-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN BINNEN DE EERSTE
LIJNEn hoe we daar tezamen via een digitale revolutie naartoe
gaan.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
FINALE DOELSTELLINGEn de weg daar naartoe
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
DIGITALE SAMENWERKING EN VITALINK
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 3
> Digitale samenwerking
• Op heden heeft 70,1 % van de Vlaamse bevolking een GMD in een
huisartsenpraktijk.
> Vitalink
• Het platform voor digitale gegevensdeling in de eerste lijn in
Vlaanderen.
• Het aantal burgers met gegevens in Vitalink is verdubbeld in
2016, van 2,9 tot bijna 6 miljoen mensen.
• Het aantal mensen met een medicatieschema is in 2016 gestegen
van 44.000 tot 192.000.
• SUMEHRS stegen in 2016 van 285.000 tot bijna 950.000.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
PROCENTUEEL AANTAL ARTSEN DIE VIA VITALINK EEN SUMEHR HEBBEN
OPGELADEN (ZORGREGIO KLEINE STAD, VLAANDEREN – DECEMBER 2016)
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 4
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
BURGERS EN ZELFSTANDIGE ZORGVERLENERS DIE MAANDELIJKS VITALINK
GEBRUIKEN
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 5
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
feb/16 mrt/16 apr/16 mei/16 jun/16 jul/16 aug/16 sep/16 okt/16
nov/16 dec/16 jan/17
Zelfstandige zorgverlener Burger
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
DE WEG DAAR NAARTOE
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 6
> Zorgaanbieders en overheden leveren vandaag reeds serieuze
inspanningen.
> Maar er is nog een flinke weg af te leggen.
> Deze weg zullen we bewandelen door middel van een
verstandige en behoedzame aanpak.
> Dit rekening houdend met: • de mogelijke afhankelijkheden
voor de belanghebbenden;
• de hefbomen die voorhanden zijn;
• eventuele technologische barrières;
• financiële drempels,
• etc;
> Durven leren uit onze ervaringen, benoemen wat blokkerende
en vertragende elementen zijn.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
FINALE DOELSTELLING
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 7
> Een duidelijk perspectief met concrete ambities.
> Finale doestelling is te komen tot volledige digitale
samenwerking en gegevensdeling tussen alle relevante
zorgaanbieders.
> Tegen 2020 een gedeeld digitaal zorg- en
ondersteuningsplan.• multidisciplinair delen van gegevens via
digitale weg;
• via het opstellen van de vereisten waaraan de elektronische
patiëntendossiers van elke beroepsgroep moeten voldoen;
• en het virtueel koppelen van de elektronische patiënten
dossiers van de verschillende beroepsgroepen in één gedeeld
dossier;
• een eerste stap hierin is het medicatieschema, een volgende is
de journaal- en agendafunctie.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
NIET ALLEEN - ENGAGEMENT
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 8
> De allerbelangrijkste voorwaarde is de noodzaak aan een
ondubbelzinnig engagement van alle betrokken zorgaanbieders en
belanghebbenden.
> Vlaanderen wil dit niet alleen doen en deelt de ambities
van de federale overheid en de andere regio’s.
> Vlaanderen werkt mee aan de uitvoering van het plan
e-Gezondheid en werkt samen met de federale overheid in projecten
zoals VIDIS en BelRAI.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
DIGITALE ZORGCOÖRDINATIEEn het gedeeld digitaal zorg- en
ondersteuningsplan
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
COMPLEXE ZORG (1/2)
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 10
Realisatie van het zorgproces en de zorgcoördinatie binnen het
zorgteam is de norm.
Casemanagement is voorbehouden voor personen met een grote en
complexe hulp- en zorgvraag.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
COMPLEXE ZORG (2/2)
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 11
> Essentieel voor het welslagen van de zorgcoördinatie en de
werking van het zorgteam is een vlotte communicatie, duidelijke
afspraken omtrent de zorgdoelen, opvolging van de opgenomen en
uitgevoerde zorgtaken, enz.
