Гват

емал

аИ

слан

дия

Уруг

вай

Перу

Паки

стан

Голл

анди

яРо

ссия

Трин

идад

и Т

обаг

оБо

ливи

яКо

ста-

Рика

Ресурсно-ориентированные страны Эффективностно-ориентированные страныИнновационно-ориентированные страны

Ðèñ. 13. Çíà÷åíèå êîýôôèöèåíòà ðàñøèðåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ðàçëè÷íûõ òèïàõ ýêîíîìèê, %Èñòî÷íèê: APS 2010

ñâîáîäó. Íàïðîòèâ, â ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ íàáëþäà-åòñÿ òåíäåíöèÿ ê áîëåå íèçêîìó óðîâíþ ìîòèâà íå-çàâèñèìîñòè è ñðàâíèòåëüíî áîëåå âûñîêîìó óðîâíþ ìîòèâà ïîääåðæàíèÿ äîõîäà. Èñêëþ÷åíèå ñðåäè èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí ñîñòàâëÿþò Èðëàíäèÿ, Ïîðòóãàëèÿ, Ãðåöèÿ, â êîòîðûõ â áîëüøåé ñòåïåíè îùóòèëè âëèÿíèå ïðîøåäøåãî ýêîíîìè÷åñêî-ãî êðèçèñà.

Ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè», êîòîðûå ìîòèâèðîâàíû èñïîëüçîâà-

Çàêðûòèå áèçíåñà Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü èçìåðÿåòñÿ íå

òîëüêî êîëè÷åñòâîì ñîçäàííûõ, íî è êîëè÷åñòâîì âûøåä-øèõ èç áèçíåñà êîìïàíèé.  ðÿäå ñòðàí óðîâåíü âûõîäà èç áèçíåñà ñîïîñòàâèì, à èíîãäà è ïðåâûøàåò óðîâåíü ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (òàáë. 3).  èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ óðîâåíü âûõîäà èç áèçíåñà ñóùåñòâåííî íèæå (ñðåäíèé óðîâåíü ñðåäè ñòðàí ýòîé ãðóïïû ñîñòàâëÿåò 2,3%), ÷åì â ðåñóðñ-íî- (12,5%) è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ (4,4%) ýêîíîìèêàõ. Íàðÿäó ñ ïîêàçàòåëÿìè ðàííåé è óñòîÿâøåé-ñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, óðîâåíü âûõîäà èç áèçíåñà ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê êîìïîíåíò äèíàìè-êè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â îáùåñòâå. Îäíàêî ñðàâíå-íèå óðîâíÿ ðàííåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ïîêàçàòåëÿ ñìåðòíîñòè íå äàþò ïîëíîãî ïðåäñòàâëåíèÿ î ðàñøèðå-íèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Íàïðèìåð, â Óãàíäå óðîâåíü âûõîäà ñîñòàâèë 27%, ïðè ýòîì íàðîæäàþùèõñÿ ïðåä-

ïðèíèìàòåëåé áûëî â 2,5 ðàçà ìåíüøå. À â Ïåðó, íåñìî-òðÿ íà âûñîêîå çíà÷åíèå ïîêàçàòåëÿ çàêðûòèÿ áèçíåñà ñðåäè ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí, ðàâíîå 9,2%, êîëè÷åñòâî íîâûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñîñòàâèëî 22%.

Ñðàâíåíèå óðîâíÿ íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà, ò. å. ëèö, âîâëå÷åííûõ â ñîçäàíèå áèçíåñà è ïðåäïðèíèìàþùèõ àêòèâíûå äåéñòâèÿ, ñ óðîâíåì òåõ, êòî âûõîäèò èç áèçíåñà, ïîçâîëÿåò âåñòè ðå÷ü î ðàñ-øèðåíèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.  áîëåå òðåòè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà çíà÷åíèå ýòîãî êîýôôèöèåíòà â 2010 ã. áûëî ìåíüøå 1. Ïðè ýòîì ñâÿçè ìåæäó êîýôôèöèåíòîì ðàñøèðåíèÿ è óðîâíåì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ íå îá-íàðóæèâàåòñÿ (ðèñ. 13). Óðîâåíü êîýôôèöèåíòà ðàñøè-ðåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íèæå 1 íàáëþäàåòñÿ â òàêèõ ñòðàíàõ, êàê Óãàíäà è Ãàíà, à òàêæå Ãðåöèÿ è Ïîðòóãàëèÿ.

íèåì âîçìîæíîñòåé äëÿ óâåëè÷åíèÿ äîõîäà è ïîëó÷å-íèÿ íåçàâèñèìîñòè â ðàáîòå, ïðåäñòàâëåíî íà ðèñ. 12. Ìîæíî çàìåòèòü, ÷òî ñòðàíû ñ áîëåå ðàçâèòûìè ýêîíî-ìèêàìè äåìîíñòðèðóþò âûñîêóþ äîëþ «âûñîêîïðè-òÿçàòåëüíûõ» ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Èñêëþ÷åíèå ñîñòàâëÿþò Èðëàíäèÿ è Ãðåöèÿ ñðåäè èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí è Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ è Áîëèâèÿ — ñðåäè ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí.  Ðîññèè 30% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìåòèëè, ÷òî â ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè ìîòèâèðîâàíû æåëàíèåì è óâåëè÷èòü äîõîä, è ïîëó÷èòü íåçàâèñè-ìîñòü â ðàáîòå.

30

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Россия 2010

Ресурсно-ориентированные

экономики

Эффективностно-ориентированные

экономики

Инновационно-ориентированные

экономики

Нерентабельность бизнеса Доступ к финансированиюВозможность продажи Возможность другого трудоустройстваПланируемый выход Уход на пенсиюЛичные причины Случайность

 Ðîññèè â 2010 ã. êîëè÷åñòâî íà÷èíàþùèõ ñâîå äåëî ñóùåñòâåííî ïðåâûñèëî ÷èñëî âûáûâøèõ èç áèçíåñà. Çíà÷åíèå êîýôôèöèåíòà ðàñøèðåíèÿ ñîñòà-âèë 2,84, ÷òî ñóùåñòâåííî âûøå ïîêàçàòåëåé 2008 è 2009 ãã., êîãäà îí äîñòèãàë 1,5 è 0,8 ñîîòâåòñòâåííî. Áåçóñëîâíî, ýòî ìîæåò ãîâîðèòü î ïîëîæèòåëüíîé äè-íàìèêå ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ñåêòîðà.

Íåîáõîäèìî îòìåòèòü, ÷òî âûõîä èç áèçíåñà íå âñåãäà ñîïðÿæåí ñ çàêðûòèåì êîìïàíèè, ïîñêîëüêó ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ôèðìû, ñîáñòâåííèêè êîòîðûõ ïîêèíóëè êîìïàíèþ, ìîãóò ïðîäîëæèòü ñóùåñòâîâàòü ñ äðóãèìè ñîáñòâåííèêàìè èëè â äðóãîé ôîðìå.  Ðîññèè â 2010 ã. ÷èñëî áèçíåñîâ, êîòîðûå ïðåêðàòèëè ñâîå ñóùåñòâîâàíèå, ñîñòàâèëî ïðàêòè÷åñêè 90% èç ÷èñëà âñåõ âûõîäîâ. Ïðè÷åì, ýòî ñàìûé íèçêèé ïî-êàçàòåëü íàðÿäó ñ Ãâàòåìàëîé è Ìàëàéçèåé, ãäå òîëüêî 8% è 11% áèçíåñîâ ñîîòâåòñòâåííî ïðîäîëæèëè ñó-ùåñòâîâàòü íà ðûíêå ïîñëå óõîäà ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Ïðè÷èíû ïðåêðàùåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ìîæíî, âåðîÿò-

Ðèñ. 14. Ïðè÷èíû âûõîäà èç áèçíåñà â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM è ÐîññèèÈñòî÷íèê: APS 2010

íî, èñêàòü âî âíåøíèõ óñëîâèÿõ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà â ñòðàíå.

Äëÿ òîãî ÷òîáû ïîíÿòü ìîòèâû, ïîáóäèâøèå ïîéòè íà çàêðûòèå ïðåäïðèÿòèÿ â ïðåäøåñòâóþùèå 12 ìåñÿöåâ, ïðåäïðèíèìàòåëþ çàäàþò âîïðîñ î ïðè÷è-íàõ âûõîäà èç áèçíåñà. Íà ïðîòÿæåíèè ïîñëåäíèõ òðåõ ëåò èññëåäîâàíèé âî âñåõ òèïàõ ýêîíîìèê ïðè îòâåòå íà íåãî ðåñïîíäåíòû óêàçûâàþò íà âîçðàñòà-íèå ôèíàíñîâûõ ïðè÷èí, âêëþ÷àþùèõ íåðåíòàáåëü-íîñòü áèçíåñà è òðóäíîñòè ñ äîñòóïîì ê ôèíàíñèðî-âàíèþ.  ñðåäíåì íåðåíòàáåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ íåñêîëüêî âûøå, îäíàêî, íàèáîëüøóþ äîëþ ñîâîêóïíûõ ôèíàíñî-âûõ ìîòèâîâ çàêðûòèÿ áèçíåñà (60%) äåìîíñòðèðóþò ðåñóðñíî- è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûå ñòðàíû (ðèñ. 14). Îòñóòñòâèå äîñòóïà ê ôèíàíñèðîâàíèþ òðà-äèöèîííî çàíèìàåò âàæíîå ìåñòî â ñòðóêòóðå ïðè÷èí âûõîäà, ïîñêîëüêó ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ôèíàíñû îñòàþòñÿ íåäîñòàòî÷íî ðàçâèòûìè â ýòèõ ñòðàíàõ.

Àíàëèç ñòðóêòóðû ïðè÷èí âûõîäà èç áèçíåñà ïî-çâîëÿåò òàêæå óâèäåòü, ÷òî â ñðåäíåì â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ äîëÿ òàêèõ ïðè÷èí, êàê «âîçìîæíîñòü äðóãîãî òðóäîóñòðîéñòâà», «âîçìîæ-íîñòü ïðîäàæè» è «ïëàíèðóåìûé âûõîä», íåñêîëüêî âûøå, ÷åì â äðóãèõ ñòðàíàõ. Ïðè÷èíû ýòîãî ìîæíî èñêàòü â ðàçâèòîñòè ðûíêà, íà êîòîðîì ñóùåñòâóåò áîëüøå âîçìîæíîñòåé è äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî âûáîðà.

 Ðîññèè îñíîâíîé ïðè÷èíîé çàêðûòèÿ áèçíåñà ïðåäïðèíèìàòåëÿìè áûëà íàçâàíà íåïðèáûëüíîñòü êîìïàíèè, íî äîëÿ ýòîãî ìîòèâà î÷åíü âûñîêà – 63% îò ÷èñëà âñåõ âûõîäîâ. Íàðÿäó ñ ïðîáëåìàìè, ñâÿçàí-íûìè ñ îáîðîòíûì êàïèòàëîì, â 2010 ã. ôèíàíñîâûå ïðè÷èíû ñòàëè òîë÷êîì äëÿ ïðåêðàùåíèÿ äåÿòåëüíî-ñòè 73% ïðåäïðèíèìàòåëåé. Ýòî ñóùåñòâåííî âûøå ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã., êîãäà 45% ïðåäïðèíèìàòåëåé

31

РОССИЯ 2010

Ðèñ. 15. Äèíàìèêà ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî ãåíäåðíîìó ïðèçíàêó, 2006–2010 ãã., %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

Ñîöèàëüíî-äåìîãðàôè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè ðîññèéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ

Òàêèå ëè÷íîñòíûå è ñîöèàëüíî–ýêîíîìè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè, êàê ïîë, âîçðàñò, óðîâåíü îáðàçî-

Ïîë Ãåíäåðíàÿ ñòðóêòóðà ðîññèéñêîãî ðàííåãî ïðåä-

ïðèíèìàòåëüñòâà òèïè÷íà äëÿ åâðîïåéñêèõ ñòðàí, ãäå äîëÿ æåíñêîé çàíÿòîñòè òðàäèöèîííî âûñîêà. Âî âñåõ ñòðàíàõ GEM â 2010 ã., êðîìå Ãàíû è Êîñòà-Ðèêè, ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ìóæ÷èí ïðåâûøàëà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü æåíùèí. Îäíàêî ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî íàöèîíàëüíûå êóëüòóðíûå îñî-áåííîñòè âëèÿþò íà æåíñêóþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü. Íàïðèìåð, â Èðàíå, Ïàêèñòàíå, Ñåêòîðå Ãàçà è Ñàóäîâñêîé Àðàâèè àêòèâíîñòü æåíùèí â ðàçû ìåíüøå àêòèâíîñòè ìóæ÷èí.

 Ðîññèè â 2010 ã. ðàííÿÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ

àêòèâíîñòü ìóæ÷èí ñîñòàâèëà 4,42%, àêòèâíîñòü æåíùèí — 3,51%. Íà ðèñ. 15 ïðåäñòàâëåíà äèíàìè-êà èíäåêñîâ àêòèâíîñòè ìóæ÷èí è æåíùèí ïî ãîäàì. Ìîæíî çàìåòèòü, ÷òî íà ïðîòÿæåíèè ëåò èññëåäîâà-íèé õàðàêòåðíà îïðåäåëåííàÿ ñòàáèëüíîñòü â ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìóæ÷èí, à æåíùèíû äåìîíñòðèðóþò óñòîé÷èâûé ðîñò èíòåðåñà ê çàíÿòèþ áèçíåñîì. Òàêèì îáðàçîì, ìóæ÷èíû è æåíùèíû ïî-ðàçíîìó îòðåàãèðîâàëè íà ïðîÿâëåíèå êðèçèñà â ýêî-íîìèêå. È åñëè ìóæ÷èíû íå ñòàëè áîëåå àêòèâíû â ñîçäàíèè ñîáñòâåííîãî áèçíåñà, òî ðàííÿÿ ïðåäïðè-íèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü æåíùèí âûðîñëà ïðàêòè÷å-ñêè â ïîëòîðà ðàçà.

