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El método CPM o Ruta Crítica(equivalente a la sigla en inglés Critical Path Method) es frecuentemente utilizado en el desarrollo y control de proyectos. El objetivo principal es determinar la duración de un proyecto, entendiendo éste como una secuencia de actividades relacionadas entre sí
Holgura = IL - IC = TL – TCIL : Inicio más lejano
TL : Término más lejano IC : Inicio más cercano TC : Término más cercano
La Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos (en inglés,
Project Evaluation and Review Techniques), comúnmente abreviada como PERT, es un modelo para la
administración y gestión de proyectos inventado en 1958. El sistema PERT es muy útil en la
elaboración de proyectos.
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