> Deze zorgorganisatie willen we via een gedeeld digitaal
zorg- en ondersteuningsplan maximaal ondersteunen.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN (1/2)
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 12
> Drie bouwstenen 1. Journaalfunctie (wie deed wat en wanneer
voor en met deze persoon?);
2. Agendafunctie (wie doet wat wanneer?);
3. Zorgdoelen (met verbinding naar de eerste twee
bouwstenen).
> Doelstelling is dat de zorgaanbieder vanuit het eigen
softwarepakket alle relevante en gedeelde informatie rond de
persoon met een zorgnood via het Vitalinkplatform kan raadplegen,
ook bij de patiënt thuis.
> Komen tot een geïntegreerd Personal Health Record
(PHR).
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
GEDEELD DIGITAAL ZORG- EN ONDERSTEUNINGSPLAN (2/2)
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 13
> Drie luiken1. Zorg
2. Administratie
3. Rapportering
> Het zorg luik- omsluiten zorginformatie over zorggebruiker
vanuit verschillende bronnen (o.a. vanuit Vitalink,
BelRAI);
- Journaalfunctie: mogelijkheid tot het verlenen van opmerkingen
of commentaar bij verleende zorg, registreren van bepaalde
belangrijke vaststellingen m.b.t. de zorggebruiker;
- Agendafunctie: planning, wie heeft/zal welke zorg
verleend/verlenen en wanneer;
- Zorgteam: wie verleent zorg rond de zorggebruiker;
- Zorgdoelen, welke zorg is nodig.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
DIGITALE REVOLUTIEHoe de digitale revolutie in de Eerste Lijn
praktisch realiseren
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
DE DIGITALE REVOLUTIE IN DE ZORG
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 15
> De digitale revolutie in de zorg
• biedt de mogelijkheid om
- het overleg over de persoon met een zorgnood te
faciliteren;
- de samenwerking tussen zorgaanbieders te faciliteren.
• veroorzaakt de noodzaak voor een goed concept met duidelijke
verdeling van verantwoordelijkheden.
• maakt een omzichtige, afgestemde en vooral gedragen aanpak
noodzakelijk.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
DE DIGITALE REVOLUTIE IN DE PRAKTIJK
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 16
> 2017: Start ontwikkeling concept digitaal zorg- en
ondersteuningsplan
• gecoördineerd binnen het overlegcomité van het ‘Agentschap
gegevensdeling’voor de zorg.
• gebaseerd op het ondubbelzinnig engagement van alle betrokken
zorgaanbieders en belanghebbenden.
> De eerste colonne is de journaal en de agendafunctie binnen
het zorgluik.
> De tweede colonne zijn de zorgdoelen.
> Realisatie in 2020.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
FINANCIERING VAN DE DIGITALE REVOLUTIE
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 17
> Het nemen van regelgevende initiatieven om de bestaande
financieringsmechanismen en subsidiestromen te gebruiken om de
digitale samenwerking te stimuleren.
> Het agentschap Zorg en Gezondheid zal in eerste instantie
de regelgeving die hiervoor in aanmerking komt inventariseren.
> Het principe is om een financiële stimulans aan
zorgaanbieders te geven voor het plegen digitaal overleg.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
VLAAMS INSTITUUT VOOR DE EERSTE LIJN
4.04.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 18
> Het Vlaams Instituut voor de Eerste Lijn heeft als een van
haar doelstellingen het ondersteunen van een vormingsbeleid en het
uitwerken van vormingspakketten.
> In dit kader past de opdracht tot het implementeren van
ICT-deskundigheid en –begeleiding.
> Het huidige éénlijn project, wat een projectmatig
gefinancierde opdracht is, zal structureel verankerd worden in het
Instituut.
-
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
www.zorg-en-gezondheid.be
EEN TOOST OP EEN GESLAAGDE DIGITALE REVOLUTIE!Tom Vermeire,
afdelingshoofd Woonzorg en Eerste Lijn