7,33

3,794,54 4,58 4,42

2,57

1,64

2,55

3,23 3,51

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2006 2007 2008 2009 2010

Мужчины Женщины

âûøëè èç áèçíåñà ïî ôèíàíñîâûì ïðè÷èíàì. Âåðî-ÿòíî, ýòî ìîãëî ïðîèçîéòè çàñ÷åò ñíèæåíèÿ äîëè

Àêòèâíîñòü óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé — è ìóæ÷èí, è æåíùèí — íå òàê óñòîé÷èâà ïî ãîäàì, êàê è â ñëó÷àå ñ ñîçäàíèåì êîìïàíèé (ðèñ. 16). Îäíàêî õà-ðàêòåðåí ñóùåñòâåííûé ðîñò âîâëå÷åííîñòè æåíùèí â óñòîÿâøèéñÿ áèçíåñ ïî ñðàâíåíèþ ñ 2006 ã. (2,94%

ïðîòèâ 0,6%).  2010 ã., êàê è â 2007–2008 ãã., ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ÷èñëî æåíùèí áûëî áîëüøå. Õîòü è íåçíà÷èòåëüíî, íî àêòèâíîñòü æåíùèí–óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé (2,94%) ïðåâûøàëà àêòèâíîñòü ìóæ÷èí (2,63%).

âàíèÿ è äîõîäà, îêàçûâàþò ñóùåñòâåííîå âëèÿíèå íà æåëàíèå ñòàòü ïðåäïðèíèìàòåëåì è íà÷àòü ñâîå äåëî.

«âîçìîæíîñòè äðóãîãî òðóäîóñòðîéñòâà» ñ 27% â 2009 ã. äî 9% â 2010 ã.

32

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ðèñ. 16. Äèíàìèêà óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî ãåíäåðíîìó ïðèçíàêó, 2006–2010 ãã.Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

1,83

1,63

1

2,42

2,63

0,61

1,73

1,222,16

2,94

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

2006 2007 2008 2009 2010

Мужчины Женщины

Ìóæ÷èíû áîëåå ñêëîííû ê ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîìó ñòàðòó, íî íà ýòàïå âûæèâàíèÿ êîìïàíèè îíè ìåíåå óñïåøíû ïî ñðàâíåíèþ ñ æåíùèíàìè. Ýòî ìîæåò îáúÿñíÿòüñÿ òåì, ÷òî æåíùèíû ìåíåå ñêëîííû ê ðèñêó è âûñêàçûâàþò áîëüøóþ áîÿçíü ïðîâàëà ñîáñòâåííûõ íà÷èíàíèé (42% ìóæ÷èí ïðîòèâ 51% æåíùèí), à ìóæ÷èíû òðàäèöèîííî äåìîíñòðèðó-þò áîëüøèé îïòèìèçì ïðè îöåíêå ñâîèõ çíàíèé è îïûòà äëÿ ñîçäàíèÿ ñîáñòâåííîãî äåëà. Ïðè ýòîì è

Âîçðàñò Àíàëèç âîçðàñòíîé ñòðóêòóðû ïðåäïðèíèìàòåëåé

âûÿâëÿåò îñîáåííîñòè â õàðàêòåðèñòèêàõ ðàçëè÷-íûõ òèïîâ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Êàê è â áîëüøèíñòâå ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM, íàèáîëüøóþ è óñòîé÷èâóþ ïî ãîäàì àêòèâíîñòü ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé äåìîíñòðèðóåò âîçðàñòíàÿ ãðóïïà îò 25 äî 34 ëåò (ðèñ. 17).  2010 ã. äîëÿ ýòîé ãðóïïû ñîñòàâèëà ïðàêòè÷åñêè 34%. Èíòåðåñíî, ÷òî â äîêðèçèñíûå ãîäû àêòèâíîñòü âîçðàñòíîé ãðóïïû îò 25 äî 34 ëåò äîìèíèðîâàëà, à ãðóïïà îò 45 äî 54 ëåò ñîñòàâèëà ìåíåå 10%.  òå÷åíèå ïîñëåäíèõ äâóõ ëåò äîñòàòî÷íî âûñîêóþ àêòèâíîñòü â ïðåäïðèíèìàòåëüñêîì ñòàðòå ïðîÿâëÿåò âîçðàñòíàÿ ãðóïïà «45—54 ëåò», äîëÿ êîòîðîé â 2010 ã., êàê è â 2009 ã., ñîñòàâèëà áîëåå 25%. Ýòó ãðóïïó ñîñòàâëÿþò ýêîíîìè÷åñêè àêòèâíûå ëþäè, èìåþùèå îïûò òðóäîâîé äåÿòåëüíîñòè. Âåðî-ÿòíî, ñòîëêíóâøèñü ñ ñîêðàùåíèåì çàðàáîòíîé ïëàòû èëè äàæå ïîòåðåé ðàáîòû, îíè íàïðàâèëè ñâîè ñèëû, çíàíèÿ è îïûò íà ñîçäàíèå íîâûõ êîìïàíèé.

ìóæ÷èíû è æåíùèíû äîñòàòî÷íî ðîâíî îöåíèâàëè â 2010 ã. âíåøíèå óñëîâèÿ äëÿ íà÷àëà áèçíåñà â ñòðàíå (îáå ãðóïïû — ÷óòü áîëåå 20%).

Òàêèì îáðàçîì, àíàëèçèðóÿ ðàçëè÷èÿ ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, íóæíî ïðèíèìàòü âî âíè-ìàíèå íå òîëüêî ýêîíîìè÷åñêèå è êóëüòóðíûå, íî è ãåíäåðíûå îñîáåííîñòè îòíîøåíèÿ ê ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâó.

Ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì âûðîñëà äîëÿ ìîëîäûõ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé (âîçðàñòíàÿ ãðóïïà îò 18 äî 24 ëåò), ñîñòàâèâ ïðàêòè÷åñêè 18% ïðîòèâ 14% â 2009 ã. Âîâëå÷åííîñòü â ñîçäàíèå êîìïàíèé ñòàðøåé âîçðàñòíîé ãðóïïû òðàäèöèîííî íèçêà, à â 2010 ã. îíà ñòàëà îäíîé èç ñàìûõ íèçêèõ íàðÿäó ñ Èòàëèåé è Ñëîâåíèåé.

Ðàñïðåäåëåíèå óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé îòëè÷àåòñÿ îò ðàñïðåäåëåíèÿ ðàííèõ. Çàêîíî-ìåðíûì âûãëÿäèò òîò ôàêò, ÷òî ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ìîëîäûõ ëþäåé ìàëî (5%), à íàèáîëüøóþ àêòèâíîñòü äåìîíñòðèðóþò âîçðàñò-íûå ãðóïïû «35–44 ëåò» è «45–54 ëåò».  ñîâîêóï-íîñòè èõ äîëÿ ñîñòàâëÿåò áîëåå 67%. Ñðåäíèé óñòî-ÿâøèéñÿ ïðåäïðèíèìàòåëü ñòàðøå ñâîåãî ìåíåå îïûòíîãî êîëëåãè.

33

РОССИЯ 2010

Ðèñ. 17. Ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî âîçðàñòíûì ãðóïïàì, %Èñòî÷íèê: APS 2010

ÎáðàçîâàíèåÈññëåäîâàíèÿ â îáëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

íå äàþò îäíîçíà÷íîãî îòâåòà íà âîïðîñ î âëèÿíèè óðîâíÿ îáðàçîâàíèÿ íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâ-íîñòü íàñåëåíèÿ. Ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî ëþäè ñ áîëåå âûñîêèì óðîâíåì îáðàçîâàíèÿ èìåþò áîëåå áëàãîïðèÿòíûå ïåðñïåêòèâû äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé äåÿòåëüíîñòè. Îäíàêî, îíè òàêæå ðàñïîëàãàþ áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ïðåäëîæåíèé î òðóäîóñòðîé-ñòâå è áîëüøèìè âîçìîæíîñòÿìè ïðèìåíåíèÿ ñâîèõ íàâûêîâ.

 ìåòîäîëîãèè GEM âûäåëÿåòñÿ ÷åòûðå îáðàçî-âàòåëüíûå ãðóïïû ëþäåé: ðåñïîíäåíòû ñ «íåïîëíûì

17,95

5,13

33,75

17,54

17,9

33,19

26,21

34,03

4,19

10,1

0 20 40 60 80 100

Ранние предприниматели

Устоявшиеся предприниматели

18 -24 25 -34 35 -44 45 -54 55 -64

ñðåäíèì îáðàçîâàíèåì», «ñðåäíèì îáðàçîâàíèåì», «ïðîôåññèîíàëüíûì è âûñøèì îáðàçîâàíèåì», à òàêæå ðåñïîíäåíòû, èìåþùèå «ó÷åíóþ ñòåïåíü» (â ïîñëåäíþþ êàòåãîðèþ âêëþ÷àþòñÿ ëèöà, èìåþùèå ó÷åíóþ ñòåïåíü êàíäèäàòà è äîêòîðà íàóê, à òàêæå ïîëó÷èâøèå ñòåïåíü ìàãèñòðà äåëîâîãî àäìèíèñòðè-ðîâàíèÿ (MBA)).

Ïî èíäåêñó îáðàçîâàííîñòè ðàííèõ ïðåäïðè-íèìàòåëåé Ðîññèÿ ëèäèðóåò ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà. 86% ðàííèõ ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìåòèëè, ÷òî èìåþò, ïî êðàéíåé ìåðå, ñðåäíåå îá-ðàçîâàíèå.

34

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ðèñ. 18. Àêòèâíîñòü ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñ ðàçëè÷íûì óðîâíåì îáðàçîâàíèÿ, %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

Ìîæíî îòìåòèòü, ÷òî ëþäè ñ íèçêèì è âûñîêèì óðîâíåì îáðàçîâàíèÿ â ìåíüøåé ñòåïåíè ñêëîííû ê çàíÿòèþ áèçíåñîì (ðèñ. 18). Ìåíåå 2% ðåñïîí-äåíòîâ, âîâëå÷åííûõ â ñîçäàíèå íîâûõ êîìïàíèé, è ìåíåå 1% âîâëå÷åííûõ â óïðàâëåíèå óñòîÿâøèõñÿ êîìïàíèé èìåþò íåçàêîí÷åííîå ñðåäíåå îáðàçîâà-íèå. Áîëüøóþ ñêëîííîñòü ê ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðîäåìîíñòðèðîâàëè ðåñïîíäåíòû ñî ñðåäíèì è ïðîôåññèîíàëüíûì è âûñøèì îáðàçîâà-íèåì. Ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïðàêòè÷åñêè 5% ðåñïîíäåíòîâ ñî ñðåäíèì è 4% ñ ïðîôåññèîíàëü-

íûì è âûñøèì îáðàçîâàíèåì áûëè íàèáîëåå àêòèâíû â 2010 ã.

Èíòåðåñíî, ÷òî ó çðåëûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ìîæíî óâèäåòü òó æå çàâèñèìîñòü, ÷òî è ó ðàííèõ, ò.å. íà ýòàïå ðàçâèòèÿ êîìïàíèè îáðàçîâàíèå íå ïîâëèÿ-ëî íà óðîâåíü àêòèâíîñòè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíè-ìàòåëåé. Òàêæå íàèáîëüøóþ àêòèâíîñòü ïðîäåìîí-ñòðèðîâàëè ðåñïîíäåíòû ñî ñðåäíèì îáðàçîâàíèåì, ÷òî îòëè÷àåòñÿ îò òåíäåíöèé ïðîøëûõ ëåò, êîãäà íàè-áîëüøóþ àêòèâíîñòü â óïðàâëåíèè çðåëûõ ôèðì ïðî-ÿâëÿëè áîëåå îáðàçîâàííûå ðåñïîíäåíòû.

1,92

4,99

4,03

0

0,92

4,32

2,82

00

1

2

3

4

5

Неполное среднее Профессиональное и высшее

Степень /МВА

Ранние предприниматели Устоявшиеся предприниматели

Среднее

Òèï çàíÿòîñòè Áîëüøèíñòâî ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé óêàçû-

âàþò, ÷òî îñíîâíûì èñòî÷íèêîì èõ äîõîäà ÿâëÿåòñÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà, ïîëó÷àåìàÿ íà îñíîâíîì ìåñòå ðàáîòû, ãäå îíè çàíÿòû ïîëíîñòüþ èëè ÷àñòè÷íî (ðèñ.19). Íàèáîëüøóþ àêòèâíîñòü (6%) äåìîíñòðè-ðóþò ïðåäïðèíèìàòåëè, èìåþùèå ÷àñòè÷íóþ çàíÿ-òîñòü, è ëèöà, çàíèìàþùèåñÿ äîìàøíèì õîçÿéñòâîì (5,2%). Ñðåäè ðåçåðâíûõ ãðóïï ðåñïîíäåíòîâ ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü íå ñòîëü âûñîêà. Òàê, òîëüêî 3,2% áåçðàáîòíûõ è 2,5% ñòóäåíòîâ îòìåòèëè, ÷òî â íàñòîÿùåå âðåìÿ ÿâëÿþòñÿ ðàííèìè ïðåäïðè-íèìàòåëÿìè.Ñðàâíåíèå àêòèâíîñòè ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â çàâèñèìîñòè îò ñòàòóñà íà ðûíêå òðóäà âûÿâëÿåò ãðóïïû ðîñòà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â

Ðîññèè (ðèñ. 19). Ê ýòîé ãðóïïå îïðåäåëåííî ìîæíî îòíåñòè ñòóäåíòîâ, 8,5% êîòîðûõ îòìåòèëè, ÷òî ïëà-íèðóþò îòêðûòü ñîáñòâåííîå äåëî â áëèæàéøèå òðè ãîäà. Îäíàêî ñòîèò îòìåòèòü, ÷òî óðîâåíü ïîòåíöè-àëüíîé àêòèâíîñòè ñòóäåíòîâ íåñêîëüêî ñîêðàòèëñÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ óðîâíåì 2008 ã., êîãäà ïðàêòè÷åñêè êàæäûé äåñÿòûé ñòóäåíò ïëàíèðîâàë ñâÿçàòü ñâîþ æèçíü ñ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì. Òåì íå ìåíåå, ñòó-äåíòû îñòàþòñÿ íàèáîëåå îïòèìèñòè÷íîé ãðóïïîé ïðè îöåíêå âíåøíèõ óñëîâèé äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà è áîÿçíè áûòü íåóñïåøíûì ïî ñðàâíåíèþ, íàïðèìåð, ñ áåçðàáîòíûìè. Âìåñòå ñ òåì îíè íåâûñîêî îöåíè-âàþò ñâîè çíàíèÿ è îïûò, íåîáõîäèìûå äëÿ ñîçäàíèÿ ñîáñòâåííîãî äåëà. Ïîýòîìó öåëåâûå ïðîãðàììû ïîä-

35

РОССИЯ 2010

Ðèñ. 19. Àêòèâíîñòü ïîòåíöèàëüíûõ è ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî òèïó çàíÿòîñòè, %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

3,3

7

8,5

0,5

6,1

5,2

3,2

5,2

2,5

1

6

4,9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Безработные, другое

Работающие по дому

Студенты

Пенсионеры

Частичная занятость

Полная занятость

Ранние предприниматели Потенциальные предприниматели

ãîòîâêè äëÿ ñòóäåíòîâ ñìîãëè áû ïîâûñèòü èíòåðåñ ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó.

Äîëÿ áåçðàáîòíûõ, ñòðåìÿùèõñÿ ê ñîçäàíèþ íîâûõ êîìïàíèé, íåâåëèêà, îñîáåííî ïî ñðàâíåíèþ ñ

2008 ã. Åñëè â 2008 ã. êàæäûé ñåäüìîé áåçðàáîò-íûõ âûðàæàë æåëàíèå ïîñòðîèòü ñâîé áèçíåñ, òî â 2010 ã., íåñìîòðÿ íà âûñîêóþ äîëþ áåçðàáîòíûõ â âûáîðêå, òîëüêî êàæäûé òðèäöàòûé âûñêàçàë ãîòîâ-íîñòü ñòàòü ïðåäïðèíèìàòåëåì â áóäóùåì.

Òèï íàñåëåííîãî ïóíêòà Â ðàñïðåäåëåíèè àêòèâíîñòè ïî òèïó íàñåëåííîãî

ïóíêòà â 2010 ã. ïðîèçîøåë ðÿä èçìåíåíèé. Ïðåæäå âñåãî ýòî êàñàåòñÿ óâåëè÷åíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â ñåëüñêîé ìåñòíîñòè. Àêòèâíîñòü íàðîæ-äàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñîñòàâèëà 3,3% (ðèñ. 20), à ðàííÿÿ — 4,8%, ÷òî â 1,8 ðàçà âûøå ÷åì â 2009 ã. Ýòî ìîæåò áûòü ñâÿçàíî ñ óâåëè÷åíèåì äîñòóïíî-ñòè ðåñóðñîâ, â òîì ÷èñëå ôèíàíñîâûõ, â àãðàðíîì

ñåêòîðå. Âìåñòå ñ òåì ïðîèçîøëî óìåíüøåíèå àêòèâ-íîñòè â ãîðîäàõ ñ íàñåëåíèåì áîëåå 500 òûñ. ÷åëîâåê. Ýòî ìîæåò áûòü ñâèäåòåëüñòâîì òîãî, ÷òî êðóïíûå ïðåäïðèÿòèÿ ñòàëè âîçâðàùàòüñÿ ê äîêðèçèñíûì îáúåìàì ïðîèçâîäñòâà è ïîÿâèëèñü íîâûå ðàáî÷èå ìåñòà. Êðîìå òîãî, äîñòóï ê ôèçè÷åñêîé èíôðàñòðóê-òóðå óñëîæíèëñÿ èç-çà ïðèáëèæåíèÿ öåí íà àðåíäó íåäâèæèìîñòè ê óðîâíþ 2007 ã.

36

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Ñåêòîðàëüíîå ðàñïðåäåëåíèåÏðîåêò GEM îðèåíòèðîâàí íå íà ïðîñòîé ïîäñ÷åò

÷èñëà ôèðì, à íà îöåíêó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî äóõà è ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè íà ðàçëè÷íûõ ñòàäèÿõ ðàçâèòèÿ ôèðìû. Ïðè èñïîëüçîâàíèè äàííûõ ïðîåêòà íåîáõîäèìî ó÷åñòü, ÷òî äëÿ èçìåðåíèÿ ðÿäà ïîêàçàòåëåé, íàïðèìåð ñåêòîðàëüíîãî ðàñïðåäåëå-íèÿ, áàçà GEM íå ÿâëÿåòñÿ ëó÷øèì èñòî÷íèêîì èí-ôîðìàöèè, îäíàêî ìîæåò áûòü ïîëåçíà äëÿ õàðàêòå-ðèñòèêè àêòèâíîñòè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé.

GEM àíàëèçèðóåò ñåêòîðà íàðîäíîãî õîçÿéñòâà, â êîòîðûõ çàíÿòû ïðåäïðèíèìàòåëè, èñïîëüçóÿ Ìåæ-äóíàðîäíûé ñòàíäàðò îòðàñëåâîé êëàññèôèêàöèè ýêîíîìè÷åñêîé àêòèâíîñòè (International Standard of Industrial Classification of All Economic Activities,

ISIC). Âñå ñåêòîðà ðàçäåëåíû íà: ïîòðåáèòåëüñêè-îðèåíòèðîâàííûå îòðàñëè; çàíÿòûå îêàçàíèåì áèçíåñ-óñëóã; ïðîèçâîäñòâî è ñòðîèòåëüñòâî; à òàêæå äîáûâàþùèé ñåêòîð (ñåëüñêîå è ëåñíîå õîçÿéñòâî, ðûáîëîâñòâî, äîáû÷à ïîëåçíûõ èñêîïàåìûõ).

Íà ïðîòÿæåíèè ñóùåñòâîâàíèÿ ïðîåêòà âû-ÿâëÿþòñÿ îáùèå òåíäåíöèè â ñåêòîðàëüíîì ðàñ-ïðåäåëåíèè ïðåäïðèíèìàòåëåé. Áîëüøèíñòâî êàê ðàííèõ, òàê è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé çàíÿòû â ïîòðåáèòåëüñêîì ñåêòîðå. Îäíàêî â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ äîëÿ ïîäîáíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé íèæå, ÷åì â ðåñóðñíî- è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ. Íà-ïðîòèâ, äîëÿ îêàçàíèÿ áèçíåñ-óñëóã ïðåèìóùåñòâåí-

3,3

0,9

3,2

1,3

2

4,1

3,5

7,7

8,4

3,4

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Сельская местность

до 100 тыс.

100 тыс. – 500 тыс.

500 тыс. – 1 млн

Более 1 млн жителей

жителей

жителей

жителей

Потенциальные предприниматели Нарождающиеся предприниматели

Ðèñ. 20. Àêòèâíîñòü ïîòåíöèàëüíûõ è íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî òèïó íàñåëåííîãî ïóíêòà, %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

Íåñìîòðÿ íà òî ÷òî îáùèé óðîâåíü ïîòåíöèàëü-íîé àêòèâíîñòè â Ðîññèè ñîêðàòèëñÿ è ñîñòàâëÿåò âñåãî 4,34%, â ãîðîäàõ ñ íàñåëåíèåì îò 100 òûñ. äî 1 ìëí ÷åëîâåê îí çíà÷èòåëüíî ïðåâûøàåò ñðåäíåå çíà÷åíèå. Ýòî ñâèäåòåëüñòâóåò î ïîòåíöèàëå ðàç-âèòèÿ áèçíåñà â ýòèõ íàñåëåííûõ ïóíêòàõ. Îäíàêî ðåàëèçóåòñÿ îí íå â ïîëíîé ìåðå — íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñóùåñòâåííî ìåíüøå ïîòåíöèàëü-íûõ. Òàê, òîëüêî 1,3% æèòåëåé êðóïíûõ ãîðîäîâ (îò 500 òûñ. äî 1 ìëí ÷åëîâåê) è 3,2% æèòåëåé ñðåäíèõ ãîðîäîâ (îò 100 òûñ. äî 500 òûñ.) îòìåòèëè, ÷òî â íà-

ñòîÿùèé ìîìåíò ïðåäïðèíèìàþò ïîïûòêè ê ñîçäàíèþ ñîáñòâåííîãî äåëà. Ñàìûé íèçêèé óðîâåíü ïîòåíöè-àëüíîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè îòìå÷åí â ãîðîäàõ-ìèëëèîííèêàõ (3,4%) è ìàëûõ ãîðîäàõ (3,5%). Íî åñëè â êðóïíûõ ãîðîäàõ ñóùåñòâóåò âîçìîæíîñòü òðóäîóñòðîéñòâà â êà÷åñòâå íàåìíûõ ðàáîòíèêîâ, òî â ãîðîäàõ ñ íàñåëåíèåì ìåíåå 100 òûñ. ÷åëîâåê ñè-òóàöèÿ íà ðûíêå òðóäà áîëåå íåîïðåäåëåííàÿ, ÷òî â ñî÷åòàíèè ñ íàèìåíüøåé àêòèâíîñòüþ â ñîçäàíèè áèçíåñà (0,9%) ÿâëÿåòñÿ íåãàòèâíûì ôàêòîðîì.

37

РОССИЯ 2010

Ðèñ. 21. Ñåêòîðàëüíîå ðàñïðåäåëåíèå ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

Çíà÷èòåëüíàÿ äîëÿ ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé (69%) çàíÿòà â ïîòðåáèòåëüñêîì ñåêòîðå (ðèñ. 21), ÷òî íå òîëüêî çíà÷èòåëüíî ïðåâûøàåò äîëþ â ýêîíî-ìèêå èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí, íî è íà 10% âûøå, ÷åì â ñðåäíåì â ñòðàíàõ îäíîé ñ Ðîññèåé ãðóïïû, è íà 20% âûøå, ÷åì â âîñòî÷íîåâðîïåéñêèõ ñòðàíàõ. Óâåëè÷åíèå äîëè ïîòðåáèòåëüñêîãî ñåêòîðà íàáëþäàåòñÿ â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ ëåò. Èìåííî îí îáåñïå÷èâàåò â Ðîññèè ïðèðîñò íîâûõ ôèðì, ÷òî ñâÿçàíî ñ ìåíüøèìè ïåðâîíà÷àëüíûìè èíâåñòèöèÿ-ìè. ×èñëî ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé, îêàçûâàþùèõ áèçíåñ-

óñëóãè, ñîñòàâëÿåò ìåíåå 9%. Ïî ýòîìó ïîêàçàòåëþ Ðîññèÿ íàèáîëåå áëèçêà ê ñòðàíàì Áëèæíåãî Âîñòîêà è Ñåâåðíîé Àôðèêè.  Âîñòî÷íîåâðîïåéñêèõ ñòðàíàõ íà äîëþ áèçíåñ-óñëóã ïðèõîäèòñÿ 19% ïðåäïðèíèìà-òåëüñêèõ ôèðì, à â ÑØÀ è Çàïàäíîé Åâðîïå — 33%.

Òàêèì îáðàçîì, ðàçâèòèå èííîâàöèîííîé ýêîíî-ìèêè ñîïðîâîæäàåòñÿ ñîêðàùåíèåì ïîòðåáèòåëü-ñêîãî ñåêòîðà è óâåëè÷åíèåì äîëè êîìïàíèé, îêà-çûâàþùèõ áèçíåñ–óñëóãè è îáëàäàþùèõ áîëüøèì êà÷åñòâîì è ïîòåíöèàëîì ðîñòà.

íî âîçðàñòàåò â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ. Ñóùåñòâåííûõ ãåîãðàôè÷åñêèõ îñîáåí-íîñòåé â ñåêòîðàëüíîì ðàñïðåäåëåíèè íå âûÿâëÿåò-

ñÿ. Çàïàäíîåâðîïåéñêèå ñòðàíû è ÑØÀ äîìèíèðóþò â îêàçàíèè áèçíåñ–óñëóã, ÷òî ïîäòâåðæäàåò îïèñàí-íóþ âûøå òåíäåíöèþ.

38

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÈÅ ÓÑÒÐÅÌËÅÍÈß

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå óñòðåìëåíèÿ îòðàæàþò êà-÷åñòâåííóþ ïðèðîäó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ñòðàíû ðàçëè÷àþòñÿ ìåæäó ñîáîé íå òîëüêî ïî óðîâíþ ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, íî è ïî òîìó, êàê ïðåä-ïðèíèìàòåëè âíåäðÿþò íîâûå ïðîäóêòû, îñóùåñòâëÿ-þò ïðîèçâîäñòâåííûé ïðîöåññ, ðàáîòàþò íà çàðóáåæ-íûõ ðûíêàõ, ðàçâèâàþò ñâîè ïðåäïðèÿòèÿ, à òàêæå ïðèâëåêàþò êàïèòàë äëÿ èõ ðàçâèòèÿ. Àìáèöèîçíûå

óñòðåìëåíèÿ ìîãóò îêàçàòü çíà÷èòåëüíîå âëèÿíèå íà óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â êàæäîé ñòðàíå.

 ïðîåêòå GEM äëÿ èññëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêèõ óñòðåìëåíèé èñïîëüçóþòñÿ òàêèå ïîêàçàòåëè, êàê èííîâàöèîííîñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè, ýêñïîðòíàÿ îðèåíòàöèÿ è îæèäàåìûé ðîñò áèçíåñà.

Èííîâàöèîííîñòü Âàæíîé õàðàêòåðèñòèêîé ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

ÿâëÿåòñÿ åãî èííîâàöèîííîñòü. Â ðàìêàõ ïðîåêòà ðàííèì è óñòîÿâøèìñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿì ïðåäëàãà-åòñÿ îöåíèòü:

• íîâèçíó ïðîäóêòà/óñëóãè, êîòîðûé ïðîèçâîäèò èëè áóäåò ïðîèçâîäèòü ïðåäïðèÿòèå;

• êîíêóðåíòíîå îêðóæåíèå, ñ êîòîðûì ñòàëêèâàåòñÿ ôèðìà;

• íîâèçíó èñïîëüçóåìûõ òåõíîëîãèé.

Îöåíêà íîâèçíû ïðîäóêòà èëè óñëóãè ðàçëè÷àåò-ñÿ ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM. Êàê ðàííèå, òàê è äëÿ óñòîÿâøèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè çíà÷èòåëüíî ÷àùå âî-âëå÷åíû â ïðîèçâîäñòâî óæå ñóùåñòâóþùèõ íà ðûíêå òîâàðîâ. Òåì íå ìåíåå îáùåé òåíäåíöèåé íà ïðî-òÿæåíèè ðÿäà ëåò ÿâëÿåòñÿ òî, ÷òî ðàííèå ïðåäïðè-íèìàòåëè áîëåå îïòèìèñòè÷íî îöåíèâàþò íîâèçíó ñâîèõ òîâàðîâ è óñëóã, òîãäà êàê ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé òåõ, êòî âåðèò â èííîâàöèîííîñòü ïðåäëàãàåìûõ òîâàðîâ, çíà÷èòåëüíî ìåíüøå. Ýòî ìîæåò ñâèäåòåëüñòâîâàòü î òîì, ÷òî ðàííèå ïðåäïðè-íèìàòåëè íå ðàñïîëàãàþò äîñòàòî÷íûìè çíàíèÿìè î ðûíêå äëÿ îáúåêòèâíîé îöåíêè èííîâàöèîííîñòè ñâîèõ òîâàðîâ è óñëóã.

Ýòà æå òåíäåíöèÿ õàðàêòåðíà äëÿ Ðîññèè (ðèñ. 22), ãäå â 2010 ã. 64% ðàííèõ è 77% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìåòèëè, ÷òî èõ ïðîäóêöèÿ íå ÿâëÿåòñÿ íîâîé äëÿ ïîòðåáèòåëåé. Ñëåäóåò, îäíàêî,

ïîä÷åðêíóòü, ÷òî â 2010 ã. óâåðåííîñòü â îðèãèíàëü-íîñòè ïðåäëàãàåìûõ òîâàðîâ èëè óñëóã ó ðàííèõ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé íåñêîëüêî ñíèçèëàñü ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèìè ãîäàìè, êîãäà â ñðåäíåì 22% ìîëîäûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìå÷àëè íåñîìíåííóþ íîâèçíó ñâîèõ ïðîäóêòîâ.

Ïðè îöåíêå êîíêóðåíòíîãî îêðóæåíèÿ òàêæå ìîæíî îòìåòèòü îáùóþ òåíäåíöèþ âî âñåõ ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà ïðåäïðèíèìàòåëè ñòàëêèâàþòñÿ ñ âûñîêîêîíêóðåíòíîé ñðåäîé.  Ðîññèè, êîòîðàÿ íå ÿâëÿåòñÿ èñêëþ÷åíèåì, ïðàêòè÷åñêè 74% ðàííèõ è áîëåå 80% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé (ðèñ. 23) ïðåäïîëàãàþò, ÷òî ñòîëêíóòñÿ ñ èíòåíñèâíîé êîíêó-ðåíöèåé íà ðûíêå. Îäíîé èç ïðè÷èí âûñîêîé êîíêó-ðåíöèè íà ðûíêå âûñòóïàþò îñîáåííîñòè ñåêòîðàëü-íîãî ðàñïðåäåëåíèÿ ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé — áîëüøèíñòâî èç íèõ çàíÿòû â ïîòðåáèòåëüñêîì ñåêòîðå, â êîòîðîì ÷èñëî êîìïàíèé, ïðåäëàãàþùèõ ñòàíäàðòíóþ ïðîäóêöèþ, çíà÷èòåëüíî âûøå, ÷åì, íàïðèìåð, â âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ îòðàñëÿõ. Èíòå-ðåñíî, ÷òî åñëè â 2009 ã. ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé íå íàøëîñü íè îäíîãî ðåñïîíäåíòà, êîòîðûé îöåíèë ñðåäó êàê áåñêîíêóðåíòíóþ, òî â 2010 ã. áîëåå 8% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé óáåæäåíû, ÷òî íå ñòîëêíóòñÿ ñ êîíêóðåíòàìè âîîáùå. Ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, êîòîðûå ñòîëü æå îïòèìèñòè÷íû ïðè îöåíêå êîíêóðåíòíîé ñðåäû, îêàçàëîñü ïðàêòè÷åñêè 6% ðåñïîíäåíòîâ.

39

РОССИЯ 2010

Ðèñ. 22. Íîâèçíà ïðîäóêòà/óñëóã ñðåäè ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

Ðèñ. 23. Êîíêóðåíòíîå îêðóæåíèå ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

15,91 20,09

64

12,649,78

77,58

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Для всех Для некоторых Не для кого

Ранние предприниматели Устоявшиеся предприниматели

73,74

20,39

5,87

81,52

9,7 8,78

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

вотнерукнок теНокьлоксеН огонМ

Ранние предприниматели Устоявшиеся предприниматели

Ïðè îöåíêå ïðåäïðèíèìàòåëÿìè ñâîèõ òåõíîëî-ãèé î÷åâèäíà òà æå çàêîíîìåðíîñòü, ÷òî è ïðè îöåíêå íîâèçíû ïðåäëàãàåìîãî ïðîäóêòà (ðèñ. 24). Çíà÷è-òåëüíîå áîëüøèíñòâî ïðåäïðèíèìàòåëåé — ðàííèõ

(73%) è óñòîÿâøèõñÿ (88%) — îòìåòèëè, ÷òî íå èñ-ïîëüçóþò íîâûå òåõíîëîãèè â ñâîåé ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. Ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìà-òåëåé 27% ðåñïîíäåíòîâ óâåðåíû, ÷òî èñïîëüçóþò

40

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ëèáî íîâåéøèå (äî 1 ãîäà), ëèáî íîâûå (îò 1 ãîäà äî 5 ëåò) òåõíîëîãèè. Ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé òàêèõ ðåñïîíäåíòîâ ÷óòü áîëåå 10%.

Ñòîèò îòìåòèòü, ÷òî íå âñåãäà äîëÿ òåõ, êòî îöå-íèâàåò ñâîè òåõíîëîãèè êàê íîâûå, ñâèäåòåëüñòâó-åò îá èííîâàöèîííîñòè ýêîíîìèêè â öåëîì. Áîëåå âûñîêèå çíà÷åíèÿ ýòîãî ïîêàçàòåëÿ â ðÿäå ðåñóðñ-íî- è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ ïî ñðàâíåíèþ ñ èííîâàöèîííûìè ýêîíîìèêàìè, ìîãóò îáúÿñíÿòüñÿ òåì, ÷òî òåõíîëîãèè, ðàññìàòðèâàåìûå êàê íîâûå â ïåðâûõ äâóõ ãðóïïàõ ñòðàí, íå ñ÷èòàþòñÿ

òàêîâûìè â ðàçâèòûõ ýêîíîìèêàõ. Íàïðèìåð, âûñîêîå çíà÷åíèå ïîêàçàòåëÿ íîâèçíû òåõíîëîãèé ó èíäèé-ñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ìîæåò îáúÿñíÿòüñÿ èìåííî ýòèì, îñîáåííî ó÷èòûâàÿ, ÷òî ïðîöåíò çàíÿòûõ â òåõ-íîëîãè÷íîì ñåêòîðå ñîñòàâëÿåò îêîëî 3% ïðåäïðè-íèìàòåëåé. Êðîìå òîãî, èñïîëüçîâàíèå è ðàçðàáîòêà íîâûõ òåõíîëîãèé â ýêîíîìè÷åñêè ðàçâèòûõ ñòðàíàõ âî ìíîãîì îñóùåñòâëÿþòñÿ êðóïíûìè êîìïàíèÿìè, â òî âðåìÿ êàê â ìåíåå ðàçâèòûõ ñòðàíàõ â ïðîöåññ òåõ-íîëîãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ âîâëå÷åíû ñðåäíèå è ìàëûå êîìïàíèè.

16,29

10,54

73,17

4,836,42

88,75

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

тюузьлопси еНеывоНеишйевоН

Ранние предприниматели Устоявшиеся предприниматели

Ðèñ. 24. Èñïîëüçîâàíèå òåõíîëîãèé ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè, %Èñòî÷íèê: APS Russia 2010

Äëÿ èçìåðåíèÿ èííîâàöèîííîãî ïîòåíöèàëà ñòðàíû òàêæå èñïîëüçóåòñÿ èíäåêñ, ÿâëÿþùèéñÿ êîìáèíàöè-åé äâóõ îïèñàííûõ ïîêàçàòåëåé èííîâàöèîííîñòè — íîâèçíû ïðîäóêòà è èíòåíñèâíîñòè êîíêóðåíöèè. Ýòîò èíäåêñ îòðàæàåò êîëè÷åñòâî ïðåäïðèíèìàòåëåé, ñ÷èòàþ-ùèõ, ÷òî ïðåäëàãàåìûé èìè ïðîäóêò èëè óñëóãà ÿâëÿåòñÿ íîâûì äëÿ âñåõ èëè íåñêîëüêèõ ïîòðåáèòåëåé è â òî æå âðåìÿ ó íèõ ëèáî íåò, ëèáî ìàëî êîíêóðåíòîâ.

Íà ðèñ. 25 ïðåäñòàâëåíî çíà÷åíèå ýòîãî èíäåêñà äëÿ ÷åòûðåõ ñòðàí, ïðåäñòàâëÿþùèõ ðàçëè÷íûå òèïû ýêîíî-ìèê è ãåîãðàôè÷åñêèå çîíû. Âûáîð Áðàçèëèè è Êèòàÿ îáóñëîâëåí äèñêóññèåé îá îáùèõ òåíäåíöèÿõ ðàçâèòèÿ ýòèõ ñòðàí è Ðîññèè. ÑØÀ ÿâëÿåòñÿ ñòðàíîé ñ ðàçâèòîé êóëüòóðîé ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.

Êàê âèäíî, ýòè ñòðàíû ðàçëè÷àþòñÿ ïî ñòåïåíè èí-íîâàöèîííîñòè. Íàèáîëåå âûñîêîå çíà÷åíèå íàáëþäà-åòñÿ â ÑØÀ, ãäå êàæäûé ÷åòâåðòûé ðàííèé ïðåäïðèíè-

ìàòåëü õàðàêòåðèçóåò ñâîþ ïðîäóêöèþ êàê íîâóþ è íå èìåþùóþ êîíêóðåíòîâ.  Êèòàå 14% ðàííèõ ïðåäïðè-íèìàòåëåé ïðåäïîëàãàþò ïðîèçâîäèòü íîâûé ïðîäóêò è íå ñòîëêíóòüñÿ ñ êîíêóðåíöèåé. Âîçìîæíî, ýòî ñâÿçàíî ñ íåðàçâèòîñòüþ êèòàéñêîãî âíóòðåííåãî ðûíêà. Ñðåäè ðîññèéñêèõ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé äîëÿ òåõ, êòî îöåíèâàåò ñâîþ ïðîäóêöèþ ïîäîáíûì îáðàçîì, ñîñòà-âèëà 14%. Ýòî ñîîòíîøåíèå äîñòàòî÷íî óñòîé÷èâî ïî ãîäàì.

Îïûò ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè çàñòàâëÿ-åò ïðåäïðèíèìàòåëåé áîëåå êðèòè÷íî îöåíèòü âíåøíåå îêðóæåíèå, ïîýòîìó óñòîÿâøèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè âäâîå ÷àùå óêàçûâàþò íà âîçìîæíîñòü ñòîëêíóòüñÿ ñ êîíêóðåíöèåé â ïðåäëîæåíèè òîâàðîâ, ÷åì èõ êîëëåãè, èìåþùèå ìåíüøèé îïûò ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿ-òåëüíîñòè. Èñêëþ÷åíèå ñîñòàâëÿåò Êèòàé, ãäå çíà÷å-íèå äàííîãî ïîêàçàòåëÿ íå ìåíÿåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò ñòàäèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû.

41

РОССИЯ 2010

0

5

10

15

20

25

30

Гана

Гват

емал

аБо

ливи

яЕг

ипет

Уган

даПа

кист

анЯм

айка

Сауд

овск

ая А

рави

яАн

гола

Зам

бия

Вану

ату

Ира

нСе

ктор

Газ

аМ

екси

каКи

тай

ЮАР

Кост

а-Ри

каЭк

вадо

рЧе

рног

ория

Турц

ияМ

алай

зия

Туни

сБо

сния

и Г

ерц.

Трин

идад

и Т

обаг

оКо

лум

бия

Перу

Росс

ияМ

акед

ония

Латв

ияБр

азил

ияЧи

лиТа

йван

ьУр

угва

йАр

гент

ина

Рум

ыни

яВе

нгри

яХо

рват

ияНо

рвег

ияЯп

ония

Коре

яИ

зраи

льПо

ртуг

алия

Грец

ияФ

ранц

ияФ

инля

ндия

Дан

ияИ

спан

ияГе

рман

ияШ

веци

яИ

тали

яИ

рлан

дия

Исл

анди

яВе

лико

брит

ания

Шве

йцар

ияБе

льги

яСШ

АСл

овен

ияГо

ллан

дия

Авст

рали

я

Ресурсно-ориентированные

страны

Эффективностно-ориентированные страны

Инновационно-ориентированные страны

Ранние предприниматели Устоявшиеся предприниматели

Ðèñ. 26. Àêòèâíîñòü ïðåäïðèíèìàòåëåé â âûñîêîòåõíîëîãè÷íîì ñåêòîðå, %Èñòî÷íèê: APS 2010

Ðèñ. 25. Èíäåêñ íîâèçíû ïðîäóêòà/èíòåíñèâíîñòè êîíêóðåíöèè ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñðåäè ñòðàí, %Èñòî÷íèê: APS 2010

27,85

13,9614,42 14,3213,86

7,15

10,29

3,34

0

5

10

15

20

25

30

Ранние предприниматели Устоявшиеся предприниматели

США Китай Россия Бразилия

42

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Åùå îäíèì ïîêàçàòåëåì, õàðàêòåðèçóþùèì èí-íîâàöèîííûé ïîòåíöèàë ïðåäïðèíèìàòåëåé, ÿâ-ëÿåòñÿ çàíÿòîñòü â âûñîêîòåõíîëîãè÷íîì ñåêòîðå. Íà ðèñ. 26 ïðåäñòàâëåíû äàííûå, õàðàêòåðèçóþùèå âîâëå÷åííîñòü ïðåäïðèíèìàòåëåé â òåõíîëîãè÷íûõ îòðàñëÿõ. Çàêîíîìåðíî âûãëÿäèò òîò ôàêò, ÷òî âî-âëå÷åííîñòü â âûñîêîòåõíîëîãè÷íûå ñåêòîðà çíà-÷èòåëüíî âûøå â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ, ãäå â ñðåäíåì áîëåå 8% ðàííèõ ïðåä-

ïðèíèìàòåëåé çàíÿòû â ýòèõ îòðàñëÿõ. Ýòî â 5 ðàç âûøå, ÷åì â ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ (1,6%), è â 2,5 ðàçà âûøå, ÷åì â ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ (3,2%).

 Ðîññèè â 2010 ã. îêîëî 5% ðàííèõ ïðåäïðèíè-ìàòåëåé, îòìåòèëè, ÷òî èõ áèçíåñ ñâÿçàí ñ âûñîêèìè òåõíîëîãèÿìè. Ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã. (3%) ýòîò ïî-êàçàòåëü âûðîñ.

Óñòðåìëåíèÿ ê ðîñòó

Îðèåíòàöèÿ íà ìåæäóíàðîäíûé ðûíîê

Ðàçëè÷íûå ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ôèðìû îêà-çûâàþò íåîäèíàêîâîå âëèÿíèå íà ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò. Íàöåëåííûå íà àêòèâíîå ðàçâèòèå êîìïàíèè ñîçäàþò áîëüøåå êîëè÷åñòâî ðàáî÷èõ ìåñò è, ñî-îòâåòñòâåííî, âíîñÿò áîëüøèé âêëàä â ýêîíîìèêó ñòðàíû Äëÿ îöåíêè ðîñòà êîìïàíèè â ïðîåêòå GEM èñïîëüçóåòñÿ ïîêàçàòåëü ñîçäàíèÿ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò. Ê áûñòðîðàñòóùèì îòíîñÿòñÿ êîìïàíèè, ïðåä-ïîëàãàþùèå ñîçäàòü 20 è áîëåå ðàáî÷èõ ìåñò â òå÷åíèå 5 ëåò ïîñëå ñîçäàíèÿ áèçíåñà, à ê óìåðåííî ðàñòóùèì ïëàíèðóþùèå ñîçäàòü îò 5 äî 19 ðàáî÷èõ ìåñò. Äëÿ óæå ñóùåñòâóþùèõ ôèðì äîïîëíèòåëü-íûì êðèòåðèåì âûñòóïàåò ðîñò ÷èñëà ðàáî÷èõ ìåñò áîëåå ÷åì íà 50%.

Êàê ïîêàçûâàþò äàííûå GEM, ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûå ýêîíîìèêè õàðàêòåðèçóþòñÿ ìåíüøåé äîëåé ïðåäïðèíèìàòåëåé, íàöåëåííûõ íà ðîñò êîìïàíèè ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè òèïàìè ýêî-

Òðåòüåé õàðàêòåðèñòèêîé ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêèõ óñòðåìëåíèé ÿâëÿåòñÿ îðèåíòàöèÿ íà ìåæäó-íàðîäíûé ðûíîê. Äàííûé ïîêàçàòåëü áàçèðóåòñÿ íà ðàñ÷åòå êîëè÷åñòâà ïîòðåáèòåëåé çà ïðåäåëà-ìè ñòðàíû. Ïðè ýòîì ïðèíèìàåòñÿ âî âíèìàíèå íå òîëüêî ýêñïîðòíàÿ îðèåíòàöèÿ, íî è ó÷èòûâàåòñÿ íàëè÷èå èíîñòðàííûõ ïîòðåáèòåëåé, ïîêóïàþùèõ ïðîäóêöèþ ïî Èíòåðíåòó èëè âî âðåìÿ ïîåçäîê çà ãðàíèöó. öåëîì ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ôèðìû â ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ èìåþò íàè-

ìåíüøèé óðîâåíü èíòåðíàöèîíàëèçàöèè. Îäíàêî áîëüøåå âëèÿíèå íà ìåæäóíàðîäíóþ îðèåíòàöèþ îêàçûâàåò íå óðîâåíü ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, à ðàçìåð ñòðàíû. Íàïðèìåð, Èðàí, Èíäèÿ, Áðàçèëèÿ, Êèòàé è Àðãåíòèíà õàðàêòåðèçóþòñÿ íèçêîé äîëåé ïðåäïðèíèìàòåëåé, èìåþùèõ ïîòðåáèòåëåé çà ïðåäåëàìè ñòðàíû. Ïîýòîìó íå óäèâèòåëüíî, ÷òî â Ðîññèè ìåæäóíàðîäíàÿ îðèåíòàöèÿ êàê ðàííèõ, òàê è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé íåçíà÷èòåëüíà.

íîìèê. Ïðè ýòîì âíóòðè ãðóïï ýôôåêòèâíîñòíî- è èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê íàáëþ-äàåòñÿ áîëüøåå ðàçíîîáðàçèå [Kelly, Bosma, Amoros, 2011].

 Ðîññèè â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ äâóõ ëåò íàáëþ-äàåòñÿ ñíèæåíèå ÷èñëà ïðåäïðèíèìàòåëåé, îðèåí-òèðîâàííûõ íà çíà÷èòåëüíûé ðîñò. Åñëè â ïåðèîä ñ 2006 ïî 2008 ãã. Ðîññèÿ áûëà ëèäåðîì ñðåäè âñåõ ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM ïî íàöåëåííîñòè íà óâåëè÷å-íèå ÷èñëà ðàáî÷èõ ìåñò, òî â ïîñëåäíèå ãîäû òåìïû ñîêðàòèëèñü.  2010 ã. ëèøü 10% ðàííèõ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé îòìåòèëè, ÷òî îæèäàþò ïðåäëîæèòü áîëåå 20 ðàáî÷èõ ìåñò â òå÷åíèå 5 ëåò.  òî æå âðåìÿ 15% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìåòèëè, ÷òî îæèäàþò 50%-ãî óâåëè÷åíèÿ êîëè÷åñòâà ïðåäëîæå-íèé íà ðûíêå òðóäà çà ýòîò ñðîê. Ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé òàêèõ áèçíåñìåíîâ îêàçàëîñü ÷óòü ìåíåå 8%.

43

РОССИЯ 2010

 ïðîåêòå GEM âûäåëåíû ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (Entrepreneurial Framework Conditions, EFC), îòðàæàþùèå îñíîâíûå õàðàêòåðèñòèêè ñîöèàëüíî–ýêîíîìè÷åñêîé ñðåäû è ñïîñîáñòâóþ-ùèå ðàçâèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (òàáë. 6).

Таблица 6

Ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

ÀÍÀËÈÇ ÑÒÐÓÊÒÓÐÍÛÕ ÓÑËÎÂÈÉ ÐÀÇÂÈÒÈß ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÀ ÍÀ ÎÑÍÎÂÅ ÝÊÑÏÅÐÒÍÛÕ ÈÍÒÅÐÂÜÞ (NES)

EFC6 Êîììåð÷åñêàÿ è ïðîôåññèîíàëüíàÿ èíôðàñòðóêòóðà. Óðîâåíü ðàçâèòèÿ êîììåð÷åñêèõ, ó÷åòíûõ è þðèäè÷åñêèõ ñëóæá è îðãàíèçàöèé, îêàçûâàþùèõ ïîääåðæêó íîâîìó, ìàëîìó è ðà-ñòóùåìó áèçíåñó

EFC7 Îòêðûòîñòü ðûíêà/áàðüåðû âõîæäåíèÿ íà ðûíîê. Ñòàáèëüíîñòü òîðãîâûõ âçàèìîîòíî-øåíèé è âîçìîæíîñòü äëÿ íîâûõ è ðàñòóùèõ ôèðì ñâîáîäíî êîíêóðèðîâàòü ñ ñóùåñòâóþùè-ìè ïîñòàâùèêàìè, ñóáïîäðÿä÷èêàìè è êîíñóëüòàíòàìè è çàíèìàòü èõ ìåñòî. Ìîæíî âûäåëèòü äâå ñîñòàâëÿþùèå â îöåíêå äàííîãî ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ: âî–ïåðâûõ, îòêðûòîñòü ðûíêó; âî–âòîðûõ, ñòåïåíü èçìåíåíèé ðûíêà âñëåäñòâèå ãëîáàëèçàöèè

EFC8 Äîñòóï ê ôèçè÷åñêîé èíôðàñòðóêòóðå. Äîñòóïíîñòü è êà÷åñòâî ôèçè÷åñêèõ ðåñóðñîâ, âêëþ÷àÿ: ñðåäñòâà ñâÿçè — òåëåôîí, ïî÷òó, Èíòåðíåò; îñíîâíûå êîììóíàëüíûå óñëóãè; òðàíñ-ïîðò (äîðîãè, âîçäóøíûå/ìîðñêèå ïåðåâîçêè); çåìëþ, îôèñíûå ïîìåùåíèÿ, ìåñòà äëÿ ïàð-êîâêè, àðåíäíóþ ïëàòó; äîñòóïíîñòü è êà÷åñòâî ñûðüÿ è ïðèðîäíûõ ðåñóðñîâ, êîòîðûå ìîãóò ÿâëÿòüñÿ ïðåèìóùåñòâîì äëÿ ïîòåíöèàëüíîãî ðîñòà è ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

EFC1 Ôèíàíñîâàÿ ïîääåðæêà. Äîñòóïíîñòü ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ è ïîääåðæêà, âêëþ÷àÿ ãðàíòû è ñóáñèäèè íîâûì è ðàçâèâàþùèìñÿ ôèðìàì. Òàêæå èññëåäóþòñÿ: äîñòóïíîñòü è êà÷åñòâî ôè-íàíñîâîé ïîääåðæêè — ñîáñòâåííûé, íà÷àëüíûé è çàåìíûé êàïèòàë; ïîíèìàíèå ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà ôèíàíñîâûì ñîîáùåñòâîì (íàïðèìåð, çíàíèÿ è íàâûêè äëÿ îöåíêè âîçìîæíîñòåé ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, îöåíêè áèçíåñ-ïëàíîâ è ïîòðåáíîñòåé ìàëîãî áèçíåñà â êàïèòàëå, ãî-òîâíîñòü ê ðàáîòå ñ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè è îòíîøåíèå ê ðèñêàì)

EFC2 Ïîëèòèêà ãîñóäàðñòâà. Ðåãèîíàëüíàÿ è ôåäåðàëüíàÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîëèòèêà è åå ïðàê-òè÷åñêîå ïðèìåíåíèå â îòíîøåíèè îáùåãî íàëîãîîáëîæåíèÿ è íàëîãîâ ñ áèçíåñà, ãîñóäàðñòâåí-íîãî ðåãóëèðîâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ. Èõ çàâèñèìîñòü èëè íåçàâèñèìîñòü îò ðàçìåðîâ êîìïàíèé, à òàêæå îò òîãî, íàñêîëüêî âûøåóïîìÿíóòûå ìåðû ýêîíîìè÷åñêîé ïîëèòèêè ïîääåðæèâàþò èëè ïðåïÿòñòâóþò íîâûì è ðàçâèâàþùèìñÿ ôèðìàì

EFC3 Ãîñóäàðñòâåííûå ïðîãðàììû. Íàëè÷èå ïðîãðàìì íåïîñðåäñòâåííîé ïîääåðæêè íîâûõ è ðàçâèâàþùèõñÿ ôèðì íà âñåõ óðîâíÿõ — íàöèîíàëüíîì, ðåãèîíàëüíîì è ìóíèöèïàëüíîì.  ðàìêàõ äàííîãî ïàðàìåòðà òàêæå èññëåäóþòñÿ: äîñòóïíîñòü è êà÷åñòâî ãîñóäàðñòâåííûõ ïðî-ãðàìì; íàëè÷èå è êà÷åñòâî ÷åëîâå÷åñêèõ ðåñóðñîâ â ãîñóäàðñòâåííûõ ñòðóêòóðàõ è èõ ñïîñîá-íîñòü ê óïðàâëåíèþ êîíêðåòíûìè ïðîãðàììàìè; ýôôåêòèâíîñòü ñëóæá

EFC4 Îáðàçîâàíèå è ïðîôåññèîíàëüíàÿ ïîäãîòîâêà. Ñóùåñòâóþùàÿ ñèñòåìà ïîäãîòîâêè è îáó-÷åíèÿ ïî ñîçäàíèþ è óïðàâëåíèþ ìàëûì, íîâûì èëè ðàñòóùèì áèçíåñîì âêëþ÷åíà â îáùóþ ñèñòåìó îáðàçîâàíèÿ è ïðîôåññèîíàëüíîé ïîäãîòîâêè íà âñåõ óðîâíÿõ

EFC5 Âíåäðåíèå íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê. Óðîâåíü ðàçâèòèÿ íàó÷íûõ èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê, âåäóùèõ ê ñîçäàíèþ â ñòðàíå íîâûõ âîçìîæíîñòåé äëÿ áèçíåñà, à òàêæå äîñòóï-íîñòü íàó÷íî–òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê äëÿ íîâûõ, ìàëûõ è ðàçâèâàþùèõñÿ ôèðì

44

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

EFC6 Êîììåð÷åñêàÿ è ïðîôåññèîíàëüíàÿ èíôðàñòðóêòóðà. Óðîâåíü ðàçâèòèÿ êîììåð÷åñêèõ, ó÷åòíûõ è þðèäè÷åñêèõ ñëóæá è îðãàíèçàöèé, îêàçûâàþùèõ ïîääåðæêó íîâîìó, ìàëîìó è ðà-ñòóùåìó áèçíåñó

EFC7 Îòêðûòîñòü ðûíêà/áàðüåðû âõîæäåíèÿ íà ðûíîê. Ñòàáèëüíîñòü òîðãîâûõ âçàèìîîòíî-øåíèé è âîçìîæíîñòü äëÿ íîâûõ è ðàñòóùèõ ôèðì ñâîáîäíî êîíêóðèðîâàòü ñ ñóùåñòâóþùè-ìè ïîñòàâùèêàìè, ñóáïîäðÿä÷èêàìè è êîíñóëüòàíòàìè è çàíèìàòü èõ ìåñòî. Ìîæíî âûäåëèòü äâå ñîñòàâëÿþùèå â îöåíêå äàííîãî ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ: âî–ïåðâûõ, îòêðûòîñòü ðûíêó; âî–âòîðûõ, ñòåïåíü èçìåíåíèé ðûíêà âñëåäñòâèå ãëîáàëèçàöèè

EFC9 Êóëüòóðíûå è ñîöèàëüíûå íîðìû. Ñóùåñòâóþùèå ñîöèàëüíî-êóëüòóðíûå íîðìû, ïîä-äåðæèâàþùèå äåéñòâèÿ èíäèâèäóóìîâ, êîòîðûå ïðèâîäÿò ê âîçíèêíîâåíèþ íîâûõ ñïîñîáîâ âåäåíèÿ äåëîâîé è ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, à òàêæå îáùåå îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâó è ïðåäïðèíèìàòåëÿì

EFC10 Çàùèòà ïðàâ èíòåëëåêòóàëüíîé ñîáñòâåííîñòè. Óðîâåíü ïðàâîâîé çàùèòû íîâûõ è ðàñòó-ùèõ ôèðì

Äëÿ õàðàêòåðèñòèêè ñòðóêòóðíûõ óñëîâèé ðàçâè-òèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíå â êà÷åñòâå èñòî÷-íèêà èíôîðìàöèè èñïîëüçóþòñÿ ýêñïåðòíûå èíòåð-âüþ. Âûáîðêà ðåñïîíäåíòîâ âêëþ÷àåò â ñåáÿ «ïðåä-ïðèíèìàòåëåé» è «ïðîôåññèîíàëîâ»:

«Ïðåäïðèíèìàòåëè»-ðåñïîíäåíòû ñ îïûòîì ïðàê-òè÷åñêîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè, â òîì ÷èñëå â ðàìêàõ îäíîãî è áîëåå ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ. Îíè îòáèðàþòñÿ ïðåæäå âñåãî íà îñíîâå àêòèâíîãî îïûòà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè â ñòðàíå. Íàïðèìåð, ýòî ó÷ðåäèòåëè êîìïàíèé èëè îðãàíèçà-öèé.

«Ïðîôåññèîíàëû»-ðåñïîíäåíòû, íåïîñðåäñòâåííî âîâëå÷åííûå â ðåàëèçàöèþ èëè îöåíêó êàêîãî-ëèáî

ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíå.  êà÷åñòâå ýêñïåðòîâ ìîãóò âûñòóïàòü ïîëèòèêè, ó÷åíûå, ïðàâèòåëüñòâåííûå ÷èíîâíèêè èëè äðóãèå ïðîôåññèîíàëû, ðàáîòàþùèå â ñôåðå ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà.

 2010 ã. â âûáîðêå áûëè ïðåäñòàâëåíû 36 ýêñ-ïåðòîâ. Ýêñïåðòû îöåíèëè ïî ïÿòèáàëëüíîé øêàëå ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è îïðåäåëèëè ôàêòîðû, ñîñòîÿíèå êîòîðûõ ïîëî-æèòåëüíî è îòðèöàòåëüíî âëèÿåò íà ðàçâèòèå ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà, à òàêæå ïðåäëîæèëè ìåðû, ïî èõ ìíåíèþ, ñòèìóëèðóþùèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿ-òåëüíîñòü â Ðîññèè. Äëÿ îöåíêè êàæäîãî ñòðóêòóðíî-ãî óñëîâèÿ èñïîëüçóåòñÿ 5—7 âîïðîñîâ. Íàïðèìåð, îöåíèâàÿ äîñòóï ê ôèíàíñèðîâàíèþ äëÿ ïðåäïðè-

1,88 1,94 1,98 2 2,08

2,34 2,4 2,43

2,762,97

3,16 3,25

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

Внед

рени

е ра

зраб

оток

Дос

пуп

к фи

нанс

иров

анию

Нача

льно

е и

сред

нее

обра

зова

ние

Бюро

крат

ия

Госу

дарс

твен

ные

прог

рам

мы

Госу

дарс

твен

ная

поли

тика

Барь

еры

вхо

да

Куль

турн

ые

и со

циал

ьны

е но

рмы

Проф

есси

онал

ьное

об

разо

вани

е

Ком

мер

ческ

ая

инфр

астр

укту

ра

Дин

амик

а ры

нков

Физ

ичес

кая

инфр

астр

укту

ра

Ðèñ. 27. Ñðåäíèå çíà÷åíèÿ ýêñïåðòíûõ îöåíîê ñòðóêòóðíûõ ôàêòîðîâ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ÐîññèèÈñòî÷íèê: NES 2010

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

45

РОССИЯ 2010

4 Ïðè ðàñ÷åòå ñðåäíèõ çíà÷åíèé òåñòèðîâàëàñü ñîãëàñîâàííîñòü áëîêîâ âîïðîñîâ ñ ïîìîùüþ êðèòåðèÿ àëüôà Êðîíáàõà. Òàê, îöåíêà óðîâíÿ îáðàçîâàíèÿ è ãîñóäàðñòâåííîé ïîëèòèêè íå ïîçâîëèëà ñ âûñîêîé ñòåïåíüþ íàäåæíîñòè îïðåäåëèòü ñðåäíåå çíà÷åíèå ïî âñåìó áëîêó âî-ïðîñîâ, ïîýòîìó ñîîòâåòñòâóþùèå áëîêè áûëè ðàçäåëåíû íà äâå ïîäãðóïïû.

íèìàòåëüñêèõ ôèðì, ýêñïåðòàì ïðåäëàãàåòñÿ îöåíèòü äîñòóïíîñòü ðàçëè÷íûõ èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ: ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà, êðåäèòíûõ ñðåäñòâ, âåí÷óðíî-ãî êàïèòàëà, à òàêæå ïðàâèòåëüñòâåííûõ ñóáñèäèé. À äëÿ îöåíêè ãîñóäàðñòâåííîé ïîëèòèêè ïðåäëàãàåòñÿ îöåíèòü ìåðû ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè, ñ îäíîé ñòîðîíû, à òàêæå ñëîæíîñòè ðåãèñòðàöèè íîâûõ êîì-ïàíèé è ëèöåíçèðîâàíèÿ èõ äåÿòåëüíîñòè — ñ äðóãîé. Íà ðèñ. 27 ïðåäñòàâëåíû ñðåäíèå çíà÷åíèÿ4 ýêñïåðò-íûõ îöåíîê ïî ðàçëè÷íûì áëîêàì.

Êàê âèäíî èç ðèñ. 27, îöåíêà ÷åòûðåõ ñòðóêòóðíûõ óñëîâèé — ôèçè÷åñêîé èíôðàñòðóêòóðû, äèíàìèêè ðûíêîâ, êîììåð÷åñêîé èíôðàñòðóêòóðû è ïðîôåññèî-íàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ — íå ìåøàåò ðàçâèòèþ ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà. Áîëüøèíñòâî æå îöåíîê íàõîäèòñÿ íèæå óðîâíÿ 2,5, ò. å. ñîñòîÿíèå ýòèõ ôàêòîðîâ íå ñïîñîáñòâóåò îòêðûòèþ ôèðì è èõ äàëüíåéøåìó ðàç-âèòèþ.

Íàèìåíüøóþ îöåíêó ïîëó÷èëî ñîñòîÿíèå íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê (1,88%). Ïî ìíåíèþ ýêñïåð-òîâ, ïðåäïðèíèìàòåëüñêèì ôèðìàì ñëîæíî ïîëó÷èòü äîñòóï ê íîâûì òåõíîëîãèÿì, è îíè íå ìîãóò ïîçâîëèòü ñåáå èõ ïðèîáðåòåíèå. Òàêæå íå ñóùåñòâóåò àäåêâàò-íîé ñèñòåìû ãîñóäàðñòâåííûõ ñóáñèäèé, ïîçâîëÿþùåé ìîëîäûì è ðàñòóùèì êîìïàíèÿì ïðèîáðåòàòü íîâûå òåõíîëîãèè.  2010 ã. àêòèâíî çàãîâîðèëè î íåîáõîäè-ìîñòè ìîäåðíèçàöèè è ðàçâèòèÿ èííîâàöèé. Âîçìîæ-íî, ïîâûøåíèå âíèìàíèÿ ïðàâèòåëüñòâà è îñâåùåíèå â ÑÌÈ âîïðîñîâ èííîâàöèîííîé ïîëèòèêè ïðèâåëè ê òîìó, ÷òî âïåðâûå çà 5 ëåò ïðîâåäåíèÿ ýêñïåðòíûõ èíòåðâüþ â ðàìêàõ ïðîåêòà ñîñòîÿíèå èìåííî ýòîãî ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ ïîëó÷èëî íàèáîëåå íèçêèå îöåíêè, îòîäâèíóâ íà âòîðîå ìåñòî ôàêòîð äîñòóïà ê ôèíàíñèðîâàíèþ, íåèçìåííî ðàññìàòðèâàâøèéñÿ êàê íàèáîëåå íåãàòèâíî âëèÿþùèé íà ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêóþ äåÿòåëüíîñòü â Ðîññèè.

Îöåíèâàÿ äîñòóï ê ôèíàíñàì äëÿ íîâûõ è ðàñòó-ùèõ êîìïàíèé, ýêñïåðòû ïîëàãàþò, ÷òî ïðåäïðèíèìà-òåëüñêèì ôèðìàì îäèíàêîâî ñëîæíî ïîëó÷èòü äîñòóï ê êðåäèòàì, ãîñóäàðñòâåííûì ñóáñèäèÿì è âåí÷óðíî-ìó êàïèòàëó. Ïðàêòè÷åñêè íåäîñòóïíî äëÿ ìîëîäûõ êîìïàíèé ïîëó÷åíèå èíâåñòèöèé çàñ÷åò ðàçìåùåíèÿ àêöèé íà ðûíêå. Âñå ýòè ôàêòîðû ïîëó÷èëè îöåíêó îò 1,5 äî 1,9 ïî 5-áàëëüíîé øêàëå. Åäèíñòâåííûì èñòî÷-íèêîì ôèíàíñèðîâàíèÿ, êîòîðûé áîëåå äîñòóïåí äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, ýêñïåðòû íàçûâàþò ñðåäñòâà, ïðè-âëåêàåìûå èç ÷àñòíûõ èñòî÷íèêîâ: äðóçåé, ðîäñòâåí-íèêîâ è êîëëåã.

Òðàäèöèîííî â êà÷åñòâå ôàêòîðîâ, íå ñïîñîá-ñòâóþùèõ ðàçâèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ýêñïåðòû âûäåëÿþò âûñîêèé óðîâåíü áþðîêðàòèè (ñðåäíåå çíà-÷åíèå óñëîâèÿ — 2 èç 5), ñëàáóþ ýôôåêòèâíîñòü ãî-ñóäàðñòâåííûõ ïðîãðàìì ïîääåðæêè íîâûõ (ñðåäíåå çíà÷åíèå óñëîâèÿ — 2,8) è ðàñòóùèõ êîìïàíèé è ðåà-ëèçàöèþ ïîëèòèêè ãîñóäàðñòâà â îáëàñòè ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà (ñðåäíåå çíà÷åíèå óñëîâèÿ — 2,3).

Íåãàòèâíî íà ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà âëèÿåò íàëè÷èå áàðüåðîâ, ñâÿçàííûõ ñ âûõîäîì íà íîâûå ðûíêè. Ýêñïåðòû îòìåòèëè, ÷òî ðîññèéñêàÿ íà-öèîíàëüíàÿ êóëüòóðà íå â ïîëíîé ìåðå ñïîñîáñòâóåò ïîääåðæàíèþ èäåè ëè÷íîãî óñïåõà, íå ïîîùðÿåò ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêèé ðèñê è ñòðåìëåíèå ê íîâîìó.

Ýêñïåðòû òàêæå êîíñòàòèðîâàëè, ÷òî ñóùåñòâóþùàÿ ñèñòåìà íà÷àëüíîãî è ñðåäíåãî îáðàçîâàíèÿ íå ïîçâî-ëÿåò ñôîðìèðîâàòü ó øêîëüíèêîâ çíàíèÿ è íàâûêè, íå-îáõîäèìûå äëÿ ñîçäàíèÿ ñîáñòâåííîãî äåëà. Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî ñðåäè âñåõ ñòðàí èìåííî íà÷àëüíîå îá-ðàçîâàíèå ïîëó÷èëî íàèáîëåå íèçêóþ îöåíêó.

Èñïîëüçîâàíèå óíèôèöèðîâàííîé àíêåòû äëÿ ðàçíûõ ñòðàí ïîçâîëÿåò îöåíèâàòü ñîñòîÿíèå ñòðóê-òóðíûõ óñëîâèé â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà. È õîòÿ äàâàòü ðåêîìåíäàöèè, îñíîâûâàÿñü íà äàííûõ îöåíêàõ, åäâà ëè ïðåäñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíûì, ïîñêîëüêó îíè õàðàêòåðèçóþò ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ âíóòðè ñòðàíû è îäèíàêîâîå çíà÷åíèå îöåíêè òîãî èëè èíîãî óñëîâèÿ â ðàçíûõ ñòðàíàõ ìîæåò íå îòðàæàòü êà÷åñòâåííîãî óðîâíÿ åãî ðàçâèòèÿ, ñðàâíåíèå ïîçâîëÿåò âûÿâèòü êðèòè÷åñêèå ôàêòîðû ðàçâèòèÿ â ðàçíûõ ñòðàíàõ. Äëÿ íàãëÿäíîñòè çíà÷åíèÿ ïîêàçàòåëåé áûëè êîíâåðòèðî-âàíû â øêàëó îò –3 (î÷åíü ïëîõîå ñîñòîÿíèå ñòðóêòóð-íîãî ôàêòîðà) äî +3 (î÷åíü õîðîøåå ñîñòîÿíèå ñòðóê-òóðíîãî ôàêòîðà).

Óðîâåíü âíåäðåíèÿ íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáî-òîê (ðèñ. 28) ïîçâîëÿåò óâèäåòü çíà÷èìûå ðàçëè÷èÿ ñðåäè ñòðàí ñ ðàçíûì óðîâíåì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàç-âèòèÿ.  öåëîì â èííîâàöèîííî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ îöåíêà ðàçâèòîñòè ñèñòåìû âíåäðåíèÿ íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê ÿâëÿåòñÿ áîëåå âûñîêîé ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè òèïàìè ýêîíîìèê. Òåì íå ìåíåå, ýêñïåðòû Ãðåöèè, Èòàëèè, Øâåöèè è Èñïàíèè îòìåòèëè, ÷òî ïåðåäà÷à íîâûõ òåõíîëîãèé è èíûõ çíàíèé íå ÿâëÿ-åòñÿ ýôôåêòèâíîé â èõ ñòðàíàõ. Íàèáîëåå íåãàòèâíûå îöåíêè ýòîãî ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâà ïîëó÷èëè ðåñóðñíî-îðèåíòèðîâàííûå ñòðàíû— Àíãîëà, Òðèíèäàä è Òîáàãî, Ãâàòåìàëà.

Ðîññèÿ îêàçûâàåòñÿ â îòðèöàòåëüíîé çîíå ïðè îöåíêå âíåäðåíèÿ ÍÈÎÊÐ. Ïî ìíåíèþ ðîññèéñêèõ ýêñ-ïåðòîâ, íîâûå òåõíîëîãèè è íàó÷íûå çíàíèÿ íå ïåðå-äàþòñÿ ýôôåêòèâíûì îáðàçîì îò èññëåäîâàòåëüñêèõ öåíòðîâ íîâûì è ðàñòóùèì êîìïàíèÿì.

Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ãîñóäàðñòâåííûõ ïðîãðàìì òàêæå ðàçëè÷àåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò óðîâíÿ ýêîíî-ìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ. Âî ìíîãèõ èííîâàöèîííî- è ýôôåêòèâíîñòíî-îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ (ðèñ. 29) ýêñïåðòû íàõîäÿò øèðîêèé ñïåêòð ïðîãðàìì ïîääåðæ-êè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ðåàëèçóåìûõ ãîñóäàðñòâàìè, äîñòàòî÷íûìè è äåéñòâåííûìè äëÿ íîâûõ è ðàñòóùèõ êîìïàíèé. Íàèìåíåå óñïåøíûìè ïðè îöåíêå ãîñóäàð-ñòâåííûõ ïðîãðàìì ñðåäè ðàçâèòûõ ýêîíîìèê ñòàëè Ãðåöèÿ, Èòàëèÿ è ßïîíèÿ.

46

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

-1

-0,5

0

0,5

1

1,5Ан

гола

Трин

идад

и Т

обаг

оГв

атем

ала

Егип

етБо

ливи

яРо

ссия

Вану

ату

Зам

бия

Уган

даЭк

вадо

рГа

наИ

ран

Перу

Кост

а-Ри

каЮ

АРПа

кист

анВе

нгри

яБо

сния

и Г

ерц.

Грец

ияЧи

лиЯм

айка

Мак

едон

ияИ

тали

яШ

веци

яИ

спан

ияБр

азил

ияСШ

АКо

лум

бия

Хорв

атия

Турц

ияАр

гент

ина

Слов

ения

Япон

ияПо

ртуг

алия

Коре

яФ

ранц

ияВе

лико

брит

ания

Латв

ияСа

удов

ская

Ара

вия

Черн

огор

ияСе

ктор

Газ

аМ

екси

каТу

нис

Ирл

анди

яКи

тай

Норв

егия

Изр

аиль

Мал

айзи

яФ

инля

ндия

Уруг

вай

Исл

анди

яГе

рман

ияТа

йван

ьШ

вейц

ария

Ресурсно-ориентированные экономики Эффективностно-ориентированные экономикиИнновационно-ориентированные экономики

Ðèñ. 28. Âíåäðåíèå íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà GEMÈñòî÷íèê: NES 2010

Ðèñ. 29. Ãîñóäàðñòâåííûå ïðîãðàììû ïîääåðæêè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà GEMÈñòî÷íèê: NES 2010

-1,5

-1

-0,5

0

0,5

1

1,5

Гват

емал

аИ

ран

Боли

вия

Вану

ату

Анго

лаПа

кист

анГр

еция

Босн

ия и

Гер

ц.Уг

анда

Росс

ияЭк

вадо

рВе

нгри

яСе

ктор

Газ

аЕг

ипет

ЮАР

Перу

Турц

ияКо

ста-

Рика

Ита

лия

Гана

Сауд

овск

ая А

рави

яБр

азил

ияЯп

ония

Арге

нтин

аМ

акед

ония

Ямай

каЛа

твия

Трин

идад

и Т

обаг

оХо

рват

ияИ

спан

ияКи

тай

Чили

Изр

аиль

Шве

ция

Вели

кобр

итан

ияПо

ртуг

алия

Слов

ения

Зам

бия

США

Черн

огор

ияФ

инля

ндия

Норв

егия

Исл

анди

яКо

рея

Колу

мби

яФ

ранц

ияМ

алай

зия

Мек

сика

Уруг

вай

Ирл

анди

яШ

вейц

ария

Тайв

ань

Туни

сГе

рман

ия

Ресурсно-ориентированные экономики Эффективностно-ориентированные экономикиИнновационно-ориентированные экономики

47

РОССИЯ 2010

Ðîññèéñêèå ýêñïåðòû íåãàòèâíî îöåíèëè íå òîëüêî ýôôåêòèâíîñòü ãîñóäàðñòâåííûõ ïðîãðàìì, íî è òàêèå ôàêòîðû ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, êàê äîñòóï ê ôèçè÷åñêîé èíôðàñòðóêòóðå, óðîâåíü îáðà-çîâàíèÿ, ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîëèòèêà, êîòîðûå òàêæå îêàçàëèñü â îòðèöàòåëüíîé çîíå. Íå óëó÷øèëîñü ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ã. è ñîñòîÿíèå ôàêòîðà äîñòóïà ê ôèíàíñèðîâàíèþ äëÿ ðàçâèâàþùèõñÿ ôèðì. Ïî-ïðåæíåìó ïðèâëå÷åíèå äîïîëíèòåëüíîãî êàïèòà-ëà — ñåðüåçíàÿ ïðîáëåìà äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Ýêñïåðòû òàêæå íå íàõîäÿò â îáùåñòâå íåîáõîäè-ìîé ñîöèàëüíî-êóëüòóðíîé ïîääåðæêè äëÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.

Ýêñïåðòû íå òîëüêî äàþò îöåíêó äåâÿòè îñíîâíûì ñòðóêòóðíûì óñëîâèÿì ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà, íî è âûäåëÿþò ôàêòîðû, ïðåïÿòñòâóþùèå è ñïî-ñîáñòâóþùèå ýòîìó ïðîöåññó, à òàêæå âûíîñÿò ðåêî-ìåíäàöèè ïî óëó÷øåíèþ ñèòóàöèè. Îöåíêè ýêñïåðòîâ ïðåäñòàâëåíû íà ðèñ. 30.

Íàèáîëåå íåãàòèâíî íà ðàçâèòèè ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà â Ðîññèè ñêàçûâàåòñÿ îáùàÿ ñîöèàëüíî-ïîëèòè÷åñêàÿ ñèòóàöèÿ. Ïðåæäå âñåãî ýêñïåðòû âèäÿò ïðîáëåìû â íåäîñòàòî÷íîé ýôôåêòèâíîñòè ãîñóäàð-ñòâåííîãî óïðàâëåíèÿ, îòÿãîùåííîãî êîððóïöèåé íà âñåõ óðîâíÿõ âëàñòè è âûñîêèì óðîâíåì áþðîêðàòèè,

íåäîñòàòî÷íîñòè óñëîâèé è ñòèìóëîâ äëÿ ðàçâèòèÿ ÷àñòíîãî ñåêòîðà, îòñóòñòâèè ñèñòåìû çàùèòû ïðàâ ñîáñòâåííîñòè. Òàêæå íåðåäêèì ÿâëÿåòñÿ óïîìèíà-íèå î òîì, ÷òî ÷èíîâíèêè íà ìåñòàõ îòíîñÿòñÿ ê ïðåä-ïðèíèìàòåëÿì êàê èñòî÷íèêó ëè÷íîãî îáîãàùåíèÿ.

Íà ïðîòÿæåíèè ðÿäà ëåò ôàêòîðîì, ñîñòîÿíèå êî-òîðîãî îêàçûâàåò íàèáîëåå íåãàòèâíîå âëèÿíèå íà ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, îñòàåòñÿ ïîëèòèêà ãîñóäàðñòâà. Ýêñïåðòû îòìå÷àþò, ÷òî, íåñìîòðÿ íà äåêëàðàöèþ ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà êàê ïðèîðèòåòà ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè Ðîññèè, ðåàëüíàÿ åãî ïîääåðæêà îòñóòñòâóåò. Ïðåäïðèíèìàòåëè îñîáåííî îòìå÷àþò êàê íåïðîãíîçèðóåìûå èçìåíåíèÿ çàêîíîäàòåëüñòâà, òàê è âîçìîæíîñòü åãî âîëüíîé òðàêòîâêè ÷èíîâíè-êàìè. Êðîìå òîãî, ïî ìíåíèþ ýêñïåðòîâ, îòñóòñòâóåò äåéñòâåííûé ìåõàíèçì çàùèòû ïðåäïðèíèìàòåëåé â ñïîðàõ ñ ãîñóäàðñòâåííûìè îðãàíàìè.

Íåñìîòðÿ íà ñóùåñòâîâàíèå áîëüøîãî êîëè÷åñòâà êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé, ïðîáëåìà ïîëó÷åíèÿ ôèíàí-ñîâîé ïîääåðæêè îñòàåòñÿ êðèòè÷åñêîé.  öåëîì íà ïðîòÿæåíèè ïåðèîäà ó÷àñòèÿ Ðîññèè â èññëåäîâàíèè ýêñïåðòû íàçûâàþò îòñóòñòâèå ôèíàíñîâîé ñòàáèëü-íîñòè è ïðåäñêàçóåìîñòè òåì ôàêòîðîì, êîòîðûé íå-ãàòèâíî ñêàçûâàåòñÿ íà ðàçâèòèè ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà.

0 20 40 60 80

Финансовая поддержка

Политика государства

Государственные программы

Образование

Научно-технические разработки

Коммерческая и профессиональная инфраструктура

Открытость рынка / барьеры входа

Доступ к физической инфраструктуре

Культурные и социальные нормы

Социально-политическая ситуация

Препятствующие факторы Стимулирующие факторы Рекомендации

Ðèñ. 30. Îöåíêà ôàêòîðîâ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ðîññèéñêèìè ýêñïåðòàìè, %Èñòî÷íèê: NES 2010

48

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Òðàäèöèîííî ñðåäè ïðåïÿòñòâóþùèõ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâó ôàêòîðîâ ýêñïåðòû íàçûâàþò îòñóòñòâèå ýôôåêòèâíûõ ãîñóäàðñòâåííûõ ïðîãðàìì, ñëîæíîñòü âõîæäåíèÿ íà ðûíîê äëÿ ìàëûõ è ðàñòóùèõ êîìïà-íèé, à òàêæå íåáëàãîïðèÿòíóþ êóëüòóðíóþ ïîääåðæ-êó èäåé ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.

 êà÷åñòâå ôàêòîðîâ, êîòîðûå ýêñïåðòû ñ÷èòàþò ñïîñîáñòâóþùèìè ðàçâèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà, áûëè íàçâàíû îáùèå ñîöèàëüíî-ïîëèòè÷åñêèå óñëîâèÿ, êóëüòóðíî-ñîöèàëüíûå íîðìû è ïîëèòèêà ãîñóäàðñòâà. Òàêæå âíèìàíèå óäåëÿåòñÿ ñèñòåìå îá-ðàçîâàíèÿ è ïðîôåññèîíàëüíîé ïîäãîòîâêå íà âñåõ óðîâíÿõ.

Äëÿ óëó÷øåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî êëèìàòà ýêñïåðòàì ïðåäëàãàåòñÿ âûäåëèòü òðè íàèáîëåå çíà-÷èìûõ, ñ èõ òî÷êè çðåíèÿ, ôàêòîðà. Êàê ïðåäïðèíè-ìàòåëè, òàê è ïðîôåññèîíàëû, ïî-ïðåæíåìó, îñíîâ-íûì ïîòåíöèàëîì ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ñ÷èòàþò óëó÷øåíèå îáùåé ïîëèòè÷åñêîé ñèòóàöèè â Ðîññèè è ïîëèòèêó ãîñóäàðñòâà. Òàêæå ðåçåðâû ñòîèò èñêàòü â ñíèæåíèè èçäåðæåê âûõîäà íà ðûíîê, ïðèîáðåòåíèè íåîáõîäèìûõ ýêîíîìè÷å-ñêèõ è îïåðàöèîííûõ çíàíèé äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà, óëó÷øåíèè èìèäæà ïðåäïðèíèìàòåëÿ ñðåäè íàñåëå-íèÿ.

49

РОССИЯ 2010

ËÈÒÅÐÀÒÓÐÀ

Ács Z. J., Szerb L. 2010. Global Entrepreneurship and Development Index 2011, Edward Elgar Publishing Ltd, 349 pages, pp-266-269.

Bosma N., Levie J. Global Entrepreneurship Monitor. 2009 Global Report. 2010.

Kelly D., Bosma N., Amoros J.E. 2011. Global Entrepreneurship Monitor. 2010 Global Report. GERA.

ÑÏÈÑÎÊ ÏÓÁËÈÊÀÖÈÉ

Àëèìîâà Ò.À., ×åíèíà À.Â., ×åïóðåíêî À.Þ. Ýêîíî-ìè÷åñêèé êðèçèñ è ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü íàñåëåíèÿ Ðîññèè: îòêðûâàòü ñâîå äåëî èëè âûõîäèòü èç áèçíåñà? // Ìèð Ðîññèè, ¹ 2, 2011.ñ. 142-160.

Âåðõîâñêàÿ Î.Ð. Ôàêòîðû ôîðìèðîâàíèÿ íàðîæäà-þùåãîñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà // Âåñòíèê Ñ.-Ïåòåðá. Óí-òà. Ñåðèÿ Ìåíåäæìåíò. 2009. Âûï. 2: 32–52.

Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., Äåðìàíîâ Â.Ê. Ðîññèÿ â ãëîáàëü-íîì ïðîåêòå èçó÷åíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà: èòîãè 2006 ã. // Âåñòíèê Ñ.-Ïåòåðá. Óí-òà. Ñåðèÿ Ìåíåäæìåíò. 2007. Âûï. 1: 185–191.

Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., Äîðîõèíà Ì.Â. Ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêàÿ àêòèâíîñòü â ñîâðåìåííîé Ðîññèè // Ðîññèéñêèé æóðíàë ìåíåäæìåíòà, 2008. 6(1): 25–52.

Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., Äîðîõèíà Ì.Â., Èññëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè â ðàìêàõ ãëîáàëüíîãî ìîíèòîðèíãà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà: îñíîâíûå ðåçóëü-òàòû 2006 – 2007 ãã. // Âåñòíèê Ñ.-Ïåòåðá. Óí-òà. Ñåðèÿ Ìåíåäæìåíò. 2008. Âûï. 3: 33–60.

Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., Äîðîõèíà Ì.Â., Ìåæäóíàðîäíûé ñåìèíàð «Ðîññèéñêîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî: àêòó-àëüíûå íàïðàâëåíèÿ èññëåäîâàíèé» // Ðîññèéñêèé æóðíàë ìåíåäæìåíòà. 2008. 6(4): 180–182.

Ãàáåëêî Ì. Â. Áûòü èëè íå áûòü … ïðåäïðèíèìàòå-ëåì? Ñðàâíèòåëüíûé àíàëèç ìíåíèé íàñåëåíèÿ î ïåð-ñïåêòèâàõ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ðåãèîíàõ Ðîññèè // Âîïðîñû ñòàòèñòèêè, 2009. ¹ 7.

Îáðàçöîâà Î.È. Âîçìîæíîñòè ñòàòèñòè÷åñêîãî èç-ó÷åíèÿ ðàííåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ÐÔ: óðîâåíü è êà÷åñòâî ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ïîòåíöèàëà // Âîïðîñû ñòàòèñòèêè, 2009. ¹ 7.

Îáðàçöîâà Î.È., Ãóëååâà Þ.À. Íàðîæäàþùååñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî â ðàçëè÷íûõ òèïàõ ïîñåëå-íèé: âûáîð íàñåëåíèåì ýêîíîìè÷åñêîãî ïîâåäåíèÿ â óñëîâèÿõ ãëîáàëüíîãî êðèçèñà // Âîïðîñû ñòàòèñòèêè, 2009. ¹ 11.

Porter, M. E., Schwab K. 2008. The Global Competitiveness Report 2008-2009. Geneva, Switzerland: World Economic Forum.

Reynolds P., Autio E. 2005. Global Entrepreneurship Monitor: Data collection, design and implementation 1998–2003. Small Business Economics 24 (3): 205–231.

Òåîðèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè: íîâûå ïîäõîäû è ðåçóëüòàòû: Ïî ìàòåðèàëàì «Ãëîáàëüíîãî ìîíèòîðèíãà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà»/ Ïîä ðåä. Àëèìî-âîé Ò.À., Îáðàçöîâîé Î.È., ×åïóðåíêî À.Þ. (îòâ. ðåä.) Âñòóïèò. ñòàòüÿ Å.Ã. ßñèíà. Ì.: ÃÓ-ÂØÝ, 2010;

×åïóðåíêî À.Þ. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî â Ðîññèè: ïîëèòèêà è ðåàëüíîñòü. 1990–2000-å ãã. // Äâà êèòà èñ-ïàíñêîé ýêîíîìèêè. Îïûò ðàçâèòèÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà / Âåðíèêîâ Â. Ì.: Âåñü ìèð, 2010, ñ. 145-169.

Øèðîêîâà Ã.Â., Àðåïüåâà Ì.À., Ìîëîäöîâà Ì.Þ. Âëèÿíèå ñîöèàëüíûõ ñåòåé íà ðàçíûõ ýòàïàõ ðàçâè-òèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû: ðåçóëüòàòû àíàëèçà äàííûõ ãëîáàëüíîãî ìîíèòîðèíãà ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà â Ðîññèè // Âåñòíèê Ñ.-Ïåòåðá. Óí-òà. Ñåðèÿ Ìå-íåäæìåíò, 2009. Âûï. 3: 3–31.

Chepurenko A. Small Entrepreneurship and the Role of Government in Post-Socialist Economies: Some Institutional Challenges, in: Historical Social Research, 2010. Vol. 35 (2), p.320-333.

Chepurenko A. Entrepreneurship and SME Policies in the 21st Century – The Example of Russia // Handbook of Research on Entrepreneurship Policies in Central and Eastern Europe, ed. by David Smallbone, Friederike Welter. Cheltenham: Edward Elgar Publ., 2011. p. 190-209.

Obraztsova O., Chepurenko A. Entrepreneurship and Socio-Economic Development in Cross-Countries Analysis, in: Strategic Entrepreneurship – The Promise for Future Entrepreneurship, Family Business and SME Research? Papers presented to the Rencontres de St-Gall 2008 (Beiträge zu den Rencontres de St-Gall 2010), U. Fueglistaller, T. Volery, W. Weber (Hrsg./Eds.). St. Gallen: KMU-Verlag HSG, 565 S.

Tsyganova T., Shirokova G. Gender Differences in Entrepreneurship: Evidence from GEM Data // Organizations and Markets in Emerging Economies, 2010. Vol. 1(1), pp. 120-141.

50

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Команда Институт Вендор

АвстралияAustralian Centre for Entrepreneurship Research, Queensland University of Technology

Q&A Market Research

Ангола Universidade Católica de Angola (UCAN) ; Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI)

SINFIC – Sistemas de Informação Industriais, S.A.

АргентинаCenter for Entrepreneurship,IAE Business School Universidad Austral

MORI Argentina

Бельгия Vlerick Leuven Gent Management School Dedicated Research

Боливия Universidad Católica Boliviana/Maestrías para el Desarrollo CIES Internacional

Босния и Герцеговина

Entrepreneurship Development Centre Tuzla (in partnership with University of Tuzla) PULS d.o.o. Sarajevo

Бразилия IBQP - Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade Bonilha Comunicaçãoe Marketing S/C Ltd.

Вануату UNITEC UNITEC New ZealandВеликобритания Aston University IFF Research Ltd.

Венгрия

University of Pécs, Faculty ofBusiness and EconomicsGeorge Mason UniversityIndiana University

Szocio-Gráf Piac-és Közvélemény-kutató Intézet

Гана Institute of Statistical, Social and Economic Research, University of Ghana Stratus

Гватемала Francisco Marroquín University Pablo Pastor

Германия Leibniz University of Hannover and Federal Employment Agency (BA) – Institute for Employment Research (IAB)

Zentrum fuer Evaluation und Methoden (ZEM), Bonn

Голландия EIM Business and Policy Research Stratus

ГрецияFoundation for Economic andIndustrial Research (IOBE)

Datapower SA

Дания University of Southern Denmark Catinet

Египет

The British University in Egypt (BUE)Egyptian Junior Business Association (EJB)Middle East Council for Small Businesses and Entrepreneurship, (MCSBE)

AC Nielsen

Замбия University of ZambiaDepartment of Development Studies, University of Zambia

ИзраильThe Ira Center for Business,Technology & Society, Ben Gurion University of the Negev

The BrandmanInstitute

Иран University of Tehran Dr. Mohammad Reza ZaliИрландия Dublin City University IFFИсландия Reykjavik University Capacent Gallup

Испания Instituto de Empresa and Regional UniversitiesInstituto OpinòmetreS.L.

Италия EntER - Bocconi University Target Research

ÊÎÌÀÍÄÛ GEM

51

РОССИЯ 2010

Команда Институт Вендор

Китай Tsinghua University SEMSINOTRUST International Information & Consulting (Beijing) Co., Ltd.

Колумбия

Universidad del Norte Pontifi cia Universidad Javeriana Cali Universidad de los AndesUniversidad Icesi

Centro Nacional deConsultoría

Коста РикоAsociación Incubadora Parque Tec (PARQUE TEC)Universidad de Costa Rica (UCR)Cámara de Industrias de Costa Rica (CICR)

IPSOS Central America

ЛатвияThe TeliaSonera Institute at theStockholm School of Economics in Riga

SKDS

Македония

University “Ss. Cyril and Methodius” – Business Start-Up CentreMacedonian Enterprise Development Foundation (MEDF)

Brima Gallup

Малайзия University Tun Abdul Razak RehanstatМексика Tecnológico de Monterrey Alduncin y AsociadosНорвегия Bodø Graduate School of Business TNS GallupПакистан Institute of Business Administration (IBA), Karachi Oasis International

Палестина The Palestine Economic Policy Research Institute -MASThe Palestine Central Bureau of Statistics (PCBS)

Перу Universidad ESAN Imasen

ПортугалияSPI VenturesUniversidade dos Açores (UAC)

GfKMetris (Metris – Métodos de Recolha e Investigação Social, S.A.)

Республика Корея Jinju National University Hankook Research Co.

Россия

Saint Petersburg TeamGraduate School of Management, Saint PetersburgMoscow TeamState University - Higher School of Economics, Moscow

Levada-Center

РумынияBabes-Bolyai University, Faculty of Economics and BusinessAdministration

Metro MediaTransilvania

Саудовская Аравия The National Entrepreneurship Center Alfaisal University IPSOS

СловенияInstitute for Entrepreneurship and Small Business Management, Faculty of Economics & Business, University of Maribor

RM PLUS

США Babson College OpinionSearch Inc.

ТайваньNational Chengchi UniversityChina Youth Career Development Association Headquarters (CYCDA)

NCCU Survey Center

Тринидад и ТобагоArthur Lok Jack Graduate School of Business, University of the West Indies

Тунис Institut des Hautes Etudes Commerciales - Sousse Optima

52

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Команда Институт ВендорТурция Yeditepe University Akademetre

Уганда Makerere University Business School (MUBS)Makerere University Business School

Уругвай University of Montevideo Equipos Mori

ФинляндияTurku School of Economics, University of Turku

Taloustutkimus Oy

Франция EMLYON Business School CSAХорватия J.J. Strossmayer University in Osijek Puls, d.o.o., ZagrebЧерногория University of Montenegro Damar DOO Podgorica

ЧилиUniversidad del Desarrollo andRegional Universities

Opina S.A.

ШвейцарияSchool of Business Administration (HEG-FR) Fribourg

gfs Bern

Швеция Swedish Entrepreneurship Forum DEMOSKOP

ЭквадорEscuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL)- ESPAE Graduate School of Management

Survey Data

Южная АфрикаThe UCT Centre for Innovation and Entrepreneurship,Graduate School of Business, University of Cape Town

Nielsen South Africa

Ямайка University of Technology, JamaicaKOCI Market Research and Data Mining Services

Япония Keio UniversitySocial SurveyResearch Information Co., Ltd (SSRI)

Íàöèîíàëüíûå îò÷åòû

ÀÂÒÎÐÛ

Верховская Ольга РафаиловнаÊîîðäèíàòîð GEM Ðîññèÿ

Ê.ý.í., äîöåíò êàôåäðû ñòðàòåãè÷åñêîãî è ìåæäóíàðîäíîãî ìåíåäæìåíòà ÂØÌ ÑÏáÃÓ

[email protected]

Дорохина Мария ВадимовнаÊ.ñ.í., íàó÷íûé ñîòðóäíèê, Öåíòð ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ÂØÌ ÑÏáÃÓ

[email protected]